A General Motors magasabb profitra számít

2021.12.03.
Mary Barra: A GM főnökasszonya elégedett lehet. Fotó: GM A legnagyobb amerikai autógy, a General Motors (GM) optimistábban tekint a jelenlegi pénzügyi évre annak ellenére, hogy az iparágban folyamatosan hiányzik a chip.  2021-ben mintegy 14 milliárd dollár (12,4 milliárd euró) üzemi eredmény várható – jelentette be a társaság szerdán az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdefelügyeletéhez intézett kötelező értesítésben.  A GM eddig 11,5 és 13,5 milliárd dollár közötti bevételre számított. Ez azt jelenti, hogy a GM a korábban vártnál is nagyobb profitugrás előtt áll a jelenlegi évben – annak ellenére, hogy a számítógépes chipek hiánya hónapok óta súlyos terhet jelent az autóipar számára.  A szűk keresztmetszetek miatt azonban az olyan gyártók, mint a GM, inkább a nagyobb és drágább autók, például pick-up-ok és SUV-ok értékesítésére összpontosítanak, és kevésbé a kisautókra.  A haszonkulcs általában magasabb a nagy járműveknél, ami pozitív hatással van a jövedelmezőségre. Bejelentették az akkumulátorgyárat A General Motors részvényei árfolyamemelkedéssel reagáltak a megnövekedett előrejelzésre. A GM korábban bejelentette, hogy közös projektet indít a dél-koreai Posco Chemical céggel egy észak-amerikai gyár felépítésére.  A tervek szerint 2024-re üzemelő üzemben olyan akkumulátorokhoz szükséges anyagokat dolgoznak fel, amelyekre a GM tervezett elektromos autós offenzívájához lesz szükség.  A konkrét helyszínről és a beruházási volumenről a cégek egyelőre nem adtak tájékoztatást - írja a német honlap.
Címkék: 

10 éves a Magyar Gumiabroncs Szövetség

2021.12.03.
A célunk 10 éve az volt, hogy közelebb hozzuk egymáshoz a szakmát, a vásárlókat, a döntéshozókat, a közlekedés valamennyi résztvevőjét - mindenkit, akinek köze van a gumiabroncsokhoz. Nem a jó értelemben vett lobbizást tartottuk és tartjuk a legfontosabb feladatunknak, hanem a társadalmi felelősségvállalást, azaz annak tudatosítását, hogy a felelős abroncshasználattal az egész ország nyer - közölték hírlevelükben. Ha a felhasználók – legyenek azok profi teherautósofőrök, hétvégi autósok, buszvezetők vagy bárki, aki gumiabroncsokon gurul - megfogadják a szakértőink tanácsait, kimutathatóan kevesebb lesz a baleset, a személyi sérülés, az anyagi kár, és csökken a kórházi ellátások költsége, a környezetszennyezés és az üzemanyag felhasználás. Büszkék vagyunk rá, hogy az elmúlt tíz évben mi is hozzájárulhattunk ahhoz, hogy a motorizáció ugrásszerű növekedése ellenére jelentős lépéseket tettünk egy élhetőbb és biztonságosabb társadalom irányába.  Egy évtized után érdemes visszatekinteni, hogy az alapítóknak - Apollo Tyres (korábbi nevén Vredestein), Bridgestone Magyarország, Continental Hungaria, Goodyear Magyarország, Hankook Tire Magyarország, Michelin Hungaria, valamint Pirelli Magyarország szövetségeként – mik voltak az eredeti céljaik: A gumiabroncs iparról és a gyártott termékekről pozitív ismeretet adjon át a lakosság és közösségek számára, illetve tájékoztassa a gazdasági és politikai élet résztvevőit, hozzájárulva egy megfelelő és globálisan is versenyképes jogi, illetve szabályozási környezet kialakulásához. Elősegíti, képviseli és megvédi a gumiabroncs gyártó és elosztó ipar törvényes érdekeit Magyarországon. Támogatja és a nyilvánosság elé tárja az ipar hozzájárulását az élet különböző területeihez, mint például a szállítás, a közbiztonság és a fenntartható fejlődés. Képviseli a gumiabroncs ipart a kormánnyal, kormányzati intézményekkel, médiával és egyéb üzleti szervezetekkel való egyeztetések során, figyelembe véve a nemzeti és Európai versenyszabályokat. Koordinálja az ipar azon törekvéseit, hogy a törvények és szabályozások szakmai felügyelettel alakuljanak ki olyan környezetvédelmi, technikai és közbiztonsági ügyekben, melyek érintik a gumiabroncs-gyártást és felhasználást. Szervezetünk tagjai elkötelezettek a magyar gazdaság iránt, ők termelik meg a magyar GDP a 2%-át, és biztosítanak mintegy 6.600 embernek munkát, családjuknak megélhetést. HTA megalakulása óta hangsúlyozzuk, a Magyar Gumiabroncs Szövetség valamennyi tagja meggyőződéses híve a fenntartható gazdálkodásnak, és a lehetőség szerinti leginkább környezetbarát működésnek. Tagszervezeteink elkötelezettek azzal kapcsolatban, hogy az egyéni hulladékkezelés keretében a továbbiakban is a legmagasabb színvonalon teljesítsék a hulladékgazdálkodási kötelezettségeiket a jelenleg még érvényben lévő termékdíj rendszer keretében jelentkező díjfizetési kötelezettségük mellett, és természetesen a jövőben is. Munkánk részeként folyamatosan egyeztettünk, és tesszük mind a mai napig a szakmai irányító testületekkel, törvényhozókkal, iparági szabályozókkal és közlekedésbiztonsági szervezettekkel. A HTA stratégiai törekvései elérésében több hazai szakmai szervezettel kötött stratégiai és együttműködési megállapodást és működött együtt, időrendben: Partnerség a Közlekedésbiztonságért Egyesület (korábbi nevén GRSP Magyarország Egyesület), OBB (ORFK-Országos Balesetmegelőzési Bizottság), MABISZ (Magyar Biztosítók Szövetsége), HIPA (Nemzeti Befektetési Ügynökség) és így a mindenkori magyar kormánnyal, MASZSZ (Magyar Autós Szakmai Szövetség) és a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium jogutója, az Innovációs és Technológiai Minisztérium. A Szövetség kiemelt feladatának tekinti a felvilágosító kampányok, sajtóközlemények, rádió- és nyomtatott interjúk formájában végzett széles körű ismeretterjesztést a gumiabroncs-iparról és a gyártott termékekről annak érdekében, hogy a magyarországi gumiabroncs használatot tudatosabbá tegye. A fenti célok megvalósítása érdekében a HTA megalakulása óta tagja az Európai Gumiabroncs- és Gumigyártók Szövetségének (ETRMA), amely az európai gumiabroncs-ipar központi szövetsége. Büszkék vagyunk rá, hogy az elmúlt egy évtized során a HTA teljesítette az alapítók által kitűzött célokat, és hogy a HTA által célul kitűzött tudatos abroncshasználat elterjedése és meggyökeresedése összességében magasabb életminőséget eredményezett. Elkötelezettségünk nem változott, tíz éve változatlan: biztonságosabb közlekedés, fejlettebb közlekedési kultúra, a környezet fokozott védelme. Annak tudatosítása, hogy az abroncs nem csupán az egyik alkatrésze a járműnek, de egy olyan része, amelynek tudatos használata, cseréje és karbantartása a teljes társadalom életére pozitív hatással van.  

Újabb harminchat gyanúsított a műszaki vizsgaállomáson

2021.12.03.
Az ügyről azt közölték, a gyanú szerint a gépjárművek műszaki vizsgáztatásában meghatalmazottként eljáró, adminisztratív feladatokat végző ügyintézők megállapodtak a vizsgáztatást végzőkkel abban, hogy nekik a vizsgáztatási, ellenőrzési hivatali eljárásukkal összefüggésben alkalmanként legalább 5000 forintot fizetnek. Az ügyintézők összesen mintegy 300 millió forint vesztegetési pénzt adtak át a vizsgáztatást végző embereknek, akik a pénzt egymás között elosztották, illetve abból a vizsgaállomás egyes dolgozóinak is részesedést adtak.ű Az újonnan kihallgatott gyanúsítottak között volt, aki elismerte a bűncselekmény elkövetését - áll a közleményben. MTI

Nem csak Ausztria, Szlovákia is viszi a magyar munkaerőt

2021.12.03.
A kamara gazdasági pillanatkép, Győr gazdasága köszönti az 750 éves várost címmel szervezett összejövetelt, amelynek keretében a város öt meghatározó cégének és intézményének vezetője fejtette ki álláspontját. Németh Kinga Fotó: Audi Hungaria A beszélgetésben részt vett Németh Kinga, az Audi Hungaria személyügyért és szervezetért felelős igazgatósági tagja, Hetzmann Béla, a Rába vezérigazgatója, Szekeres István, a MIB Invest Group Kft. ügyvezető igazgatója, Havasi Ferenc, a Nemak ügyvezetője és Baranyi Péter, a Széchenyi István Egyetem rektora. Az első kérdés mindjárt izgalmas volt. Itthon tartható-e a magyar munkaerő? A kérdés Győr-Moson-Sopron megyében égető, a munkanélküliségi ráta 1 százalék alatt van. Az nem dolgozik, aki nem akar – hangzott el. Az eddig is köztudott volt, hogy Ausztria elszívja a munkaerőt Győr-Moson-Sopronból. A magasabb fizetések miatt tízezrek ingáznak naponta és tízezrek ingáznak hetente. Új jelenség, hogy Szlovákia is bejelentkezett a magyar munkaerőért. Meglepő adatok hangzottak el a kerekasztal beszélgetésen. Míg Győr-Moson-Sopron megyében az átlagfizetés bruttóban 1149 euró, ugyanez Pozsonyban, Szlovákia fővárosában 2240 euró. Markáns a különbség, így nem csoda, hogy főleg Mosonmagyaróvár térségéből, ahonnan Szlovákia közelebb van, mint Győr, megugrott a kijáró magyar munkások száma. A Rába vezérigazgatója. Fotó: Rába Egy további meglepetést is hallhattunk. A pozsonyi fizetések verik a magyar határral szomszédos osztrák tartomány, Burgenland fizetéseit, ahol az átlagfizetés 2083 euró. Ez is jóval magasabb, mint a kisalföldi átlag. A helyzet égető. A győri cégek szinte mindegyike komoly munkaerőhiánnyal küzd, hovatovább már a fejlesztések gátja lesz, hogy nincs munkás, nincs mérnök. Elsőként az Audi szólíttatott meg, a kérdés az volt, itthon tartható-e a munkaerő. Németh Kinga kifejtette: attraktív munkahelyekkel és feladatokkal a fiatalok itthon tarthatók, ha érzik és tudják, fejlődhetnek. Akiket csak a pénz ösztönöz, az el fog menni. Akinek pedig nem hivatása, hogy világpolgárként éljen, visszatalál. Meggyőződésem, hogy aki kötődik a kultúránkhoz, a városhoz és a munkahelyén fejlődni tud, itthon is megtalálja a boldogulását – fogalmazott Németh Kinga. Havasi Ferenc hosszú amerikai és németországi munka után tért haza, s úgy vélekedett, magasabb bérekkel itthon tarthatók. Ahhoz azonban, hogy a fizetéseket emelni tudjuk, hatékonyságnövelés szükséges, enélkül nem megy – fogalmazott. A VW pozsonyi gyára. Elszívó hatás. Fotó: VW A kör ördöginek látszik. Legalábbis rövid távon. A Rába vezérigazgatója azt mondta: ő azt próbálja megérteni, hogy aki az Audiban is tudnak dolgozni, miért dolgozik mégis a Rábában? A kérdés derültséget keltett a hallgatóság körében. Egy újabb témát vetett fel a moderátor, ez a kitörési pontokra vonatkozott. Szekeres István az exportnövelésben látja a kitörési pontot. A rektor az innovációban. Az Audi Hungaria képviselője az egyetemmel kialakított kiváló kapcsolatot emelte ki. Azon dolgozunk – mondta Németh Kinga, - hogy az egyetemmel megkeressük azokat a kicsi, közepes és óriási témákat, amelyekkel rövid távon meg tudjuk megmutatni, hogy a kapcsolat működik. Ezt a változást mi generáljuk, a mi felelősségünk. Zseniális lehetőség számunkra, hogy ilyen nagyszerű egyetem van Győrben. A kooperáció mindenkinek fontos, nekünk éppúgy, mint a KKV-knak. A magyar ember okos, flexibilis, gyorsan tanul és az elméleti tudást hamar gyakorlati tudássá alakítja – zárta gondolatait Németh Kinga. Szóba került az is, hogyan viszonyulnak a maszkhasználathoz és a védőoltáshoz? Németh Kinga elmondta: maszkpárti, és munkatársai nem értik, ha az Audiban kötelező viselni, akkor a városban és Magyarországon miért nem? Eddig is megtették a koronavírus elleni küzdelemben a szükséges intézkedéseket, s folyamatosan figyelik és elemzik a helyzetet. Az oltást nem tenné kötelezővé, de mindenkinek ajánlja, mert csak így óvható meg az egészségünk és a gazdaság az újabb korlátozástól. Ezt a véleményt osztották a beszélgetés résztvevői: Hetzmann Béla, a Rába vezérigazgatója, Szekeres István, a MIB Invest Group Kft. ügyvezető igazgatója, Havasi Ferenc, a Nemak ügyvezetője és Baranyi Péter, a Széchenyi István Egyetem rektora.
Címkék: 

Egy hetes rendőrségi razzia kezdődik

2021.12.03.
Fotó: police.hu A ROADPOL ellenőrzési terve alapján kerül sor Magyarországon az Alcohol & Drugs elnevezésű ellenőrzésre. Az egy hét során a rendőrségi akció elsősorban az ittas vagy bódult állapotban lévő járművezetők kiszűrésére irányul.        

Drónfejlesztő és -gyártó cégbe társult a Széchenyi István Egyetem

2021.12.03.
A drónok az ipar és a mezőgazdaság mind több szegmensében nyújtanak új, innovatív lehetőséget. A Széchenyi István Egyetem Digitális Fejlesztési Központja állami, tudományos és vállalati szereplőkkel partnerségben folytat kutatásokat ezen a területen. Az intézmény látja el a Magyarországi Drón Koalíció szakmai gesztorálását is. Drotár István, a Digitális Fejlesztési Központ központvezetője elmondta: mindezt nemzetközi színvonalú infrastruktúra – többek között a nemrégiben létrehozott dróntechnológiai labor – támogatja. A hallgatók bevonását, a kutatói utánpótlás biztosítását ezen felül a SZEviation hallgatói csapat segíti. Az egyetem a szakemberek oktatásában is jelentős szerepet játszik a drón- és képfeldolgozás oktatólaboratórium kialakítása, illetve a drónirányító- és adatelemző szakirányú képzés révén. A Széchenyi István Egyetem egyre fontosabb szerepet játszik a drónok kutatásában. (Fotó: Májer Csaba József) E téren jelent újabb előrelépést az egyetem, a szentendrei ABZ Drone Kft. és a győri MIB Invest Group Kft. részvételével létrehozott cég, az ABZ Innovation Kft., amelynek célja drónok és hozzájuk kapcsolódó kiegészítők fejlesztése és gyártása. Drotár István hangsúlyozta: a vállalkozás tevékenységéhez az egyetem magas szintű kutatás-fejlesztési és innovációs kompetenciáit adja hozzá. Török Gyula, az ABZ Drone Kft. ügyvezetője kifejtette: cégük többéves tapasztalattal rendelkezik a drónok kereskedelme, szervizelése és a drónokkal kapcsolatos képzés területén. „Ez a szegmens dinamikusan növekszik. Ezért érdemes drónfejlesztéssel és -gyártással foglalkozni, amivel a nemzetközi piacon is megjelenhetünk, hiszen Európában jelenleg csak kis számban készülnek ipari drónok. A Széchenyi István Egyetem jelentős kutatás-fejlesztési potenciállal rendelkezik, ehhez mi elsősorban a termékek piacosításával kapcsolatos tudásunkkal tudunk hozzájárulni. Közösen még sikeresebb projekteket valósíthatunk meg” – emelte ki Török Gyula. Szekeres István, az MIB Invest Group Kft. ügyvezető igazgatója elmondta, cégük olyan területekbe fektet be, ahol jelen van az innováció, a környezettudatosság. „Az elmúlt két évben az ingatlanfejlesztésre, az élelmiszeriparra, az ipari technológiákra fókuszáltunk. Az ipari technológiákon belül a pilóta nélküli repülő eszközök fejlesztését az egyik meghatározó irányként kezeljük. Ez az iparág hosszú távon meg fogja határozni a jövőnket. Dolgozunk azon, hogy Győr ezen a területen is felkerüljön a gazdasági térképre. Részvételünket a drónfejlesztésben és -gyártásban, valamint a repülőipari fejlesztésekben hosszú távon tervezzük” – fogalmazott. Hangsúlyozta: Győr gazdasági fejlődését csak a Széchenyi István Egyetem aktív részvételével tudják elképzelni. „Az egyetem aktivitása – ami a kutatás, az oktatás és az üzleti élet összekapcsolására irányul – új perspektívákat nyit meg a város gazdasági életében. Ebben hiszünk, ezt támogatjuk, ezért éreztük szükségesnek bekapcsolódni a programba. Tervezzük, hogy amennyiben találunk új kapcsolódási pontokat, más projektekben is részt veszünk” – fejtette ki Szekeres István. Dr. Dőry Tibor, a Széchenyi István Egyetem Menedzsment Campus Kompetenciaközpontjának elnöke kiemelte: a stabilitást, pénzügyi erősödést, nagyobb tervezhetőséget eredményező egyetemi modellváltás egyik fontos területe az olyan vállalkozásokban való részvétel, amelyek sikeréhez az egyetem meglévő kutatás-fejlesztési és innovációs kompetenciáival tud hozzájárulni. Erre példa az ABZ Innovation Kft., amelynek tevékenysége, céljai illeszkednek az egyetem erősségeihez. „A piaci trendek alapján egyre növekszik az ipari drónfejlesztő- és gyártó cég piaci potenciálja. Együttműködésünk számára jó alapot jelent a felsőoktatás, illetve az egyetemközpontú innovációs ökoszisztéma kormányzat általi hosszú távú fejlesztési szándéka” – tette hozzá. A Széchenyi István Egyetem hasznosító vállalkozásán, az Uni Inno Kft.-n keresztül vesz részt az ABZ Innovation Kft.-ben. Dósa Gábor, az egyetem üzletfejlesztési tanácsadója, az Uni Inno Kft. ügyvezetője elmondta: feladatuk az, hogy az intézményben támogassanak, segítsenek és felszínre hozzanak olyan kutatás-fejlesztési eredményeket, amelyek a piacon üzletileg hasznosíthatók. Ezekhez partnereket, hasznosító vállalkozásokat, forrást keresnek, iparjogvédelemmel kapcsolatos tanácsadást és támogatást biztosítanak annak érdekében, hogy piaci siker válhasson belőlük. Hozzátette: az új cég létrejötte ezen tevékenység egyik formája, amely minden résztvevő fél számára előnyökkel kecsegtet.  

Téli gumi, ablakmosó, jégoldó – a magyar sofőrök fele már felkészült a télre

2021.12.03.
Gumicsere, téli szélvédőmosó, jégkaparó és más téli segédeszközök bekészítése a kocsiba – a legtöbb magyar autósnak ezek jelentik a kocsijuk felkészítését a télre. A MOL kutatása szerint az autósok közel harmada 30-60 percet tölt a kocsi téli felkészítésével, 20 százalékuk még ennyit sem, felük viszont egy óránál is többet. Ezzel együtt is fontos, hogy a magyar autósok 96%-a számára fontos a gépjármű felkészítése a télre. Az autók felkészítése a közeledő hideg hónapokra nagyon fontos, amellett, hogy a biztonságos közlekedés záloga, sok bosszúságtól is megóvhatják magukat a sofőrök. Nincs is annál rosszabb és veszélyesebb szituáció, mint elindulás után tapasztalni, hogy befagyott a szélvédőmosó, arról pedig jobb nem is beszélni, mennyi veszélyt tartogat egy hasonló szituáció. Szerencsére ezt a hazai autósok is tudják – egynegyedük hóláncot is tart autójában, jégkaparót szinte mindenki, míg hóseprűt és folyékony jégoldót az autósok közel háromnegyedénél találunk meg. Az autójukat rendszeresen használók 79%-a ugyanis télen is ugyanannyit ül autóba, mint a többi évszakban, igaz, változtatnak vezetési szokásaikon vagy napi rutinjaikon: 40% ebben az időszakban gyakrabban ellenőrzi a folyadékszinteket és 94% téli ablakmosót tölt a tartályba. Az alapkiegészítőkön kívül páramentesítő kendő és a takaró is gyakori téli extra kellék, ritkábban tartozik bele a téli készletbe az indítókábel, a hólánc, vagy a pótizzó. Az autósok tizenöt százaléka télen ételt és italt is betáraz az autóba arra az esetre, ha az időjárás viszontagságai miatt az úton maradna. A téli kellékek megvásárlásakor az autósok kétharmada számol a benzinkutak shopjaival, ahol minden szükséges eszköz megtalálható. A téli kiegészítők között kis számban említették az autósok az ablaktörlők cseréjét, vagy akár olyan eszközöket is, amelyek a síkosságmentesítést szolgálják, mint például a sót, vagy a homokot és a lapátot. „Tízből négy autós 15 évnél idősebb járművel közlekedik. Az idősebb autók esetében a téli felkészítésnek még nagyobb jelentősége van az üzembiztonság szempontjából, arról nem is beszélve, hogy az autóink a gondos téli ápolásnak köszönhetően maradnak olyan állapotban, hogy hosszú ideig tudjuk használni őket. A MOL a biztonsághoz és a kényelemhez szükséges eszközök nagy választékát kínálja jól felszerelt töltőállomásain, felkészült kollégáink pedig segítenek a sofőröknek, ha szükség van rá” – mondta a kutatás adatai kapcsán Orosz András, a MOL Magyarország kiskereskedelmi vezetője. A hideg időben még inkább figyelni kell arra, hogy tele tankkal induljon el az autós, még rövidebb távolság esetén is – tankolni is ajánlatosabb gyakran, hogy ha az úton ragad az ember, a kocsi fűtése biztosított legyen. Az akkumulátor állapotának ellenőrzése is kulcskérdés, mert azok rendre a leghidegebb napokon adják meg magukat. Fontos az üzemanyag-ellátó rendszerből a kondenzvizet rendszeresen leengedni, az üzembiztonságot nagymértékben befolyásoló üzemanyagszűrőket karbantartani, vagy a régebbi típusú autóknál az üzemanyag-ellátó rendszert tisztítani. A nagy hidegekben a dízel autóknál kimondottan ajánlott prémium üzemanyagot tankolni, hogy minden körülmények között biztosan induljon az autó. Emiatt minden harmadik autós télen gyakrabban használ prémium üzemanyagot elmondása szerint.    

A Volkswagen vezért leváltanák a németek

2021.12.03.
Diess, a VW főnöke: A menedzser ellentmondásos a vezetési stílusa miatt.  (Fotó: VW) Még jó, hogy Herbert Diess nem politikus. Mert a VW-főnöknek kevés a lakossági támogatása - vélekedik a német honlap. Ha nem a VW felügyelőbizottságában, hanem az urnánál döntenének a jövőjéről, Diessnek valószínűleg rossz lapjai lennének.  Németországban csak minden ötödik szeretné, hogy a VW élén maradjon. A vezérigazgató azóta áll támadások célpontjában, amióta belebegtette, akár 30 ezer munkatársat is elbocsájthatnak a wolfsburgi központban hosszabb távon.

Slágergyanús - Volkswagen ID.4

2021.12.02.
Az elektromos autók régóta várt nagy újítás az közlekedésben. Előtte valamiért mindenki ugyanúgy épített autókat és ritkák voltak (különösen a német autókban) az innovatív megoldások. A Volkswagen esetében nagy segítség az MEB platform, amire az elektromos autóikat építik, ugyanis rengeteg helyet szabadít fel a beltérben. Az ID.4 is azt az érzetet kelti, hogy az autó nagyobb belül, mint kívül, pedig csak jó az elrendezése. Az MEB platform hozadéka az is, hogy a Volkswagen csoport új elektromos modelljei kissé furcsának, "kövérnek" néznek ki első látásra. Ennek ellenére sokaknak nagyon tetszik ez a formavilág, ami az ID.4 esetében egy családi autó és egy SUV szerelemgyereke. Szintén az MEB platformnak köszönhető, hogy az autó többféle akkumulátorral elérhető, a mi tesztautónk a 82 kWh-s verzió volt, ami nagyjából 520 kilométert tud. Egy hét alatt egyszer kellett tölteni, ami egy megfelelő töltővel akár fél óra alatt is letudható. Az autó eleje kifejezetten jól néz ki, a fehér autónak főleg jól áll az egyszerű, fekete fehér VW embléma és a lámpákat összekotő fehér csík is pontosan odaillik. Szintén ajánlott a kétszínű fényezés, sokkal sportosabbnak tűnik az autó a fekete tetővel a fehér fényezés felett. A Volkswagen esetében rég láttunk ilyesmit, de vannak benne a használhatóságot szolgáló újítások. Olyan elv lehet ez, hogy ha magát az autót máshogy építjük, miért ne változtathatnánk máshol is? Így lett kivehető a pohártartó, vagy a középső tárolónál áthelyezhetőek az elválasztók. Apró dolgok, amik nagyon hasznosak. Szintén érdekes újítás az ülések mellé helyezett egy-egy kisebb kartámasz a nagy középső helyett. Ez valahol jó, mert ha van utastárs, neki is biztosan van kartámasza, de valahogy kényelmesebbnek tűnik a hagyományos megoldás. Mindemellett a legkényelmesebb és remélhetőleg egyre több gyártó által használt újdonság az a Start/Stop gomb feleslegessége. Itt még van ilyen gombunk, de valódi funkciója nem feltétlenül. Az autó a fékre lépve beindul, P állásba kapcsolva pedig az infotainment képernyő “viszontlátásra” felirata is jelzi, hogy itt már nincs további teendő, ki lehet szállni, az autót bezárni, nincs mit leállítani. Sokféle elektromos autót kipróbáltunk már, de talán az ID.4 esetében lehetett először azt érezni, hogy valóban kihasználták az új technológiák adta lehetőségeket. Az autó gázelvételre könnyen felveszi a forgalom sebességét, a hátsó kerék hajtásnak köszönhetően pedig sokkal jobban elfordíthatóak az első kerekek, így mindössze 10 méteres a fordulóköre. Nem sokkal az ID.4 teszt előtt járt nálunk a hátsókerék-kormányzással megáldott S-osztály és az első élesebb kanyarnál meg is néztük, hogy mitől fordul ez is ilyen tökéletesen.  A BMW által bevezetett és azóta egyre több gyártó által átvett kormány mellé helyezett váltót könnyű megszokni, adja magát a használata. Előre fordítjuk, ha előre mennénk, hátra, ha tolatnánk. Mindennek ilyen érthetően kéne működnie. Szintén kifejezetten hasznos a szélvédő alatt futó ledcsík, ami a navigáció használatakor mozgásával jelzi, hogy merre kellene kanyarodni éppen. Kár, hogy egyelőre nem kötötték össze például a Waze navigációs rendszerrel, úgy lenne az igazi, de így is hasznos és dizájnelemként sem utolsó. A műszerfal a más elektromos autóknál is látott kicsi képernyő, ami bőven elég is, minden információt látunk rajta, amire szükség lehet. Többféle nézetből választhatunk és használata közben elgondolkozik az ember, hogy minek is a hagyományos nagy műszerfal. Valódi gombból kifejezetten kevés van az autón, de ez többnyire nem is hiányzik.  Egy időben az volt a mondás, hogy a túl sok gomb elveszi az ember figyelmét az útról, itt ilyen probléma nincs, bár kérdéses, hogy az infotainment képernyő nyomkodása mennyivel kevésbé figyelemigényes, mint egy-egy gomb megnyomása. A legproblémásabb megoldás minden bizonnyal a hátsó ablak vezetőülésről történő lehúzása. Csak 2 ablakállíító billentyű van az ajtóban 4 helyett, és egy “rear” gombot kell megnyomni, ha le akarjuk húzni a hátsó ablakokat. Persze, spóroltak két gombot, de hogy ezt az ember hogyan oldja meg anélkül, hogy ne tekintsen le balra maga mellé, az kérdéses. Ezzel együtt is nehéz rosszat mondani az autóról. Sokaknak nem jön be ez a fajta minimalista belső, ami valahol érhető és tényleg meg kell szokni. Sokszor mintha egy-egy funkció nem is lenne benne, pedig ott van az, csak az infotainment egy-egy menüjének mélyén kell keresni.  A tesztautó 17,4 millió forintos listaára elektromos autókat vizsgálva nem különösebben eget rengető. A már előre borítékolható népszerűség meg is érkezett, idén áprilisban ez volt a legtöbb példányban értékesített elektromos autó és azóta is rendre előkelő helyeken szerepel a ranglistákon.  További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Két új kompot és katamaránt kap a Balaton

2021.12.02.
A hajókorszerűsítéseknek köszönhetően jövőre egységes műszaki állapotú és arculatú lesz a Bahart hajóflottája - jelezte a cégvezető. Beszámolója szerint idén a cég zászlóshajójába, a Szent Miklósba új, korszerű motorok kerültek, megújult a belső utastér és a büfé is. A legnagyobb, 600 fős utaskapacitással rendelkező Füred katamarán frissen festve, új belsővel és büfékkel szállította az utasokat. A szezonkezdetre a Fonyód és Lelle motoros, valamint a 130 éves nosztalgiahajók, a Helka és a Kelén felkészítése is megtörtént. A jövő évről a vezérigazgató elmondta, a környezetvédelmi és üzemanyag-fogyasztási motorkorszerűsítések mellett a Szigliget hajón, a Badacsony katamaránon és a 95. születésnapjára készülő Tünde nosztalgiahajón is megkezdődik a modernizáció. Jövőre nagy hangsúlyt kap a programválaszték és az utastájékoztatás fejlesztése, a menetrendek optimalizálása, és bevezetik az online jegyvásárlási lehetőséget. A vezérigazgató korábbi tájékoztatása szerint az elmúlt években több elavult vízibuszt is kivontak a forgalomból, és még kettőt terveznek kivonni. Egy új hajót vásároltak, és a várakozások szerint a jövő szezonra elkészül a két új komp és két új katamarán. További hajók vásárlásáról a jövőben döntenek. A két révkikötő előzetesen 3-4 milliárd forintosra tervezett felújításával kapcsolatban Veigl Gábor elmondta, az engedélyezési és kivitelezési tervekre kiírt első közbeszerzési pályázat sikertelen lett a beérkezett túl magas ajánlatok miatt, így hamarosan újabb tendert ír ki a Bahart a munkára. Az állami többségi tulajdonban lévő, 10,6 milliárd forintos jegyzett tőkéjű hajózási társaság fejlesztéseire 6,6 milliárd forint áll rendelkezésre állami tőkeemelésből, ezt egészítik ki a saját forrásai, így összességében több mint 10 milliárd forintot fordíthat ilyen célokra a következő években - mondta a vezérigazgató. "A fejlesztések történelmi léptékűek, a kormány támogatásának köszönhetően új korszak kezdődik a balatoni hajózásban" - tette hozzá. A világjárvány hatásairól szólva elmondta, a tavalyi 3,3 milliárd forintos árbevételnél az idén többet, 3,6 milliárd forintot remélnek. Tavaly a 2019-es, rekordévhez képest a komp forgalma 90 százalékra, a személyhajóké 75 százalékra esett vissza, de a kiesést csaknem teljesen kompenzálni tudták vízépítési munkákkal. Az ingatlanértékesítéseknek köszönhetően kiugró, több mint egymilliárd forint eredménnyel zárták az elmúlt évet. Az idei év teljesítményéről annyit mondott, a vártnál kedvezőbben alakult a hajók és a komp utasforgalma is, nemrég köszönthették a kétmilliomodik utasukat, ami azt is jelenti, hogy a kompforgalomban 24 éves rekord dőlhet meg az év végéig a hajózási társaság történetében. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója