Már tizenöt gyártó elektromos autóiból szerezhetnek be legalább százat állami támogatással a vállalatok

2024.10.17.
A tájékoztatás szerint a kormány idén február óta támogatja a hazai cégeket a tisztán elektromos személygépkocsik, kisteherautók és kisbuszok megvásárlásában. A 30 milliárd forintos keretösszegű program forrásainak 60 százalékát teszik ki a 18,1 milliárd forint összértékben eddig beérkezett kérelmek. A legnépszerűbb 15 márka termékeiből mostanra már legalább száz darab beszerzéséhez igényelt forrást a 3900 pályázó. A támogatási program tíz típusnál is túllépte már ezt a mérföldkövet. Kiemelték, hogy a legkeresettebbek változatlanul a BYD autói, a kérelmekben szereplő 4674 jármű negyede, kis híján 1200 darab a kínai gyártó kínálatából származik. A TOP15 sorrendjében az első három helyen szerepel a BYD, a Tesla és a Volvo, amelyek mellett jelen van még a Hyundai, a Cenntro, a Nissan, a Volkswagen, a Dacia, a Toyota, a BMW, az Opel, a Ford, az MG, a Mercedes-Benz és a Citroën. A vállalati pályázat nagyban hozzájárul ahhoz, hogy Magyarország hosszú hónapok óta az európai élvonalba tartozik az elektromos járműpark bővülésében. Az Energiaügyi Minisztérium megduplázza a közlekedés zöldítését szolgáló támogatási forrásokat. A tárca egy novemberben induló kiírásban 28 milliárd forintos keretösszeggel támogatja a vidéki elektromos töltőhálózat fehér foltjainak felszámolását. Az eddigi erőfeszítéseknek is köszönhető, hogy a megelőző évek trendjét megfordítva tavaly 11 százalékkal csökkent az üvegházhatású gázok kibocsátása a közlekedési szektorban - olvasható a minisztérium közösségi oldalán. MTI  

Ismét megdöntötte saját eladási rekordját a Toyota Európában

2024.10.17.
Megint a Toyota sikereitől hangos az autóipar. Átgondolt palettájának és praktikus, emberközpontú autóinak köszönhetően a Toyota modelljei minden eddiginél népszerűbbek az európai vásárlók körében. A japán cég sikerének receptje valójában egyszerű: a Toyota azzal válik megkerülhetetlenné, hogy szinte minden autóvásárlónak kínál valamilyen modellt. Ráadásul nemcsak a karosszéria méretét tekintve igazán széles a Toyota kínálata, hanem azért is, mert a hagyományos benzinmotor mellett kínálnak öntöltő hibrideket, hálózatról tölthető plug-in hibrideket és teljesen elektromos hajtású autókat is. Mindennek tetejébe ott van még a Toyoták és Lexusok legendás megbízhatósága, amelyet hosszú évek óta minden vevőelégedettségi felmérés és meghibásodási statisztika alátámaszt. Ezen felül a Toyota és Lexus modelljei egyre divatosabbak is, hiszen például a Toyota a kisautóktól kezdve a kompaktokon át a családi autókig minden szegmensben kínál divatos SUV-t (a magyar piacon összesen hat SUV van a márka kínálatában), a Lexus esetében pedig a kínálat többsége (nyolc modellből öt) ilyen felépítésű. A vásárlók elsősorban az eszükkel és a pénztárcájukkal vásárolnak: ha mutatós a kinézett autó, keveset fogyaszt, nem kell váratlan és drága javításokra számítani, ráadásul mindezek miatt még az értékvesztése is csekély, akkor semmi nem szólhat a Toyoták és Lexusok ellen. Az európai értékesítési adatok pedig mindezt vissza is igazolják. Az év első kilenc hónapjában a Toyota Motor Europe (TME) a piaci átlagot messze felülmúlva teljesített és összesen 912.671 autót értékesített, ami az előző évhez képest 6 százalékos gyarapodás. A Toyota ezzel a márkák versenyében megtartotta értékes második helyezését. Mivel a Toyota hibridjei különösen keresettek, a márka által eladott autók között négyből háromban van valamilyen szintű elektrifikáció. Ezt a lendületet erősítette, hogy idén jelent meg az új CH-R, amely részben plug-in hibrid változata sikere okán is 8%-os növekedést ért el 2023 első kilenc hónapjához képest. A Toyota legkelendőbb európai modelljei a B szegmensben a Yaris és Yaris Cross. A Yaris sikere is elsősorban a hibrid rendszernek tudható be: a 134 ezer eladott Yaris 90%-a hibrid hajtású, míg sok rivális modell éppen a hibrid rendszer hiánya miatt vagy kikerült a kínálatból vagy sokat vesztett vonzerejéből. A Yaris Cross még ennél is kelendőbbnek bizonyult, és az elkelt 155 ezerből pusztán ötezerben nem volt hibrid hajtás. Egy kategóriával feljebb, a Corollából is sok fogy. Az ötajtós és a Touring Sports (kombi) szinte kizárólag - 36 példány kivételével – hibrid hajtással kelt el, és a nem minden piacon kapható szedán is jól teljesített: esetében az eladások 60%-át tették ki a hibridek. A Lexus is rekordot ért el: a tavalyihoz képest 17%-kal több, összesen közel 64 ezer prémiumautó fogyott, ezzel a Lexus lett a kontinens egyik legdinamikusabban növekvő luxusmárkája. Ha a TME által értékesített autókat vesszük számba, 75%-ukban volt valamilyen elektromos hajtás. A tisztán elektromos modellek 28, a plug-in hibridek 37, míg az öntöltő hibridek 9 százalékkal voltak kelendőbbek, mint 2023 első kilenc hónapjában. Toyota legnépszerűbb európai modelljei   Aygo X 74.873 Yaris 133.634 Yaris Cross 155.527 Corolla 5 ajtós és kombi 77.555 Corolla szedán 43.964 CH-R (hibrid és plug-in hibrid) 97.698 Corolla Cross 41.154 RAV4 (hibrid és plug-in hibrid) 74.099   Legnépszerűbb európai Lexus modellek   ES 4.085 NX (hibrid és plug-in hibrid) 18.567 UX (hibrid, plug-in hibrid és BEV) 9.968 RX (hibrid és plug-in hibrid) 10.257 LBX 16.216   Fotó: Toyota Europe    

Együttműködési megállapodást kötött a PwC a Debreceni Egyetemmel

2024.10.17.
A PwC Magyarország 6. Pénzügyi Vezetői Felmérését bemutató eseményt megelőzően írta alá a Debreceni Egyetem Gazdálkodástudományi Karának dékánja, dr. Fenyvesi Veronika és a PwC adó- és jogi üzletágát vezető cégtársa, Farkas Gábor azt a stratégiai megállapodást, melynek célja a felek közötti szorosabb együttműködés és partnerség kialakítása a gazdálkodástudományok területén. A megállapodás kiterjed a Gazdaságtudományi Kar valamennyi képzési területére, különös tekintettel az iparági és szakmai ismeretek megosztására, a tehetségmenedzsment és a hallgatói karrierutak, valamint a tudományos és kutatói munka támogatására. A PwC szakértői részt vesznek az elméleti és a gyakorlati oktatásban, a vállalat szakmai gyakorlatot biztosít a hallgatóknak, és az egyetemmel közösen kutatási projektekben működnek közre. „A felsőoktatás jövője a mi kezünkben van, fejlesztése közös felelősségünk” - hangsúlyozta Dr. Fenyves Veronika, a Gazdálkodástudományi Kar dékánja az ünnepélyes aláíráson. „A PwC Magyarország és a Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kara saját szakterületükön a világ megbecsült, elismert szereplői. A mai konferencián aláírt együttműködési megállapodás formalizálja a már ma is számos területen fennálló közös munkavégzésünket. Legyen szó szakmai kérdésekről, képzésekről vagy kutatásról, a partnerek minden területen számíthatnak egymásra” - tette hozzá. „Az oktatás és tehetségfejlesztés vállalati stratégiánk egyik fókuszterülete” - emelte ki Farkas Gábor, a PwC cégtársa. „Ahhoz, hogy a jövő munkavállalói megfelelő készségekkel és tudással lépjenek a munkaerőpiacra, a gyakorlati képzés kulcsfontosságú. Ezzel a megállapodással célunk a fiatalok karrierlehetőségeinek támogatása a PwC szakmai tudásának átadásával, valamint gyakorlati tapasztalat nyújtásával” - hangzott el. „Az együttműködésünk lehetőséget nyújt arra, hogy a diákok már az egyetemi évek alatt fejlesszék azokat a kompetenciákat, amelyekre később pénzügyi, számviteli, adózási területen szükségük lesz” - hangsúlyozta Kis Tünde, a PwC igazgatója és debreceni irodájának vezetője. „A PwC célja a legtehetségesebb jelöltek felkutatása, a legjobb szakembergárda kialakítása és számukra karrierlehetőség biztosítása. A PwC a Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Karán tanuló diákok ismeretszerzésének aktív alakítója kíván lenni. Az együttműködés számos területre terjed ki, támogatva hosszú távra szóló, stratégiai terveinket Debrecenben” - tette hozzá a szakember. Az aláírást követően mutatták be a PwC friss Pénzügyi Vezetői Felmérésének eredményeit. A kutatásból az derült ki, hogy a hazai CFO-k egyre bátrabban alkalmazzák a technológiai megoldásokat, bár az egyre komplexebb szabályozói megfelelés komoly fejtörést okoz nekik. A mesterséges intelligencia térnyerése már megkérdőjelezhetetlen: a CFO-k 66%-a szerint az AI alapvetően átalakítja a vállalati folyamatokat a következő három évben. Az automatizáció szintén kulcsszereplővé vált, a számviteli pozíciók csökkenését a CFO-k 37%-a prognosztizálja, miközben a költségcsökkentési nyomás továbbra is jelentős. Az AI mindennapi használata látványosan nőtt: míg tavaly csak 9% alkalmazta, idén már 27% integrálta be a mindennapi működésébe. Balogh Roland, a PwC kutatásának vezetője kiemelte: „Az automatizáció nem csak költségeket csökkent, hanem alapvetően formálja a jövőbeli pénzügyi csapatokat is: a magyar CFO-k 45%-a szívesen bővítené csapatát BI-szakértőkkel, illetve kontrolling és kockázatkezelési szakemberekkel. Ezzel szemben a túlszabályozottság - mindenekelőtt az ESG-jelentések és az egyéb nem-pénzügyi beszámolók előállításának terhei -, valamint a technológiai rendszerek gyors változása jelentős kihívást jelent számukra.”  

Gyászol a Mercedes

2024.10.17.
Az olasz származású tervező évtizedek óta alakította a márka formanyelvét. Szakmai élete során a stylist 1958 és 1999 között a Mercedes-Benznél dolgozott. Bruno Sacco különösen büszke volt a 126-os sorozat limuzinjaira és kupéira. Fotók: Daimler Bruno Sacco, az autóipar történetének egyik leghíresebb formatervezője 2024. szeptember 19-én, 90 éves korában elhunyt Sindelfingenben. Az olasz anyanyelvű, német állampolgárságú férfi 1975-től 1999-es nyugdíjazásáig volt a Mercedes-Benz főtervezője. „Bruno Sacco ikonikus dizájnjával és az esztétika iránti szenvedélyével maradandó hatást gyakorolt ​​a vállalatra” – mondja Gorden Wagener, a Mercedes-Benz Group AG tervezési igazgatója. „Bruno Saccóval egy kiemelkedő személyiséget és egy lenyűgöző esztétát veszítünk el. Őszinte részvétünk családjának és barátainak.” „A Mercedes-Benz mindig emlékezni fog erre a rendkívüli stylist és mégis szerény emberre” – mondja Marcus Breitschwerdt, a Mercedes-Benz Heritage GmbH vezérigazgatója. „Bruno Sacco számos Mercedes-Benz ikon formáját tervezte. Sokukkal még ma is találkozunk a mindennapi forgalomban – vagy a márka klasszikusaiként lenyűgözőek.” A 124-es sorozat E-osztálya mind a négy karosszériaváltozattal, a 126-os sorozat S-osztálya, beleértve a kupét, a Mercedes-Benz 190 (W 201) és az R 129-es sorozat SL-je. Íme néhány jármű, amelyeket Bruno Sacco vezetésével építettek. Ugyanakkor ezek és sok más személygépkocsi és haszongépjármű is dokumentálja azt a vezérmotívumot, amelyet mindig követ: „A Mercedes-Benznek mindig Mercedes-Benznek kell kinéznie. Ez azt jelenti, hogy a tervező, akit a márkán túl is tisztelnek, több modellgeneráció tervezési nyelvét alakítja. Sacco 1958-ban csatlakozott az akkori Daimler-Benz AG-hoz, és egész szakmai életében a cégnél dolgozott. Bruno Sacco 1933. november 12-én született Udinében, egy hegyi gyalogzászlóalj parancsnokának fiaként. 1951-ben, 17 évesen szülővárosában fejezte be tanulmányait Olaszország legfiatalabb geodétájaként. Ugyanebben az évben ellátogatott a Torinói Autószalonra: a modern formatervezési ötletek központjában Olaszország nagy autótervezői új modelleket, tanulmányokat és terveket mutattak be. Az autóformák világa által lenyűgözött Sacco 1952-től a torinói Politechnikai Egyetemre járt. 1955-ben csatlakozott a torinói székhelyű Carrozzeria Ghia SpA-hoz, és tapasztalatot szerzett a modellkészítésben. 1957 végén Sacco Torinóban találkozott Karl Wilferttel. Az 1950-es évek közepe óta a sindelfingeni gyár Mercedes-Benz karosszériás tesztelésének vezetője felállítja az új stílusosztályt, amelyet Friedrich Geiger vezet. Paul Bracqot Wilfert alkalmazza az első tisztán autótervezőként. Miután Bruno Saccót meghívták a Sindelfingen gyárba, 1958-ban felvették második stylistnak. Sacco a karosszéria-előfejlesztés területén dolgozott, majd a karosszériatervezési és méretkoncepciós osztály vezetőjeként. Ez idő alatt olyan kiemelkedő modellek születtek, mint a Mercedes-Benz 600 (W 100, 1963-1981) és a 230 SL „Pagode” (W 113, a sorozat gyártási időszaka 1963-1971). Emellett átvette a biztonsági kiállítások tervezési projektjének irányítását, és megformálta a Wankel motoros C 111 (1969) és C 111-II (1970) kísérleti járműveket. Közreműködésével olyan széles körben elterjedt járműveket hoztak létre, mint a középkategóriás 123-as sorozat (1976-tól 1986-ig). Amikor Saccót 1975-ben kinevezték vezető mérnöknek, Friedrich Geigert-et követte a fő design osztály élén. Az első jármű, amelyért felelős volt, a 123-as sorozat T-modellje, amelyet 1977-ben mutattak be a márka első kombijaként. Ez idő alatt formálta meg a 126-os sorozat elegáns S-osztályát (1979-1992) és a hozzá tartozó kupét (1981-1991). Különösen büszke ezekre a modellekre: „A 126-os sorozat minden formájában a legjobb dolog, amit a Mercedes-Benznek tettem” – mondta Sacco, és visszatekintett évtizedekkel későbbre. Nem csoda, hogy nyugdíjas korában egy elegáns, sötétkék 560 SEC áll a dupla garázsában.  

Audi Hungaria: négykarikás programsorozat a mentális egészségért

2024.10.17.
A rendezvénysorozaton az egészséges és egészségtelen emberi kapcsolódások kerültek górcső alá, annak érdekében, hogy a munkatársak még egészségesebb emberi kapcsolatokat alakíthassanak ki a munkahelyükön. Fotó: Audi Hungaria A Lélekmentő Hét keretében az idei évben is rendkívül sokszínű programok közül választhattak az érdeklődők: többek között részt vehettek a táplálkozás lélektanáról szóló előadáson, meseterápiás foglalkozáson próbálhatták ki magukat, állatasszisztált terápiás foglalkozáson belül pedig azt nézték meg, hogy a terápiás kutyák hogyan tanulják meg az egészséges viszonyulást az emberhez. A programsorozat zárásaként munkatársaink egy panelbeszélgetés során szakértőkkel beszélgethettek a mobbing, azaz a munkahelyi pszichoterror  lélektanáról. Az Audi Hungaria rendszeresen szervez vállalati rendezvényeket közösségépítés céljából, mint például a Főzőnap, vagy a Social Day nevű önkéntes nap. A munkatársak munka-magánélet egyensúlyát többek között home office lehetőséggel, alternatív foglalkoztatási formákkal és ingyenesen igénybe vehető mentális egészség programmal támogatja.  

Új, villámgyors 3D nyomtató

2024.10.17.
A Form 4L nyomtatóval, az új SLS nyomtatóporokkal és az ökoszisztéma megnyitásával a gyártó azt a küldetését követi, hogy a Formlabs 3D nyomtatók felhasználóit minél több ötlet szabad megvalósítására képessé tegyék – mérettől, összetettségtől és alkalmazási céloktól függetlenül. Form 4L: Nagy formátumú, villámgyors mSLA 3D nyomtató https://www.youtube.com/watch?v=j0vAknaoZkI A Form 4L és biokompatibilis változata, a Form 4BL ugyanarra a termelékeny Low Force Display™ (LFD) additív technológiára épül, mint az áprilisban bemutatott, asztali Form 4 és a Form 4B, azonban az L jelölésű gépek közel ötször nagyobb, 35,3 × 19,6 × 35 cm-es munkateret kínálnak. A villámgyors nyomtatómotornak köszönhetően a Form 4L valóban igény szerint, rekordidő alatt képes szállítani nagyléptékű prototípusokat, gyártóalkatrészeket és fröccsöntött minőségű végtermékeket; a legtöbb nagyméretű nyomat általában kevesebb mint hat órán belül elkészül vele. A Form 4L-ről magyarul a hazai forgalmazó, a FreeDee oldalán tájékozódhatnak az érdeklődők, míg október 24-én a gyártó első kézből mutatja be a fejlesztést egy élő webináron során. A Form 4L és 4BL bemutatójával egy időben a Formlabs két új, fejlett nyomtatóport is kiadott a szelektív lézerszinterezéssel dolgozó Form Fuse nyomtató rendszereihez. Az új Nylon 12 White Powder és a Nylon 12 Tough Powder tovább növelik a Form Fuse SLS nyomtató felhasználók lehetőségeit. Az új alapanyagok 10 kg-os kiszerelésben és újfajta, környezetkímélő csomagolásban kerülnek forgalomba. Új SLS porok a Form Fuse 3D nyomtatókhoz A Nylon 12 White Powder bemutatásával a Formlabs Form Fuse lett árkategóriájában az első SLS 3D nyomtató, amely fehér PA12 alapanyaggal is képes dolgozni. Hagyományosan a ~100 000 EUR alatti SLS nyomtatók eddig csak szürke árnyalatú, ezáltal könnyebben lézerezhető alapanyagokkal dolgoztak. Az új Formlabs Nylon 12 White Powder most a magasan legnépszerűbb SLS alapanyaguk már ismert mechanikai tulajdonságait új esztétikai lehetőségekkel, például orvosi alkalmazási célokkal és színezhetőséggel, festhetőséggel is ötvözi. A Nylon 12 Tough Powder szintén az elterjedt Nylon 12 nyomtatóporra épít, amit a felhasználók visszajelzéseire és igényeire reflektálva fejlesztett tovább a gyártó. A Nylon 12 Tough Powder megnövelt hajlékonyságával felveszi a versenyt a legdrágább, ipari poros 3D nyomtatók alapanyagainak mechanikai tulajdonságaival. A magasabb szakadási nyúlás emellett tovább csökkenti a hosszú, vékony alkatrészek nyomtatásakor fenyegető vetemedés és pontatlanság lehetőségét. Az új alapanyag további előnye a mindössze 20%-os porfrissítési arány, amely tovább csökkenti a Form Fuse SLS nyomtatókkal gyártott alkatrészek költségét. Kinyílik a Formlabs 3D nyomtatók alapanyagrendszere 2011-es indulása óta a Formlabs könnyen használható és következetes minőséget nyújtó 3D nyomtató megoldások fejlesztésére törekszik, hogy bárki egyszerűen megvalósíthassa velük elképzeléseit. Mindazonáltal a legszélesebb gyártói alapanyag kínálat sem fog tudni soha minden speciális kihívást lefedni. Ezért a harmadik nagy bejelentésük a Formlabs ökoszisztéma megnyitása volt, hogy nyomtatóikra az alkalmazások legszélesebb körében, a leginkább niche-nek számító alkalmazásokban is számítani lehessen. A nyílt alapanyagrendszer három pillérre épít: Nyitott alapanyag mód: Nyomtatónként egyszeri díj ellenében elérhető és lehetővé teszi a szakértő felhasználók számára, hogy harmadik féltől származó anyagokat használjanak a Formlabs SLA és SLS gépein egyaránt. PreForm Print Settings Editor: A Formlabs előkészítő szoftverén, a PreFormon keresztül új és ingyenes hozzáférést biztosít minden felhasználó számára a gyártói és a tanúsított alapanyagok nyomtatási beállításainak igény szerinti finomhangolásához. Formlabs tanúsítvánnyal rendelkező alapanyagok: A jövőben válogatott, harmadik féltől származó alapanyagok nyomtatását is elérhetővé teszik előre hangolt nyomtatási profilokkal, hogy olyan speciális alkalmazási területeket is lefedhessenek, ahol bizonyos alapanyag előírások kiemelt jelentőségűek és a Formlabs jelenlegi kínálata nem felel meg a követelményeknek. Partnerük például a BEGO™, amely gyártó állandó fogpótlási alapanyaga már tanúsítottan nyomtatható a B típusú Formlabs SLA nyomtatókon.  

Minőségi időtöltés az autóban: 4+1 játék családoknak hosszú utakra

2024.10.17.
Hosszú, borongós őszi autóutak, az eső dobol a szélvédőn és korán sötétedik. Így nem csoda, hogy hamar unalmassá válhat az utazás. Nem ritka, hogy a család fiatalabb tagjai a hosszas üldögélésben türelmüket vesztik, és ez rányomja bélyegét az utazás hangulatára. Az autóban a képernyő könnyen lehet egy unaloműző eszköz, de a hosszú együtt töltött idő arra is jó alkalom, hogy közös családi élményeket szerezzünk. A Chery Group összegyűjtött 4+1 játékot, amely maradandó élményt nyújthat az egész családnak, így mindenki élményekkel gazdagodva szállhat ki az autóból a hosszú út végén: Képzeletbeli kaland: Képzeljünk el együtt egy izgalmas történetet, amelyhez mindenki hozzátesz egy-egy mondatot. Egy játékos elkezdi, majd a következő folytatja. Így egy színes és váratlan fordulatokkal teli kaland kerekedik, amely idővel önálló életre kel! Szólánc: Sorban haladva mondjunk szavakat! A következő szónak az előző szó utolsó hangjával kell kezdődnie (például: papagáj – jég – gólya). A játékot számos szabállyal nehezíthetjük (életkor szerint): a szavak rímelhetnek, vagy csak az utolsó rag egyezhet. Látok valamit, amit te nem: Válasszunk ki egy jól látható, gyakori tárgyat az út mentén (mint például jelzőlámpa, épület, kerékpáros). Pontgyűjtős játékként játszva az nyer, aki először észreveszi az aktuális tárgyat. Fiatalabbakkal is remekül játszható, de ügyeljünk arra, hogy a sofőr figyelmét ne zavarjuk meg. „Mi lenne, ha…?”: A játék során meséljünk szokatlan helyzeteket egymásnak. Például: "Mi lenne, ha az autónk tudna repülni?" vagy "Mi lenne, ha minden állat beszélne?" Ez serkenti a kreatív gondolkodást, és remek bemelegítő játék vicces, de akár elgondolkodtató beszélgetésekhez is. +1 Asszociációs szólánc: Hasonlóan a szólánchoz, körbe haladva mondjunk szavakat, mindig az előző szóról eszünkbe jutó következik. Ez a játék remek kapcsolatépítő, és vicces, érdekes szavak követik majd egymást. Még izgalmasabb, ha azonnal kell „rávágni” a következő szót. Idősebbek és felnőttek számára is szórakoztató lehet! A hosszú utazások kényelméről és biztonságáról az OMODA 5 gondoskodik Az itt felsoroltakon kívül számtalan játék teheti élménnyé a család utazását, a zenefelismerős játékoktól kezdve az előre bekészített kvízkártyákig. A több órás utakat, a játékok mellett a magyar autós piacon frissen debütált OMODA 5 is feldobhatja. Bár a játékokban nem tud részt venni, kényelmet és kiemelkedő biztonságot nyújt a hosszú utak során is. A közel 20 fejlett, intelligens vezetéstámogató technológiával felszerelt jármű sokrétűen segíti a forgalmi helyzetek megoldását az úton. A zsúfolt városi területeken például a hátsó keresztirányú forgalomra figyelmeztető rendszer (RCTA) aktiválódik, ami a holttérben közeledő járművet észleli, és figyelmezteti a vezetőt a lehetséges ütközésveszélyre. Autópályán többek között a teljes sebességű adaptív sebességtartó automatika könnyíti a vezetést. A 12,3 hüvelykes dupla képernyő és a 360°-os panoráma-kamerarendszer könnyebbé és biztonságosabbá teszi a vezetést, míg az újonnan hozzáadott „egyérintéses indítógomb” hatékonyan növeli a vezetési kényelmet.    

Évente 70.000 vadbaleset Ausztriában

2024.10.17.
Ausztriában óránként körülbelül nyolc vadbaleset történik. Csak Burgenlandban 7700 van évente. Alsó-Ausztria az éllovas a vadbalesetek tekintetében. „A legtöbb személyi sérüléssel járó baleset az alsó-ausztriai Amstetten kerületben történt. Személyi sérülések nélkül ez a Neusiedl am See negyed lenne” – mondta Christian Schimanovsky, a Közlekedésbiztonsági Kuratórium igazgatója. A Neusiedl am See kerületben évente körülbelül 3000 baleset történik. Különösen a nagyobb állatok érintettek, ami növeli a sérülések kockázatát. Az elejtett szarvasok száma nő, míg a mezei nyúlé és a fácánoké jelentősen csökken. Burgenlandban tavaly 27-en sérültek meg vadbalesetekben, és több mint 7300 állat pusztult el.  

Kinek lehet jó a négyévszakos gumiabroncs?

2024.10.16.
Mi az a négyévszakos gumi? Nos, mi? Ami mindenhol jó, de valójában sehol nem igazán. Előre elnézést szeretnék kérni az elfogultaktól, és a négyévszakos egyházi közösség minden tagjától, de véleményem szubjektív, és szeretném mindenféle elvakultság nélkül közreadni. Nagyon leegyszerűsítve a kérdésre a választ, a négyévszakos gumiabroncs keveréke, és mintázata minden évszakban megfelelő. Lamelláinak kialakítása segít hóban, esőben, de megfelelő tapadást nyújt meleg aszfalton is, tehát nem kemény keverék, de nem is „szuperlágy”, mint a téli gumikeverék esetében. Mit szoktam én erre mondani? Nincs olyan, hogy mindenre jó. Ahogy a motorkerékpárok között sem találunk olyasmit, ami megfelelő lesz túrázni, kanyarvadászatra, és még az aszfaltos útról is lemerészkedhetünk vele. Még akkor is, ha fél Európa GS-ekkel túrázik. Mert akinek van, biztosan tudna róla negatív tapasztalatot mondani. Ugyanez a helyzet a négyévszakos gumival is. Én nem hiszem, hogy ha valami jó -10 Celsius fokban, akkor az megfelel majd +40-ben is? Illetve azt sem, hogy ha elvittem családomat a nagymamához, utána elmehetek kanyarvadászatra a hegyekbe, és négyévszakos gumin gurulva a fülemen jön ki az adrenalin, miközben taposom a családi csatalóban. Kompromisszum. Ezért is fordítanám meg a kérdés, amit feltettem barátomnak is. Mire használod az autódat? Mert úgyis ez dönti el a választ. Hónapokig nem hagyod el a várostáblát? Ötvennel gurulgatni (ónos eső, latyak, fagyott hó mentes útburkolaton) a városban teljesen jó a nyári gumiabroncs mindaddig, amíg az időjárási helyzet nem változik. Aztán le lehet tenni az autót, és váltani tömegközlekedésre. Igenám, de mi van akkor, ha menni kell a mamához, vagy a boltba? Na, ezért nem jó rajta hagyni a nyárit, mert mobilitásunk csimborasszója az autó, ami a legváratlanabb helyzetekben kellhet minden évszakban. Olyankor meg szívhatjuk a fogunkat, és imádkozhatunk, ha nyári gumival mennénk nagyobb távra. Ekkor lehet igazán jó megoldás a négyévszakos. Mert az átlagember messzire utazni jó időben szokott, télen kevesebbet megy. Nyáron viszont általában száraz az út, szóval nem is fontos, hogy a gumi minél jobban beleharaphasson a latyakos hóba, mert olyankor általában nincs. Mint ahogy a klasszikus, hetekig tartó havas időjárás is eltűnőben van, nálunk legalábbis évek óta nem kerültek fel a pincéből a szánkók. Tehát ha csak szigorúan az elmúlt pár év tapasztalatait nézzük, akkor tartósan megmaradó hó és fagy ritka vendég nálunk. De aki a téli sportok szerelmese, és havonta többször is megmássza a Kékestetőig vezető kaptatót, vagy többször elmegy a Tátrába, esetleg még magasabbra, a francia Alpokba síelni autóval, az persze már megint egy más használati mód. Külföldre utazásnál egyébként is tájékozódni kell az aktuális ország szabályairól, tőlünk nyugatabbra a téli gumiabroncs alapvető téli kiegészítő ugyanúgy, mint a hólánc. Egy másik felhasználási mód a napi több száz kilométeres ingázás az év minden napján. Ebben az esetben biztosan csak évszaknak megfelelő, jó minőségű gumiabroncs lehet a választás, hiszen tudjuk, aki többet van úton, gyakrabban találkozhat váratlan közlekedési helyzettel, amire nagyon jó előre felkészülni. A „négy tenyérnyi felület” milyensége pedig rendkívül fontos, tehát ebben az esetben nincs apelláta. Mennyit lehet spórolni vele? Sajnos a mai gazdasági helyzetben ez egy kardinális kérdés. A szezononként átgumizások költsége nem lett olcsóbb. Viszont a bérek kifizetése, a legális műhelyek üzemeltetése, a rezsi költségek emelkedése minden vállalkozást ugyanúgy érint, és a legtöbb szolgáltató nem tehet mást, egy az egyben ráterheli vevőjére a költségeket, ha legalább annyit szeretne keresni, amennyit eddig. Elszomorító, és egyben érthető, hogy az árak minden évben felfelé változna. Átlagos Péter, aki soha nem hagyja el autójával a várostáblát, hetente 100 kilométert megy összesen, ő még a szokásosnak tekinthető évi 20.000 kilométer felének a felét, tehát 5.000 kilométert sem megy autójával. De Péter fél, így ha kell, átül tömegközlekedésre, amikor a rádió egész héten havat jósol hétvégére. Inkább busszal látogatja meg nagymamáját, az autó tehát nem mozog a zord időben. Most átlagosan 5.000 forintba kerül egy kerék szerelése és centrírozása hazánkban. Tehát számoljunk 20.000 Ft-al. Ha van hozzá váltófelnink, akkor 10.000 Ft az átszerelés díja, amiben nincs benne a centrírozás díja. Otthon is elvégezheti Péterünk a szerelést, ha van hozzá megfelelő szerszámozottsága, de ez olyan munkafolyamat, amit a játszótéri, piacos szerszámkészlettel nem életbiztosítás megpróbálni. Nyomatékkulcs, vagy levegős ütvecsavarozó biztosan nincs minden háztartásban. Mit tehet hát átlagos Péter, aki sokallja az autózás költségeit? Vesz autójához négyévszakos gumiabroncs garnitúrát, a másik felniszettjét pedig eladja. Utána meg mosolyogva integet a szezonváltás környékén a gumis műhely előtt sorban állóknak. Komolyra fordítva a szót, sokat lehet spórolni, és úgy tűnt, mikor a barátomnak meséltem a pro-kontra érveket a négyévszakos gumikról, akkor ez volt az a pont, amikor felcsillant a szeme. Ami tehát a legfontosabb tanácsom, hogy mindig mérlegeljünk, mielőtt belevágunk egy váltásba. Azt pedig remélem, senkinek sem kell megmagyaráznom, hogy a négyévszakos gumiabroncs egy köztes választás, ahogy korábban is írtam, mindenhol jó, de sehol nem a legjobb. Ha minden évszakban a legjobb tapadást, és legjobb fékutat keressük, akkor friss, márkás gumiabroncsokat kell keresnünk. A recept tehát nem változott, nincs ingyen leves, a jóra pedig mindig többet kell áldozni, de ha nincsenek speciális igények, akkor beérhetjük kevesebbel. További autós tartalmakért kövessen minket Facebookon is!

Besokallt a Toyota, nem támogatja tovább a Nemzetközi Olimpiai Bizottságot

2024.10.16.
Miután a Toyota a második japán óriáscég, amely megvonja támogatását a NOB-tól, elképzelhető, hogy a világ egyik legnagyobb sporteseményének finanszírozása a jövőben kétségessé válik. A Panasonic, amely 1987 óta támogatta az olimpiát és a Nemzetközi Olimpiai Bizottságot, a közelmúltban döntött úgy, hogy nem vállal tovább partnerséget a NOB-bal, mert nem tudnak teljes mértékben azonosulni azokkal a változásokkal, amelyek az utóbbi időben az Olimpiai Játékokat jellemzik. A Toyota röviddel a Panasonic döntése után jelentette be, hogy szintén szakít a NOB-bal, és nem marad az olimpia egyik főtámogatója. A döntést Toyoda Akio, a vállalat elnöke jelentette be a Toyota Youtube csatornáján, és azzal magyarázta a lépést, hogy meglátásuk szerint az Olimpiai Játékok az utóbbi időben túlságosan átpolitizálttá vált. Elmondta továbbá, hogy a kedvezőtlen fejlemények miatt szerinte már nem a sportolóké a főszerep az olimpián, valamint kritizálta a NOB-ot, amiért a Toyota által biztosított anyagi hozzájárulást nem a megfelelő módon használta fel, és azt nem elsősorban a sportolók és versenyzők támogatására költötték. 2015-ben, amikor a Toyota és a NOB megkötötték a szerződést, még úgy tűnt, hogy az együttműködés ideális mederben zajlik majd. A tízéves megállapodás értelmében a Toyota lett az egyik legfőbb anyagi támogatója az olimpiának. Ugyanakkor már idén májusban érkeztek hírek arról, hogy a Toyota a fenti problémák miatt vonakodik meghosszabbítani a szerződést. Amikor Toyoda a videóban a döntés okairól beszélt, így fogalmazott: „Egy ideje már azt kérdezem magamtól, hogy az olimpia vajon még mindig a sportolóké és a szurkolóké-e?” A vállalat elnöke meg is válaszolta saját kérdését: „Az olimpia kezdi elveszíteni lényegét, már nem a sportolókról és mindnyájunkat inspiráló történeteikről szó.” Emellett Toyoda úr azt is megemlítette, hogy tudja: nincs egyedül azzal a véleményével, hogy a világ legnagyobb sporteseménye, amely egykor a versengés legtisztább és legnemesebb formájáról szólt, mára a politikai játszmák és érdekérvényesítés csapdájába került. Azzal, hogy a Toyota kivonult a NOB-bal való együttműködésből, fokozatosan eltűnnek majd az olimpiai jelvények és emblémák a járműveiről, illetve a japán autógyártó nem biztosít több gépkocsit az olimpiai rendezvényekre sem. A Toyota döntése nemcsak az olimpiát, hanem a paralimpiát is érinti, hiszen a Toyota ennek a rendezvénynek is az egyik fő támogatója volt. Azzal, hogy gyors egymásutánban két fő támogató is kilép a NOB mögül, a bizottságnak nehéz helyzettel kell szembenéznie. Igaz ugyan, hogy a szervezetnek még nagyon sok a támogatója, ám ha két ennyire befolyásos és jelentős vállalat, mint a Toyota és a Panasonic szinte egyszerre szünteti meg támogatását, akkor vélhetően a többi szponzor is kérdéseket tesz majd fel a játékok igazi célját és a támogató vállalatok szerepét illetően. Fotók: Insidethegames, Toyota További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója