A Nissan forradalmasítja a zéró-emissziós autóversenyzést

2013.10.16.
A spanyol Nissan-dolgozók egy merőben új koncepcióra épülő versenyen vesznek részt: az ECOseries egy olyan megmérettetés, amely a puszta sebesség helyett a hatékonyságot és az üzemanyag-takarékosságot helyezi előtérbe. Egyedülálló módon, a versenyre bármilyen típusú közúti gépjármű nevezhető, és bárki részt vehet, aki rendelkezik járművezetői engedéllyel.A Nissan munkatársai (akik szabadidejükben vesznek részt a versenysorozat futamain) a Nissan három leggazdaságosabb autójával indulnak a megmérettetésen: egy Nissan JUKE 1.5 dCi-vel, egy Nissan Micra DIG-S-sel és a zéró emissziós kategóriában a Nissan LEAF-fel.A Spanyolországban megrendezett ECOseries versenysorozat közúti és versenypályás futamokból áll, amelyeken számos különféle gépkocsi vesz részt. A versenyen a Nissan csapaton kívül olyan versenytárs márkák indulnak, mint a Peugeot, Toyota, Volkswagen, Porsche és a Mercedes-Benz.A hagyományos dízel- és benzinmotoros autókon kívül hibridek, alternatív üzemanyaggal hajtott járművek, sőt, üzemanyagcellás prototípusok is megtalálhatók az indulók között. Az először 2010-ben megrendezett versenysorozatot a Katalán Automobil Szövetség (FCA) szervezi a Katalán Energia Intézet (ICAEN) támogatásával.A versenypályákon, például a Circuit de Catalunya Grand Prix és a Carrera Parc Motor Castelloli pályán megrendezett egyórás versenyeken a pilótáknak a lehető leggyorsabban, leghatékonyabban és legtakarékosabban kell vezetniük.A Nissan Európai Műszaki Központ (NTCE) logójával induló Ecoteam csapat kizárólag önkéntesekből áll, akik a barcelonai székhelyű NTCE-ből, a barcelonai NMISA üzemből, a Nissan lbéria értékesítési szervezetétől és beszállító vállalatoktól érkeztek.A vállalat munkatársai egy belső teljesítményjavító innovációs program keretében vesznek részt a versenyen; a program célja a csapatmunka és a sokszínűség népszerűsítése. Az év során a csapat Nissan Micráit hölgyek is vezették, sőt, a szeptember végén megtartott utolsó futamon mindhárom Nissan LEAF volánja mögé is hölgyek ültek. A program célja továbbá, hogy demonstrálja a Nissan aktuális termékpalettájának hatékonyságát.Az autók nagyrészt alapkivitelűek, bár a fokozott hatékonyság érdekében néhány módosítás megengedett. A Nissan Ecoteam szakemberei az aerodinamikai hatásfok javítását szolgáló módosításokat végeztek, valamint a tömegcsökkentés érdekében eltávolítottak néhány elemet a belső térből. A csapat ezen kívül módosított a futómű beállításain, megváltoztatta az autó súlypontját, és a versenyen szükséges teljesítmény figyelembe vételével kalibrálta a motort.A módosítások során a csapattagok jól kamatoztatták az NTCE központban végzett napi munkájuk során megszerzett tapasztalataikat. A „főállásban" motorok hangolásával, biztonsági és védelmi rendszerekkel, futóművel és rugózással, valamint hajtásláncokkal foglalkozó szakemberekből álló csapatok remekül hasznosíthatták tapasztalataikat, szaktudásukat és képességeiket a versenyautók átalakításában.A versenyzők két kategóriában mérik össze tudásukat: hatékonyság és pontosság. Az első kategóriában úgy kell a leggyorsabbnak lenni a versenypályán, hogy közben nem léphető át a szabályokban előírt maximális fogyasztás. A tényleges értékek az autó típusától és motorjának méretétől függően változnak.A pontossági kategóriában a vezetőnek ki kell tűznie egy köridőt, majd több körön át a lehető legjobban meg kell próbálni megközelíteni ezt az időt. A célidőnél hosszabb vagy rövidebb köridőkért büntetőpontok járnak. Az az autó/vezető győz, aki a legkevesebb büntetőpontot szerzi meg a futam során.A szezon során a Nissan csapat több futamgyőzelmet aratott és 33-szor került a dobogóra, valamint számos különösen kedvező üzemanyag-fogyasztási értéket ért el: az év utolsó versenyén a Marti Fabregat és Ivan Andrey által vezetett Nissan Juke egy órányi kemény és gyors versenyzés után mindössze 5,5 liter gázolajat fogyasztott el, és ezzel megszerezte az abszolút győzelmet.Az elektromos járművek kategóriájában a Nissan LEAF vetélytársa a Mercedes A-osztály E-Cell változata volt. Bár a csapat három LEAF-jéből kettő tulajdonképpen normál kivitelű jármű volt, a harmadikat egy mobil tesztlaboratóriumnak alakították ki, amely az EV prototípus kategóriában indult. Az utolsó versenyre az akkumulátorcsomag méretének megduplázásával 48 kWh-ás akkumulátorteljesítményt értek el, így a Nissan felülmúlja a Mercedes 36 kWh-ás értékét.Végül - bár a LEAF érezhetően gyorsabb volt az A-osztálynál, és a Juke-kal megegyező tempóban teljesítette a versenyt anélkül, hogy a hatótávolsággal kapcsolatos esetleges problémák veszélyeztették volna az autó haladását - a kitűzött köridők pontossági versenyével a Mercedes nyerte a párviadalt.A Nissan teljesítményjavító innovációs filozófiájával összhangban a versenypályán megszerzett tapasztalatokat az NTCE munkatársai közvetlenül hasznosítják. Az egyik csapatvezető, Josep Traver I Viladegut elmondta: „Nagyon elégedettek vagyunk azzal, ahogyan a csapatunk helytállt a nagy kihívást jelentő bajnokság során. Az eredmények folyamatos javulása nagymértékben hozzájárult márkánk kedvező megítéléséhez és a csapatszellem javításához."„Sokat tanultunk abból, hogy a tömegcsökkentéssel és a precíz motorbeállítással hogyan javíthatjuk autóink teljesítményét és takarékosságát, valamint mennyire befolyásolja a vezetési stílus az üzemanyag-takarékosságot. Megtapasztaltuk, hogyan küzdhetjük le a nehézségeket, és ezek a tapasztalatok a későbbiekben is hozzájárulnak a Nissan autósporttal kapcsolatos tevékenységeihez, legyen szó akár a hagyományos versenyzésben megszokott sebességről, akár a hatékonyságról."„Fontosnak tartjuk továbbá, hogy az ECOseries sikeres teljesítéséhez szükséges csapatépítés és motiváció hatással van a műszaki központ mindennapi működésére, így ezentúl még magabiztosabban alkothatjuk meg a jövő nagyszerű Nissan modelljeit."A csapatban összesen 34 pilóta vett részt és több mint 60 önkéntes segítette munkájukat a szezon során.  
Címkék: 

Abas-egyetem együttműködés a gyakorlatorientált képzésért

2013.10.16.
A dokumentumot dr. Földesi Péter rektor és Hoffer István, az InterJNet Kft. tulajdonos-ügyvezetője látta el kézjegyével. Utóbbi az aláírás után arról beszélt, hogy a világban 2950 cég használja az abas vállalatirányítási rendszerét, Magyarországon 110 cég választotta őket. Dr. Földesi Péter azt hangsúlyozta, a gyakorlatorientált képzés keretében már több mint száz céggel kötöttek együttműködési megállapodást. Mindent partnert szívesen fogadnak, kivéve azokat, akik udvarseprésre és zsemlevásárlásra használják a hallgatókat.Kézfogás az együttműködésre. Fotó: Winkler Csaba- Nem csak az egyetem kapós, hanem a hallgatóink is – reagált kérdésünkre dr. Földesi Péter, amikor azt tudakoltak, mi a magyarázata, hogy több mint száz céggel kötött az egyetem együttműködési megállapodást. Haszna vitathatatlan, a legtöbb hallgató már úgy érkezik az államvizsgára, hogy biztos munkahely várja ott, ahol a gyakorlati képzést abszolválta – mondta el a rektor. 

Hírlevél - teszt

2013.10.16.

Közép-Európa legnagyobb, legkorszerűbb gumiabroncs raktára

2013.10.16.
A 20 ezer négyzetméteres raktárkomplexum csak teret biztosít ahhoz, hogy a korszerű mobil állványrendszerek, a korszerű anyagmozgató géppark, valamint az egész létesítmény integrált működését biztosító informatikai rendszer hatékonyan legyen képes ellátni a gumiabroncsok beérkeztetését, tárolását, mozgatását és a piacra, a vevőkhöz való kiszállítását.A komplex raktárirányítási rendszer az AHKH ügyviteli programjának része, de emellett a szállítmányozó cégek adatközlő-feldolgozó rendszere is integrálásra került. A tranzakciós, ügyviteli szoftver a megrendeléstől a kiszállításig automatikus árukezelést biztosít. Gyors, pontos, vevőorientált stratégiánk legfontosabb támogatója lett a korszerű logisztikai bázis.A baji logisztikai komplexum a magyarországi partnerek és saját szolgáltató telepeink kiszolgálója, valamint a környező országokba történő export áruellátás bázisa is. A telepen gumiabroncsok tárolása, szervizelése, komplett kerekek bértárolása történik.Az új logisztikai központ 45 dolgozó részére biztosít munkalehetőséget, kiemelten kezelve megváltozott munkaképességű és kisebbséghez tartozó dolgozók foglalkoztatását.Az AHKH közel 4 milliárd forintos forgalmával és európai szintű szolgáltatásával a közép-európai térség legnagyobb gumiabroncs logisztikai bázisát működteti. A telep nagyban hozzájárul a magyarországi és export partnerek tevékenységeinek hatékonyabbá, gyorsabbá és színvonalasabbá tételéhez. 
Címkék: 

Hírlevél

2013.10.16.

Hírlevél

2013.10.16.

Hírlevél

2013.10.16.

Hírlevél

2013.10.16.

Az Audi Hungaria karitatív célokat támogat: sok pénzt osztottak

2013.10.15.
„Az Audi Hungaria mindennapjainak meghatározó eleme a társadalmi felelősségvállalás. Ennek jegyében a jubileumi futballgála tiszta bevételét vállalatunk fennállásának 20. évében karitatív célokra fordítjuk, melynek középpontjában a fiatalok, az egészségvédelem és a futball-utánpótlás fejlesztése áll. Mindez jó példája vállalatunk felelősségvállalásának a régióban” – mondta Dr. Knáb Erzsébet, személyügyekért felelős ügyvezető igazgató.Dr. Knáb Erzsébet ( az autó mellett jobbra az első) a díjazottakkal.Az Audi Hungaria adományával hat szociális projektet és intézményt támogat: a Szívkatéterezés Győr Alapítványt, az Országos Mentőszolgálat Alapítványt, a Gézengúz Alapítványt, a Lurkó Alapítványt, az Egészséges Újszülöttekért Alapítványt valamint a Szent Cirill és Method Alapítvány Anya-, Csecsemő és Gyermekotthont. Az Audi Hungaria által felajánlott összeget az alapítványok hightech eszközök és berendezések megvásárlására fordíthatják.Az Audi Hungaria a vállalat alapítása óta elkötelezte magát a kultúra, sport és szociális területek támogatása mellett. Az autógyártó többek között főszponzora a Győri Balett társulatának, kiemelt támogatója a Győri ETO FC-nek, névadó főszponzora a Győri Audi ETO KC-nak, valamint fontos szerepet játszik a közép-és felsőoktatás fejlesztésében, melynek jegyében számos oktatási intézménnyel működik együtt.        

Újraértelmezett alapanyagok – egy kerékpáron?

2013.10.15.
Az ötös aula C21/D21 standjára látogatók kipróbálhatják a Brunner több, A-székét, a Blum konyhabútor-elemek szemléltetése során pedig bemutatják a fiókokban és konyhaszekrényekben lévő kiemelkedő tulajdonságú csúszó és vezető elemek hatékony működését. A főattrakció az új UltracomTM végtelenszál-erősítésű kompozit termék és szolgáltatás csomag alapján készült multi material védő keret legyártása lesz. Az ötös aula B52/C58-as standjánál az Engeli gépgyártó cég bemutatja az érdeklődőknek az RTM (Resin Transfer Molding, gyantás fröccsöntés) folyamatot, amely során a BASF poliuretán rendszerét használva az Engel v-duo 700-as géppel készítenek a KTM X-Bow sportkocsijához egy takarólemezt.Élő bemutató: Új Ultracom módszer a félkész kompozitokhozA BASF standon egy több darabból álló szilárdvázas keret legyártását nézhetjük végig, aminek eredményeképpen meggyőződhetünk a BASF hozzáértéséről az anyagok illetve az anyag-megmunkálási technológia területén belül, amivel az új Ultracom™-ban , a BASF végtelenszál-erősítésű kompozit  termék és szolgáltatáscsomagjában találkozhatunk. A demonstráció első részeként a már korábban legyártott UltralamineteTM termoplasztik lemezeket plazmakezelésnek vetik alá, amivel biztosítják az optimális tapadást a puha komponenshez, majd a lemezeket az FTP Co. robotja helyezi bele a Glittenberg Co. öntvényébe. A következő lépésben ezeket az Ultralaminate lemezeket összedolgozzák az Ultramid® (PA) merev komponenssel és az Elastollan® (TPU) lágy komponenssel. Az így elkészült két darab fél-keret összeépíthető egy zárható keretté. A fröccsöntő gépet az Arburg Co. bocsájtja rendelkezésre, a műanyagok színezékei pedig a BASF festékanyagaiból készültek. Az UltracomTM csomag részeként a BASF nemcsak az Ultralaminate-et és az UltratapeTM-t, hanem a megfelelő Ultramid® COM alapú fröccsöntő alapanyagokat is biztosítja, valamint az ehhez kapcsolódó fejlesztői platformot illetve a termelési és tesztelési ismeretanyagot is.Az e-kerékpár mint ’gondolatkísérlet’ – elgondolkodtató anyagokMűanyagból készült kerékpárok már jó ideje vannak. Ami viszont a mai napig nem létezett, az egy olyan sokféle különböző és olykor rendkívül innovatív műanyagfajtából álló e-kerékpár koncepció, ami ötvözi ezeknek a műanyagoknak az egyedi előnyeit. A BASF a poliuretán műanyagok egyesítésével (hőre lágyuló műanyagok, habok, epoxigyanták és kompozit termékek) foglalkozó 2013 januárjában létrejött Minőségi Alapanyagok platformja alapján, a potenciális lehetőségek szemléltetésére mutatja be koncepció kerékpárját, amit a DING3000 dizájnügynökség álmodott meg. Az ’1865-s Koncepció – Újraértelmezett Alapanyagok’ e-kerékpár több mint 20 különböző BASF műanyagból áll. Miért 1865? Mert a BASF 1865-ben kezdte meg a működését, amikor az első hagyományos kerékpárok megjelentek. A működőképes, menetkész dizájn tanulmány emiatt leginkább egy korabeli magas-vázas kerepárra hasonlít, ami ’Újraértelmezett Alapanyagok’ formájában valósítja meg a ’gondolatkísérletet’. A jármű egyben felhívja a fogyasztók figyelmét arra, hogy az új anyagokkal már megalkotott termékek álmodhatók újra, valamint a BASF-el együttműködésben a modern műanyagokat felhasználva új ötletek valósíthatók meg a mobilitás és az urbanizáció területén.Először a nyilvánosság előtt a "sit down. move." autóülés dizájn verseny prototípusaiA K 2013 rendezvényen a BASF először mutatja be a közönségnek a ’sit down. move’ autóülés nemzetközi dizájn verseny három győztes prototípusát. Ahogy 2013 márciusában bejelentették, a vállalat, felhasználva a koncepciótanulmányt, elkészítette a három győztes prototípus életnagyságú modelljét, amit most megmutatnak az idelátogató érdeklődőknek. A prototípusok szellemi megalkotói Song Wie Teo (University of Coventry, Egyesült Királyság), Joonyoung Kim (College for Creative Studies, Detroit, USA) és Pantila Debhakam (design agency shakes bkk, Bangkok, Thaiföld), akik a kreativitást és a BASF anyagokat egyesítve valósították meg ötleteiket.A BASF-ről A BASF a világ vezető vegyipari vállalata: The Chemical Company. Termékválasztéka a vegyszerektől, műanyagoktól, a speciális adalékokon, mezőgazdasági termékeken és finomkemikáliákon át a nyersolajig és földgázig terjed. Üzleti sikereink része társadalmi felelősségvállalásunk és a környezet védelme. Kutatásaink és fejlesztéseink eredményei minden iparág számára lehetővé teszik a társadalom mostani és jövőbeli igényeinek kielégítését. Termékeink és rendszermegoldásaink hozzájárulnak az erőforrások megőrzéséhez, az egészséges és tápláló élelmiszerek biztosításához és az emberek életminőségének javításához. Vállalatunk fő célkitűzését a következőkben foglaltuk össze: kémiát alkotunk a fenntartható fejlődés és a jövő érdekében. 2012-ben a BASF forgalma meghaladta az 72,1 milliárd eurót, és mintegy 110.000 alkalmazottat foglalkoztatott. A BASF részvényeivel a frankfurti (BAS), londoni (BFA) és zürichi (AN) tőzsdén kereskednek. További információk a társaság hivatalos weboldalán a www.basf.com ill. www.basf.hu címen találhatók.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója