Autólopás! KYR-928 Suzuki SX4 - narnacssárga

2016.01.12.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján. -Rendszám: KYR-928 -Gyártmány: Suzuki -Típus: Sx4 -Gyártási év: 2007 -Motorszám: M15A1282952 -Alvázszám: TSMEYA11S00250445 -Szín: narancssárga -Lopás időpontja: 2016 január 11 -Lopás helyszíne - város: Budapest -Kerület: XV. -Utca, házszám: Ènekes 27 3/8

Autólopás! LOU-489 Ford Focus kombi - ezüstmetál

2016.01.12.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján. -Rendszám: LOU-489 -Gyártmány: Ford -Típus: FOCUS -Kivitel: kombi -Gyártási év: 2009 -Motorszám: G8DB9K18444 -Alvázszám: WF0SXXGCDS9K18444 -Szín: szürke -Lopás időpontja: 2016 január 9 -Lopás helyszíne - város: Budapest -Kerület: XV. -Utca, házszám: Gazdálkodó út 19 -Megjegyzés: 2015. január 8-án a XV. kerület, Pestújhely Gazdálkodó út 19 szám elől ellopták az LOU-489 forgalmi rendszámú ezüst színű kombi Ford Focus gépjárművet. A gépjárműben 1 db Pierre Carden gyerekülés, a hátsó ülésen 2 db Peg Perego biztonsági gyerekülés adapter.

Autólopás! LYX-168 Toyota Prius - ezüstmetál

2016.01.12.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján. -Rendszám: LYX-168 -Gyártmány: Toyota -Típus: Prius -Alvázszám: INZ5321816 -Szín: szürke -Lopás időpontja: 2016 január 8 -Lopás helyszíne - város: Budapest -Kerület: XVIII. -Utca, házszám: Halomi ut 61

Autólopás! LVF-099 VW Jetta - fekete

2016.01.12.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján. -Rendszám: LVF-099 -Gyártmány: Volkswagen -Egyéb típus: JETTA -Típus: JETTA -Gyártási év: 2006 -Motorszám: BXW041657 -Alvázszám: WWWZZZ1KZ7M023502 -Szín: fekete -Lopás időpontja: 2015 július 21 -Lopás helyszíne - város: GYÖNGYÖS -Utca, házszám: DR. PUKY ÁRPÁD ÚT 11

Autólopás! EVT-970 Nissan Bluebird - diplomatakék

2016.01.12.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján. -Rendszám: EVT-970 -Gyártmány: Nissan -Típus: Bluebird -Kivitel: lépcsös hátú limuzin -Gyártási év: 1988 -Motorszám: CD20386679 -Alvázszám: JN100ST12U0107087 -Szín: diplomatakék -Lopás időpontja: 1997 november 11 -Lopás helyszíne - város: Dunaújváros Dózsa György út. -Utca, házszám: Dózsa György út. -Megjegyzés: A Dunaújvárosi rendőrkapitányságon a bejelentéskor le kellett adni a forgalmi engedélyt ,ezért a engedély számát nem tudom. 1997. November 11 rendeltek el nyomozást a lopás ügyben, 2828/1997.Bü. számon. 2002 ben December hónapba a Szigetszentmiklósi Városi Rendőrkapitányság mint I.fokú Szabálysértési hatóság 03428/2002.szabs.számon inditott eljárást közúti közlekedési szabályok megsértése szabálysértés elkövetése miatt. Szigetszentmiklósi üdülö soron a szemböl érkező személygépkocsi visszapillantótükrét letörte majd a helyszínt elhagyta.

Autólopás! GOM-473 Nissan Primera - szürke

2016.01.12.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján. -Rendszám: GOM-473 -Gyártmány: Nissan -Típus: Primera -Gyártási év: 1991 -Alvázszám: SJNBDAP10U0074981 -Szín: szürke -Lopás időpontja: 2016 január 4 -Lopás helyszíne - város: Budapest -Kerület: VIII. -Utca, házszám: Orczy út 17-19. -Megjegyzés: A házunk elől vitték el öreg autónkat 2016.01.04-én reggelre. Ismertetője az első szélvédő középen repedt, fentről lefelé háromszög alakban

Bosch - amikor az autó segít a konyhában

2016.01.12.
A technológiai és szolgáltató vállalat ennek során az internetes termékek keretében történő hálózatba kapcsolásra épít: - az a célunk, hogy biztonságosabb, kényelmesebb és hatékonyabb megoldásokat kínáljunk az intelligens ház, energia, mobilitás és ipar számára. Javítani kívánjuk az emberek életminőségét és egyszerűbbé tenni mindennapjaikat. Ennek kulcsa a hálózatba kapcsolás – mondta dr. Volkmar Denner, a Bosch igazgatótanácsának elnöke a vállalat sajtókonferenciáján, Las Vegasban, a CES 2016 alkalmával. A Bosch ezt a megközelítést a CES keretében ezévi mottójával – „Simply.Connected“ – húzza alá és a Smart Home vagy Okos otthon, a Smart City, avagy Okos város, a Connected Mobility vagy más néven Hálózatba kapcsolt mobilitás és Industry 4.0., azaz az Ipar 4.0 témákra koncentrál. A hálózatba kapcsolás során a széles termékportfólió és az évtizedes tapasztalatokon alapuló mélyreható ágazati ismeretek a Bosch javára válnak. - A Bosch minden más vállalatnál nagyobb mértékben képes hálózatba kapcsolni a mobilitást, az energetikát, az épület- és ipari technológiát, hogy szakterületeken átívelő szolgáltatásokat kínáljon – hangsúlyozta Denner, aki a hálózatba kapcsolt autót említette példaként. Az autó a navigációs rendszer segítségével képes az intelligens házzal kommunikálni és így például már érkezés előtt előmelegíti a sütőt a pizza számára. A hálózatba kapcsolt mobilitás területén a Bosch világújdonságot mutat be: a Retrofit-eCall-t. Míg a 2012-ben bevezetett automatikus vészhívó (eCall) mindezidáig kizárólag csak gyárilag beépítve állt rendelkezésekre új járművek számára, immáron kapható az utólag beszerelhető termék. Amennyiben a szivargyújtóba dugott szenzor balesetet érzékel, a releváns információkat megküldi a csatlakoztatott pontra. Attól függően, milyen súlyos a baleset, a szolgáltató munkatársa közvetlenül a sofőrrel lép kapcsolatba vagy riasztja a legközelebbi mentőállomást. A Bosch a szolgáltatások kínálatának jelentős bővítése mellett, nagymértékben épít a szenzorok és a szoftverek területén meglévő kompetenciájára is: a vállalat a világ vezető mikromechanikai szenzorgyártója (MEMS). A reutlingeni chipgyárat naponta több mint 4 millió, csúcstechnológiájú érzékelő hagyja el – 1995 óta a Bosch összességében több mint 6 milliárd MEMS-t gyártott. Jelenleg négy okostelefon közül, három már a Bosch parányi érzékelőivel dolgozik, amelyek számos más szórakoztató elektronikai termékben is megtalálhatók. Ezek közé tartoznak például az olyan hordható kiegészítők, mint a fitnesz karkötők és az okosórák. Ebben a szegmensben a vállalat különösen erőteljes növekedést vár: a 2015-ben előállított 76 millió darabot, 2019-ig több mint duplájára, 173 millióra emelik az előrejelzések szerint. A Bosch a szoftver területen is jól áll: a világszerte tevékenykedő 55 ezer kutatójának és fejlesztőjének mintegy egyharmada dolgozik a szoftverfejlesztésben és több mint 3 ezren az internetes termékeken. Mindezt átfogó szaktudás egészíti ki a hardver területen: az autóipari beszállítástól és az ipari technológiától, az energia- és épülettechnológián keresztül, egészen a fogyasztási cikkekig a vállalat világszerte a vezető cégek közé tartozik: “a Bosch két világ – az ipar és az informatika – legjavát köti össze. Teljesen mindegy, hogy üzletmenetünk forradalmian vagy fokozatosan változik, mi ott vagyunk” – hangsúlyozta Denner Las Vegasban. Ennek jegyében a vállalat gőzerővel dolgozik az intelligens házakon is – az úgynevezett okos otthonon. A Bosch technológiájának köszönhetően, immáron a múlté az a kétely, hogy becsuktuk-e az ablakot, kikapcsoltuk-e a tűzhelyet vagy elegendő-e a hűtőben található tej reggelire. Az aktuális tanulmányok szerint a világon 230 millió háztartás, ami a piac egészének 15 százaléka, 2020-ig okos háztechnológiával fog rendelkezni. Azáltal, hogy az okos otthon megteremtésére irányuló tevékenységeit a Bosch egy új vállalatba integrálta, az év elején döntő lépést tett az okos otthon előrevitelében: a vállalat a jövőben a hálózatba kapcsolt házhoz szükséges sok terméket és szolgáltatást kínál egy kézből. Ezek közé tartozik például egy olyan okos otthon rendszer is, amely képes betöréseket jelenteni és segít a fűtés energiatakarékos szabályozásában.  
Címkék: 

Egyre erősebb Európában a Hyundai Motor

2016.01.12.
A London Economics (LE), Európa egyik vezető független közgazdasági tanácsadó cége által kiadott tanulmánya szerint a Hyundai márka bővülő infrastruktúrája és értékesítési teljesítménye kulcsfontosságú területeken eredményezett gazdasági növekedést Európában. A „Hyundai európai jelenlétéből adódó gazdasági és társadalmi előnyök” című elemzés kiemeli, hogy az autógyártó európai tevékenységei egyre növekvő számban teremtenek új munkahelyet. A Hyundai üzemeiben közvetlenül alkalmazott személyeket és a beszállítói, értékesítési vagy forgalmazási láncban, közvetetten foglalkoztatott munkavállalókat is beleértve mintegy 155 ezer fő köszönheti munkahelyét a Hyundai Motor jelenlétének. Ugyanez a szám 2013-ban még csak 129 ezer volt – ez 20 százalékos növekedésnek felel meg. A Hyundai Motor által az európai kormányzatoknak befizetett adók összege 2014-ben elérte a 870 millió eurót, beleértve a vámterheket, valamint a forgalmi és jövedelmi adókat, ami további támogatást jelentett a térség gazdasága számára. A Hyundai Motor – mindenekelőtt a Cseh Köztársaságban és Törökországban üzemelő létesítményei révén – megszilárdította európai beszállítói kapcsolatait. A jelentés szerint a gyártólétesítmények által vásárolt, 3,4 milliárd euró összértékű készlet 74 százaléka Európán belüli forrásból származott – ez az érték 2013-ban 72 százalék volt. A London Economics tanulmánya szerint a gyártás, a készletbeszerzés, a kutatás és fejlesztés, valamint az értékesítés és forgalmazás területén összességében mintegy 2,4 milliárd eurós bruttó hozzáadott értékről (GVA) beszélhetünk. A GVA érték azt mutatja meg, hogy a vállalat milyen mértékben járult hozzá a GDP-hez, a vállalat által előállított termékek és szolgáltatások nettó költségét számításba véve. – A Hyundai Motor folyamatos beruházásokkal fejleszti európai tevékenységeit, hogy létrehozhassunk egy, a kutatás-fejlesztéstől a forgalmazásig terjedő, teljes értékláncot, amely révén még tökéletesebb termékeket és szolgáltatásokat kínálhatunk ügyfeleink számára – mondta Thomas A. Schmid, a Hyundai Motor Europe ügyvezető igazgatója. „A regionalizációs stratégia nagyszerű előnyöket eredményezett a gazdaság számára, amint azt a London Economics új jelentése is felismerte. Miután a 2015-ös évet értékesítési szempontból ismét sikeresen zártuk, az európai térség változatlanul kulcsfontosságú stratégiai jelentőséggel bír a Hyundai számára, az eladások és a márkafejlesztés szempontjából egyaránt.” A Hyundai Motor 2015-ben 458 100 darab gépkocsit adott el Európában, 9,8 százalékkal többet, mint egy évvel korábban. Az eladások 90 százalékát a térségben tervezett, fejlesztett és gyártott modellek tették ki. A csehországi gyártóüzem éves kapacitása 300 ezer gépkocsi és 600 ezer sebességváltómű. Ha ehhez hozzávesszük a törökországi üzem 200 ezres kapacitását, a Hyundai Motor évente félmillió gépkocsit állít elő Európában, mindenekelőtt európai ügyfelei számára.

Mesél a szakértő – Az ördög a részletekben lakozik

2016.01.12.
Van a cégnél egy visszajáró megbízónk. A fiatalasszony történetével már foglalkoztunk korábban, aki nem olvasta az első két Qashqai történetét, most megteheti. Irány az agglomeráció Ezúttal Pesttől 30 km-re szólt a megbízásunk, ahol egy fekete Qashqai vár a gazdájára. Ez is 2010-es, 1.6-os kivitel, de benne van a nagyon nagyméretű panoráma üvegtető, ami annyival dobja fel az alapmodell belterét, mintha ugrottunk volna felfelé egy kategóriát. A műszaki vizsgálatot természetesen előre egyeztettük az eladóval, aki a kemény fagyra és a havazásra való tekintettel annyira rendes volt, hogy előző nap beállt a fűtött garázsba a Nissan-nal, hogy másnap reggel kellemes körülmények között indulhasson a munka. Alulról kezdtünk Nem elég, hogy „ingujjban” dolgozhattunk, a használaton kívüli szerelőállásban még emelő is volt, úgyhogy azonnal a magasba is "röppent" a fekete szabadidő autó. Jó meleg műhelyben A jármű alsó burkolatai szerencsére sértetlenek voltak. Nagyon sokszor látjuk, hogy észre nem vett fekvőrendőrök, félresikerült járdára hajtások és egyéb meggondolatlan manőverek miatt össze-vissza van verve a kocsi alja. Itt nem így volt, mindössze a kipufogórendszer csövei rozsdásodtak itt-ott, de ez természetes jelenség néhány év után. A fék a járművek legfontosabb alkatrésze, így mindig nagy gondot fordítunk arra, hogy feltárjuk az állapotát. Alapvetően a fékrendszer kopó-forgó alkatrészeinek állapotát kell megvizsgálni. Fékezéskor az első tengely kerekei kapják a nagyobb terhelés a jármű lassulás közben előrebillenése (bólintása) miatt. Ezért elsőként mindig az első fékeket nézzük meg. A féktárcsák vizsgálata történhet tolómérővel, hogy századmilliméterre kiderüljön, mennyi van még hátra a tárcsa életéből, de őszintén megmondva ezt a módszert nem szoktuk alkalmazni, mert ránézésre, és tapintásra bőven meg lehet állapítani, hogy kell-e cserélni a tárcsákat azonnal, vagy bírják még, esetleg tök új alkatrészek vannak beszerelve. Kissé csalóka Sokan nem tudják – és amíg nem tanították én sem tudtam – hogy a féktárcsák külső és belső fele az egydugattyús tárcsafékek esetében nem egyforma mértékben kopik. Ennek az az oka, hogy a fékcsöveken érkező nyomás előbb a tárcsa belső felére eső betétet kezdi mozgatni, majd a további nyomás  hatására indul el a túloldali lapka. Bocsánat a profán megfogalmazásért, aki bővebben is utána szeretne nézni ennek, az kattintson a videóra, igaz angolul van, de a legvilágosabb magyarázat a tárcsafékek működésére. Tehát, amikor egy féktárcsa kopottságára vagyunk kíváncsiak, érdemes a tárcsa belső felét vizsgálni, mert a még jónak tűnő külső rész csalóka lehet. Éppen így volt ez a mostani Qashqai-nál is, nézzék csak! A fékrendszer legfőbb elemeit tehát megnéztük, de fontos még rápillantani a fékcsövekre is, különösen azok utolsó, felxibilis szakaszára. A rugózás és a terhelés miatt változó hasmagasság miatt a fékrendszer csöveinek legutolsó – kerekekhez vezető – szakasza mindig hajlékony gumicsövekből áll. Ezek a nyomástartó csövek mozognak, és ahogyan azt tudjuk, a gumi anyag öregszik, ezért idővel megfárad kirepedezik, végső esetben pedig kiszakad. Ezért a legkisebb látható repedés esetén azonnali cserére van szükség. Szerencsére itt a gumicsövek jól néztek ki. A futómű alkatrészei is rendben voltak. Kissé lazának tűntek ugyan az első stabilizátor rudak, de annyira nem, hogy beavatkozásra lenne szükség. Mehet le a kocsi. Rétegek Az elsőként vizsgált autónál a megbízó éppen azért mondott nemet a vásárlásra, mert kiderült, korábban alaposan összecsukták a kocsit. Most minden szuper volt, bárhol mérhettem a karosszéria festékréteg vastagságát, sehol sem lehetett arra következtetni az értékek alapján, hogy akár csak egy színátfújást is végeztek volna a kasztnin. A karosszéria elemek egyébként szép állapotban voltak. Szerencsére még a „nagypolír” előtt kaptam el az autót, így a karcolások látszódtak, de ezek az úgy nevezett minden napos sérülések. Azt szoktam mondani, hogy ezek a kocsik évgyűrűi, mert saját tapasztalat és hevenyészett statisztikám szerint kb. havonta esik egy-egy karcolás a kocsin. Elég egy figyelmetlen garázsszomszéd, egy megszaladt bevásárlókocsi, és máris ott figyel az újabb éktelen sérülés. Aki használt autót vesz, az ne is várjon szalonállapotot, vagy ha azt talál, akkor az (minimum) gyanús. (Ide most teszek egy smily-t.) Komputer Annak rendje és módja szerint következett a diagnosztikai lekérdezés. (Amíg csak lehetett odáztam a kinti fényképezést, mert tényleg hideg volt.) A számítógéppel ügyeskedni kellett, mert a Nissan mérnökei a nem gyári eszközöknek igen csak szűk betekintés engednek. De a Bosch rendszerében is megvannak azok a rések, ahonnan a lényeg láthatóvá válik. A lényeg pedig, hogy rendszerszintű tárolt, vagy akkut hiba ne legyen benne. Ilyen hibát, akármilyen mélyen is turkáltam a kocsi agyában, nem találtam, tehát újabb megnyugvás következett. Nem hihetetlen elsőre Indulás Ettől tartottam. Gombnyomásra felemelkedett a garázsajtó és a kinti mínuszok csak úgy sövoltöttek befelé, mi pedig óvatosan kiálltunk a műhelyből. A motor gyönyörűen indult, és szépen járt. Kb. ez a legnagyobb előnye kiforrott egyhatosnak. Nincs turbó, nincs kettőstömegű lendítőkerék, nincs bonyolult befecskendező rendszer, csak klasszikus benzines ketyegés. Tiszta a levegő A motortér mosását nem tudtuk megelőzni. Pedig jobban szeretem, ha dzsuvás, mert akkor ki lehet szúrni az esetleges olajfolyásokat. Ilyenkor csak csodálkozni lehet a ragyogáson és dícsérgetni az eladónak a patika tisztaságú motorteret. Na, mindegy, ha folyna itt valami, akkor az alulról már biztosan kiszúrtam volna, de ott sem láttam semmit. A próbaúton csak igen korlátozottan lehetett tesztelni, mert a frissen mosott autót azonnal be tudtam volna koszolni a latyakban. Azért a váltó kapcsolása megvolt, a kuplungot is sikerült letesztelni és nem várható, hogy az elkövetkezendő kilométereken erre sokat kellene költeni. Service due now! Megint az angol! A műszerfali üzenet közvetlenül az indítást követően látható, de csak 1 percig. Mivel nem én álltam ki a műhelyből, amikor én beszálltam, ez már nem volt látható. Nem kell sok nyelvérzék a fordításhoz, az üzenet lényege, hogy az időszakos karbantartás ideje jött el a Nissan szerint. Azonnal a szervizkönyvért nyúltam, mert abban nem látszott, hogy esedékes lenne az olaj és a szűrők cseréje. És nem is. Remélem olvasható A bejegyzés szerint 2015.02.15-én volt olajcsere, és a szerviz azt írta, hogy legközelebb egy év múlva (vagyis 2016.02.15-én) illetve a 115.000 km-es futásteljesítmény elérésekor kell karbantartani az autót. Várjunk csak: de hiszen ennek a kocsinak a műszerfala alig mutat többet 100.000 km-nél. Hát ez az igazi patthelyzet. Egyrészt a korábbi adatok alapján kalkulált szám szerint a kocsi minden évben majdnem 20.000 km-t futott, de ebben az utolsóban 11 hónap alatt csak 4.463-at. Másrészt miért van szervizesedékesség kijelzés ha sem idő, sem futásteljesítmény szerint nem indokolt a dolog? A legjobb és legjóhiszeműbb tippem az, hogy a motorvezérlés valami olyan hibát észlel,amely azonnali szervizes beavatkozást kíván. De akkor azt miért nem írta ki a diagnosztika? Azt gondolom, hogy ez örök rejtély marad. Az ilyen esetek teszik nehézzé ezt a munkát, mert a megbízónak mondani kell valami épkézláb dolgot. Adom hozzá a nyári gumikat Az eladó készséggel megmutatta az elmondása szerint jó állapotú nyári abroncsokat. Vessünk hát rájuk is egy pillantást! Sokszor elmondtuk már, hogy a gumiabroncsok szabványos jelölési között egy garázsnyelven DOT számnak hívott számsort is találunk. Ez a négyjegyű kód egyértelműen megmutatja, hogy mikor gyártották az adott abroncsot. Az második két szám a gyártási évre utal, az első kettő a gyártás hetét mutatja. Most az 5109-es számot olvastuk le. Tehát ez azt jelenti, hogy a gumi 2009. 51. hetében, vagyis december közepén készítették. Miért baj ez? A Qashqai 2010. áprilisi, tehát a hozzá kínált abroncs a járműnél valamivel idősebb. Nem probléma, hiszen öt hónapig simán állhat a gyártás és beszerelés között, bár nem jellemző az ilyesmi egy olyan kifeszített ütemű gyártásnál, mint a járműgyártás. De – megint itt tartunk – ami gumiból van az öregszik és kopik is. Számok, repedések A kerékpánt pereménél, az abroncson a fenti képen is láthatóak az érintő irányú repedések, amelyek azt mondják: ez a gumi már elöregedett. A profilmélysége még megfelelt ugyan a nyári gumikra vonatkozó minimum követelményeknek, de azt állítani, hogy ez az abroncs jó állapotú, finoman szólva is túlzás. Ezen kívül a könnyűfém keréktárcsák pereme úgy össze volt verve, mintha valaki szisztemaikusan kalapálta volna rájuk a sérüléseket. A sérülések mértéke nem érte el azt határt, ami műszakilag gondot okozhatna, de esztétikai szempontból fabatkát sem érnek ezek a kerekek. Át kell gondolnia tehát a vevőnek, hogy neki mennyire számít értéknövelő tényezőnek az, hogy az árban benne van a négy nyári kerék. Peremsérülések végig Kell, vagy sem? Hálátlan dolog, hogy az ügyfélnek végül mindig a negatívumokat kell elsorolni, de hát ezért fizetnek végül is. Az eladók mindig szóvá szokták tenni, hogy „lehúzom” a vevőnek a kocsit, pedig ez nem így van, mert minden, amit nem említek a felsorolásban, az gyakorlatilag kifogásolhatatlan állapotban van. A lista most így nézett ki: azonnali olaj- és szűrőcsere kell, ez a kocsi is jelzi. A szervizkönyv bejegyzései és a kijelzett szervizesedékesség némi ellentmondást mutat, én rávilágítottam erre is. A féktárcsa még nem életveszély, de tulajdonosként én nem ezen spórolnék. Ha jól tudom, akkor még mindig megy az alkudozás, mert –bár ritkán szoktam ilyet tenni – én nyomatékosan hangsúlyoztam az ügyfél felé, hogy összességében egy jó kocsiról van szó, az árban még nem egyeztek meg. Ebben az esetben nagyon kis nyomok, apró információk vezettek el egy viszonylag kitisztult képhez. Ahhoz, hogy ide eljussunk a járművizsgálatnak is aprólékosnak és profinak kell lennie.

Nőtt az üzemanyag-fogyasztás tavaly

2016.01.12.
A Magyar Ásványolaj Szövetség kedden közzétett adatai szerint benzinből 1,257 milliárd liter fogyott, gázolajból pedig 1,924 milliárd liter 2015-ben. Az üzemanyagok közül a legnagyobb mértékben, 37,3 százalékkal a prémium gázolaj iránt nőtt a kereslet, ebből összesen több mint 113,46 millió liter fogyott tavaly. A normál gázolajból 2014-hez képest 9,7 százalékkal többet, 1,811 milliárd litert vásároltak. A prémiumbenzin-fogyasztás 34,3 százalékkal, 47 millió literre nőtt. A 95-ös motorbenzinből 2,2 százalékkal több, 1,205 milliárd liter fogyott. Ugyanakkor a 98-as benzinből 34,8 százalékkal kevesebbet, 4,424 millió litert adtak el. A szövetség összesítése szerint tavaly az első negyedévben még 9,9 százalékkal nőtt az üzemanyagok fogyasztása 2014. első negyedévéhez képest, majd a második negyedévre a növekedés mértéke 9,3 százalékra csökkent. Ezt követően az első háromnegyed évben 8,8 százalékos volt az üzemanyag-fogyasztás növekedése az egy évvel korábbihoz képest, ezen belül a benziné 3,3 százalékkal, a gázolajé pedig 12,8 százalékkal nőtt. Az első kilenc hónapban összesen több mint 2,363 milliárd liter üzemanyag fogyott, mintegy 937,3 millió liter benzin és 1,426 milliárd liter gázolaj. A Magyar Ásványolaj Szövetség tagvállalatai, a nagy üzemanyag-forgalmazók kútjainál 2014-ben összesen 2,955 milliárd liter, míg 2012-ben 2,779 milliárd liter üzemanyagot értékesítettek.
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója