Egy nap két autót lopott el és adott le a MÉH telepen

2021.03.26.
Az Esztergomi Rendőrkapitányságon eljárás indult ismeretlen tettes ellen, aki március 16-án egy esztergomi parkolóban álló gépjárművet szállíttatott el egy MÉH telepre. A nyomozók a feltételezett elkövetőt azonosították és 2021. március 18-án gyanúsítottként kihallgatták. Néhány nappal később újabb, hasonló esetről érkezett bejelentés a rendőrségre. Kiderült, hogy Sz. S. ugyanazon a napon egy másik gépkocsit is elvitetett, amit szintén leadott, ugyanazon a telephelyen. Miután a sértett feljelentést tett, a rendőrök adatgyűjtésbe kezdtek és megállapították, hogy a bűncselekményt ugyanaz a személy követte el. A 31 éves férfi ellen lopás vétség elkövetése miatt indult ismét eljárás. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                         
Címkék: 

Cécilia Taieb, a SEAT S.A új kommunikációs igazgatója

2021.03.26.
Taieb, aki közvetlenül a SEAT S.A. elnökének, Wayne Griffithsnek fog beszámolni, tagja lesz a vállalat felső vezetésének. Egy 30 fős csapat vezetőjeként lesz felelős a vállalati kommunikáció, a CSR, a termék- és rendezvény divízió; a tartalom aktiválás, valamint a belső kommunikáció irányításáért. Fő célja a SEAT S.A. digitális stratégiájának fellendítése lesz az új kommunikációs eszközök, valamint az új csatornák és platformok beépítésével annak érdekében, hogy megerősítsék a vállalat, valamint a SEAT és CUPRA márkák üzeneteit az új, egyre sokszínűbb és globálisabb fogyasztói közeg felé. Wayne Griffiths, a SEAT S.A. elnöke hangsúlyozta: „Az átalakulás pillanatában vagyunk. Célunk a status quo megváltoztatása, és az, hogy a dolgokat másképpen valósítsuk meg. Egy olyan szakember, mint Cécilia autóiparon kívülről történő érkezése megadja a lehetőséget arra, hogy előrelépjünk kommunikációs stratégiánkban. " Griffiths hozzátette: „Multikulturális profillal és kiterjedt nemzetközi tapasztalattal rendelkezik, amely segít megszilárdítani a SEAT-ot és megerősíteni a CUPRA-t, mint fiatal, rendhagyó és kihívó autóipari márkát. Cécilia kommunikációs szakemberek erős csapatát fogja vezetni, akik az elmúlt években segítettek SEAT S.A. vállalati láthatóságának, hírnevének és imázsának növelésében. Cécilia Taieb nagyban hozzájárult az új globális kommunikációs megoldások meghatározásához azon ágazatokban, melyekben korábban tevékenykedett. Több helyen vezető szerepet töltött be, köztük nemrégiben az egészségügyi iparban, ahol eddig az AstraZeneca Oncology Cambridge-i székhelyén a cég globális vállalati ügyeit vezette. Megváltoztatta a terápiás területet, és átfogó kampányt indított a divízió lábnyomának világszintű kiterjesztése érdekében. Korábban a szív- és érrendszeri, a vese- és az anyagcsere-üzletág globális vállalati ügyeiért felelt. Taieb vezetésével a vállalat két legnagyobb franchise területe jelentős növekedést ért el. Ezt megelőzően az AstraZeneca Spain és Alapítványának kommunikációját vezette. E mellett a Page Group (korábban Michael Page Holding) humánerőforrás tanácsadási területén dolgozott, ahol Dél-Európa, Oroszország, Lengyelország, Törökország és Afrika kommunikációs, képzési és fejlesztési igazgatója volt. Fordítói, tolmács- és nemzetközi ügyekből szerzett diplomát a párizsi ISIT-nél (Institut Supérieur d'Interprétation et de Traduction), a párizsi Sorbonne Nouvelle Egyetemen nemzetközi üzleti tárgyalások szakon szerzett mesterdiplomát, valamint elvégezte a MIT (Massachusetts Institute of Technology) vállalkozói vezetési programját. Folyékonyan beszél spanyolul, angolul és franciául. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                               
Címkék: 

A Volkswagen átadta az első elektromos SUV ID.4-et

2021.03.26.
A Volkswagen megkezdte a teljesen elektromos ID sorozat második modelljének kiszállítását. Pénteken adták át az ügyfeleknek az első ID.4 kompakt terepjárókat a drezdai és a wolfsburgi gyárban.Eddig mintegy 23 500 megrendelés érkezett Európában - mondta Holger Santel, a Volkswagen értékesítési vezetője.  Fotó: VW Idén körülbelül 150 000 ID.4-et akar eladni világszerte a konszern. A Volkswagen Európán kívül Kína és az USA fontos piacait kívánja kiszolgálni. Az ID.3-hoz hasonlóan az ID.4-et kezdetben a szászországi Zwickauban építik meg, ahonnan szintén az Egyesült Államokba szállítják. A középkategóriás autó két kínai üzemben is legurul a futószalagról.  Összesen 450 000 elektromos és hibrid autó eladását tervezi ebben az évben a VW.  Az ID.5 Coupé az év második felében, a nagyobb ID.6 SUV pedig nyáron kerül forgalomba, amely csak Kínában jelenik meg.  További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                         
Címkék: 

Új mércét állít az új Golf R teljesítménye

2021.03.26.
A Golf R minden idők legsikeresebb Volkswagen termékcsaládjának hagyományosan a legerősebb modellváltozata. Összkerékhajtásával, exkluzív formavilágával és felszereltségével ez a kiemelkedően dinamikus autó kategóriájában – a Golf kategóriában – példaként szolgál a műszaki tartalom tekintetében. Most sincs ez másképp: a Golf R az első Volkswagen, amely az új összkerékhajtás rendszerével, az R-Performance nyomatékvektor-szabályzással szerelt 4MOTION rendszerrel mutatkozik be. Ez a járműdinamikai vezérlésen keresztül intelligens hálózatba szervezett rendszer új dimenzióba emeli a sportosságot. Fotó: VW „A Golf R modellel az volt a célunk, hogy a menettulajdonságait illetően a lehető legnagyobb semlegességet biztosítsuk. Más szavakkal kifejezve, garantálni szeretnénk, hogy a jármű nem lesz alul- vagy túlkormányozott és végig a lehető legközvetlenebb irányítást kínálja.” – hangsúlyozta Jonas Thielebein, a Golf R vezető mérnöke. A Volkswagen R fejlesztőjeként ő kifejezetten büszke a nyomatékvektor-szabályozás rendszerére, ahol az új hátsó hajtás az erőforrás teljesítményét nem csupán az első és a hátsó tengely között osztja szét, de a két hátsó kerék között is adagolja azt. Ez jelentősen javítja a modell agilitását, különösképpen a kanyarvételeknél. „A kerekenkénti nyomatékszabályozás lehetővé teszi, hogy új határokon autózzunk a modellel. A jármű kezelhetősége nagy sebességnél is a lehető legsemlegesebb marad.” – teszi hozzá Thielebein. Az R Performance csomag A Golf R egy opcionális R Performance csomaggal is rendelhető, ekkor a modell legnagyobb sebessége elérheti a 270 km/órát. Az R Performance csomag esetén egy nagyobb, látványosabb hátsó légterelőt kap a modell, amely további leszorítóerőt biztosít a hátsó tengelyen. Ezen kívül 19 col peremátmérőjű Estoril könnyűfém keréktárcsákat és két további vezetői profilt kínál az R Performance csomag. A „Speciális” (dedikált Nürburgring vezetői profil) és a „Drift” mód – a vezetői profil kínálattal együtt – gyorsan hozzáférhető a kormánykerék „R” gombját megnyomva. Két vezetői profil a maximális teljesítményért Az országutaktól távol a „Drift” mód a menettulajdonságok teljesen új szintjét nyitja meg és kihasználva a nyomatékvektor szabályozásban rejlő további lehetőséget a semleges kezelhetőséget egy túlkormányozottság váltja fel. Ekkor a lehető legnagyobb nyomaték jut a kanyar külső ívén futó kerékre. A „Drift” profilnál a menetstabilizáló (ESC) alaphelyzetben „Sport” módban van, amely azt jelenti, hogy a Golf R vezérlő elektronikája egy igen késői ponton avatkozik csak be. De igazi driftelésre is van lehetőség, ekkor az ESC-t egyszerűen ki kell kapcsolnia a vezetőnek. Még több irányítás a vezetőnek Az R Performance csomag mindkét vezetői profiljánál a gázpedál karakterisztikáját olyan érzékenyen állították be, hogy az a teljesítmény valódi, közvetlen élményét közvetítse. A nagyfokú irányítás előny, amikor a tökéletes driftelés a cél havon, jégen vagy akár aszfalton. A „Speciális” és „Drift” profil esetében is a sebességváltó kalibrálását úgy optimalizálták, hogy a fordulatszámot folyamatosan magas szinten tartsa. Automata módban így a kettős tengelykapcsolós sebességváltó (DSG) a lehető legkésőbb vált fel és a lehető leghamarabb vált le, ezzel is segítve az erő felépítését. A kettős tengelykapcsolós sebességváltó (DSG) bevezetése óta most először a váltó manuális módban marad mindkét vezetői profilnál, amennyiben a vezető ezt választotta ki. Az automata módba való véletlen visszacsúszás már a múlté. Ez olyan újdonság, amelyre a profik, mint amilyen Benjamin Leuchter már hosszú ideje várnak. A Volkswagen márka nagyköveteként és fejlesztési illetve tesztpilótájaként Leuchter meglátásaival jelentősen hozzájárult a Golf R fejlesztéséhez és finomhangolásához. „A véleményem egyértelmű: a Golf R a termékcsoport kiemelkedő modellje! Az új összkerékhajtással, amely tökéletesen osztja el az erőt a kerekek között és a két új vezetői profillal a Golf R valóban izgalmas vezetési élményt kínál.” További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                           
Címkék: 

Fütyülnek a buszsávra az autósok Budapesten

2021.03.26.
A Budapesti Rendőr-főkapitányság március 23-án és 24-én a Budapesti Közlekedési Központtal kötött stratégiai partnerség keretében újabb célzott ellenőrzést hajtott végre a buszsávokat szabálytalanul használó autósok kiszűrésére. A közlekedési akció alatt 24 esetben szabtak ki helyszíni bírságot az autóbuszsávban való szabálytalan közlekedés, 3 esetben pedig az ugyanitt történő szabálytalan megállás miatt. Több szabálysértés egyidejű elkövetése miatt 2 emberrel szemben tettek  feljelentést a rendőrök. Az egyenruhások más jogsértések észlelésekor is intézkedtek, mint például a tilos jelzésen való áthaladás, vezetés közben kézben tartott mobiltelefon, vagy a kerékpársávon történő megállás. Ezen jogsértések miatt összesen 9 helyszíni bírságot és 3 közigazgatási bírságot szabtak ki, 2 járművezetőt feljelentettek, továbbá 1 embert előállítottak bűncselekmény gyanúja miatt.    

A veszprémi Continental az Év Beszállítója 2021-ben

2021.03.26.
Az Év Beszállítója díj alapítói - az Autós Nagykoalíció (ANK) és a Járműipar.hu - megkeresték a legtöbb európai autógyártót és kérték, hogy jelöljék meg azokat a magyarországi beszállítókat, akiket az elmúlt év során a legmegbízhatóbbnak találtak. Fotó: Continental A Continental Automotive Hungary Kft. veszprémi gyárát az Év Beszállítója 2021 díjjal ismerték el. A vállalat fejlesztési központja tavaly szeptemberében a járműdinamikai tesztpályájának átépítésével, majd decemberében a gyár munkafolyamatainak korszerűsítése és infrastrukturális fejlesztésének céljából hajtott végre beruházásokat, melyeknek köszönhetően a Continentalnak a tavalyi kritikus évben is sikerült új projekteket Magyarországra hozni. A döntést a biztonsági funkciók és a vezetéstámogató rendszerek iránti piaci igények hívták életre, melyek eredményeként a veszprémi Continental versenyképessége és a régióban meghatározó fejlesztési szerepe is erősödik. A veszprémi vállalat a világ szinte valamennyi autógyártója részére, magas minőségben állít elő̋ gépjármű menetbiztonsági rendszerekhez különböző̋ szenzorokat, fékrendszereket. A helyi kutatási és fejlesztési terület szoftverfejlesztési tevékenységével, a saját tesztpályán elvégzett teszteléssel a teljes értékláncot lefedi. „Már több mint 25 éve azon dolgozunk Veszprémben, hogy magas minőségű termékeket szállítsunk vevőinknek és folyamatosan növeljük kutatási és fejlesztési (R&D) tevékenységünket, hogy hosszú távon fenntartható legyen a működésünk. A csapatunk teljesítményének és hozzáállásának köszönhetően az egyes érdekeltjeinktől visszajelzéseket kapunk. Bővíthettük a tesztpályánkat, új beruházások és projektek érkeznek Veszprémbe, a fejlesztési tevékenységünk is bővülhet, továbbá vevőink is elismerik az elkötelezett és következetes munkánkat. Köszönöm kollégáimnak a magas színvonalú munkavégzést és hozzájárulásukat működésünk fenntarthatóságához” – mondta el Pápai Tamás, a veszprémi Continental Automotive Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. A veszprémi gyár teljes körű projektfelelőse az ESC-rendszereknek, beleértve más lokációk, így a frankfurti központ koordinálását is, melynek köszönhetően a Continental vevőit teljes mértékben Veszprémből szolgálja ki a világ minden részén. Mindezek mellett szenzorfejlesztési részlege kompetencia központ világszerte, számos szenzor rendszer tekintetében. Az idén 150 éves évfordulóját ünneplő technológiai vállalat Magyarországon mind az öt üzleti területével jelen van nyolc lokációban, veszprémi egysége több mint 25 éve végez fejlesztéseket a járműdinamika terén. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                         
Címkék: 

Tényleg, miféle autók közlekednek Észak-Koreában?

2021.03.26.
A dinasztikus diktatúrában élő ázsiai ország annyira elszigetelt, s az onnan származó információk annyira töredékesek, hogy a világ dolgait kevésbé követők részéről gyakran még az a kérdés is felmerül, vannak-e ott egyáltalán autók. Ha igen, kik a tulajdonosok? Az emberek hogy mennek munkába? A gyerekeket hogy viszik iskolába? Személyes beszámolók alapján annyit tudni: Észak-Koreában közlekednek autók, még ha csekély számban is. Meglehetősen jól kiépített a tömegközlekedés, legalábbis ami a városokat illeti. A női közúti forgalomirányítók kötelező látnivalók a turisták számára. A fővárosban, Phenjanban élők büszkék a metróhálózatra. Ami a gépkocsiforgalmat illeti, az észak-koreaiak „autója” alapvetően a kerékpár, de azért személygépkocsikkal is lehet találkozni az országban, mindenekelőtt a fővárosban, Phenjanban.  A főváros utcáin futó járművek sokat elárulnak az országról. Elsősorban a múltjáról és a gondolkodásmódjáról. A jövőről már kevesebbet, de az érzékelhető, hogy a gépkocsik száma, ha lassan is, de folyamatosan növekszik. Kim Dzsong Un 2011-es hatalomra kerülése óta nagy hangsúlyt fektetett Phenjan közlekedésének korszerűsítésére. A korábbiaknál több autó behozatalát engedélyezték, és vadonatúj, helyben gyártott kocsikkal látták el a metróhálózatot, melyben még LCD útvonaltérkép-kijelzőket is felszereltek. Egyelőre kiszámíthatatlanok az ország vezetőjének gazdasági lépései. Ha nyitni akarná az észak-koreai piacot, nagy valószínűséggel az autóipar a prioritások élére kerülhet. Az észak-koreai autópiac kétségkívül nagy üzleti potenciállal rendelkezik. Az elmúlt néhány év gesztuspolitikája nyomán sok vállalat várja és reméli az áttörést. Onnan tudni, hogy hazai, mert rá van írva De egyelőre maradjunk a jelennél. Észak-Korea teljes autóparkja becslések szerint 250 000 járműből áll, ideértve az autókat, teherautókat és a tömegközlekedésben használt buszokat. Ezek közül csupán 25 ezer a személygépkocsi. A Kim Dzsong Un országában közlekedő autók többnyire használt és régi járművek. Egy részük ugyan Észak-Koreában készült, de többnyire külföldi licenc alapján. Gyakran csak a márkajelzésből tudni, hogy nem japán, olasz vagy kínai kocsiról van szó. Az utcákon még ma is járnak az egykori kelet-európai szocialista tömb országaiból behozott autók. Másrészt Észak-Koreában is találkozhatunk használt japán autókkal. Valószínű, hogy ezeket harmadik országban vásárolták, és onnan csempészték be, mivel az ENSZ gazdasági szankciói miatt ezeket a járműveket nem lehetett volna közvetlenül Japánból importálni. A nem hazai összeszerelésű buszokat, teherautókat és a személygépkocsikat leginkább Kínából importálják, ami aligha meglepő, mivel a kínai áruk jelenleg Észak-Korea teljes importjának több mint 90 százalékát adják. Az elmúlt évek során számos dél-koreai autógyártó, például a Hyundai és a KIA is létrehozott összeszerelő vonalakat a különleges gazdasági övezetben, a keszongi ipari régióban. Ám Phenjan és Szöul hullámzó kapcsolatai miatt az itteni gyártási kapacitások gyakorlatilag jelentéktelenek maradtak. A keszongi gazdasági övezet - amelyet a két Korea a 2000-es évek elején közösen hozott létre - észak-koreai területen, a két ország határán fekszik. Az ipari komplexum fénykorában 123 dél-koreai cég tevékenykedik csaknem 50 ezer észak-koreai alkalmazottat foglalkoztatva. A különleges gazdasági övezet működésével Észak-Korea évente mintegy kétmilliárd dolláros bevételre tett szert, ami kulcsfontosságú volt a súlyos gazdasági nehézségekkel küszködő ország számára. Az önellátás diadala – a másolás Az ország legrégebben működő ismert autógyára a Sungri üzem, Tokchon városában. Az 1950-ben megnyitott létesítmény teherautók gyártására szakosodott, ám itt készítették el az Achimkoj (a GAZ M20 Poběda másolata), a Jaju (a Volkswagen Passat klónja) és a Sungri 4.10 (GAZ 69) modelleket is. Az észak-koreaiak a nyolcvanas évek elején hivatalosan azt állították, hogy évente 20 000 autót gyártanak, a valamivel reálisabb becslések 5000–7000 gépjárműről szóltak. Az utolsó, 1996-ban nyilvánosságra került információ szerint viszont az éves gyártás vagy inkább összeszerelés 150 gépjárműre esett vissza. A Sungri gyárról hosszú éveken át nem lehetett hallani, 2017-ben viszont maga Kim Dzsong Un tett ott látogatást, aki a gyár legújabb, öttonnás  modellje előtt fényképezkedett. A phenjani propaganda szerint az új teherautó az ország önellátó képességének mintapéldája, ám a valóságban a régi Nissan gyártású gépkocsik elemeiből összeállított autóról van szó. A technika nagy valószínűséggel Kínából érkezett Észak-Koreába, vélhetőleg a Dongfeng gyár Zhengzhou Nissan Automobile leányvállalatától. Pyeonghwa Motors, híd Észak és Dél között Az észak-koreai személygépkocsi-gyártás „fellegvára” Nampho városa. Ez a központja a Pyeonghwa (Béke) Motorsnak. A cég jó ideig joint venture-ként működött, melynek egyik résztulajdonosa egy dél-koreai egyházalapító, a másik pedig az Észak-Koreában monopóliummal rendelkező autógyártó- és forgalmazó vállalat volt. A cég gyártmányai pedig jobb-rosszabb másolatai a japán gépjárműveknek, illetve az európai autóipar termékeinek. A cég ma is létezik, de már teljes egészében az észak-koreai vállalat, a Ryonbong General Corp. tulajdona. A Pyeonghwa Motors céget 1999-ben alapította a dél-koreai Sung Muyng Moon, a keresztény Egyesítő Egyház atyja, aki 2012-es haláláig híve és elkötelezett támogatója volt a két Korea újraegyesítésének. Halála után a közös vállalkozásnak is befellegzett. De Namphóban állítólag még folyik a termelés, igaz, minimális szinten. Becslések szerint évente kb. 150-400 autót gyártanak, noha a gyárnak évente 10 000 autó előállítására is lenne kapacitása. Az autósok kasztja – kivételezett káderek A kibocsátott néhány száz gépkocsi a kevés kivételezett észak-koreaihoz jut el, akik – így vagy úgy - megengedhetik maguknak az autót. Alapvetően a rezsim magas rangú vezetőiről van szó, illetve olyan privilegizált vásárlókról, akiknek rokonai pénzt küldhetnek az országhatárokon túlról. Ám ebben is van egy csavar. Mert az országban az autóhoz való jog nem jelent tulajdonjogot. Itt minden jármű – a használójától függetlenül – állami tulajdonban van. A Pyeonghwa Motors kizárólagos jogokkal rendelkezik autók gyártására, használt autók vásárlására és értékesítésére Észak-Koreában. A vállalat több kategóriában is előállít járműveket. Saját technológiai korlátai miatt azonban a Pyeonghwa Motors csak az olasz Fiat, a kínai Brilliance Auto, a dél-koreai SsangYong márkák licencei alapján gyárt autókat. A gyár legelső személyautója a Pyeonghwa Hwiparam volt, ami a Fiat Sienára alapozott 4,1 méteres négyajtós szedán volt. Észak-Korea, hasonlóan a volt Szovjetunió többi tagországához, mindenképpen saját márkanevet szeretett volna kapni, mint például a romániai Dacia, a jugoszláviai Yugo, a Szovjetunióban pedig az AvtoVaz, illetve az ukrajnai Zaz. Észak-Koreában ez lett a Pyeonghwa. Kína közel van Jelenleg a gyártó kilenc különböző modellt kínál. Van nagy és kicsi szedánjuk, egy Fiat Dobló, ami Ppoggugi néven fut. De szerepel köztük terepjáró, pick-up, négykerék-meghajtású SUV, kombi és a cég zászlóshajója, a 200 lóerős, benzinmotoros Pyeonghwa Junma is. Ezzel az elit gépkocsival a Mercedes-Benz E-osztályt igyekeztek kopírozni. Ez az 5,1 méteres luxus kivitelezésű, hátsókerék-meghajtású szedán eredetileg a dél-koreai SsangYong Chairman H volt, amely a Mercedes W124 alapjaira épült. A további modellek elődei már kínai gyártású autók voltak. Ezért is kételkednek benne sokan, hogy Észak-Koreában szerelik-e össze ezeket az autókat, vagy Kínából hozzák be készen, s Észak-Koreában csupán kicserélik a márka- és modellneveket. A Sungri és a Pyeonghwa gyárakon kívül még ismert a haszongépjárműveket gyártó Kumphyong, vagy a buszokat és trolibuszokat összeszerelő üzem Chongjinban.  A darabokra szedett Mercedes legendája Az "erős" helyi ipar modelljein kívül Észak-Koreában vannak olyan járművek is, amelyek könnyen felismerhetők a nagyvilág autórajongói számára. A legszebb példa a Kaengsaeng 88, egy Mercedes-Benz 190E utánzat, amelyen csak a hűtőrácsot és a márka logóját változtatták meg. Az ezzel kapcsolatos történet még abból az időből datálódik, amikor az országot még Kim Dzsong Il, a jelenlegi első számú vezető édesapja irányította. Amikor a néhai Kim Dzsong Il Mercedes-Benz iránti szenvedélyének eredményeként „megszületett” a Kaengsaeng 88, a rezsim magas rangú tisztviselői úgy fogalmaztak: „Az autó észak-koreai változata jobban sikerült, mint az eredeti, ami bizonyítéka az ország műszaki potenciáljának és technikai felkészültségének.” Van azonban egy nem hivatalos verziója is annak, hogyan is készült a Kaengsaeng 88. Eszerint a rezsim legkiválóbb mérnökei teljesen szétszereltek néhány beszerzett Mercedes 190E-t, az alkatrészeket lemásolták, az így kapott darabokat pedig újra összerakták. Ez a gyakorlat meglehetősen elterjedt az észak-koreai autóiparban. A tervek általában a Fiat Sienta, a Fiat Doblo vagy az SsangYong Chairman példányain alapulnak, az elkészült modelleken pedig jobbára csak a márkajelzést cserélték le. Hová lett 100 Volvo ára? Az észak-koreai autók autóipari történelmének egy másik furcsa fejezete a Volvót és azt a 100 autót érinti, melyekért aztán soha nem fizetett a rezsim. A történet szintén arra az időszakra datálódik, amikor az országot még Kim-Dzsong Il irányította az el nem kötelezettség ideológiája alapján. Mivel Svédország a hidegháború idején nem csatlakozott egyetlen szövetségi rendszerhez sem, a Volvo úgy döntött, kihasználja a politikai blokkok közötti konfrontációt, illetve a semlegességből fakadó előnyöket, és üzletet köt Észak-Koreával. Különféle bonyolult manőverek árán a svéd autógyártó 1974-ben leszállított 100 darab Volvo 144 GL-t Phenjannak, de a számlát az észak-koreaiak soha nem fizették ki. A kommunista ország vezetése levelet küldött a Volvo-nak, mondván, az adósságot rézzel és cinkkel fogja kiegyenlíteni, de erre azóta sem került sor. A Volvo továbbra is küldi a számlákat, nyilvántartja a tartozást, ami jelenleg 300 millió eurót tesz ki. A behajtásra kevés a remény, miközben a Volvók azóta is többnyire taxiként furikáznak az országban. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

Megújítja együttműködését a Toyota és az Isuzu

2021.03.26.
Hálózatba kapcsolt, illetve hidrogén üzemanyagcellás teherjárművek közös fejlesztésére készül létrehozni vegyes vállalatot a Toyota, a Hino Motors és az Isuzu Motors. A cég, amelyben a Toyota 80, a másik két partner pedig 10-10 százalékos tulajdonosként vesz részt, a Hino és az Isuzu teherjármű-kompetenciáját kombinálja a Toyota CASE technológiáival. A CASE betűszó a hálózatba kapcsolt, autonóm, megosztott és elektromos (Connected, Autonomous, Shared, Electric) technológiákra utal, és magában foglalja mindazokat a fejlesztéseket, amelyek a Toyota személyautói, illetve mobilitási szolgáltatásai révén már több piaci szegmensben is elérhetővé tett, most pedig a haszonjárművek piacán is meg kíván honosítani. A várakozások szerint a CASE technológiák bevezetése jelentős mértékben javíthatja a közúti közösségi közlekedés, illetve áruszállítás hatásfokát, megoldást jelenthet a foglalkoztatási problémákra – a sofőrhiányra éppúgy, mint a túlságosan hosszú munkaidőre –, valamint az iparágat sújtó egyéb nehézségekre. A feladat azonban nagyobb, mintsem hogy egyetlen vállalat egymagában meg tudna birkózni vele: ezért szükséges olyan partneri kapcsolatokat kiépíteni, amelyben a felek saját erősségeikre támaszkodva közösen kereshetnek választ a közlekedést és a társadalmat érintő kérdésekre. A Commercial Japan Partnership Technologies Corp. névre keresztelt vállalat, amely áprilisban kezdheti meg a működését, könnyű akkumulátoros elektromos és hidrogén üzemanyagcellás teherjárműveket, valamint ezekbe szánt autonóm vezetési megoldásokat fog fejleszteni. „Fontos, hogy a jövőben a piaci szereplők ne csak versenyezzenek egymással, de együtt is működjenek” – mondta a szövetség bejelentése kapcsán Akio Toyoda, a Toyota elnöke, hozzátéve, hogy az új vállalat alternatív hajtású termékei révén a japán könnyű teherjárművek piacának mintegy 80 százalékát fogja tudni megszólítani. Jelentős piaci szegmensben készül forradalmi újításokra a cég: az évente megtett kilométerek mennyiségét tekintve a könnyű haszonjárművek adják a Japánban forgalomban lévő gépjárművek 40 százalékát. Ez hatalmas új felvevőpiacot jelent a Toyota villamosítási és önvezető technológiái számára, ami felgyorsíthatja és költséghatékonyabbá teheti azok fejlesztését. A Toyota és az Isuzu először 2006-ban lépett együttműködésre. A tizenkét éven át tartó kooperáció könnyű dízelmotorok fejlesztését szolgálta, ám „a két vállalat nem igazán állapodott meg konkrét projektekben, így végül szétváltak az útjaink” – árulta el az Automotive News Europe szaklapnak adott interjújában Akio Toyoda. „Az elektromos mobilitás azonban valós kapcsolódási pontot teremtett a két vállalat között, olyan területet, ahol lehetőségünk nyílik a közös kutatási és fejlesztési tevékenységekre.” A 100 millió japán jen (kb 283. millió Ft) kezdőtőkével létrehozott vállalatot a Toyota házon belüli haszonjármű-üzletágának elnöke, Hiroki Nakajima vezeti majd. A partnerek emellett kölcsönös részvénycserében is megállapodtak, mindkét oldalon 42,8 milliárd jen (kb. 121 milliárd Ft) értékben. A Toyota ezzel 4,6 százalékos tulajdonrészre és 5,02 százalékos szavazati jogra tett szert az Isuzuban. Fotó: Isuzu További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                           
Címkék: 

Önellátó lehet az autóipar jövőjét jelentő mangánból Európa

2021.03.26.
Chvaletice-ben található az egyetlen jelentős mangánforrás az Európai Unió területén, amely 2025-re képes lesz kielégíteni az akkumulátorokhoz kapcsolódó nagy tisztaságú európai mangánkereslet akár 50 százalékát is. Emiatt is számít ez a projekt mérföldkőnek az európai autóiparban, miután hosszú távon csökkentheti a nyersanyagellátási zavarok kockázatát. A nagy tisztaságú mangán az akkumulátorok elengedhetetlen alapanyaga, az európai elektromos járművek pedig túlnyomó részben erre fognak támaszkodni. Becslések alapján a nemzetközi igény 2030-ra több mint tízszeresére fog nőni a 2021-es értékeknek. Fotó: Euro Manganese „A tervek szerint a teljes indulást követően a világ egyik legnagyobb nagy tisztaságú mangántermelőjeként, évente körülbelül 50 000 tonna mangán kitermelésére leszünk képesek, várhatóan 25 éven át.” – hangsúlyozta az EIT InnoEnergy támogatása kapcsán Marco Romero, az Euro Manganese vezérigazgatója, aki hozzátette, hogy a beruházás során 400 munkahelyet hoznak létre, továbbá a fejlesztésekkel megszűnhet a vízszennyezés is a területen.  A mangánt egy Prágától 90 kilométerre fekvő, bezárt bánya maradványaként kialakult meddőfolyásból (finomszemcsés, homokos hulladékkupacokból) fogják kivonni. Az EIT InnoEnergy azért is állt a fejlesztés mellé, mert ezáltal Európa önellátóvá válhat az akkumulátorok előállítása szempontjából kritikus anyagnak számító mangánkitermelésben. A projekt ugyanakkor illeszkedik az unió és ennek megfelelően az EIT InnoEnergy hosszútávú ipari stratégiájába, ami azt célozza meg, hogy az elkövetkező években megvalósuló nagyszabású ipari projekteknek köszönhetően a kontinensünk legyen a világ második legnagyobb akkumulátorcella-gyártója, és 2025-ig mintegy 800.000 munkahely jöjjön létre a szektorhoz kapcsolódóan. Szintén a beruházás támogatása mellett szólt, hogy annak révén a korábbi bányászati tevékenységek káros hatásai is orvosolhatóak, valamint az ipari hulladék újrafeldolgozása környezeti előnyökkel jár, és így erősíthető Európa zöld és elektromos jövője. A Chvaletice-ben megvalósuló mangánprojekt élvezi a helyi közösségek támogatását, amely a potenciális gazdasági és környezeti előnyökön túl a beruházásba bevont bányaterület kármentesítését is szavatolja. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                         
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója