Megnéztük hol és hogyan készül a Toyota Yaris Cross

2026.07.15.
Miért éppen Valenciennes? A Toyota-csoport 62 gyártóüzeme közül a Toyota Motor Manufacturing France (TMMF) az egyetlen, amely Franciaországban található. A Valenciennes közelében, a francia–belga határ mellett fekvő Onnaingban, a Toyota európai központjától száz kilométerre elhelyezkedő gyár stratégiai helyszín, az euróövezetben található, az európai autópiac közepén (110 millió ember él a térségben), jó reptéri-, autópálya- és kikötői kapcsolatokkal. A TMMF egy modern, hatékony és környezetkímélő üzem, ahol a Toyota két legkelendőbb modelljét gyártják Európában: a Yarist és a Yaris Crosst. Utóbbi a legnépszerűbb Toyota és az ötödik legnagyobb számban eladott autó Magyarországon az év első hat hónapjának értékesítési adatai alapján (1789 Yaris Cross kapott magyar rendszámot eddig 2026-ban). Több mint 25 éve Európa szívében A történet 1998 novemberében indult, amikor az alapkőletétel előtt 2,6 millió köbméter földet mozdítottak el, hogy kiegyenlítsék a környező mezőgazdasági területek harmincméteres szintkülönbségét. 1999-ben már buldózerek és daruk dolgoztak gőzerővel egy rendkívül kompakt ipari telephely felépítésén. A telephely mindössze 18 hektár kiterjedésű, ami a hasonló gyárterületeknél 30 százalékkal kisebb. Kétezer nyarát írták, amikor az első alkalmazottak beköltöztek az épületekbe. Az autógyártás 2001. január 31-én indult, ekkor vette kezdetét a francia gyártású Toyota Yaris sikertörténete, a gyárat öt hónappal később Lionel Jospin francia miniszterelnök jelenlétében nyitották meg hivatalosan. Yaris, a sikermodell A Yaris, amelyet kollégáink a 2000-es év autója címmel tüntettek ki, már létezett, mielőtt Valenciennes-ben összeszerelték volna. A Vitz néven ismert modellt az 1990-es évek végén Japánban tervezték. Ahhoz, hogy az európai piacon életképes legyen, új nevet kapott: Kharisz görög istennő a báj, a szépség, a kellem és az elegancia szimbóluma. A gyártás megkezdésétől számított egy évvel a dolgozói létszám elérte a kétezret. Akkoriban a motorokat helyben szerelték össze. Az évi 150 ezer autó gyártási kapacitás gyorsan 184 ezerre nőtt. A TMMF a kereslet kielégítése érdekében két, majd három műszakra állt át, és 2005-ben felépítette 3200 négyzetméteres képzési központját, amely a gyártósoroktól néhány méterre található. 2005 októberében, Frankfurtban mutatták be a második generációs Yarist, 2006 végén átlépte az egymilliós határt a Valenciennes-ben gyártott kisautók száma. A megnövekedett kereslet miatt (főleg Olaszországban kapkodták a kocsit) a gyár ezer újabb dolgozót vett fel. 2008 végén a Yaris a B-szegmens eladásainak 6 százalékát tette ki Európában, egy olyan piacon, amelyet az európai márkák uraltak. A Yaris volt az első autó a kategóriájában, amely öt csillagot kapott az Euro NCAP biztonsági tesztjein. A gyártási rekordot 2007-ben érték el, amikor 262 ezer Yaris készült. 2011. július 13-án debütált a harmadik generáció. Tíz év alatt immár kétmillió Yarist adtak el. 2012-től kezdve több egymást követő éven át a legnagyobb darabszámban gyártott autó volt Franciaországban (a Renault és a Peugeot hazájában…). 2016-ban a TMMF a „made in France” (alkatrészeinek fele Franciaországban készül) Yaris tizenötödik évfordulóját és egyben a hárommilliomodik autó összeszerelését ünnepelte. Ebben az évben a valenciennes-i gyár önmagában a Toyota európai eladásainak több mint 20 százalékát adta. A Yaris harmadik generációja 2012-ben teljesen hibrid hajtásrendszerrel jelent meg. A TMMF ezzel az első francia és európai gyártóhellyé vált, amely a B-szegmensben hibrid/elektromos járművet gyárt. A hibrid modell bevezetése érdekében végrehajtott kiegészítő beruházások összege 25 millió eurót tett ki, a harmadik generációs Yaris gyártására fordított összesen 125 millió eurós költségvetésből. 2012 óta az Észak-Franciaországban gyártott Yaris Hybrid közel egymillió európai autóst hódított meg. A negyedik generációs Yaris bevezetését 300 millió eurós befektetés előzte meg és újabb háromszáz dolgozót alkalmaztak. A kezdeti négyszázról a napi kapacitást ezerkétszázra növelték. A Yarist 2021-ben újra az év autójának választották Európában. Cross: új fejezet A második modell gyártása 2021 nyarán indult meg. A TMMF 2026-ban ünnepli a „made in France” Yaris gyártásának 25. évfordulóját. A fejlesztések nem állnak le, a Toyota célja, hogy a gyár 2030-ra szén-dioxid-semlegességet érjen el, 2040-re pedig az ipari létesítmény kibocsátását nullára csökkentse. A gyárban amelyet a nyári leállás előtt látogattunk meg - a program közben nem tudtam eldönteni, hogy a szervezők lassultak le a nagy melegben vagy az én szervezetem érzékelte máskép a múló időt… -, ma 4800-an dolgoznak (22 százalékuk nő), az éves termelési kapacitás évi háromszázezer autó. Tavaly ezt meg is közelítették, több mint 283,5 ezer autó készült, háromnegyedük Yaris Cross. Az idén áprilisban frissített modell amúgy negyedik éve a legnagyobb számban gyártott autó Franciaországban, tavaly a Yaris Cross - elérve az egymilliós gyártási darabszámot - lett a legkelendőbb B kategóriás szabadidő-autó és a legnépszerűbb hibrid egész Európában. A barátságos hangulatú szerelőcsarnokban 58 másodpercenként legördül a szalagról egy autó (jelenleg a napi darabszám 1250 autó, Yaris és Yaris Cross), a születési folyamat nagyjából 14-15 órán át tart. Zöldre vált a gyár Érdekes volt látni a teljes gyártási folyamatát a két modellnek, a présüzemtől, a karosszériaüzemen és a festőüzemen át a szereldéig, illetve sétálni a házon belül gyártott műanyagelemek sorai között. De még ennél is különlegesebb volt, hogy betekinthettünk a gyár szennyvíz-újrahasznosító, illetve energiamegújító rendszereibe és létesítményeibe. A vállalat célja, hogy 2030-ra nullára csökkentse az ivóvíz felhasználását. Évről-évre nagyot lépnek előre ezen az úton, 2001 óta 83 százalékkal csökkent az ivóvíz-felhasználás, hatalmas tárolókban gyűjtik az esővizet, a szennyvizet semlegesítik, újra felhasználják, illetve mechanikai, kémiai és biológiai tisztítás után - hatóságlag ellenőrzött körülmények között - egy részét a környező folyókba engedik vissza. A bejáráson kiderült, hogy a vállalat legrégebbi dolgozói a baktériumok, amelyek a víztisztításban játszanak rendkívüli szerepet immár 1998 óta. Akkor telepítették őket, azóta rendületlen dolgoznak, gazdáiknak csak a táplálásukról kell gondoskodniuk… Azaz gyártaniuk kell az autókat. Ugyancsak a körforgásos gazdaság szellemében kezelik a gyárban keletkezett hulladékokat (59 százalékos a megtakarítás ezen a területen 2001-hez képest), ahol szintén az hasznosítás és az újrafelhasználás a fő szempont. A gyárban leálltak a gáz felhasználásával, növelték a zöldenergia alkalmazását hőszivattyús rendszerek kiépítésével. Utóbbival a gyár 85 MWh/hét fogyasztását (földgáz) két év alatt 31 MWh/hét fogyasztásra (elektromos áram) csökkentették. Az élelmiszerhulladékot is új szempontok szerint hasznosítják, komposzt készül belőlük (7495 kilogramm hulladékból 1353 kilogramm komposzt lesz), amelyet a környékbeli farmerek használnak fel, hogy egészséges, vegyszermentes zöldséget és gyümölcsöt termesszenek. A TMMF a termelés szén-dioxid-kibocsátásának csökkentésével is jól halad (2001-hez képest a gyár 72 százalékkal mérsékelte a kibocsátását, a nem zöld energiafelhasználást 64 százalékkal csökkentették, 18,1 hektáron napelemparkot telepítenek), a szennyezés mértéke kevesebb volt tavaly (mintegy 15 ezer tonna), amikor rekordszámú autót gyártottak, mint 2020-ban, amikor a koronavírus járvány miatt csak 188 ezer autót szereltek össze. Kép és szöveg: Biró Csongor / Toyota     

Autómárka, amelyik a zöld metanolben látja a fenntartható mobilitást

2026.07.15.
A közlekedés minden területén viszont nem alkalmazható ugyanaz a technológia a Geely Holding meggyőződése szerint, amely úgy véli, hogy a felhasználási igények, a rendelkezésre álló infrastruktúra és erőforrások függvényében a multitechnológiás megközelítés fontos eleme lehet a karbonlábnyomcsökkentés optimalizálásának és praktikus választássá tételének. Geely Emgrand metanolhajtású versenyautó Az egyébiránt világszinten 56%-ban új energiás (plug-in hibrid és tisztán elektromos) autókat értékesítő Geely szakemberei ezért arra is rámutatnak, hogy a metanolos hajtás egyesíti a belső égésű motorok kényelmét (gyors tankolás, meglévő hálózat) az alacsony emisszióval, miközben kisebb mértékben támaszkodik a kritikus nyersanyagokra. 50 000 forgalomba helyezett Geely metanolüzemű jármű, 20 különböző személy- és haszongépjármű-modell, illetve 23 milliárd megtett kilométer bizonyítja, hogy a technológia nemcsak elméletben, de gyakorlatban is működik. Sőt, a Geely szerint a zöld metanol a fenntartható mobilitás egyik fontos pillérévé válhat. Miközben 5 év alatt 5-ről közel 25 százalékra nőtt a tisztán elektromos újautók globális piaci részesedése (és már Magyarországon is eléri a 10%-ot), ezek széleskörű, gyors elterjedése több piacon is korlátokba ütközik a magas vételár, a töltőinfrastruktúra hiányosságai, a korlátozott állami támogatások vagy egyszerűen az eltérő felhasználói igények és preferenciák miatt. Yuanchun, a vilag első metanol hidrogén hibrid elektromoshajója Ha kicsit mélyebben beletekintünk, a tengeri szállításban, a nehéz-tehergépjárműveknél vagy akár a repülésben, ahol a hatótáv és a súly kritikus tényezők, egyelőre valóban nehéz elképzelni, hogy az elektromos hajtás teljes mértékben kiváltsa a belső égésű motorokat. Éppen ezért a részben vagy teljesen elektromos meghajtások és a biztonsági technológiák vezető fejlesztőjeként a Geely a meghajtások tekintetében multitechnológiás megközelítésben gondolkodik. Ennek jegyében a környezettudatos autógyártó nem kevesebb, mint 30 milliárd dollárt fordított az alternatív meghajtások területét érintő kutatás-fejlesztésre, köztük a zöld metanolra épülő meghajtásokra, amelyek az egyik kiemelt területként már több mint 20 éve a Geely kutatási és fejlesztési tevékenységének látókörében vannak. A vállalatcsoport a részben vagy teljesen elektromos (öntöltő hibrid, plug-in hibrid és tisztán elektromos) meghajtások mellett nem titkoltan a metanolhajtású járműtechnológia terén is vezető szerepre törekszik. A célkitűzés nem alaptalan, hiszen a Geely Holding az első autógyártó, amely megkezdte a metanolüzemű járművek sorozatgyártását. Metanol alapú körforgásos gazdaság A zöld metanol egy alacsony szén-dioxid-kibocsátású, megújuló forrásokból: biomasszából, illetve leválasztott szén-dioxid és zöld hidrogén felhasználásával előállítható tisztán égő üzemanyag. Használatával a szén-dioxid-kibocsátás akár 90 százalékkal, a nitrogén-oxid-kibocsátás pedig 60–80 százalékkal csökkenthető, mivel a teljes életciklus során a felhasznált és a kibocsátott szén-dioxid mennyisége közel egyensúlyba hozható. További előnye, hogy a zöld metanol hagyományos üzemanyagokkal is keverhető, így segítheti a közlekedési szektort a fokozatos dekarbonizációban, egyes régiókban pedig kifejezetten olcsó alternatívának számít a gázolajjal szemben. Az infrastruktúra kialakítása mindeközben nem igényel teljesen új hálózatot: a meglévő hagyományos töltőállomások viszonylag alacsony, hozzávetőlegesen 7300 dollár üzemanyagtartályonkénti beruházással alakíthatók át metanoltöltő állomásokká. Geely zöld metanol haszonjárművek Jelenleg 50 000 forgalomba helyezett Geely metanolüzemű jármű, 20 különböző személy- és haszongépjármű-modell, illetve 23 milliárd megtett kilométer támasztja alá a zöld metanol-technológia térnyerésének létjogosultságát a zöld mobilitás területén. A Geely Holding jelenleg egy teljes körű zöld metanol-ökoszisztéma kiépítésén dolgozik, amely a szén-dioxid leválasztásától és a metanol előállításától egészen a járművekben történő felhasználásig lefedi a teljes értékláncot. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Közös vállalatot alapít a Bosch és a Tata AutoComp

2026.07.15.
A Bosch és India vezető autóipari gyártója, a Tata AutoComp Systems Limited kapcsolata már komoly múltra tekint vissza. A jól működő munkakapcsolat jó alap volt annak a bejelentésnek, ami a közös vállalat létrehozásáról szólt. A partnerség célja, hogy egyesítse mindkét vállalat erejét, és növekedési lehetőségeket tárjon fel India e-mobilitási szegmensében. A Bosch és a Tata AutoComp Systems Limited egyenlő részesedéssel rendelkezik a közös vállalatban, amely várhatóan 2026 közepén kezdi meg működését, a szükséges hatósági jóváhagyások megszerzését követően. „India dinamikus fejlődése az elektromobilitás területén lenyűgöző, és tökéletesen illeszkedik a Bosch Mobility stratégiai irányvonalához. Számunkra az elektromobilitás a jövő egyik kulcsterülete, és ennek megfelelően folyamatosan beruházunk a teljes értékláncba – a félvezetőktől egészen a komplett e-tengely (eAxle) rendszerekig” – mondta Markus Heyn, a Robert Bosch GmbH igazgatóságának tagja és a Bosch mobilitási üzletágának elnöke. A tervezett partneri kapcsolat az indiai féllel kulcsfontosságú lépés, amelyben a Bosch célja a globális technológiai vezető szerep és az erős helyi szakértelem ötvözése. Közösen szeretnénk felgyorsítani az elektromobilitás térnyerését az indiai felhasználók számára. A Bosch csoport Indiábanis hisz az akkumulátoros elektromos technológiában. A személyautók és bizonyos haszongépjármű-szegmensek esetében ezt tartja a károsanyag-kibocsátás csökkentésének legfontosabb eszközének.„Közös vállalatunk célja, hogy felgyorsítsa e technológiák elterjedését korszerű és hatékony e-mobilitási megoldásokkal.” – mondta Guruprasad Mudlapur, a Bosch csoport indiai vezetője. A mobilitási piac világszerte átalakul és India sem kivétel ez alól. Az e-mobilitás a Bosch számára stratégiai terület, amely gyorsan fejlődik Indiában. Az ügyfelek korszerű, globális megoldásokat várnak el helyben, Indiában gyártva. Pontosan ezt kívánja megvalósítani a közös vállalat. Az új cég mérnöki tevékenységre, gyártásra és az eAxle rendszerek, valamint elektromos motorok értékesítésére fókuszál Indiában. A pune-i székhelyű vállalat célja, hogy felgyorsítsa a fenntartható és jövőorientált technológiák elterjedését, ezáltal bővítve mindkét vállalat regionális jelenlétét az e-mobilitás területén. India mobilitási ökoszisztémája gyors átalakuláson megy keresztül, amelyet az elektrifikáció, a lokalizáció és a skálázható technológiai megoldások iránti igény hajt. „A Tata AutoComp Systems és a Bosch Limited közös vállalata kiegészítő erősségeket egyesít a mérnöki munka, a technológia és a gyártás területén. Ezzel felgyorsítja a korszerű e-mobilitási megoldások fejlesztését az indiai piacon” – mondta Arvind Goel, a Tata AutoComp alelnöke. A Bosch világszerte több mint hatmilliárd eurót fektetett az e-mobilitásba. Az új partnerség lehetővé teszi, hogy a vállalat ezeket a fejlett eAxle rendszereket és elektromobilitási-megoldásokat eljuttassa India növekvő piacára, megerősítve ezzel elkötelezettségét a régió iránt. A Bosch csoport és a Tata AutoComp Systems Limited vezetői már jóváhagyták a tranzakciót. Mindkét vállalat biztos abban, hogy az együttműködés jelentős lendületet ad az indiai e-mobilitási piacnak, és innovatív megoldásokat fejleszt a jövőben az ügyfelek számára. Forrás: boschblog.hu További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Ha „Koszos a kabátja!” felkiáltást hall, azonnal hívja a rendőrséget!

2026.07.15.
Korábban már írtunk lopási módszerekről. Például a kerékjáratba helyezett műanyag palackról, https://www.autoszektor.hu/hu/content/ha-muanyag-palackot-lat-az-autojan-hivja-rendorseget#overlay-context=hu amikor a vezető a recsegő hang eredetét ellenőrizvén kiszáll az autójából és ezzel teret ad a közelben megbúvó tolvajoknak, vagy a kilincsbe helyezett pénzérmés trükkről, https://www.autoszektor.hu/hu/content/ha-penzermet-talal-az-autojan-hivja-rendorseget#overlay-context=hu ami megakadályozza az autó teljes bezáródását. Hajmeresztő mindegyik módszer és hatékonyságuk éppen egyszerűségükben rejlik. Az olasz média most a „koszos kabát” rablásra hívja fel a figyelmet. Ez egy figyelemelterelésen alapuló átverés, amelyet szupermarketek és Autogrillek parkolóiban, illetve ATM-ek közelében alkalmaznak. A bűnözők célja az áldozat pénztárcájának vagy táskájának ellopása. Ezt úgy érik el, hogy az illetőt már a bevásárlóközpontban/autópálya melletti gyorsétteremben/bankautomatánál megközelítik és összekoszolják a kabátját (vagy zakóját, ingjét) kávéval, üdítővel vagy fagyival, úgy, hogy a tömegben az illető ebből mit sem vesz észre. Azután, az autója mellett, amikor a kiszemelt áldozat beszállni készül, udvariasan felhívják a figyelmét arra, hogy „koszos a kabátja a hátán”. A gyanútlan ember leveszi a kabátját és közben általában nem figyel a táskájára, amit a legtöbb autós a kocsi ülésére tesz. A bűnözők ezt a pillanatot használják ki, gyorsan elemelik a táskát és elmenekülnek. Hogyan lehet védekezni ez ellen? Úgy, hogy nem az utcán ellenőrizzük a kabátot, hanem az autóban ülve, a kocsi ajtaját magunkra zárva. És nem hagyjuk értékeinket az ülésen vagy az utó tetején. Ha szembesülünk ehhez hasonló helyzettel, hívjuk a rendőrséget és jelentsük a gyanús személyek jelenlétét a parkolóban. Forrás: poliziadistato.it  

Washingtonban bemutatták a központba tervezett Indycar-futam pályáját

2026.07.15.
A Fehér Ház előtt tartott eseményen elhangzott, hogy az Egyesült Államok függetlenségének 250. évfordulója alkalmából rendezett versenyt egy 2,8 kilométer hosszúságú körpályán bonyolítják. Ez elhalad a Capitolium előtt, végigvezet a Fehér Ház felé tartó Pennsylvania sugárúton, ahol a csapatbokszok is állnak majd. Az útvonal keresztülvág a National Mall területén és érinti a Függetlenség sugárutat (Independence Avenue). A Freedom 250 Grand Prix elnevezésű eseményt augusztus 22-23-án tartják. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Mától jelentősen emelkedik az üzemanyagok nagykereskedelmi ára

2026.07.15.
A mostani áremelés hátterében elsősorban a nemzetközi olajpiacon tapasztalható drágulás, valamint a Közel-Keleten kialakult geopolitikai feszültségek állnak, amelyek az elmúlt napokban felfelé hajtották a kőolaj árát. A portál adatai szerint a 95-ös benzin jelenlegi átlagára 587 forint/liter, a gázolajé 608 forint/liter. Az egyes kutakon az árak ettől lényegesen eltérhetnek - tették hozzá. A védett üzemanyagár kivezetéséről szóló törvény június 27-én lépett hatályba. A törvény szövege szerint a nemzetközi energiapolitikai helyzet javulásával indokolt az üzemanyagokra vonatkozó hatósági árak megszüntetése. A jogszabály a hatósági ár kivezetése mellett lehetőséget ad a kereskedelempolitikáért felelős miniszternek, hogy a későbbiekben rendeletben állapítsa meg a benzin és a gázolaj hatósági árát. Erre a piaci viszonyok állami beavatkozást igénylő, aránytalan megváltozása esetén lesz lehetősége a miniszternek, a fogyasztók érdekeinek védelmére figyelemmel. A jogszabályban rögzítik, hogy az állami adó- és vámhatóság ellenőrzi a hatósági árak megtartását. Ha valaki megsérti a miniszteri rendeletet, az adóhatóság rá 100 ezer forinttól 150 millió forintig terjedő bírságot szabhat ki, ismételt jogsértés esetén pedig legfeljebb fél évre be is zárathatja a benzinkutat. A törvény erre vonatkozó passzusai a kihirdetést követő 16. napon lépnek hatályba. A biztonsági kőolajkészletet a miniszter rendelete alapján lehet felhasználni. A rendeletben a miniszter meghatározhatja a felhasználás célját, ütemét, és az ország működését biztosító felhasználók részére a felszabadított biztonsági készlethez elsőbbségi hozzáférést engedhet, emellett meghatározhatja a visszapótlás során alkalmazható legmagasabb árat.  

Minden várakozást felülmúlt a Nilu hipersportkocsi V12-es szívómotorja

2026.07.14.
A projekt mögött Alekszandr (Sasa) Szelipanov áll, aki korunk egyik legismertebb autótervezője. Nevéhez olyan legendás modellek kötődnek, mint a Lamborghini Huracán, a Bugatti Chiron vagy a Koenigsegg Gemera. A Nilu receptje egyszerű, de manapság már szinte forradalminak számít. A szénszálas monocoque karosszériát hagyományos, nyitott kulisszás manuális sebességváltóval és rendkívül magas fordulatszámra képes atmoszferikus V12-es motorral párosítják. Az erőforrást az új-zélandi Hartley Engines mérnökeivel közösen fejlesztették. A szakemberek eredetileg 1055 lóerős teljesítménnyel számoltak, az első próbapadi mérések azonban ennél is kedvezőbb eredményeket hoztak. A cég egyelőre nem közölte a végleges teljesítményadatokat, de annyit elárult, hogy a V12-es motor már most túlszárnyalta a tervezett értékeket. Még lenyűgözőbb, hogy az erőforrás fordulatszáma akár 11 000-ig is felpöröghet, ami napjaink közúti autói között rendkívül ritka.   A motor egyik különlegessége az úgynevezett „Hot V” kialakítás. Ennél a konstrukciónál a két hengersor 80 fokos szöget zár be egymással. A hasonló elrendezést napjainkban leginkább turbófeltöltős motoroknál alkalmazzák, a Nilu mérnökei azonban teljesen más utat választottak: a V alak közepén nem turbófeltöltők kaptak helyet, hanem különleges formájú kipufogó-leömlők. Az alkatrészek látványa inkább emlékeztet művészi szoborra, mint hagyományos gépészeti elemre. A hőtermelés kezelése érdekében az autó motortere jelentős részben nyitott kialakítású lesz. Ez nemcsak a hűtést segíti, hanem a V12-es erőforrást is látványosan kiemeli, így az a jármű egyik fő dizájnelemévé válik. A kalibrációs munkák befejezése után a motort Új-Zélandról Németországba szállítják, ahol a Nilu27 első működő prototípusába építik be. Ezt követően megkezdődhetnek a közúti tesztek, amelyek során kiderül, hogyan teljesít a valós körülmények között a különleges hajtáslánc. A Nilu27 története legalább annyira érdekes, mint maga az autó. Szelipanov 2024-ben feleségével, Innával alapította meg a vállalatot. A márkanév lányaik, Nika és Lucia nevének összevonásából született, míg a 27-es szám az autósport két legendás alakja, Gilles Villeneuve és Jean Alesi előtt tiszteleg, akik egyaránt ezt a rajtszámot viselték pályafutásuk során. A cég olyan sportautókat kíván építeni a vérbeli autórajongóknak, amelyekben a vezetési élmény fontosabb a digitalizációnál. A Nilu ezért tudatosan mellőzi a túlzott képernyőhasználatot, a bonyolult elektronikus rendszereket és az elektromos hajtásláncok „sterilitását”.
Címkék: 

Nagy visszhangot váltott ki a BYD Tang közúti „kényszerszülése”

2026.07.14.
Az eset az északkelet-kínai Senjang városában történt özönvízszerű esőzések és árvizek idején. Több videofelvétel jelent meg a kínai szaksajtóban és közösségi médiában a szóban forgó járműről, amit egy nagy vaskoloncot vonszol maga után. Az eset megmozgatta a netezők fantáziáját, a felhasználó találgatták, hogy mi is történt, és csakhamar elterjedt az a vicc, hogy az autó „megszülte” a hátsó villanymotorját. Táplálta a tréfát az, hogy az autó villanyvezetéken húzta maga után a fémszerkezetet. Tisztára úgy nézett ki, mintha köldökzsinór kötné össze a járművet az „újszülöttel”. A közösségi médiában azonban nem is ez okozott megdöbbenést, hanem az, hogy miután a motor leszakadt, az autó továbbhaladt, húzva maga után az imbolygó motort. Ráadásul az autó világítása is tovább működött, a leszakadt szerkezet pedig a jármű mögött húzódott az úttesten. (https://www.youtube.com/shorts/lHYKIGoPcSo) A BYD azonnal kapcsolatba lépett a tulajdonossal, megvizsgálta az esetet, és kevésbé prózai magyarázattal szolgált. A vállalat ügyfélszolgálata egy helyi lap megkeresésére közölte, hogy a jármű nem gyártási vagy minőségi hiba miatt sérült meg. A Tang az elárasztott útszokaszon víz alatti akadálynak ütközött, és az erős ütés következtében szakadt le a hátsó elektromos hajtóműegység. A BYD szerint az üzemi adatok és a sérült rögzítési pontok egyértelműen arra utalnak, hogy a jármű fenéklemezét jelentős erőhatás érte. A vállalat hangsúlyozta, hogy az esetet nem tekinti minőségi problémának. Érdekes egybeesés, hogy mindössze öt nappal a senjangi incidens előtt He Csi-csi, a BYD ügyvezető alelnöke éppen a nagy vízborítású útszakaszok veszélyeire figyelmeztette az autósokat. Azt mondta, hogy a vállalat Blade Battery akkumulátorai megfelelnek az IP67 és IP68 védettségi szabványoknak, amelyek sürgősségi helyzetekben megfelelő védelmet biztosítanak a vízbehatolással szemben. Ugyanakkor hangsúlyozta, hogy ez semmiképpen sem tekinthető felhívásnak a mély vízben való közlekedésre. A BYD vezetője arra figyelmeztetett, hogy az árvízzel borított útfelületek alatt olyan akadályok rejtőzhetnek, mint a kövek, járdaszegélyek vagy törmelékek, amelyek súlyos sérüléseket okozhatnak a jármű alvázában, még ha az akkumulátor és a nagyfeszültségű rendszer sértetlen marad. A senjangi eset a BYD álláspontja szerint pontosan ilyen helyzet lehetett. A BYD Tang a kínai gyártó egyik legfontosabb, három üléssoros  családi SUV-ja. Hátsó motorral csak bizonyos, összkerékhajtású változatai vannak felszerelve.  
Címkék: 

Mi történik Bács-Kiskun útjain? 1500 gyorshajtó, tucatnyi ittas vezető és egy őrült ámokfutó

2026.07.14.
Bács-Kiskun megyében az elmúlt héten a megengedett sebességhatárokat regisztráltan 1484-en lépték át. A szabálytalankodóknak legalább 50 ezer forint közigazgatási bírságot kell fizetniük, a kiszabható büntetés összegének maximuma pedig 468 ezer forint. Az a sofőr, aki 90 helyett 163 km/h-val ment, 140.000 forint bírságra számíthat – olvasható a police.hu oldalon. ’Vármegyénkben egy hét alatt 40 rendőri intézkedést igénylő baleset történt, amelyekben huszonnyolcan sérültek meg és egy személy életét vesztette. Az egyenruhások huszonegy olyan autóst igazoltattak, akik a vezetés megkezdése előtt szeszes italt fogyasztottak; egy közülük balesetet okozott. A jogsértő sofőrök ellen eljárás indul, vezetői engedélyüket minden esetben bevonják.” Kitértek arra is: Baján július 10-én délután egy autós a rendőri jelzés ellenére nem állt meg, hanem menekülni kezdett. A nagy sebességgel haladó sofőr egy kanyarban elvesztette uralmát a jármű felett, kisodródott, és elsodorta a vele szemben közlekedő, megkülönböztető fény- és hangjelzést használó motoros rendőrt. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Duplázott a Mercedes Kecskeméten

2026.07.14.
Július 13-án nem egyszerű gyárlátogatásra invitálta a Mercedes-Benz kecskeméti bázisára vendégeit, hanem egy egész napos programsorozat keretében ünnepélyes keretek között adták át a kibővített gyárat és indították el az új C-osztály teljesen elektromos kivitelének gyártását. Mindenki Magyarországra utazott Az esemény legmagasabb rangú vendége Magyar Péter miniszterelnök volt, akit a kormányból Kapitány István gazdasági miniszter és Zolnay Judit külgazdasági államtitkár kísért el. A márkát Ola Källenius globális vezérigazgató, Michael Schiebe, a Mercedes-Benz Group AG igazgatótanácsának gyártásért, minőségért és ellátásilánc-menedzsmentért felelős tagja és Christian Dickert, a kecskeméti Mercedes-Benz Gyár igazgatója képviselte az eseményen. Még a hivatalos megnyitó előtt Magyar Péter és Ola Källenius próbaútra indultak a gyár 440 hektáros területén az új C400-al, amelyet a miniszterelnök vezetett, és amit természetesen élőben közvetített a közösségi médiában. A vezérigazgató az út során mindent elmondott Magyar Péternek az autóról, de mi nem szaladunk ennyire előre. A megnyitó legfontosabb gondolatai A beszédek sorát Christian Dickert kezdte, a gyárigazgató többször aláhúzta, hogy a kecskeméti gyári csapat, milyen fegyelmezett, összehangolt és elkötelezett munkát végzett a gyárbővítés során. Kiemelte, hogy a Magyarországon most kiépített gyártási folyamat világviszonylatban is kiemelkedő korszerűségű, amely kimagasló minőséget jelent a járműgyártásban. Ola Källenius beszédét igazi europerként kezdte, hangsúlyozta, hogy az esemény egy igazi ünnep, de nem csak az új gyáregységet ünnepeljük, hanem egyben a Mercedes-Benz magyarországi jelenlétét, sőt, egész Európát. Källenius arról beszélt, hogy Svédországban született, mégis éppen angolul beszél Magyarországon egy német vállalat képviseletében. A magyar partnereknek való köszönetnyilvánítás után rátért a márka idén már 140 éves történetére, amelynek jelentős mérföldköve a kecskeméti gyárbővítés. A vezérigazgató a siker három tartópilléreként az ügyfélközpontúságot, az innovációt és a versenyképességet jelölte meg. Arról beszélt, hogy ami 140 évvel ezelőtt ügyféligényként a lovak nélküli kocsikat jelentette, az ma az elektromos és digitálisan támogatott autózás, de a váltás, az átállás időpontja és módja továbbra az ügyfelek döntése. A gyártók feladata, hogy ehhez választási lehetőséget és a legjobb termékeket kínálják. Bár az új gyáregység csak tisztán elektromos modelleket fog gyártani, az üzem többi területén a gyártósorokon ezek a járművek egyszerre készülnek a hagyományos, belső égésű motorral szerelt autókkal. Ez a rugalmasság biztosítja, hogy a gyárak hálózata mindig az igényeknek megfelelően legyen képes szolgáltatni. Az innovációnál az Mercedes új digitális fedélzeti rendszerét, az MB.OS-t emelte ki, amely központi szerepet játszik a gyártó XXI. századi innovációjában. De nem csak a jármű, hanem maga a gyár is szoftvervezérelt és nem nélkülözi a mesterséges intelligencia alkalmazását sem. „A jövőt a legjobban úgy lehet megjósolni, ha megalkotjuk, és ez olyasvalami, amit a kecskeméti csapat kivételesen jól csinált.” A versenyképességgel kapcsolatban a vezérigazagató globális szintű ár-, minőség- és technológiai versenyről beszélt, amelyre a Mercedes-Benznél nem fenyegetésként, hanem motivációként tekintenek. Ennél a pontnál ismét kiemelte a kecskemétiek minden tekintetben példamutató teljesítményét! Magyar Péter: „Uraim, Önök mindent rosszul csinálnak!” Ezzel a mondattal kezdte beszédét a miniszterelnök, amit persze nem engedett félreérteni. A mondat ugyanis egy idézet volt Barényi Béla magyar gépészmérnök Mercedes-es (állítólagos) állásinterjújából. Barényi végül több mint 30 évet töltött a német vállalatnál és nevéhez több ezer innovációs szabadalom kapcsolódik, Kecskeméten pedig már egy utca is viseli a nevét. Magyar jó érzékkel elevenítette fel a magyarok és a Mercedes-Benz csaknem 90 éves kapcsolatát, amely a 2009-es kecskeméti alapkőletétellel folytatódott. A miniszterelnök kiemelte: a mára már 5.000 főt foglalkoztató kecskeméti Mercedes gyár a régió legnagyobb foglalkoztatója, akiket szívesen lát a magyar gazdaság, és a kormány célja a kiszámítható partneri viszony hosszútávú fenntartása. Talán a leghangsúlyosabb rész az volt Magyar Péter beszédében, hogy a partnerség kétirányú dolog: a magyar kormány elvárja, hogy a nemzetközi szerepvállalók a magyar előírásokat maradéktalanul betartsák, hazai munkavállalóikat pedig megbecsüljék. A bővítésről számokban A kecskeméti gyár a mostani átadóval új présüzemmel, összeszerelő csarnokkal, karosszériaüzemmel és fényezőüzemmel bővült, alapterülete a korábbi 200-ról 440 hektárra nőtt, amely immár egy akkumulátor összeszerelő üzemet és egy 240.000 négyzetméteres napelemparkot is tartalmaz, amely a csarnokok tetején lévő egységekkel együtt a gyár villamosenergia-igényének 25%-át fedezik. A beruházás egymilliárd euróba került és eredményeképpen a termelési kapacitás is megduplázódott a megyeszékhelyen. A fejlesztés után a kecskeméti gyár Magyarország legnagyobb autógyárává vált, de a konszernen belül is feljutott a dobogóra. A kerekasztal beszélgetésen a gyártó képviselőitől azt kérdeztük, nem állítja-e őket munkaerő kihívások elé a Tiszaparton épülő másik autógyár. Válaszukban kifejtették, hogy nem csak a brand jelent nagy vonzerőt a munkavállalók számára, hanem a csomag is, amelyet kínálni tudnak. A versenyképes bérek mellett a gyár területén bölcsőde és óvoda várja az ott dolgozók gyermeket, valamint béren kívüli juttatásokkal is igyekeznek vonzóvá tenni a kecskeméti gyárat. Emellett szoros az együttműködés az oktatási intézményekkel és a helyi közösségekkel is. A környezetvédelem és a fenntarthatóság is kiemelt szerepet kapott. Megtudhattuk például, hogy az alumínium présüzemben képződött hulladékot 100%-ban hasznosítják újra. Ezen kívül az újonnan átadott felületkezelő üzemben 20% alacsonyabb az energiafelhasználás, mint a korábbiban, miközben a szén-dioxid kibocsátás 80%-kal csökkent! Mesterséges intelligencia nézi át a kocsikat Az egyik állomáson megtekinthettük azt a négykarú robotot, amely a jármű belsejét centiről centire pásztázza végig, és minden egyes eltérést észrevesz és feljegyez. Ugyanilyen mesterséges intelligenciával támogatott robot végzi a járművek külső ellenőrzését és bármilyen a megengedett határon kívül eső eltérésnél jelez az ezért felelős személyzetnek. Ezen kívül létrehozták az úgy gyártósor digitális ikertestvérét, amelyben nem csak a nyomon követés, de tervezés és a gyártásszimuláció is elvégezhető. Az új, teljesen elektromos C-osztály A magyar gyáregységben eddig soha nem készült az úgy nevezett Core vonalhoz tartozó modell. Az új C-osztály az első autó, amelyet nem lehet már belépő szintűnek (Entry line) nevezni. Az elektromos GLC-ből megismert technológiát most egy coupé-szerű vonalakban végződő szedán kapta meg, amely a Mercedes elektrifikációs stratégiájának újabb fontos állomása. A külső főbb jellemzői a stílusváltás óta lassan megszokott és elvárt csillagbetétes lámpatestek, a süllyesztett kilincsek és az ezernyi apró négyzetből álló, kivilágítható hűtőrács és világító embléma. Az új C-osztály belseje sem lesz összetéveszthető, hiszen az oszloptól oszlopig tartó kijelző, az ezeken elérhető MB.OS operációs rendszer, a mindig rendelkezésünkre álló mesterséges intelligencia szolgáltatások mellett a Mercedes-Benztől megszokott prémium minőség várja az utazókat. A rugalmasság szempontjából is fontos tényező, hogy nem csak a jármű maga születik meg Kecskeméten, de a nagyfeszültségű akkumulátorokat is helyben állítják össze, mindössze száz méterre a szerelés helyszínétől.

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója