Továbbra is gyári Audival versenyez Keszthelyi Vivien

2018.02.11.
Az elmúlt év végén számos lehetőség körvonalazódott a versenyző számára, többek között Ázsiából, a Volkswagen-csoport egyik gyári csapatától is érkezett megkeresés, mely együtt járt volna a felkészülésnek a márka saját akadémiáján való folytatásával. Mára azonban biztossá vált, hogy a még mindig csak utánpótláskorú, 17 éves magyar pilóta továbbra is Európában folytatja pályafutását. A folyamatosan zajló tárgyalások lassan véget érnek, a Keszthelyi Vivien pályafutását irányító szakmai stáb több sorozat szervezőivel is kapcsolatban áll, s az eddigi egyeztetések alapján kijelenthető: a magyar pilóta azt követően, hogy tavaly az Audi Sport TT Cup rangos és kemény mezőnyének versenyzőjeként gyűjtött értékes tapasztalatot, pályafutása következő lépcsőfokaként kategóriát lép. A TT Cupban szerzett tapasztalatok sokat segítettek Keszthelyi Viviennek abban, hogy egy lépéssel közelebb kerüljön a túraautózás csúcsát jelentő, hátsókerék-meghajtású, 500-600 lóerős GT, illetve DTM versenyautókat felvonultató sorozatokhoz. Keszthelyi Vivien karrierje ötödik, eddigi legnehezebb évét kezdi meg az autósportban: az idei esztendőben több szempontból is ismeretlen feladatok várnak rá. Az ezekkel való megbirkózáshoz az eddig megszerzett technikai és versenytapasztalat mellett időre is szüksége lesz. A fiatal pilótának mindemellett a civil életben, tanulmányaival kapcsolatosan is fontos kötelezettségei lesznek: idén előbb német, majd angol nyelvből is felsőfokú vizsgát tesz. Ezen kívül 2018-ban a támogatók meghívásainak eleget téve továbbra is rengeteg versenyen kívüli rendezvényen vesz majd részt, így kevés idő jut a pihenésre. Vivient ez nem rettenti el, hisz tisztában van vele, hogy a sportban mind a felkészülési, mind a versenyidőszak rendkívüli elszántságot, kemény munkát követel, és az eredményességhez az adottságok mellett komoly áldozatokra is szükség van. A magyar tehetségnek - aki idén is a 7-es rajtszámmal indul - továbbra is egyre nagyobb kihívásokat keresnek a szakemberek, és hangsúlyozzák, a 2018-as idény is elsősorban a tanulásról és a tapasztalatszerzésről szól majd, mivel külföldi versenytársai várhatóan komoly előnyben lesznek Viviennel szemben az autósportban eltöltött évek számát és a rutint illetően. A versenyzőnek jelenleg azzal is meg kell küzdenie, hogy mivel jövője véglegesen még nem dőlt el, készülni is csak az edzőteremben, erőnléti vagy éppen a speciális, versenyzőknek kifejlesztett edzéseken tud. Ezzel együtt, mint mindig, most is lelkesen és optimistán várja a szezont. - Nagyon várom már a következő idényt, bár tudom, nem lesz könnyű dolgom, hiszen valószínűleg olyan pilóták ellen kell majd harcolnom, akik folyamatosan, akár több sorozatban is versenyezhetnek egyszerre. Ezzel együtt elszántan készülök, és alig várom, hogy kialudjanak a lámpák! - mondta Keszthelyi Vivien. A magyar pilóta tavalyelőtt 15 évesen -2000 túraautó abszolút magyar bajnok volt, míg tavaly a mezőny legfiatalabb tagjaként szerepelt az Audi Sport TT Kupában, s a nemzetközi sorozatokat tekintve minden idők legfiatalabb magyar pontszerzője lett.

Újabb áruszállító Jumbo Jeteket rendelt a UPS

2018.02.11.
A UPS közlése szerint a 747-esből 14-et, a 767-esekből pedig 4-et rendeltek, miután az áruszállítási üzletág 2017-ben jelentősen, 9 százalékkal bővült, a javuló globális kereskedelem fellendülőben van. Az új gépeket ráadásul a UPS nem régiek cseréjére szánja, érkezésükkel egyetlen másik gépet sem vonnak ki a flottából. A UPS jelenleg 242 gépből álló, átlagosan 19 éves flottát üzemeltet, többségük Boeing 757-es és 767-es típusú. Az integrátor 2016-ban is rendelt 14 darab Jumbo Jetet az everetti repülőgépgyártótól, az újakkal együtt ezeket is 2022-ig szállítják le, ezzel több mint 4500 tonnával bővül az áruszállítási kapacitás. A 747-esek 46 konténerben 30 ezer csomagot tudnak szállítani, ez nagyjából 153 tonnának felel meg, míg a 767-esek 31 konténerben 66 tonna árut képesek befogadni. A megrendeléssel a Boeing 747-es gyártása várhatóan 2022-ig folytatódik, mivel a Boeing Seattle-ben kéthavonta készít el egy ilyen gépet. A gyártási rátát még 2016-ban csökkentették az áruszállítási szektor gyenge teljesítménye miatt. Az egek királynőjének is nevezett típus utasszállító verziójából ugyanis hat éve nem adtak el egyet sem, az utolsó megrendelő az Air China volt. A legutóbbi, 8-as verzióból 47 darab gyártására kötöttek szerződést, és ezekből egy híján már az összes elkészült. Áruszállítóból viszont még 36 vár arra, hogy összeszereljék és átadják az üzemeltetőnek. A Nemzetközi Légi Szállítási Szövetség (IATA) adatai szerint 2017-ben a globális áruszállítás 9 százalékkal bővült, a megelőző évi 3,6 százalékos ütem kétszeresénél is gyorsabban.

Története legnagyobb negyedéves veszteségét jelentette a Tesla

2018.02.11.
A Tesla Inc. a tavalyi negyedik negyedévben 675 millió dollár veszteséget könyvelt el, jóval nagyobbat a 2016 negyedik negyedévi 121 millió dollárnál. A 2003-ban alapított vállalatnak a 2017 negyedik negyedévi lett így története legnagyobb negyedéves vesztesége. Piaci elemzők azonban még ennél is nagyobb veszteségre számítottak, míg az értékesítési árbevétel esetében a ténylegesnél kisebbre. A Tesla a negyedik negyedévben 3,3 milliárd dollár értékesítési árbevételre tett szert, 44 százalékkal nagyobbra az egy évvel korábbinál. Az elemzői várakozásokra rácáfoló eredmény adatoknak köszönhetően a Tesla részvényének az árfolyama a tőzsdén kívüli forgalomban több mint három százalékkal erősödött. A Tesla részvénye tíz százalékkal áll év eleji árfolyama felett és 37 százalékos 12 havi nyereséget hordoz. Öt év alatt a papír árfolyama nyolcszáz százalékkal emelkedett. 2017 fontos mérföldkő volt a Tesla történetében. Megkezdte a 35 ezer dolláros árszinten tömegterméknek szánt Model 3 gyártását és kiszállítását a megrendelőknek, bemutatta elektromos kamionját és a kétüléses nyitott Roadster elektromos autó következő generációját, valamint üzembe helyezte a világ legnagyobb akkumulátor telepét Ausztráliában. A cég reputációja azonban komoly csorbát szenvedett a Model 3 gyártásában bekövetkezett fennakadások miatt. Két másik modellje, a Model S és Model X gyártásában és értékesítésében azonban rekordot ért el a Tesla. A Tesla az idei első negyedév végére heti 2500 a Model 3 gyártását tűzte ki célul, amit a második negyedév végére 5 ezerre kíván emelni. A jelenlegi gyártási volumen még messze elmarad az első negyedévi céltól. A negyedik negyedévben összesen 1542 Model 3 gépkocsit szállított le a megrendelőknek a Tesla. A két másik modellből 28 425 példány került a vásárlókhoz, 10 százalékkal több mint a harmadik negyedévben és 28 százalékkal több mint 2016 negyedik negyedévében. A negyedik negyedévben a gyártókapacitás Model 3-ra való átállítása miatt a Tesla 22 ezerre korlátozta a Model S és Model X gyártását és ezzel párhuzamosan 18 havi mélypontra csökkentette késztermék készleteit. A negyedik negyedévben a Model S és Model X autókra beérkezett új megrendelések csak kissé maradtak el a harmadik negyedévi rekordtól, a 2017 egészében beérkezett megrendelések volumene pedig jelentős mértékben emelkedett a 2016-oshoz képest. A Model 3 megjelenése tehát nem csökkentette a két korábbi modell iránti vásárlói érdeklődést. Sőt, a márkakereskedők tapasztalatai szerint azokban a szalonokban, ahol a Model S is ki van állítva, növekedtek a Model 3 és a Model X megrendelései is. Az év folyamán a Tesla elektromos autó gyorstöltő (Supercharger) hálózata globálisan 338 helyszínnel 1128-ra bővült. A Tesla számításai szerint negyedéves működési eredménye az idei év folyamán valamikor már pozitívra fog váltani, mégpedig fenntartható módon. A Model 3 és az energiatároló termékek gyártásának a felfutásával párhuzamosan az értékesítési árbevétel növekedési üteme meg fogja haladni a tavalyit.

Elismerést vehetett át Thyssenkrupp és a Volkswagen regionális vezetője

2018.02.10.
A BBJ szombati közleményi ismerteti, hogy a díj átadását követően Marc de Bastos Eckstein a jó kapcsolat jelentőségét hangsúlyozta a cég kétezer munkavállalójával.   Frank Müller megköszönte kollégáinak a közös munkát, és elismeréssel szólt az együttműködésről HIPA-val  - írták. Az 1992 óta megjelenő angol nyelvű üzleti magazin 4. alkalommal ismeri el a Magyarországon dolgozó külföldi cégvezetők közül azokat, akik a legtöbbet tették vállalat nemzetközi elismertségéért és a fejlődésért. A HIPA különdíját azok kaphatják, akik a legtöbbet teszik a magyar beszállítókért, valamint a kis- és középvállalkozók megerősítéséért. MTI

„A mi Pulink nem csak ugatja a Holdat, hanem jár is rajta” - 3. rész

2018.02.10.
Az előzőekben megpróbáltunk jól megágyazni a Puli Space programnak. A szó átvitt és valós értelmében is körbe jártuk a téma holdudvarát. Így minden bizonnyal komplexebb képet kaphatnak azok, akik egyáltalán nem hallottak még erről a dologról, vagy a téma teljesen új számukra. Dr. Pacher Tibor Barna András (B.A.): Sok mindenről esett már szó, de hogy „mutálódott” a csillagközi űrutazás Holdjáróvá? Pacher Tibor (P.T.): Volt egy időszak, amikor a témához kapcsolódó ismeretterjesztéssel foglalkoztam. Ennek egyik oldalágaként elkészítettünk egy Mini Space World installációt, ami egy 40 négyzetméteres terepasztal és körülbelül 1:100 méretarányban mutatja be a Holdat. Ez egyébként Mosonmagyaróváron most is megtekinthető. Mondhatni ennek csatolmányaként került a látótérbe a Google XPRIZE is, ugyanis ekkor ismerkedtem meg egy bosnyák sráccal, aki már benne volt egy olyan nemzetközi csapatban, akik beneveztek a Google XPRIZE-ba. Innentől elindult az agyam, hogy ezt itthon is meglehetne csinálni, hiszen szürkeállományból nincsen hiány. Úgyhogy 2010-ben egy toborzó blogbejegyzéssel elindult a Puli Space program. B.A.: A beszélgetésünkben néhányszor már szó esett olyan mecénásokról, akik nagyon komoly összegekkel támogatnak egy-egy űrkutatási programot. Nem tudom kikerülni a kérdést, hogy te ezt miből finanszírozod, vagy úgy is kérdezhetném, hogy miből élsz? Messiről indultunk, de messzire is jutottunk P.T.: Távolabbról indítva a válaszadást, számos munkatárs azért nem csatlakozott a csapathoz, mert úgy érezték, hogy nem lehet megcsinálni, vagy nem lesz rá pénz. Abban igazuk van, hogy pénzből sosincs elég, de úgy vélem, hogy elég messziről indultunk, de az is tény, hogy elég messze is jutottunk. Ami a kérdés második felét illeti. Az egész vagyonom benne van, és beszállt a feleségem is. Nélküle nem ment volna. B.A.: Ő is a téma megszállottja, vagy őt meg kellett ezzel „mérgezni”? P.T.: Igen, meg kellett! De, van egy jól működő érzelmi háttér, ami további lökést adott ennek. Természetesen bizonyos fokig át kellett lépnünk a saját árnyékunkat. A párom is látja, hogy ez már nem csak az önmegvalósításról szól. Ez, ha úgy tetszik, akkor már egy gazdasági szövetség is kettőnk között. Ehhez persze kicsit át is rendeztem a soraimat. Ma már csak a Pulira összpontosítok. B.A. Akkor te is magadévá tetted a tézist, miszerint 1 euró az hatot hoz? P.T.: Nyilván szeretnénk, vagy lehet ez egy cél. Hogy ez nem csak vágy, azt pedig az alapozza meg, hogy mostanában van egy olyan irány, fogalom, amit New Space-nak, új világűrnek hívnak, ami azt takarja, hogy az elkövetkezendő években egyre nagyobb lehetőségük lesz a kis cégeknek részt venniük a kutatásokban és fejlesztésekben. Tehát az állami monopolhelyzet e tekintetben jelentősen lazulni fog. Már ma is egy 320-330 milliárdos dolláros piacról beszélünk. B.A.: Miről szól ez a Google XPRIZE? P.T.: A feladat tulajdonképpen egyszerű. Kell építeni egy holdjárót, fel kell juttatni a Holdra, ahol meg kell tennie 500 métert. A dolgot nehezíti, hogy mindez kvázi saját erőből kell megoldani. Noha egy hetvenoldalas szerződést kellett aláírni, összeségében a csapatoknak teljesen szabadkezet adnak. B.A.: Mit kap az, aki megnyeri ezt a versenyt? P.T.: A győztes 20 millió dollárt kap és vannak további díjazások is. De minket még sem ez a nyeremény inspirál… 2019-ben lehet fent a Puli a Holdon B.A.: Egyébként lenne esélyünk, hogy elsőként feljussunk? P.T.: 2011 decemberében volt az első rosta, akkor 29 csapat volt versenyben, 2016 decemberében már csak 16, köztük mi is. Egyébként korábban elég sok határidő volt, amit mindig toltak, de valahol meg kellett húzni a határt. Azért nincsen jelen pillanatban esélyünk, mert hoztak egy olyan szabálymódosítást, miszerint csak az maradhat versenyben, aki 2016. december 31-ig megszerezte az igazolt indítási szerződését. Ezt azt jelenti, hogy van rakétád és készen van az eszközöd, amit majd felviszel és persze pénzed is van, valamint legkésőbb 2017. december 31-ig elindulsz. Öt csapatnak van ilyen igazolása. (képek: pulispace.com, internet) (folytatjuk)  

10 év vagy 200.000 km garanciát kínál hibrid modelljeire a Lexus

2018.02.10.
A japán luxusautó gyártó magabiztos lépését még különlegesebbé teszi, hogy a megnövelt garanciával a második vagy harmadik (vagy további) tulajdonos is rendelkezhet, ami kétségkívül még tovább növeli majd a Lexusok újraértékesíthetőségét, avagy a flottapiacon használt szakkifejezéssel élve maradványértékét. A Lexus Prémium Hibrid Garancia a prémium autó piacon egészen új helyzetet teremtve várhatóan további lendületet ad majd a márka elmúlt években már így is szárnyaló értékesítéseinek. Köztudott, hogy a valamennyi prémium versenytársánál alacsonyabb meghibásodási statisztikákat és üzemben tartási költségeket kínáló modelljeiről ismert Lexus az elmúlt 20 évben több környezetbarát hibrid autót értékesített (világszerte több, mint 1 millió darabot), mint összes prémium versenytársa együttvéve. Mindeközben a Lexus az egyetlen olyan autómárka a világon, amelynek valamennyi modellje, a kompakt CT-től az NX crossoveren és az LS luxuslimuzinon át az LC szupersportkupéig elérhető hibrid hajtással. A Magyarországon ma kínált 7 hibrid hajtással is (vagy kizárólag azzal) elérhető Lexus modellel a márka a piac legszélesebb hibrid portfólióját jegyzi. Nem véletlen hát, hogy a hazánkban is 97%-ban hibrid meghajtású autókat értékesítő Lexus a hibrid modellekre nyújtja a piac legütősebb garancia feltételeit. A Lexus Prémium Hibrid Garancia a 2018. január 1. után a magyarországi hivatalos Lexus márkakereskedések által eladott új hibrid Lexusokra érvényes, a forgalomba helyezéstől számított 200.000 km-ig vagy a járművek 10 éves koráig érvényes (amelyik előbb bekövetkezik). A kiterjesztett garancia az alábbi gyári hibrid részegységek meghibásodására vontatkozik: ·         A nagyfeszültségű hibrid akkumulátor ·         A nagyfeszültségű hibrid akkumulátor vezérlő egysége ·         A hibrid rendszer központi elektronikus vezérlő egysége ·         A hibrid hajtómű (tartalmazza az elektromos motort és a generátort) ·         A hibrid jármű invertere és konvertere Amennyiben bármely, a garancia hatálya alá eső fenti alkatrész az említett garanciális időtartamon belül váratlanul meghibásodik, és ennek következtében a gépkocsi javításra szorul, a javítást a Lexus térítésmentesen cseréli az alkatrészt és elvégzi a szükséges javítást. Fontos, hogy a garancia érvényességéhez a Lexus szervizkönyvben előírt időszakos karbantartási munkákat maradéktalanul el kell végeztetni, amelyekre a hivatalos Lexus márkaszervizek rendelkezésre állnak, a garanciális jogok ugyanis megszűnnek, amennyiben az időszakos karbantartási műveleteket nem végezték el az előírt kilométerfutás után vagy legalább évente egyszer. Érthető módon a garancia megőrzéséhez az autón elvégzett mindenfajta javítási vagy karbantartási munka csak a márkaszervizben vásárolt üzemi folyadékok és eredeti Lexus alkatrészek vagy azokkal megegyező minőségű anyagok és alkatrészek felhasználásával végezhető el a gépkocsin. Amennyiben ezek a feltételek fennállnak, a Lexus Premium Hibrid Garancia a gépkocsi tulajdonosának megváltozásával is érvényben marad, így a gépjármű második (vagy további) tulajdonosa is tökéletesen nyugodt lehet autója megbízhatósága kapcsán. „A hibrid részegységekre vonatkozó 10 év vagy 200.000 kilométeres garancia a piac legerősebb ajánlata, egyetlen versenytársunk sem kínál hasonlót. Mindez elsőre talán bátor lépésnek tűnhet, ám mindössze az a magabiztosság az alapja, amellyel a Lexusokban bemutatkozó, a világ legfejlettebb hibrid rendszerének tartott technológiára tekintünk.” – fogalmaz Kárpáti László, a Lexus magyarországi vezetője. Kétségtelen, hogy a meghibásodásokat és az üzemben tartási költségeket elemző statisztikák az elmúlt két évtizedben a Lexust igazolják: ezeken a ranglistákon rendre a Lexus és a Toyota szerepel a legjobb helyen világszerte. S hogy ennek mi lehet az oka? „Egy környezetbarát hibrid autó ára mára nagyságrendileg egy hasonló felszereltségű környezetszennyező dízelének felel meg, miközben mellette szól az alacsonyabb fogyasztás, illetve az, hogy egy hibrid autóban ötször kevesebb alkatrész van mint egy dízelben, és hiányoznak belőle az olyan, könnyen költséges javítási számlákat eredményező alkatrészek, mint a könnyen kopó turbófeltöltő, a kettős tömegű lendkerék, a karbantartást igénylő részecskeszűrő, az NOx szűrő, a kényes kuplung, a nagynyomású üzemanyagellátó rendszer, miközben még a fékrendszer is jóval mérsékeltebb kopásnak van kitéve mint egy dízel esetében. Nem véletlen hogy az utóbbi két évben a magánvásárlók mellett a flották is tömegesen állnak át a dízelről a hibrid hajtásra.” – magyarázza a szakember. A környezetbarát hibrid autók értékesítései valóban hazánkban is robbanásszerű növekedést könyvelhettek el az elmúlt néhány évben: 2015 és 2017 között, azaz három év alatt gyakorlatilag megnyolcszorozódtak. A hazai hibrid újautó eladások 65,7%-t viszi a Toyota, míg a Lexus 16,6%-ért felel, azaz a két japán márka együttesen a magyarországi hibrid piac 82,3%-át jegyzi. Sorra érkeznek ugyanakkor az új belépők a hibrid piacra a versenytársak részéről is, ami nem is csoda annak fényében, hogy hibrid modelljei sikerének köszönhetően a Lexus az elmúlt két évben 50% felett tudta növelni értékesítéseit, és hasonlóan jól teljesített az egyharmadában hibrid autókat eladó Toyota is. Éppen ezért a Lexus Prémium Hibrid Garancia vélhetően nem csupán arra szolgál a japán prémium márka kezében, hogy az immáron két évtizedes múltra tekintő, mégis még mindig sokak által kevéssé ismert hibrid technológia megbízhatóságát igazolja a hagyományos meghajtásokkal szemben, hanem arra is, hogy megkülönböztesse a Lexus legfejlettebbnek számító hibrid technológiáját a versenytársakétól. „A környezetbarát hibrid technológiát jegyző Toyota és Lexus együttesen az elmúlt 20 évben világszerte több, mint 11,5 millió hibrid autót értékesített (ebből több, mint 1 millió Lexust), ami sokszorosa az összes többi autógyártó összesített alternatív meghajtású értékesítéseinek. Éppen ezért valamennyi versenytársunknál nagyobb tapasztalattal rendelkezünk a hibrid technológia, az elektromos akkumulátorok és a hibrid részegységek fejlesztése területén – nem egy versenytársunk hibrid technológiája az általunk rendelkezésre bocsátott korábbi generációs technológián alapul. A Lexus által kínált 10 éves, avagy 200.000 kilométeres hibrid garancia ezt a hibrid technológia fejlesztése területén megszerzett évtizedes versenyelőnyt is megtestesíti.” – fogalmaz ennek kapcsán Varga Zsombor, a Toyota és Lexus márkák magyarországi kommunikációs tevékenységéért felelős vezetője.

Generali: Idén is komoly mezőgazdasági károkat okozhat a hektikus időjárás

2018.02.10.
A NASA kutatásai szerint 2016 februárjában a globális földfelszíni átlaghőmérséklet 1,35°C-kal magasabb volt az 1951 és 1980 között mért átlagnál.* Nem véletlen, hogy a World Economic Forum globális kockázatokat taglaló éves riportja is azt tartja a következő 10 év legnagyobb problémájának, hogy nem leszünk képesek mérsékelni a klímaváltozást, illetve megfelelően alkalmazkodni hozzá*. A mezőgazdaság is egyre inkább ki van szolgáltatva a szélsőséges időjárási jelenségeknek. Tetemes károk a jégesőtől a tűzesetekig 2017-ben a jégeső egy baranyai gazdaságnak 100 millió forintnyi kárt okozott, Borsodban két mezőgazdasági üzem pedig hasonló okokból együtt több mint 120 millió forint kártérítést kapott a Generalitól. Emellett Baranyának, Bács-Kiskunnak és Szolnok megyének is komoly jégkárokkal kellett szembenéznie: ezeken a területeken is igen jelentős, 50 millió forintot meghaladó kifizetések történtek. A gyümölcstermelőknek sem volt felhőtlen évük tavaly, a tavaszi fagy főleg őket érintette: a hagyományosan almatermesztő Szabolcs-Szatmár-Beregben és Zala megyében több 10-20 millió forintos kárt is térített a biztosító. Ezek mellett milliós károkat okozott a tűz, a vihar és a téli fagy is számtalan termelőnél országszerte. A növényeken túl bebizonyosodott, hogy az állatállományokat, az erdőket és egyéb mezőgazdasági vagyontárgyainkat is fokozottabban kell védenünk. A viharos szél súlyos károkat okozott a mezőgazdasági épületek tetőszerkezeteiben, és jelentősen nőtt a villámcsapások miatti túlfeszültség okozta károk darabszáma és kárértéke is. Hogyan előzhetjük meg a bajt? A biztosításon túl jó praktika lehet, ha már a növényfajta kiválasztásakor a strapabírást tartjuk szem előtt, gibberellin hormonnal permetezünk, illetve ha a metszés módját és időpontját is gondosan választjuk meg. A mostani időjárási körülmények mellett leginkább azoknak a növényeknek az érzékenysége nő, amelyeknek nincs mélynyugalmi állapota, vagy már túlvannak ezen a védekezési rendszerként funkcionáló időszakon. A hideghatásra az áttelelő lágyszárúak megfelelő tavaszi és nyári fejlődéséhez is szükség van. Ha ugyanis nincs igazi tél, az áttelelő kórokozók és kártevők is túl nagy számban vészelik át ezt az időszakot, ami a növényvédelmi költségeket is növeli. Bár jelenleg még nem kritikus a helyzet, az időjárás könnyen okozhat meglepetéseket a közeljövőben: ideje felkészülni! A Generali szakértői szerint az egyik első és legfontosabb a saját igényeinkre szabott biztosítás: a Generali mezőgazdasági biztosítása például a növényektől a vagyontárgyakig mindenre kínál opcionális választási lehetőséget.    
Címkék: 

Bekékült és befehéredett a Lufthansa

2018.02.10.
A sajtótájékoztatón Carsten Spohr, a Lufthansa-csoport vezérigazgatója elmondta, 1989-ben változtatták meg utoljára a cég arculatát, a Lufthansa fő motívumát, a körben lévő darut több mint 50 éve használják változatlan formában. A világ azonban megváltozott, és ehhez a légitársaságnak is alkalmazkodnia kell, ezért egyértelművé tették, hogy a cég színe a kék - tette hozzá. Közölte: a színek és az arculat cseréje mellett a daru használatának százéves születésnapját, illetve a 2017-es rekordévet is ünneplik, mivel az elmúlt évben a Lufthansa minden eddiginél több, 130 millió utast szállított, és ezzel újra Európa legnagyobb légitársasága lett. A légitársaság a tükörtojásnak becézett sárga kört kékre, a sárga karikát, illetve a darut fehérre változtatta, hasonlóan a gépek hasához, valamint sötétebb kéket, és más betűtípust használ. Összesen több mint 800 féle változatot készítettek a különböző arculati tervekből, a gépek átfestése mintegy 7 évbe telik majd, mert csak akkor festenek át egy gépet, vagy cserélik ki a kabinberendezést, ha a karbantartása mindenképpen szükséges. MTI
Címkék: 

Két év alatt 1.000 új elektromos töltőállomás Bécsben

2018.02.10.
A bécsi energiaszolgáltató vállalat célja a főváros teljes területének lefedése elektromos töltőállomásokkal. Az első tíz, egyenként 11 kilowatt teljesítményű gyorstöltő-állomást a hetedik kerületben használhatják majd az autósok, a következő helyszín pedig a 21. kerület, Floridsdorf lesz. Az állomások építése, egészen nyárig, heti ütemezésben folyik. Kerületenként 10 töltőállomást építenek a Wien Energie munkatársai. Így 2018 közepéig 230 nyilvános e-töltőállomás jön létre Bécsben. Az energia vállalat jelenleg 550 töltőállomást üzemeltet a fővárosban és vonzáskörzetében, ehhez jön majd további ezer új töltési pont. E-töltő Bécsben. Fotó: orf.at Az első e-töltők üzembe helyezése március elején várható. A helyszínek kiválasztásánál a forgalom nagysága mellett az is szerepet játszott, várhatóan hányan használják majd elektromos vagy tölthető hibrid autóikkal a lehetőséget. Fontos elem volt a bécsiek részvétele is. A lakosság számára utalványcsomagokat kínáltak, melyek megvásárlásával később kedvezményekhez jutnak. A tervezett 2.500 helyett végül 8.000 csomag kelt el, így a bécsi lakosság mintegy kétmillió euróval járult hozzá a mobilitási fejlesztéshez.
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója