Vezeték nélkül töltik fel az elektromos taxikat Oslóban

2019.06.05.
Oslo városa a következő években kiépít egy sor olyan közlekedési sávot kizárólag taxik számára ahol a sofőrök- a mobiltelefonokhoz hasonló - vezeték nélküli rendszereken keresztül tölthetik fel az elektromos autók akkumulátorait. Az útfelület alatt egy olyan lemez van elrejtve, amely – a norvég főváros villamosenergia-hálózatához kapcsolódva - elektromágneses mezőt hoz létre. Ezt az autók aljára rögzített berendezés „fogja be”, amelynek feladata az elektromágneses tér energiává történő átalakítása és az akkumulátorok táplálása. A norvég főváros önkormányzata által koordinált projektben részt vesz a finn energiaszolgáltató Fortum, valamint az amerikai Momentum Dynamics cég, amely az elektromosautó-akkumulátorok feltöltésére alkalmas vezeték nélküli rendszerekkel foglalkozik. A taxisofőröknek a fuvarok után nem kell minden alkalommal kiszállniuk az autóból, hogy csatlakoztassák a tápkábelt egy oszlophoz. A vezeték nélküli töltésnek köszönhetően elegendő lesz, ha a nekik a kijelölt sávban várakoznak a következő utasra. A wireless-rendszer automatikusan az optimális szintre tölti a kocsijuk akkumulátorát. Oslo egyébként is ambiciózus tervekkel állt elő, ami a városi taxizást illeti: 2023-tól kizárólag elektromos taxik közlekedhetnek a norvég főváros utcáin. A vezeték nélküli taxitöltés projektje ebbe a tervbe illeszkedik. A tavalyi évben Norvégia volt a legjelentősebb európai piac az elektromos autók számára: 46 144 darab nulla emissziójú autót adtak el az országban 2018-ban. A kormány már bejelentette: 2025-től kizárólag elektromos autókat lehet értékesíteni a skandináv országban.

Csúcstöltő állt szolgálatba az M1-es autópálya bábolnai szakaszán

2019.06.05.
A müncheni központú társaság a ma elérhető legfejlettebb technológiát telepítette a Budapest felé tartó szakaszra, ugyanis a kialakított négy töltő egyenként 350 kW-os csúcsteljesítményre képes. Az európai szabvány szerinti CCS2-es csatlakozókkal felszerelt állomásokhoz mérhető kapacitású egységeket eddig nem csak Magyarországon, de még a kelet-európai régióban sem alakítottak ki. Összehasonlításul, a most működésben lévő hazai normál- és szupertöltők jellemzően 22-75 kW teljesítményre képesek. Az Ionity ezzel jócskán a ma felmerülő piaci igények fölé megy, hiszen a legnagyobb töltésfelvétellel rendelkező modell most az Audi e-Tron, amely 150 kW-os töltési teljesítményt használ. A Mercedes napokban bemutatott EQC típusa esetében ugyanez 110 kW, míg itthon az elsősorban városi használatra tervezett egyik legnépszerűbb elektromos autónak tartott BMW i3-as maximum 50kW-ot tud fogadni. Az autógyárak tervei szerint az Ionity töltő teljes kapacitását kihasználó modellek csupán az elkövetkező években jelennek meg. Ezzel együtt azért a ma forgalomban lévő elektromos autók tulajdonosai is jelentős gyorsulásra számíthatnak a „tankolás” során. A lemerült akkumulátorokat ugyanis körülbelül 30~40 perc alatt 80 százalékos szintre képes tölteni az OMV töltőállomáson kialakított egység.  „Ausztriában már kiváló együttműködést sikerült kiépítenünk az IONITY és az OMV között, így örömmel jelentjük most be az új magyar egység indulását is, az M1-es autópálya bábolnai szakaszán. Nagy érdeklődéssel várjuk a magyarországi felhasználók visszajelzéseit a frissen telepített villámtöltőkkel kapcsolatban” – mondta Michael Hajesch, az Ionity ügyvezető igazgatója.  A négy különálló töltőn természetesen az angol mellett magyarul is megtalálható a használati útmutató. E mellett a töltőállomás dolgozói is segítséget tudnak nyújtani, ha erre igényt tartanak az autósok. Az úton lévők ugyanakkor a töltőkön feltüntetett telefonszámon az ügyfélszolgálati központot is hívhatják, ahol angolul, németül és franciául állnak rendelkezésre. A tervek szerint azonban a szolgáltatási kör a későbbiekben kiegészül a magyar nyelvvel is.    A jelen állapotban a villámtöltőket érkezési sorrendben lehet igénybe venni. Az új töltőknek is köszönhetően az OMV olyan szolgáltatási minőséget tud nyújtani az autózók számára, amellyel más töltőállomásokon itthon nem találkozhatnak. „Szeretnénk, ha igazi szolgáltató központként gondolnának az OMV-re, ahol a termékek és szolgáltatások minden olyan szegmensét lefedjük, amire az úton lévőknek szükségük van. A csúcstechnológiát használó Ionity-vel való együttműködésünkkel ebbe az irányba tettünk egy újabb jelentős lépést. A fejlesztésnek köszönhetően szinte bármilyen hajtási rendszert használó gépjármű rövid idő alatt feltölthető Bábolnánál, ami a hazai autópálya-hálózat mentén értékes képességnek számít” – mondta Balogh Tibor, az OMV Hungária ügyvezető igazgatója. Az Ionity töltőinek használata bruttó 8 eurónak megfelelő forintba kerül. Ez független attól, hogy mennyi ideig használják azokat, és mekkora töltést vesz fel a rákapcsolt gépjármű. A rendszer a számlaadást is lebonyolítja, amelyet a felhasználó e-mailen kap meg. A fizetési folyamatot a lehető legegyszerűbben alakították ki, így lehetőség van az Ionityvel szerződött szolgáltatók RFID plasztikjait használni. Ekkor azt az oszlophoz érintve a rendszer levonja a megfelelő összeget. A bankkártyás fizetés az Ionity okostelefonos alkalmazásán vagy weboldalán keresztül bonyolítható, az internetes vásárlásokkal teljesen megegyező módon.
Címkék: 

Az idei év első negyedévében is a Toyota volt a legnyereségesebb autógyártó

2019.06.05.
A 2018. április 1. és 2019. március 31. közötti japán üzleti évben ismét rekord profitot elérő, és az idei évre vonatkozóan is optimista várakozásokkal rendelkező Toyota ugyanakkor sikerrel vette ezt az időszakot is. A 2019 első negyedévében elért 3,69 milliárd Eurós profittal továbbra is a Lexus prémium márkát, a Daihatsu budget márkát és a Hino teherautó/buszmárkát is jegyző és környezetbarát hibrid elektromos modelljei sosem látott sikerének köszönhetően a zöld autózás szinonimájává váló japán autógyártó a világ legnyereségesebbje.     A JATO tanulmánya 28 autógyár első negyedéves eredményeit elemzi, de nem használja fel az olyan kínai vállalatok adatait, amelyek más külföldi cégekkel működnek együtt, mivel az eredményeket ezek a vegyesvállalatok saját vállalatuk eredményeivel együtt kezelik. A szóban forgó cégek a Dongfeng Motors, a BYD, a SAIC, a BAIC, a GAC, a Chang’An, Zotye, a JAC és a Chery. A tanulmány azonban magában foglalja a JAC Motors, a Foton Motors és a Great Wall Motors eredményeit. A Geely azért nem része ennek a felsorolásnak, mert ők augusztusig nem közlik az első negyedév pénzügyi adatait. Összbevétel: iparági 448,6 milliárd euró, élen a Toyota A tanulmányban szereplő 28 autógyártó összesen 448, 6 milliárd Eurós bevételt könyvelt el az év első három hónapjában, ami azonos árfolyammal számolva 0,1 százalékkal magasabb, mint 2018 ugyanezen időszakában volt. Ez azt jelenti, hogy az iparág munkanaponként 7,01 milliárd, munkaóránként pedig 876 millió Euróért értékesített. Ez a 2018-as napi 6, 90 milliárd euróhoz képest emelkedést mutat. Annak ellenére, hogy a bevétel stabil, az autógyártók együtt kevesebb autót adtak el, mint 2018 első negyedévében. A 28 autógyártó összesen 20,23 millió járművet (személyautó, kisteherautó, kamion) értékesített, ami 861.000 darabbal, azaz 4,1 százalékkal marad el a tavalyi év azonos időszakától. A bevétel és az eladott darabszám közötti különbség ugyanakkor azt mutatja, hogy a problémák ellenére az autógyártók sikeresen emelték a járművek árát. A számok alapján az egy autóra vetített átlagos egységár a tavalyihoz képest 21.245 Euróról 22.168 Euróra nőtt 2019 első három hónapjában. Az emelkedő bevételre, illetve egységárra magyarázatként szolgál az eladott SUV-k számának növekedése. A tendencián enyhén változtat a brazil, az indiai és néhány dél-ázsiai piac, ahol általában kisebb és olcsóbb járművekre van igény. Bevételek tekintetében egyértelműen a Toyota vitte a prímet, a 448,6 milliárd Eurós összbevétel 13,9%-át, azaz 62,35 milliárd Eurós bevételt jegyezve. Ennek oka, hogy szemben az iparági trendekkel, a Toyota összesített globális eladásai nem csökkentek: a világelső autógyártó január és március között 0,3%-al növelni tudta értékesítéseit. Ez összesen 2.602.452 új autó értékesítését jelenti 2019 első negyedévében. Márkánként ez 2.143.943 Toyotát (0,1%-os növekedés), 169.431 Lexust (2%-os növekedés), 240.455 Daiahtsut (1,6%-os növekedés) és 48.623 Hinot (1,2%-os csökkenés) jelent. A nettó haszonkulcsot a nehezebb körülmények befolyásolták, a legtöbb profitot ismét a Toyota termelte Számos okra vezethető vissza az, hogy az autóipari szereplők az idei első negyedévben jellemzően a korábbinál kevesebb hasznot termeltek. A legfontosabb tényező a kínai piac lassulása, ahol 11 százalékos csökkenés volt megfigyelhető. Az elmúlt 15 évben ez volt az iparági növekedés fő mozgatórugója, az igény azonban hirtelen megcsappant, ami a lakosság komoly eladósodásának és az USA-val való feszült gazdasági helyzetnek köszönhető. Mindeközben Amerikában és Európában is lassult a növekedés, és ez nagyon kevés olyan piacot hagyott az autógyártóknak, ahol lehetőségük van a növekedésre és a profit növelésére. 2019 első negyedévében a 26 vállalat (a Renault Groupe és a PSA szintén nem tesznek közzé évközi adatokat) összesen 15, 27 milliárd eurós profitot termelt. A bevétellel és az értékesítési volumennel szemben az iparági profit 24 százalékos csökkenést mutat olyan kulcsszereplők vesztesége miatt, mint a Honda, a Suzuki és a Tesla. A Nissan, a BMW Group, a Subaru, a JLR és az FCA is komoly profitcsökkenésről számolt be. A fent említetteknek köszönhetően az idei év első negyedévében kérdéses időszakban komoly csökkenés volt megfigyelhető a nettó iparági haszonkulcsban, ami a tavalyi év azonos időszakában elért 4,8%r-ról 3,4%-ra esett vissza. Ez a már így is alacsony iparági haszonkulcs további csökkenését jelenti, és úgy tűnik a helyzet egyre rosszabb lesz. A fő okok közé az európai szén-dioxid kibocsátás célkitűzései, illetve az Irán, Észak Korea és Venezuela közti lehetséges geopolitikai feszültség sorolható. Összességében az autóipar haszonkulcsa fényévekre van az internet szoftver-iparágétól, ami a jelentések szerint eléri 23,8%-os szintet, de távol van a szórakoztató szoftver-iparétól is, ahol 16%-os iparági haszonkulcs a jellemző. Jelenleg még a bajban lévő repülőgép- és védelmi ipar haszonkulcsa is magasabb: az elmúlt időszakban itt 7,2%-os eredmény volt megfigyelhető. Van persze az autóiparban is olyan szereplő, amely kevésbé kitett ezeknek a folyamatoknak, ez pedig nem más, mint az értékesítések tekintetében is a prímet vivő Toyota. Az elemzés tárgyát képező időszakban átlagos jövedelmezőség tekintetében a japán vállalat 5,9%-os nettó haszonkulcsánál jobbat a meghatározó iparági szereplők közül egyedül a GM ért el (6,2%), a Toyota esetében ugyanakkor számolnunk kell azzal is, hogy a világ leginnovatívabb autógyártójaként ő költ a legtöbbet fejlesztésekre, ami a hosszútávú jövedelmezőség alapja. Mindez jól kirajzolódik az idei év első negyedévében elért  összes profit vizsgálatakor, ahol a 3,69 milliárd Euróval első helyen végző Toyota által elért nyereség közel kétszerese a gazdasági válság alatt csődvédelmet kért GM által ugyanebben az időszakban elért profitnak (1,924 Euró). Hogy mi lehet a Toyota látványos sikerének titka? Egyértelműen az innováció: a részben vagy teljesen elektromos (hibrid elektromos, plug-in hibrid elektromos, akkumulátoros elektromos és hidrogén üzemanyagcellás elektromos) meghajtási láncok és az autonóm autózás, illetve az annak fejlesztésében alapvető fontosságú aktív biztonsági rendszerek és vezetéstámogató technológiák, valamint a robotika és a mesterséges intelligencia fejlesztésre területén betöltött vezető szerep. 2021-től pedig jó esély van arra, hogy a japán autógyártó nyereségesség tekintetében még inkább elszakad a többi autóipari szereplőtől: miközben a versenytársak hatalmas büntetésekre számíthatnak Európában, ha nem sikerül teljesíteniük a 95 g/km-es átlagos CO2-kibocsátásra vonatkozó előírást (és legtöbbjüknek jelenlegi termékstruktúrájuk mellett erre nem sok esélye mutatkozik), a mára Európában közel 50%-ban hibrideket értékesítő, és a piac legszélesebb, 20 autóból álló hibrid elektromos modellportfólióját kínáló Toyota már tavaly 100 g/km-re csökkentette flottaszintű kibocsátását. Ennek fényében a japán autógyártó számára nem okoz majd különösebb nehézséget megfelelni az új környezetvédelmi normatívának, az így felszabaduló profitot pedig a fejlesztések további felgyorsítására (és így versenyelőnyének további növelésére) fordíthatja. Az autógyártók a jövőben már nem (csak) egymással versenyeznek majd Fontos ugyanakkor megjegyezni, hogy a Toyota által elért kimagasló profitnak az egész autóipar szempontjából meghatározó szerepe van. A jövőképében önmagát már nem a világ legnagyobb autógyártójaként, hanem a világ legnagyobb mobilitási szolgáltatójaként definiáló Toyota számára ugyanis a kimagasló nyereség lehetőséget teremt arra, hogy a gyorsan változó iparági környezetben választ adjon a hagyományos autógyártókat a világ legnagyobb fintech vállalatai (például a Google, az Apple vagy az Amazon) részéről ért kihívásokra. Utóbbiak ugyanis az autóiparban megszokottnál jóval magasabb nyereség felett diszponálnak, és így autóipari mércével mérve is kimagasló forrásokat tudnak ezekre a területekre fordítani. A világ vezető autógyártójaként a Toyota felismerte, hogy az új technológiák és szolgáltatások – mint például az összekapcsolt autók, vagy épp az akkumulátoros elektromos meghajtás és az ezt forradalmasító szilárd test akkumulátorok, a hidrogén üzemanyagcellás meghajtás, az önvezető technológiák és telekocsi szolgáltatások  – fejlesztése egyre több forrást igényel, és ez minden területen a költségek visszafogására és még hatékonyabb és profitábilisabb működésre készteti a vállalatot. Ahhoz, hogy jobban megértsük, miért is érzi lépéskényszerben magát a tavaly 22,4 milliárd dolláros, az idei év első negyedévében pedig 3,69 milliárd Eurósg profitot elérő legnyereségesebb autógyártó, elég, ha rápillantunk az önvezető autózásba szintén komolyan invesztáló három fintech óriás tavalyi eredményeire: az Apple közel 60 milliárd, a Google 136 milliárd, míg az Amazon 233 milliárd dolláros nyereséggel zárta legutóbbi üzleti évét. Mindez akkor is hatalmas fejlesztési potenciált rejt magában, ha tudjuk, hogy ezen vállalatok számára az önvezető autók és mobilitási szolgáltatások fejlesztése nem fő tevékenység, csupán egy részterület, amelyre ugyanakkor nem sajnálják az erőforrások allokálását. A Szilícium-völgy négy meghatározó vállalata közül a tavalyi évet 56 milliárd dolláros profittal záró Facebook az egyetlen, amely – egyelőre – nem invesztál az autonóm autók és mobilitási szolgáltatások fejlesztésébe. A klímacélok globális teljesítéséhez való hozzájárulás mellett vélhetően ez is motivációként szolgált a Toyota számára, hogy versenytásai részére ingyenesen bocsásson rendelkezésre közel 5700 a hidrogén üzemanyagcellás elektromos és közel 24000 a hibrid elektromos hajtással kapcsolatos szabadalmat. Amennyiben ugyanis a versenytársak ezek felhasználásával hamarabb teljesíthetik az új emissziós célokat, több erőforrásuk marad a fejlesztésekre, amelyek révén az iparág sikerrel veheti fel a versenyt a fin-tech szektorral.
Címkék: 

Közlekedett a család Somogy megyében is

2019.06.05.
A 2019. évi „Közlekedik a család” kaposvári fordulóját idén is a Bitó család nyerte meg, így ismét ők képviselhetik Somogy megyét a 2019. június 22-23. között megrendezésre kerülő országos döntőn. Fotó: police.hu              

Carsten Isensee a SEAT új pénzügyi alelnöke

2019.06.05.
Az ügyvezető azzal a céllal csatlakozik a SEAT-hoz, hogy megszilárdítsa a vállalat rekord méretű nyereségét és befektetési mutatóit, illetve megerősítse a pénzügyi alapokat a jövőbeli projektek számára. A SEAT 2018-ban története legjobb eredményét érte  el, adózás utáni nyeresége 294 millió euró volt (+ 4,6% a megelőző évvel összehasonlítva),  a forgalom pedig elérte 9.991 milliárd eurót (+ 4,6%). Ezen kívül tavaly a vállalat 1.223 milliárd eurót (+ 27,1%) fordított beruházásokra és kutatási és fejlesztési  befektetésekre, ami ugyancsak a legnagyobb összeg volt a SEAT története során. Carsten Isensee 59 éves, a németországi Wilhelmshaven Egyetemen szerezte meg diplomáját az üzleti tudományok területén.  1987-ben csatlakozott a Volkswagen-csoporthoz, és azóta számos beosztásban dolgozott a Volkswagen pénzügyi részlegében a németországi központban,  Szlovákiában, Dél-Afrikában, Brazíliában és Kínában. 2014-től a SEAT-hoz történő csatlakozásáig a Volkswagen Group China  pénzügyi alelnöke volt. Pályafutása során Carsten Isensee a tőkepiacok felé képviselte a vállalatot, tárgyalásokat folytatott a részvényesekkel, a partnerekkel, az állami intézményekkel, a szakszervezetek és a kormányzati szervezetekkel. Emellett megvalósított számos szervezeti átalakítási programot, Kínában pedig az intelligens mobilitás és a digitális szolgáltatások felépítésében is részt vett. „Nagy örömünkre szolgál, hogy olyan ügyvezető csatlakozik a SEAT-hoz,  mint Carsten Isensee, aki  széles körű pénzügyi- és globális szakmai tapasztalattal rendelkezik. Nemzetközi tapasztalatai és a Volkswagen-csoporttal kapcsolatos kiterjedt ismeretei minden bizonnyal új perspektívát fognak nyújtani annak érdekében, hogy továbbra is a Holger Kintscher által létrehozott szilárd alapokra építkezhessünk” - hangsúlyozta Luca de Meo, a SEAT elnöke. Holger Kintscher a SEAT Végrehajtó Bizottságában eltöltött majdnem 10 év után a Volkswagen Csoport haszonjármű részlegéhez igazol át. „Holger Kintscher az elmúlt években a SEAT működésének kulcsfontosságú szereplője volt” -magyarázta De Meo. „A  SEAT sikerének nagy részét Holgernek és csapatának köszönhetjük. Ő nem csupán hozzájárult a fordulathoz, hanem azért is dolgozott, hogy megteremtsék  annak feltételeit,  hogy a SEAT-ot fenntarthatóvá tegyék  az elkövetkező évekre is. ”  
Címkék: 

Tényleg muszáj biztosítást kötni robogóra és kismotorra?

2019.06.05.
cdn-images-1.medium.com Csak egy adásvételi, és máris birtokba vehető Európában, így a környező országokban is minden járművet ellátnak egyedi azonosítóval, ez alól az ötven köbcentis segédmotor kerékpárok sem képeznek kivételt. Hazánkban azonban egy érdekes, - és mára mindenképpen változtatásért kiáltó - törvényi rendelet szerint erre a járműkategóriára nincs rendszámozási kötelezettség, így egy adásvételi szerződéssel bármikor használatba vehetünk egy ilyen kétkerekűt. Ezt nagyon sokan ki is használják, és akár egy nagyobb erőforrással szerelt modellt is "ötvenesként" használnak, így mentesülnek az üzemeltetési költségek alól. Viszont egy esetleges igazoltatásnál, vagy balesetnél a megspórolt összeg sokszorosát veszíthetik el, hiszen a nem megfelelő járműkategóriára kötött, vagy nem létező biztosítás esetén saját „zsebből" kell fizetni a károkozást egy közlekedéséi baleset érintettjeként. Egyetlen kötelezettség a „kötelező” Ha legálisan, és stresszmentesen szeretnénk használni újdonsült robogónkat, minden esetben szükséges biztosítást kötni. Ezt bármelyik alkuszon, vagy számunkra szimpatikus biztosító online rendszerében egyszerűen, és gyorsan el tudjuk intézni. Viszont mivel az azonosítás ebben a járműkategóriában nem olyan egyszerű, így általában járművünk alvázszámát kérik tőlünk, és ezt használják a beazonosítására. Tehát nem árt, ha tisztában vagyunk a birtokolt kismotor pontos típusával. Jó néhány évvel ezelőtt még bevett gyakorlat volt, hogy egy járműre ragasztható igazolást küldtek a biztosítók, amivel igazoltatásnál a rendőrnek is bemutatható, az adott évre vonatkozó megkötött, és érvényes biztosítás. Mára azonban már a befizetést igazoló csekkel, vagy fedezet igazolással tudjuk ezt bizonyítani. live.staticflickr.com Hogyan szabályoz a KRESZ illetve a PTK? A KRESZ-ben a segédmotoros kerékpár definiálása: "Olyan két-, három- vagy négykerekű jármű, amelyet, 50 cm3-t meg nem haladó lökettérfogatú belső égésű motor vagy legfeljebb 4 kW teljesítményű egyéb motor hajt, tervezési végsebessége a 45 km/óránál nem nagyobb és saját tömege legfeljebb 350 kg." A kötelező felelősség biztosításról szóló kötelezettséget azonban nem ez, hanem a a kötelező gépjármű felelősségbiztosításról szóló 2009. évi LXII. törvény szabályozza.  Ha tehát alaposan fellapozzuk az ide vonatkozó törvényeket világosan látjuk, hogy pontosan szabályozva van az adott járműkategóriához megkövetelt vezetői engedély, illetve minimum életkor is, aminek betöltése szükséges a vezetéshez, és természetesen az is, hogy milyen kötelező gépjármű felelősségbiztosítás szükséges a forgalomban való törvényes részvételhez.   c.pxhere.com Mit mond a szakértő? Lambert Gábort a Magyar Biztosítók Szövetségének (MABISZ) kommunikációs vezetőjét kérdeztük arról, hogy mi állhat a hátterében az elmulasztott kötelezettségnek. Nem mindenki gondol arra, hogy egy segédmotoros gépjárműre, - amire nem kell rendszám-, arra is kell kötelező felelősségbiztosítást kötni, pedig a statisztikák azt bizonyítják, hogy ezekkel is okoznak balesetet, és biztosítás hiányában valakinek az így okozott károkat is meg kell téríteni. Ha valaki tudatlanságából adódóan elmulasztotta a megkötést, és igazoltatás során nem tudja bizonyítani, hogy érvényes biztosítással rendelkezik, akkor milyen szankciókra számíthat? Pénzbüntetésre, ennek az összegét az igazoltató rendőr tudja pontosan megmondani. Az viszont biztos, hogy mindenképpen bírság jár, hiszen ez egy kötelező tartozéka a segédmotor kerékpárnak amennyiben forgalomban használjuk az eszközt. Közlekedési baleset esetén, ha nincs a segédmotor kerékpárnak érvényes biztosítása, akkor gondolom, hogy „saját zsebből” kell megtérítenie az okozott kárt, ami egy nagyobb értékű autó esetében akár több százezer forint is lehet. Ez pontosan így van. A szomorú valóság pedig az, hogy több százezer embert érint ez a téma, hiszen hozzávetőlegesen félmillió robogó üzemel az országban, és kb. 50-55%-uk kötött kötelező gépjármű felelősség biztosítást. Így tehát több százezer emberrel előfordulhat az, hogy nekimennek egy drágább autónak, ezzel okoznak egy olyan kárt, ami többszázezer forintba kerülhet. Statisztikák alapján a segédmotoros kerékpárok által okozott kár átlag értéke kb. 350ezer forint. Így könnyen belefuthatunk olyan esetbe, amikor az okozott kár nagysága többe kerül, mint a segédmotor kerékpár értéke. Ha nincs kgfb.-a, akkor a MABISZ kártalanítási számlája állja károsult felé ennek az összegnek a megtérítését, de utána behajtja ezt a károkozón. c.pxhere.com Ezek után még rosszabb belegondolni, hogy szinte majdnem minden második segédmotor kerékpár kötelező biztosítás nélkül közlekedik, ekkor kockázatban. Igen, ez megdöbbentő adat, de tételezzük fel a jó szándékot, hiszen ez sokszor nem egy tudatos dolog, hanem a tulajdonos nincs is tisztában azzal, hogy évi kb. 3000 Ft-ért nagyon sok kellemetlenségtől megkímélheti magát. Lehetséges, hogy ez azzal is összefüggésbe hozható, hogy nem rendszámköteles ez a gépjármű kategória ma Magyarországon. Van esély ön szerint arra, hogy megoldódjon végre ez az évek óta húzódó rendszámozási kötelezettség erre a járműkategóriára, és ezáltal jobb irányba fordulhat a jelenlegi tendencia? Annak az eldöntése, hogy szükséges e a járműkategória rendszámozása vagy nem, az nem a biztosítók hatáskörébe tartozik, így ebben nem is foglalnék állást. Azzal viszont tisztában kell lenni, hogy ha születik egy ilyen kormányzati döntés, annak költségei lesznek, amik növelik a segédmotoros kerékpárok bekerülési költségeit. pxhere.com Ugyanakkor viszont ez a kategória is, - ami az elmondottak alapján egyre nagyobb számban képviselteti magát az utakon,- kivehetné a részét a közterhek alól, ezáltal igazságosabbá válhatna a közlekedési rendszer. Így van, de ez egy most is adott lehetőség, ami kötelezettség is, ennek ellenére sokan nem gondolnak rá. Ezért van szükség az ilyen beszélgetésekre, hogy remélhetőleg akik olvassák és rendelkeznek ilyen járművel, a fejükhöz kapjanak, és pár ezer forintért megkössék a kötelező felelősségbiztosítást, ezután pedig biztonságban, és törvényes keretek között tudnak részt venni a forgalomban. Hiszen most indul a szezon, most aktuális leginkább a szóban forgó biztosítások rendezése.  

A vadonatúj Camry főmérnöke mesél a Toyota egyik legfontosabb modelljéről

2019.06.05.
A Toyota Prius környezettudatos gondolkodásra és zöld autózásra, valamint az öntöltő hibrid elektromos hajtás globális népszerűségére gyakorolt hatásához csak a Toyota Camryé, és legutóbb a Toyota C-HR-é fogható. A Camry most, 15 év után a világ legfejlettebb hibrid hajtásával tért vissza Európába, amely kétségkívül alaposan felkavarja majd az állóvizet a flottapiacon és a magánvásárlók körében egyaránt. A Camryról, és a modell jelentőségéről Masato Katsumata, a modell főmérnöke mesél. Az első generáció A Toyota Camry nem csupán a világ legnépszerűbb felső-középkategóriás autója, de évi 700.000 darabot meghaladó eladásával rendre a világ tíz legnépszerűbb autójának egyike is. A Toyota ugyanis az egyetlen autógyártó a világon ami a világ tíz legnépszerűbb autójából hármat is magáénak tudhat: az idén szintén új generációval jelentkező Corolla a világ legnépszerűbb személyautója, míg az ugyancsak új generációval debütáló RAV4 a világ legkelendőbb SUV-ja, melléjük zárkózik fel a Camry a legkedveltebb felső-középkategóriás szedánként. A legújabb generációról és a Carmy hagyományairól Masato Katsumata az alábbiakban foglalja össze gondolatait. És a vadonatúj „Camry rendkívül fontos globális modell a Toyota számára. A típus 1982-es bevezetése óta több mint 19 millió Camry talált gazdára világszerte. A Toyotára hagyományosan jellemző minőség, tartósság és megbízhatóság (QDR) mellett a Camry mindig is kiváló üzemanyag-fogyasztást és jó menetdinamikai jellemzőket kínált. És akkor még nem beszéltünk a kategória legjobbjának számító, alacsony zajszintről, illetve rugózási kényelemről. A piac azonban folyamatosan fejlődik, így ha meg szeretnénk őrizni a Camry globális vonzerejét, nem ülhetünk a múltban megszerzett babérjainkon. Folyamatosan új kihívásokat kell keresnünk, és az új kor elvárásainak megfelelő, vonzó autót kell fejlesztenünk. Éppen ezért a korábbi modellváltásokkal ellentétben az új, nyolcadik generációs Camryt a nulláról kiindulva, az alapoktól kezdve fejlesztettük ki.” – avat be Katsumata. „Az 'Előzmények nélküli átalakulás' fejlesztési koncepcióján belül a 'Teljesítmény' és az 'Intelligencia' optimalizálásával teremtettük meg, így létrehozva a fokozott vezetési és utazási élményt nyújtó limuzint.A teljesítmény fogalma az autó alapvető műszaki jellemzőire utal: a menetdinamikára, a tágas helykínálatra, valamint a takarékosságra. Az intelligencia ezzel szemben azokat az innovációkat és eredeti elképzeléseket fogja össze, amelyek praktikussá és élvezetessé teszik az autó használatát. Az új Camry fejlesztését a Toyota új globális architektúra (TNGA) filozófia tette lehetővé. A TNGA koncepció a 'mind kiválóbb autók' létrehozását célozza meg, kiaknázva a Toyota fő erősségeinek előnyeit, melyek a kaizen, azaz a folytonos fejlődés és az innováció. A TNGA alapú, vadonatúj karosszéria és padlólemez soha nem tapasztalt mértékű szabadságot biztosított a tervezéshez, beleértve a divatos és sportos formatervet eredményező hosszú tengelytávot és széles kiállást. A mérnökök emellett a padló és a csípőpont magasságát egyaránt csökkentették, így egyszerre valósították meg a látványos, érzelmekben bővelkedő sziluettet és az optimális vezetői üléshelyzetet. Az új, 2,5 literes Hybrid Dynamic Force hajtáslánc lenyűgözően kedvező üzemanyag-fogyasztást és a vezető szándékaihoz igazodó menetdinamikai jellemzőket biztosít. A TNGA-val új mércét állíthatunk autóink számára. Meggyőződésem, hogy amint megpillantják, megtapintják és kipróbálják az új Camry-t, Önök is megértik a különbséget. Ugyanebből az okból kifolyólag biztos vagyok abban, hogy a modell mosolyt varázsol minden leendő tulajdonos és felhasználó arcára.” – teszi hozzá a főmérnök.  
Címkék: 

Kilenc forinttal csökkent a benzin ára

2019.06.05.
A változással a benzin literenkénti átlagára 400 forintra, a gázolajé 403 forintra csökkent. Az üzemanyagok ára legutóbb egy hete, szerdán csökkent, akkor a 95-ös benziné 3 forinttal, a gázolajé 6 forinttal lett kevesebb. Az autósok 50 forintos különbséget is tapasztalhatnak a töltőállomások árai között. A benzin ára 2012. április elején érte el csúcsát, akkor egy liter átlagosan 451 forintba került. A gázolaj literje 2012. január közepén volt a legdrágább, átlagosan 449 forint. MTI

Kiszámíthatóságra törekednek az autós tartós bérletesek

2019.06.05.
“Lakásvásárlás és autóvásárlás egyszerre túl sok lehet a családi kasszának. Amikor a tartós bérlet konstrukcióját választottam, éppen lakásvásárlás előtt álltunk és óriási segítség volt, hogy az autónkra nem kellett kezdőrészletet befizetnünk, ráadásul a havidíj sem befolyásolta a hitelképességemet, hiszen nem hitelként könyvelődik a havi részlet. Az már csak hab a tortán, hogy azóta pontosan ki tudom számítani, hogy havonta mennyibe kerül az autó fenntartása” - mondta el a Škoda Privát Bérlet egyik előfizetője a márka által végzett legfrissebb kutatás kapcsán, aki azt is hozzátette, hogy mivel a korábbi autói eladásával sem várta meg a futamidő végét, egyáltalán nem zavarja, hogy a jelenlegi gépjárművét bérli, hiszen a hitel miatt a többi sem volt valójában az övé. A Škoda tartós bérleti konstrukciója három éve elérhető hazánkban, tavaly pedig az első évhez képest megháromszorozódott a szolgáltatást előfizetők száma. A márka arra volt kíváncsi, hogy miért választják partnereik ezt a konstrukciót, a felmérés alapján pedig személyes történetek is kirajzolódtak. Amikor kutatások is bizonyítják, hogy a tulajdonhoz való ragaszkodás egy fontos velejárója az emberi természetnek, felmerülhet a kérdés, hogy vajon mi motiválja azokat, akik a vásárlás helyett bérleti konstrukció mellett döntenek. Az autós tartós bérlet tekintetében ez minden bizonnyal a tervezhetőség: a kutatás során megkérdezettek 70%-a mondta azt, hogy választásuk legfontosabb tényezője a kiszámíthatóság volt. Elmondásuk szerint az, hogy nem kell váratlan költségekkel számolni és fix havidíjat fizetnek, nagyban megkönnyíti a mindennapi életüket. A kiszámíthatóság mellett fontos még a kényelem, hiszen 33%-uk válaszolta azt, hogy számukra a leghasznosabb a konstrukcióban, hogy nem ők gondoskodnak a kötelező biztosítás és a CASCO időben történő befizetéséről, illetve nincs problémájuk a téligumi cserével és annak tárolásával. A felmérés arra is kitért, hogy megismerje a tartós bérletet választók családi állapotát és szokásait, mely során kiderült, hogy a válaszadók 50%-ának a bérelt autó már második autó a családban, jellemzően egy céges autó vagy egy kisebb autó mellett. Illetve a megkérdezettek 50%-a negyedmagával él egy háztartásban, tehát többségben vannak a családosok, ennek ellenére a megkérdezettek 67%-a nem osztja meg másokkal a családban az autóhasználatot. Ahogyan a számok is mutatják, az anyagi indokok sokaknál befolyásolták a választást. Egy másik személyes történetből például kiderült, hogy a család akkor döntött a konstrukció mellett, amikor anyagi problémák miatt a családfő addigi gépjárművét el kellett adni, a 3 gyermek szállítására azonban már nem volt alkalmas a feleség idős kisautója. Mivel a hitelfelvétel a korábbi rossz élmények miatt számukra szóba sem jöhetett, a 0% kezdőrészlet és a kiszámíthatóság miatt végül az új autó tartós bérlése mellett döntöttek. A kutatásból az is kiderül, hogy a ŠKODA tartós bérlet konstrukciójában a FABIA és OCTAVIA mellett a KAROQ tartozik a legnépszerűbb modellek közé. A Privát Bérlet bárki számára elérhető, aki megfelelő hitelképességgel rendelkezik és így már 0 forintért is el lehet vinni az autót 3 vagy 4 éves konstrukcióban, melynek végén csak vissza kell vinni, és beülni egy újba.
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója