A Volkswagen visszafizettetné a jubileumi jutalmakat

2026.06.04.
Konkrétan arra kérik őket, hogy fizessék vissza az évtizedes szolgálatukért kapott bónuszokat. Több alkalmazott azonban most jogi lépéseket tesz ez ellen – írja a Kronen Zeitung. Wolfsburg VW-központ. Fotó: Volkswagen Pénteken a hannoveri Alsó-Szászországi Munkaügyi Bíróság tárgyalja a 25. és 35. munkaévfordulókra járó bónuszokkal (a munkáltató által a rendes fizetésen felül fizetett önkéntes különleges kifizetések) kapcsolatos ügyet, amelyek visszafizetését a Volkswagen követeli alkalmazottaitól. A hűségbónuszokra vonatkozó szabályozás már nem érvényes A "Bild" újság szerint a jogvita a 2025. január 21-én aláírt, módosított kollektív szerződésből ered, amely visszamenőlegesen, ugyanazon év január 1-jétől lépett hatályba. Ez a megállapodás már nem tartalmaz szabályozást a hűségbónuszokra vonatkozóan. Továbbá az ugyanebben az időben aláírt bérmegállapodások alacsonyabb évfordulós bónuszokat írnak elő. A VW akár ötszámjegyű összegek visszafizetését is követeli 2024 decemberében a wolfsburgi székhelyű Volkswagen AG még a régi szabályozás szerint fizetett évfordulós bónuszokat azoknak az alkalmazottaknak, akiket 1990 januárjában vagy 2000 januárjában vettek fel. A Regionális Munkaügyi Bíróság bejelentette: „Miután kifizette a régi szabályozás szerint kiszámított évfordulós bónuszt, a VW AG tájékoztatta a felpereseket, hogy mostantól az új szabályozás hatálya alá tartozik, és a különbözetet vissza kell téríteni.” Egyes esetekben ez meghaladta a 10 000 eurót. Néhány felperes eleget tett a kérésnek, de utána követelte a visszafizetést. Az 1990. vagy 2000. január 1-jén felvett alkalmazottak már megnyerték a perüket a Braunschweigi Munkaügyi Bíróság előtt. Azonban azok a kollégák, akik az adott év január 2. és 21. között csatlakoztak a vállalathoz, semmit sem kaptak. A Regionális Munkaügyi Bírósághoz fellebbeznek a határozat ellen. Vádjuk: a vállalat milliókat akar megtakarítani a hosszú távú alkalmazottak rovására. A tárgyalásra több napos meghallgatásokat tűztek ki.  

Lenyűgöző a BMW debreceni gyára

2026.06.04.
Stílusosan, Debrecenben gyártott BMW iX3-asokkal mentünk a BMW Magyarország vecsési központjától Debrecenbe, ráadásul pont azzal az autóval, amellyel megmásztam a Hargitát, és összesen több mint 2300 kiloméren át volt a társam. Kicsit bánt, hogy rögtön el is rontottam a 18,5 kilowattórás 100 kilométerenként fogyasztását (felvittem 19-re), de négy felnőttel, 130-as átlaggal, klímával, széllel szemben nincsenek csodák. Ugyanakkor kisebb csodaként éltem meg, hogy a gyár elnök-vezérigazgatója, a 30 éve béemvés Hans-Peter Kemser mennyire közvetlen a dolgozókkal, az újságírókkal, a pincérekkel, mennyire szenvedélyesen beszél a termékről, az autóról, amit ő maga is használ már hónapok óta. Amikor pedig a tájékoztató helyszíne mellett bepöfögött egy füstös Sprinter (külső karbantartó lehetett, mert bent amúgy minden autó villanyos, még a belső buszjárat is elektromos - német rendszámos - Ikarus, és sofőrje nem állította le rögtön a motort, szinte ugrott, hogy az anomáliát megszüntesse. Ezek után teljesen őszintének vélem azokat a gondolatokat, amelyeket a gyárlátogatás előtt velünk megosztott: „Büszkék vagyunk arra, hogy itt, Debrecenben vált valósággá a neue klasse (a BMW-k új generációja - a szerk.). Munkatársaink elkötelezettsége, elhivatottsága és szakértelme alapvető a siker szempontjából. Éppen ezért kiemelt figyelmet fordítunk az emberekre, a képzésre és a hosszú távú partnerségekre.” A teljesen radikális, iFactory-nak elnevezett, koncepció alapján felépített debreceni gyár a gyártás jövőjét képviseli: digitalizált, kiemelkedően hatékony, és felelős erőforrás-felhasználás jellemzi - tette hozzá a gyárvezető, miközben fejet hajtott a vállalat kolozsvári fejlesztőközpontjának szakemberei előtt is, akik szintén nagyban hozzájárultak, hogy a debreceni kocsi ilyen jó lett. Elmondta, hogy minden, ami ma a BMW-nél új fejlesztés és innováció, az mind itt van Debrecenben. Legyen szó digitális ikerről, a legmodernebb logisztikáról vagy a legszofisztikáltabb mérési módszerekről. Mi az iFactory? A BMW debreceni gyárának egységei egy teljesen integrált és digitálisan összekapcsolt rendszerben működnek, A gyárat már a kezdetektől a BMW virtuális gyárában tervezték és validálták, lehetővé téve, hogy minden gyártási folyamatot digitálisan szimuláljanak és optimalizáljanak még a fizikai megvalósítás előtt. Ez az úgynevezett „virtual first” megközelítés már az első naptól kezdve stabil és hatékony termelést biztosít, és az autógyártás egy új dimenzióját képviseli. A présüzem kulcsszerepet játszik a magas termelékenység elérésében a globális gyártási hálózatban alkalmazott, egységesített folyamatok és eszközök révén, lehetővé téve a rugalmasságot és az optimalizált kapacitáskihasználást. A karosszériaüzemben közel ezer robot (főként Fanuc és Kuka) működik együtt az egyelőre két műszakban teljesítő dolgozókkal. A festőüzem a hatékonyság és a fenntarthatóság terén az innováció egyik kulcsfontosságú hajtóereje. Kizárólag megújuló energiaforrásokból származó villamos energiával működik, jelentősen csökkentve ezáltal a szén-dioxid-kibocsátást, miközben fejlett energia-visszanyerő rendszereket, fotovoltaikus energiatermelést és hőtárolási megoldásokat is alkalmaz. Ennek eredményeként központi szerepet játszik a járműgyártás teljes kibocsátási lábnyomának jelentős csökkentésében. A nagyfeszültségű akkumulátorok összeszerelőüzeme a neue klasse integrált gyártási koncepciójának egyik meghatározó eleme - ez területileg a legnagyobb egység, és itt dolgoznak a legtöbben, mintegy ezerötszázan. A debreceni az első a BMW-csoport öt olyan gyára közül világszerte, amely helyben szereli össze a hatodik generációs nagyfeszültségű akkumulátorokat, a helyi gyártás helyi felhasználásra elvnek megfelelően. Ez rövid szállítási útvonalakat, a járműgyártással való szoros integrációt és magas ellátásbiztonságot garantál. A digitalizáció és a gyártósori minőségellenőrzés által támogatott intelligens gyártási folyamatok magas szintű stabilitást és folyamatos termékminőséget biztosítanak. Az akkumulátor-összeszerelés és a járműgyártás közvetlen összekapcsolásával a debreceni gyár új szintet képvisel a hatékonyság és az innováció terén az elektromos járművek gyártásában. Az üzemegységek között teljesen autonóm (önvezető) Still gyártmányú szállító szerelvények közlekednek. Nagyon mókás, ahogy dolgoznak, szerencsére találkoztunk velük. Az energiatárolóegység-gyártás 140 ezer négyzetméteren zajlik, a hengeres cellákat a szomszédos Eve Power és a város másik végén található, szintén kínai CATL szolgáltatja. A 95 ezer négyzetméteren elterülő végső összeszerelés során a teljesen digitalizált folyamatok kiemelkedő hatékonyságot és folyamatosan magas termékminőséget biztosítanak. Érzékelők, kamerák és mesterséges intelligencia teszi lehetővé az automatizált minőségellenőrzést és a valós idejű visszacsatolást a gyártósoron. Ezzel párhuzamosan maguk a járművek is a gyártási rendszer hálózatba kapcsolt elemeivé válnak, amelyek összekapcsolt intelligens eszközök hálózati környezetében adatokat generálnak és osztanak meg. A taktidő két perc, azaz ennyi idő alatt végeznek egy-egy folyamattal a szereldében a dolgozók. Az üzem logisztikai rendszere tovább növeli a hatékonyságot innovatív „ujjszerkezetes” kialakításával, amely lehetővé teszi, hogy az alkatrészek akár 80 százaléka közvetlenül a gyártósor megfelelő szerelési pontjaira érkezzen, autonóm szállítórendszerekkel és teljes mértékben digitalizált adatintegrációval támogatva. Intelligens gyártás magas fokú digitalizációval A debreceni gyár innovatív technológiák széles körének alkalmazásával új mércét állít fel a fenntartható autógyártás terén a vállalatcsoport globális hálózatában. A BMW-csoport első olyan járműgyáraként, amely normál működés során teljes egészében megújuló energiaforrásokból származó villamos energiát használ, a debreceni gyár fontos mérföldkő a fosszilis energiahordozóktól mentes gyártás felé vezető úton. Ebben kiemelt szerepet játszik a festőüzem, ahol az energiaigényes folyamatok során földgáz helyett villamos energiát használnak, jelentősen csökkentve ezáltal a kibocsátást. Emellett fejlett energia-visszanyerő rendszerek és hőtárolási megoldások is hozzájárulnak a hatékonyság további javításához. Láttuk kívülről is Magyarország legnagyobb és legforróbb jakuzziját, ahol 1800 köbméter 95 fokos tárolnak (130 MWh), hogy a hétvégi leállás után hétfőn legyen elegendő energia a munka indításához a festőüzem klíma- és szellőztetőrendszerének. A gyár területén található fotovoltaikus rendszer (ötven hektár) ugyancsak hozzájárul a megújulóenergia-ellátás biztosításához, valamint tovább mérsékli a gyár környezeti lábnyomát. Ezek az intézkedések mintaként szolgálnak a BMW-csoport többi gyára számára is, és Debrecent az erőforrás-hatékony, jövőorientált gyártás kiemelkedő példájává teszik a vállalatcsoporton belül. A napelemek között juhok legelnek, a méhlegelőn pedig méhek zümmegnek, a telepített miyawaki erdőnek szánt facsemeték körül pedig élénk madárricsaj jellemző. Az energia 25 százalékát a gyár magának megtermeli, a maradékot pedig külső forrásból, de tanusítvánnyal bizonyított zöld forrásból veszi. Az autók hatban százaléka vasúton, negyven százaléka pedig közúton hagyja el a gyárat. A fenntartható jövőt további új projektjek támogatják, hamarosan befejeződik a vákuumlepárlók telepítése a szennyvízkezeléshez, valamint az oldószer-újrahasznosítási program is hamarosan indul. A jövő gyártását emberek alakítják A BMW számára a gyártás jövője mindenekelőtt az emberekre és a tudásra épül. A debreceni gyár több mint 6500 négyzetméteres képzési központja a munkavállalókat, a szakképzésben részt vevő tanulókat és az egyetemi hallgatókat készíti fel a jövő autógyártására. A duális képzés és a gyakorlatorientált tanulási modellek lehetővé teszik a résztvevők számára, hogy már tanulmányaik során valós ipari tapasztalatokat szerezzenek, miközben hosszú távú karrierlehetőségek nyílnak meg számukra a vállalatnál. A „Talent Factory” kezdeményezés ezt tovább erősíti azzal, hogy a résztvevőket közvetlenül valós gyártási projektekbe vonja be. A képzés ezért nem támogató funkcióként, hanem a BMW-csoport üzleti modelljének szerves részeként jelenik meg, és közvetlenül hozzájárul a hosszú távú alkalmazkodáshoz és versenyképességhez. A BMW debreceni jelenlétének egyik legfontosabb pillére a Debreceni Egyetemmel kialakított, folyamatosan bővülő stratégiai partnerség. Ez az együttműködés összekapcsolja az ipari gyakorlatot és az egyetemi tudásbázist, hozzájárulva a jövő szakembereinek képzéséhez. BMW iX3 - új korszak A BMW iX3 sikerét jól mutatja, hogy alig hat hónap alatt több mint 50 ezer megrendelés érkezett európai vevőktől, és a modell nemzetközi elismerésekben is részesült. A neue klasse első modellje több rangos díjat is elnyert, köztük a „Világ Év Autója 2026-ban” és a „Világ Elektromos Járműve 2026-ban” elismeréseket, amelyeket autós szakújságírókból álló nemzetközi zsűri ítélt oda. Emellett a Debrecenben gyártott modellt a 2026-os „Év Magyar Autója” címet is elnyerte, ami tovább hangsúlyozza a régióhoz fűződő szoros kapcsolatát és kiemelkedő terméktulajdonságait. Kép és szöveg: B.Cs./BMW  

Becsődölt a hibrid-elektromos utasszállító repülőgép úttörő vállalkozása

2026.06.04.
A holland cég és anyavállalata, a Green Transition Alliance május 28-án került fizetésképtelenségi eljárás alá. A hivatalos indoklás egyelőre nem ismert, holland sajtóértesülések szerint azonban meghiúsult egy újabb, 20 millió eurós finanszírozási kör. Fotó forrása: Maeve Aerospace A vállalat 2022-ben még Venturi Aviation néven mutatkozott be egy 44 üléses, teljesen elektromos regionális repülőgép koncepciójával, amelyet 2030-ra kívánt forgalomba állítani. A program azonban rövid idő alatt többször irányt váltott: előbb Maeve Aerospace néven újratervezték a típust, majd 2023 végére egy 80 üléses, már hibrid-elektromos hajtású modell, az M80 került fókuszba. Az elmúlt két évben a koncepció ismét jelentősen módosult, végül Maeve Jet Series 500 (MJ500) néven egy nyitott ventilátorfokozatos, elektromos hajtásrendszerrel támogatott regionális repülőgépet fejlesztettek volna, 2033-as szolgálatba állítási céldátummal. A program iránt olyan szereplők érdeklődtek, mint a Delta Air Lines, a Japan Airlines és a SkyWest, utóbbi 2025-ben befektetőként és potenciális indító üzemeltetőként is csatlakozott. A Maeve emellett olyan iparági partnerekkel dolgozott együtt, mint a Pratt & Whitney Canada, a Collins Aerospace és a regionális repülőgépekre szakosodott MHIRJ. Forrás: airportal.hu  

Visszatért a Lancia Gamma - de csavartak rajta egy nagyot

2026.06.04.
Igaz, hogy jelenleg minden szem a megosztóra sikerült Ferrari Luce-ra szegeződik, a Lancia bemutatta az utóbbi évek egyik legnagyobb - házon belüli - újításának számító 2026-os Gamma első fotóit. Az Olaszországban tervezett és gyártott modellt a Basilicata régióban található Melfi üzemben fogják gyártani, amely a Stellantis egyik legfejlettebb ipari telephelye.  Eközben az előszériás járművek közúti tesztelése már megkezdődött, ami annak a jele, hogy a projekt a nyár után várható kereskedelmi bemutató előtti utolsó fázisába lépett.  A Lancia szerint az új modell modern módon értelmezi újra a márka legfontosabb történelmi jegyeit, különös tekintettel az eleganciára, a kényelemre és a technológiai innovációra. A karosszéria egy fastback crossover sziluettet öltött, amely a hátrafelé keskenyedő tetővonalról és az útfelület megjelenését az aerodinamikai hatákonysággal egyensúlyba hozó arányairól ismerhető fel.  A modell alapját a Stellantis STLA Medium platformjára építi, amelyet a közepes és annál nagyobb elektromos járművek számára fejlesztettek ki.  A hivatalos méretek szerint a Gamma 4,67 méter hosszú, 1,89 méter széles és 1,66 méter magas - mely adatok az európai középkategóriás SUV-piac felső szegmensébe helyezi a modellt.  A Gamma széles hajtáslánc-választékkal lesz elérhető, beleértve mind a hibrid, mind a teljesen elektromos változatokat is. A belépő szintű opció egy 145 lóerős hibrid rendszer lesz, több mint 1000 km-es hatótávot garantálva. Emellett pedig számos elektromos konfiguráció is elérhető lesz, melyeket a teljesítmény és a hatótávolság iránti különböző igényeknek megfelelően terveztek.  Az alap elektromos válozat 230 lóerős lesz, és állítólag 540 km-es WLTP-hatótávot kínál, míg a 245 lóerős változat több, mint 740 km-t tud majd megtenni egyetlen feltöltéssel - laboratóriumi körülmények közt. A kínálat csúcsán egy 375 lóerős összkerékhajtású rendszer áll, amely akár 675 km-es hatótávot is biztosíthat.  A Lancia Gamma további műszaki és kereskedelmi részletei várhatóan a következő hónapokban, a Párizsi Autószalonnal egy időben kerülnek majd napvilágra, a rendelésfelvétel pedig a nyarat követően kezdődik. A projektben központi szerepet játszik - és ezt érdemes megismételni - a Melfi üzem, amelyet az új modell építésére választottak, hogy kihasználják az olasz gyártási szakértelmet, és megerősítsék a telephely fontosságát a Stellantis villamosítási stratégiájában.  Képek forrása: Lancia

Robert Bosch, a gyártulajdonos – 140 éve kezdődött a világraszóló történet

2026.06.04.
A vállalat alapítója mindig is eltökéltséget és előrelátást tanúsított, ezzel megteremtve a modern gyártás és a tartós üzleti siker alapjait. Robert Bosch első műhelye Stuttgartban egy udvari bejáratú épületben, a Rotebühlstraße 75/B szám alatt működött. 1900 körül Bosch műhelyében már 45 munkatárs dolgozott rendkívül szűkös körülmények között. Robert Bosch első műhelye Stuttgartban, a Rotebühlstrasse 75/B szám alatt volt Az elektromos hálózat terjedésével egyre több megrendelés érkezett, miközben a mágneses gyújtáshoz kapcsolódó alkatrészek a fiatal vállalat bevételeinek jelentős részét adták. Bosch következetesen visszaforgatta a nyereséget korszerű gépekbe és jobb felszerelésbe, ez jól mutatja vállalkozói szemléletét. Ennek ellenére a vállalkozás helyzete a telephely szempontjából mindig ideiglenes maradt: a műhely többször költözött Stuttgarton belül, de minden alkalommal bérelt helyiségekbe. Miközben a gyártási kapacitások szűkösek voltak, a cég már nemzetközileg is terjeszkedett. 1898-ban Bosch megnyitotta első külföldi irodáját az Egyesült Királyságban, és bevételeinek több mint 15 százaléka már exportból származott. Ez figyelemre méltó egy saját gyárral még nem rendelkező vállalkozás esetében. Ez a korai nemzetközi nyitás összhangban állt Bosch későbbi stratégiájával, amelyben a globális piac kulcsszerepet játszott a növekedésben. Elsőként az Egyesült Királyságban lépett piacra a Bosch 1898-ban, innentől nemzetközi a vállalat A századfordulóra Robert Bosch elegendő tőkét halmozott fel ahhoz, hogy új irányt adjon vállalkozásának. 1900 márciusában megvásárolt egy házat, amelynek nagy udvara volt. Ez nem volt messze korábbi telephelyétől és ez lett az új gyár alapja. Barátainak írt leveleiben büszkén említette, hogy immár háztulajdonos, és úgy vélte, a befektetés néhány éven belül megtérül. Ez nemcsak gazdasági siker volt, hanem stratégiai lépés is: a korábbi műhely túl kicsi volt, és nem tette lehetővé a hatékony munkaszervezést. A mindennapi működés még mindig inkább kézműves műhelyre hasonlított. Bosch naponta osztotta ki a feladatokat szerelőinek, az egyszerű javításoktól a bonyolult helyszíni munkákig. Sürgős esetekben visszahívta a terepen dolgozókat, sőt maga is részt vett a kiszállításban. 1906-ban a Bosch központi üzeme sokkal inkább volt manufaktúra, mint gyár Ahogy azonban nőtt a kereslet, különösen a mágneses gyújtás iránt, egyre nyilvánvalóbbá vált, hogy az egyedi gyártás nem fenntartható. Bosch korán felismerte, hogy a modern gyártástechnológia elengedhetetlen a versenyképességhez. Az iparosodás új gondolkodást igényelt: világosabb munkamegosztást és nagyobb teret. E felismerésben szerepet játszhattak korábbi külföldi tapasztalatai is, például amerikai útja során látott ipari működés és munkaszervezés. Az új gyár tervezésekor Bosch a legmodernebb építési és gyártási elveket alkalmazta. Az épület Stuttgart első vasbeton szerkezete volt. Ez az akkoriban újnak számító anyag tűzbiztonságot, nagy teherbírást és tágas belső tereket tett lehetővé. Robert Bosch végül Európában épített karriert Bosch tisztában volt vele, hogy a gyárnak elsősorban az üzleti célokat kell szolgálnia, ugyanakkor fontos volt számára az épület megjelenése is: nem egy egyszerű csarnokot épített, hanem reneszánsz stílusú homlokzatot, amely illeszkedett a lakókörnyezethez. Belül világos, tágas és jól szellőző terek várták a dolgozókat, ideális feltételek a minőségi munkához. Ez a munkakörülményekre való tudatos odafigyelés összecseng azokkal a tapasztalatokkal, amelyeket Bosch korábban az amerikai gyárak kedvezőtlen körülményeiről szerzett. Ez a megközelítés jól tükrözte Bosch modern vállalatvezetési szemléletét, amely a technikai innovációt társadalmi szempontokkal ötvözte. A tervezett gyár homlokzati nézete - a második épületet az első mögötti udvarban 1905-ben húzták fel Április elsején, alig 15 évvel a cég alapítása után, 45 munkatárs költözött be az új „Elektrotechnische Fabrik Robert Bosch” gyárba. Ugyanebben az évben megindult a mágneses gyújtás sorozatgyártása. Ez döntő lépést jelentett a kézműves vállalkozásból az ipari vállalattá válás felé. Az új üzem lehetővé tette a gyártási folyamatok hatékonyabb megszervezését. A szervezeti struktúra is átalakult: Bosch korábban egyszerre volt technikus, értékesítő és ügyvezető, de ez hosszú távon tarthatatlanná vált. Az új munkatársak révén kialakult a munkamegosztás az értékesítés, a kereskedelem és a fejlesztés között, ami megalapozta a modern vállalati működést. Bosch bérbeadást tervezett, de egyedül belakták a gyárat Bosch eredetileg azt tervezte, hogy a gyár egyes szintjeit bérbe adja, de a kereslet olyan nagy volt, hogy végül minden helyet saját termelésére kellett felhasználnia. Már 1905-ben egy második gyárépületet is felhúztak az udvarban. A növekvő kereslet hátterében az is ott állt, hogy a Bosch gyújtásrendszerei rövid idő alatt a korszak legmegbízhatóbb technológiájává váltak, ami erős piaci pozíciót biztosított a vállalatnak. Az első gyár megépítése több volt egyszerű építkezésnél. Egy új ipari korszak kezdetét jelképezte, a technikai innováció, a szervezeti fejlődés és a vállalkozói látásmód korszakát. A futószalagos gyártás hatékonyságát a Bosch tökéletesen integrálta A kis udvari műhelyből így nőtt ki egy folyamatosan bővülő ipari vállalat, amely később világszerte jelenlévő céggé vált. A későbbi évtizedekben ezt a fejlődést tovább erősítette a gyártás folyamatos modernizálása, például a csoportos és futószalagos termelés bevezetése, amely jelentősen növelte a hatékonyságot. Forrás: boschblog.hu  

Újra a Tesla az élen a globális elektromos járműeladásban

2026.06.04.
A globális piac 13 százaléka esett a Teslára az idei első három hónapban, meghaladta a kínai BYD Auto 11 százalékos és az ugyancsak kínai Geely 10 százalékos részesedését. A BYD 2024 utolsó negyedéve óta folyamatosan előzte a Teslát, így a tavalyi negyedik negyedévben a BYD piaci részesedése még 15 százalék, a Tesláé 10 százalék volt. Az idei első negyedévben a BYD eladásai 25 százalékkal, a Geely eladásai 4 százalékkal csökkentek. A Counterpoint szerint az akkumulátoros járművek (BEV) teljes eladása 5 százalékkal nőtt az első negyedévben éves összevetésben, miközben a tölthető, plug-in hibrid (PHEV) autók eladása 5 százalékkal zsugorodott. A piackutató szerint az idei első negyedévben a legkelendőbb modellek Tesla Model Y, a Geely Galaxy Xingyuan és a Tesla Model 3 voltak. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Applikációval segíti a BKK a biztonságosabb taxizást

2026.06.04.
Ahogy közleményükben írták, a TaxiTrack elnevezésű applikáció valós idejű adatokkal támogatja a közlekedésszervezést és az ellenőrzéseket, illetve az utasok és a szabályosan működő szolgáltatók érdekeinek érvényesülését. A BKK emlékeztet, hogy a 2025. január 1-jén hatályba lépett rendelet értelmében a személytaxi-szolgáltatás során a vállalkozások kötelesek a jármű helyéről, valamint a taxaméter indításáról és leállításáról valós időben adatot szolgáltatni a közlekedésszervező számára. A központ ennek biztosítására fejlesztette ki az alkalmazást. A TaxiTrack applikáció pontos képet ad a taxik aktuális helyzetéről, rögzíti az utasszállítás indítását és befejezését. A rendszer folyamatosan rögzíti a GPS-adatokat és a jármű aktuális státuszát. "Mindezen információk nagyban hozzájárulnak az átlátható és biztonságos taxihasználathoz. Az új digitális megoldás ugyanis nemcsak az adminisztrációt egyszerűsíti a szolgáltatók számára, hanem az ellenőrzést is hatékonyabbá teszi" - írta a BKK. A rendszer bevezetése türelmi időszakkal kezdődik, vagyis a kezdeti időszakban a BKK nem alkalmaz azonnali szankciókat, hanem a tapasztalatgyűjtésre helyezi a hangsúlyt.  

Itt a nyár: napszemüvegkollekció a Mercedestől

2026.06.04.
Röviden: Hat új dioptriás és napszemüveg ötvözi az ultrakönnyű kényelmet a szabadalmaztatott, csavarmentes zsanér bizonyított robusztusságával. A Mercedes-Benz modelleket elegáns, áramló vonalak, gravírozott részletek és retró-futurisztikus részletek jellemzik; az új "Sea Pine" acetát árnyalat a jármű Verde Silver fényezésére emlékeztet. A Mercedes-AMG modellek a modern teljesítményt és a sportos eleganciát feltűnő formákba öntik; az új FLEXARBON® fényezés hangsúlyozza a karbon és fém alkatrészek nagy teljesítményű megjelenését. Fotók: Mercedes A Mercedes-Benz, a Mercedes-AMG és az ic! berlin bemutatja új szemüvegkollekciójának hat modelljét. Az ic! Berlin szabadalmaztatott csavarmentes zsanérja, amely a technikai precizitást az ultrakönnyű kényelemmel ötvözi, az új szemüvegekben is megjelenik. A formaterveket a Mercedes-Benz és a Mercedes-AMG szoros együttműködésében fejlesztették ki az ic! berlinnel, és kiváló minőségű anyagokból, például rozsdamentes acélból, acetátból és innovatív szénszálakból készülnek. Mercedes-Benz: Időtlen elegancia és retró-futurisztikus részletek A három új Mercedes-Benz modell az időtlen elegancia előtt tiszteleg. Az áramló vonalak, a finoman vésett részletek és a retró-futurisztikus formák újraértelmezik a klasszikus formaterveket. Különösen kiemelkedik az új acetát árnyalat, a "Sea Pine": egy finom zöld lágy kék árnyalatokkal, amely természetes eleganciát kölcsönöz a kollekciónak, a tengerparti erdőkre és a tengeri ködre emlékeztetve. Ezt az árnyalatot a Mercedes-Benz "Verde Silver" fényezése ihlette, és zökkenőmentesen illeszkedik a kollekció meglévő stílusos színpalettájába. Az előző évhez hasonlóan a Mercedes-Benz fotokromatikus lencséket használ a napszemüveg modellhez. Ezek automatikusan alkalmazkodnak a változó fényviszonyokhoz, így növelve a vizuális kényelmet és az UV-védelmet a mindennapi életben – akár beltéren, vezetés közben, akár kültéren. Mercedes-AMG: Sportos elegancia találkozik a modern teljesítménnyel A három új Mercedes-AMG modell a progresszív dizájnt ötvözi a sebesség iránti vonzalommal. Az AMG modellek színpalettája ihlette, ezek a szemüvegek merész megjelenésükkel nyűgöznek le. A FLEXARBON® szénszálon most először alkalmaznak innovatív lakkbevonatot, amely színes díszítésekkel tovább hangsúlyozza az anyag high-tech megjelenését. A dizájn a tiszta, magabiztos geometriákat ötvözi a folyékony formanyelvvel – tökéletes választás a dinamikus életmódhoz. Minden részlet határozottságot sugároz, így ez a kollekció azok számára készült, akik nem kötnek kompromisszumokat. Mercedes-Benz szemüvegek és napszemüvegek MB 25 – Dioptriás szemüvegek Ez a férfi modell a négyzetes formát egy feltűnő, texturált híddal értelmezi újra. A híd, a gravírozott elülső rész és a szárak részletei a Mercedes-Benz járművek stilizált vonalait idézik. Kapható fegyverfém, grafit és világoskék színben. MB 26 – Dioptriás szemüvegek Ez az unisex modell az MB 21 és MB 22 modellekkel együtt teljessé teszi a monobridge keretek trilógiáját, és kifinomult hídjával lenyűgöző. A dinamikus, hatszögletű lencseforma adja a szemüvegnek a jellegzetes megjelenést, és a geometria, a technikai precizitás és a kortárs könnyedség átgondolt összjátékát tükrözi. Fekete, gyöngyház és rozéarany színben kapható. MB 27 – Napszemüveg Ez a hibrid napszemüveg az acetát elülső rész lágy ívei és a fém szárak geometrikus vonalai közötti kontraszttal játszik. A félig átlátszó "tengeri fenyő" szín kiemeli az elegáns keret ragyogását. Kapható polírozott, áttetsző acetátban fegyverfém/szürke polírozott, bronz/dűne polírozott, valamint az új gyöngy/tengeri fenyő polírozott színkombinációban. AMG 20 – Szemüvegek Ez a férfi modell új dizájn-szabványt állít fel kifejező megjelenésével és feltűnő sziluettjével. Az ikonikus öt csíkos részlet most először került a FLEXARBON® elejére festve, feltűnő összjátékot teremtve a szín és az anyag között. Az ultrakönnyű, robusztus konstrukció mélységet és intenzitást közvetít, kiemelve az esztétikát. Kapható áfonyás/fémszürke/matt fekete, nyers éjszaka/grafit/velencei zöld és nyers éjszaka/fekete/piros színekben. AMG 21 – Napszemüveg A kifejező FLEXARBON® napszemüveg – magabiztos, utcai megjelenéshez tervezve. A modell festett részletekkel rendelkezik a szárán és karbonszállal az elején. Ez fokozza a mélységet és a vizuális hatást, miközben magabiztos hozzáállást is testesít meg. Kapható áfonyás/fémszürke/matt fekete, nyers éjszaka/fényes grafit/velencei zöld és nyers éjszaka/fekete/piros színekben. AMG 22 Napszemüveg Ez a modell dinamikus és erőteljes jelenlétével hangsúlyozza a dizájnnyelvet. A lencse oldalán található feltűnő részlet autóipari ihletésű hangsúlyt ad, míg a merész szín feltűnő kontrasztot teremt a keret és a lencsék között. A különböző anyagok és árnyalatok használata mélységet ad és kiemeli a szemüveg jellegét. Kapható fegyverfém / velencei zöld, gyöngyház / narancssárga és grafit / sárga színekben. Minden modell kizárólag a berlini ic! berlin zászlóshajó üzletben és a hivatalos ic! berlin optikáknál kapható.  
Címkék: 

Lexus-kereskedésekben árulják majd a Toyota szupersportkocsiját

2026.06.04.
Miután Tojoda Akio meggyőzte a Toyota igazgatótanácsát, hogy adják áldásukat az autógyártó fennállásának talán legambiciózusabb projektjére, a GR GT szupersportautóra, nem feltétlenül a műszaki részletek megvalósítása volt a legkeményebb feladat, amit meg kellett oldania a csapatnak. Egy ilyen nagy presztízsű projekt ugyanis csak akkor lehet sikeres, ha a potenciális ügyfelek nem csak tudják, de el is hiszik, hogy különlegeset kapnak a pénzükért – hiába a 650 lóerős turbómotor, a 300 kilométer/órát meghaladó végsebesség, a kifinomult aerodinamika, a könnyített, mégis ultramerev vázszerkezet és általában a technikai nyilvánvaló, közvetlen motorsportrokonsága, ha az autó orrán ugyanaz az embléma virít, mint a világ legnagyobb számban eladott személy- és haszonjárművein, a Toyota RAV4-től kezdve a Corollán át a Hilux pickupig. Ennek az ellentmondásnak a feloldására született az a salamoni döntés, hogy a cégcsoport önálló, független márkává emelte a Gazoo Racing üzletágat: a GR az idei évtől a Toyota és a Lexus (valamint a hiperluxus-brandként függetlenített Century) oldalán, saját jogon végzi kutatási és fejlesztési tevékenységeit. Ebből két dolog fakad közvetlenül: az egyik, hogy a közeljövőben további önálló típusokra is számíthatunk a nagy tapasztalatokkal bíró, de mégis csak fiatal márkától. A másik, hogy az eladások terén is saját útját kell járnia a GR-nek, az ehhez kapcsolódó eszközöknek és körülményeknek pedig sokkal több köze lesz a luxusautó-értékesítéshez, mint a tömegpiaci kereskedéshez. A megoldás kézenfekvőnek tűnik: a prémium-Lexus márka kereskedései biztosíthatják a piaci hátteret a GR exkluzív termékeinek, legalábbis a kezdeti időszakban. Az Amerikai Egyesült Államokban már létre is hoztak egy GR-élményközpontot, ahol a lehetőség iránt érdeklődő Lexus-kereskedők elkezdhetik az ismerkedést a vállalat sportautó-történelmének fénypontjaival, a feledhetetlen Toyota 2000GT-től (1967–1969) kezdve a Lexus LFA-n (2010-2012) át a motorsport különböző ágazataiban sikeres, legendás versenyautókig. Ez a formátum egyelőre csak a leendő kereskedők ismereteinek elmélyítésére szolgál, a jövőben azonban több ilyen élményközpont is épülhet, amelyekbe már a potenciális ügyfelek is belépést nyerhetnek. Sőt: a tervek szerint vezetéstechnikai központokkal is kiegészítik a programot, így egyszerre funkcionálhatnak múzeumként és valódi interaktív tudásközpontként, megszilárdítva a komoly gyökerekkel rendelkező, ám még csak most bimbózó GR márka iránti elhivatottságot. Azt se feledjük persze, hogy a GR GT nem magányos termékként született meg a Toyota laboratóriumaiban, hiszen hamarosan követi őt a piacon testvérmodellje, a Lexus LFA méltó utóda. Ez a nyolchengeres hibrid hajtáslánc helyett tisztán elektromos hajtást kap, méghozzá a létező legmodernebb vezérlő- és akkumulátor-technológiákat alkalmazva. A két modell karakterében eltérő lehet, ám végső soron ugyanannak az éremnek a két oldalát képviselik, így logikus, hogy egymást támogatva jelenlenek meg a piacon, megduplázva az ügyfelek választási lehetőségeit. Az Automotive News szaklap információi szerint az Észak-Amerikában működő bő félezer Lexus-kereskedésből már mintegy százan jelezték, hogy örömmel csatlakoznának a GR-programhoz. A franchise feltételei egyelőre nem ismertek, de a várakozások szerint a Lexus bemutatótermeken belül alakítanának ki külön területet az exkluzív sportmárkának. Fotók: Automotive News, CarScoops További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója