A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.

Cégünk elődje, a Stádium Gmk 1985-ben alakult, műszaki diagnosztikai szolgáltatással. 1991-ben kft-vé alakultunk, és fokozatosan bővülni kezdtünk mind létszám, mind szolgáltatási körünk tekintetében.
A sikeresen működő műszaki diagnosztikai szolgáltatást megtartva 1998-ban beindítottuk a karbantartás szervezési, majd termelékenység fejlesztési tanácsadói tevékenységünket. Munkánkkal igyekszünk könnyebbé, hatékonyabbá, eredményesebbé tenni a karbantartás, és ezáltal a gyártás folyamatát. Nem öltönyös-nyakkendős tanácsadók vagyunk, a felső vezetőkkel való tárgyalások mellett a termelőüzemben a középvezetőkkel és a kétkezi munkásokkal együtt dolgozunk a projekteken.
![]() |
Mára egyértelműen az első számú karbantartási és TPM-szakértők, tanácsadók vagyunk a térségben, de a Lean, 5S, stb. "japán módszerek" és a CMMS rendszerek bevezetői között is az élen járunk. Jelmondatunk a "testreszabás, emberközeliség és gyakorlatiasság" lehetne.
Célunk a kezdetektől fogva változatlan: támogatni partnereinket abban, hogy termelékenységüket jelentősen növeljék. Tegyék ezt beruházás nélkül, gyors megtérüléssel (kevesebb, mint 1 év) és állandósult jó, de folyamatosan fejlődő állapotot kialakítva. Gyakorlati munkánk során elsősorban a veszteségek visszaszorítására és a ki nem használt lehetőségek kiaknázására koncentrálunk. A nyugatról és a Távol-Keletről tanult termelékenység-fejlesztési technikákat a magyar körülményekre, a megrendelőnk helyi viszonyaira adaptáljuk.
Ha Ön Lean- és TPM-szakértőt keres, megfelelő segítséget csak olyan partnertől kaphat, aki megérti a helyzetét, ismeri problémáit és tudja rájuk a válaszokat!
Cégünk konkrétan a következő tevékenységeket végzi:
Műszaki diagnosztikai szolgáltatás - rezgésvizsgálat, termográfiás vizsgálat, helyszíni kiegyensúlyozás, motoráram-analízis, egytengelyűség-beállítás, ultrahangos szivárgásvizsgálat
Termelékenység-fejlesztési tanácsadás, projektvezetés – TPM, Lean Manufacturing, CMMS, 5S, TPS, Kaizen, Anyagáram-elemzés (MFA), SMED – Single Minute Exchange of Die,
Karbantartás-fejlesztési tanácsadás, projektvezetés, karbantartási audit
Képzések: műszaki diagnosztika, 5S, Kaizen, Karbantartás, Lean, problémamegoldás, SMED, teammunka, TPM, vezetés-termelékenység, témakörökben.

















