A Porsche lipcsei gyára nyerte az idei Autóipari Lean Termelési Díjat az OEM kategóriában. A szász Porsche gyártóüzem lenyűgözte a nemzetközi szakértői zsűrit, és elhozta a díjat Lipcsébe.

Fotók: Porsche

A díjat 2006 óta az Agamus Consult tanácsadó cég és az Automobil Produktion szakmagazin adja át, és azokat az üzemeket ismeri el, amelyek különösen hozzájárultak a lean, modern és digitalizált termeléshez. A „Tanulni a legjobbaktól” mottó alatt a kezdeményezés célja, hogy bemutassa, hogyan tudja az európai autóipar kiaknázni a lean és digitális technológiákban rejlő lehetőségeket.

Porsche Lipcse: A minőségre és a hatékonyságra összpontosítva

A lipcsei gyár különösen lenyűgöző volt a lean, digitálisan hálózatba kapcsolt és nagymértékben automatizált gyártási folyamatainak köszönhetően: „A Porsche Lipcse lenyűgöző a lean elvek, a digitális intelligencia és az innovatív automatizálás következetes alkalmazásával, mindig a minőségre és a hatékonyságra összpontosítva. Ez teszi a gyárat megérdemelten a 2025-ös Automotive Lean Production Award nyertesévé az OEM kategóriában” – mondja Dr. Werner Geiger, az Agamus Consult ügyvezető igazgatója.

„A lean, rugalmas és digitálisan támogatott gyártás kulcsfontosságú innovatív erőnk és versenyképességünk szempontjából” – mondja Albrecht Reimold, a Porsche AG termelésért és logisztikáért felelős igazgatótanácsának tagja. „A lipcsei Porsche gyár a kezdetektől fogva a változást és a rugalmasságot képviseli. Ma három hajtáslánc-koncepció – benzin, hibrid és teljesen elektromos járművek – futnak egyetlen gyártósoron, modellmixben. Személy szerint nagyon örülök, hogy ez a díj elismeri a gyár mesteri hozzáállását a kapcsolódó magas szintű komplexitáshoz.”

A lean elvek következetes alkalmazása

A Porsche termelése a lean elvek következetes alkalmazásán alapul a hatékonyság, a minőség és a rugalmasság növelése érdekében. A modern technológiák alkalmazása mellett a kulcsfontosságú szempontok közé tartozik a munkaerő aktív bevonása a folyamatos fejlesztési folyamat alakításába, valamint az erőforrás-megőrzés holisztikus megközelítése.

Nagy megtiszteltetés számunkra az Automotive Lean Production Award elnyerése. A zsűri dicsérete nemcsak a következetes folyamatoptimalizálásunkat ismeri el, hanem a lipcsei csapatot és erős csapatteljesítményét is. „A díj elismerés és ösztönzés is számunkra, hogy elszántan folytassuk az utunkat” – mondja Gerd Rupp, a Porsche Leipzig GmbH igazgatótanácsának elnöke.

A díjátadó ünnepségre a 19. Automotive Lean Production Kongresszuson kerül sor 2025. november 25-én és 26-án a lengyelországi Volkswagen Poznańban. Az egyes díjkategóriák döntőseit a beküldött kérdőívek alapján jelölik. A díjakat alapos helyszíni értékelést követően ítálik oda: A kérdőív eredményeit üzemlátogatások és az adott üzem képviselőivel folytatott megbeszélések során validálják és bővítik.

A Porsche lipcsei gyára

A lipcsei Porsche gyár 2002-ben kezdte meg a termelést, a stuttgart-zuffenhauseni központ mellett a második Porsche gyártóhelyként. Ma a Macan és a Panamera modelleket gyártják itt. A Cayenne SUV-t 2017-ig, a Porsche Panamerát pedig 2003-tól gyártották Lipcsében. A legendás Carrera GT szupersportautó 2006-ban gördült le a gyártósorról. A telephely számos díjat kapott intelligens gyártásáért és fenntartható megközelítéséért, többek között a 2021-es „Lean and Green Management Award” és a 2023-as „Factory of the Year” díjat.

Mi az a lean?

A lean (kiejtése: [lín], eredeti jelentése: ’karcsú’) egy vállalatszervezési, vállalatirányítási módszer, amelynek célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait. A lean vállalat a tevékenységeit elsősorban az alapján alakítja ki, hogy a vevő számára mi az érték. Ami a vevő számára nem teremt értéket, amiért a vevő nem fizet, azt a lean veszteségnek (pazarlásnak) tekinti, és a munkafolyamatok hatékonyságát ezeknek a veszteségeknek a megelőzésével, megszüntetésével vagy minimálisra csökkentésével növeli.

A vevő a lean esetében nemcsak a vállalat vásárlóit, megrendelőit jelenti (ők a külső vevők), hanem a vállalaton belül egy olyan másik osztály, részleg munkatársait is (ők a belső vevők), aki az egy másik osztály vagy részleg által előállított termékekkel, szolgáltatásokkal tovább foglalkoznak, mielőtt azok a külső vevőkhöz érnek.

Forrás: Wikipedia