Jön a magyar 007-es

2017.02.06.
FREC-007 Magasra került a léc, mert leghosszabb és legjobb szezonját zárta tavaly a BME Formula Racing Team. Volt mire alapozni, mert az első magyar Formula Student versenyautót 2007-ben építették a Budapesti Műszaki Egyetemen, Bári Gergely vezetésével. A Formula Racing Team 2016-ban már a tizenegyedik autójával versenyzett: az FREC-006-osnak mind a négy kerekét egy-egy villanymotor hajtja. A 2016-os évben a németországi Formula Student e-race-t a BME Formula Racing Team nyerte, a Silverstone-ban a csapat második lett a villanyautók mezőnyében és övék volt a legjobban gyorsuló autó Gönyűben. Annak ellenére, hogy kevés nemzetközi futamon vett részt, a világranglista éves összesítése szerint tizedik helyen végzett a magyar csapat. És most ezt kell túlteljesíteniük, új csapattagokkal, kapitánnyal és új autóval, a FREC-007-essel. Profi terv és prezentáció Az első nyilvános bemutatkozás jól sikerült, ami nem csak azt bizonyította, hogy jó terveik vannak, hanem azt is, hogy jól válogatták ki az új tagokat is. Az új kapitány, Sipos Gábor ígéretes 2017-es évről beszélt, de rutinosan adtak elő a régi csapattagok és a juniorok is. Ahogy minden évben, idén is változott a csapat összetétele, de ez is a Formula Student lényege: az „öregek” átadják tapasztalataikat az új tagoknak. Jónéhányan elmentek, és jöttek újak. A megreformált és szigorúbb tagfelvételen tizenhat egyetemista felelt meg, ezzel a negyvenkét fős csapat negyven százaléka kicserélődött. A tervismertetés annak ellenére nyílt és részletes volt, hogy a prezentáción nem csak a támogatók voltak jelen, de meghívták legerősebb hazai ellenfelüket, a győri csapatot, az autóépítő Art-ot és motorbeszállítóját, a SzEngine-t... Cél a futamgyőzelem. Munka van bőven, hiszen jelentősen megváltoztak az idei Formula szabályok, amiket tavaly október 27-én hoztak nyilvánosságra. Igazából csak ezek ismeretében állhattak neki a 2017-es és FREC-007-es autó tervezésének. Közben újabb feladatot is meg kell oldania a csapatnak, hiszen régi bázisukról el kell költözniük. Alakul az új műhely, tervezik az új autót, melyet áprilisban már tesztelnek, májusban lesz a rollout, június 17-én pedig a nagy próbatétel, az első verseny. Három fejlesztési csomagon dolgoznak, fő cél a biztonság, megbízhatóság és a versenyképesség javítása. Ez így egyszerűnek tűnik, de ahogy Turányi László, az FREC-007-es főmérnöke elmondta, először alaposan meg kellett ismerniük a több, mint száz oldalas szabálykönyvet, melyben kiemelt szerepet kap a villamoshajtásúak biztonsága. Mert azt már a jóval kisebb akkumulátorú mobiltelefonoknál is kiderült, hogy ez az alkatrész kis méretben is nagy tűzet okozhat. Diétás konstrukció A mind a négy kereket hajtó villanymotorok és a szánszálas monocoque konstrukció marad, de a legfontosabb idén a tömegcsökkentés, ami minden területet érint, de nem bármi áron. Mert fontos, hogy könnyebb legyen az autó, de számolni kell a költségekkel, a konstrukciós prioritások között első helyen szerepel a megbízhatóság, az akkuk és motorok hűtése, mert az energia hatékonyabb felhasználása több száz pontot jelenthet a futamokon. Verseny az idővel A koncepció kész, a designfázissal egy időben elindult az alkatrészek gyártása, márciusban kezdődik az összeszerelés, aztán jön a shakedown, majd a teszt. A fejlesztések fókuszában szerepel a hatékonyabb hűtés, a megbízhatóság, az üzembiztonság, a gyorsabb karbantartás, és a versenyhétvége egyes megmérettetései között nincs sok idő. Előre kell lépni a többi területen is, ahogy az energiafelhasználásnál is: az átépített bolygómű új csapágyaival például 30 százalékos hatékonyság-növekedést értek el. Az idő versenytárs az építés közben is, hiszen március 15-ig össze kell szerelni a hajtásláncot, amit április 2-án be kell építeni az autóba, mely két héttel később már fut a shakedow-on. A területek részleteiről is beszéltek a csapattagok. Majoros Péter másfél éve juniorként kezdett, szeptemberben pedig már az új akku-team tagja lett. Elmondta, hogy megérkezett a tavaly beválttal azonos 600 db líthium-polimer cella, melyből kiválogatták a legjobb 432 cellát, ami együtt 600 Voltot ad le. A hat biztonsági egységben lézerrel hegesztették össze a cellákat. A pakk teljesítményét jelzi, hogy energiájával a 10 ezer tonnás Eiffel tornyot 26 centi magasra lehetne felemeli. Az áramforrás hűtésének hatékonyságát a monocoque nyílásain keresztül hatékony ventilátorral növelik. Az új akkuház 10 százalékos tömegcsökkentése hat kilogrammal csökkenti az autó súlyát. Kábelkorbács Minden alkatrészre kiterjed a diéta: Szabó Dániel elektronika csoportvezető elmondta, hogy nem csak a hardver méretét csökkentették, hanem a kábelköteg méretéből is 10 százalékot faragtak. Persze az alacsony-feszültségű rendszer nem az a terület, ahol kilókkal lehet csökkenteni az autó tömegét, hiszen az elektronika olyan, mint az ember ér-, és idegrendszere. A hardver működésénél mindennél fontosabb a külső zavarok kiszűrése, a robusztusabb megoldás ellenére is kisebb és könnyebb lesz az idei, ami nagyobb mozgásteret enged a gépészeti csoportnak. Ezt egyedi méretű áramkörökkel és dobozokkal is növelték. Elefántot is elbír A diétarekordot természetesen a kompozit csoport produkálhatja, ami a monoque pilótafülke méretéből adódik. A legnagyobb és legkomplexebb alkatrész a váz gyártása hosszabb folyamat, amiben már a juniorok is részt vettek. Mert, ahogy Karsai Adél, a váz és kompozit csoport vezetője elmondta, a tömegcsökkentés mellett az újoncok betanítása volt a nagy feladat, mindkettőt sikerült teljesíteni. 2015-ben 50 kg, tavaly 40 kg volt, idén 29 kg-os lesz a váz, erre jön még a 8 kg-os bukókeret és a 3,5 kg gyűrődő zóna. A munkát segítette, hogy a FREC-007-es építésénél már jobb minőségű szénszálat használtak, az előre gyantázott kompozittal pedig gyorsabban ment a munka, valamint nagyobb lett a váz teherbíró képessége, így akár egy elefántot is elbírna. Szén-kérdés A korábbi években a száraz szénre a csapattagok vitték fel a gyantát, és úgy fektették a rétegeket a szerszámba. Az idén használt prepreg szén gyárilag be át van itatva gyantával, így könnyebb vele dolgozni és nem kerül felesleges gyanta a vázba. Ahhoz, hogy ne tér-hálósodjon ki a gyanta, a prepeget hűtve kell tárolni, amihez nagy fagyasztót szerzett be a csapat. Nulláról Nullára A jármű-dinamikai csoport vezetője, Bíró Bálint a hajtásszabályozásról elmondta, hogy az ő területükön úgy lehet javítani a hatékonyságon, hogy ami tavaly Nulla kg volt, az idén is Nulla kg lesz, mert hogy feladatuk a szoftverfejlesztés, és az autó-pilóta kapcsolat megoldása, valamint az jármű-visszajelzések vizsgálata. A felmerülő problémák gyors és költséghatékony megoldását segíti a modellezés, aminek része az április végéig tartó virtuális teszt, majd a szimuláció utáni implementálás, később a valós teszt és persze a verseny.   Juniornak lenni Optimizmust sugárzó arcát látva és korrekt fogalmazását hallva úgy tűnik, hogy az újonc Varga Rudolfnak sikerült megtalálnia helyét a csapatban, igaz először meg kellett tanulnia a szabályokat, aztán következett a beilleszkedés és most már feladata is van: az alkatrészek beszerzése kapcsolatok sokaságát jelenti belföldi és külföldi cégeknél. Válogatási procedúra Idén igyekeztünk nagyobb figyelmet, több energiát fordítani az új tagok kiválasztására. Ehhez Az új tagok kiválasztásában egyetemi szervezettől, a HSZI-től (Hallgatói Szolgáltatási Igazgatóság) kaptunk segítséget, magyarázta az Autószektornak Sipos Gábor csapatkapitány. „Többkörös felvételi rendszeren mentek keresztül a jelentkezők, melynek fontos eleme volt a csoportos kiválasztás is, ahol a jelentkezők közösen oldottak meg feladatokat, mi pedig a HSZI munkatársaival az itt tapasztaltak alapján hoztuk meg a döntéseinket a jelentkezőkkel kapcsolatban. Nagy munka volt, mert szerencsére sokan jelentkeztek, de megérte, és a jövőben is ezt az irányt szeretnénk követni a tagfelvételünk során. Tehetséges újoncokat tudhatunk a soraink közt, és élvezzük a velük való munkát.” A BME Formulat Racing Team idei programban szerepel a németországi e-race, az örkényi Formula Student East, a Formula Student Hungary és még egy további külföldi helyszín, amit egyelőre kérdőjelesen illusztráltak a prezentáción.

Tízmillió euróban maximálnák a VW vezérigazgatójának pénzét

2017.02.06.
A Handelsblatt német gazdasági lap is hasonló információról számolt be hétfőn. A tartományi kormányzattól és a konszern üzemi tanácsától származó javaslat tízmillió euróban maximálná a cégvezér éves javadalmazását, a többi felsővezetőét pedig ennél alacsonyabb összegben. A vezetők éves javadalmazásán belül növekedne a fix bér aránya, és csökkenne a rugalmas juttatásoké, ami eddig a bér többszörösére is rúghatott. Bernd Osterloh, a konszern üzemi tanácsának elnöke és a felügyelőbizottság tagja szerint szigorúbb feltételekhez kell kötni a vezető bónuszának teljes összegű kifizetését. Jörg Hofmann, az IG Metall szakszervezet elnöke a Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung lapnak adott interjúban hangsúlyozta, hogy "a múlt kétszámjegyű millió eurós csillagászatian magas összegeit nem lehet a társadalom előtt jó szívvel képviselni, de még csak megindokolni sem, hacsak nem a teljesítmény- és felelősség-arányosság elvének a megcsúfolásával"
Címkék: 

Erősen kezdődött az év a nyugat-európai autópiacon

2017.02.06.
Az év első hónapjában 1,11 millió darab új autót helyeztek forgalomba, ami kedvező éves teljesítményt vetít elő az eladások tekintetében. A januári adatokkal számolva az egy évre kivetített értékesítési darabszám 14,66 millióra emelkedett, ilyen magas értékre 2008 óta nem volt példa. Mindazonáltal szakértők arra számítanak, hogy az eladási szám csökkenni fog majd az év további részében. Németországban 10,5 százalékkal, Franciaországban 10,6 százalékkal, Olaszországban pedig 10,1 százalékkal több személyautót adtak el januárban, mint egy évvel korábban. Nagy-Britanniában viszont szerényebb mértékben, 3 százalékkal bővültek a járműeladások.
Címkék: 

Idén Genfben tartják a legbiztonságosabban közlekedő filmek fesztiválját

2017.02.06.
A szervezők emellett arra számítanak, hogy a hatásvadász filmes alkotások és a rajtuk keresztül közvetített üzenetek a politikusok figyelmét is felkeltik, akik így talán még szívesebben támogatják a „Cselekvések évtizede” (UN Decade of Action) és az ENSZ fenntartható fejlődés stratégiájában (UN Sustainable Development Agenda) megfogalmazott célokat. A filmfesztivál zsűritagjaként szereplő Luc Besson egy fantasztikusan izgalmas közleekedésbiztonsági rövidfilmmel büszkélkedhet, melyet a FIA megrendelésére készített. (kép: youtube) A KÉPRE KATTINTVA MEGTEKINTHETŐ A VIDEÓ! Nem aprózták el a szervezők a zsűri összeválogatását. A zsűri elnökének kiválasztásánál Jean Todt-ra esett a választásuk, aki több évtizedes Forma1-es múltját (FIA elnök) követően állt az ENSZ közúti biztonságért felelős nagykövetének. Mellette feltűnik még a zsűriben többek között Luc Besson francia filmrendező, akinek a nevéhez olyan filmek köthetők, mint például a Taxi, az Ötödik elem, vagy a Léon a profi. A december 18-i határidőig mintegy 40 filmet neveztek a megmérettetésre. A rendezvényen a részvétel egyébként ingyenes, tehát akinek február végén Genfben akad dolga, ne habozzon beülni a vetítésekre. Aki itthon marad, annak sem kell búslakodnia. Érdemes lesz néhány hét múlva (újra) ellátogatni a filmfesztivál honlapjára, hiszen a versenybe nevezett alkotások feltöltésre kerülnek majd. 

Drón csapódott egy autóba Budapesten

2017.02.06.
Azt írták, egy 23 éves szingapúri férfi légi felvételt készített a Szabadság híd feletti területen múlt pénteken, azonban megszűnt a kapcsolat az általa irányított drón és annak vezérlőeszköze között. A zuhanást követően a drón becsapódott egy Pestről Budára haladó autó szélvédőjébe. Senki sem sérült meg - jegyezték meg, hozzátéve: a szingapúri férfival szemben gondatlanságból elkövetett közúti közlekedés biztonsága elleni bűncselekmény miatt indítottak eljárást.

Együttműködést tervez a Toyota és a Suzuki

2017.02.06.
Terveik között szerepel ökológiailag tiszta autó létrehozása és a biztonságos közlekedést célzó technológia kidolgozása. A Suzuki a kisautók piacán rendelkezik erős pozíciókkal, elsősorban Indiában, valamint Japánban, ahol a Toyota tulajdonában lévő Daihatsu a legnagyobb versenytársa. A Toyota pedig jelentős eredményeket ért el a járműelektronikai automatizálás és a mesterséges intelligencia fejlesztése terén. Egy ugyancsak hétfői hír szerint a Toyota japán járműgyártó 9,7 százalékkal feljavította az idei évre vonatkozó nyereség-előrejelzését a gyenge jen és a kiadáscsökkentési intézkedések hatása miatt. A világ második legnagyobb járműgyártója közölte, hogy a március végéig tartó pénzügyi évre 1,7 ezer milliárd jen (15,08 milliárd dollár) adózott eredményre számít az eddig várt 1,55 ezer milliárd jen helyett. A cég a működési eredményre vonatkozó becslését is feljavította a novemberben várt 1,7 ezer milliárd jenről 1,85 ezer milliárd jenre. A szakértők jobb eredményeket várnak, 1,721 ezer milliárd jen profitot és 2,02 ezer milliárd jen működési eredményt. A Toyota az előző évet magasabb profittal, 2,31 ezer milliárd jennel zárta.

Gyerekkel együtt lopta el a gépkocsit Pápán

2017.02.06.
A rendőrségre 2017. február 3-án 18 óra 50 perckor érkezett jelzés arról, hogy Pápán, az Eszterházy utca és Vörösmarty utca kereszteződésében ismeretlen tettes elvitt egy személygépkocsit. A helyszínre érkező rendőröknek a bejelentő elmondta, hogy családjával közlekedett Pápán, amikor egy kereszteződésnél egy férfi eléjük szaladt és elesett. A járművel azonnal megálltak és kiszálltak, hogy segítséget nyújtsanak. Ekkor a földről a fiatalember hirtelen felugrott, beült a gépkocsiba, majd elhajtott úgy, hogy a hátsó ülésen ült a bejelentő gyermeke. A rendőrök a gyors adatgyűjtés eredményeként egy órán belül elfogták és előállították a helyi rendőrkapitányságra a pápasalamoni lakost, akit gyanúsítottként hallgattak ki, őrizetbe vettek és kezdeményezték előzetes letartóztatásának indítványozását. Az intézkedő járőrök a gyermeket az autóban sértetlenül találták meg és adták át szüleinek. A 23 éves gyanúsított ellen Veszprém Megyei Rendőr-főkapitányság Vizsgálati Osztálya jármű önkényes elvétele bűntett, valamint személyi szabadság megsértése bűntett megalapozott gyanúja miatt indított büntetőeljárást.  
Címkék: 

Telitalálat az új MINI Countryman

2017.02.06.
Az új MINI Countryman a valaha készült legnagyobb és legsokoldalúbb modell a márka 57 éves történetében, a minden tekintetben új fejlesztésű járműkaraktert pedig a helykínálat, a funkcionalitás, az atletikus kisugárzás és a prémium minőség terén egyaránt figyelemre méltó fejlődés jellemzi. Összetéveszthetetlenül egyedi karosszéria-kialakításával, erőteljes kisugárzásával és páratlanul agilis vezethetőségével az új MINI Countryman (átlagos üzemanyag-fogyasztás: 2,1 – 7,0 liter / 100 km; kombinált károsanyag-kibocsátás: 49 – 159 gramm / km) egészen egyedülálló pozíciót foglal el a prémium kompakt szegmensben, miközben az ALL4 intelligens összkerékhajtás legkorszerűbb változatának köszönhetően minden szituációban kivételes vezetési élményt garantál – az épített útról letérve is. A brit prémiummárka történetében ráadásul az új MINI Countryman az első modell, amelyet a rajongók plug-in hibrid hajtáslánccal felszerelve is megrendelhetnek: a MINI Cooper S E Countryman ALL4 a nagyfeszültségű akkumulátor egyetlen feltöltésével 40 kilométernyi tisztán elektromos meghajtást kínál. Az új MINI Countryman legfőbb innovációinak áttekintése - Erőtejes kiállást sugalló karosszéria-arányok és az elődmodellhez képest 20 centiméterrel megnövelt hosszúság. - Elektromos csomagtérajtó-működtetés a kéz nélküli csomagtartó-nyitás és -zárás lehetőségével. - MINI Picnic Bench: egy csomagtérből kihajtható, párnázott rakodóperem, amely kényelmes szabadtéri piknikezési lehetőségeket kínál. - MINI Cooper S E Countryman ALL4: a MINI történetének első plug-in hibrid hajtáslánccal felszerelt modellje. - Az erőforrás- és váltótechnológiák vadonatúj generációja, maximális hajtáslánc-hatékonyság szerint optimalizált ALL4 intelligens összkerékhajtás. - Intelligens központi műszeregység most először érintőképernyővel. - Az épített utakon túli vezetés élményét a MINI Country Timer funkció fokozza még tovább. - Újdonság a MINI Connected szolgáltatás-palettáján: személyre szabott mobilitási segédlet a hétköznapokban és utazás közben egyaránt. - MINI Find Mate funkció: amire szükséged van, veled van – vagy a kijelzőn.
Címkék: 

Mobilitás - Problémák és lehetőségek

2017.02.06.
A mobilitásnak ára van. A sebességnek pedig főleg. Az utazás gyorsabb módjai, mint az autózás vagy akár a vonat, több pénzbe kerülnek, mint a buszhoz hasonló lassabb megoldások. Ennek következményeként, az alacsonyabb jövedelemből gazdálkodó háztartásoknak a rendelkezésükre álló bevételek jelentős részét kell utazásra fordítaniuk. Egy autót birtokolni manapság fejlett gazdaságokban is megfizethetetlenül drága a társadalom jelentős részének, többek között ez az oka annak, hogy a jogosítvány megszerzése egyre kevésbé prioritás a fiatalok számára. Mindez persze nem meglepő, ellentétben azzal, amit a Michigani Egyetem tanulmánya megállapít: 2008 óta a 45-69 éves korosztályban a jogosítvánnyal rendelkezők aránya 25 éves emelkedés után csökkenő tendenciát mutat. Ha minden így megy tovább, lehet a gyors és rugalmas mobilitás több, mint egy réteg kiváltsága? Kétségtelen, hogy a nagyvárosok (Budapesttel egyetemben) nagy árat fizetnek a lassú közlekedés okozta gazdasági hátrányok miatt, ezért támogatják és fejlesztik a tömegközlekedési lehetőségeket, amivel megkönnyítik mind a városokban közlekedők életét, mint pedig a szállítmányozási feladataik ellátásával a gazdaság alapköveinek számító fuvarozók munkáját. Azonban minderre nincs lehetőség a legnagyobb városok belsőbb kerületein kívül. Budapest példájával élve, ha valaki valamely külső kerületből akar a belvárosba jutni, jelenleg két megoldás áll rendelkezésére: vállalja a lassú menetidőt és buszra száll, vagy taxit hív, ami kétségtelenül gyors, de ahogy a cikk elején is megfogalmaztuk, a sebességnek ára van. Azonban gondoljuk mindezt egy kicsit tovább, milyen régiókban él Magyarországon a legtöbb szegény? Nem Budapesten, nem is más nagyvárosokban, hanem vidéken: falvakban, községekben, kevéssé frekventált kisvárosokban. A fővárosban élő, napjait a szegénységi küszöb alatti jövedelemből tengető lakos egy órán belül a széles körben rendelkezésre álló tömegközlekedésnek köszönhetően a város szinte bármely pontjára eljuthat, ami a Harvard kutatói szerint az szegénységből való kitörés legfontosabb tényezője. Hiszen ha nincs lehetőségünk egy bizonyos szintű mobilitásra, napjaink számottevő része megy egy el utazással, ami jelentős költséget jelent az ember számára. Ha naponta három óránk megy el vele, akkor korábban kell kelni, az órákat utazó munkavállaló pedig későn kerül ágyba, tehát jelentős költsége van a mobilitás hiányának, hiszen régóta tudjuk: az idő pénz. Épp ezért jelent problémát a szegénységi küszöb alatt élő lakosság koncentrálódása a kevésbé frekventált területeken: számukra a munkába járás is jelentős költséggel jár, költség alatt pedig nem (csak) az utazás konkrét költségeit értjük, hanem az időt, amit a fejletlen infrastruktúra miatt utazással töltenek, így nem marad idő valódi, értékteremtő tevékenységre.    Ezért fontos megvizsgálni, mennyire megfizethetőek a taxikat, tömegközlekedést és az autó birtoklását alternatívaként helyettesítő új lehetőségek?  Érdemes a sort a már hazánkban is elérhető car-sharing szolgáltatásokkal kezdeni, melyek lényege, hogy az autóért csak és kizárólag addig fizetünk, amíg használjuk azt. Az egyre terjedő szolgáltatás előnyeit hosszasan lehetne sorolni, hiszen úgy közlekedhetünk autóval, hogy közben nem kell biztosítást fizetni, tankolni, vagy lemosni a járművet. Emellett környezettudatossági szempontból is előnyös, mivel a szolgáltatással nem jutunk az elkényelmesedett autótulajdonos sorsára, aki a sarki boltig is inkább vezet, minthogy sétáljon 200 métert. Hatványozottan igaz ez a GreenGo Budapesten elérhető szolgáltatására, amely kizárólag elektromos autókat biztosít ügyfelei számára. A car-sharing legnagyobb előnye mégis az, hogy úgy élvezhetjük az autózás kényelmét, hogy annak terheit nem kell viselnünk.    Mindazonáltal a car-sharing-nek is megvannak a maga korlátai, hiszen egy ilyen szolgáltatást csak és kizárólag frekventált helyeken lehet gazdaságosan biztosítani, jogosítvány nélkül pedig nem vehető igénybe. Azonban ha körbenézünk a világban, láthatjuk, hogy a legnagyobb autóipari szereplők mind céljaik között említik a vezető nélküli autó megvalósítását. Amikor pedig sikerrel járnak és az önvezető autók morális kérdéseire is sikerül biztos választ találni, eljöhet az idő, amikor saját jármű helyett egy, az utcán parkoló önvezető autóba ülünk be, célállomásunk megadása után pedig nincs más dolgunk, mint várost nézni, vagy éppen egyéb teendőinket intézni utazás közben.   Az autógyárak szerepét sem szabad figyelmen kívül hagyni, hiszen több márka is átalakulásba kezdett, mely során gyártóból szolgáltatóvá (is) válnak. Mint arról már szó volt, egy autó birtoklása rendkívül drága, gondoljunk csak az üzemanyag-, biztosítási,- és egyéb fenntartási költségekre, azonban mindezek összege eltörpül egy új autó ára mellett. Épp ezért próbálnak az autóipar legjelentősebb szerepelői innovatív, az új autók eladási statisztikáit javító üzleti modelleket alkalmazni. A Ford egy ilyen megoldást tesztel Texasban, ahol autóikra kétéves, csoportos lízing koncepciót ajánlanak, mely során legfeljebb 6 ember (családtagok, barátok) közösen fizeti és használja az autót. E koncepció kiterjesztése a használtautókra nem csak a piacot lendíthetné fel, hanem egyszerre rengeteg ember életét könnyítené meg.     A közlekedés valóban új formái is a küszöbön állnak. Ezek között úttörő a MAAS (Mobility as a Service) szolgáltatás, mely a telefonszolgáltatókéhoz hasonló előfizetési csomagok vásárlása esetén, adott mennyiségű közösségi autózást, közösségi kerékpár használatot és taxizást biztosítana. Az elképzelés alapvetően megkérdőjelezi, hogy a mobilitás fő formája valóban az autó birtoklás-e. Azonban ami relatív megfizethetősége mellett a legnagyobb előnye, hogy a rendelkezésre álló autók magasabb kihasználtsága miatt kevesebb járműre lenne szükség az igények kielégítéséhez, így óvva a környezetet, valamint ha nem is dugók nélküli, de gyorsabb haladást biztosítva a városokban.    Fontos látni, hogy a legtöbb koncepciónak megvan az a hátránya, hogy az alacsonyabb jövedelemmel rendelkező rétegeket nem célozzák, vidéki területeken pedig egyszerűen lehetetlen gazdaságosan működtetni őket. Ezért lesz nagy kihívás a mainstream meghódítása után, hogy a mobilitás és az autóhoz való hozzáférés mindenki számára elérhető legyen. A mobilitás biztosítása szociálpolitikai feladat, azonban más gazdasági szereplők is profitálhatnak abból, ha lépést tartanak a világ fejlődésével és hagyományos ügyfél- és tevékenységi körüket bővítve biztosítják növekedésüket. Kétségtelen, hogy számos új üzleti lehetőség nyílt, a kérdés az, melyik szereplő vállalja a kockázatot és alakítja át profilját a leghatékonyabban.    Összességében azt mondhatjuk, hogy a legjobb és legoptimálisabb megoldás a magán- és közösségi közlekedés közötti határvonal fokozatos lebontása lehet. Ha megvizsgáljuk a MAAS (Mobility as a Service) koncepciót, pontosan ezt látjuk. Az ehhez hasonló elképzelések ugyanolyan hibridek, mint a manapság oly népszerű gépjárművek, egyszerre vegyítik a hagyományost az újjal, ezáltal létrehozva valami egyedülállót, amiből mindenki profitálhat. A cikk forrása Ben Waller - Mobility for all? című blogbejegyzése.

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója