Körforgalom a Mercedes kecskeméti gyárához

2013.10.31.
 A tájékoztató szerint ez az egyike azoknak körforgalmú csomópontoknak, amelyek létesítését, illetve átépítését vállalta a magyar állam a Daimler AG sikeres beruházása érdekében."A vállalásoknak megfelelően a Mercedes-Benz Manufacturing Kft. főbejáratához közel, az 5-ös számú főút 93+051 kilométer szelvényében lévő középponttal építtet új körforgalmat a projektgazda Magyar Közút Nonprofit Zrt." – idézi Völner Pálnak, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium infrastruktúráért felelős államtitkárának szavait a közlemény.Kecskeméten minden út a Mercedeshez vezet.A kivitelezést a közbeszerzési eljárás során kiválasztott DME Konzorcium (Duna Aszfalt Kft., Magyar Aszfalt Kft., EuroAsztfalt Kft.) végzi el, a konzorcium vezetője a Duna Aszfalt Kft. A beruházás mintegy 320 millió forintos állami költségvetési támogatásból valósul meg.A Magyar Közút Nonprofit Zrt. vezérigazgatója, Mázsi Attila tájékoztatása szerint a csomópont korszerű közvilágítással lesz ellátva, a környező útszakaszokon a padka nemesített, illetve a műszakilag indokolt helyeken burkolt kivitelben készül el. A munkák hétfőn kezdődtek, a kivitelező a hétvégén is dolgozik majd, így kedvező időjárás esetén már december végére elkészülhet az új csomópont.A közleményben Zombor Gábor, Kecskemét polgármestere úgy fogalmaz: a körforgalom építése fontos eleme Kecskemét gazdaságfejlesztési programjának, hiszen az infrastrukturális feltételek javítása további ipari beruházásokat ösztönözhet a városban.MTI

Erősödő gazdasági együttműködés Szlovákiával

2013.10.31.
2012-es adatok alapján Szlovákia a forgalmat tekintve Németország, Ausztria és Oroszország után negyedik, míg a magyar exportban Németország és Románia után, Romániával gyakorlatilag azonos volumennel második-harmadik legfontosabb partnere Magyarországnak.A kétoldalú áruforgalom 2012-ben 8 787,7 milliárd euró volt (a magyar export értéke meghaladja a 4 700 milliárd eurót, az import értéke pedig a 4 000 milliárd eurót).A kétoldalú forgalom egyensúlyi szempontból is fontos pozitívuma, hogy jelentős, több mint 630 millió eurós magyar aktívum mellett realizálódott.Az export felét (45 százalék) kitevő gépipari kivitelt sikerült szinten tartani, az export több mint 30 százalékát kitevő feldogozott termékek exportja majdnem 8 százalékkal emelkedett. A magyar-szlovák üzleti kapcsolatok egyik specifikuma, hogy jelentős a mikro-, kis- és középvállalkozások szerepe, mind a kereskedelmi forgalomban, ahol mintegy 40 százalékra tehető részarányuk, mind pedig a tőkekapcsolatokban.A legnagyobb magyarországi befektetések Szlovákiában: Slovnaft (MOL - üzemanyag), Pöstyéni fürdők (Danubius - szállodaipar), TriGránit Bratislava (ingatlanpiac), OTP Banka (bankszektor). A kis- és középvállalati tőkekihelyezésnél a szolgáltatási és kereskedelmi szféra mellett egyre jobban előtérbe kerül a feldolgozóipar, az építőipar és a turisztika, valamint új területként jelentkezik az információs technológia, a környezetvédelem és környezetgazdálkodás, továbbá a biztonságtechnika.
Címkék: 

Fiat Freemont 2.0 MJet AWD – amcsi gyerek megvágta, olasz gyerek gyógyítja

2013.10.31.
Kép és szöveg: Horváth MiklósA Fiat Croma, Multipla és Ulysse gyártás leállás utáni rést kellene áthidalnia a jenki jövevénynekAhhoz képest, amilyen prognózisokat és véleményeket szült a 2009-ben köttetett Fiat-Chrysler házasság, szépen alakul az örökbefogadott Dodge Journey sorsa az öreg kontinensen. Lassú, de biztos a Freemont felzárkóztatása, hiszen a jenki utazó autónak megjelenése óta két erőssége/előnye (a térkínálat és praktikum) kevésnek bizonyult az értékesítési célok megközelítéséhez mind Európában, mind pedig az USA-ban. Miután a Volkswagen dízelmotort a lehető leggyorsabban száműzték, a műszerfal kialakítás és a beltéri anyagminőség volt a legszembetűnőbb kivetnivaló, aminek távozása nem volt kérdés a többségi tulajdonlás megszerzését követően a Fiatnál.Az elmúlt két év talán már elég volt ahhoz, hogy megszokjuk ezt az emblémát ezen a hűtőmaszkonA második generációs MultiJettől ugyan nem lett csendesebb az autó, és a beltere továbbra is inkább a tengerentúli mérce szerinti, mint európai, mégis sokkal közelebbi és sokkal szerethetőbb, mint az emblémacsere előtti kivitel.A gyöngyház fehér fényezés 220 ezres felárán ne hezitáljunk - Nagyon jól áll nekiMiközben a kategória meghatározás fájába igyekeztem belevágni a fejszémet, rájöttem, hogy ezt az autót azok nem szeretik, akik presztízsre vágynak, vagy éppen nem arra használnák – aktuális családi állapotukból kifolyólag – amire teremtették. Nevezhetjük középkategóriás crossovernek, buszlimuzinnnak vagy egyterűnek, a mindennapi használat során hamar kiderült, hogy mindegyikből van benne egy kicsi. Ennek ellenére nincs egyöntetű vetélytársa jelenleg a piacon, mert fejlesztése még a gyártókat (és a piacot) downsizing-ra és megfontoltságra kényszerítő időszakot megelőző években történt.Ebből a szögből nézve minden rendben...A 2007-es frankfurti bemutatkozásakor csak 2.4 és 3.5 literes benzines motorokkal került bevezetésre, azóta viszont minden 7 üléses családi autó vagy kisebb motorral szállt ringbe, vagy tengelytáv és teljes hossz tekintetében nem számít konkurenciának. Ráadásul a kisebb motorokkal piacra dobott családi utazók esetében az összkerékhajtás egy nem mindig létező opció, tehát elismerhetjük, hogy a tengerentúli autógyártás dinoszaurusz korszakából kaptunk egy behemótot, aminek erőforrás és hajtáslánc optimalizálásával egy remek multifunkciós utazójárművet alkotott a Fiat csoport....viszont itt már akad egy-két megszokást igénylő részletMegjelenését nem feltétlen nevezném trendinek, de méreteivel egyértelműen azt kommunikálja, hogy idegenlégiós a hazai utakon (H/Sz/M: 4888/1878/1691 mm, a tengelytáv pedig 2890 mm-es). Kuriózuma talán abban rejlik, hogy nem egy kirobbanó formanyelv szerint lett megrajzolva, sőt még LED-es nappali fényeket sem kapott, de igenis tekintélyparancsoló a megjelenése, ami néha jól jön a többgyerekes apukáknak is. A szemléltetéshez megemlítendő, hogy a BMW X5-nél és a Mercedes ML-osztálynál hosszabb, viszont az Audi Q7-nél rövidebb 198 mm-rel, a helykínálatot meghatározó tengelytáv pedig a felsoroltakhoz képest rövidebb, ugyanakkor egy Ford S-Maxhoz viszonyítva minden méretével veri azt. A klasszikus bakancs formájú és mackó orrú sziluett sem a ki- és beszállásnál, sem pedig a vezetésnél nem korlátozza a vezetőt vagy utasait. Az üvegfelületek és a visszapillantó tükrök elég nagyok ahhoz, hogy az autó korlátozás és/vagy kompromisszumok nélkül vezethető és körbelátható legyen. Az ergonómia az első két üléssorban majdnem kifogástalan, csupán az automata váltó fokozatválasztó karját tették annyira hátra, hogy menet közben csak teljes felsőtestünk elmozdításával tudjuk kezelni.Na, ezzel van a legkevesebb gond - Mindent jól és szinte mindent tudA harmadik üléssorba bejutást a majdnem 90 fokban nyitható ajtókkal és a támlát és ülőlapot egymásra hajtható második üléssorral abszolút problémamentessé tették. Lounge felszereltség esetén a hátul ülők számára egy 9 colos képernyőn keresztül biztosított a szórakozás, de már a belépő modellnél is akadnak olyan tételek, amiért praktikumból ötöst érdemel a beltér. Ilyen például a háromzónás automata klíma, vagy a második üléssorban található ülésmagasító, amivel két gyerekülés állandó ki- és behelyezése alól mentesülünk, valamint az összesen 140 liter térfogatú csecsebecse elhelyezését biztosító zsebek és tárolók az utastérben, és nem utolsó sorban a 32 féle módon variálható csomagtér és az utastér is említést érdemel. Röviden tehát, a kényelemhez és a kellemes utazáshoz szükséges részleteket a génjeiben hordja az amcsi-olasz krúzer.Hét személy szállítása esetén csak 136 literes a csomagterünkA volán mögé ülve akad néhány dolog, ami megszokást igényel. A kormány mögötti egyetlen bajuszkapcsolóra pakoltak legalább féltucat funkciót, mint például az első- és hátsó ablaktörlő többfokozatú működtetése, ablakmosó, irányjelző és távolsági fényszóró váltás. Ez a megoldás még a Daimler korszakból ragadt itt és hosszútávon nincs is vele baj, csak idő kérdése, hogy az emberfia megtanulja mi micsoda, de a kormányküllők hátuljára rejtett kis potikkal hamar meggyűlt a bajom. Most már tudom, hogy a rádió frekvencia váltás és a hangerőszabályzás a feladatuk, de valamiért menet közben nem mindig sikerült eltalálni, mikor melyiket tapogatom. Mindenért kárpótolt viszont a 8,4 colos érintőképernyős központi kezelőfelület. A Garmin navigációs szoftver mellett a zenehallgatás, klíma és telefonhívások minden beállítása és szabályzása ezen keresztül történik, valamint a tolatókamera képe is itt tárul elénk. További opció még az egérmozi felületen a kép a képben funkció elérhetősége, amivel a high-tech rajongókat és a gyerekeket egyaránt ámulatba ejthetjük.Mint a moziban - a második-harmadik üléssor pár centivel feljebbAz itt felsorolt negatívumok tényleg csak apróságok és egyáltalán nem csorbítják az autó családbarát mivoltát, viszont a motor és a hatfokozatú automata váltó működése annál inkább. Előre szeretném leszögezni a pozitívumokat, hogy a motor teljesítmény- és nyomatékleadásával semmi probléma, a fogyasztás is rendben, hiszen egy AWD hajtáslánc és kéttonnás menetkész tömeg melletti 8,7 literes vegyes átlag nagyon is jónak mondható. Az autó dinamikus mozgatására abszolút elegendő a 170 lóerő, ráadásul a maximális nyomaték már 1750-2500 percenkénti főtengely fordulatnál rendelkezésre áll, további kellemes tapasztalatot a százas tempó melletti, alig 1500-as a motorfordulatszám jelentette. Mindezek ellenére a rossz szájízt a zajos motor és a magas (2200-2500 közötti) fordulaton kapcsoló sebváltó működés okozta. Pedig az utastér zajszigetelése és a futómű felől biztosítva lenne a komfortos utastéri zajszint. Utóbbi esetében elöl McPherson, hátul multi-link rendszerű független lengőkarokkal szerelt felfüggesztés, 19 colos kerekekkel nyeli el az úthibákat, de hiába. Régi magyar közmondásunk szerint, amit nyertek a réven, azt elvesztették a vámon. Talán ez az egyetlen baj, amit csak akkor viselnék el szó nélkül, ha cégautóként hozzám vágnák a használati jogát, egyébként pedig a benzines 2,4 literest választanám, a szimpla fronthajtás és a nagyobb fogyasztás ellenére is.Ha a gyerekek felfedezik, ezeken a helyeken idővel mást találunkA lehetséges vetélytársakról vagy kategóriatársakról csak úgy érdemes szót ejteni, hogy azokat paramétereik vagy rendeltetésük alapján állítjuk közel tesztalanyunkhoz. Abszolút konkurenciája nem ismert Európában. Hét üléses és 4x4-es kivitelt csak a VW csoport kínál a VW Sharan és a Seat Alhambra személyében. Ezek mindegyike alapfelszereltségben kevesebbet kínál, és ha a 177 lovas 2 literes dízelmotorjaikhoz a jól bevált DSG-t párosítjuk, jóval 10 millió fölé ugrik a vételár. A Ford S-Max vagy Peugeot 5008 és Renault Grand Espace esetében jól variálható belteret, gyengébb, de csendesebb járású motorokat kínálnak, de összkerékhajtás nélkül és persze belépő modelljeik listaára és felszereltsége csak nem üti meg a Freemont ajánlatát.A hátsó multimédiás csomag ára 200 000 forintAz alap 2,4-es benzines, 170 lóerős, manuális 5 fokozatú váltóval szerelt Freemont szériafelszereltsége tartalmazza a 6 légzsákot, 7 ülést, a beépített magasítókat a második üléssorban, háromzónás klímaberendezést, fedélzeti számítógépet és tempomatot, kulcsnélküli zár- és indítórendszert, 4,3”-os érintőképernyős rádiót kormányvezérléssel, USB és AUX-IN csatlakozókat, 17 colos könnyűfém felniket és persze az ESP-t Hillholderrel és elektromos oldalirányú dőléscsökkentő rendszerrel (ERM), mindössze 6 millió forintért. A tesztünkben szereplő autó legmagasabb Lounge felszereltségét csak a teljesség igénye nélkül sorolnám fel: bőr kormány, bőr kárpit, ülésfűtés, elektromos állítású ülésmozgatás és deréktámasz, sötétített üvegek, 19” felnik, krómcsomag, navigációs rendszer a 8,4”-os érintőképernyős kijelzővel, prémium hi-fi és a tolatókamera. A tesztautó listaára 9 735 000, ebből az automata váltó és összkerékhajtás felára 920 000 forint. Ha ezt a felszereltséget senki nem adja ennyiért, akkor talán nem túlzás azt mondani, hogy ez a Freemont ütőkártyája?!A 19"-os kerekek szinte elvesznek a kerékjárati ívekbenA 170 lóerő mellett ezt is szeretni fogja minden apuka
Címkék: 

Közút készült a Continental abroncsaiból

2013.10.31.
„A Continental környezetvédelmi politikájának kulcsfontosságú pontja a feleslegessé vált gumiabroncsok begyűjtése és újrahasznosítása. Az Euro-Novex Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.-vel, valamint az Euro-Rubber Hulladékhasznosító Kft-vel több éve működünk együtt, ez a beruházás is a közös munka eredményeként valósulhatott meg” – mondta el Rábai Dániel, a Continental Hungaria Kft. ügyvezetője. Hozzátette: A gumiőrleményt egyre szélesebb körben használják fel az útalaptól kezdve az autógyártáson és a gépjárművek gumialkatrészein át, a magas műszaki igényt kívánó termékekhez, a futó- és sportpályák, valamint játszóterek burkolatáig. A jövőben pedig egyre nagyobb arányban kerülhet majd „újragumi” az új abroncsokba is, ez a terület azonban még fejlesztésre szorul.Rövidebb fékút, időtálló útfelületA gumibitumen a normál bitumenes úthoz képest több előnyös tulajdonsággal is bír. Gumibitumennel kevert útszakasz esetén hosszabb élettartammal és kisebb fenntartási költséggel lehet számolni, a felület viselkedése pedig minden hőmérsékleten jobb, mint a normál bitumené. Ezáltal nő az útszakasz terhelhetősége, nyáron kisebb a nyomvályúsodás, kevésbé repedezik és ellenállóbb az alacsony hőmérsékleten kialakuló húzófeszültségekkel szemben. Mivel a gumibitumen az ásványi anyagokhoz kiválóan tapad, így csökken a kátyúk kialakulásának esélye. A felület további fontos tulajdonsága, hogy alacsonyabb menetzaj érhető el vele és rövidebb rajta a fékút is.Komoly lehetőségeket kínál a gumibitumenSziráki Károly, az Euro Rubber Hulladékhasznosító Kft. tulajdonosa elmondta: a közeljövőben a Continental részére begyűjtött gumiabroncsok jelentős része kerülhet majd a feldolgozást követően az utak kopórétegébe. Egy-két éven belül a gumibitumennel kevert aszfalt utak építése mindennapi gyakorlattá, az útépítésre kiírt pályázatok részévé kell, hogy váljon. Gazdasági, környezetvédelmi érdeke az országnak, magasabb komfortérzet, alacsonyabb fenntartási és üzemeltetési költség a gépjárművezetőknek. Lehel Zoltán, a Duna Aszfalt Kft. képviselője pedig arra hívta fel a figyelmet, hogy a speciális aszfaltkeverék kísérleti gyártásának és alkalmazásának tapasztalatai azt mutatják, komoly lehetőségek rejtőznek a gumibitumen felhasználásában. 
Címkék: 

Konferencia: Követeléskezelés és fogyasztóvédelem

2013.10.30.
Az elkövetkező időben számos változást fognak bevezetni, illetve több olyan szabály is már élesben vizsgázik, amely ebben a szektorban érintettek számára is fontos, többek között ezen módosítások adtak okot arra, hogy az mfor.hu követeléskezelés és fogyasztóvédelem témában konferenciát szervezzen. Hogy melyek ezek a változások, arról kaphatnak többek között információt azok, akik részt vesznek a II. Mfor Pénzügyi Fogyasztóvédelmi Konferencián, november 14-én.Jelentkezzen konferenciánkra, ha érdekli a téma!(http://konferenciak.mfor.hu/konferenciak/Fogyasztovedelem_koveteleskezeles.)Az eseménynek aktualitást ad egyebek mellett a PSZÁF MNB-be történt integrálása, mely az eddigi felügyeleti rendszert is módosítja. De az autópiac szempontjából még ennél is érdekesebb probléma, hogy hogyan módosul a fedezetlen követelések kezelésének gyakorlata.A prezentációk során a magáncsőd intézményéről és a deviza alapú hitelek esetleges érvénytelenségeinek jogkövetkezményeiről, valamint az ítélkezési gyakorlat menetéről is lehet majd hallani.A konferencia időpontja: 2013. november 14.A rendezvényen az Autós Nagykoalíció tagjai, illetve az autósszektor olvasói kedvezményes részvételi díjért vehetnek részt, melyet az alábbi linken érvényesíthetnek: http://konferenciak.mfor.hu/regisztracio/autoszektor/90.htmlTovábbi információk és jelentkezés: http://konferenciak.mfor.hu/konferenciak/Fogyasztovedelem_koveteleskezeles.html
Címkék: 

Jutalék-csepegtetés: átalakul a biztosítások értékesítése

2013.10.30.
A közeljövőben a biztosítási törvény új paragrafussal egészülhet ki, amely a biztosítás-közvetítői jutalékfizetés módjáról rendelkezik. E szerint a megtakarítási jellegű életbiztosításoknál várhatóan olyan korlátok épülnek be a közvetítői jutalékok kifizetésébe, amelyek célja, hogy a korábbinál szorosabb, illetve folyamatos kapcsolatot teremtsenek a jutalékok és az adott biztosítási szerződések keretében a biztosítóknak befizetett díjak között. „A tervezet komoly változást jelez, de a piac tényleges tisztulásához a szabályozói környezet változására is szükség lesz” – mondta Bartók János, a MetLife Biztosító vezérigazgatója. – „Tény viszont, hogy a szabályozás mindig kézzelfogható lehetőség arra, hogy egy-egy elvárást a teljes piacon egységesen lehessen érvényesíteni, így ha az átgondolt és szakmailag jól egyeztetett, a piacnak mindenképpen hasznára válik.”Bartók János szerint mindez segíti majd az érintetteket abban, hogy együttműködésük keretei között korrekt értékarányokat találjanak, hiszen javadalmazás szempontjából nem mindegy, hogy egy közvetítő egy űrlapot tölt ki, vagy komplex pénzügyi szakértői tanácsot ad. A javadalmazási struktúra korábban kifejezetten a közvetítőnek kedvezett, miközben az értékesítés kapcsán valaha felmerült összes probléma a teljes iparág iránti bizalmat áshatta alá, pedig számos szereplő mindig is szigorú és minőségi közvetítői rendszert működtetett. Az új jutalékrendszer viszont a közvetítőnek hosszabb távon jelent elkötelezettséget; az éves díjakhoz rendszeres feladatok és természetesen bevételek kapcsolódnak. Ezzel a közvetítők lehetőséget kapnak arra, hogy stabilabb portfóliót építsenek ki, élő, aktív ügyfélkapcsolatokkal. Végül, a megújított szerződések olyan időszakokban is komoly bevételforrások lesznek számára, amikor az új üzletszerzés a vártnál gyengébben alakul.A közvetítői szerep és érték újrafogalmazásához számos más tényező is hozzájárul. Ezek egyike az online értékesítés irányába történő elmozdulás. A tudatos ügyfél ismérve egy évtizede még az lehetett, hogy a közvetítőt és annak érdekrendszerét „megkerülve” maga tájékozódik a lehetőségekről, a lehető legjobb döntést hozza, majd a terméket az interneten azonnal meg is vásárolja. Az ezt megkönnyítő mai népszerű keresők, kalkulátorok és összehasonlítók azonban a felhasználó számára nem átlátható algoritmusok alapján szelektálnak és irányítanak.„A piac ennek mentén tehát világosan kettéválhat: az „egyszerű”, sztenderd termékeknél, mint amilyen például a kötelező gépjármű-felelősségi biztosítás vagy az előírt gyermekbiztosítás, az internetes döntés és személytelen vásárlás igen költséghatékony megoldás” – emelte ki Bartók János, a MetLife Biztosító vezérigazgatója. – „Viszont minél összetettebb, személyre szabást és finomhangolást igénylő biztosítási terméket keresünk, annál jobb és hatékonyabb döntéshez tud minket segíteni a humán faktor, függetlenül attól, hogy pénzügyekben mennyire vagyunk otthon.”A kettő közötti szakadékot internetes chat-szolgáltatással vagy operátori felületekkel kiváltani igyekvő szolgáltatásoktól azonban nem lehet elvárni, hogy a szabadságot, a hatékonyságot és a jó pénzügyi döntéseket magas szinten támogató tanácsadást sikeresen kombinálják; ezek a gyakorlatban csupán drágítják az értékesítést. A MetLife vezérigazgatója szerint a biztosítási piacon mindig él a törekvés, hogy a szereplők minél több értékesítési csatornát működtessenek egyszerre: saját hálózatot és banki biztosítást, online és személyes kommunikációt. Erre jelentős összegeket lehet elkölteni, de kérdés, mennyire érdemes, hiszen a hazai sajátosságok adottak: a magyarok lehetőség szerint a személyes visszajelzést keresik. Így jutunk el újra a közvetítőhöz – a kapcsolattartás ugyan időt igényel, viszont cserébe az ügyfél képzett tanácsadót kap, aki nemcsak biztosítás vásárlásakor segít, hanem meglévő biztosításait ismerve káresetnél felhívja a figyelmét a részletekre és a kárbejelentő kitöltésében is segít.A MetLife Inc. a világ vezető biztosítási programokat, életjáradék-szolgáltatásokat és munkáltatói juttatásokat kínáló társasága, amely 47 országban 90 millió ügyféllel rendelkezik. Leányvállalatain keresztül a MetLife vezető szerepet tölt be az Egyesült Államok, Japán, Latin Amerika, Ázsia, Európa és a Közel-Kelet piacain. További információért látogassa meg a www.metlife.hu honlapot.A szakértő azt is elképzelhetőnek tartja, hogy a tervezett szabályozás a termékek szintjén is éreztesse hatását. Vannak termékek, amelyek ár-érték arányát viszonylag könnyű meghatározni, mint például a baleset- vagy az egészségbiztosítások. Azonban újra lendületet vesznek a piacon azok – beleértve a befektetési egységekhez kapcsolt életbiztosításokat –, amelyek egyre egyedibb helyzetekre és igényekre kínálnak egyszerűbb vagy összetettebb konstrukciókat, és ez az irány a közvetítőkre épít. „Ahhoz, hogy a jövőben mind a közvetítők, mind az ügyfelek a lehető legjobb, és egymás viszonylatában is a legkorrektebb megoldáshoz jussanak el, mindegyik fél részéről nagyobb tudatosság kell” – összegzi a helyzetet Bartók János. – „Ebben az esetben, ami igaz egyetlen darab biztosításra, igaz az egész közvetítői hivatásra: fontos, hogy felismerjük a megváltozott helyzetet, megkeressük benne a konkrét lehetőségeket, tudjuk, hogy mit várunk el, illetve mit kapunk a pénzünkért és a befektetett energiáért. Ennek piaci előmozdításában pedig a közvetlen ügyfélkapcsolat révén kulcsszerep jut a közvetítőknek.”
Címkék: 

Hétszázmillió forintos fejlesztés a szekszárdi Jako Kft.-nél

2013.10.30.
A német tulajdonú társaság gépbeszerzésekhez 139 millió forintos európai uniós támogatást nyert el az Új Széchenyi Terv keretében - írták a projektről szóló közleményükben.A kft. a 2011. szeptember és 2013. május között megvalósított fejlesztés során nyolc csúcstechnológiás CNC eszterga- és köszörűgépet vásárolt; a berendezések a gyártási folyamat teljes egészét lefedik, azaz a nyersanyagból egy munkafázisban állítanak elő alkatrészt.A kft. termékeinek 90 százaléka autóipari alkatrész. Főként ipari és elektromotorokat, a belső és külső autólámpákat gyártanak, illetve gépjárműalkatrészek és motorok precíziós fémelemeit állítják elő. A cég közvetlen beszállítója többek között a Volkswagennek és az Audinak, illetve a Faurecia cégcsoportnak.A tolnai megyeszékhelyen 1998 óta működő társaság a beruházáshoz kapcsolódva tíz új munkahelyet hozott létre, a dolgozók száma jelenleg 349.A Jako Kft. a 2011-es 4,338 milliárd forint után 2012-ben 4,237 milliárd forint nettó árbevételt ért el, amelyből 3,2 milliárd forint külföldi értékesítésből származott. A cég adózott eredménye 2012-ben 305 millió forint volt, amely 82 millió forinttal haladta meg az előző évit.MTI
Címkék: 

Több eladott autó kevesebb árbevétellel a VW-nél

2013.10.30.
Csökkent a Volkswagen profitja, de szerdai bejelentése szerint tartani akarja éves célkitűzését, és növelni akarja éves bevételét. A Volkswagen harmadik negyedéves nyeresége 1,86 milliárd euró volt, miközben a bevétele 3,7 százalékos csökkenéssel 47 milliárd euróra zsugorodott.A cég megerősítette, hogy ugyanakkora működési eredményt akar elérni 2013-ban, mint 2012-ben - amely a honlapján szereplő adatok szerint 11,51 milliárd euró volt -, de növelni akarja a bevételeit. Martin Winterkorn vezérigazgató szerint ezek nagyon "ambiciózus" célok, de meg van róla győződve, hogy 2013 jó év lesz a cégcsoport számára, mert változatos a termékcsaládjuk és széles nemzetközi jelenléttel rendelkeznek.A Volkswagen működési eredménye 8,6 milliárd euró volt az év első kilenc hónapjában, kicsit alacsonyabb, mint a 2012 első kilenc hónapjában elért 8,9 milliárd euró.MTI
Címkék: 

Az autósok többsége elégedett a kgfb biztosítójával

2013.10.30.
A több mint 11 ezer kitöltött kérdőív alapján született adatok alapján az autósok közel 80 százaléka szerint már havi maximum 500 forintos árkülönbség esetén is érdemes kötelező biztosítást váltani. Az autósok 41,6 százaléka szerint ezt már havi legfeljebb 250 forintos megtakarításért is érdemes megtenni.A piaci várakozások szerint az idei kgfb kampányban a tavalyinál kevesebben bontják fel kötelező biztosításukat, de a kutatás eredménye szerint a gépjármű-tulajdonosok túlnyomó része - közel 85 százaléka - fog tájékozódni a január 1-jével forduló, új kgfb-tarifákról a szombati díjhirdetést követően. A kutatás során megkérdezettek közel háromnegyede valamelyik online oldal segítségével fogja összehasonlítani a jövő évi tarifákat, és a biztosítót váltók 67 százaléka interneten köti majd újra kötelezőjét a felmérés szerint.
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója