A Bridgestone munkatársai általános iskolásokkal együtt tesznek a jövőért

2021.11.16.
A Bridgestone EMIA meghirdette első Fenntarthatósági Hetét a cégcsoporthoz tartozó gyárakban, ahol a zöld szemlélet, valamint a vállalati és hétköznapi fenntarthatósági megoldások népszerűsítése volt a cél. Ebbe az eseménysorozatba vonták be a helyi oktatási intézményt is. „A Bridgestone számára a fenntarthatóság egy olyan fontos szemlélet, amelyet nem csupán vállalati, de egyéni szinten is követünk. Úgy éljük mindennapjainkat, hogy azzal nem veszélyeztetjük sem a környezetet, sem a következő generációk jóllétét. Ezért sem volt kérdés, hogy ebbe a komoly témába bevonjuk a legkisebbeket is, hiszen az ő jövőjük a tét” – mondta Topolcsik Melinda, a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. ügyvezető igazgatója. A videó a képre kattintva indul. A vállalat már korábban is szervezett közös programokat a környei általános iskolával, így a mostani együttműködést is örömmel fogadták a diákok és tanárok egyaránt. Ezúttal a negyedikes és nyolcadikos gyerekek vehettek részt egy-egy interaktív csoportfoglalkozáson. A gyár munkatársai játékos formában osztották meg, mit is jelent a fenntarthatóság, mit tehetnek a kicsik és nagyok otthon és az iskolában azért, hogy megóvják a Földet. Az órák végén a vállalatok szerepét is bemutatták, például azokat a zöld célokat, amelyek a tatabányai gyár kitűzött maga elé. Az órákon izgalmas beszélgetések alakultak ki a fenntarthatóság környezeti és társadalmi hatásairól. Annak érdekében, hogy az általános iskolások ne csak egy-egy óra erejéig foglalkozzanak a témával, több edukációs plakát, illetve a korosztályoknak megfelelő kvíz is készült. A helyes kitöltőket 100 darab újrahasznosított anyagból készült tornazsákkal ajándékozta meg a Bridgestone. „Nagyon örültünk a felkérésnek, hiszen rendkívül fontosnak tartjuk, hogy a fenntarthatóság fogalmával már a kisgyermekek is korán megismerkedjenek. Az órákon nagy érdeklődést mutattak a kicsik és nagyok egyaránt, jó volt látni, hogy aktívan kiveszik a részüket, kérdéseket tesznek fel, tippeket osztanak meg egymással, hogyan tudják megóvni a bolygót” – mondta Magyarits Katalin, a Kisfaludy Mihály Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola vezetője. A Bridgestone Tatabánya tettekben is megmutatja fenntarthatósági céljait. A hazai gyár idén márciustól áramfogyasztását 100 százalékban megújuló erőforrásokból fedezi.  A gumiabroncsgyártó vállalta, hogy legkésőbb 2050-től kizárólag fenntartható forrású nyersanyagokat használ majd a gyártásban, folyamatosan növelve ezek arányát az elkövetkezendő években.
Címkék: 

Itthon is kapható az új Multivan, mutatjuk az árát

2021.11.16.
Megkezdődött a magyarországi értékesítés Az új Multivan elsőkerék-hajtást használ, mozgatásáról kétféle – 136 lóerős (100 kW) és 204 lóerős (150 kW) – négyhengeres, turbófeltöltéses, TSI benzinmotor gondoskodik. A legújabb generációt eHybrid rendszerrel is piacra küldi a Volkswagen Haszonjárművek, amelyben a 116 lóerős (85 kW) HEM80 típusú elektromos villanymotor, illetve egy 150 lóerős turbófeltöltős TSI-benzinmotor együttesen gondoskodik a jármű meghajtásáról. A hibrid rendszer összteljesítménye így eléri a 218 lóerőt (150 kW).  A padlólemez alá épített 10,4 kWh kapacitású lítiumion-akkumulátorral a jármű akár 40-50 kilométert tisztán elektromos üzemmódban is képes megtenni. A belső égésű motorral kombinálva a modell hatótávolsága eléri a 700 kilométert. Az új Multivan két tengelytávval (4973mm és 5173 mm) és négyféle felszereltségi szinttel (Multivan, Life, Style, Energetic), és akár 14 színárnyalatban lehet már konfigurálni a márka honlapján, az autó induló ára 12.998.360 Ft. A Multivan legújabb generációja Az új Multivan az első olyan, Hannoverben sorozatgyártásra került jármű, amely a moduláris keresztmotoros platformra (MQB) épül. Koncepcióját tekintve óriásit lépett előre a modell, hiszen a hajtásrendszer kínálatban most először szerepel hálózatról tölthető (plug-in) hibrid változat. A már hazai viszonylatban is elérhető modellben többek között helyet kapnak a felhőbe is kapcsolható vezetéstámogató asszisztens rendszerek, illetve a vezérlő és infotainment rendszerek egy új generációs szintet képviselő verziója. Az új belső tér koncepció pedig még sokoldalúbb modellé varázsolja az új Multivant. Mindezek mellett a legmodernebb, prémium kategóriás személyautók sajátosságait hagyományos univerzális tulajdonságokkal kombinálja, fokozott biztonság jellemzi, kifejező dinamika és karizmatikus dizájn. A jármű belsejében a vezető és utasa közvetlenül az első tengelynél foglalnak helyet, így a személyautók világánál magasabbról élhetik át a Bullira jellemző életérzést, ami már kultikusnak mondható. Az elmúlt 35 évben a Volkswagen Haszonjárművek tovább tökéletesítette a Multivan ötletét és ezt az ikonikus modellt most generációkon átívelve szabja az adott korszak igényeihez. Az újjátervezett sínrendszernek köszönhetően az asztal, multifunkciós tulajdonsága révén középkonzolként is alkalmazható a vezetőülés és az első utasülés között, de a második vagy a harmadik üléssorban pohártartóval és tárolórekeszekkel ellátott, kihajtható asztalként is funkcionálhat. A most hazai forgalmazásba került Multivan egyre intelligensebb infotainment- és asszisztensrendszereket, valamint extra hatékonyságot és biztonságot is kapott, valamint akár 25 százalékkal könnyebb,  lehajtható és egyenként könnyen kivehető hátsó üléseket, amelyekkel mostantól még egyszerűbbé válik különböző ülésrendek kialakítása. A T7 Multivan abszolút újdonsága a különlegesen nagy, két részes üveg panorámatető, melyet Multivan-ben soha nem láthattunk korábban. További újdonság a Multivan kínálatában a széria LED-fényszórók alternatívájaként extrafelszerelésként rendelhető és interaktív világításszabályzással működő IQ.LIGHT - LED Matrix-fényszóró. A külső megjelenés új dizájnját az előkelő színek és felnik nagy választéka teszi teljessé, így T7 Multivan modelljét mindenki személyes stílusának megfelelően alakíthatja. Még hatékonyabb gyártás A gyártási folyamatokon belül az automatizáció térnyerése és a digitalizációs stratégia következetes alkalmazása támogatja a gyártási hatékonyság növelését. Vegyük például a karosszéria műhelyt: a T6.1 gyártási folyamatában az automatizáció foka közel 77 százalék, az új Multivan esetében pedig 93 százalék. „A termelékenység következetes javítása a jövőbe történő befektetés.” – véli Josef Baumert a márka termék és logisztikáért felelős igazgatósági tagja. Az egyes szakaszokat párhuzamosan egy vezérlőközpont mellől gépfelügyelők követik figyelemmel. Ők egy intelligens digitális felügyeleti eszköz segítségével folyamatos kapcsolatban állnak a gépekkel. Ha bármilyen alkatrészre szükség lenne vagy eljött a karbantartás ideje, azt jó előre jelzi a rendszer, ezzel is elkerülve az esetleges állásidőt. A fényezőüzemben két évvel ezelőtt helyeztek üzembe egy új fedőréteg berendezést, most pedig egy vadonatúj bicolor fényező rendszert használnak. Az új Multivan járművek itt kapják népszerű kéttónusú fényezésüket. Az alkatrészellátásnál alkalmazott automatizált logisztikai rendszerek az összeszerelés folyamatának hatékonyságát javítják. Az üzem területén közlekedő önvezető szállítójárművek a raktárakból közvetlenül a gyártósorhoz viszik az alkatrészeket. A jövőben a T6.1, az új Multivan, az ID. BUZZ és az ID. BUZZ Cargo modellek minden darabja két fő gyártósoron készül majd. „Ez mind a tervezés, mind a logisztika szempontjából kiemelkedő mutatvány.” – teszi hozzá Baumert. Change4Factory gyártási stratégia és „fenntartható gyár” Az új Multivan hálózatról tölthető (plug-in) hibrid változat sorozatgyártásának elindulása mérföldkő a hannoveri üzem gyártásának elektrifikációja terén. 2022-től három jármű készül itt párhuzamosan (a T6.1, az új Multivan és a tisztán elektromos ID.BUZZ), amelyek három különböző platformra épülnek és három hajtásrendszer változatban lesznek elérhetőek. 2025-től pedig a konszern más márkáinak további, tisztán elektromos prémium modelljei is a hannoveri üzem gyártósoráról gördülnek le. Baumert megjegyezte: „Ebből a szempontból mi leszünk az egyik legkorszerűbb gyár a Volkswagen Csoporton belül. Termékeink nagymértékben automatizáltak, digitálisan érettek, internet kapcsolattal okos eszközként funkcionáló járművek.” A Change4Factory gyártási stratégiával a Volkswagen Haszonjárművek gyártási és logisztikai részlegei aktívan irányítják az egyes gyártási helyszínek átalakítását. A hatékony autógyártáson túl a „fenntartható gyár” koncepciója központi eleme ennek a stratégiának. A cél egy olyan termelőegység létrehozása, amely semmilyen negatív hatással nincs a környezetre. Ez összhangban van a konszern törekvésével, amely 2050-re a szén-dioxid semlegességet célozta meg. „A gyártás folyamatán belül a szén-dioxid csökkentése kulcsfontosságú ahhoz, hogy teljesítsük ezt a célunkat.” – teszi hozzá Baumert. Konkrét lépésekben ez így néz ki: első lépésként a Volkswagen Haszonjárművek 2025-re 50 százalékkal kívánja csökkenteni a gyártási folyamatok környezetre gyakorolt hatását a 2010-es évhez képest. Ennek érdekében több száz intézkedést vezettek be az üzemben, melynek célja, hogy csökkenjen a károsanyag-kibocsátás, a nyersanyagok felhasználása még fenntarthatóbb módon történjen és a hulladék képződésének elkerülésével párhuzamosan a biodiverzitást népszerűsítse. „A kemény munka kifizetődik és jó úton haladunk afelé, hogy teljesítsük ambiciózus céljainkat.” – véli Baumert.  

Megnyílt az Automotive Hungary nemzetközi járműipari beszállítói szakkiállítás

2021.11.16.
Palkovics László innovációs és technológiai miniszter beszédet mond a Hidrogén-technológiával a zöld jövőért című konferencián az Automotive Hungary Nemzetközi járműipari beszállítói szakkiállítás megnyitója utáni szakmai konferencián a budapesti Hungexpón 2021. november 16-án. MTI/Kovács Tamás Palkovics László hozzátette, a magyar gazdaság nagyjából visszaállt a rendes kerékvágásba, hiszen a foglalkoztatás számai elérték, sőt meg is haladták a vírus előtti szintet. A miniszter arról is beszámolt, hogy az autóiparban folytatódik az útkeresés, míg korábban a fejlődés az elektromos autózás irányába mutatott, jelenleg a szintetikus üzemanyagok felé fordult az érdeklődés. Az Innovációs és Technológiai Minisztérium azon dolgozik, hogy Magyarország pozicionálni tudja magát ezen a területen - mondta a tárcavezető.   Palkovics László mindezek mellett a hidrogén felhasználására és a kormány által elfogadott hidrogénstratégiára is felhívta a figyelmet. A miniszter szerint a hidrogén felhasználása azért fontos, mert az atomenergiát, és a megújuló energiát (napenergia) is nehezen tudják más formában tárolni, a problémára viszont a hidrogén köztes energiatárolóként megoldást jelenthet. Szilvási Krisztina, a Hungexpo Zrt. kereskedelmi igazgatója elmondta, hogy az idén 9. alkalommal rendezik meg az Automotive Hungary szakkiállítást, amely most hibrid formában várja az érdeklődőket: a hagyományos kiállításhoz ezúttal a virtuális térben is csatlakozhattak a kiállítók, így a látogatók a virtuális pavilonokban is találkozhatnak az autógyártók és beszállítók képviselőivel. A Hungexpo Zrt. közleménye szerint november 16-tól november 18-ig várják az érdeklődőket a Hungexpo Budapest Kongresszusi és Kiállítási Központban a kiállításra, ahol csaknem 100 kiállító mutatkozik be.

Tömegkarambol Győrben, mentő a helyszínen

2021.11.16.
Összeütközött négy személyautó, egy kisteherautó és egy nyerges vontató Győrben, a Nagymegyeri úton. Az esethez a megyeszékhely hivatásos tűzoltóit riasztották, akik áramtalanítják a járműveket. A mentők is a helyszínen vannak. Az érintett útszakaszt lezárták - írja a Katasztrófavédelem.
Címkék: 

A vállalatok kevesebbet fektetnek be a kutatásba és fejlesztésbe

2021.11.16.
Robotok: 2020-ban a német vállalatok kevesebbet költöttek kutatásra és fejlesztésre.  Illusztráció: KUKA A 2020-as koronaévben hét év után először csökkentek a német gazdaság kutatás-fejlesztésre (K+F) fordított kiadásai.  Ez a Stifterverband által a Szövetségi Kutatási Minisztérium megbízásából végzett felmérés eredménye.  Ennek megfelelően a cégek 71 milliárd eurót fektettek be saját kutatásaikba - 6,3 százalékkal kevesebbet, mint az előző évben - közölte a szövetség pénteken Berlinben. A kutatói létszámot is kissé csökkentették.  Csak a más partnerekkel kötött kutatási szerződések költségei nőttek, mégpedig 1,0 százalékkal, maximum 22,9 milliárd euróra. A Szövetségi Statisztikai Hivatal előzetes számításai szerint az egyesület állami és egyetemi kutatás-fejlesztési kiadásai 34,6 milliárd eurót tettek ki.  A gazdasággal együtt csaknem 106 milliárd eurót fordítottak belső kutatásra és fejlesztésre Németországban 2020-ban. A K+F ráfordítások aránya a gazdasági kibocsátáson belül 3,14 százalékra csökkent annak ellenére, hogy az előző évi 3,17 százalék után alacsonyabb volt a bruttó hazai termék (GDP).  A  kormány célja, hogy 2025-ig a GDP 3,5 százalékát fordítsák kutatás-fejlesztésre. Éles visszaesés az autóiparban Az autóiparban csökkentek a legnagyobb mértékben a K+F kiadások: 2019-ről 2020-ra csaknem négymilliárd euróval, 13,6 százalékkal.  A gépiparban csaknem hét, a vegyiparban és a gyógyszeriparban bő három-három százalékkal estek vissza.  Okként az eladások visszaesését, az ellátási láncok megszakadását vagy a bezárási szabályokat nevezték meg.  A belső költségek csökkentése érdekében különösen az autóipar és a gépipar használta nagyobb mértékben a külső tudást. Az IT-ipar növelte a K+F kiadásokat.  A tudományos szolgáltatások, például az orvostudomány és a biotechnológia területén is részesültek stabil ipari megrendelésekből.  A közlemény szerint Anja Karliczek (CDU) megbízott kutatási miniszter rámutatott, hogy a szövetségi kormány 2020-ban 1,9 milliárd euróval növelte K+F-kiadásait az előző évhez képest. A koronavírus-járvány alatti munkaidő-rövidítés miatt alig csökkent a kutatók száma a cégeknél – állítja a szövetség.  Ha a kutatási részlegek összes teljes és részmunkaidős alkalmazottját figyelembe vesszük, az eredmény 2020-ra 467.400 főállású lenne – 8200 fővel kevesebb, mint 2019-ben. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Audi Hungaria: lezárult a jócselekedetek hónapja

2021.11.16.
„Másokért jót tenni az egyik legfontosabb és legszebb emberi cselekedet, amely erősíti a közösségi összetartozás érzését. Éppen ezért vállalatunk társadalmi felelősségvállalásának egyik meghatározó pillére az önkéntes segítségnyújtás és az adományozási tevékenység. Fontos mindannyiunk számára megmutatni azt, hogy az önkéntesség, az önkéntes munka milyen hihetetlen erőt tud megmozgatni, és mekkora segítséget jelent egy-egy rászoruló intézmény számára. Rendkívül büszke vagyok munkatársainkra, hogy a „Jócselekedetek hónapja” programsorozatunknak köszönhetően számos jó ügy érdekében ragadtak lapátot, gereblyét vagy éppen ecsetet, és segítették ezzel a régióban élők mindennapjait”, mondta Németh Kinga, az Audi Hungaria személyügyért és szervezetért felelős igazgatósági tagja. Németh Kinga, az Audi Hungaria személyügyekért és szervezetért felelős igazgatósági tagja (első sor, balról a harmadik), Németh Sándor, az Audi Hungária Független Szakszervezetének elnöke (első sor, balról az ötödik) és Nagy György, az Üzemi Tanács elnöke (első sor, jobbról az első) több munkatárssal együtt a győri Török István utcai Fogyatékosok Napközi Otthonának udvarát tették szebbé. Az Audis munkatársak összesen 15 csapatba szerveződve győri és Győr környéki oktatási-, szociális-, és egészségügyi projektet valósítottak meg. Így újultak meg többek között például a Bagolyvári Gyermekotthon szobái, a Gézengúz Alapítvány termei és parkolója, a Cuha utcai Idősek otthonának udvara és a Győri Állatmenhely kültéri kenneljei. Németh Kinga, az Audi Hungaria személyügyekért és szervezetért felelős igazgatósági tagja, Németh Sándor, az Audi Hungária Független Szakszervezetének elnöke és Nagy György, az Üzemi Tanács elnöke több munkatárssal együtt a Török István utcai Fogyatékosok Napközi Otthonának udvarát tették szebbé, ahol lombeltakarításban nyújtottak lelkes segítséget az intézménynek. A játékos kedvű kollégák a várakozási időt színesítették versekkel, mondókákkal, mesékkel és bábelőadással  a gyerekek és szüleik számára a Petz Aladár Egyetemi Oktatókórház Gyermekambulanciáján és Gyerekosztályán. A Jócselekedetek hónapja program novembertől a Pro Bono előadássorozattal folytatódik, ahol a munkatársak szakmai tudásukat és tapasztalatukat osztják meg a térség kis-és középvállalataival. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Két teherautóval is ütközött egy autó az M80-ason, hárman megsérültek

2021.11.16.
Seffer Lilla közölte: a sérülteket a mentők kórházba vitték, az autóúton a helyszínelés és a műszaki mentés már befejeződött, a teljes lezárás után a forgalom ismét zavartalan. Az MTI helyszíni forrásból úgy értesült, hogy a Szombathely felé haladó személyautó megcsúszott, áttért a szemközti oldalra, ahol előbb érintőlegesen egy sódert szállító kamionnal, majd frontálisan egy kisteherautóval ütközött. A balesetben a személyautó sofőrje, valami a kisteherautó vezetője és utasa sérült meg.
Címkék: 

Bővíti sportmodelleinek kínálatát a Lexus

2021.11.16.
Jövőre ünnepli tizenötödik születésnapját a Lexus F sportmárka. A prémium autógyártó legsportosabb gyártmányai másfél évtized alatt felnőttek patinás európai versenytársaikhoz, egyedi karakterükkel – amelyben kulcsszerepet játszik a turbókorszakban teljesen egyedülálló, nagy lökettérfogatú, nyolchengeres szívómotor – hiteles alternatívát jelentenek azok számára, akik nem egyszerű közlekedési eszközként tekintenek a gépkocsira. A Lexus F márka abszolút csúcspontja, a 2010 és 2012 között gyártott LFA pedig már születése pillanatában legendává vált, és azóta olyan magasra szárnyalt a presztízse, ahová a szupersportkocsik közül is csak a legkiválóbbak tudják követni. A Lexus a kezdetektől jóformán változatlan recept szerint építette és kínálta az F sportmodelleket, valamint az azok szellemiségét könnyebben kezelhető műszaki tartalommal (és megfizethetőbb árfekvésben) tolmácsoló F Sport felszereltségi szintet. Most viszont, a jubileum tiszteletére az alapoktól kezdve dolgozza át a struktúrát, amely várhatóan jóval többet jelent majd, mint a meglévő erőforrások újraelosztását. A 2021. évi SEMA észak-amerikai tuningkiállításon bemutatott, különlegesen átépített Lexus F modellek kapcsán már felmerült ez a bizonyos, megújult új modellstruktúra. Az eddigi kettő helyett négy szinten kínál sportos alternatívát ügyfeleinek a Lexus. Az átfogó optikai módosításokat újrahangolt futóművel társító F Sport kivitel helyébe két, egymásra épülő kiviteli szint kerül: az F Sport Design azoknak kínál optimális megoldást, akik harciasabb lökhárítókban, nagyobb keréktárcsákban, módosított mintázatú hűtőmaszkban, sportos kialakítású kezelőszervekben (kormánykerék, műszeregység, ülések) és egyéb, adrenalintermelést fokozó látványelemekben gondolkodnak, de ragaszkodnak a Lexus legendás kényelméhez. Az F Sport Handling a fent felsorolt esztétikai változtatásokhoz áthangolt felfüggesztést, módosított fékeket társít. A sportosság optikai és funkcionális megnyilvánulásának kettéválasztása révén a mérnököknek jóval kevesebb kompromisszumot kell kötniük a járművek kalibrálása terén, és ezáltal az ügyfelek szélesebb körének elvárásait tudják kielégíteni: az új modellszerkezetben azok is megtalálják a számításukat, akiknek eddig egy kicsit túl feszesek, túl közvetlenek voltak az F Sport kivitelek, és azok is, akik még precízebb, még határozottabb vezethetőséget vártak volna el a márka sportos típusaitól. A harmadik szint az F Sport Performance nevéből adódóan még szélsőségesebb hangolást, valamint teljesítménynövelést vagy akár a hétköznapi kínálat fölé magasodó, exkluzív erőforrást kínál. Ennek a harmadik lépcsőnek az első képviselője a közelmúltban bemutatott Lexus IS 500 F Sport Performance sportszedán, amely gyakorlatilag megfelel az előző, második generációs Lexus IS kategóriateremtő sportváltozatának. Ezek után csupán egy, ám annál fontosabb kérdés maradt: mit kínál majd ügyfeleinek a hierarchia csúcsán álló Lexus F modellverzió? A gyár egyelőre hallgat, későbbre ígérve a megfejtést, amely alighanem egy vadonatúj típus képében fog érkezni. Az egyszerűbb, bár kevésbé kívánatos verzió, hogy a Lexus F típusok az F Sport Performance modellek tovább finomított, még extrémebb kivitelei lesznek. Ennél jóval izgalmasabb, és voltaképpen logikusabb az a lehetőség, hogy az eddig megszokottnál is nagyobb motorteljesítményű, szélsőségesen sportos futómű-hangolású járműveket – gyakorlatilag közúti versenyautókat – takar majd az egyetlen extra betűből álló típusjelzés. Ezeken a modelleken mutatkozhat be a márka rég várt négyliteres turbómotorja, amely egyes források szerint akár 650 lóerő fölötti teljesítménnyel ugorhat a prémium sportautók kategóriájának élére. A Lexus nem árulta el, mikorra számíthatunk az új nómenklatúra szerinti első Lexus F típusra. Annak fényében azonban, hogy a márka több éves hallgatás után most először ejtett szót sportmodelleinek jövőjéről, és hogy jelenleg egyetlen típus: a Lexus RC F kupé árválkodik a japán sportmárka palettáján, várhatóan már 2022 elején közelebb jutunk a megfejtéshez. Fotó: Lexus További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

A KIRCHHOFF-csoport fákat ültet a világ minden táján, és most Esztergomban is

2021.11.16.
2021. november 12-én az esztergomi KIRCHHOFF Automotive gyáregység is csatlakozott a faültetési akcióhoz, melynek keretében munkavállalóik 1785 facsemetét ültettek el a Pilisi Parkerdő Pilisszentkereszti Erdészete által kijelölt területre. A vállalat részéről több mint 90 munkatárs vett részt az eseményen, ahol a Parkerdő dolgozói gondoskodtak arról, hogy a – kocsánytalan tölgy – facsemeték megfelelő módon és a megfelelő helyekre legyenek kiültetve. A képen balról jobbra haladva: Thomas Kirchhoff - a KIRCHHOFF vállalatcsoport kulturális felelőse, Körtvélyessy Géza - a KIRCHHOFF Hungária Kft. ügyvezető igazgatója, Dr. Csépányi Péter - a Pilisi Parkerdő vezérigazgató-helyettese, Méri Szilárd – a KIRCHHOFF Hungária Kft. ügyvezető igazgatója A telephelyenként ültetett 1785 facsemete számát tudatosan választották ki; ez az iserlohni Stephan Witte & Comp cég alapítási évére vezethető vissza, az eredeti „magra”, amelyből a Kirchhoff-csoport kinőtt. A faültetés ötlete egyébként Thomas Kirchhoff professzortól, a vállalatcsoport kulturális felelősétől származik, aki már négy éve szervez zenei rendezvényeket, művészeti akciókat, koncerteket és egyéb kulturális eseményeket a KIRCHHOFF Culture Life kezdeményezésen belül. Ezúttal egy környezetvédelmi projekt állt közel a szívéhez és a vállalat vezetőségéhez, ami az éghajlatváltozásra és különösen az ennek kitett erdőkre összpontosított. „Figyelemreméltó, hogy az erdők fenntartása, klímaváltozáshoz való alkalmazkodásuk segítése a társadalom és a gazdaság szereplőinek is egyre fontosabb. A KIRCHHOFF Hungária Kft. jó példával jár elöl, hiszen az ehhez hasonló önkéntes felajánlások előremutató utat mutatnak az erdő hosszútávú megmaradásának biztosításában.”  – hangzott el Dr. Csépányi Péter, a Pilisi Parkerdő vezérigazgató-helyettesének nyitóbeszédében. „Büszkeséggel tölt el, hogy a társadalmi ügyek iránt elkötelezett munkavállalók alkotják a KIRCHHOFF Hungária csapatát. Külön öröm látni, amikor a kollégák elhivatottan, szenvedéllyel állnak ki egy-egy jó ügyért, és munkatársaikat is bevonják a felelősségvállalásba! A jövőben is igyekszünk olyan projekteket szervezni, amelyekkel a jövőbe fektetünk.” – fűzte hozzá Körtvélyessy Géza, a KIRCHHOFF Hungária Kft. adminisztratív területekért felelős ügyvezető igazgatója. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

A zseniális Dodge fivérek tragikus sorsa

2021.11.16.
Szerző: Bánffi Tibor John Francis Dodge (1864-1920) és fivére, Horace Elgin Dodge (1868-1920) kiegészítették egymást. Horace volt a forrófejű zseni, míg a megfontolt John inkább menedzselte a céget. Kicsapongó életvitelük ellenére munkájukat mindig lelkiismerettel végezték. 1901-ben átköltöztették üzemüket Detroitba, az autógyártás akkori fellegvárába és létre jött a Dodge Brothers Biciklie- & Machine Factory. Először gépelemeket gyártottak, majd a századforduló egyik legzseniálisabb találmánya a bicikli tökéletesítésére koncentráltak. A tartósság, az élettartam javítása érdekében zárt házas golyóscsapágyat építettek a kerékagyba az 1896-os szabadalmukat felhasználva. (Végtermékük alig különbözik a mai bringáktól.) A kékpár egyszerű szerkezete már nem jelentett számukra elég kihívást. Autó fődarabokat és alkatrészeket kezdtek tervezni és gyártani az USA-ban működő mintegy 80 autógyár számára. Először 1902-ben az Olds Motor Works of Detrit 3000 sebességváltót rendelt, majd a Ford Motors Campany beszállítójává váltak. A szakma is elismerete a minőség irányába tett erőfeszítéséket. 1903-ban felhagytak a kerékpárok gyártásával. Az üzlet dübörgött. A beszállítás mellett 1903-ban 10 % üzletrészt is szereztek a Dodge fivérek a Ford Motors Campany-ban. John és Horace 1914-ben úgy döntött, hogy kilépnek Ford kötelékéből, mert megelégelték, hogy Henry Ford, aki a beszállítókat sanyargatva igyekezett az árakat lefaragni, minimális nyereséget hagyva a partnereknél. Megalakult a Dodge Brothers Motor Vehicle Company. Ford mindent megtett, hogy a Dodge fivérek részvényeit és osztalékát mindenféle manipulációval nyomott áron egyenlítse ki. Végül hosszas pereskedés után a testvérek részesedésükért 25 millió dollárt, 19,3 millió dollár extra osztalékot kaptak. A fivérek tehát megelégelték a másodhegedűs szerepet. Nem akartak az akkor már sikeres, Ford T népautóval versenyezni. Ekkor már évi 2-300 ezer Ford T modell gördült le a futószalagról, a Fordok ára az 500 dollárt közelítette. Ezért a közép kategóriát célozták meg. A korszak legújabb vívmányait is felhasználva megtervezték első autójukat és 1914-ben megkezdték a Dodge 30-35 gyártását, amelynek átalakított változatából később az amerikai hadsereg is rendelt 150 példányt 1915-ben. A Dodge 30-35 típusokat 1000-1500 dolláros áron kínálták, melyeket kategóriában a legkiválóbb járművek közt jegyezték. A Dodge 30-35 a 20 lóerős T Forddal szemben 35 LE-t teljesített. A jármű kitűnt a tiszta acél felépítményével, csendes járású 6 hengeres motorjával, az üzembiztos 3 fokozatú csúszófogazású váltójával, komfortos belső térrel, 6 V helyett 12 Voltos elektromos áramellátással, elektromos világítással és a költséghatékony sorozatgyártással. 1917-ben bővítették a skálát, és a termékpalettát (furgonok, teherautók). Az üzleti siker borítékolva volt. Az eladások száma már megközelítette az évi 150 ezret és a cég rövidesen az amerikai autógyártók rangsorában a második helyre ugrott. Nevükhöz fűződik az első autós tesztpálya, amit 1913-ban vettek használatba. A ígéretes karriernek 1920-ban januárjában Horace Dodge, majd decemberben John Dodge halála vetett véget. Ők találták ki a "dependability" (megbízhatóság) szót, melyet hirdetésekben használtak és amely hitvallásuknak is tekinthetünk. John Dodge idézet szerit: "Gondoljunk csak az összes Ford tulajdonosra, akik egyszer majd szeretnének egy igazi autót." Bizonyára, ha tovább alkotnak sok borsot törtek volna Henry Ford orra alá és valószínű, hogy átírták volna az autó történetét. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója