A vezetés szabadsága - Interjú Lencsés Judit hivatásos gépkocsivezetővel (1. rész)

2017.11.20.
Milyen egy férfiak uralta világban élni, dolgozni, mozogni egész nap? Lencsés Judit: Nagyon jó érzés. Teljesen más szemszögből látod a világot, mint egy nőkkel teli világban. Fiú unokatestvéreimmel együtt nőttem föl. Amikor a piacon dolgoztam, aztán a Magyar Rádióban, ott is zömében férfiak voltak. Nekem nem volt ismeretlen a közeg. De biztos, hogy más szemléletet ad a világról. Hol kezdted a sofőrködést? L.J.: 1982 óta vezetek folyamatosan, 1982-84 között a MALÉV-nál voltam. Ott le kellett tennem egy belső reptéri KRESZ vizsgát, ami sokkal szigorúbb, mint a rendes KRESZ, az ottani különböző járművekre, mint a reptéri vontató, a csomaghordó, és akkor még Barkaszokkal jártunk. Amikor eljöttem a MALÉV-tól, piacon dolgoztam, és ott is egy kisteherautóval jártam. Utána kerültem a rádióba, ahol viszont hivatásossá tettem a jogosítványomat. De ott is volt valami belső vizsga. L.J.: Persze. Aki odament hivatásos gépkocsi-vezetőnek, az először kitöltött egy tesztlapot, velem kapásból egy teherautó tesztlapot tölttettek ki. És utána az épp bent lévő autóba beült mellém az egyik garázsmester, és mentünk egy próbakört Kőbányán. És ha ő rábólintott, hogy jól vetted az akadályokat, jól töltötted ki a tesztlapot, akkor szóltak a főnöknek, mehettél dolgozni. Mi volt az első autó a Rádiónál, amit vezettél? L.J.: Volga. Szép nagy. L.J.: Én eleve szerettem a szép, nagy autókat, és amikor odakerültem, egy Polskit akartak nekem adni. De ismeretlenül is nagyon rendesek voltak a kollégák, mert mondták, hogy azt el ne fogadjam, mert nagyon roncs állapotban van, zabálja az olajat, és sok más baja is van. Akkor azt mondtam, hogy én nagyon szeretnék Volgával járni. Nem is volt semmi akadálya, úgyhogy 1985-től 1991-ig három különböző Volgával dolgoztam, két fekete meg egy szürke kocsival.   Mit szerettél a Volgában? L.J.: Azt, hogy nagy és kényelmes. Jó érzés volt benne ülni, hogy egy ilyen nagy autót te mozgatsz, te irányítod bármilyen szituációban. Ellensúlyozza az utakon a női mivoltodat, hogy ilyen tekintélyes autót vezethetsz? L.J.: Nem. A tekintélyt inkább arra lehet érteni, hogy ilyen nagy autó abban az időszakban, ebben a személyautó-kategóriában nem nagyon volt. Magánkézben se sok volt, és cégeknél az autók többnyire Volgák voltak. Mondjuk, amikor álltam a piros lámpánál, vagy jobbkéznél, azért nem nagyon kekeckedtek az emberrel, mert látták, hogy egy másfél tonnás vassal vagyok. Azzal nem nagyon lehetett ujjat húzni. 1991-től kaptunk három Golf2-est, és abból egyiket én kaptam, gondolom azért is, mert a külügyi osztálynak nagyon sokat dolgoztam a rádión belül, utána kaptam egy fehér Golf3-ast. És milyen érdekes, hogy a Volgás időszakomban kaptam a legtöbb közúti ellenőrzést. Gyanús volt, hogy nő vezet egy Volgát? L.J.: A-s rendszámú Volgáink voltak, AI, AH, AK, ilyenek, és főleg ha vidékre mentünk autópályán. akkor állítottak meg… Akkoriban még sokkal több rendőri ellenőrzés volt, sokkal jobban figyelték a forgalmat. Én elég sokat jártam vidékre, de minden harmadik úton biztos, hogy kiszúrták: hűha, ezt a Volgát nő vezeti. Már láttam a motoros rendőrök mozgásából, és már mondtam az utasomnak, hogy: „Nyugi, mindjárt meg fognak állítani bennünket…” Úgy is volt: egyik mögém állt, a másik intett, hogy közúti ellenőrzés, és forgatták a menetlevelet, mert akkoriban még kötelező volt a személygépkocsira is a menetlevél, főleg rendesen kitöltve, és csak néztek, én meg mondtam, hogy igen, én vagyok az. Sőt, akkor még a személyimbe is be volt írva, hogy hivatásos gépkocsi-vezető vagyok. Nehezen hitték el, főleg, ha férfi utasom volt, de ebből bajom sosem lett, csak mindig látni akarták a saját szemükkel, hogy igen, én, mint nő vezetem ezt az autót. Akkoriban nem sok autóban volt szervokormány, illetve szervofék. Viszont a Volgákban volt, ha jól tudom. L.J.: Amikor jöttek már a süllyesztett kilincsesek, meg az úgynevezett harcsa Volgák, amelyeknek tényleg olyan volt a csőre, meg hátul a lökhárító, mint a harcsáé. Még URH-s kocsinak is használtuk a rádióban, azt hiszem azok voltak szervósok. Anélkül tekergetni akár menetben, akár álló helyzetben, azért az már szalonnaszervó… jól be kell szalonnázni, hogy elég erős legyek forduljon. 1991 után tehát jöttek a nyugati típusok. Már a Golfok beszerzése is arról szólt. L.J.: A Golfok után egy bordó Opel Astra kombival jártam. Utána pedig, ahogy cserélődtek az autók, mindig azt vezettem, ami volt. A közvetítőkocsit is, ami megint egy más történet. L.J.: Bizony. A közvetítőkocsi egy Merci 9-es volt, a 3,5 tonna fölöttieknek, meg az Ikarusnak csak kísérő kocsija voltam, a személyautóval vittem a stábot, ahova kellett. De meg kellett tanulnom a közvetítőkocsit is. Az IDR-873-mal többször dolgoztam Pannonhalmán, Székesfehérváron, mikor, hol. Azt nagyon élveztem, mert ugye azért az már mégse egy személyautó méret, ráadásul nem sima, hanem hosszított Mercedes Sprinter volt, egy spéci rendelt autó, aminek a hátsó részén volt kábeltér, és jó nagy hely, hogy be tudják rendezni egy kis stúdiónak. Volt egy kitolható teleszkóp antennája, amit sűrített levegővel lehetett kinyomni. Sokat jártam még kilenc személyes kisbusszal is, kabaréra vittem színészeket, külföldi vendégeket, egy műsorral öten-hatan is mentünk többnapos útra, cucokkal, plusz kiegészítő műszaki berendezést vittünk. De én azt is nagyon élveztem. Mi van egy olyan nőnek a kocsijában, aki gyakorlatilag benne éli az életét? L.J.: Ez is attól függött, hogy épp, hova mentünk, valamilyen prózai vagy zenei produkcióra, többnapos útra, vagy külföldieket kellett szállítani, vagy riporterrel kellett menni. Ha többnapos vidéki útra mentünk, akkor természetesen szépen be volt csomagolva csereruha, fehérnemű, minden. Amit én mindig vittem magammal, az a víz. Ha kajálni nem is tudtunk, mert hosszabbra nyúlt egy riportút, azt kibírtam, de innivaló és alma mindig kellett, hogy legyen nálam. Ha nem tudtuk, mikor érünk haza, akkor váltás ruha, cipő, sminkkészlet, alapvető tisztálkodási szerek. És ha át kellett vedleni, bizony volt, hogy az autóban öltöztem át. Most egy kicsit megváltozott a munkád és az életed. L.J.: Megváltozott onnantól kezdve, hogy 2008-ban hiány volt forgalomirányítóból, és megkértek hármunkat, a három gépkocsi-vezetőt, hogy vállaljuk el a forgalomirányítóságot, hogy ne külső embert kelljen betanítani. Vállaltam, azzal a feltétellel, hogy mellette vezetek is, nem szeretnék kocsiról végleg leszállni. 2011-ben összevonták a közmédiát, 2013 decemberében minket költöztettek ki utolsóként a Bródy Sándor utcai épületből a Kunigunda útra, és ott átneveztek minket garázsmesternek ott is autókkal foglalkoztunk, csak nagyon keveset lehetett vezetni, és nekem nem volt annyira kreatív és sokoldalú a munka, mint amit én szeretek csinálni. Végül jött egy lehetőség, a műhelyfőnöknek annyira megnőtt a munkája, hogy nem győzte, és sikerült odamenni mellé az irodába. Az addigi tapasztalataimat nagyon jól tudtam hasznosítani, A-tól Z-ig, ami a szállítmányozáson belül van. Sőt egy csomó új dolgot is meg kellett tanulnom, a műhellyel kapcsolatos munkák adminisztrációját például. Viszont amikor szervizbe kell vinni autót vagy elhozni, lebeszélni, autóba ülök és csinálom. Hála istennek ez a hangzatos szállítási előadói munka mellett azért megmaradt a vezetés, tehát gyakorlatilag naponta ülök autóba. Mit szeretsz annyira a vezetésben? L.J.: A szabadságot. Mert onnantól kezdve, hiába, hogy te beosztott vagy, beülsz a volán mögé, és legyen az csak egy Kossuth tér, ahova elvittük a riportert, vagy Kisvárdára mentünk egy meccsre, onnantól kezdve te vagy az, aki viszi a stábot, vezeted az autót, ez nagyfokú szabadságérzést ad. A másik, amiért szeretem, hogy nagyon sok mindent megismertem Láttam az országot, a fél világot. Az nagyon jó érzés, amikor rengeteg olyan helyre eljutsz, amelyekről egyébként nem is tudod, hogy léteznek, és hogy vannak olyan társaságok, emberek, helyek, akikről és amikről nem olvastál sehol. Fantasztikus érzés, hogy a rádióban viszont hallottál róla, és részese lehettél egy-egy műsornak, közvetítésnek, te is tettél hozzá valamit.  

A Skoda 2020-tól elektromos autókat is gyárt

2017.11.20.
Előzőleg a Skoda egyik kisebb csehországi gyárában, Kvasinyban 2019-től beindul a hibrid Skoda Superb gyártása. Ugyanebben az évben a Skoda egy másik csehországi gyárában, Mlada Boleslavban a VW hibrid autóinak motorjához kezdenek alkatrészeket készíteni. A teljesen elektromos Skodák 2020-tól Mlada Boleslavban készülnek majd – írta az MTI. A Skoda azt tervezi, hogy 2025-ben különböző kategóriákban öt, teljesen elektromos modellt gyárt már. A Skoda Auto csaknem 30 ezer embernek biztosít munkát Csehországban. A Skoda Auto októberben 107 400 darab személygépkocsit adott el világszerte, 9,7 százalékkal többet az egy évvel korábbinál.

Harminccal a városban - ez a jövő?

2017.11.20.
Az Európai Közlekedésbiztonsági Tanács (ETSC) írországi tagszervezete, a RoadSafetyAuthority (RSA) október elején rendezett egy izgalmas közlekedésbiztonsági rendezvényt, ahol a szervezet vezetője, MoyaghMurdock elmondta, hogy a Dublin nagyot villantott a maga nemében egyedülálló, 30 km/órászónák bevezetésével, miközben az ország többi része még fel sem ismerte ennek jelentőségét. Murdock felszólította a helyi hatóságokat, hogy kövessék a fővárosi kezdeményezést. Az ETSC egyik német tagja, a DVR szintén támogatja a 30 km/óráskorlátozás kiterjesztését annak érdekében, hogy jobban védje a gyalogosokat és a kerékpárosokat azokon a területeken, ahol rendszeresen kapcsolatba kerülnek a gépjárművekkel. A szervezet ügyvezetője augusztusban úgy nyilatkozott a DPA hírügynökségnek, hogy a helyi hatóságoknak "meg kell védeniük" a városban közlekedőket. Ezzel egybehangzóan a német környezetvédelmi ügynökség (UBA) elnöke, Maria Krautzberger azt nyilatkozta, hogy a 30 km/óra sebességkorlátozást az összes németországi városban alapértelmezetté kell tenni. Skóciában három kampánycsoport is támogatta a skót parlamenti törvényjavaslatot, amely szerint az alapértelmezett városi sebességkorlátozás országszerte 30 mérföldről 20 mérföld/órára csökkenne. Erről a kezdeményezésről szóló nyilvános konzultáció a múlt hónapban zárult le. Belgiumban a szintén ETSC tag VIAS intézete (korábban BRSI) szerint több közúti infrastrukturális fejlesztésre van szükség, a 30 km/órás zónákban,miutánegy kutatás kimutatta, hogy sok járművezető figyelmen kívül hagyjaa korlátozásokat, ahol nem kényszerít erre a közúti infrastruktúra. Az Egyesült Királyság kormányzati kutatása szerint az átlagsebesség az utakon, 20 mérföld/óra, de ez infrastrukturális beavatkozások nélkül 21-25 mérföld/órára emelkedhet. A Brit Közlekedési Minisztérium legfrissebb jelentése szerint, az átlagos sebesség alacsonyabb azokon az utakon, ahol forgalomcsökkentő intézkedéseket alkalmaznak. Az adatok azt mutatják, hogy az Egyesült Királyságban az elmúlt öt évben javult a sebességhatárok betartása.

Végre csökken az üzemanyagok ára!

2017.11.20.
A csökkentéssel a benzin átlagára 358 forintra, a gázolajé 369 forintra mérséklődik. Az üzemanyagok ára legutóbb múlt szerdán változott, akkor a 95-ös benzin átlagára literenként bruttó 3 forinttal 366 forintra emelkedett, a gázolajé pedig bruttó 4 forinttal átlagosan 373 forintra. Az autósok 50 forintos különbséget is tapasztalhatnak a töltőállomások árai között. A benzinár 2012. április elején érte el csúcsát, akkor egy liter átlagosan 451 forintba került. A gázolaj literje 2012. január közepén volt a legdrágább, átlagosan 449 forint.

Defektjavítás gyorsan és egyszerűen Continental-módra

2017.11.20.
A vállalat profilja egyébként igen széles, nem mezei gumigyártó cég termékismertetőjén vettünk részt, hanem egy komplett biztonsági rendszerekkel, elektromos autók hardver és szoftver egységeiért egyaránt felelős vállalattal. Ahonnan az autózás indul Üzemanyag vagy megfelelő fékberendezés nélkül egyértelműen nem használhatjuk autónkat, éppen úgy, mint megfelelő állapotú gumiabroncs nélkül sem.  Utóbbi azért fontos, hogy elkerüljük a rosszabb úttartást, a gyengébb fékezés közbeni teljesítményt, a megnövelt üzemanyag-fogyasztást, a rendellenes abroncsfelületi kopást, a melegedést és idő előtti elhasználódást. És mi a helyzet defekt esetén? Több megoldás, egy cél A Continental több megoldást is kínál a gumiabroncsokhoz kapcsolódóan, hogy még biztonságosabb legyen az autózás. Ide tartozik például a gumijavító-készlet, az öntömítő vagy a defekttűrő abroncs, valamint az abroncsnyomás-figyelő rendszerek. A bemutató keretében előbbit, a ContiMobilityKit-et vettük górcső alá. A ContiMobilityKit A legnagyobb előnye, hogy megteremti az arany középutat a drága defekttűrő abroncs és a hosszú és nehézkes kerékcsere között. Defekt esetén ugyanis körülbelül 15 perc alatt újra mozgásképessé tehető autónk, miközben egy körülbelül több ezer-tíz ezer forintos kiegészítőről beszélünk, amely szériatartozék számos márkánál, ahol nem adnak külön pótkereket alapáron. A pótkerék használatához képest körülbelül fele időt vesz igénybe a helytakarékos, mindösszesen egy kompresszorból és tömítőanyag-tartályból álló csomag összeállítása és a gumi felfújása. Csatlakoztassuk először a kompresszort a szivargyújtóhoz, a csatlakozó csövet pedig a defektes abroncs szelepére! A következő lépésben rácsavarjuk a kupakjától, de az alufólia csomagolástól nem megfosztott flakont a kompresszorra. A tömítőanyag így beáramlik a gumiabroncsba. Ezt követően, egy rövid, 5-10 km/h-s sebességgel megtett úgynevezett telítési időszak következik, majd maximum 80 km/h-s sebességgel maximum 200 kilométert tehetünk meg, vagyis „könnyedén eljuthatunk a szerelőműhelybe vagy az erre szakosodott abroncskereskedőhöz, ahol a gumiabroncsot haladéktalanul kicserélik egy újra” – mondta a Continental Hungaria Kft. műszaki szakértője. A tömítő folyadékokat három kategóriába soroljuk a gumiabroncs átmérője alapján, a méretnövekedéssel a flakonok térfogata is növekszik. Működési hőmérséklet-tartománya -30 és +70 Celsius-fok között alakul, továbbá maximum 6 mm átmérőjű sérülés esetén, maximum 4 éven belül használhatjuk fel a folyadékot. Időszükséglet az úton A kétrészes ContyMobilityKit esetében a csomag kibontása, a tartály becsavarása, a kábel és a cső csatlakoztatása, a tömítőanyag kerékbe való bejuttatása, illetve az elpakolás vesz igénybe időt. Ha ügyesek vagyunk, körülbelül 15 perc alatt elhárítottuk a defektet. Ebben egyébként a csomagoláson lévő színes használati útmutató van segítségünkre, ahol egyértelműen, „butabiztosan” vannak feltüntetve a lépések. Egy hibátlan abroncs belső felülete Tanulságos számok Abroncssérüléssel rossz minőségű út esetén 5 év/70 ezer kilométer, jobb útfelület esetén 10 év/150 ezer kilométer időszakban találkozhatunk általában. Az esetek döntő többségében, közel 85%-ban a futófelület sérül meg, a maradék hányadot az oldalfal és a perem károsodása követi 12, illetve 3 százalékkal. A sérülések átmérője a statisztika szerint majdnem mindig kisebb, mint 5 mm. A japán és az amerikai piac egyértelműen a szükségkerék és a pótkerék mellett tette le voksát. 5 éves viszonylatban is jól látszik, hogy nem adták be derekukat a helytakarékosabb, kites megoldásnak. Ezzel szemben Európában ugrásszerűen megnőtt a javítócsomagokkal szerelt autók száma. Nevezetesen 36 milliós darabszámnál tartott az öreg kontinens tavaly, míg pótkerékből 29 milliót adtak az új modellekhez. A defekttűrő abroncsok használatának terén is többszörösen az élen járunk. Azt is megtudhattuk, hogy az utángyártott piacon is egyre keresettebbek az abroncsjavító készletek. A VW csoport például évente több millió járművet lát el gyárilag a kompresszorral és a tömítőanyagot tartalmazó flakonnal. De az Audi, a Dacia, a Jaguar-Land Rover csoport, vagy a népszerű japán márkák is (Honda, Nissan, Toyota, Subaru) is használ Continental termékeket. A megszilárdult tömítőréteg A Continental Magyarországon A Continental Magyarországon jelenleg öt vállalattal, hét telephelyen képviselteti magát, és közel 7000 munkatársat foglalkoztat. Négy divíziója (Interior, Chassis & Safety, Powertrain, ContiTech) végez gyártó- és szoftverfejlesztési tevékenységet Budapesten, Veszprémben, Szegeden, Makón, Vácott, Nyíregyházán. A Gumiabroncs divízió 1991 óta van jelen a magyar piacon értékesítési irodával és regionális abroncsraktárral. A gumiabroncs divízió 2015-ben a Gumiabroncs divízió a világ 24 helyszínén jelen lévő termelő, fejlesztő és kereskedelmiegységei közreműködésével, több mint 49 000 munkatárs részvételével közel 10,4 milliárd eurós forgalmat ért el. A világ egyik vezető abroncsgyártójaként a Continental a széles termékportfoliójával, illetve a folyamatos fejlesztéseivel jelentős mértékben hozzájárul a gazdaságos és környezetbarát mobilitás fenntartásához.

Az autóipar még a kórházakra is hatással van

2017.11.20.
„Amikor Mike Butlernél rákot diagnosztizáltak, a Ford igazgatóját lenyűgözte a gyógyítás folyamata – közben pedig rájött, hogy az általa jól ismert autógyári megoldásokkal még gördülékenyebbé lehetne tenni a kezelést. A Ford kölni összeszerelő üzemének minőségbiztosítási igazgatója és kollégái ezért kutatásba kezdtek, és végül olyan változtatásokat javasoltak, amelyeket most be is vezetnek Európa legnagyobb, kifejezetten rákos betegek kezelésével foglalkozó intézményében."  – olvasható a Ford rendhagyó közleményében.  A történet hamarosan kétirányú ötletbörzévé változott, mivel a Kölni Egyetem Onkológiai Központjának (CIO) munkatársai is hasznos ajánlásokkal álltak elő azzal kapcsolatban, hogyan hasznosíthatná a Ford a klinika tapasztalatait a big data adatelemzés területén a jövő autóinak kutatásában. “Öt évet töltöttem a különféle kezeléseken, és közben azon gondolkoztam, hogyan tehetném kellemesebbé a páciensek életét” – mesélte Butler, aki éppen gyógyulófélben van a vastagbélrákból. “Egyszer csak belém villant, hogy az autógyárak zökkenőmentes működését biztosító rendszerek egy kórházban is beválhatnának. Jelenleg egy erről szóló eszmecsere folyik, aminek a páciensek már ma is hasznát látják, és ami segíthet a kórházi munka hatékonyságának további növelésében.” Egyébként már 2008-ban is egy egészségügyi csoportnak mutatták be először azokat a fejlett technológiákat és módszereket, amelyek a világ leghatékonyabb autógyárává avatták a kölni Ford Fiesta gyárat. A Ford-mérnökök 10-15 fős csapata egy kórházi adminisztrátorokból, betegekből, nővérekből és orvosokból álló csoportot vezetett körbe az üzemben; tulajdonképpen ezzel kezdődött meg a Ford és az egészségügy együttműködése. Annak érdekében, hogy a kezelés stresszmentesebb és gyorsabb legyen, színes csíkok futnak a kórházi padlókon és falakon, mutatva az utat a személyzetnek, a pácienseknek és a látogatóknak, míg az egészségügyi dolgozók egymás közti kommunikációját nagyméretű képernyők segítik. A csapat javaslatai közt rugalmasan alakítható szobák is szerepelnek, amelyek elmozdítható térelválasztókkal helyettesíthetnék a szilárd falakkal határolt osztályokat és nővérszobákat. Mindez már most is 30 százalékkal javította a betegek közlekedését és szállítását az intézményen belül. Ugyanakkor a kórház orvosai is bemutatták a Fordnak azt az eljárást, ami egészen újszerű módon teszi lehetővé a kezelést. Ennek eredményeképpen a vállalat most vezeti be a jövő autóival és új technológiáival kapcsolatban a “rugaszkodjunk el a megszokott-tól” szemléletet.

Mesterséges intelligencia az autóiparban?

2017.11.20.
A Financial Times legutóbbi számában beszámolnak az Citigroup legutóbbi befektetéséről. Az amerikai óriás egy brit, mesterséges intelligenciával foglalkozó vállalkozás, a Behavox partnere lett. Céljuk, hogy a Behavox szoftverének segítségével mesterséges intelligencia elemezze az üzletkötők és ügyfelek közötti telefonhívásokat. A hívások automatikusan szöveggé konvertálódnak, az AI pedig ezekben a szövegekben keres mintákat, konkrét kifejezéseket és érzelmeket, mint a nevetés vagy a düh. Gizmodo Az alapvető cél az egyre kiterjedtebb compliance szabályzat betartatása és felügyelete, viszont a lépés egyértelműen a sales alkalmazottak ellenőrzését is lehetővé teszi. A rendszer fel fogja ismerni, ha egy potenciális vásárló hajlandóságot mutat az üzletkötésre és ha az üzlet ennek ellenére mégsem valósul meg, értelemszerűen az értékesítő kerül kérdőre vonásra. Persze más haszna is lehet a dolognak: a rendszer által felismerhetővé válnak bizonyos piaci trendek, a termékekhez való általános hozzáállás és a legjobb értékesítési trükkök is felszínre bukkannak. X5 Management Mindezzel párhuzamosan a gépjárművek értékesítésénél is egyre inkább áthelyeződik a hangsúly az online platformokra, így adja magát, hogy a modellt a használt- vagy új autók értékesítésénél is alkalmazzák. Kétségtelen, hogy rengeteg előnye lenne: Azonnal kiderülne, melyik modellek iránt a legnagyobb az érdeklődés vagy éppen melyik értékesítő volt a leghatékonyabb, ha különböző szinten komoly vásárlási szándékkal érkező vásárlók meggyőzéséről van szó. Azt is láthatnák, kik azok az értékesítők, akik olyan ügyletet vesztettek el, ahol a vásárló hozzáállása és kérdései egyértelműen vásárlási szándékot mutattak és kik kerülnek rendszeresen konfliktusba az ügyfelekkel. Mindezt persze rengeteg módon fel lehet használni: az akciók jobb kialakítása és időzítése mellett lehetővé válna az értékesítési folyamatok tökéletesítése, a befektetések racionális megtervezése és persze a személyzet fejlesztése és teljesítmény alapú díjazása. Salesorlife De biztos, hogy ez a helyes irány az autóipar számára? Tény, hogy a rengeteg adat feldolgozásában hatalmas potenciál van, az ICDP többször is felhívta a figyelmet a big data lehetőségeire, ugyanakkor nem feltétlenül így képzelték el a technológia felhasználását. Ön szívesen beszélne telefonon egy értékesítővel, ha tudja, minden szavát rögzítik, egy mesterséges intelligencián alapuló szoftver pedig minden egyes szava mellett még a hanglejtését is elemzi? Az értékesítő valaha elmer majd térni a „forgatókönyvtől” és normális beszélgetést folytatni, miközben tudja, minden eltérésről feljegyzés készül és a főnöke asztalára kerül? Valószínűleg nem. Open Culture Persze a lehetőség hatalmas, de ha a döntéshozók nem gondolnak a veszélyekre, hamar 1984-ben találhatja magát az egyszeri alkalmazott. Ijesztő jövőkép, amit gondos tervezéssel és az új technológiák átgondolt felhasználásával el lehet kerülni. Az ICDP jövő évi kutatási tervében előkelő helyen szerepel a mesterséges intelligenciához hasonló technológiák felhasználása, így a következő egy évben olvasóink is sokat olvashatnak még a mesterséges intelligencia beköszöntéséről. 

26 új villamos és 60 trolibusz érkezhet Budapestre

2017.11.20.
A 27,8 milliárd forint összértékű beruházás az Európai Unió, a kormány és a fővárosi önkormányzat finanszírozásában valósulhat meg. Az elmúlt években bevált és megkedvelt járműflották fejlesztésének köszönhetően így már összesen 96 Skoda-Solaris trolibusz és 73 CAF villamos közlekedhet majd Budapesten - olvasható a Főpolgármesteri Hivatal és a Budapesti Közlekedési Központ közös közleményében. Mint írták, egy új kormányhatározat alapján az új IKOP-projektek keretében 10,2 milliárd forint fordítható új Skoda-Solaris trolibuszokra és 17,6 milliárd forint új CAF Urbos 3 villamosokra. Az új trolibuszflottából 29 szóló, 31 pedig csuklós jármű, az új CAF Urbos 3 villamosok közül 5 hosszú (55,9 méteres) és 21 rövid (34,2 méteres) szerelvény érkezhet Budapestre. Forrás: BKK A támogatási összegből továbbá - mint a közleményben olvasható - elvégezik a Dózsa György úton a trolibusz felsővezeték-hálózat felújítását a Váci útig, csatlakozva a jelenleg felújítás alatt lévő szakaszhoz. Az 50-es villamos vonalán négy megállóhely akadálymentesítését valósítják meg. Kitértek arra is, hogy valamennyi jelenleg meglévő és a most beszerzendő CAF villamost is - összesen 73 járművet - korszerű, rádiós váltóállító berendezéssel szerelnek fel.

Tuning: variációk Lexus LS-re

2017.11.20.
Nevesebb japán tuningműhelyek máris kezelésbe vették a Lexus vadonatúj zászlóshajóját, a hamarosan Európában is bemutatkozó LS szedánt, méghozzá annak F Sport kivitelét. Az idén húszéves Artisan Spirits a Toyota és a Lexus teljes modellpalettáját lefedő kínálatában az elsők között jelent meg a vadonatúj LS-hez kínált optikai kitt. Módosították a hűtőmaszk rácsszerkezetét és keretét; oldalt fényezett, karbon betétes dekoridom köti össze az első doblemez sarkát a hátsó lökhárítóval. Az integrált kipufogók alatt fényezett diffúzorlemez rímel az elülső splitterre; az optikai módosítások sorát a csomagtérperemre illesztett szénszálas légterelő zárja. A kerékíveket teljesen kitöltő, szélesített abroncsok és a finoman ültetett futómű igazi lopakodó hangulatot teremt, anélkül, hogy vulgárissá tenné a kifinomult autót. A Modellista és a TRD, a Toyota csoport belső köreibe tartozó két tuningműhely. A Modellista az eredeti hasmagasságot megőrizve, de a kerekeket 21 colosra cserélve teremtett szoborszerűen légies megjelenést, amihez az első lökhárító sarkaiban található apró, szinte csak jelzés értékű szárnyacskák is hozzájárulnak. Ennek mintha ellenpólusa volna az első ajtó aljától emelkedő, majd hátul a lökhárítót alul keretezve átforduló, bordázott díszítőbetét, amely elvonja a figyelmet a fekete diffúzorról. A TRD által kezelésbe vett LS F-Sport esetében a küszöb alján és az első lökhárítón is végigfutó fekete sáv vagány robusztussággal vértezi fel az autót. Aki szerint ez a kissé offroad-os hatású megoldás nem illik a limuzinhoz, természetesen fényezett kivitelben is kérheti ezeket az idomokat, beleértve a csomagtérfedél peremét díszítő szárnyacskát is. A Wald International nem kerülte a harsány megoldásokat. Ahol mások egy finom krómdísszel operáltak, ott a Wald Executive Line dupla krómsávot alkalmaz, kecsesen megrajzolt, vékony küllők helyett masszív fekete oszlopok futnak össze a keréktárcsák középpontjában, a karosszériatoldatok helyenként az övvonalig futnak fel, a gátlástalan futóműültetést pedig minimális oldalfalmagasságú, extrém peres abroncsok alkalmazásával teszik még szigorúbbá.
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója