A Ford európai elnökének nyílt levele az EU döntéshozói számára

2014.07.11.
Stephen Odell, a Ford Európa, Közel-Kelet és Afrika elnöke szerint a következő hetekben felálló új Európai Bizottság hivatalba lépése lehetőséget teremt arra, hogy a fokozódó globális versenyre tekintettel elkötelezze magát az erősebb és versenyképesebb európai autóipar és ipari bázis mellett. Annak érdekében, hogy erre felhívja az EU döntéshözóinak figyelmét, az alábbi nyílt levelet fogalmazta meg:Nyílt levél az Európai Unió döntéshozóinakBiztató érzés volt látni, hogy az EU vezetői a közelmúltban lezajlott választási folyamat során egyértelműen elkötelezték magukat a növekedés, a munkahelyek teremtése és a versenyképesség mellett. E cél megvalósítása olyan komoly kihívás, amivel mindannyiunknak szembe kell nézünk.Az európai gazdasági erő egyik pillére sok évtizede az egységes európai piac, ami példátlan mértékben segített a jólét és a munkahelyek megteremtésében. Az egységes piac garantálta a termékek, a szolgáltatások és a munkaerő szabad áramlását, egy olyan közös szabályozórendszerként működött, ami segít fenntartani vállalkozásainkat, valamint azt a nagyságrendet, ami szükséges a globális üzleti lehetőségek kiaknázásához. Ezek mind olyan előnyök, amelyek mellett a Fordnál teljes mértékben kiállunk, és amelyeket meggyőződésünk szerint meg kell védeni, és tovább kell fejleszteni.Az is kétségtelen, hogy az erős és globálisan versenyképes európai autóipar az egységes piac egyik kulcsfontosságú hajtóereje, ami jólétet teremt, az innováció motorjaként hat, és megőrzi a munkahelyeket. Az európai autóipar közel 13 millió embernek ad munkát, és ez az a szektor az EU-n belül, ami a legtöbbet költ kutatásra és fejlesztésre.Ugyanakkor a jelenlegi gazdasági környezet kihívásokkal teli. A gazdaság élénkülése lanyha és fokozatos, a munkanélküliségi ráta most is tartósan magas, miközben Európa folyamatos és erősödő kihívással néz szembe a világ más régiói részéről.Ebben az összefüggésben úgy látom, hogy csak akkor érvényesülhet az egységes piac minden potenciális előnye, ha valóban új pályára állítjuk Európát.Elsőként – és legfontosabb tényezőként – EU politikájának meghatározó elemei a munkahelyek, a versenyképesség és a növekedés kell, hogy legyenek. Minden alkalommal, amikor valamilyen új jogi szabályozás vagy kereskedelmi megállapodás kerül megvitatásra, annak mércéje nem lehet más, mint az, hogyan szolgálja az európai gazdaságot, és előmozdítja-e a munkahelyteremtést, a növekedést és a versenyképesség javítását. Ezt a megközelítést felülről, az új Európai Bizottság és Parlament irányából kell bevezetni, és az összes tagállamnak támogatnia kell.Másodsorban új szemléletre van szükség az EU-s jogszabályalkotásban – olyanra, melyben valóban érvényesül az ésszerű szabályozás elve. Az autóipar a technológiai fejlesztés és innováció éllovasa Európában, és büszkék vagyunk a világelsőnek számító környezetvédelmi és biztonsági normákra, amelyeket felállítottunk – valamint az értékes munkahelyre, amiket a K&F élvonalbeli területein létrehoztunk. De ha lesznek új normák, akkor gondoskodjunk arról, hogy a versenyképességre gyakorolt hatásuk független és alapos elemzés tárgyát képezi. Amint azt maga az EU elnöke, Barroso is kijelentette: néha jobb az EU számára, ha kevesebbet tesz.Harmadsorban ki kell aknáznunk a növekedési lehetőségeket azáltal, hogy aktívan törekszünk a tisztességes és kiegyensúlyozott kereskedelmi megállapodásokra. A szabad kereskedelem támogatása a Ford génállományának szerves része. A Ford termelésének több mint 50 százalékát a globális piacon értékesítjük, és vállalatunk erősen függ a járművek és alkatrészek szabad importjának, valamint exportjának lehetőségétől.Az EU és az USA közötti átfogó kereskedelmi megállapodás például hatalmas előnyökkel járhatna a növekedés, a munkahelyek és a fogyasztók szempontjából, így továbbra is erőteljesen törekednünk kell erre a megállapodásra.A kereskedelmi megállapodásoknak nem csupán szabadnak, hanem tisztességesnek is kell lenniük. Az EU és Japán között tervezett megállapodás az egyenlőtlen alku példája, ami korlátozásmentes hozzáférést biztosítana a japánoknak az európai piachoz, miközben nem nyitja meg a japán piacot Európa számára. Ezzel tisztességtelen versenybe kényszeríti ki az európai autóipart a szándékosan alulértékelt japán fizetőeszköz révén, és sok ezer európai munkahelyet tesz kockára. Ehhez hasonló volt az évekkel ezelőtt megkötött EU-Korea szabadkereskedelmi megállapodás, ami teljesen megnyitotta az európai piacot koreai versenytársaink előtt, de nem nyitotta meg a koreai piacot a nagy európai gyártók számára – akiket a koreaiak most is féken tartanak az újabb és újabb, vámnak nem minősülő akadályok révén.Az Európát körülvevő globális környezet egyre versenyképesebb. Egyes európai vállalatok – köztük a Ford is – nehéz döntéseket hoztak meg az elmúlt években annak érdekében, hogy javítsák európai egységeik versenyhelyzetét. Összehangoltabb, páneurópai vezetésre és cselekvésre van tehát szükség, ahol minden érintett fél közösen gondoskodik arról, hogy megvalósuljon a versenyképesebb Európa víziója, és az egységes európai piac – amit mindig határozottan támogattunk – kiaknázhassa a benne rejlő lehetőségeket.A Ford továbbra is teljes mértékben elkötelezett európai egységei és befektetései mellett – ahogyan az utóbbi 100 év során mindig is az volt. Ám abban is hiszünk, hogy az egységes piac létrehozásának korához hasonlóan a mostani is egy olyan kritikus időszak minden európai gazdasági szereplő számára, amikor bátorságot és elszántságot kell mutatni.Ezért felszólítunk minden politikai döntéshozót az EU-ban és az új Bizottságban, valamint az ágazati és szakszervezeti vezetőket, hogy kötelezzék el magukat egy erősebb és versenyképesebb autóipar, illetve egy olyan európai ipari bázis mellett, ami munkahelyeket és jólétet teremt a jelenben, valamint az eljövendő nemzedékek számára is!Stephen Odella Ford Európa, Közel-Kelet és Afrika elnöke  
Címkék: 

Lagermax-sztrájk: Tiltakozó sofőröket bocsátottak el

2014.07.10.
A szakszervezet szerint, bár a cég a társaság piaci helyzetének tartós romlására, illetve az autószállító kamionok számának csökkentésére hivatkozott, ennek igazságtartalmát megkérdőjelezi az időzítés, és az, hogy csak a tiltakozásban résztvevőket bocsátottak el.Járási Tamás, a Multinacionális Cégek Dolgozóinak Szakszervezete (MCDSz) elnöke korábban elmondta, hogy hétfőn a sofőrök azért sztrájkoltak, mert az érdekképviselet számos kezdeményezése ellenére, több mint fél éve nem jött létre a március 31-én lejárt bérmegállapodás helyébe lépő új megállapodás, a cég vezetésével folytatott többszöri konzultáció sem vezetett eredményre. Mint mondta, a 110 sofőr körülbelül 90 százaléka csatlakozott az akcióhoz, mintegy harmaduk a budaörsi telephely ebédlőjében pihent 8-tól 10 óráig, míg az úton lévők, szerte Európában, valamelyik parkolóban álltak le két órára.A főként új gépkocsi-logisztikával, szállítással foglalkozó Lagermax menedzsmentje ugyanakkor azt közölte kedden a sztrájkra reagálva: 93 gépkocsivezető közül csak 15-en nem vették fel a munkát, a cég étkezőjében tartózkodtak. Hozzátették: túlzottnak tartják és elutasítják a budaörsi telephely sofőrjeinek bérkövetelését, mellyel "nyomást kívántak gyakorolni a cégvezetésre". A vezetőség szerint a realitásoktól teljesen "elrugaszkodott" követelés közel 70 százalékos bérköltség növekedéssel terhelné a vállalatot, ami nem engedhető meg, már csak a 300 alkalmazott megélhetésének biztosítása miatt sem - közölték egyebek mellett.Járási Tamás csütörtökön a leépítésről szólva úgy fogalmazott: ez a lépés "a kollektíva megfélemlítésére irányul, és nem más, mint a július 7-ei sztrájk munkáltatói retorziója". Hozzátette: a szakszervezet díjmentes jogi képviseletet biztosít az érintett dolgozóknak, bírósághoz fordul, egyúttal aláírásgyűjtést szervez a felmondások azonnali visszavonása érdekében. Az MCDSz továbbra is nyitott az érdemi bértárgyalások megkezdésére, ugyanakkor ragaszkodik az előzetesen jelzett bruttó 10 százalékos béremeléshez.- Minden ellenkező híresztelés ellenére a szakszervezetnek nem célja a munkáltató működésének ellehetetlenítése, mert csak tagjai munkahelyét veszélyeztetné - hangsúlyozta közleményében az elnök, aki jelezte: illetékes testületeik a szerdai események tükrében megkezdték az egyeztetést egy határozatlan idejű sztrájkról. Az elbocsátásokkal, illetve a szakszervezeti tiltakozással összefüggő álláspontjáról az MTI megkeresésére későbbre ígért tájékoztatást a Lagermax menedzsmentje. 

Autólopás! KXT-747 Skoda Fabia kombi - kék

2014.07.10.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján:-Rendszám: KXT-747-Gyártmány: Skoda-Típus: Fabia-Kivitel: Combi-Gyártási év: 2007-Motorszám: BNM243991-Alvázszám: TMBHJ46Y784023316-Szín: kék-Lopás időpontja: 2014 július 7-Lopás helyszíne - város: Budapest-Kerület: XIV.-Utca, házszám: Gyarmat utca 36-Megjegyzés: A gépkocsi 1,4-es, de a hátsó csomagtartó fedélen 1.9-es TDI felirat volt. Jobb első lökhárító enyhén horzsolt. Korához képest kitünő állapotú!

Autólopás! MGR-136 Ford Fiesta - diplomatakék

2014.07.10.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján:-Rendszám:MGR-136-Gyártmány: Ford-Típus: Fiesta-Gyártási év: 2012-Szín: diplomatakék-Lopás időpontja: 2014 július 9-Lopás helyszíne - város: Budapest-Kerület: IX.-Utca, házszám: Üllői út 179.-Megjegyzés: Színe a fekete és a sötétkék közötti átmenet. Különös ismertetője sajnos nincs.

Hatalmas új csúccsal győzött a Fifty-Fifty

2014.07.10.
A Józsa Márton kormányozta kétárbocos katamarán gyakorlatilag rajt-cél győzelmet aratott, s 7 óra 14 perc körüli idővel diadalmaskodott - a hivatalos időt később állapítják meg. A Fifty-Fifty 2012-ben 10:34 órás idővel ért el új csúcsot, megdöntve akkor a Nemere II 1955 óta élő, 10 óra 40 perces rekordját.A győztes Fifty-Fifty a hullámok közöttAz üldözők közül az osztrák Andreas Hagara vezette Naturaqua és a Nagy R. Attila irányította Team Black Jack még nem érte el a tihanyi szorost. A címvédő és 11-szeres győztes Litkey Farkas irányította Evopro Katamadár kénytelen volt feladni a versenyt, mert az orrmerevítőnél elszakadt egy kötél, ennek következtében több alkatrész is megsérült, s a hibát nem lehetett a vízen kijavítani.A jó szélben 522 hajó vágott neki 9 órakor a Balatonfüred-Balatonkenese-Siófok-Keszthely-Balatonfüred 155 kilométeres távnak Európa legrégebbi és leghosszabb tókerülő vitorlásversenyén.
Címkék: 

Új cég értékesíti Magyarországon az Ivecót

2014.07.10.
A DanubeTruck a Papas Auto csoporthoz tartozó MB Autó Holding leányvállalata. Az Iveco járművek alkatrész ellátását és szervizelését pedig a Papas Auto végzi mostantól. – Jövőre az új értékesítő társaság 500 jármű eladását tervezi, 6,6 milliárd forint értékben – tette hozzá Mészöly Tamás.A cég a könnyű tehergépkocsiknál a 4,1 százalékos piaci részarányt 10 százalékra, míg a nehéz teherautókét 2 százalékról 12 százalékra szeretné növelni. A 2008-as válság előtt a könnyű kocsik részaránya 14,6 százalék volt és a nehéz jármű kategóriában is felette voltak a 10 százaléknak a magyar piacon. – A régióban a magyarországi Iveco-értékesítés a második-harmadik helyen áll – ismertette az adatokat a menedzser.Az Iveco része a CNH Industrial ipari holdingnak, amelynek a múlt évi árbevétele 33,8 milliárd euró volt. – A világon 12 márkát állít elő 62 gyára, amelyekben 71 ezer főt foglalkoztat. Az értékesítési hálózata 190 országra terjed ki – mutatta be a társaságot Molnár Tamás, az Iveco Magyarország Kft. ügyvezetője.A CNH profilja a közúti járműgyártás mellett a mezőgazdasági, az építőipari és a speciális – tűzoltó, katonai – járművek előállítása, de forgalmaz hajtásláncokat is és része a holdingnak a saját termékeket finanszírozó társaság.
Címkék: 

Idén is jól húz a Bentley Motors

2014.07.10.
Az idei első hat hónapban a Bentley Motors 5254 autót adott el, 23 százalékkal többet a 2013 első félévi 4279-nél. A Bentley legnagyobb piaca az Egyesült Államok, ahol 1388 autót adott el az első félévben, 8 százalékkal többet, mint egy évvel korábban. A legnagyobb növekedést azonban a kínai piacon érte el, 61 százalékosat 1318 gépkocsi eladásával a 2013 első félévi 817 autóval szemben.A Közel-Keleten 537 autót adott el a Bentley, 27 százalékkal többet az egy évvel korábbinál, Európában 11 százalékkal 828-ra, Nagy-Britanniában pedig 2 százalékkal 713-ra növelte eladásait. Az ázsiai-csendes-óceáni térségben 46 százalékkal több autót értékesített a Bentley, 323 autót, Japánban pedig 150 darabot, 56 százalékkal többet az egy évvel korábbinál.A 2013-as év a Bentley Motors 95 éves történetében rekordév volt mind az eladások, mind az értékesítési árbevétel és a nyereség tekintetében. Eladásai 2012-höz képest 19 százalékkal 10 ezer 120 autóra emelkedtek.
Címkék: 

Sztrádarendőrök fújták a szondát az autós helyett

2014.07.10.
A szóvivő az MTI-nek elmondta: a gyanú szerint a nyolc rendőr márciusától az M43-as autópálya makói szakaszán többször pénzt fogadott el a megállított külföldi rendszámú járművek vezetőitől. Cserébe eltekintettek a járművek, illetve a járművezetők ellenőrzésétől, vagy a pénzért az alkoholszondát ők maguk fújták meg a járművezetők helyett. A kért vagy kapott pénz összege alkalmanként különböző volt, de általában 5-10 euró.Fotó: delmagyar.hu - Schmidt AndreaNagy Andrea szerint a nyomozás a Nemzeti Védelmi Szolgálat felderítése alapján indult, a szerdai akcióban pedig a Csongrád Megyei Rendőr-főkapitányság is segítette a Központi Nyomozó Főügyészség munkáját.További részletek és képgaléria: delmagyar.hu

Számít az, ha törve volt a kocsi?

2014.07.10.
Szerencsére, az esetek nagy többségében a legtöbb kisebb ütközésben csak az autók külső burkolati elemei sérülnek meg. Lekoccoljuk a lökhárítót, szűk mélygarázsokban lehorzsoljuk a tükröt, vagy behorpad a sárvédő, az ajtó. Kedden már olvashattunk arról, hogy ha nem érben „törik” egy elem, akkor azt egy ügyes kezű karosszériás ki tudja egyengetni, aztán a fényező szinte új elemet varázsol belőle. De mi történik akkor, hogy ha a baj nagy, a pénztárca pedig kicsi? Hát ilyenkor jön az a művelet, amire a javítós szakmának több szinonímája is van: gányolás, hókányolás, és hadd ne soroljam tovább.Ebből roncsból autó lesz, akárki meglássa!Ezt cserélni kellett volnaMaradjunk továbbra is a héjelemeknél, hiszen ez az, ami a legszembeötlőbb. Nincs az súlyos törés, amit ne lehetne kilakatolni, de akinek nincsen pénze a cseredarabra, annak arra sincs, hogy megfizesse a szakmunkás túlóráját, így hát marad a sufnituning. A nem megfelelően visszaalakított elemen hullámokat látunk, de olyanokat ám, mint amilyeneket a Balaton vetett a keddi viharban.A Passat első ajtaja akár a cunamiEzeken az elemeken a 0,2-0,4 milliméteres, elfogadhatónak mondható rétegvastagság helyett nem ritkán mérek 2000 mikron (2 mm) feletti értékeket. Az elemet alkotó lemez merevsége, és a felvitt kiegyenlítő elem (gitt) merevsége egymástól eltérő, ráadásul másképpen reagálnak a hőre – a fémlemez hőtágulása nagyobb. Ezért idővel, ahogyan a hideg-meleg időszakok váltják egymást, a fém és kiegyenlítő réteg elválik egymástól és a „szép” szín lehullik, mint a vakolat – mert hogy az is!Nem csak a hőmérsékletváltozás hoz ilyen sérüléseket, de a rezgések és az olyan deformációk is, amit a sima fém elem még „ki tudna rugózni”. A felhordott gitt réteg ugyanis merev, mint a fagyott kutya lába, ezért az, rugózás helyett azonnal reped, törik. Így járt az előző képen bemutatott ajtóhoz tartozó motorháztető is.Több mint két és fél milliméter gitt és az óhatatlan berepedésElőbb vagy utóbb ez a jelenség vár minden szakszerűtlenül javított kocsira, pedig közvetlenül a javítás után a megtévesztésig hasonlít egy új elemre. Ennyit arról, hogy mennyivel rosszabb így a kocsi.Mennyivel ér kevesebbetHa egy autót már javítani kellett, akkor az veszít valamennyit az értékéből. Ezt akkor a legkönnyebb belátni, hogy ha elénk tesznek két ugyanolyan kocsit, amelyek között csak annyi a különbség, hogy az egyiket már fényezték korábban, a másikat meg még nem. Nyilván mindenki azt választaná, amelyik még nem járt a festőkamrában. A járművek szakértői érték megállapításában is létezik értékcsökkenés, méghozzá kétféle. Az egyik a forgalmi értékcsökkenés, amelyet az előzőek már meg is magyaráztunk, vagyis egy javított autót nehezebb eladni, mint egy eredetit, vagy ha nem is olyan nehéz, nem várhatunk érte annyit. De létezik egy másik fogalom, amelyet műszaki értékcsökkenésnek nevezünk. Ennek annyi a lényege, hogy a kocsi a javítás után már nem ugyanazt a műszaki színvonalat képviseli, mint ahogyan a gyárból kijött. Ennek jó példája mondjuk egy alvázelem, vagy küszöb sérülése. Ezeket az elemeket a gyárban speciálisan védik a rozsdásodástól. Olyan különleges eljárásokkal dolgoznak ott, amivel semmilyen javítóműhely (egyes esetekben még a márkaszervizek sem) rendelkeznek. Ezért a javítás után már nem lesz annyira ellenálló az elem a rozsdával szemben. Tehát hiába minden igyekezet, a javított elem egy idő után meg fogja magát mutatni...Akkor mennyi az annyi?Az értékcsökkenés számítására összetett metódusokat és bazi nagy táblázatokat alkottak meg. Nekünk most elég, ha annyit tudunk, hogy az egyik, legelterjedtebb elmélet szerint az értékvesztés arányban áll az autó javításkori értékével és korával, illetve azzal az összeggel, amit a javításba feccölünk. Az értékvesztést általában a gép 6 éves koráig vesszük figyelembe.Fontos azért elmondani, hogy ha a javításkor hajlandóak vagyunk megfizeti a szakszerűség árát, akkor azt vissza is kapjuk egyrészt a tartósabb minőségben, másrészt az eladáskor sem tudnak majd belekötni semmibe.Összetörték a verdát, le kell nyelnem az értékcsökkenést?Nem! Amennyiben a kocsi nem túl öreg, és a javítási technológia ezt indokolja, akkor a biztosító ki kell, hogy fizesse ezt is, hiszen a tulajdonos ezt a kárt is elszenvedte. Igaz, ez a kár legtöbbször csak akkor realizálódik, amikor eladósorba kerül a családi batár.Mi ebből a tanulság?A korábbi károk tehát fontosak az eladáskor, de talán még fontosabbak vételkor. Ezért ha használt autó vásárlás előtt állunk, akkor mindenképpen szerezzünk magunk mellé valakit, aki minél több információval lát el bennünket, így később kevesebb meglepetésre számíthatunk.

Személyre szabja az autót a Jaguar-Land Rover új asszisztense

2014.07.10.
A Jaguar-Land Rover legújabb fejlesztése egy olyan tanulni, alkalmazkodni képes rendszer, amely személyre szabott vezetési élményt kínál minden egyes sofőrnek, aki egy adott autót használ. A rendszer a legkorszerűbb mesterséges intelligencia technikákat használja arra, hogy felismerje a vezetőt, megtanulja a preferenciáit és a vezetési stílusát. Figyelembe veszi az egyén naptárát, a forgalmat, a napszakot, az időjárást, hogy megjósolja a vezető viselkedését, és, hogy segítsen neki a vezetésre koncentrálni azáltal, hogy a többi terhet leveszi a válláról. A rendszer egy okostelefon segítségével ismeri fel a vezetőt, és utána az ajtónyitásra automatikusan beállítja a tükröket, a kormánykereket, az ülést a vezető testmagasságához. Azonnal beállítja a klímaberendezést is az időjárás függvényében, ránéz a naptárra, és az aktuális találkozó helyszínét beállítja a navigációs rendszerben, miközben figyelembe veszi a forgalmi viszonyokat, az esetleges torlódásokat. Felajánlja a gyakran hívott személyek hívását, és akkor is felajánl egy telefonhívást, ha késésben vagyunk egy találkozóról, hogy tudathassuk a partnerrel, hogy nem érünk oda időben.Vezetés közben a rendszer a távolságtartó tempomatot a vezető vezetési stílusához igazítja (követési távolság, gyorsítás-fékezés intenzitása).„A tanulásra képes technológiánk azért készült, hogy csökkentse a vezető figyelmének elterelését, ami segít a balesetek kockázatának csökkentésében. Ha a vezetőnek csak pontosan azokat az információkat továbbítjuk vezetés közben, amire szüksége van, akkor ritkábban kell levennie a tekintetét az útról, hogy használja a telefonját, beállítsa a légkondicionálót, vagy a tükröket” – nyilatkozta Dr. Wolfgang Epple, a Jaguar-Land Rover kutatás-fejlesztési igazgatója.
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója