Kényszerleszállást hajtott végre Grazban a Budapestről indult járat

2025.06.09.
A Heute cikke. Képernyőfotó Hétfő délután egy EasyJet repülőgépnek kényszerleszállást kellett végrehajtania a grazi repülőtéren. A Budapestről Lyonba tartó repülőgép kapitánya füstöt érzékelt a kabinban – egy drámai esemény, amely nagyszabású műveletet indított el. A kezdeti információk szerint a kényszerleszállás sérülés nélkül történt. Körülbelül 140 utas tartózkodott a fedélzeten, akik biztonságosan ki tudtak szállni. A füst oka jelenleg nem tisztázott. A grazi repülőtéren a tűzoltók és a mentők is nagy számban vonultak fel – írja az osztrák portál.  

Ezt lehet tudni a Volkswagen Golf kilencedik nemzedékéről

2025.06.09.
A 2028-ban vagy 2029-ben megjelenő új alsó-középkategóriás modellnek kulcsfontosságú szerepe lesz a Volkswagen villanyautó-kínálatának átalakításában. Az új Golf lesz az a pont, ahol a Volkswagen régóta futó modellnevei gyakorlatilag összeolvadnak az ID almárkával, ami valószínűleg azt eredményezi majd, hogy a modell az ID Golf nevet kapja majd. Bár a Golf hetes generációjának is volt elektromos változata, a kilencedik generáció lesz az első tisztán elektromos autó, amelyet eleve egy dedikált villanyautó-platformra építenek. Új belépőszintű modellek a Golf előtt Andreas Mindt és a Volkswagen ID 2all tanulmány Mielőtt azonban megérkezik az ID Golf, három új kis villanyautóval indul a Volkswagen új elektromos korszaka. 2025 végén érkezik az ID 2X B-kategóriás SUV, amelyet szorosan követ majd az idén márciusban leleplezett ID 2all ferdehátú szériaváltozata 2026 végén. Mindkét modell a Volkswagen-csoport új MEB Entry platformjára épül majd, az ID 2X a Renault 4, az ID 2all a Renault 5 riválisaként lesz pozicionálva, az utóbbi alapára kb. 10-11 millió forint lesz. Hasonló méretű lesz (kb. 4,05 méter hosszú) az ID 2all, mint a jelenlegi Polo, de a jobb helykihasználás miatt a belső terét olyan tágasnak ígérik, mint a jelenlegi Golfé. Az ID 2allból egy sportos GTI változat is születik majd, amelyet korábban egy sikert aratott koncepcióautó is előre jelzett. Volkswagen ID Every1 tanulmány A két B-kategóriás modellhez 2027 második felében csatlakozik majd az ID Every1 szériaváltozata, egy kb. 8 millió forintba kerülő, A-szegmensbe sorolható városi miniautó, amely gyakorlatilag az Up! utódja lesz. Ez az első Volkswagen, amely már a Rivian amerikai start-up céggel közös vállalkozásban kifejlesztett új, fejlett szoftverarchitektúrát használja majd, amely a jövőben megtalálható lesz a német autógyártó összes európai modelljében. Ismerős dizájnra számíthatunk Az ID 2all és az ID Every1 koncepciók retró-hangulatú formatervei már sejtetik, mit tervez Andreas Mindt formatervezési vezető az ID Golf – és a többi jövőbeli modell – számára. Bár a következő Golf nem lesz nyíltan retró dizájn, a típus hagyományos dizájnjegyeit, például a vaskos C-oszlopot és a meredek hátsó szélvédőt biztosan felvonultatja majd. „Előre kell néznünk, nem pedig hátrafelé, de az értékeink fontosak, és az örökségünket használnunk kell. Nagyon sok Európába érkező új márka nem rendelkezik ezzel, ezért nekünk erre kell rámennünk”– mondta Mindt nemrég az Autocarnak. Mindt tagja volt a 2012-ben megjelent hetes Golf tervezőcsapatának, amelyet a típus és a Volkswagen márka hosszú történetében a legjobbnak tartanak. Mindt elismerte, hogy ez a modell „jó kiindulópont” volt az ID Golfon végzett munkájához, és hozzátette: „a hetes nemzedék egyfajta mestermű, mert a történelem legjobb elemeit idézi, de mégis egy friss dizájn volt.” Mindt kulcsszerepet játszik majd a következő Golf formatervének belső átalakításában is, a szakember már korábban elárulta, hogy a jövőben minden Volkswagen modellben fizikai gombok lesznek a legfontosabb kezelőszervek, például az infotainment hangerőszabályzója és a fűtés-szellőzés számára. Ez éles kontrasztot jelent majd a jelenlegi (8-as) Golfhoz képest, amely a vitatott „csúszka” kezelőszervekkel és a kormánykerék kapacitív, simogatással működtethető gombjaival került piacra (igaz, ezen hibák egy részét a 2024-es modellfrissítés orvosolta). Új technológia aknázza ki az ID Golfban rejlő lehetőségeket Az ID Golf lesz az egyik első olyan modell a VW-csoporton belül, amely már az új SSP elektromos platformot használja. Ez tulajdonképpen a meglévő MEB és PPE prémium platformok elemeit egyesíti. Moduláris felépítése révén rendkívül rugalmasnak tervezik, ami lehetővé teszi, hogy számos méretben, sokféle hajtáslánc-összeállítással és akkumulátormérettel kínálják. Az SSP platform szintén a Rivian által kifejlesztett új szoftverarchitektúra köré épül, amely a jármű rendszereinek nagy részét a mainál kevesebb processzoron keresztül vezérli. Ez a szoftveres felépítés lesz a kulcs az ID Golfban rejlő lehetőségek kiaknázásához: ez egy zónarendszer, amely az egyes modellek technológiai igényeihez igazítható, és sokkal nagyobb rendszer-integrációt tesz lehetővé. Emellett sokkal nagyobb ellenőrzést tesz lehetővé az autó hardvere felett, többek között az OTA (over-the-air) frissítések révén. Az OTA-frissítésekkel új funkciókat tud bevezetni a Volkswagen még azután is, hogy kiszállított a vevőnek egy autót, ráadásul ehhez a tulajnak be sem kell vinnie az autót a márkaszervizbe. Az a képesség, hogy a szoftver képes a kulcsfontosságú hardverelemeket vezérelni, kulcsfontosságú lesz a sportos Golf GTI és R változatai számára is. Nagy valószínűséggel a GTI-t kétkerék-hajtással kínálják majd, hogy reprodukálja a már bevált GTI-karaktert, míg az erősebb R várhatóan összkerékhajtást kap – kétmotoros elrendezéssel –, de a korábbi GTX modelleknél nagyobb hangsúlyt fektetve a sportos, élményt adó vezethetőségre. A nyolcas Golf is kapható marad Mivel az új ID Golf a Volkswagen fő gyárában, a németországi Wolfsburgban készül majd (ahol a Golfokat 1974 óta folyamatosan gyártják), a meglévő, belső égésű motorral hajtott 8.5-ös generációnak a gyártását 2027-ben Mexikóba helyezik át. A jelenlegi 8.5-ös Golfot a megnyújtott életciklusa második felében, az évtized vége felé még egyszer jelentősen frissítik majd, és a kilencedik generációval párhuzamosan továbbra is forgalmazzák majd Európában, azonban csak plug-in hibrid hajtásláncokkal, várhatóan 2035-ig. Ahogy az várható, az új Golfot a Volkswagen csoport más márkáinak testvérmodelljei csatlakoznak majd, például a következő generációs Audi A3, a Skoda Octavia és a Seat/Cupra Leon is. A márkán belül az ID Golfot valószínűleg egy szintén elektromos SUV követi majd, amely egyszerre válthatja le az ID 4-et és a Tiguant. Még nem tudni, hogy az ID-család első tagja, a magyar formatervezésű ID 3 is kap-e utódot. Ha igen, akkor a második generációjának nagyon különböznie kell majd az ID Golftól, hogy más vevőkört tudjon megszólítani. Fotó: Volkswagen További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Lean képzés és Lean Coffee támogatja a vállalatok veszteségmentes értékteremtését a Széchenyi István Egyetemen

2025.06.09.
A lean szemlélet Japánból származik, lényege a termékek és szolgáltatások minél gazdaságosabb, veszteségmentes előállítása. A termelés során a munkafolyamatokat úgy észszerűsítik, hogy a lehető leghatékonyabbak legyenek. A Toyotánál megszületett módszer jelentősen hozzájárul a vállalkozások versenyképessé válásához és a minőségjavuláshoz egyaránt. A Széchenyi István Egyetem gyakorlatorientált és a piaci igényeknek megfelelő, magas színvonalú képzésekkel, az aktuális kihívásokra válaszolni tudó szakember-utánpótlás biztosításával is hozzájárul a térség versenyképességéhez. Az intézmény Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kara három éve indította el a lean szakmérnök és a lean menedzser két féléves szakirányú továbbképzését. Ennek köszönhetően mérnöki és társadalomtudományi előképzettséggel rendelkezők is elsajátíthatják a módszerrel kapcsolatos ismereteket. A Széchenyi István Egyetem hallgatói szakirányú továbbképzés keretében sajátíthatják el a lean módszereket. A felvételen szemben Pető Sándor, a Leannovation Egyesület társelnöke látható. „Folyamatmenedzsment-tanácsadóként dolgoztam lean projektekben, ezért magam is fontosnak tartottam, hogy a térség gazdasági életében is jelentős szerepet játszó Széchenyi-egyetemen elérhetővé váljon a lean szakemberek képzése. A szakirányú továbbképzés három éve működik karunkon, nagy népszerűségnek örvend a vállalati szférából érkezők körében. Büszkék vagyunk arra, hogy sokan közülük egykor az intézményben szerezték diplomájukat, és szívesen térnek vissza hozzánk, hogy itt képezzék tovább magukat”  – fogalmazott dr. Kurucz Attila, a Vezetéstudományi és Marketing Tanszék vezetője, a képzés szakfelelőse. Elmondta, a képzés gyakorlatorientált, amelyben jelentős segítséget nyújt az a lean eszközökkel berendezett demonstrációs terem, ahol a hallgatók maguk is kipróbálhatják, hogy a módszer alkalmazásával miként optimalizálhatók a termelési folyamatok. Ehhez egy szimulált gyártósor is rendelkezésre áll. Emellett támaszkodnak a vállalati partnerekre, a képzés során például az Audi győri gyárában is látogatást tettek, megismerve a lean ott alkalmazott elemeit. (További részletek a képzésről itt olvashatók.) A Széchenyi István Egyetem évek óta együttműködik a módszertannal foglalkozó szakemberek számára teret biztosító Leannovation Egyesülettel, amelynek köszönhetően hónapról hónapra a győri campus ad otthont a Lean Coffee rendezvénysorozatnak. A programon a szemléletmódot alkalmazó, illetve az iránta érdeklődő vállalkozások szakemberei jönnek össze, mutatják be jógyakorlataikat, osztják meg tapasztalataikat. A gyakorlati képzést szimulált gyártósor és lean eszközök is segítik a győri intézményben. Pető Sándor folyamatfejlesztési lean-szakértő, az egyesület társelnöke elmondta: épp Japánban járt Váthy Edit lean és minőségügyi szakértővel egy képzésen, amikor megfogalmazódott bennünk, hogy hasonló lehetőséget kellene teremteni a hazai folyamatfejlesztő szakembereknek is. Így indult el 2014-ben – elsőként Budapesten – a Lean Coffee. „Mivel Győr a magyar ipar meghatározó városa számos olyan jelentős céggel, amelyek maguk is nagy hangsúlyt fektetnek folyamataik fejlesztésére, így kézenfekvő volt az együttműködés a térség szakember-utánpótlásában kulcsszerepet játszó Széchenyi István Egyetemmel” – fogalmazott. Hozzátette, a partnerség révén 2021-ben indították el a győri programsorozatot, egy évvel később pedig a lean képzés is megjelent az egyetem kínálatában. „A Lean Coffee kitűnő lehetőséget ad arra, hogy a módszertant alkalmazó szakemberek összegyűljenek, és önzetlenül megosszák egymással tapasztalataikat. A felmerülő kihívásokra közösen keresünk megoldási lehetőségeket, amelyekből nem csak a probléma felvetője, hanem mindenki tanul. A győri szakirányú továbbképzés sikeres módja annak, hogy a hatékonyságot növelő módszertant – amely fókuszba helyezi az emberek fejlesztését is – minél több hazai vállalkozás beépítse kultúrájába”  – foglalta össze a társelnök. Aláhúzta, lean menedzserekre jelentős a piaci igény, ezért értékes oklevéllel gazdagodnak a Széchenyi-egyetem hallgatói. Kiemelte, a képzés és a rendezvénysorozat esetében egyaránt lényeges, hogy valós, gyakorlati példákon keresztül szerezzenek tapasztalatokat a résztvevők. A Lean Coffee időről időre tart kihelyezett alkalmakat egy-egy vállalatnál, illetve a témában jártas vendégelőadókat is fogad.                

Az átrakóraktárak titkos élete

2025.06.09.
Nem is csoda: csak a Dachser pilisvörösvári átrakóraktárában 3-5 ezer raklapnyi áru fordul meg naponta. Az emberek, áruk és teherautók forgataga informatikai eszközök támogatásával szigorú rend szerint működik. Gyorsaságuk és szervezettségük a biztosíték arra, hogy modern világunk működjön – eljussanak például a termékek a boltok polcaira, a nyersanyagok, alkatrészek a gyárakba. Fotó: Dachser Az átrakóraktárak speciális raktártípusok, alapvetően ezek jelentik a modern gyűjtőszállítmányozás lelkét. Céljuk nem a tárolás, hanem a továbbítás – sok irányból egy célállomásra, vagy egy irányból sok célállomásra. A Dachser valamennyi magyarországi telephelyén található átrakóraktár, világszerte pedig közel 300 helyszínen. Közös jellemzője ezeknek, hogy mindenütt ugyanúgy működnek – azonos jelzésekkel, műveletekkel, azonos informatikai háttérrel és azonos logika alapján. Színek és városok Mivel a legtöbb áru legfeljebb egy napot – de gyakran csupán néhány órát – tölt el itt, az átrakóraktárakban polcok helyett földre helyezik a raklapos küldeményeket, szigorú rend szerint. Az import- és exportáruk helyét színek – a Dachser kékje és sárgája – mutatják, ezeken belül pedig számozott táblák jelzik az egyes városokba, desztinációkra induló küldemények helyét. Az importküldemények – Magyarországon jellemzően ebből van több – a Dachser 6 magyarországi átrakóraktárába délutántól kora hajnalig érkeznek gyűjtőszállítmányként Európa valamennyi részéből. Ezt követően a teherautókról lerakodás után a küldeményeket szétválogatják, és elhelyezik a raktár célállomásuk szerint kijelölt részébe. Innen veszik fel őket a teherautók, és terítik a termékeket Magyarország teljes területén. Így az országba érkezés másnapján az áru el is jut a fogadó félhez. Ritkán, de előfordul, hogy néhány napot mégis az átrakóraktárban időznek az áruk, ezek jellemzően fix időpontra kért vagy az átvevővel szállítási egyeztetést igénylő küldemények. Kivételt jelentenek a veszélyes áruk: a törvényi előírások szerint ezeket legfeljebb 24 órán keresztül tárolhatják átrakóraktárakban. A magyarországi cégek által a külföldi partnereik számára feladott exporttermékek este 6 óráig érkeznek be a Dachser hazai telephelyeire. Az átrakóraktárban ugyanúgy célállomás szerint rendszerezik őket, és még aznap este útnak indul velük a teherautó valamelyik európai gyűjtőállomásra. Ezek az áruk sokszor csak 1-2 órát töltenek a raktárban. A Dachser átrakóraktáraiban a ki- és berakodás a sofőrök feladata. Utóbbinak ők határozzák meg a sorrendjét: a tapasztalt sofőrök tudják – hiszen ismerik a célállomásokat, a településeket, utcákat –, hogy hogyan érdemes berakodni az árut ahhoz, hogy a legelőször sorra kerülő küldemény kerüljön a teherautó leghátsó részébe, az utolsó pedig előre. Nélkülözhetetlen vonalkód Az átrakóraktárak gyors és hatékony működése a vonalkódokon alapul – ennek szabványosított rendszerét a Dachser vezette be a világon elsőként a kilencvenes évek közepén. A rendkívül összetett feladatok hátterében modern, stabil informatikai rendszer gondoskodik az áttekinthetőségről – a raktárosok és sofőrök kézi vonalkódolvasóval követik a küldeményeket, pontosan tudják, hogy mikor, melyiket, hová kell vinniük. A rendszer automatizált, és folyamatosan nyomon követhető az átrakóraktárakban folyó munka – enélkül a gyűjtőszállítmányozás gyorsasága elképzelhetetlen lenne. Eurohub Az átrakóraktárak egy speciális formája a – szintén Dachser-innováció – Eurohub. A Pozsony melletti lozornói, a francia-német határon lévő überherrni és a közép-franciaországi clermont-ferrand-i Eurohub egy-két napos tárolást sem vállal, a raktárak minden hajnalra kiürülnek. Ezek a központok a Dachser telephelyeiről érkező, kisebb mennyiségű küldeményeket célállomásonként összesítik, azokból teljes kamionnyi rakományt képeznek és indítanak minden nap, így biztosítva a gyors és gazdaságos továbbítást valamennyi európai kirendeltség irányába. Az Eurohubokban kizárólag éjszaka dolgoznak, és éjjelente 8-10 óra alatt egy normál átrakóraktárban megforduló mennyiség többszörösét kezelik.   Az áruszállításban napjainkban a gyorsaság a meghatározó, a Dachser gyűjtőszállítmányozása pedig élen jár ebben. A szállítmányok szervezése, a pontos, kiszámítható tranzitidők, az olyan innovációk, mint a csereszekrények rendszere ugyanúgy hozzájárulnak ehhez, mint az átrakóraktárak forgatagában zajló munka.  

Összefog a CATL és az APM Terminals a fenntartható áruszállítás érdekében

2025.06.09.
Fotó: CATL Stratégia megállapodást jelentett be a CATL és az APM Terminals, melynek célja, hogy a két fél olyan új, akkumulátor alapú megoldásokat dolgozzon ki a konténerek mozgatására, amelyek hatékonyan csökkentik az üvegházhatású gázok kibocsátását az logisztikában. Az együttműködés keretében az akkumulátoripar nemzetközi piacvezető vállalataként jegyzett CATL fejlett energetikai technológiáját és az APM Terminals globális terminálhálózatát, valamint ellátási láncok működtetésével kapcsolatos szakértelmét egyesítik. A CATL nagy teljesítményű akkumulátorokat és rendszerszintű megoldásokat fog biztosítani az APM Terminals konténerkezelő berendezéseihez, például elektromos terminálvontatókhoz, ezzel előmozdítva az iparág villamosítását. Mindez szoros összhangban van a Zero Emission Port Alliance (ZEPA) által meghatározott karbonsemlegességi célokkal a terminálüzemeltetés területén. „Az APM Terminals és a CATL a Zero Emission Port Alliance keretében az akkumulátoros-elektromos konténerkezelő berendezések bevezetésének felgyorsítása érdekében kezdett együttműködésbe, és az év elején megosztottuk egymással a kezdeti tapasztalatainkat. Arra számítunk, hogy a stratégiai partnerség tovább gyorsítja a fejlesztést és csökkenti az üvegházhatású gázok kibocsátását a terminálokon” - mondta Akin Li, a CATL tengerentúli autóüzletágának ügyvezető elnöke. A két fél közötti együttműködés az akkumulátorok teljes életciklusára kiterjed, a fejlett akkumulátor-termékek fejlesztésétől az értékesítés utáni támogatásig és az életútjuk végére ért akkumulátorok újrahasznosításáig. A CATL megosztja az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére vonatkozó iparági tapasztalatait és optimalizálási stratégiáit az akkumulátorok teljes életciklusát figyelembe véve, támogatva ezzel az APM Terminals-t a Scope 3 szén-dioxid-mentesítési céljainak elérésében. „Örömmel bővítjük a CATL-lel való együttműködésünket, amely az akkumulátoros konténerkezelő berendezésekkel és megoldásokkal támogatja a terminálüzemeltetés szén-dioxid-mentesítésére irányuló céljaink elérését” - mondta Grant Morrison, az APM Terminals globális eszközkategória-menedzsmentjének vezetője. Az APM Terminals világszerte több mint 60 országban tevékenykedik, és számos újabb nemzetközi telephely fejlesztése van folyamatban. A terminálüzemeltető nagyvállalat a Maerskkel közösen célként tűzte ki, hogy 2040-re nettó nulla üvegházhatásúgáz-kibocsátást érjen el. Az APM Terminals ezt megújuló energiaforrások használatával, például a működésükben nap- és szélenergiával megtermelt villamosenergiát felhasználó akkumulátoros-elektromos berendezések alkalmazásával kívánja elérni, miközben hatékonyabb működéssel, hatékonyabb időgazdálkodással és energiahatékony épületekkel csökkenti az energiafogyasztást. Az APM Terminals és a CATL az üvegházhatású gázok kibocsátásának az egész iparágra kiterjedő csökkentésére irányuló közös elképzelésükkel a technológia, a piacfejlesztés és az erőforrások megosztása terén folytatott együttműködésüket kívánják erősíteni, közösen támogatva az innovációt a logisztikai és terminálszektorban.  

Meghosszabbította a Magyar Olimpiai Bizottsággal kötött mobilitási partneri együttműködését a Toyota

2025.06.09.
A Toyota Central Europe - Hungary és a Magyar Olimpiai Bizottság (MOB) mai bejelentésre szerint ugyanakkor a környezettudatos és társadalmi felelősségvállalás számos területén aktív japán autógyártó meghosszabbította a MOB-bal kötött mobilitási partneri együttműködését, 10 környezetbarát személyautó és személyszállító rendelkezésre bocsátásával támogatva a bizottság munkáját. Fotó: Toyota A magyar olimpikonok és paralimpikonok sikeres 2024-es párizsi szerepléséből a Toyota is kivette a részét: az autógyártó által támogatott sportolók nem kevesebb mint 13 éremmel és további 5 pontszerző hellyel tértek haza. A világszinten és Magyarországon egyaránt piacvezető környezettudatos autógyártó ezért úgy döntött, hogy jóllehet a Nemzetközi Olimpiai Bizottsággal és a Nemzetközi Paralimpiai Bizottsággal kötött nemzetközi szerződései a tavalyi év végével lejártak, nem csupán a hazánkban idén januárban életre hívott Toyota Sportolói Mobilitási Program révén a támogatja a jövőben is a magyarországi olimpiai mozgalmat, hanem meghosszabbítja a Magyar Olimpiai Bizottsággal kötött mobilitási partneri együttműködését is. „Nagy öröm számunkra, hogy a hazánkban tavaly harmadik egymást követő évben piacvezetőnek bizonyuló Toyota eredményes piaci jelenlétének köszönhetően immáron nem csupán 6 kiemelten sikeres magyar olimpikon felkészülését támogathatja közvetlenül, hanem a Magyar Olimpiai Bizottsággal kötött mobilitási partneri megállapodás meghosszabbítása révén továbbra is kivehetjük részünket a teljes magyar olimpiai mozgalom támogatásából is. Vizsgáljuk emellett annak lehetőségét, hogy a jövőben tovább növeljük az általunk támogatott magyar sportolók számát is.” – fogalmaz a MOB-bal kötött megállapodás kapcsán László Richárd, a Toyota Central Europe – Hungary magyarországi országigazgatója. „A Toyota támogatása az elmúlt években kiemelten fontos volt a MOB számára, ezért rendkívüli siker és öröm számunkra, hogy a jövőben is magunk mögött tudhatjuk a világ elsőszámú autógyártóját, amely az idei évtől 10 környezetbarát autó biztosításával járul hozzá a Magyar Olimpiai Bizottság mobilitási feladatainak ellátásához. Az ehhez hasonló együttműködések kulcsfontosságú hozzájárulást jelentenek ahhoz a munkához, amelyet a Magyar Olimpiai Csapat felkészülésének támogatása érdekében végzünk a 2026-os Milánói Téli Olimpiára és 2028-as Los Angeles-i Nyári Olimpiára.” – avat be Gyulay Zsolt, a MOB elnöke a Toyotával kötött mobilitási partneri megállapodás kapcsán.  
Címkék: 

Többé nem kapható a Mazda első elektromos autója

2025.06.09.
A néhány évvel ezelőtt történt Egyesült Államokból való távozását követően, a tisztán elektomos MX-30-as Európából is távozott. A belső égésű motor nélküli kis crossover csöndesen vonult vissza, mivel hivatalos bejelentés nem történt a Mazdától - a modell távozását illetően. Monique Clark, a japán cég brit PR-irodájának dolgozója a következőket nyilatkozta az autóval kapcsolatosan: "Az MX-30 BEV-t teljesen kivonták az európai forgalmazásból, az Egyesült Királyságban pedig minden példányt eladtak. A modell gyártását is leállították, azonban a díjnyertes MX-30 R-EV továbbra is elérhető azoknak az ügyfeleknek, akik az elektromos vezetési élményt a forgódugattyús generátor által nyújtott hatótáv-biztonsággal szeretnék kiélvezni." Az európai vásárlók számára továbbra is elérhető az MX-30 e-Skyactiv R-EV is, ami egy meglehetősen ismert névnek számít a hatótáv-növelővel ellátott modellek körében. Ez az egyetlen olyan jármű, amely forgódugattyús motorral van ellátva, de az nem képes a kerekek hajtására. A kis, 830 köbcentis, egyrotoros egység generátorként működik és egy 17,8 kWh-s akkumulátorcsomagot tölt. A Mazda egyébként ezt a verziót nem forgalmazza az észak-amerikai piacon, ahol jelenleg egy kétrotoros rendszer fejlesztésén dolgoznak - egy meg nem határozott modellhez.  A forgódugattyús MX-30-as viszont nem az egyetlen belső égésű motorral felszerelt változata a modellnek. Japánban szívó, 2 literes benzinmotorral is kapható, amelyet mild hibrid technológiával láttak el.  A Mazda egy nagyobb - nem forgódugattyús - hatótávolságnövelővel ellátott EZ-60 névre keresztelt modellt dob piacra a kínai piacon, ami várhatóan majd a többi piacra is eljut hamarosan. Mivel az EZ-6 szedánt Európában már átnevezték 6e-re, így az EZ-60-at is átnevezhetik CX-6e-re Európában és más régiókban is. Az említett modelleket egyébként egytől egyig Kínában gyártják, így az újonnan bevezetett vámok miatt valószínűleg egyiket sem fogják majd értékesíteni az Egyesült Államokban.  Bár a Mazda MX-30-ra minden bizonnyal a japán cég első elektromos autójaként fognak emlékezni, ez nem teljesen igaz, hiszen létezett már egy 2012-ben is. 13 évvel ezelőtt a Mazda piacra dobta a Demio/Mazda2 EV ferdehátú modelljét Japánban, egy körülbelül 100 darabot számláló limitát széria keretein belül. Ezeket azonban helyi önkormányzatoknak és vállalati ügyfeleknek adták bérbe a Mazda Chugoku régióbeli központja közelében, így magánszemélyeknek nem volt lehetőségük hozzájutni az autóhoz.  Képek forrása: Motor 1

Elég volt a tragédiákból – közös fellépést sürget Komárom a Monostori híd okozta forgalmi helyzet rendezésére

2025.06.09.
A sűrű teherforgalom Komáromtól egészen Vágsellyéig megnehezíti az 573-as út mentén fekvő települések mindennapjait. A Monostori híd felől érkező forgalom több községben is súlyos problémákat okoz, ezek közé tartozik Keszegfalva is, ahol sok családi ház közvetlenül az út mellett áll, így a kamionok néhány méterre haladnak el az otthonok előtt. Komárom már évek óta szorgalmazza, hogy amíg a városban és környékén nem épül ki a megfelelő úthálózat, a kamionok ne a Monostori hidat használják, hanem kerüljék el a térséget Pozsony felé. Ennek megvalósításához azonban mind a magyar, mind a szlovák állam együttműködésére és konkrét intézkedéseire lenne szükség. Keszegh Béla, Komárom polgármestere a történtek kapcsán kiemelte, nem ez az első tragédia ezen a szakaszon, és a helyzet mostanra tarthatatlan, hiszen a forgalom mértéke már olyan szintet ért el, hogy a közegészségügyi hivatal is jelezte a kritikus állapotot. A polgármester kiemelte, a kialakult közlekedési helyzetért nagyban felelős a Monostori híd megnyitása, amely bár fontos infrastrukturális beruházás volt, a szlovák oldali csatlakozó úthálózat kiépítése elmaradt. Ezért a híd mára a nemzetközi – elsősorban lengyel – kamionforgalom egyik fő útvonalává vált, elkerülve Dél-Komáromnál Pozsonyt, és hatalmas terhet róva a régió útjaira. „A magyarországi oldalon megépült a szükséges úthálózat, nálunk azonban nem történt előrelépés. Egyetlen reális és gyors megoldást jelenleg a tranzitkamionok korlátozása jelentene” – közölte a Paraméterrel Keszegh Béla, hozzátéve, hogy a városvezetés olyan megoldást keres, amely nem hátráltatja a helyi vállalkozásokat és potenciális befektetőket, ugyanakkor tehermentesíti a lakott területeket. A város több alkalommal is megkereste az illetékes magyarországi minisztériumokat, és hivatalos levelet is küldött a problémát vázolva. A közelmúltban Jozef Ráž közlekedési miniszter komáromi látogatása során a városvezetés ismét felvetette a kérdést, a miniszter pedig ígéretet tett arra vonatkozóan, hogy az ügyet napirendre tűzik a magyar féllel folytatott egyeztetéseken. A téma a magyar külügyminiszter, Szijjártó Péter és Keszegh Béla korábbi találkozóján is szóba került. A magyar fél ugyancsak azt ígérte, hogy a kérdést napirendre veszik a két ország közötti tárgyalásokon. „Meggyőződésünk, hogy a nyilvánosság ereje hozzájárulhat ahhoz, hogy a döntéshozók hatékonyabban lépjenek fel a probléma megoldása érdekében – és megelőzhetővé váljanak a hasonló tragédiák” – zárta a polgármester. A keddi tragédiát követően Gúta polgármestere is reagált. „4 éve 4 gútai barátunkat vesztettük el, ma ismét 4 ember vesztette életét az utainkon és 9-en megsérültek. Mit kéne tennünk még, hogy az illetékesek észrevegyék, ezeket az utakat nem erre a forgalomra tervezték. Leaszfaltozták ez igaz, de biztonságosabbak nem lettek. Gyűjtöttünk aláírásokat, tiltakoztunk, kértünk, mindhiába. Miniszter úr, kedves megyei képviselők itt az idő! Irányítsátok át az áthaladó kamionforgalmat olyan utakra, amelyek ezt elbírják! Segítsetek, ne kelljen még több embernek meghalnia!“ – üzente a polgármester a döntéshozóknak. Bár ígéretekből nincs hiány, a kézzelfogható eredmények egyelőre váratnak magukra, miközben a helyiek mindennapjait továbbra nehezítik a túlterhelt utak, a balesetveszély, a zajról pedig már nem is beszélve. A városvezetés abban bízik, hogy a nyilvánosság és a lakossági nyomás hatására a döntéshozók nemcsak egyeztetni, hanem cselekedni is fognak. Mert amíg érdemi intézkedések nem születnek, addig újabb emberéletek kerülhetnek veszélybe. Kedd reggel egy mikrobusz, egy furgon és egy teherkocsi ütközött a Gúta és Keszegfalva (Komáromi járás) közti útszakaszon. Előzetes információk szerint a furgon áttért a szemközti sávba, ahol frontálisan ütközött a Gúta felé haladó mikrobusszal. Utóbbi lerepült az útról, a furgonnak pedig nekiütközött egy teherkocsi, amely ennek következtében kigyulladt, a lángok pedig átterjedtek a furgonra is. Az eset során négy személy életét vesztette – hárman, akik a mikrobuszban utaztak, valamint a furgon fiatal sofőrje. További kilencen megsérültek.    

Grand Prix díjjal ismerték el a Knorr-Bremse Budapest munkáját

2025.06.09.
Az Év Gyára Projektverseny nem csupán arra teremt remek alkalmat minden évben, hogy a magyar ipar kulcsszereplői összevessék egymással a legjobb gyakorlatokat, hanem visszatérő lehetőség egy olyan megmérettetésre is, amely objektív visszajelzést ad egy vállalat működéséről és fejlesztési irányairól. A nagy presztízsű szakmai verseny – amelyre az idei évben húsznál is több cég nevezett, összesen hét kategóriában – igazi díjesőt hozott a Knorr-Bremse Budapest számára. A vasúti fékrendszereket fejlesztő és gyártó vállalat munkatársait hat alkalommal szólították a színpadra: mind az öt benyújtott pályázatuk ott szerepelt a legjobbak között, ráadásul a zsűri a Knorr-Bremse Budapestnek ítélte az „Év Gyára Projektverseny 2025” Grand Prix díját is a nagyvállalati kategóriában. A tehervonatok energiahasználatának csökkentését célzó innováció, a Leader Flow vezetéstámogató rendszer kategóriagyőztes lett „Az év ellátási lánc projektje az iparban” kategóriában. A fejlesztés ráadásul a GreenESGage zsűrijét is meggyőzte: a környezetvédelmi célokat is szolgáló megoldás a legjobb fenntarthatósági gyakorlatok versenyében is első lett a kategóriájában, az új és megújított termékek mezőnyében. De nem a Leader Flow volt az egyetlen siker! Az Év Gyára Projektversenyen a központi vonó- és ütközőkészülékek fejlesztésében és gyártásában elért eredmények, illetve a vállalat Szerviz Központjában véghez vitt technológiai és teljesítményhatékonysági innovációk egyaránt Special Mention elismerésben részesültek – előbbi az év leginnovatívabb projektjei, utóbbi pedig a legjobb gyártási és termelési megoldások kategóriájában. Idén először a zsűri a projektek mellett az azok megvalósításáért dolgozó szakembereket is díjazta. A „DreamTeam az iparban” mezőny döntőjébe a Knorr-Bremse Budapest két munkacsoportja is bejutott – végül a teher- és személyvonati, valamint a mozdonyokhoz csatlakoztatható hibrid vonó- és ütközőkészülékek fejlesztésén 2019 óta nagy elhivatottsággal dolgozó csapat lett a kategória győztese. „Az Év Gyára és a GreenESGage versenyek idei elismerései túlmutatnak a pillanatnyi sikerélményen. Nem csupán azt igazolják vissza, hogy a termékfejlesztés és a gyártás terén is a mezőny élén járunk, hanem láttatni engedik azt is, milyen elhivatott és összetartó szakértői csapatok állnak egy-egy projekt mögött. Ezúton is szeretném köszönetemet kifejezni minden munkatársamnak, akik jövőbe mutató szemléletükkel hozzájárultak ehhez a kivételes eredményhez” – fogalmazott Veres László, a Knorr-Bremse Budapest ügyvezető igazgatója az elismerések kapcsán.      

Osztrák kísérlet: a zöld féklámpák az autó elején minimalizálhatják a balesetek kockázatát

2025.06.09.
Fotó: TU Graz Az ötlet egyszerű: Ha a vezetők látják, hogy egy másik jármű fékez – nemcsak hátulról, hanem elölről is –, gyorsabban tudnak reagálni. Pontosan ez a probléma sok balesetben: Nem veszi észre, hogy a másik jármű lassít, amíg túl késő nem lesz. „Ez a vizuális jelzés jelentősen csökkentheti a többi közlekedő reakcióidejét. Ez csökkenti a féktávolságot és végső soron a baleset valószínűségét” – mondja Ernst Tomasch a Grazi Műszaki Egyetemről. Mert: Akik gyorsabban reagálnak, azok hamarabb megállnak. Az egészet nem valós forgalomban tesztelték, hanem balesetrekonstrukciók és szimulációk okos keverékével. A kutatók 200 valós balesetet vizsgáltak osztrák kereszteződésekben. Az eredmény: Az esetek negyedében a baleset lassabban következett volna be, vagy akár elkerülhető lett volna bekapcsolt első féklámpával. Valódi biztonsági plusz! Van egy bökkenő - írja az osztrák lap: Az első féklámpa csak akkor hatékony, ha ténylegesen látható. A vizsgált esetek körülbelül egyharmadában ez a kedvezőtlen látószögek miatt nem volt lehetséges. A megoldás? További féklámpák az oldalra. Ezek jelentősen növelhetik a biztonsági hatást – ezt szeretnék a kutatók legközelebb megvizsgálni. Bár jelenleg csak néhány tesztjármű közlekedik első féklámpával (eddig csak Szlovákiában), a tanulmány azt mutatja, hogy nagy potenciál rejlik a biztonság szempontjából. Talán az első zöld lámpa hamarosan ugyanolyan általánossá válik, mint a hátsó piros – írja az osztrák lap. Cikkünk megjelenését a Generali Biztosító Zrt. támogatta. A Generali nem csak a káreseményeknél, de azok megelőzésében is partner!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója