Idén megnyitja kapuit a Mercedes-Benz „Csillag” Bölcsőde és Óvoda

2015.03.27.
Ezúttal újabb mérföldkőhöz érkezett a projekt.  2015. március 27-én a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. és partnerei különleges sajtóesemény keretében ünnepelték a létesítmény bokrétaünnepét, amelyet a német hagyományoknak megfelelően az épület legmagasabb pontjának elkészültekor tartanak. "Kecskemét az ország egyik legerősebb gazdasági központja. A Mercedes pedig itt gyártja a világ legjobb autóit. Ma már szinte minden területen együtt gondolkodunk. Közösen újítottuk meg a szakképzési és felsőoktatási rendszert, indítottuk el az infrastrukturális fejlesztéseket, a bérlakás-fejlesztési programot, és közösen értük el, hogy Kecskemét egyik közlekedés-fejlesztési projektjét a kormány nemzetgazdasági szempontból kiemelt jelentőségű beruházássá nyilvánítsa. Kecskemét szövetségest talált a Mercedesben a társadalmi felelősségvállalás, és az ifjúság érdekében tett lépések tekintetében is. Játszóterek, kosárlabda akadémia, labdarúgó akadémia és a most épülő új óvoda bizonyítja, hogy céljaink, a jövőbe vetett hitünk, tettrekészségünk is közös." – mondta Szemereyné Pataki Klaudia, Kecskemét Megyei Jogú Város polgármestere. A Széchenyi 2020 program keretében megvalósuló beruházás tervezett befejezési ideje 2015 ősze. A 250 millió forintos európai uniós támogatás segítségével kivitelezésre kerülő projekt célja egy közel 70 gyermek befogadására alkalmas épületegyüttes építése. A beruházásnak köszönhetően a vállalat további munkahelyeket is teremt a gyermekek felügyeletét ellátó nevelők alkalmazásával. A munkakörülmények javításán túl ezzel a kezdeményezéssel a Mercedes-Benz immár a gyermekkortól a diplomáig ívelő támogatást nyújt a fiatal generációk képzésében. Manfred Schulz, a gyártervezési osztály vezetője ünnepi beszédében a következőket emelte ki: „Nagyon büszke vagyok a csapatomra, akik a kezdetektől nagy lelkesedéssel támogatták a szakemberek áldozatos munkáját, és fáradságot nem kímélve dolgoznak e nagyszerű cél elérése érdekében, ami nem más, mint hogy a gyermekeknek egy csodálatos, gyermekközpontú létesítményt hozhassanak létre.” Thomas Geier gyárigazgató: „Régóta dolgozunk azon, hogy javítsuk és szebbé tegyük munkatársaink munka- és életkörülményeit. Ennek egyik állomása, hogy itt dolgozó kollégáink gyermekei számára bölcsődét és óvodát építünk. Célunk, hogy a családtagok még közelebb lehessenek egymáshoz, és ezért nagyon hálásak vagyunk a Rekon Kft. eddigi munkájáért is.  Különleges alkalom azonban ez a nap számunkra azért is,  mert gyárunk most ünnepli harmadik születésnapját. A Bokrétaünnep igazán rendkívülivé teszi ezt az évfordulót, amelynek tiszteletére ezen a hétvégén további eseményekkel készülünk Kecskemét város főterén.” A kecskeméti Mercedes-Benz Gyár ugyanis szinte napra pontosan három éve, 2012. március 29-én kezdte meg a Mercedes-Benz B-osztályok gyártását, amelyek jelenleg a rastatti és a kecskeméti gyár rugalmas gyártási hálózatában készülnek. A kecskeméti gyár második terméke a CLA, amely 2013 januárja óta gördül le a szalagról, harmadik modellje pedig a CLA Shooting Brake, amelyet 2015 januárjától gyártanak Kecskeméten.  Ez utóbbi két modell kizárólag Magyarországon, Kecskeméten készül, és innen jut el a világ minden tájára az ügyfelekhez. A rastatti gyár 2012 októbere óta, a kecskeméti pedig 2014 májusától termel három műszakban.  A közös architektúrának köszönhetően valamennyi telephelyen tetszőleges sorrendben és darabszámban állítható elő az összes típus, így a mennyiséget mindenkor az aktuális piaci keresletnek megfelelően lehet elosztani a hálózaton belül. Az elmúlt évben kereken 150.000 B- és CLA-osztály készült Kecskeméten, a termelés 2012. évi megkezdése óta így már több mint 300.000 darab gördült le a szalagokról.  

Abu Dhabi Desert Challenge: Hullámvasút, mecset, gépátvétel

2015.03.27.
A két navigátor (mert persze a gerincmûtéte utáni rehabilitációját töltõ Bunkoczi László is elkísérte a csapatot) a Ferrari World felé vette az irányt, a különleges, felnõtteknek (is) szóló vidámparkba, ahol kipróbálták a 220 km/órás sebességgel száguldó hullámvasutat, és persze a Formula–1-es szimulátort is.    A pilóta eközben a Sejk Zájed mecsetbe ment – no nem imára, hanem egyszerûen csak azért, hogy megcsodálja a világ nyolcadik legnagyobb mecsetének monumentalitását, s hogy átjárja a béke érzése, amit a hely (a hatalmas, fehér mecset) magából áraszt. Szükség is volt a nyugalomra, izgalmakból ugyanis az elkövetkezõ egy hétben úgysem lesz hiány – a sivatagi száguldás sohasem unalmas.   Persze, szombaton még ráhangolódnak a viadalra: az abu-dzabi Formula–1-es pályán tartják meg a két kilométeres szuperspeciálist, amely után az elsõ tíz helyezett rajtpozíciót választhat, a mögöttük jövõk pedig a célba érkezés sorrendjében indulnak.    Megjegyzendõ: az adminisztratív és a technikai ellenõrzés is a Yas Marina Circuiten, vagyis az ultramodern F1-es pályán zajlott – ilyen elõkelõ elbánásban sem gyakran van részük a sivatagban edzõdött versenyzõknek, hogy épített boxokban készíthetik fel a viadalra az autókat és motorokat.    „Nagyon érdekes látni ezt az elképesztõ infrastruktúrával felépített pályát, remélem, egyszer a Hungaroringen is lehetõség lesz ilyen nagyszabású fejlesztésekre, mert ez itt lenyûgözõ. Jó érzés, hogy ott száguldhatunk majd, ahol Button meg Alonso és Vettel rója a köröket. Ha nem is velük, de nekünk is lesz kivel versenyezni: nyolc Mini és öt Toyota nevezett a viadalra, de azért így is remélem, hogy beférünk a top tízbe” – nyilatkozta Szalay.    Ami az új navigátort, Fabian Lurquint illeti (a belga mitfahrer egyébként csak a csapatban új, a terepraliban nem – hét Dakaron állt rajthoz és az abu-dzabi viadalon is négyszer indult már...), õ azzal töltötte a csütörtököt és a pénteket, hogy barátkozott az autóval. Beállították az ülését, a biztonsági öveket – és meglepõdött, hogy az Opel Mokkában nincs légkondi, mert az elõzõ autóiban volt...     Bunkoczi persze adott neki néhány jó tanácsot Szalayval kapcsolatban, például azt, hogy reggel egy órával a rajt elõtt ébressze fel, aztán tíz perccel késõbb megint, és ha nem látja sehol, akkor tíz perc múlva megint menjen oda a sátrához. Persze, azért szakmai dolgokról is beszélgettek.    „Elmondtam neki, hogy mikor kell visszafogni Balázst, és azokat az apró trükköket, amelyekre vele kapcsolatban figyelni kell verseny közben, például, bizonyos idõközönként figyelmeztetni kell, hogy igyon elegendõ folyadékot” – mondta Bunkoczi.    „Tudom, hogy Balázs az Africa Race-en elszenvedett balesete óta elõször ül versenyautóban, úgyhogy az elsõ kilométereken biztosan nem lesz olyan magabiztos, amilyen szokott lenni, ami teljesen természetes. Ám amint belerázódunk, azt a taktikát fogom követni, amit kér tõlem és amit elõre megbeszélünk. Ha úgy akarja, visszafogom, ha azt mondja, menjünk, ahogy a csövön kifér, akkor hajtani fogom. Bár azt szem elõtt kell tartani, hogy az autó ezután a verseny után Egyiptomba hajózik, úgyhogy egy darabban kell maradnia” – nyilatkozta Fabian Lurquin.    

Halmozta az elismeréseket az év első két hónapjában az Audi

2015.03.27.
Az Díjeső az Audinak az „iF Design Award” díjátadón 16 díjat nyert az Audi az „iF Design Award” versenyén: az Audi többek között az Audi prologue tanulmányautó, az Audi TT*, az Audi 2013-as üzleti jelentése, az Audi ArtExperience kiadványai, az Audi eKurzinfo fedélzeti kézikönyv applikáció kapcsán részesült kitüntetésben. Ezen kívül az Audi Design együttműködésével tervezett Leica T kamera az „iF Design Award” arany fokozatú díját is elnyerte. A fényképezőgép összetéveszthetetlen formai koncepciójával hódította meg a nemzetközi szakértőkből álló zsűrit. A világos vonalvezetéssel, sima felületekkel és minimalista formai elemekkel megalkotott Leica T kamerát az ítészek az iF International Forum Design GmbH. képviseletében választották ki a 4500 benyújtott pályázat közül. (2015. február 27.) DEKRA Használtautó Felmérés: első helyen az Audi A1* A DEKRA megbízhatósági felmérésében sorozatban másodszor végzett az Audi A1 a kisautók kategóriájának élén. A kiértékelés alapjául 15 millió műszaki vizsgából származó adat szolgált. (2015. 02.26.) Auto Zeitung magazin: az Audi 2015 legjobb márkái között Az Auto Zeitung autós szaklap 2015 legjobb márkájának választotta az Audit a „Multimédiás és összekapcsolhatósági megoldások” kategóriájában. A német szakmagazin kiadója az olvasókat kérte fel, hogy 20 kategóriában értékeljék az általuk legjobbnak ítél autómárkákat. A „Carsharing” (közösségi autózás) és a „Multimédiás és összekapcsolhatósági megoldások” kategóriáját most először hirdették meg (2015. február 25.) Az Audi TT az „Év Sportautója” Portugáliában Egy huszonegy fős szakértői zsűri döntése alapján az Audi TT modellt választották az „Év Sportautójának” Portugáliában. Az „Év Autója” elismerés a különleges minőséget, gazdaságosságot és a kiemelkedő vezetés élményét díjazza. (2015. 02.25.) Fogyasztói felmérés első helyén az Audi A6* Sorozatban harmadik alkalommal végzett az Egyesült Államok fogyasztói felmérésének „Luxusautó” kategóriájának első helyén az Audi A6 modellje. A felmérés során évente 4 millió autós nyilatkozik arról, mennyire elégedett az általa használt járművel. (2015. február 24.) „Marcus Award” díjat nyert az Audi A3 Sportback e-tron* Ausztriában Tiszta teljesítmény: az Osztrák Autóklub (ÖAMTC) az „Innováció” kategóriájában „Marcus Award 2015” díjjal tüntette ki az Audi A3 Sportback e-tron modellt. Az A3 e-tron az Audi első plug-in hibrid modellje. Egyesíti a sportos karaktert és a kiemelkedő gazdaságosságot, egyszemélyben kínálja a kimagasló vezetési élményt és a hétköznapi használhatóság praktikumát. (2015. február 20.) Audi A3* siker a „U.S. News Best Cars Award” díjátadón Az Audi A3 végzett a „U.S. News Best Cars Award” verseny „Alsó-középkategóriás járművek” csoportjának első helyén. A zsűri döntését a modell sportos vezethetőségével és a felszereltségi lista széles kínálatával indokolta. (2015. február 12.) Az Audi A5* elnyerte a „Kelley Blue Book Award” díjat A „Kelley Blue Book Award” díjátadón a „Luxusautók” kategóriában díjazták az Audi A5 modelljét. A Kelley Blue Book egy amerikai szolgáltató, aki az új- és használtautók iránt érdeklődőket látja el információkkal. A díjat a legalacsonyabb fenntartási költséggel rendelkező modell kapja. (2015. február 12.) A „Blogger Auto Award” díjazottjai között az Audi A6 és az Audi A1 Az online véleményformálók két kategóriában találták a legjobbnak az Audi modelljeit. Az Audi A6 a bloggerek kedvence a felső középkategória kínálatában, míg az Audi A1 a kisautók mezőnyében bizonyított. Minden évben 25 németnyelvű autós blogger dönt a különböző szegmensek legjobb autóiról. (2015. február 10.) Az Audi A3 Sportback e-tron a „Wertmeister 2015” díj birtokosa Az Audi A3 Sportback e-tron kategóriájának leginkább értéktartó modellje. Erre az eredményre jutott az Auto Bild autós magazin és a Schwacke piackutató intézet. Az A3 e-tron a maradványérték-előrejelzések kapcsán remekelt, a kompakt kategória legjobb értékét produkálva nyerte el az „Értékbajnok 2015 (Wertmeister 2015)” kitüntető címet. (2015. február 5.) Figyelemmel a közösségi média iránt Facebook, YouTube, Twitter és így tovább – az Audi kiválóan használja a közösségi háló nyújtotta különféle eszközöket. Ezt a felhasználók is értékelik: az Audi Németország 1,5 millió Facebook követője kedveli, megosztja és kommentálja a különböző Audi tartalmakat. Ezzel a német autógyártók közül a négykarikás márka büszkélkedhet a legnagyobb felhasználói figyelemmel és a legtöbb hozzászólással. 440 000 fővel az Audi Németország YouTube csatornája rendelkezik a legtöbb előfizetővel. A Webguerillas marketing ügynökség kutatásáról a Wirtschaftswoche számolt be. Az Audi elsősorban gyors reakcióidejével és rendszeres bejegyzéseivel tűnik ki. (2015. február 2.) Kettős Audi diadal a „Best Cars 2015” szavazáson A „Best Cars” ezévi kiadása két kategóriagyőzelmet is hozott az Audi számára. Az Audi A1 a „Kisautók” kategóriájában győzedelmeskedett, az Audi Q3* pedig a „Kompakt SUV” kategória élén végzett. Az „auto motor und sport” magazin olvasói szavazásán 11 kategóriában összesen 386 modellből választhattak a szavazni vágyók. (2015. január 29.) A „Jövő eszköze” díj az Audi virtual cockpit és az MMI részére Az Audi virtual cockpit és az MMI kiérdemelte a „Jövő eszköze” díjat, amelyet az egyesült államokbeli „Popular Science” magazin ítélt oda. (2015. január 21.) Három Audi-kitüntetés Indiában Az indiai „NDTV Car and Bike Award” díjátadón három első helyet szereztek az Audi modelljei: az Audi A3 elnyerte az „NDTV Év Autója” díjat és a „Az Év Belépőszintű Prémium Modellje” kitüntetést. Az Audi India kommunikációs részlege pedig a „Legjobb PR és Kommunikációs Csapat” elismerését zsebelhette be. (2015. január 20.) „What Car?” díjátadó: háromszoros Audi győzelem Az idei év „What Car?” díjkiosztóján elsöprő Audi győzelem született: a brit „What Car?”az Audi TT modellt az „Év kupé modellje” címmel tüntette ki, az „Elektromos Autók” kategóriájában az A3 Sportback e-tron diadalmaskodott, az A3 Cabriolet* pedig a „Kabrió” kategória élén végzett. (2015. január 8.)  
Címkék: 

20 fiatal tehetség kezdheti meg nemzetközi karrierjét a Generalinál

2015.03.27.
A 18 hónapos program 2015 szeptembere és 2017 márciusa között zajlik majd. A résztvevők rotációs rendszerben dolgozhatnak majd különféle üzleti területeken abban a 60 országban, ahol a Generali jelen van. A program része az úgynevezett „Generali MIB Master in Insurance management” biztosítás-menedzsment képzés, amelyben a biztosítótársaság oktatási partnere a trieszti MIB School of Management lesz. A program ideje alatt a részvevők a nemzetközi Generali központ (Assicurazioni Generali Head Office) alkalmazottai lesznek, később pedig a világ valamely Generali leányvállalatánál dolgozhatnak majd. Olyan kiemelkedő tanulmányi eredményű egyetemi hallgatók vagy frissdiplomások jelentkezését várják, akik kevesebb, mint 2 éves munkatapasztalattal, erős angolnyelv-tudással, legalább egy másik nyelv ismeretével, és legalább 4 hónapnyi külföldi munka- vagy tanulmányi tapasztalattal rendelkeznek, valamit 2015 szeptemberétől már teljes munkaidőben részt tudnak venni a programban. Továbbá fontos, hogy a jelentkezők érdeklődjenek a nemzetközi karrierlehetőségek iránt, és azonosulni tudjanak a Generali Csoport értékrendjével. A jelentkezések benyújtásának határideje: 2015. április 12.      

Gebrüder Weiss: Fellendülőben a légi és a tengeri szállítás

2015.03.27.
Az egyes üzletágak sikeres tevékenysége mellett a Gebrüder Weiss fontos innovációs fejlesztéseket indított el az  „Agenda 2020” jövő programja keretein belül. Ezek a multimodális megoldástól az új logisztikai koncepcióig számos témakörre kiterjednek, beleértve a munkaerőpiac jövőjét és a technológiai trendek új szolgáltatásokba való integrációját is. 2014-ben a vállalat nemzetközi hálózatának fejlesztésére ismét nagy hangsúlyt fektetett, és számos új kirendeltség és telephely megnyitásával folytatta keleti terjeszkedését Közép-Kelet Európától a Kaukázusig. Folyamatos hálózatbővítés  „A Kelet-Európába és Közép-Ázsiába irányuló folyamatos terjeszkedés stratégiánk fontos részét képezi. Az orosz piac meghódításával, valamint a törökországi és grúziai telephelyeink megnyitásával az elmúlt két évben fontos hidat képeztünk hálózatunk térképén kelet és nyugat között.” – nyilatkozta Wolfram Senger-Weiss pénzügyi ágazatvezető, az igazgatótanács tagja. A vállalat központja a voralbergi Lauterachban 2014 nyarán új épületbe költözött, és itt, fő telephelyén egy új logisztikai terminált is létrehozott. Emellett új átrakóraktárakat nyitott Welsben (Ausztria), valamint Szófiában (Bulgária). 2015-ben is számos építési projekt valósul meg: a lauterachi telephelyet jelenleg tovább modernizálják, a dél-németországi Esslingenben pedig átrakóraktár építése zajlik. A logisztikai vállalat tovább fejleszti létesítményeit Hallban (Ausztria), Brnóban (Csehország) és Belgrádban (Szerbia), Dubajban (Egyesült Arab Emírségek) pedig új logisztikai telephely építése van folyamatban. Wolfgang Niessner A befektetésekre fordított összeg (56,4 millió euró) szinte pontosan megegyezik az előző évi adatokkal (2013-ban a vállalat 60,1 millió eurót fordított erre a célra.) A vállalat az alacsony kamatlábaknak köszönhetően Magyarországon és Ausztriában 24,4 millió euró értékben vásárolt bérleményeket, ezzel tovább fokozta rugalmasságát. A saját tőke aránya (55,5 százalék) változatlan maradt az előző évhez képest – ez nagyfokú függetlenséget garantál a vállalatnak a hitelintézetektől (a mutató 2013-ban 56,5 százalék volt). Az alkalmazottak éves átlagos létszáma több mint négy százalékkal nőtt; a vállalat jelenleg 5868 – teljes munkaidőben dolgozó – munkatársat foglalkoztat. Folyamatos siker a közúti szállítás és logisztikai megoldások terén A 826,3 millió euró konszolidált forgalmat teljesítő közúti szállítmányozási üzletág növelni tudta forgalmát a 2013-as eredményhez (800,3 millió euró) képest. „Az üzleti tevékenység fejlesztésének központi pilléreit a System Allicance Europe által nyújtott stabil partneri hálózat, a GW saját európai darab- és gyűjtőszállítmányozási terméke adta. Továbbá a GW pro.line pozitív fogadtatása, valamint a GW pro.line háztól házig történő szállítási szolgáltatásának sikeres bővítése Ausztriában és más közép- és kelet-európai országokban” – mondta el Wolfgang Niessner. A Far Freight leányvállalat speciális szakértelme révén a Gebrüder Weiss növelni tudta a szállított árumennyiségét a Kaukázusban és a FÁK-országokban, emellett pedig fiókvállalatot hozott létre Törökországban. 2014-ben a vállalat közúton mintegy 10,6 millió szállítmányt továbbított. Ez a volumen és a terület sajátossága teszi lehetővé, hogy a Gebrüder Weiss multimodális szállítási megoldásokat Ázsia irányába is kiterjeszthessen. A logisztikai megoldások területén megvalósított számos kiváló projekt révén a vállalat erősítette pozícióját ügyfélorientált, teljes körű szolgáltatásokat nyújtó logisztikai szolgáltatóként. Ehhez a tectraxx márkanévvel fémjelzett high-tech logisztikai szolgáltatások kiterjesztése, valamint a teljes ellátási láncon belül modulárisan alkalmazható eFulfillment megoldások egyaránt hozzájárultak. A folyamatosan növekvő keresletnek köszönhetően a vállalat az újonnan létrehozott grúziai logisztikai helyszínen is pozitív fejlődést könyvelhetett el. Fellendülőben a légi és a tengeri szállítás A légi és tengeri szállítmányozási ágazat forgalma 287,7 millió euró volt, ez több mint 12 százalékos növekedést jelent. A tengeri szállítmányozási szegmensben a szabványosított szolgáltatási szinteknek és a közvetlen tengeri áruszállítási útvonalaknak köszönhetően a GWconsolution gyűjtőáru szállítmányozási szolgáltatás (LCL) megszilárdította helyzetét, és 20 százalékos növekedést ért el az előző évhez képest (az előző évben a szállított mennyiség 433 000 köbméter volt). A légi szállítmányozási szegmensben a vállalat a 2013-as mélypontot követően 10 százalékos növekedést könyvelhetett el 49 500 tonna áru szállításával. Kínában a vállalat a Gebrüder Weiss Automotive Logistics vegyesvállalat megalapításával tovább erősítette jelenlétét az autóipari szektorban. „Ezzel még hatékonyabban ki tudjuk elégíteni ügyfeleink igényeit ebben a fontos piaci szegmensben, és tovább erősíthetjük jelenlétünket Kínában” – mutatott rá Heinz Senger-Weiss, az igazgatótanács tagja. Az ágazat egyértelmű sikerként könyvelheti el, hogy az újonnan létrehozott terület, a projektlogisztika és a túlméretes áruk szállítása számos összetett különleges szállítmány kezelését látta el, valamint hogy Kínában jelentős mértékű terjeszkedés valósult meg. „Légi és tengeri szállítmányozási hálózatunk folyamatos fejlesztése, a termékek és a szolgáltatások, valamint az Ázsiában megvalósuló logisztikai folyamatok kiterjesztése stratégiánk központi elemeit képezik” – mondta Heinz Senger-Weiss. Stabil leányvállalatok Az ausztriai DPD partnere és részvényese, a Gebrüder Weiss Parcel Service (GWP) az erős verseny dacára túlteljesítette tavalyi forgalmát (126,1 millió euró), és 126,3 milliós forgalmat könyvelt el 2014-ben. Az elmúlt évben a csomagszolgálat jelentős mértékben bővítette országos hálózatát: a magánszemélyek immár összesen 580 csomagponton vehetik át küldeményeiket. Az x|vise leányvállalat a számos innovatív logisztikai tanácsadói projektnek, valamint az e-kereskedelem előtérbe helyezésének köszönhetően javítani tudott piaci helyzetén. „Sikeres e-kereskedelmi projekteket valósítottunk meg a B2C piacon, és egyedi webshop-megoldásokat fejlesztettünk ki ügyfeleink részére” – mondta el Peter Kloiber ágazatvezető, az igazgatótanács tagja. Az inet-logistics GmbH ugyancsak nyereséget könyvelhetett el, és az egész világra kiterjedő szállításirányítási rendszere (Transport Management Systems, TMS) eredményesen fejlődött a nemzetközi piacon. A leányvállalat forgalma 14,1 millió euró volt, ami több mint 18 százalékos növekedést jelent.      
Címkék: 

Hamilton visszatért és a leggyorsabb volt

2015.03.27.
A második helyen Kimi Raikkönen, a Ferrari finn versenyzője végzett, míg a harmadik Nico Rosberg, a Mercedes német pilótája lett.     Eredmények (a formula1.com alapján):     2. szabadedzés:     1. Lewis Hamilton (brit, Mercedes) 1:39.790 2. Kimi Raikkönen (finn, Ferrari) 1:40.163 3. Nico Rosberg (német, Mercedes) 1:40.218 4. Danyiil Kvjat (orosz, Red Bull) 1:40.346 5. Valtteri Bottas (finn, Williams)    1:40.450 6. Felipe Massa (brazil, Williams) 1:40.560     korábban:     1. szabadedzés:      1. Rosberg 1:40.124 perc 2. Raikkönen 1:40.497 3. Sebastian Vettel (német, Ferrari) 1:40.985 4. Romain Grosjean (francia, Lotus) 1:41.543 5. Carlos Sainz Jr. (spanyol, Toro Rosso) 1:41.596 6. Daniel Ricciardo (ausztrál, Red Bull) 1:41.787     A további program:     szombat: 3. szabadedzés 7.00 időmérő edzés 10.00     vasárnap: futam 9.00

Rosberg a legjobb az első szabadedzésen, Hamilton autója leállt

2015.03.27.
A gyakorláson csapattársának, a világbajnoki címvédő brit Lewis Hamiltonnak motorhiba miatt leállt az autója, így nem tudott mért kört teljesíteni.      A második legjobb időt a finn Kimi Raikkönen autózta a Ferrarival, míg a harmadik klubtársa, a négyszeres világbajnok német Sebastian Vettel lett. Az idénynyitó ausztrál GP-t agyrázkódás miatt kihagyó, kétszeres világbajnok spanyol Fernando Alonso (McLaren) a 14. lett.     Eredmények (a formula1.com alapján):     1. szabadedzés:     1. Nico Rosberg (német, Mercedes) 1:40.124 perc 2. Kimi Raikkönen (finn, Ferrari) 1:40.497 3. Sebastian Vettel (német, Ferrari) 1:40.985 4. Romain Grosjean (francia, Lotus) 1:41.543 5. Carlos Sainz Jr. (spanyol, Toro Rosso) 1:41.596 6. Daniel Ricciardo (ausztrál, Red Bull) 1:41.787     A további program:     péntek: 2. szabadedzés 7.00     szombat: 3. szabadedzés 7.00 időmérő edzés 10.00     vasárnap: futam 9.00

A Volkswagen Haszonjárművek rekord számokat produkált 2014-ben

2015.03.27.
Dr. Eckhard Scholz, a Volkswagen Haszonjárművek igazgatótanácsának elnöke kifejtette: "Amennyiben figyelembe vesszük azt a tényt, hogy második legnagyobb értékesítési piacunkon, Dél-Amerikában a 2014-es válság miatt modelljeinknek nem sikerült hozniuk a szokásos értékesítési mutatókat, akkor az eredmény kiváló." "Nyugat-Európában minden modellsorozatunk, különösen a T5 és a Crafter iránt nagy kereslet mutatkozik" - folytatta Dr. Scholz. Ez a kereslet jó eredményeinket tovább erősítette azért is, mert a jó eredmény részben a pozitív termék kínálatnak is köszönhető. A cég valamennyi tevékenységi területén megvalósított költség-optimalizálási tervek a profit további növekedését biztosították.  A fejlesztéstől kezdve, a beszerzésen, a gyártáson és az értékesítésen keresztül, az irodákban és az összeszerelő sorokon, a Volkswagen Haszonjárművek minden alkalmazottja kitartóan és rendszeresen kutatta és találta meg azokat a javítási lehetőségeket, amelyek együttesen járultak hozzá a javuló eredményekhez". Kiszállítások modellek szerint 2014-ben a Volkswagen Haszonjárművek világméretű kiszállításai 2.0 %-kal nőttek, és elérték a 445.000 darabot a kishaszonjárművek kategóriában, az Amarok, a Caddy,a Crafter és a T5 sorozatokkal. Ez a szám 2013-ban 436.00 darab volt. A szám figyelembe veszi a T2 néven ismert kisteherautó kiszállításainak változását annak fényében, hogy a modell gyártását 2013 végén Brazíliában leállították. A T5 és a Crafter modellszériák jelentették a legnagyobb nyereséget.  A Caddy kiszállításai meghaladták a tavalyi adatokat, míg az Amarok adatai csökkenést mutattak, mondta Dr.  Scholz a jelentésében. Világméretekben az értékesített Amarok pick up-ok száma 12.2 %-kal csökkent, 78.100 darabra, míg 2013-ban 89.000 egységet adtak el.  "2014-ben megközelítőleg 20 %-kal kevesebb Amarok gépkocsit szállítottunk ki a fő piacnak számító Dél-Amerikában. Az Amarok értékesítése Brazíliában a rossz piaci viszonyok miatt harmadával csökkent." A Caddy-k kiszállításai világméretekben 1.6 %-kal nőttek, és a tavalyi 146.000 darab után elérték a 148.900 egységet. "A Caddy iráni kereslet különösen bíztatóan növekedett Hollandiában, de Olaszországban és Spanyolországban is, amelyek a városi kishaszonjárművek számára a hagyományos piacot jelentik " - mondta Dr- Eckhard Scholz. A T5 modell kiszállításai világméretekben 7.9 százalékos növekedést mutattak, és a 2013-as 156.300 darab után elérték a 168.600 egységet. "Nyugat-Európában tíz százalékkal több T5 gépkocsit értékesítettünk. Németországon túl a T modell számára főként Franciaország és az Egyesült Királyság jelentett felfutó piacot”- mondta Dr. Scholz. A Crafter kiszállításai 11,6 %-kal nőttek, és elérték a 49.200 darabot. 2013-ban e szám 44.100 egység volt.  “A Crafter eladásaiban mutatkozó növekedés ebben a nagy versenyt jelentő gépkocsi szegmensben megerősíti, hogy  helyes úton haladunk terveinkkel, hogy a Crafter utódának gyártását megkettőzzük az új, erre épített üzemben”- hangsúlyozta Dr. Eckhard Scholz. Úgy tűnik, hogy a "Drive#15" értékesítési kezdeményezések segítettek a kereskedőknek, hogy új vásárlói csoportokat nyerjenek meg Európában, és különösen a Crafter javára.  Kiszállítások régiók szerint Nyugat-európában 2014-ben a piacok jelentős növekedést mutattak. Itt a márka az összes modell sorozatait beszámítva 292.000 gépkocsit szállított ki, ami 6.5 %-os növekedés a 2013-as esztendőhöz képest- mondta Dr. Scholz. Egyedül csupán Németországban 120.000 gépkocsit szállítottak ki, ami 4.6 %-os növekedés a tavalyhoz képest. Ezt ugyancsak megerősíti az új gépkocsik regisztrációs statisztikája. „Büszkék vagyunk arra, hogy az európai gazdasági térségben majdnem minden ötödik regisztrált új városi szállítójármű, minibusz  vagy pick up a mi gyáraink terméke. Németországban ez minden harmadik autóra igaz”- magyarázta Eckhard Scholz. Növekedést regisztráltak az ázsiai-csendes óceáni térségben is, ahol a kiszállítások 12.7 %-kal nőttek, elérve a 22.700 darabos szintet. Kelet-Európában a válság sújtotta piac 6.1 %-os visszaesést mutatott, a leszállított gépkocsik száma 37.700-ra csökkent. Oroszországban az értékesítések 20.8 %-kal, 12.600 egységre estek vissza.  Dél-Amerikában a Volkswagen Haszonjárművek jelenlegi modell sorozatai 2013-hoz képest 21.9 %-os csökkenést mutattak, és az 50.200 darabról visszaestek a 39.300 egységre. Brazíliában a nehéz helyzet 30.8 %-os csökkenéshez vezetett, és a kiszállítások száma 16.900 egységre esett vissza. Másfelől az értékesítési adatokat Argentínában többé-kevésbé sikerült a tavalyival azonos szinten tartani, mert csupán egy enyhe csökkenés volt, 1.3 %-os, így az értékesítések száma 16,500-ra esett vissza. Operatív profit 2014-ben 2014-ben a Volkswagen Haszonjárművek értékesítési bevétele 2.2 %-kal, 9.577 milliárd euróra nőtt. Ez a szám 2013-ban 9.370 milliárd euró volt. Az operatív profit 504 millió euró volt, ami 2013-ban 448 millió eurót tett ki. Ez eléggé figyelemreméltó és a márka jó úton halad. A kedvezőtlen gazdasági feltételek ellenére a Volkswagen Haszonjárművek minden eddigi legjobb működési profitját érte el”- hangsúlyozta Eckhard Scholz.  „A 2014-es esztendő eredményei, amelyek között ott van a magas befektetés-megtérülési mutató is, megfelelő pénzügyi alapot nyújt számunkra a következő évek befektetéseihez. A márka befektetés-megtérülési mutatója 16.5 % volt, és így jóval a minimális cél szám, a 9 % felett volt.” Most továbbra is pénzt kell keresnünk, hogy a következő években növekedhessünk”- mondta Dr. Scholz. "Az új generációs Caddy 4 és T6 után a márkának a meglévő gyáraink kibővítését kell finanszíroznia annak érdekében, hogy biztosítsuk a jövőnket, valamint a Crafter utódját gyártani hivatott új gyárat a lengyelországi Wrzesniában.  Az elkövetkező években folytatni fogjuk a költségoptimalizálási programjainkat. Mindennek következtében tartós, szilárd eredményeket fogunk elérni"- hangsúlyozta Eckhard Scholz. A gyártási eredmények 2014-ben 2014-ben összességében 446.100 gépkocsit gyártottunk, 2.8 %-kal többet, mint 2013-ban. Gazdasági okok miatt a legyártott Amarok mennyisége 69.700- darabra csökkent. A 148.100 egységgel a Caddy gyártása pontosan a 2013-as év teljes gyártási kapacitási szintjén maradt. A T5 volt az a gépkocsi, amelyiket a legnagyobb számba adtunk el,  és a 18.9 %-os növekedéssel az értékesítet mennyiség elérte a 178.000 egységet. A Crafter egy kooperációs partner gyártóüzemében készül, és a gyártás a 13.4 %-os növekedéssel elérte a 49.900 darabot. A poznani és a hannoveri gyártóüzemek 2014-ben teljes gőzzel működtek annak érdekében, hogy a piacokról beérkező, egyre nagyobb számú keresletet ki tudjuk elégíteni. A poznani üzem  175.000 Caddy-t és T5 gépkocsit gyártott le, 2.7%-kal többet, mint 2013-ban. Az üzem gyártókapacitásának kihasználtsága jóval a normális kapacitás határai felett volt, így például az összeszerelő sorok 21 hétvégén is működtek. Mindezzel egy időben az átállás a Caddy3-ról a Caddy4-re nagyon gördülékeny volt a poznani üzemben. Ugyanezt mutatta a városi szállítójármű új generációjához tartozó gépkocsi statikus bemutatása Poznanban, ami meggyőzte a nemzetközi médiát a lengyel gyártóhely életképességéről. A gyártóberendezések Hannoverben is most állnak át a T5-ról a T6 gyártására. A márka hagyományos gyártóüzeme Hannoverben 10.6 %-kal növelte a  T5 és az Amarok gyártását, 168.942 egységre. A T5 iránt megmutatkozott nagy kereslet miatt az alkalmazottak 36 kiegészítő műszakot tartottak az elmúlt évben, míg 2013-ban nyolc plusz műszak volt. További, be nem tervezett gyártás zajlott 28 hétvége során. "Poznani üzemünk alkalmazottait nagyon intenzíven képeztük a Caddy 4 és a T6 gyártásnak beindítására. Az ehhez szükséges képzettségen túl meggyőzően megbirkóztak a megrendeléseknek a gépkocsik jelenlegi generációi iránt mutatkozó, állandóan növekvő számával, és a gyártást a kiegészítő műszakokkal a lehetséges gyártókapacitás határain túlra vitték. Alkalmazottaink igazán kiváló munkát végeztek!" Az új T6 gépkocsi előértékesítése a 17. héten kezdődik, és a sajtó számára a statikus bemutatót 2015. április 5-én tartjuk Amsterdamban!"- mondta Dr. Scholz. "Egészében a Volkswagen Haszonjárművek csúcsteljesítményt ért el 2014-ben" - mondta befejezésként Eckhard Scholz. "Annak ellenére, hogy kezelni kellett az indítás előkészítésének nagyon különböző nehézségeit és az értékesítési csúcsot, sikerült állnunk a versenyt, és minden egyes gépkocsit a normális időben, a szokásos Volkswagen minőségben szállítottunk le." A siker és az évfordulók hosszú története Az elmúlt 65 évben semmi sem változott, ami a Transporter gyártása iránti odaadást és lelkesedést illeti"- hangsúlyozta Eckhard Scholz. 1950 márciusában a T1 gyártása Wolfsburgban napi tíz mikrobusszal kezdődött, ma az átlagos napi termelés egyedül Hannoverben 730 darab T modell gépkocsi. Bő két héttel ezelőtt került sor a hannoveri Transporter gyártóüzem alapkő letételének 60. évfordulós ünnepségére. Mindössze egy év, 1955 márciusától 1956 márciusáig, volt szükséges ahhoz, hogy az első Transporter leguruljon az összeszerelő sorról Hannover- Stöckenben. Ma a teljes gyártás már megközelíti a kilenc és fél milliót. Az üzem megkezdte a felkészülést a gyártás beindításának 60. évfordulójára, amire a jövő évben kerül majd sor. "A siker hosszú története kötelezettség is, de egyben ösztönzést is ad"- mondotta az elnök. " A piac rendkívül megbízható, ugyanakkor változtatható, egyéni igényekre szabható gépkocsikat igényel. Ez egyaránt igaz a múltra és a jelenre. Mi az autóinkat csúcsminőségben szállítjuk annak érdekében, hogy minden igényt pontosan elégítsünk ki. Legyen szó a szállítmányozók, a kiskereskedők, a szolgáltatást nyújtók, a családok, vagy a pihenés igényeiről. A haszonjárművek területén a minőség és a pontos szállítás olyan értékek, amelyek számítanak a vásárlóknak, hiszen ők ezekkel a Volkswagentől vásárolt kishaszonjárművekkel keresik kenyerüket. Ugyanilyen fontosak a megbízhatóság, a biztonság és az értékállóság.  Ez nem fog változni a jövőben, sőt, éppen az ellenkezője lesz igaz a márka által 2015-ben piacra dobandó, újgenerációs gépkocsik esetében. "A Caddy 4 és a T6 egyaránt új minőségi szintet fog felállítani saját szegmensében, ami az ár-hatékonyságot, a környezeti hatékonyságot és az üzemanyag gazdaságosságot illeti. Mindez e gépkocsikat még vonzóbbakká teszi a vásárlóink számára!"- mondta Dr. Scholz, majd aláhúzta, hogy "Mi értékeket alkotunk!" Kilátások 2015-ben a márka folytatja önmegújulását annak érdekében, hogy növelje nemzetközi versenyképességét. A Volkswagen Haszonjárművek a Caddy és a T új nemzedékével döntő lépést tett előre. A Crafter utódot gyártó lengyelországi, wrzesniai üzem kiegészítő építési munkálatai a tervek szerin haladnak. Wrzesnia megfelelő választás volt a Crafter gyártóüzem felépítésére, különösen annak fényében, hogy az általános feltételek Lengyelországban kiválóak. Ez a helyszín nagyon közel van a poznani gyártóüzemhez, amelyiknek többéves tapasztalata van a Caddy és a Transporter gyártásában. Az új modell, amelyik 2016 őszén fogja elhagyni az új üzemben az összeszerelő sort, nagyon jól mutatkozott be a fejlesztési szakaszaiban. "Örömmel várom a gyártás megindítását Wrzesniában , és az új Crafter világpremierjét a 2016-os hannoveri Nemzetközi haszonjármű szalonon"- mondotta Eckhard Scholz. Ugyancsak a figyelem központjában van a már létező poznani és hannoveri gyártóüzemek folytatódó kibővítése. "Szükségünk van a gyártó kapacitás bővítésére az új nemzedékű gépkocsik gyártásához, és ebből eredően már új gépeket állítottunk be, amelyek idén és jövőre kezdenek el működni"- magyarázta el Dr. Scholz. Példaként Eckhard Scholz a hannoveri fő összeszerelő üzemben a PXL prést említette, ami idén ősszel kezdi meg működését az "Új, Jövőorientált Összeszerelő Rendszerben" (NZM). Ez a gépkocsigyártásnak a 2016-os év közepére az ergonómiai formatervezés és a termelési technológia legfejlettebb állapotát kölcsönzi majd. A gyártóhely fejlesztéséről 2014-ben megkötött szerződés nem csupán a munkahelyeket biztosítja, hanem az üzem versenyképességét nemzetközi szinten is megőrzi. Ez azt jelenti, hogy a vállalatnak az a szándéka, hogy határozottan bővíti az üzletet a Crafter alvázakkal, és további vásárlói csoportokat céloz meg. Összességében, a Volkswagen Haszonjárművek teljesíti stratégiai szerepét, mint a könnyű haszonjárművek fejlesztője, gyártója és értékesítője a Volkswagen-csoport haszonjármű szegmensén belül. Sok kihívás van jelen, de a Volkswagen Haszonjármű márka az erő pozíciójából fog lépéseket tenni az új modellekkel, hatékony üzemekkel és nagyon motivált alkalmazottakkal biztosítva, ezáltal egy versenyelőnyt a nemzetközi piacokon" hangsúlyozta Dr. Scholz.        

Hamisítás gátló technológiát fejlesztettek hazai tudósok

2015.03.27.
Czepek Gábor, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) közigazgatási államtitkára a bemutatón hangsúlyozta: a kormány politikájában kiemelt szerepet kap a fogyasztóvédelem, elő kívánják elősegíteni, hogy a fogyasztók egészségét és testi épségét is veszélyeztető, hamis termékek kiszoruljanak a piacról, ami hozzájárul a gazdaság fehérítéséhez is. Bár a legfontosabb az elégedett fogyasztó, a bizalom erősödése nem csak a vásárlók érdekeit szolgálja, hanem komoly gazdasági tényező - tette hozzá. Az államtitkár kitért arra, hogy a fogyasztóvédelmet gyakran hatósági ügyként kezelik, pedig a célok elérésében gyakran egy technikai innováció segít. A termékek eredetének könnyebb és biztonságosabb azonosíthatósága csökkenti a fogyasztók kiszolgáltatottságát, védi az eredeti terméket gyártó vállalkozások érdekeit és segíti a kereskedelem kifehérítését - mondta Czepek Gábor. /Forrás: hirado.hu/ A világban egyedülálló termékazonosító technológiát a miskolci székhelyű Vasbeta Kft. fejlesztette ki orosz közreműködéssel, valamint az ELTE Matematikai Intézetének szakmai együttműködésével. A projekthez a fejlesztők több, mint fél milliárd forintos támogatást nyertek a Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) keretében. A fejlesztés 2015-ben zárul. Az időtállóság érdekében már megkezdődött a technológia továbbfejlesztése a Szegedi Tudományegyetemmel együttműködve. Az SMark biztonsági címkék révén bármilyen tárgyi termék – legyen az egy gyógyszer, divatáru, alkatrész, motorolaj, élelmiszer, műszaki cikk, vagy éppen egy hivatalos papír-alapú dokumentum (közjegyzői okirat, stb.) – eredetisége egyszerűen beazonosítható. A folyamat lényege, hogy a terméket egyrészről egy – roncsolás-mentesen el nem távolítható –, fémezett fóliacsíkkal látják el, melynek újbóli megalkotása kivitelezhetetlen, ezért a leghatékonyabb termékjelölőnek számít. Másrészről a fóliacsík mellett feltüntetésre kerül a termék kétdimenziós, úgynevezett QR-kódja is, ami az árucikk azonosítására, jellemzőinek (szériaszám, gyártás és lejárat ideje, és egyéb információk) tárolására szolgál. Az egyedi termékmegjelölő és a termékazonosító informatikai összekapcsolásával létrejön az SMark biztonsági címke, amelyeket okostelefonnal leolvasva, a vevő is el tudja végezni a termékhitelesítést. A rendszer képes arra is, ha egy adott terméket ellopnak, akkor annak azonosításakor mindez kiderüljön. Ribárszky Tamás, a rendszer egyik magyar feltalálója szerint a SMark címkék – az online ügyiratkezelésben már ismert elektronikus aláíráshoz hasonlóan –, hitelességet és eredetiségigazolást biztosítanak a termékeknek. A biztonsági címke sorozatgyártása a közeljövőben elindul, amelynek köszönhetően várhatóan több mint 100 új munkahely létesülhet Miskolcon.  

Nyomtass fékbetétet!

2015.03.26.
Printerrel olyan bonyolult formákat és szerkezeteket is le lehet gyártani, ami máshogy nem volna lehetséges Az internet kedvencei ezek a szerkezetek, palacsintát vagy lakóházat, miniatűr, folyékony Eiffel-tornyot vagy köztéri szobrot, koponyacsontot vagy pizzát, illetve bármely, korábban fröccsöntéssel előállított műanyag használati tárgyat felépít rétegenként az alapanyagból a térprinter. Nagy szezáció volt, amikor kiderült, hogy a nyomtatott pisztollyal lőni is lehet, és a kicsinyített plasztik Toyota-váltóban forognak a fogaskerekek és az ember botváltóval változtathatja az áttételt. De akármilyen szellemesek is ezek a „nyomtatványok”, leginkább csak a hóbort kategóriájába sorolhatók. Akkor válik majd igazán egyenrangú technológiává a 3D print, ha az otthoni nyomtatás olyan egyszerű lesz, mint a kapszulás kávéfőzés, ipari méretekben pedig olyan méretű szériákat lehet elérni, mint most a mai fröccsöntő gépeken. Jelentős technológiai ugrást jelent majd, ha már nem csak hőre lágyuló - vagy épp keményedő - műanyagból lehet nyomtatni, hanem mondjuk fémből is. A jövő szerelője nem nagykerből szerzi be a hiányzó alkatrészeket, hanem online lehívja a 3D műszaki rajz-sémát, és kinyomtatja a megfelelő fémpor felhasználásával. Ez a jövő nem is olyan távoli. Az Audi ingolstadti központjában már működik a kísérleti lézernyomtató, amely fémporból nyomtat alkatrészeket. A technológia lényege, hogy egy berendezés mikronnyi vastagságú rétegenként viszi fel a fémport, amelyet egy lézersugár hevít fel a megfelelő pontokon. A technológia rendkívüli pontosságú és bonyolultságú munkadarabok megalkotására képes, de még meglehetősen lassú. A nagyipari felhasználás tehát még odébb van. A lehetőség azonban roppant csábító, hogy a jövőbeli autós, ha elkopik, egyszerű nyomtatással pótolja a fékbetétet vagy az ablaktörlő kart. Addig marad a nyomtatott pizza vagy palacsinta, habár ezeket megsütni talán gyorsabb és egyszerűbb. Jámbor Gyula
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója