Ford

„Előbbre látunk az orrunknál, merünk kockáztatni” - Interjú Szamosi Viktorral, a magyar Ford ügyvezető igazgatójával

2016.03.25.

Kiugró haszonjármű-eladásokkal tavaly is megőrizte piacvezető pozícióit a Ford. Az új tervekről szólva Szamosi Viktor ügyvezető igazgató arról is beszélt, hogy idén a megszokott modellpaletta mellett erőteljesen nyitnak a prémium szegmens irányába, többek között a Vignale modellekkel, a vadonatúj Edge SUV-al és a legendás Mustang sportkocsival.

autoszektor.hu: Mit az, amit jobban tud a Ford versenytársainál, elvégre a márka már hatodszor mondhatja el, hogy első a hazai újautó-piacon.

Szamosi Viktor: Valóban 2015-ben kétszámjegyű növekedéssel, 7576 új személyautót és több mint 4600 kis haszonjárművet értékesítettünk, így 12,2 százalékos részesedéssel ismét mi vagyunk a piacvezetők. A személyautó-eladások listáján a harmadik helyen, a haszonjárművekén toronymagasan – 2000 darabbal megelőzve a másodikat – az élen végeztünk. A márka népszerűségét több tényezőnek, mindenekelőtt a megújult modellválasztéknak tulajdonítom. A magyar autópiacon a német ízlésvilág, vagyis a korszerű technikán és a divatos dizájnon túl a kiváló minőség, valamint az ár-érték arány a meghatározó, s az autósok mindezt díjazzák a mi modelljeinkben is. Én azonban legalább ilyen fontosnak tartom hozzáadott hazai értékeinket, legfőképpen az összeszokott, az erős bizalmi alapon működő importőri-értékesítési hálózat munkatársainak teljesítményét. Tudom, ezt így általánosságban a konkurensek is kijelenthetik, de szerintem a mi rendszerünk jobb, előbbre látunk orrunknál, merünk kockáztatni. Példa erre készletgazdálkodásunk, kereskedőink a helyi igények ismeretében a szokásosnál is nagyobb beszerzéseket is bevállalnak. Ha nem lennének régi, kipróbált kapcsolatok, akkor bankjaik sem mennének bele kockázatos készletfinanszírozásba. A raktárról azonnal szállítható autó azonban tetemes versenyelőny, különösen a magyar járműpiacot döntően mozgató flottavásárlásokban.

autoszektor.hu: Eredményeik láthatóan igazolják a mondottakat, de a kimagasló haszonjármű-eladások nem az olcsó kamatokat kínáló Nemzeti Hitelprogramnak és a kedvezményes beszerzéseket kínáló Falubusz-projektnek köszönhető?

SZ. V.: E pénzügyi konstrukciókkal versenytársaink is ugyanúgy élhettek, mint mi. Megint csak azt mondhatom: jobban tudtuk kihasználni a lehetőségeket, előre gondolkodtunk. Már korábban is világosan látszott, hogy az EU kiemelt feladatnak tekinti a kisvállalkozás-fejlesztést, s ennek részeként unió szerte, így nálunk is támogatja a vidéki települések kisbusz beszerzéseit. A Ford már a legutóbbi világgazdasági recesszió legsötétebb óráiban hozzálátott haszonjármű modelljeinek korszerűsítéshez. Úgyis fogalmazhatnék 19-re húzott egy lapot, s ez most nagyon bejött. Az anyavállalat néhány éve még a hetedik helyen állt az európai tabellán. Ma az első, főként a Transit modellcsalád és a Ranger kisteherautó jóvoltából. Mi is ennek révén értük el, hogy tavaly 1300 darabbal túlszárnyaltuk a 2014-évi rekordeladásokat, piaci részesedésünk 26 százalék.

autoszektor.hu: Teljesítményük feletti eufóriát értem, de nem gondolja, hogy a magyar autópiaci helyzet törékeny, fejlődése ellentmondásos. Az újautó-értékesítés 1999-évi szinten mozog, a forgalom oroszlánrészét ma is a cégvásárlások adják, a használt autók eladása majdnem kétszer meghaladják az újakét.

Sz. V.: Hát eufóriáról szó sincs, realisták vagyunk terveinkben is. Én úgy gondolom, hogy a hosszú távú konjunkturális ciklusok törvényszerűségei, a magyar autópiacon is érvényesülnek. Az 1995 évi Bokros-csomag óta a 236 ezer darabos eladás képezte a csúcsévet, az 55 ezres jelentette a mélypontot. Éves átlagban ez 136 ezer új személyautó és kishaszon-jármű eladásának felel meg. A 236 ezres csúcsértékesítés az akkori ösztönzőknek köszönhetően előrehozott vásárlásokat takar, belátható időn belül megismételhetetlen. A tavalyi összforgalom meghaladta a 100 ezret, s józanul mérlegelve kollegáimmal együtt állítom, hogy lassú növekedéssel – a magyar gazdaság teljesítőképességét és a vásárlóerőt figyelembe véve – évi 135-140 ezer járművel lehet számolni. Jelenleg a forgalom háromnegyedét a céges-flottás eladások, a fennmaradó 25 százalékot a magánvevők adják. A számok alapján úgy ítélem meg, hogy a közületi szektor már visszanyerte erejét, további növekedés a kiskereskedelmi oldalról, a magánvásárlóktól várható, de hangsúlyozom: a fizetőképes keresletnek megfelelő visszarendeződés aligha következik be egyik évről a másikra.

autoszektor.hu: A szakmai szervezetek ugyanakkor azzal is alarmíroznak, hogy az országba dőlnek be a kétes eredetű roncsautók. Emiatt a Ford feje is fáj?

Sz. V.: Látni kell, hogy az elmúlt évek alacsony szintű újautó-eladásai miatt nem került elegendő használt a piacra, a hiányzó rész a Nyugaton levetettekből érkezett. A gond csupán az, hogy a szabályokat áthágva, tisztességtelenül. A használt piacon rengeteg olyan importautót kínálnak, amelyről azt állítják, hogy 5 éves, 90 ezer körüli kilométer van bennük. Ez azonban közönséges csalás. Általános módi, hogy e kocsikat ugyan kiglancolják, de óráikat visszatekerik, mert valójában több százezret, inkább 250 ezer körüli kilométert futottak. A megtévesztett vevő aztán csodálkozik, dühöng, mert egy ilyen futásteljesítményű jármű már életgörbéjének vége felé jár, nagyobb, drágább javítást követel. Az óra-visszatekerés machinációja persze visszaüt az adott márkára, ránk is, ezért csak azt tudom tanácsolni a vevőknek: vásárlás előtt, szakszervizben végeztessenek állapotfelmérést. De ha a Fordról van szó, még jobb, ha használt kocsit is márkakereskedéseinkben vásárolnak, mert ott ilyen visszaélések garantáltan nem fordulhatnak elő. A roncsbiznisznek van azonban még egy törvénytelen, súlyosan piacromboló vetülete. Nem kevés használt importautó – többnyire felszívódó fantomcégek jóvoltából – áfa megfizetése nélkül kerülhet forgalomba, amelyek bezárása a tisztességes verseny érdekében halaszthatatéan állami feladat. 

autoszektor.hu: A Volkswagen tavalyi dízelügye világszerte olyan kétségeket is keltett, hogy a gázolajos autók egyáltalán nem lehetnek környezetbarátok, majd ennek nyomán újult erővel nő az érdeklődés az elektromos hajtásúak iránt. Számolnak e két fejleménnyel idei terveikben?

Sz. V.: Elöljáróban csak annyit, hogy a Ford nem nyúlt semmilyen emissziót manipuláló eszközhöz, bár a dízel iránti fogyasztói bizalomvesztést a márka is elszenvedi. Az ügy minden autógyártót érzékenyen érint, hiszen az európai piacokon a dízel személyautók részesedése átlagosan 30-40 százalék, a haszonjárművek esetében pedig praktikusan 100. A kérdés csupán az, ha kétséges az alacsony fogyasztású, dinamikus dízel, mi jöhet helyette szóba? Személyautók esetében, rövidtávon a kis hengerűrtartalmú, turbós benzines, később aztán valóban az elektromosok. Nem vagyok energetikus, de annyi bizonyos, hogy az e-autók tömeges elterjedéséhez – sok egyéb mellett – az erőművi kapacitások fejlesztése is elengedhetetlen, s ez aligha megy egyik napról a másikra. Ami a hazai vonatkozásokat illeti, a magyar autópiac szabályozásában és fogyasztói szokásaiban is követő jellegű. Ebből is következik, hogy dízeleladásink volumene nem csökkent, bár néhány környezettudatos nyugati cég itteni érdekeltsége már lecserélte dízeles típusait. Minden együttvéve jómagam benzines modelljeink eladásainak enyhe növekedésére számítok. Az elektromos és a plug-in típusok – már csak magas vételáruk miatt – egyelőre szerény szinten maradnak. Ennek ellenére nagyon is üdvözlőnek tartom a zöldrendszám-rendszer hazai megszületését, amely adó- és közlekedési kedvezményekkel is serkenteni kívánja az alternatív járművek forgalmazását.

autoszektor.hu: A Ford nemrég nálunk is bevezette a konkurens prémiumgyártóknak versenyt támasztó új Vignale márkáját. Mire számít, itthon is sokan ülnek majd át a prémium-Fordokba?

Sz. V.: Vignale emblémával egyelőre az új Mondeo kapható, de ebben a kivitelben hamarosan csatlakozik hozzá az S-Max és később az Edge is. E modellek nemcsak elegánsak és gazdagon felszereltek, hanem a hozzájuk kapcsolódó szolgáltatásaikban is prémium igényeket kínálnak. Ezek közé tartozik, hogy a vételárban már benne foglaltatik a szerviz, egy sor extra vevőszolgáltatás, így az úgynevezett hozom-viszem javítás, ami az elfoglalt ügyfelek szemében mind fontos érték. Úgy gondoljuk, hogy ez már önmagában véve olyan vonzerő, hogy a Ford-tulajdonosok mellett más márkák hívei is fontolóra veszik az előnyöket. Nem kevésbé lényeges, hogy a Vignale bevezetésével párhuzamosan már tavaly megkezdtük a Ford Store névre hallgató új prémium márkakereskedések kiépítését, amelyekben átlagon felüli kiszolgálással a teljes Ford-paletta kapható. Így például az ügyfelek online felületen kényelmesen, akár otthoni komputereikről kattintva választhatják ki az igényelt szolgáltatást és foglalhatnak javítási időpontot. A tavaly megnyílt 3 Ford Store után az idén további 5 startját tervezzük. Mindemellett nagy reményeket fűzök ahhoz is, hogy az idén tovább bővül és megújul a Ford típusválasztéka. Februárban bemutatkozott az S-Max/Galaxy és jön a teljesen megújult Ranger is. Emellett hamarosan csatasorba lép az amerikai Ford gyárakban készülő méretes városi terepjáró, az Edge, valamint bővül a nagy teljesítményű európai Fordok palettája, így májusban bevezetjük a 350 lóerős Focus RS-t. Az év végére is tartogatunk még meglepetést, őszre várjuk a vadonatúj városi kisautónkat, a K+t. Mindent együttvéve azt még nem tudom megmondani, mennyi kel majd el belőlük, de abban biztos vagyok, hogy azok is hozzájárulnak vezető piaci helyzetünk megőrzéséhez.

HEIMER GYÖRGY

Névjegy

Szamosi Viktor (38 éves) tavaly február óta áll a Ford Közép- és Kelet-Európai Értékesítő Kft. élén. Az ügyvezető igazgató még 2003-ban csatlakozott a Fordhoz, legutóbb értékesítési igazgatóként meghatározó szerepe volt abban, hogy a márka élre került a magyar autópiacon. A menedzser felsőfokú tanulmányait a Budapesti Gazdasági Főiskolán és a Pécsi Közgazdasági Egyetem pénzügyi szakán végezte. Nős, két gyermeke van. Ha szabad ideje engedi, motorozik és versenyszerűen vitorlázik. Szolgálati autója egy Ford Mondeo Vignale. Példaképének Ronald Reagan egykori amerikai elnököt tekinti, és nagyra értékeli Alan Mulally Ford vezérigazgató teljesítményét, aki a One Ford nevű stratégiával a gazdasági recesszió közepette ismét nyereségbe fordította a vállalatóriást.

Csúcs-Fordok

A nemzetközi piacokon is jól húz a Ford szekere. Az ötven országot számláló európai piacon tavaly közel 1,5 millió négykerekűje talált gazdára, ami a 3 százalékos iparági átlaggal szemben 10 százalékos növekedésnek felel meg az előző évhez viszonyítva. Szinte nincs olyan járműosztály, amelyben ne könyvelhettek volna el növekedést. Így 2015-ben az új Mondeo eladásai 75 százalékkal bővültek, a volumenhordozó Fiesta több mint 331 ezer darabos eladással továbbra is a legkeresettebb kiskocsik közé tartozik a vén kontinensen, a SUV modellek, élükön a Kugával, a cég reményei szerint az idén átlépik a 200 ezer darabos értékesítési szintet. A nagy teljesítményű izomautók – így a Fiesta ST, valamint a benzines és dízel motoros Focus ST – eladásai tavaly több mint 60 százalékkal ugrottak feljebb a 20 legfontosabb európai piacon. A tavaly piacra dobott Mustang iránt is nagy az érdeklődés: a sportkocsi félévszázados gyártása során tavaly először jelent meg az európai márkakereskedésekben, s már vagy 13 ezer darabra adtak fel rendelést. Ami haszonjárműveket illeti, a Ford Ranger tavaly szintén Európa legmenőbb pickupja lett, s az ugyancsak listavezetői címmel büszkélkedhető Transit, illetve Transit Costum modellek versenyképességét tovább erősíti, hogy az idei széria hajtásláncát megújítják.

A márka dicsőségtábláján az is ott szerepel, hogy a szentendrei székhelyű, a kelet- és a közép európai térségért felelős divízió tavaly látványos eredményekkel zárt, annak ellenére, hogy a térség több országát súlyos politikai és gazdasági válság sújtotta. A régió 25 országában – főként az ukrán háborús állapotok és az orosz gazdaságot érzékenyen érintő olajár-mizéria következtében – az összpiac mérete jelentősen, mintegy 10 ezer darabbal csökkent, így 2015-ben ismét kevesebb, alig valamivel több, mint félmillió gépjárművet értékesítettek az autógyártók. A magyar vezetésű részleg teljesítményét emeli, hogy a drasztikus 16 százalékos piaczsugorodás közepette 10 százalékos növekedéssel több, mint 29 ezer Fordot tudtak eladni.

 

Az oldal fő támogatója

 

2024.04.25
Tudja mi a különbség a sales maneger, a business development manager és account manager munkakörök....
2024.04.25
A Porsche újabb változattal teszi teljessé a 2023-ban teljes modellfrissítésen átesett Cayenne....
2024.04.25
A Magyarországon működő járműipari vállalatok, beleértve a nagy autógyárakat és azok széles....
2024.04.25
A BMW Group debreceni gyára és a Lufthansa együttműködése révén kapacitás bővítés valósult meg a....
2024.04.25
A Hyundai Motor Company a németországi Nürburgring versenypályán tesztelte az IONIQ 5 N - a márka....
2024.04.25
A Blaha Lujza téri állomáson végeznek műszaki mentést a tűzoltók - írta a Katasztrófavédelem....
2024.04.25
Komoly mérnöki feladatot könnyít meg a két vállalat közös fejlesztése: a villamosenergia-....
2024.04.25
Július 1-jétől Achim Grewe Dr. Patrick Heineckétől veszi át az igazgatóság Pénzügy, IT, Beszerzés....
2024.04.25
Súlyos közlekedési baleset történt az A4-es autópályán Bruck közelében a magyar határ felé vezető....
2024.04.24
A legsikeresebb európai autó fél évszázados történelme eddig nyolc nemzedéket ölel fel. ..