A robogó-pad nyert a Ford versenyén

2021.07.28.
Erre alapozott két formatervező diák, Corentin Janel és Guillaume Innocenti, amikor elkészítették leleményes tanulmányukat, a robogó-padot, aminek a TOD nevet adták. Ötletükkel megnyerték a Ford Alapítvány Intelligens Mobilitás Versenyét, és ezzel együtt a 12.500 font (5,2 millió forint) pénzdíjat, amit projektjük megvalósítására fordítanak majd. A Ford jótékonysági alapja, a Ford Alapítvány által a brit Royal College of Art egyetemmel közösen szervezett versenyen diákok mutathatták be ötleteiket a fenntartható városi közlekedésről és a közösséget szolgáló megoldásokról. “A robogó-pad remekül példázza, hogyan alakíthatja a dizájn kellemesebbé, praktikusabbá és multifunkciósabbá a városok utcaképét és működését,” vélekedett Amko Leenarts, a Ford Európa formatervezési igazgatója. “Jó megoldást kínál arra, hogy a mobilitás a város szerves részévé váljon, interakcióra ösztönözve az embereket, és lehetővé téve számukra, hogy egészen újszerűen éljék meg a nagyvárosi létet.” A TOD-ot átalakítható rendszernek tervezték, ami ugyanúgy lehet statikus, mint mobil. Statikus állapotában ez egy pad, ami háromszemélyesre is bővíthető. Egy egyszerű rögzítőkészlet segítségével ülőkékkel és kiszögellésekkel is kiegészítő, sőt, ha két padot összekötünk egy négyzetes lappal, praktikus piknikasztalt kapunk. Mobil üzemmódra váltva kétszemélyes robogóként használható, maximum 20 km/órás sebességgel. A középső nyíláson át csomagokat is bele lehet pakolni, hátul és oldalt pedig állítható hevederek találhatók, amivel apróbb és hosszabb tárgyak egyaránt rögzíthetők. A felhasználók egy külön erre kifejlesztett alkalmazás segítségével kereshetik meg és foglalhatják le a legközelebbi padot vagy robogót. “Olyan közösségi eszközt akartunk készíteni, ami jól alkalmazkodik a felhasználók nagyvárosi életritmusához. A versenyen elért sikerünk miatt még jobban hiszünk az ötletünkben, amit így már valóra is válthatunk. Az életnagyságú, működő prototípus megépítésével minden részletmegoldást kidolgozhatunk, és átgondolhatjuk, milyen anyagokra és folyamatokra lesz szükség – és persze hogy milyen felhasználói élményre számíthatunk,” nyilatkozta Janel és Innocenti, a két nyertes tervező. Emellett a Ford Alap 5000 fontot (2,1 millió forintot) ítélt meg a ‘Cardiac Patrol’ nevű ötletre, ami lehetővé teszi, hogy a magántulajdonban álló járműveket automatikus vészhelyzeti defibrillátorral lehessen felszerelni; és ugyanilyen összeget a ‘Communi-T’ interaktív járműre, amely segíthet a hajléktalan embereknek és a rászorulóknak. Európa-szerte pályázhattak a diákok A Ford Alapítvány Intelligens Mobilitás Versenyét más európai helyszíneken is meghirdették: Németországban a Kölni Alkalmazott Tudományok Egyetemén, az Egyesült Királyságban a Loughborough Egyetemen, Spanyolországban pedig a Valencia Egyetemen. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                               
Címkék: 

Mindenkinél olcsóbban gyártana akkumulátort a Toyota vegyesvállalata

2021.07.28.
Kevés iparág létezik, amely olyan hatalmas növekedésen ment volna keresztül, mint az akkumulátorgyártás, a termékek minőségét és mennyiségét figyelembe véve éppúgy, mint az iparági szereplők számát és értékét tekintve. A közlekedés globális villamosításának köszönhetően exponenciálisan nő a kereslet a modern akkumulátorok iránt, olyannyira, hogy a felvevőpiac kezdi teljesítőképessége határára taszítani a gyártókat. A további fejlődéshez innovatív szemléletre, a normák teljes körű újraalkotására van szükség – és pontosan ez teheti a világ legnagyobb szereplőjévé a Toyota Motor Corporation és a Panasonic Corporation közös vállalkozását, a Prime Planet Energy & Solutions-t. Az autóipari óriás és az akkumulátorgyártás egyik legnagyobb szaktekintélye 2019 végén jelentette be, hogy vegyesvállalatot alapítanak. A Prime Planet Energy & Solutions már 2020 legelején megkezdte működését, és a vállalat vezetője, Hiroaki Koda már az első pillanatban megfogalmazta első és legfontosabb középtávú célját: hogy 2022-re 50 százalékkal csökkentse az akkumulátorok árát, és ezzel költséghatékonyságban megelőzze a piac két jelenlegi meghatározó szereplőjét: a kínai CATL-t és a koreai LG Energy Solution-t. Az akkumulátorgyártás két fő költségtényezője a nyersanyagok, illetve maga a gyártási folyamat. Az előbbi teszi ki az akkumulátorok árának a 60 százalékát, ráadásul az egyre intenzívebb kereslet miatt a lítium, a kobalt és egyéb anyagok ára folyamatosan és drasztikus mértékben emelkedik. Hiroaki Koda és munkatársai azonban már a vállalat rövid, másfél éves működése során is rengeteg kiaknázatlan fejlesztési potenciált találtak a nyersanyagok kitermelése, szállítása és raktározása terén. A fejlesztés, a termelés, illetve az infrastrukturális feltételek megteremtésével járó beruházások jelentik a másik nagy költségtényezőt: itt az autóiparból ismert megoldásokkal, például szabványosítással, egyszerűsítéssel lehet javítani az üzemi hatásfokot. Ezen módosítások révén Koda-szan szerint rövid távon tízszeresére növelhetik (azaz 1000 százalékkal javíthatják) a Prime Planet jelenlegi termelékenységét, hosszú távon pedig akár a húszszoros fejlesztést is elképzelhetőnek tartja. Ez kulcsfontosságú ahhoz, hogy vezető szereplővé emelkedhessenek azon a globális akkumulátorpiacon, amelynek összértéke az SNE Research előrejelzése szerint 2030-ra elérheti a 352 milliárd dollárt. A Prime Planet egyébként már most is globális piacvezető (25% körüli részesedéssel) a hibrid akkumulátorok gyártása terén, a villanyautókhoz szükséges, nagy kapacitású akkumulátorban azonban jelenleg az említett két fő versenytársa: a CATL és az LG birtokolják a piac több mint 50 százalékát. A Prime Planet az idén áprilisban véget ért pénzügyi évben 1,4 millió hibrid és elektromos jármű számára gyártott akkumulátort. Idén további gyártósorokat indítanak be Japánban és Kínában, 2022-től pedig további félmillió hibrid gépkocsit fognak ellátni akkumulátorral. A cég legnagyobb felvevő partnere saját anyavállalata, a forgalom felét kivető Toyota Motor Corporation. Az autógyártó 2030-ra meg kívánja négyszerezni részben vagy teljesen elektromos hajtású járműveinek eladásait (a jelenlegi éves mintegy 2 millióról közel 8 millió darabra.) Ezzel párhuzamosan a Prime Planet-nek harmincszorosára kell növelnie jelenlegi akkumulátor-gyártó kapacitását. Az autóipar azonban csak akkor tudja a tervek szerint növelni elektromosjármű-gyártását, ha megfelelő áron tudják kínálni az emissziómentes gépkocsikat, ennek pedig meghatározó feltétele a kedvező árfekvésű akkumulátor. Hiroaki Kodánál kevés ember volna alkalmasabb a költségek csökkentésére: hosszú éveken át dolgozott a Toyotánál, ahol többek között termelés-optimalizálással, illetve beszerzési árképzéssel foglalkozott. Vezetése alatt a legendás Toyota gyártási rendszer legfontosabb értékei és irányelvei az akkumulátorgyártásban is meghonosodhatnak, lehetővé téve akár további, még drasztikusabb árcsökkentéseket is: ígérete szerint 2025-re 65-70 százalékkal olcsóbbak lehetnek a Prime Planet autóipari akkumulátorai, mint ma. Fotó: Toyota További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                           
Címkék: 

Az ABB felvásárolja az ASTI Mobile Robotics Group-ot

2021.07.28.
A felek az ABB növekedési stratégiájában fontos akvizíciót július 19-én írták alá. A tranzakció várhatóan 2021-ben, a nyár közepén zárul. A két fél abban állapodott meg, hogy a vételi árat nem teszik közzé. Az ASTI-t 1982-ben alapították, központja a spanyolországi Burgos városában található. Az ASTI Spanyolországban, Franciaországban és Németországban mintegy 300 főt foglalkoztat. Többségi részvényese Veronica Pascual Boé, aki a vezérigazgatói posztot is betölti. A további részvényesek között található a Keensight Capital befektetési alap is, amely az európai, növekvő piacokra fókuszál.  Napjainkban az ASTI Európa egyik legnagyobb, telepített AMR robotokból álló flottáját támogatja, és 20 országban rendelkezik széles vevőkörrel az autógyártásban, a logisztikában, az élelmiszer- és italgyártásban, valamint a gyógyszergyártásban.  A vállalat 2015 óta közel 30%-os éves növekedését tudott felmutatni, 2021-re tervezett árbevétele közel 50 millió dollár.    „Az iparágvezető portfólióval, széles körű szoftvercsomaggal és a növekedését mutató piaci szegmensekre kiterjedő szakmai tapasztalatokkal rendelkező ASTI kiváló választás számunkra, mivel a rugalmas automatizálás következő generációjával tudjuk támogatni az ügyfeleinket,” – nyilatkozta Sami Atiya, az ABB Robotika és Gyártásautomatizálás üzletágának vezetője. „Az akvizíció nyomán az ABB lesz az egyetlen vállalat, amely az AMR-ek, a robotok és a gépautomatizálási megoldások teljes palettáját tudja kínálni a gyártástól, a logisztikán át, a felhasználási pontig.  Mindez forradalmi változást hoz a fogyasztók egyéni igényeihez igazodó ügyfeleink számára, akik így ki tudják aknázni a fogyasztói kereslet jelentős változásaiban rejlő lehetőségeket.”            Az AMR robotok alkalmazása korábban nem tapasztalt fokú rugalmasságot tesz lehetővé a gyártásban, a logisztikában, az intralogisztikában, valamint a kiskereskedelemi és az egészségügyi területeken. Mindez lehetővé teszi az ABB és az ASTI közös jövőképének a megvalósítást, amely szerint az ügyfelek a mai lineáris gyártósorokat teljes körűen rugalmas hálózatokra cserélik le, amelyekben az intelligens AMR robotok autonóm módon mozgatják és irányítják az anyagokat, az alkatrészeket és a késztermékeket az intelligensen összekapcsolt munkaállomások között, a gyárakban, a logisztikai központokban, a laborokban, az üzletekben vagy a kórházakban.    Veronica Pascual Boé, az ASTI vezérigazgatója elmondta: „Az ABB jövőképe tökéletesen illeszkedik a mi távlati céljainkhoz, mivel az automatizálás munkahelyi felgyorsítása révén mindkét fél támogatja ügyfeleink rugalmasságát és versenyképességét.  Ez lesz az utunk következő, izgalmas szakasza, amely során együtt felgyorsítjuk az innovációs terveink megvalósítását, bővítjük a globális ügyfélszolgálatunkat és partneri hálózatunkat, tovább növeljük gyártási és kivitelezési kapacitásunkat, valamint hatékonyan kiaknázzuk az ABB globális és a kínai piaci jelenlétében rejlő lehetőségeket. Nagy örömömre szolgál, hogy csatlakozhatok a Robotika üzletág kibővített vezetőségéhez, és elősegíthetem, hogy az általam vezetett AMR-üzletág hozzájáruljon ezen ambiciózus növekedési terv megvalósításához.” Az ASTI iparágvezető AMR-portfóliójához autonóm vontatójárművek, „goods-to person” komissiózási megoldások, egységszállítók, dobozos szállítójárművek, továbbá átfogó szoftverkínálat tartozik, amely járműnavigációtól és járművezérléstől kezdve, a flotta- és rendelésmenedzsmenten át a felhőalapú nyomon követési rendszerekig terjed.     Az ASTI termékeit és megoldásait integrálják az ABB robotikai, gépautomatizálási és moduláris megoldásainak portfóliójába, a RobotStudio®-t is tartalmazó szoftvercsomagba, illetve az ABB Robotika szimulációs és programozási eszközébe, aminek eredményeként egy egyedülálló, átfogó automatizálási portfólió áll majd az ABB ügyfeleinek rendelkezésére. Az ABB és az ASTI kimagasló szakági ismeretekkel rendelkezik a gyártással kapcsolatos ágazatokban, például az autógyártásban, az élelmiszer- és italgyártásban, a tömegfogyasztási cikkek ágazatában, továbbá az új, gyorsnövekedésű szegmensekben, így a logisztikában, az e-kereskedelemben, a kiskereskedelemben és az egészségügyi ellátásban.     Figyelembe véve, hogy az AMR robotok globális értékesítése kb. 20%-os éves, összesített növekedési ráta mellett 2025-re várhatóan eléri a 14 milliárd dollárt1, az ABB azt tervezi, hogy világszerte növeli az AMR-eladásokat, a szerviztámogatást pedig kiterjeszti 53 országra. Az ASTI spanyolországi Burgosban lévő központja a jövőben az ABB AMR üzletágának a központjaként működik majd tovább, vezetője Pascual Boé lesz. Az alapfunkcióit, így a K+F-t, a gyártást, a termék- és projektértékláncot megtartó központ az ASTI létesítményeiben működik tovább. Az értékesítések európai és amerikai piacokon történő erőteljes fokozására vonatkozó tervekkel összhangban az ABB növelni kívánja az AMS üzletág központjának gyártási kapacitását is. Az AMR robotokkal Kínában és Ázsiában elérhető növekedési potenciál realizálása érdekében az ABB egy ázsiai, a teljes értékláncot és a gyártást is lefedő AMR-központot alakít ki, amely a Sanghajban, 2022-ben átadandó, új robotikai gyárában létesül.  Kínában, amely a világ legnagyobb robotikai piacának számít, az autonóm mobil robotok értékesítésének becsült nagyságrendje 2025-re eléri az évi 1,8 milliárd dollárt.   Az ABB Robotika üzletág nem sokkal a mostani akvizíció előtt jelentette be, hogy a robotikára alapozott automatizálási termékeivel, így például a GoFATM és SWIFTITM együttműködő robotcsaládok piacra dobásával, új szektorokat és az először használók körét is meg célozza, illetve bejelentette azon tervét, hogy az építőiparban is erősíteni kívánja az automatizálás térnyerését. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Együttműködik a jövőben a NÚSZ Zrt. és a Nemzeti Bűnmegelőzési Tanács

2021.07.28.
„Társaságunk évek óta fokozott figyelmet fordít a közlekedésbiztonság témakörére, rendszeresen hívjuk fel az utazóközönség figyelmét az óvatosság, az egymásra való odafigyelés, a közlekedési szabályok betartásának fontosságára. Felelősen gondolkodó állami vállalatként úgy döntöttünk, tovább bővítjük ezt az önként vállalat feladatunkat, és annak érdekében, hogy ez minél eredményesebb legyen, egy komoly szakmai együttműködésbe kezdünk a Nemzeti Bűnmegelőzési Tanáccsal.” – mondta Bartal Tamás vezérigazgató. Fotó: NÚSZ „Amikor a Nemzeti Bűnmegelőzési Tanács együttműködésre kap felkérést, az számunkra azt jelenti, hogy tevékenységünket megismerve bíznak a hatékony közös munka sikerében. Az együttműködésünk alapja ezúttal is a közös cél és a tenni akarás, mely kézzelfogható eredményeket hozhat az emberek biztonságérzetének növelésében. Ennek során örömmel osztjuk meg az általunk kidolgozott, és alkalmazott módszereket, melyek mind a kommunikáció, mind a képzések területén újszerű megoldásokra törekszik”- mondta  Dr. Hatala József a Nemzeti Bűnmegelőzési Tanács elnöke. Az együttműködés keretében a két szervezet a tapasztalataik és a meglévő jó gyakorlatok kölcsönös megosztásán túl a jövőben közös kampányokat indít a témában, továbbá részt vesznek ahhoz kapcsolódó szakmai konferenciákon és egyéb rendezvényeken, valamint támogatják a közös bűnmegelőzési programok szervezését a veszélyeztetett célcsoportok számára. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                             
Címkék: 

Ezeket az autókat vették az osztrákok az első félévben: a Fiat a király

2021.07.28.
Az Osztrák Statisztikai Hivatal adatai szerint az első hat hónapban 134.396 új autót regisztráltak. Ez 19,2% -kal több, mint az előző év azonos időszakában, de még mindig 23,6% -kal kevesebb, mint 2019 első felében. 2020 első félévéhez képest csökkent a dízelüzemű autók új regisztrációinak száma (-20,4%; részesedés: 25,4%), míg a benzinüzemű autóké (+ 3,0%; részesedés: 40,4%) kicsit nőtt. Kilőttek az alternatív meghajtással rendelkező autók (+ 168,0%;). Az alternatív üzemanyaggal működő személygépkocsik aránya az összes új regisztrációban 34,2%, ez 45.926 személygépkocsit jelent. A statisztikák szerint egyértelmű hogy az alternatív hajtásrendszerek aránya az első fél évben magasabb volt, mint a dízelmotoroké.  2020-ban az "alternatívok" aránya 15,2%, azaz 17.135 autó volt, az azt megelőző évben pedig 6,9%, azaz 12 053 autó. Több mint 15 000 tisztén elektromos A vásárlási bónusz és más adókedvezmények miatt a tiszta elektromos járművek értékesítése fellendült. 2021 első felében összesen 15.347 új elektromos autót regisztráltak. 2020-hoz (4 805 elektromos autó) képest ez 219,4% -os növekedést jelent, és 2019-hez (4 904 elektromos autó) viszonyítva 212,9% -os a növekedés. Ez azt is jelenti, hogy 2021 első felében majdnem annyi új elektromos járművet regisztráltak, mint 2020-ban a teljes 12 hónap alatt (15 972 autó), és lényegesen többet, mint 2019-ben (9 242 autó). Márkák A VW-konszern járművei évtizedek óta a csúcson Ausztriában A tíz legfontosabb márka között, amelyek az első félévben az új regisztrációk több mint kétharmadát tették ki, a VW (+ 24,9%) 16,2% -os részesedéssel maradt piacvezető.  Az Audi (+ 59,6%), a Fiat (+ 48,5%), a Seat (+ 28,8%), a Ford (+ 21,4%) és a Mercedes (+ 19,8%) is növekedést könyvelhetett el a top 10 gyártó között, de a BMW (+ 10,6) %) és a Skoda is tudott növekedni (+ 8,9%). A Hyundai (-1,8%) és a Renault (-0,1%) márkák viszont ha kicsit is, de visszaestek.. TOP 10 1. Volkswagen 21.714 darab 2. Skoda 12.577 3. Seat 10.089 4. BMW 8206 5. Audi 7365 6. Ford 6955 7. Mercedes 6757 8. Renault 6436 9. Fiat 5599 10. Hyundai 5164 Modellek Fiat 500: árammal vagy anélkül, szeretik az osztrákok. Van egy meglepetés a modell rangsorban – írja az adatokat ismertető OE24.at. Januártól júniusig a Fiat 500 vette át a vezetést.  Ebben nagy szerepe volt a teljesen elektromos új kiadásnak. A dobogón végzett a Skoda Octavia és a VW Golf is. A Tesla Model 3-mal (5. hely) egy tisztán elektromos autó is bekerül a legjobb 10 közé. TO 10 1. Fiat 500 3608 darab 2. Skoda Octavia 3316 3. VW Golf 3106  4. VW T-Roc 3007 5. Tesla 3 2593 6. Skoda Fabia 2591 7. Seat Ibiza 2583 8. VW T-Cross 2275 9. VW Multivan 2265 10. VW Polo 2204 Elektromos autók A villanyos versenyben is a VW az élen. Az első hat hónapban a legjobban eladott elektromos autó a Tesla Model 3 volt. Mögötte a dobogóra került a VW ID.3 és ID.4. A Skoda Enyaq, a Renault Zoe, a Fiat 500e, az Audi e-tron, a Kia e-Niro, a Seat Mii electric és a BMW i3 is bejutott a legjobb 10 közé. Márkák TOP 10 1. VW 3196 2. Tesla 2612 3. Renault 1152 4. Skoda 1040 5. Fiat 886 6. Audi 872 7. Peugeot 685 8. Kia 641 9. Mercedes 620 10. BMW 617 Modellek TOP 10 1. Tesla 3 2593 1. VW ID.3 1686 3. VW ID.4 1293 4. Skoda Enyaq 1030 5. Renault Zoe 952 6. Fiat 500 886 7. Audi e-tron 760 8. Kia Niro 579 9. Seat MII 561 10. BMW i3 376 További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Lambretta 2021, KSR Group

2021.07.28.
Galéria képek: 

Lambretta, Quadrophenia

2021.07.28.
Galéria képek: 

Utód nélkül kihal a legkisebb Audi

2021.07.28.
"Nem lesz utódja az A1-nek" - mondta Markus Duesmann, az Audi főnöke az "Automotive News Europe" lapnak. A döntés nem okoz meglepetést, elvégre több gyártó jelenleg fontolgatja a kisebb autók megszüntetését – fűzi hozzá a német portál. Ennek oka az elkövetkező években egyre szigorúbb CO2-határérték. Bár a kisebb és könnyebb autók általában kevesebb üzemanyagot fogyasztanak, ezért kevesebb CO2-t bocsátanak ki, van egy másik problémájuk: a CO2-kibocsátás csökkentésére irányuló intézkedések, legyen az jobb kipufogógáz-tisztítás vagy bedugható hibrid meghajtás, általában meglehetősen drágák. Alacsony fedéllel rendelkező kis járművek esetében az utólagos felszerelés gyakran nem éri meg a gyártó számára. Audi A1 Sportback: nem lesz utódja. Fotó: Audi Nagyobb modellek esetében, amelyek egyébként drágábbak, a felár kevésbé jelentős. Az biztos, hogy a VW Up, a Peugeot 108 és a Co körüli kisautók szegmense majdnem kihal.  De sok gyártónak van kérdőjele a kisautó mögött eggyel nagyobb kategóriában is. A VW-nél például még nem dőlt el, hogy lesz-e utódja a Polónak. De lesznek elektromos autókban kisautók is – írja az automobilwoche.de. A Renault Zoe évek óta a piacon van, és nagyon népszerű, a Smart teljesen elektromos hajtásra vált, a Mini ezt néhány év múlva megteszi, és számos más gyártó is ajánlatot tesz a kisautók szegmensében. Mert az alacsony árrés ellenére a kisautó szegmens az egyik legnagyobb, legalábbis Európában, és ennek megfelelően jövedelmező a gyártók számára. És legalább az Audi A1 egy darabig elérhető lesz: A jelenlegi modell csak 2018 óta volt a piacon, és 2026-ig továbbra kapható lesz. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                               
Címkék: 

A VW egyre közelebb kerül az Europcar átvételéhez

2021.07.28.
A Volkswagen-csoport megemelt ajánlattal közelebb kerülhet az Europcar francia autókölcsönző cég átvételéhez. A wolfsburgi székhelyű vállalat támogatást kapott a részt vevő francia pénzügyi befektetőktől, részvényenként körülbelül 50 centre emelt vételi ajánlattal - számolt be a Bloomberg hírügynökség az ügyben jártas szakemberekre hivatkozva. Ez összesen mintegy 2,5 milliárd euró lenne.  Illusztráció Volkswagen A VW szóvivője nem volt hajlandó kommentálni az információt. Körülbelül egy hónappal ezelőtt a VW nyilvánosságra hozta az Europcar iránti, régóta pletykált érdeklődést, de eleinte részvényenként 44 centes ajánlattal állt elő. A VW a pénzügyi befektető Attestorral és a Pon Holdinggal együtt ringbe szállt, hogy ismét megszerezze az autókölcsönző többségi tulajdonát. Az esetleges felvásárlás vonzó módszer a mobilitási platform eléréséhez, amely támogatná a vállalat ambícióit a VW szerint. Az autókölcsönző cég a koronajárvány idején súlyos helyzetben volt, akárcsak a versenytársak.  Az átvételről már a héten megállapodhatnak, de a több részvényessel folytatott bonyolult tárgyalási helyzet miatt az ügylet összeomolhat, vagy megváltozhatnak a feltételek a Bloomberg szerint.  A Volkswagen 2006-ban értékesítette az Europcart – jegyzi meg a német portál. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Ezek az autótulajdonosok a leghűségesebbek

2021.07.28.
Sorban harmadik alkalommal bizonyul a Lexus a legerősebb prémium márkának a J.D. Power márkaelégedettségi felmérésén. A 2021. évi U.S. Automotive Brand Loyalty Study az előző év júniusa és a folyó év májusa között megkötött adásvételi szerződések adatait elemezte, mint mindig, ezt a felmérést azonban különlegessé tette a koronavírus pandémia, amely alapjaiban rengette meg a globális gazdaságot. Különösen súlyos volt a járvány hatása az autópiacon, amely minden idők egyik legnagyobb mértékű visszaesését tapasztalta az elmúlt szűk másfél évben. Ilyen környezetben különösen kritikus, hogy a vásárlás mellett döntő ügyfelek hűségesek maradnak-e eredeti márkájukhoz, vagy bármilyen okból más gyártótól választanak új autót. A J.D. Power felmérése azonban nem mutatott változást az élen, sőt: a Lexus, amely a két évvel ezelőtt útjára indított autóipari márkahűség felmérésen (Automotive Brand Loyalty Study) eddig minden alkalommal győzni tudott, a válságban minden eddiginél hűségesebb ügyfélkörre támaszkodhatott. Míg 2019-ben ügyfeleinek 47,6 százaléka maradt a márkánál, az arány 2020-ban már 48,0% volt, idén pedig 51,6 százalékra emelkedett. Még nagyobb a stabilitás a tömegpiaci szereplők körében, ahol három éve ugyanaz a három japán márka, változatlan sorrendben áll a dobogó három fokán. A Toyota ügyfeleinek hűségét folyamatosan erősítve őrzi második helyét a rangsorban: a két évvel ezelőtti 59,5%-ról mostanra 61,1 százalékra javította eredményét. Ahogy Tyson Jominy, a J.D. Power adatelemzésekért felelős alelnöke rámutatott, számos tényező járul hozzá a márkahűséghez, a vásárlási élménytől kezdve a vezetés öröméig. A koronavírus pandémia során ehhez a szociális érzékenység is hozzájárult: azok az autógyártók tudták növelni ügyfeleik elégedettségét, és ebből fakadó hűségét, amelyek empatikusan közelítettek a helyzethez, és minden lehetséges módon igyekeztek enyhíteni ügyfeleik anyagi terhein. Emellett természetesen továbbra is fontos szerepet játszik az ügyfélhűség megtartásában, hogy egy márka képes-e érzelmi kapcsolatot kiépíteni ügyfeleivel: legyen szó a szolgáltatásokról, a menettulajdonságokról vagy a presztízsről, a szerethető márkákhoz jóval erősebben kötődnek a vásárlók, amint azt a Lexus példája is mutatja. Fotók: Toyota, Lexus Infografikák: jdpower.com További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!                                         
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója