Németországban születne újra a Land Rover Defender

2017.09.20.
A Land Rover Defender robosztus terepjárót 68 éven keresztül gyártották, amit a Jaguar Land Rover (JLR) 2016-ban az egyre szigorodó járműbiztonsági előírások miatt állított le. Jim Ratcliffe brit milliárdos egy új nagy-britanniai üzem építése helyett a Németországban meglévő szabad gyártási kapacitás és német technológiai ismeretek kiaknázásával szeretné ismét gyártásra éretté tenni a terepjáró modellt. A Handelsblatt értesülése szerint az év végére már 150 mérnök dolgozik majd a korunk technológiai követelményeinek megfelelő modell kifejlesztésén. - A projekt finanszírozása nem jelent számunkra problémát - nyilatkozta a Handelsblatt lapnak Radcliffe, az Ineos brit vegyipari konszern alapítója. Az elképzelés szerint az eredeti, szabadalmi védettség alatt nem álló elgondolásra épülő módon egyszerű és kiforrott technológiát képviselő terepjáró modellből 2020-tól évi 25 ezret lehetne értékesíteni nagyjából 40 ezer eurós áron. A Defender modellt eredetileg gyártó Jaguar Land Rover maga is az elavult modell egy modern változatával készül előrukkolni.

79 nap alatt kerékpározta körbe a Földet egy skót férfi

2017.09.20.
- Kétlem, hogy még egyszer valaha ilyet fogok csinálni - mondta az extrém sportoló, aki teljesítményével az eddigi 123 hetes rekordot döntötte meg. "Mindenesetre ez volt életem leghosszabb 2,5 hónapja" - tette hozzá. A kerékpáros összesen 29 ezer kilométert tett meg, csak az Atlanti- és a Csendes-óceán átszelésénél használt repülőgépet, az út többi részét saját izomerejének köszönhetően teljesítette. Naponta 16 órát tekert, ehhez minden hajnalban fél 4-kor kelt és naponta 8000 kalóriát vett magához, valamint tíz liter vizet ivott. Beaumont július 2-án indult a francia fővárosból, útja során Európán át eltekert Pekingbe, onnan Mongóliába és Oroszországba. Innen repült az ausztráliai Perthbe, átkerékpározott a kontinensen, majd a szomszédos Új-Zélandon is, onnan az alaszkai Anchorage-ba repült. Útja amerikai szakaszát Halifaxben fejezte be, ahonnan Lisszabonba repült. A rekordteljesítménybe a repülőutakat is beleszámították.

Nagyvárosi közlekedés: merre tovább?

2017.09.20.
Ehhez még vegyük hozzá, hogy a következő évtized során 14%-os népességnövekedés várható és láthatjuk is, hogy előbb vagy utóbb megoldás kell. „London tele van okos emberekkel, akik az utóbbi évtizedek során nem igazán okos döntéseket hoztak” – véli a ZipCar egyik vezetője, Mark Walker. Evening Standard Szerinte a londoni autótulajdonosok tisztában vannak vele, hogy gépjárművük birtoklása bizonyos szempontból pazarlás, többségük mégsem látja át, mikor érdemes és főleg mikor nem érdemes használni azt. Nem meglepő módon, a ZipCar képviselője az autóklubokban látja a jövőt. Londonban egyre nagyobb számban vannak jelen és biztosak benne, hogy ők jelentik a közlekedés jövőjét, de addig még hosszú és rögös út áll előttük. Nevezhetjük autóklubnak, car-sharingnek, közösségi közlekedésnek, az elv ugyanaz: ne tarts fenn saját autót, mert költséges és nagyrészt felesleges. Inkább szállj be a „klubba” és használj egy aktuális célra megfelelő autót, majd ha végeztél, parkold le valahol, amíg valamelyik klubtársad fel nem veszi azt. ​Sinomedia Az ICDP kutatói szerint a car-sharing jövője a tömegközlekedésbe való integrációban rejlik. A cél az, hogy a szolgáltatás használata racionális döntés legyen, az út tervezésénél ott legyen a busz, metró, villamos trió mellett, mint megfontolandó mód. Ugyanakkor ez még igen messze van. A marketingre költött milliók ellenére továbbra is csak a lakosság néhány százaléka használt már valamilyen autó megosztó szolgáltatást, jelentős részüknek pedig fogalma sincs róla, hogy mi is az Bekerülni a körforgásba!                                                                                      Thecityfix Nyilván ennek számos előnye lenne: a kevesebb autó kevesebb helyet foglalna és kevesebb káros anyag kerülne a városok levegőjébe a közlekedési eszközökből. Ugyanakkor ehhez túlságosan radikális változások szükségesek, elsősorban a gondolkodásbeli fordulatokra lenne szükség. Egyrészt kezdetnek tudatában kéne lenni, hogy a lehetőség adott. Ha ez megvan, minél több felhasználó kellene, mert jelenleg a car-sharing egyszerűen túl drága. Ha több ember használja az autókat, többfelé oszlik a teljes fenntartási költség, így fokozatosan az ár is csökkenhetne. Így lenne még több felhasználó, akik tovább csökkenthetnék a költségeket, szépen lassan elérve így abba az ideális világba, ahol szolgáltatás használata tényleg racionális választás lehet. ​Abramscarsharing Ugyanakkor mindehhez a törvényhozás támogatása is szükséges. A "megosztott" autók jelentős része - városi autó mivoltuknak megfelelően - elektromos meghajtású, így a parkolás is ingyenes, de a car-sharing akkor lehet igazán hatékony, ha tényleg bármilyen autót használatba vehetünk néhány órára. Miért ne lehetne parkolási kedvezményt biztosítani a szolgáltatásban részt vevő autóknak? Nem véletlenül mondják, hogy ha valahol valóban elkezdődik bizonyos szintű változás, az Londonban lesz. Ahogy a bevezetőben is írtuk, a brit főváros túlszúfoltsága és rengeteg tech-vállalata miatt ideális helyszín lehet, mint a modern mobilitás európai bölcsője. Ugyanakkor mindez kevés, a valódi változás nem technikai fejlődés útján, hanem a gondolkodásmódunk megváltozásán keresztül vezet. A cél a racionalitás, úgy közlekedjünk, ahogy éppen a legjobban megéri. Gyalog, busszal, villamossal, taxival, autóval, helyzettől függően. A car-sharinggel foglalkozó cégeket gyakran illeti a kritika, miszerint rajtuk keresztül csak több autó lesz az utakon, hiszen aki a saját autóhoz van szokva, nem fog hirtelen lemondani arról, és mintapolgárként buszra szállni. Talán az aktuális döntéshozó generáció még nem, de az utánuk jövők levetkőzhetik a státuszszimbólumok körforgásában való szédelgést. Time A "még több autó lesz az utakon" kritikával szemben azt is érdemes felhozni, hogy a levegőbe kerülő káros anyagok nem feltétlenül az autók mennyiségének függvényében kerülnek a levegőbe, sokkal inkább állnak kapcsolatban az autók milyenségével. Márpedig a car-sharing keretein belül megosztásra kerülő járművek egytől egyig modern gépek, többnyire elektromosak vagy hibridek, így ezek a járművek valójában nem feltétlenül rontják az összképet, sőt.  Persze az alapvető probléma egyelőre az, hogy a car-sharing szolgáltatók jelenleg pont azt a réteget célozzák, akik nem feltétlenül kaphatóak az ilyen megoldásokra. Az autók használata egyszerűen drága, az tudja megfizetni, aki valószínűleg amúgy is autóval jár. Ha sikerül feloldani ezt a paradoxont, a car-sharing tényleg a mobilitás jövője lehet.  A cikk forrása Ben Waller ICDP publikációja. 

Elektromos autóval teljesítették a Mongol Rallyt

2017.09.20.
Chris és Julie július 16-án, vasárnap hagyták el az Egyesült Királyságban található Goodwood Motor Circuit versenypálya rajtvonalát, hogy 12 875 km-t tegyenek meg 13 országon át, miközben 111 alkalommal töltötték fel autójukat, kevesebb mint 100 Font költséggel, mielőtt elérték volna a Mongólia határától északra található szibériai célt. Nissan LEAF-jük, a többi résztvevő autóival együtt tehervonattal szeli át a kontinenst, és érkezik majd Észtországba, ahonnan Julie és Chris további 4023 km-et vezet még aberdeeni otthonukig. A pár összesen 16 700 km-t tesz majd meg az út során.Chris Ramsey a következőket mondta el: „Több kétkedő is arról próbált meggyőzni, hogy az elektromos autó nem alkalmas hosszú utazásokra. Most, több ezer problémamentes kilométer után bátran kijelenthetem, hogy ez az állítás nem igaz. Az út során életre szóló élményekkel gazdagodtunk, és el se hiszem, hogy a végére értünk. Számtalan országon utaztunk keresztül károsanyag-kibocsátás nélkül, csak akkumulátort használva. Egyszerre vagyok lelkes és egy kicsit fáradt, ugyanakkor teljesen fel vagyok villanyozva!” Az út európai szakaszán Chris és Julie a kiterjedt villámtöltő-hálózatra támaszkodott, így mindössze 30 perc alatt 80%-ra tölthették autójuk akkumulátorát. Azonban, miután elérték Bulgáriát és az azt követő országokat, szembe kellett nézniük a villámtöltők hiányának kihívásával, és alternatív megoldásokat kerestek, hogy áramhoz juthassanak.Ilyenek voltak például a bárok, kávézók, szállodák, panziók, egy borbélyüzlet, postahivatal, garázsok, autókereskedések, egy traktor-bemutatóterem, egy rendőrőrs és Oroszországban három tűzoltóállomás. Az is előfordult, hogy egy hivatásos villanyszerelő csatlakoztatta LEAF-jüket egy villanyoszlophoz a szibériai erdő közepén. Chris és Julie minden érintett országban számíthatott az emberek jóindulatára, és csak néhány töltés alkalmával kellett fizetniük. Szinte sehol sem utasították el kérésüket, hogy tölthessék autójukat, sőt, több helyen itallal és étellel kínálták őket, vagy akár éjszakára is vendégül látták volna a párt.Chris Ramsey elmondta: „Olyan vendégszeretetben volt részünk, amilyenről álmodni sem mertünk volna. Az biztos, hogy ennek hatására átgondoljuk, hogyan is kellene viselkednünk, miután hazaértünk. Az egyik kiváló példa erre, ami egy oroszországi Nissan márkakereskedésnél történt, ahova hajnali 2 órakor érkeztünk meg. Egy srác már ott várt ránk, és biztonságosan töltőre kapcsolta autónkat a műhelyben, majd bekísért minket a bemutatóterembe, ahol teával és étellel kínált, sőt még kényelmes kanapékat is kaptunk, hogy alhassunk egy kicsit.” A Nissan LEAF is megbízható társnak bizonyult. Chris hozzátette: „A megbízhatóság terén az autó kifogástalanul teljesített. Volt egy defektünk, megsérült az egyik könnyűfém keréktárcsánk, leesett egy sárfogó, és valaki ellopta az egyik matricánkat. És ennyi!”A kihívásokkal kapcsolatban Chris a következőket mondta el: „Természetesen volt néhány mélypont is. Az utazás utolsó szakaszain betegséggel kellett megküzdenünk, ami nehézséget jelentett, de ettől eltekintve jól éreztük magunkat. Voltak nehezebb pillanatok, amikor hosszan kellett töltenünk az autót néhány, a semmi közepén található benzinkúton. Ez kicsit lehangoló volt, azonban amikor megérkeztünk egy kisebb városba vagy faluba, és a helyiek szeretettel fogadtak, az nagyon felemelő érzéssel töltött el, pillanatok alatt jobban éreztük magunkat.” Az út során a Plug In Adventures csapat feltett szándéka volt, hogy megosszák a teljesen elektromos járművek üzemeltetésének előnyeit, és minden érintett országban érdeklődtek autójuk és útjuk iránt. Christ még az Astana Nemzetközi Kiállításra is meghívták, hogy vegyen részt egy beszélgetéssorozatban, melynek 2017-es témája a „Jövő energiája”. Az expón a LEAF AT-EV-t is kiállították.A csapat Európa és Ázsia legcsodálatosabb útjainak egy részén is áthaladt, köztük a romániai Transzfogarasi országúton. A kanyargós hegyi szerpentinen kihasználhatták a regeneratív fékezés lehetőségeit az autó B üzemmódjában. A leghosszabb táv, melyet a pár egy töltéssel megtett a teljesen megrakott járművel, 185 km volt. 6%-os akkumulátor töltöttségnél álltak meg, hogy töltsék az autót. Chris és Julie átlagosan 153 km-t tett meg egy töltéssel és ügyeltek arra, hogy amennyiben mégis más megoldást kellene találniuk a kiszemelt töltési hely helyett, rendelkezésre álljon valamennyi tartalék, hogy más áramforrást találhassanak. Julie Ramsey a következőt mondta el: „Életre szóló élményekkel gazdagodtunk az út során. Szokatlan ételeket ettünk, furcsa helyeken aludtunk, és még teherhajón is utaztunk. Csodálatos emberekkel találkoztunk, és lenyűgözött minket a kedvesség és az elektromos kalandunkat övező érdeklődés. Úgy gondolom, hogy nem mindenkinek való egy ilyen utazás. Az biztos, hogy néha nagy kihívásokkal kellett szembenéznünk. Azonban az élmények és az emberek, akikkel utunk során találkoztunk feledhetetlenné tették kalandunkat. Szerintem mindketten azonnal ismét nekivágnánk!”

Megkezdődött az Airbus A330-as repülőgépeinek összeszerelése Kínában

2017.09.20.
Tervek szerint az A330-as típusból kezdetben havi egy készül, majd később havi kettő. Értesülések szerint az Airbus nagy riválisa, az amerikai Boeing is tervezi repülőgépgyár létrehozását Kínában, ahol a Boeing-737-esek készülnének. Az A330-as az Airbus repülőgépgyár szélestörzsű, nagy kapacitású, közepes és hosszú távú utakra tervezett utasszállító repülőgépe, amely elsősorban a Boeing 777-nek konkurencia. A Boeing azzal számol, hogy Kína a következő húsz évben ezermilliárd dollárt költhet kereskedelmi repülőgépek vásárlására. Az ázsiai ország ebből a pénzből 7200 repülőgépet vehetne listaáron számolva. Az összeg akkora, mint Ausztrália tavalyi hazai összterméke (GDP). A Boeing globális előrejelzése szerint a következő húsz évben 41 ezer új repülőgép értékesítésére lehet számítani hatezer milliárd dollár listaáron számolt értékben.
Címkék: 

A fuvarozók szerint finomítani kell a tengelysúlymérés szabályait

2017.09.20.
A túlsúlyos teherautók és buszok üzemeltetői egyelőre csak figyelmeztetést kapnak, januártól azonban már büntetést kell fizetniük. Minden becsületes fuvarozónak érdeke, hogy a hatóságok kiszűrjék az utakról a túlterhelt járművekkel dolgozó vállalkozásokat, azonban a nemzeti tengelysúlymérő rendszer (TSM) megbízható, kiszámítható viselkedése érdekében finomítani kell a szabályozáson - mondta a lap kérdésére a Magyar Közúti Fuvarozók Egyesületének (MKFE) főtitkára. Somogyi Gábor emlékeztetett, hogy teszteket szerveztek az általuk képviselt vállalkozások, a közlekedési hatóság és a Magyar Közút szakembereinek részvételével a TSM rendszer egyes mérőpontjain, és bebizonyosodott, hogy a folyékony árut szállító kamionok más tengelynyomást produkáltak álló helyzetben a hagyományos fix mérlegen, mint haladás, különösen pedig fékezés, illetve gyorsítás közben a burkolatba épített érzékelőkön. Az is fontos kérdés, hogy az objektív felelősség alapján automatikusan kiszabott bírságok esetében lesz-e lehetőség bizonyos tűréshatárok érvényesítésére, hiszen nem mindegy, hogy az adott teherautón a rakomány tömege egy kilóval vagy két tonnával haladja meg a megengedett mértéket. Az MKFE főtitkára elmondta: bízik benne, hogy megtalálják a megoldást. Az egyesület szakértői és a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) jogszabályalkotói között rendszeresen zajlanak egyeztetések annak érdekében, hogy a várhatóan még idén megjelenő miniszteri rendeletben, amely a végrehajtási szabályokat tartalmazza részletesen, megnyugtatóan rendezzék a felmerülő kérdéséket. A szaktárca szerint a túlsúlyos tehergépkocsik fokozott baleseti kockázatot jelentenek, felgyorsítják a közutak amortizációját, valamint a szabályszegő fuvarozók jogtalan versenyelőnyre tesznek szert a jogkövető vállalkozásokkal szemben. (szöveg és fotó: MTI)

Bioüzemanyag lesz a londoni csatornahálózat zsírhegyéből

2017.09.20.
A kelet-londoni Whitechapel egyik utcája alatt felhalmozódott zsírhegyóriásból csaknem 10 ezer liter bioüzemanyagot lehet előállítani, amiből 350 emeletes buszt lehet működtetni egy napon át. A Thames Water cég munkásai magasnyomású tömlők segítségével próbálják szétoszlatni a lefolyókba dobott nedves törlőkendők, pelenkák, a kiöntött zsír és olaj felgyülemléséből kialakult "hegyet". A zsírt és az olajat tartálykocsikba szivattyúzzák és a hulladékhasznosító telepre szállítják, míg a babatörlők, pelenkák, fültisztító pálcikák és egyéb higiéniai termékek - amelyeket nem szabadna lehúzni a vécén -, szemétbe kerülnek. A 130 tonnás zsírhegynek eddig nagyjából az egyharmadát sikerült eltávolítani. A cég reményei szerint október elejére végeznek a munkálatokkal. - Talán egy szörnyeteg, de a whitechapeli zsírhegy is megérdemel egy második esélyt - mondta Alex Saunders, a Thames Water munkatársa, hozzátéve, hogy ez az első alkalom, hogy a cég újrahasznosítja a csatornából eltávolított hulladékot. A Thames Water a múlt héten megállapodott a Londoni Múzeummal, hogy elküldi az intézménynek a zsírhegyóriás egy darabját. Sharon Ament múzeumigazgató akkor elmondta, hogy a zsírhegy beillesztése a múzeum gyűjteményébe "kérdéseket fog felvetni arról, miként is élünk manapság, és arra fogja ösztönözni a látogatókat, hogy megoldásokat keressenek a növekvő nagyvárosok problémáira"

Elindult a világ első hidrogén hajtású hajója

2017.09.20.
A világ legzöldebb és leginnovatívabb autógyártójának tartott, a Lexus prémium márkát is jegyző Toyota a Hidrogén Tanács alapító tagjaként élen jár a hidrogén, mint a jövő abszolút zöld energiahordozójának elterjesztésében, és a hidrogén alapú társadalom megalapozásában. A környezetbarát hibrid technológiát is jegyző, világelső autógyártó az arra alapuló hidrogén üzemanyagcellás technológia fejlesztésében is élen jár, és jelenleg egyedül kínál sorozatgyártott hidrogén üzemanyagcellás, melléktermékként tiszta vizet kibocsátó autót (Mirai), de portfóliójában már szerepel hidrogén üzemanyagcellás busz, targonca, és kamion is, miközben a hidrogén infrastruktúra elterjesztése, és az ezzel kapcsolatos társadalmi párbeszéd kialakítása irányában is komoly erőfeszítéseket tesz. Nem véletlen hát, hogy az elmúlt néhány évben leleplezett tanulmányautók tanúsága szerint mind a Toyota, mind a Lexus kínálatában további hidrogén-üzemanyagcellás modellekkel készülő autógyártó a világ első hidrogén meghajtású hajójával tervezett expedíció fő támogatója: Didier Gambart, a Toyota France elnöke hat darab hibrid Toyota gépkocsit és kettő darab hidrogén üzemanyagcellás Toyota Mirai gépkocsit adott át az Energy Observer kapitányának, Victorien Erussard-nak és legénységének. A világ első hidrogén-meghajtású világkerülő hajója, az Energy Observer a múlt hónapban indult el világkörüli útjára. Célja, hogy a hajók közül elsőként képes legyen a hidrogén üzemanyagot saját maga, folyamatosan megtermelni, menet közben és a pihenők során egyaránt. A hajó valójában egy úszó „smart grid” rendszer, amely képes a nap-, a szél- és a vízenergiát feldolgozni. A rendszer közvetlenül a természetből nyeri az energiát, anélkül, hogy károsítaná azt. A kísérleti kutatóhajó a tervek szerint hat év alatt kerüli majd meg a földet; útja során 50 országot érint, és 101 kikötőben pihen meg. A legénység a pihenők során nyolc Toyota gépkocsit - hat hibrid modellt és két Mirai üzemanyagcellás autót - használ majd, amelyeket a Toyota France bocsát rendelkezésükre. A kezdeményezés vezetői Victorien Erussard offshore hajóversenyző és a francia kereskedelmi flotta tisztje, valamint Jérôme Delafosse felfedező és dokumentumfilm-rendező. Az utazást a „Transition Ecologique et Solidaire” programért felelős francia miniszter, Nicolas Hulot, valamint a CEA-Liten igazgatója, Florence Lambert támogatja. A rendkívül elhivatott legénység olyan szorosan összetartó közösséget kíván létrehozni, amely a fenntartható jövő megteremtésén dolgozik. - Büszkén vállalunk részt ebben a föld javát szolgáló, ambiciózus projektben. A projekt ugyanazokat az ökológiai értékeket vallja magáénak, ugyanazt az energetikai lépésváltást szorgalmazza, mint a Toyota Környezetvédelmi Kihívás 2050. Idén ünnepeljük a Toyota hibrid technológia megszületésének huszadik évfordulóját; a támogatás fontos lépés hidrogén-stratégiánk kibontakoztatásában, amely a 2020-as tokiói olimpiai játékokon éri el csúcspontját - fogalmaz Didier Gambart, a Toyota France elnöke az együttműködés kapcsán. - Nagy örömünkre szolgál, hogy a hibrid és hidrogén hajtástechnológiák terén vezető szerepet betöltő Toyotát hivatalos támogatóink között tudhatjuk. A Toyota ugyanazzal az elhivatottsággal küzd a globális felmelegedés és a légszennyezés ellen, mint mi. Az Energy Observer célja, hogy ne csupán az összes természetes energiaforrást, de a társadalom erőforrásait is egyesítse. Szeretnénk, ha hajónk körül összpontosulhatna a Toyotához hasonló vállalkozások, a laboratóriumok, start-upok és intézmények szakértelme – teszi hozzá Victorien Erussard, az Energy Observer kapitánya.

Együttműködést tervez a Ford és a Mahindra

2017.09.20.
A tervezett együttműködés mindkét fél számára lehetővé teszi, hogy erősségeik kölcsönös hasznosításával vegyenek részt a globális autóipar gyökeres átalakulásában - áll a közleményben. Az együttműködésnek köszönhetően a Ford a Mahindra indiai értékesítési hálózatát, a Mahindra pedig a Ford fejlődő piacokon kiépített piaci pozícióját tudja majd hasznosítani. A két autógyár szakemberei három éven keresztül egyeztetnek majd a kooperációs lehetőségekről, a végleges döntésre a stratégiai együttműködésről ezután kerül sor. A Ford azt követően igyekszik megvetni a lábát az indiai piacon, hogy nagy versenytársai, a Volkswagen, a General Motors és a Fiat Chrysler nem sok sikerrel jártak olyan, náluk lényegesen kisebb autógyárakkal szemben, mint a Maruti Suzuki vagy a Hyundai Motor. A General Motors például májusban jelentette be, hogy két évtized után az idei év végétől feladja próbálkozásait a miniautók által uralt indiai piacon. A Ford egyike a legnagyobb autóipari exportőröknek Indiában, ahol számos jármű és motorgyártó üzemmel rendelkezik. Eddig már több mint kétmilliárd eurót invesztált az országban és egy technológiai fejlesztési központ építését is tervezi Chennaiban termékeinek a helyi piacra való adaptálására.

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója