Toyota
A felmérések szerint a vámok okozta gazdasági bizonytalanság és az egyre emelkedő havi törlesztőrészletek miatt mind több ügyfél fontolgatja, hogy felmondja lízingszerződését, vagy éppen már meg is tette ezt. Ebben a kiélezett piaci helyzetben minden eddiginél fontosabb, hogy a türelmüket vesztő vásárlók elégedettek legyenek új autójukkal, és erre sehol máshol nincs nagyobb esély, mint a Toyotánál.

Az 1994-ben, a michigani gazdaságtudományi egyetem kutatói által alapított észak-amerikai ügyfélelégedettségi index (American Customer Satisfaction Index, ACSI) legfrissebb elemzéséből kiderül, hogy egy év alatt átlagosan 1%-kal csökkent a vásárlók elégedettsége a választott autómárkájukkal szemben. Különösen a prémiumszegmensben volt jelentős (-3%) a visszaesés: itt ugyanúgy 78%-ra csökkent az átlagos érték, mint a tömegpiaci márkák körében (-1%) – ez egyébként összecseng a költségek emelkedésével, illetve az ehhez kapcsolódó bizonytalanságokkal kapcsolatos elégedetlenséggel, hiszen a magasabb vételárért aránytalanul többet várnak el azok, akik továbbra is hajlandóak prémiumgyártmányokra áldozni.
Ebben a környezetben kevés márka tudta erősíteni az ügyfelek elégedettségét, köztük a Toyota, amely nem csak a tömegpiaci márkák körében, de a teljes piacon is a legjobb eredményt érte el az idei ACSI kutatásban.
Ügyfélelégedettség, tömegpiaci márkák (%)
|
Tömegpiaci márkák |
ACSI 2026 |
ACSI 2025 |
Változás |
|
Toyota |
83 |
82 |
+1% |
|
Subaru |
81 |
85 |
-5% |
|
Honda |
80 |
81 |
-1% |
|
Hyundai |
79 |
80 |
-1% |
|
Kia |
79 |
77 |
+3% |
|
Átlag |
78 |
79 |
-1% |
|
Ford |
78 |
78 |
0% |
|
Mazda |
78 |
82 |
-5% |
|
Nissan |
77 |
78 |
-1% |
|
GMC |
76 |
81 |
-6% |
|
Jeep |
76 |
74 |
+3% |
|
Volkswagen |
76 |
78 |
-3% |
|
Chevrolet |
75 |
79 |
-5% |
|
Ram |
74 |
69 |
+7% |
|
Dodge |
72 |
72 |
0% |
|
Buick |
68 |
81 |
-16% |
|
Chrysler |
67 |
69 |
-3% |
Ügyfélelégedettség, prémiummárkák (%)
|
Prémiummárkák |
ACSI 2026 |
ACSI 2025 |
Változás |
|
Mercedes-Benz |
81 |
82 |
-1% |
|
Audi |
80 |
77 |
+4% |
|
Átlag |
78 |
80 |
-3% |
|
Lexus |
78 |
87 |
-10% |
|
Tesla |
78 |
81 |
-4% |
|
BMW |
76 |
75 |
+1% |
|
Lincoln |
76 |
nincs.adat |
nincs.adat |
|
Acura |
75 |
78 |
-4% |
|
Infiniti |
73 |
nincs.adat |
nincs.adat |
|
Cadillac |
69 |
81 |
-15% |
Ez a kedvező eredmény nem választható el attól a tudatos döntéstől, hogy a Toyota évek óta kitart multienergia-stratégiája mellett: miközben versenytársai aránytalanul sok erőforrást fordítottak a tisztán elektromos hajtáslánccal szerelt modellek fejlesztésére és piaci bevezetésére, a Toyota a belső égésű motorral szerelt, illetve hibrid portfólióját sem hanyagolta el. Így minden piacon, minden társadalmi státuszú réteg számára képes az igényeknek megfelelő típust kínálni.
Ez pedig azért fontos, mert a felmérés másik nagy tanulsága, hogy a hibridügyfelek körében jelentősen nagyobb az elégedettség, mint akár a tisztán elektromos, akár a tisztán belső égésű járművet vásárlók között. Feltűnő, hogy az akkumulátoros elektromos járművek kategóriája az egyetlen, ahol a prémiumvevők markánsan elégedettebbek autójuk különböző mutatóival, mint a tömegpiaci termékeket választók. Ez magyarázható azzal, hogy az elektromos hajtástechnológia felára sokkal markánsabban jelentkezik az utóbbi szegmensben, míg a prémiummárkákat választók számára fajlagosan szerényebb az extra költség.
Ügyfélelégedettség hajtási módozat szerint (%)
|
|
Hibrid |
Benzines |
Elektromos |
|||
|
|
Tömegpiaci |
Prémium |
Tömegpiaci |
Prémium |
Tömegpiaci |
Prémium |
|
Általános elégedettség |
80 |
80 |
78 |
78 |
69 |
76 |
|
Teljes hatótávolság |
76 |
74 |
74 |
72 |
64 |
71 |
|
Várható értéktartás |
75 |
75 |
71 |
72 |
63 |
71 |
Az ACSI tizennégy különböző szempont alapján értékeli az egyes gyártmányok, illetve piaci szegmensek teljesítményét. Minden esetben a várható használtpiaci érték a legnagyobb mértékű elégedetlenség forrása, amelyet szorosan követ a hatótávolság. Az olyan jellemzők terén, mint a kényelem, a menetteljesítmények vagy a biztonság, a tömegpiaci ügyfelek magasabb elégedettségről tesznek tanúbizonyságot, ez azonban tipikusan nem az autóipar fejlődésének, hanem az általánosan alacsonyabb (racionálisabb) elvárásoknak tudható be. Egy év alatt látványosan sokat csökkent a digitális tartalmak (mobil alkalmazás, weboldal) elfogadottsága: a fogyasztók vélhetően az élet más területein gyorsabb ütemű, nagyobb léptékű fejlődéshez szoktak hozzá, mint amit az autógyártók applikációi biztosítanak számukra.
Ügyfélelégedettség a főbb szempontok szerint (%)
|
|
Tömegpiac |
Prémiumszegmens |
||
|
|
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
|
Komfort (ülések, rugózás, zaj) |
83 |
82 |
82 |
83 |
|
Menetteljesítmények (irányíthatóság, fékek, kormányzás, vezethetőség) |
83 |
84 |
82 |
84 |
|
Mobil alkalmazás minősége |
80 |
83 |
82 |
84 |
|
Mobil alkalmazás megbízhatósága |
82 |
82 |
82 |
83 |
|
Műszaki megbízhatóság (motor, alkatrészek, meghibásodások) |
82 |
83 |
81 |
81 |
|
Külső (megjelenés, fényezés, burkolatok, stílus) |
82 |
82 |
81 |
82 |
|
Belső (megjelenés, helykínálat, csomagtartó, szolgáltatások, anyagminőség) |
82 |
81 |
81 |
81 |
|
Biztonság (biztonsági övek, légzsákok, fejtámaszok, ABS, figyelmeztető rendszerek) |
83 |
83 |
81 |
82 |
|
Weboldal élmény |
81 |
82 |
81 |
83 |
|
Technológia (kezelőszervek, kijelzők, audiorendszer, navigáció, videolejátszás) |
80 |
79 |
80 |
80 |
|
Garancia (hajtáslánc, általános) |
79 |
79 |
79 |
80 |
|
Üzemanyag-fogyasztás, energia-felhasználás |
79 |
80 |
78 |
80 |
|
Értéktartás |
71 |
72 |
73 |
73 |
|
Hatótávolság |
74 |
74 |
72 |
73 |
Fotó: Toyota, MotorTrend, Yahoo Autos
Infografika: ACSI