Bezárja aradi vagongyárát az amerikai Greenbrier

2025.04.07.
"A helyi piacon jelentkező nehéz és gyorsuló kihívások miatt a Greenbrier Románia leállítja a termelési tevékenységet az aradi gyárában. Ezt a döntést több tényező befolyásolta, köztük az ágazat szintjén ható növekvő nyomás, a többi gyáréhoz képest növekvő működési költségek és a gyár korából és a városi környezetből adódó logisztikai kényszerítések" - idézi az economica.net a cég közleményét. Fotó: Greenbrier Europe (Forrás: Krónikaonline.ro → https://kronikaonline.ro/gazdasag/bezarja-nagymultu-aradi-vagongyarat-az-amerikai-greenbrier)F Fotó: Greenbrier Az 1919-ben alapított Greenbrier egy oregoni székhelyű, vasúti járműveket gyártó vállalat. A cég 2016-ban 60 millió euróért vásárolta meg az aradi gyárat működtető Astra Rail Industries többségi részvénycsomagját. Az aradi üzemet 1891-ben alapították, kezdetben gőzmozdonyokat gyártott. A Greenbriernek még két gyára van Romániában, a déli országrészben található Caracalban és Drobeta Turnu Severinben. "A vállalat folytatni fogja a beruházásokat ezekbe a termelési egységekbe, hogy biztosítja a hosszútávú fejlődésüket. A meglévő megrendeléseket ezek fogják teljesíteni" - közölte a Greenbrier. A teher- és személyvagonokat, valamint motorokat gyártó, főleg exportra termelő Greenbrier Románia 2023-ban mintegy 2200 főt foglalkoztatott. Tavalyelőtt a vállalat 1,220 milliárd lej (497,735 milliárd forint) árbevétel mellett 71,644 millió lej (29,229 milliárd forint) adózás előtti eredményt ért el. A Greenbriernek további négy üzeme van Európában, három Lengyelországban, egy pedig Törökországban. MTI  
Címkék: 

Hogyan értelmezzük a vízszintes közlekedési lámpákat?

2025.04.07.
Kicsi gyerekkorunkban megtanultuk a közlekedési lámpák jelzéseit. Ezeket ismerte már minden óvodás, függetlenül attól, hogy nagyvárosi gyerkőc volt-e.  Sokan először a „Stop! Közlekedj okosan” diafilmből memorizáltuk a három szín jelentését. Ami azóta is megkérdőjelezhetetlen minden közlekedő számára. És legtöbbünknek természetes, hogy a lámpák függőlegesek. De vannak a világnak olyan területei, ahol láthatunk vízszintesen elhelyezett lámpákat is. Vajon mi ennek az oka? Pusztán az esztétikum vagy a célszerűség vezérli az elhelyezés elvét? A válaszhoz érdemes egy gondolatnyi kitekintést tenni: az első közlekedési lámpát 1868-ban helyezték forgalomba, Londonban. A lovaskocsik növekvő torlódása az adott kereszteződésben egyre inkább veszélyeztette a gyalogosokat, ezért egy lámpaoszlopot állítottak fel, amelynek felső része keresztre hasonlított. A szemafor jelzőkarjai fel-le mozogtak, imitálva a forgalomirányító rendőrök jelzéseit, illetve piros és zöld gázlámpákat használtak éjszaka. De az első lámpák kialakítása még nem volt biztonságos, működtetésükhöz a talajban lévő csőből kellett gázt táplálni és a gázszivárgás többször robbanáshoz vezetett. Ezért ezeket megszüntették és a következő 60 évben teljesen betiltották a közlekedési lámpákat. A közlekedési lámpák 1929-ben tértek vissza a brit utcákra, miután 1921-ben feltalálták a háromlámpás jelzőrendszert Detroitban. Ezt használjuk ma is, illetve hamarosan el fog terjedni a fehérrel kiegészített, négyszínű lámpa. És várható még egy újdonság elterjedése is, amivel még soha korábban nem találkozhattunk és amit a digitális függőség indokol.  Bár kétségkívül a leggyakoribb a függőleges elhelyezés, a vízszintes tájolásnak is vannak előnyei. Helyhiány: például Kaliforniában, egyes autópálya-csomópontoknál már egyszerűen nincs hely újabb függőleges lámpa elhelyezésére, viszont van tér a horizontálisra. A vízszintes lámpák közelebb helyezhetők a talajhoz, így jobban láthatók a járművezetők számára. A horizontális lámpák csökkenthetik a napfény tükröződését, így szintén könnyebben láthatók. Karbantartásuk egyszerűbb, mert könnyebb a hozzáférés az elektromos szerkezethez. Heves viharok esetén is praktikusabbak, hiszen a vízszintes lámpákba kevésbé kap bele még egy orkán erejű szél is. Vízszintes lámpákkal találkozhatunk például egyes amerikai államokban, mint Texasban, Floridában, Nebraskában vagy Új-Mexikóban, valamint Japánban, Dél-Koreaban, Tajvanon. Forrás: motor1.com, aljazeera.com  

Fennakadásokra figyelmeztetnek a szlovák-cseh határon

2025.04.07.
A tárcavezető arról számolt be, hogy illetékeseik jelenleg is azt tanulmányozzák, miként járt el Nagy-Britannia akkor, amikor néhány évvel ezelőtt ott is megjelent a betegség, mivel ugyan egyelőre nem merült fel annak gyanúja, hogy országukat is elérte volna a ragadós száj- és körömfájás, szerinte folyamatosan óriási a terjedés kockázata. A Denník N tájékoztatása szerint a miniszter arra kérte az embereket, hogy a húsvéti ünnepek előtt ne látogassanak meg mezőgazdasági vállalkozásokat és legelők közelébe se menjenek. Ennek kapcsán megköszönte az együttműködést a Cseh Turisták Klubjának, akik szintén ajánlást adtak ki a legeltetett szarvasmarák elkerülésére. Az aktuális csehországi biztonsági intézkedések szerint a 3,5 tonnánál nehezebb járművek csak Mosty pri Jablunkove, Bílá, Starý Hrozenkov, Břeclav-Brodské és Hodonín határátkelőein léphetnek át és míg minden egyes ilyen súlykategóriába tartozó járműnek át kell haladnia a kihelyezett fertőtlenítőszőnyegeken, addig az élő állatokat, állati termékeket, valamint takarmányt szállító járműveknek egy sokkal komolyabb fertőtlenítésen kell átesniük a határon. Egyben fontos kiemelni, hogy a hodoníni határátkelőn utóbbi kategóriába tartozó járművek esetén nem lehet áthaladni, így ezen teherszállítók sofőrjeinek mindössze négy lehetőségük van a két ország közti átutazásra.  

Különleges családi program a Nagycenki Széchenyi Múzeumvasúton

2025.04.07.
A program: 09:00 - 18:00 Találkozás a Húsvéti Nyúllal 10:00 - 12:00 és 14:00 - 16:00 Kreatív sarok Kós Eszterrel – fészek és kosár készítés természetes anyagokból 10:00 - 17:00 „Mezei Húsvétoló” – interaktív ismeretterjesztő stand madarakról, tojásokról és a vadnyúlról – a Fertő-Hanság Nemzeti Park közreműködésével 11:00 - 11:45 Mesekuckó Csoltóiné Szalai Mártával 10:00 -17:00 Húsvéti Bütykölde 10:00 - 18:00 Kézműves vásár 15:00 - 15:30 Néptáncbemutató a Czenki Hársfa Néptáncegyüttes előadásában   A rendezvény ideje alatt a múzeumvasút módosított menetrend szerint közlekedik!  

Az Audi sem szállít autókat az Egyesült Államokba

2025.04.07.
Az Automobilwoche cikke. Képernyőfotó. Az ok az új, 25 százalékos amerikai vámtarifák, derül ki a kereskedőknek szóló belső feljegyzésből, amelyet az Automobilwoche.de testvérlapja, az "Automotive News" kapott. Azok a járművek, amelyek április 2-án vagy azt megelőzően érkeztek az Egyesült Államok kikötőibe, nagykereskedelmi forgalomba kerülnek, és a menetrend szerint szállítják ki a kereskedőknek. A hétvégén hasonlóan döntött a Jaguar Land Rover is. Mindkét gyártó időt akar adni magának a stratégiák kidolgozására. Az Audi több tízezer járművet tart raktáron az Egyesült Államokban - írja a német portál.      

Benzinkúthálózattal kötött megállapodást a CATL a legkorszerűbb akkumulátorcsere-rendszer kialakítására

2025.04.07.
A CATL és a Sinopec már korábban is több területen kezdett közös projektekbe, legyen szó integrált villamosenergia-állomások építéséről és üzemeltetéséről, energiatárolási projektekről, energetikai eszközök gyártásáról, vagy új alapanyagok ipari felhasználásáról, illetve technológiai innovációról. A minap aláírt megállapodás értelmében a jövőben a két vállalat tovább szélesíti együttműködését az akkumulátor-csereállomások létesítése terén. A CATL két leányvállalata, a CAES és a QIJI Energy, valamint a Sinopec Sales Co. közötti együttműködés célja az úgynevezett „10 000 Akkumulátorcsere-állomás Vízió” megvalósítása. Ennek érdekében a felek egy integrált szolgáltatási hálózatot hoznak létre „Embereket, Járműveket, Energiát és Életet” címmel, hozzájárulva a kínai állam szén-dioxid-kibocsátás-csökkentési célkitűzéseinek eléréséhez. Az együttműködés értelmében mindkét vállalat a saját erősségeire épít. A Sinopec országos benzinkúthálózatára és meglévő energetikai infrastruktúrájára, míg a CATL a legkorszerűbb akkumulátortechnológiai és az akkumulátorcsere-rendszerének megoldásaira támaszkodik a tervezett akkumulátorcsere-állomások építése és üzemeltetése során. A CATL Choco-Swap és QiJi akkumulátorcsere-megoldásaira alapozva a két vállalat közösen dolgozik azon, hogy mind a személygépkocsik, mind a nehéz tehergépkocsik egy hatékonyabb, kényelmesebb és költséghatékonyabb villamosenergia-töltő hálózat segítségével megoldást találjanak az elektromosjárművek korlátozott hatótávolságából fakadó aggályaira. A CATL elkötelezett amellett, hogy a technológiai innováció révén értéket teremtsen a fogyasztók számára, és mindenki számára hozzáférhetők legyenek az intelligens járművekbe épített legjobb minőségű akkumulátorok, ezzel a jobb vezetési élményt is elősegítve. „Az autóiparban egyre meghatározóbb trend a teljes elektromos meghajtásra történő áttérés, ám a piac oldaláról ez egy hatékony villamosenergia-ellátó hálózatot követel meg. A CATL bízik abban, hogy a Sinopec-kel való együttműködés révén az akkumulátorcsere olyan kényelmessé válik, mint a tankolás. Ez az iparági partnerekkel közös küldetésünk és jövőképünk” - mondta Yang Jun, a CATL akkumulátorcsere-ágazatának vezérigazgatója. Ami a kompatibilis, cserélhető akkumulátoros járműveket illeti, a Choco-Swap megoldásra épülő CAES már több vezető autógyártóval kötött együttműködési megállapodást annak érdekében, hogy olyan modelleket fejlesszenek ki, mint a QiJi akkumulátorcsere-megoldásokra épülő Changan Oshan 520, az Aion S és a FAW Hongqi EQM5. A QiJi Energy. Emellett a CAES olyan jelentős teherautó-gyártókkal dolgozott együtt, mint a Sinotruk, a Jiefang, a Foton és a DeepWay, amelyekkel közösen már több mint 30 különböző, akkumulátorcsere-megoldásokat alkalmazó modellt vezettek be a piacra. A CATL és a Sinopec között induló együttműködés az akkumulátorcsere-ökoszisztéma rendszerszintű fejlesztésének új szakaszát nyitja meg. A két vállalat a hagyományos és az új energiaágazat vezető szereplőiként közösen fogja előmozdítani az új villamosenergetikai megoldások szabványosítását az országos szintű, integrált energiainfrastruktúra kiépítése révén, jó példával szolgálva az energiaátmenettel összefüggő globális erőfeszítések terén is.  
Címkék: 

Miért estek vissza a Volkswagen Golf GTI és R eladásai?

2025.04.07.
Képek forrása: Motor 1 Az év első negyedévét magunk mögött hagyva az amerikai Volkswagen boldogan jelentette be, hogy a szállításai 7,1 százalékkal nőttek meg az előző vizsgált időszakhoz képest. A Taos és a Jetta volt az a két modell amely felhúzta ezeket a számokat, a Golf GTI és az Golf R viszont jelentősen visszazuhant. A "hot hatch-ek" mindegyike kétszámjegyű csökkenést szenvedett el. Az elsőkerék-hajtású GTI 21,6 százalékot esett vissza - 1892 eladott autóval - míg az összkerek-hajtású R 37,6 százalékot - így mindössze 770 darabot adtak el belőle 3 hónap alatt.  A nagy visszaesést illetően sokakban megfordulhat a kérdés, hogy miért is történik ez. A cég szóvivője, Mark Gillies elmondása szerint a modellváltást lehet okolni. Bár a megújított GTI és R már egy ideje elérhető az európai piacon, az USA-specifikus modellek csak 2024 novemberében kerültek bejelentésre hivatalosan. Amikor pedig egy adott ciklus közepén egy frissített, vagy következő generációs modellt jelentenek be, általában lassulás következik be az új autóra való átállás ideje alatt.  Viszont abban sem lehetünk teljesen biztosak, hogy az eladási számok teljes mértékben visszatérnek majd a 2024-es év végi értékekhez. A kézi sebességváltót már nem találjuk meg sem a GTI, sem az R 2025-ös változatában, és ezt a statisztikák is kimutatták, hogy az amerikaiak több hárompedálos Golfot vásároltak, mint automata-váltósat. A manuális GTI-k eladási aránya 38-ról 41 százalékra emelkedett 2024-ben, míg az R-nél ez az érték 45 százalékról 52-re ugrott.  Külön érdekesség, hogy Európában még mindig elérhető a kézi váltóval ellátott Golf, méghozzá 1,5 literes benzines és 2 literes dízelmotoros változatban is. Ezen modellváltozokon túl a GTI Clubsport és az R wagon sem kapta meg az "amerikai vízumot". És ha ez nem lenne elég, az alap GTI nem kapta meg az európai modell 20 lóerős fejlesztését sem, mert ahhoz az egész kipufogórendszert újra kellett volna tervezni. Továbbá jelenleg még az sem világos, hogy a Golf GTI 50. évfordulójára készített speciális modell kapható lesz-e majd az észak-amerikai piacon.  Az a kijelentés, hogy a Golf R volt a leggyengébben fogyó modellje a Volkswagennek viszont teljes mértékben helytelen. Annak ellenére, hogy az Arteon gyártása az amerikai kontinensen már 2023-ban befejeződött, a német székhelyű márkának még így is sikerült 20 darabot eladnia a 2025 januárja és márciusa közötti periódusban. Ez főként annak köszönhető, hogy a Passat kivonását követően néhányan még úgy gondolták, hogy lecsapnának a modell "prémiumabb alternatívájára", mielőtt teljesen elfogyna a készlet. 

Még az idén bemutatkozik a GT3-as Lexus

2025.04.07.
Úgy néz ki, hogy a Lexus következő generációs GT3-as versenyautójának hivatalos bemutatója még idén megtörténik a 2026-ra várt első versenye előtt, árulta el a Toyota Gazoo Racing egyik vezetője a pályaversenyzésre specializálódott Sportscar365 online magazinnak. Több mint három évvel a Toyota GR GT3 tanulmány Tokiói Autószalonon tartott leleplezése után az abból készített végleges autót – amely a versenypályákon a Lexus RC F GT3-ast fogja váltani – még mindig nem mutatták be hivatalosan, annak ellenére, hogy rengeteg kémfotó készült arról az elmúlt években, hogy sokat tesztelték különböző versenypályákon. Állítólag az új autó fejlesztése gyakorlatilag már befejeződött, és a GT3-as Lexus kevesebb mint egy év múlva már versenyeken is indulni fog.  Valószínűleg LFR néven érkezik a Lexus-kínálat tetejére a várva várt újdonság, utalva a legendás LFA-val való rokonságra. A Toyota Racing Development korábbi elnöke, David Wilson tavaly a Sportscar365-nek azt mondta, hogy az új modell a Daytona 24 óráson debütálhat versenykörülmények között 2026 januárjában, de ezt azóta nem erősítették meg. A Toyota Gazoo Racing globális motorsport-igazgatója, Kadzsi Maszaja nemrég jó hírekről számolt be ugyanennek a lapnak az autóval kapcsolatban. „A fejlesztés továbbra is folyamatban van, az előre meghatározott ütemterv szerint haladunk, és nem aggódunk amiatt, hogy késnénk” – mondta márciusban. „A terveink nem változtak.” Szinte biztos, hogy a globális motorsportnaptár egy fontos eseményén tartják majd a leleplezést, elképzelhető, hogy a júniusi Le Mans-i 24 óráson Franciaországban, a szeptember végi Fuji 6 óráson Japánban, vagy az IMSA bajnokság atlantai szezonzáróján, az októberi Petit Le Mans-on az Egyesült Államokban. „Még mindig fontolgatjuk, hogy mikor legyen a bemutató” – mondta Kadzsi, amikor erről kérdezték.  Az új autó fejlesztése – amelyben a Lexus gyári IMSA-versenyzői, Jack Hawksworth és Ben Barnicoat is aktívan részt vettek – az elmúlt két évben főleg Japánban és Európában zajlott. A tervek szerint a versenyváltozat az első szezonjában rögtön három bajnokságban, a nemzetközi FIA Hosszútávú-világbajnokságban (WEC) az amerikai IMSA WeatherTech Sportautó bajnokságban, és a japán SUPER GT-ben is indulni fog. Ez azért előnyös, mert így bőséges adatmennyiséggel rendelkeznek majd a Toyota Gazoo Racing mérnökei ahhoz, hogy az esetleges gyermekbetegségeket hamar kikúrálják.  Amennyiben megerősítik a GT3-as Lexus 2026-os indulását ezekben a szériában, az gyakorlatilag a már igen korosnak számító (2017-ben bemutatott) de bizonyos pályákon még mindig versenyképes RC F GT3 nyugdíjazását jelenti majd. Az IMSA-ban és a SUPER GT-ben elért sikerek után az RC F GT3 tavaly debütált a WEC-ben az Akkodis ASP csapatnál. Az Akkodis ASP, az amerikai Vasser Sullivan Racing és a K-tunes Racing valószínűleg azon csapatok közé tartoznak, amelyek elsőként kapják meg az új autót, mivel ők versenyeztek a legtöbbet az RC F-fel. A GT3-as kategóriára vonatkozó FIA-szabályok előírják, hogy egy új versenyautó homologizációja utáni első 12 hónapban minimum tíz példányt, két éven belül pedig húszat kell belőle az ügyfélcsapatok rendelkezésére bocsátani. Minden GT3-as versenyautónak osztoznia kell a karosszéria és a motor alapkonstrukcióján a vele szoros rokonságban álló szériagyártású autóval, emiatt biztosra vehető, hogy utcai kivitel is készül majd a Lexus új versenyautójából. A Toyota prémiummárkájánál amúgy is nagy hagyománya van az erős, nagy lökettérfogatú, orrmotoros kupék építésének, elég csak a legendás LFA-ra, az RC F-re vagy az LC 500-ra gondolni. A pletykák szerint az új GT3-as hosszú orrában egy két turbóval lélegeztetett V8-as benzinmotor dolgozik majd – az utcai kivitelben jó eséllyel valamilyen hibrid rendszerrel kiegészítve – amelynek a teljesítménye bőven meghaladhatja a 600 lóerőt.   Fotó: Toyota Gazoo Racing, NetCarShow    
Címkék: 

Magyar-osztrák határ: kilométeres torlódások

2025.04.07.
Hegyeshalomnál az M1-es autópályán 3 km-es a kilépő kamionsor, valamint a mellette lévő 1-es főúti átkelőnél is erős a forgalom. - Sopronnál, a 84-es főúti kilépő ponton már 5 km-es sor alakult ki, itt akár 40-50 perc is lehet az átjutás, a sor pedig már az M85-ös autóútra is visszanyúlik, - a fertőrákosi kishatárnál 5 km-es a torlódás, - Kőszegnél, a 87-es főúton, is már 3 km a kilépésre várakozó sor.

Felvásárlások révén növekszik a Dachser

2025.04.07.
Ez a növekedés nagyrészt a DACHSER & FERCAM Italia, a Frigoscandia és a Brummer felvásárlásainak köszönhető, amelyek 2024-ben először jelennek meg a mérlegben. Tisztán organikus értelemben, azaz felvásárlások nélkül, a Dachser 4,7 százalékkal nőtt az előző évhez képest. Ezt az európai gyűjtőhálózatának rugalmassága, valamint a légi és tengeri szállítmányozás áremelkedése eredményezte. A szállított mennyiség 7,6 százalékkal, körülbelül 83,2 millió szállítmányra nőtt, míg a szállított tömeg 10,2 százalékkal, mintegy 44,1 tonnára millióra nőtt. Fotó: Dachser Az üzleti fejlődés lehetett volna dinamikusabb, ám Németországból és Európából is hiányzott a növekedéshez szükséges lendület: „A magas költségek, a gyenge ipari termelés és a személyes fogyasztás csökkenése is hatással volt üzletünkre. Ezenkívül a világ számos pontján jelen levő válság folyamatos stressztesztet jelent ügyfeleink számára, és így számunkra is” – mondja Burkhard Eling, a Dachser vezérigazgatója. A válság idején történő befektetés erősíti a versenyképességet A Dachser pénzügyi stabilitását és erejét kihasználva jelentős beruházásokat hajtott végre. 2024-ben a logisztikai szolgáltató megduplázta az előző évi vállalatfelvásárlásokra, telephelyekre, munkaerőre, digitális innovációra és klímavédelmi intézkedésekre, például az e-mobilitás bővítésére fordított kiadásait, és elérte a mintegy 490 millió eurót. 2025-re további közel 400 millió eurós beruházást terveznek a Dachser hálózatába. „Azok, akik a visszaesés idején bölcsen és következetesen fektetnek be, a következő konjunktúra időszakát már megfelelő lendülettel kezdhetik meg” – mondja Eling. „Ezt az anticiklikus üzletpolitikát követve a múltban erősebben és versenyképesebben kerültünk ki a válságokból. Ezúttal is így lesz.” A Dachser létszáma 2024-ben több mint 3 300 fővel nőtt, összesen körülbelül 37 300 főre. A telephelyek száma 56-tal nőtt, világszerte 433-ra. Ez magában foglalja az előző évi felvásárlásokat Olaszországban, Észak-Európában, Németországban és Ausztriában. A 2024 folyamán újonnan indult japán vegyesvállalat is szerepel a számokban. Üzleti fejlődés részletesen A Dachser Road Logistics üzletága – amely az ipari és fogyasztási cikkek (European Logistics), valamint az élelmiszerek (Food Logistics) szállítását és raktározását foglalja magában – 10,9 százalékkal, 6,4 milliárd euróra növelte bevételét 2024-ben. A European Logistics üzletág 8,1 százalékkal, körülbelül 4,8 milliárd euróra növelte bevételét. A kezelt szállítmányok száma 6,5 százalékkal, a szállított tömeg pedig 2,8 százalékkal nőtt. A Dachser európai üzleti egységeinek fejlődését a kulcsfontosságú iparágakban tapasztalható magas költségnyomás, az ügyfelek növekvő árérzékenysége, valamint a gyengülő szállítási és raktározási kereslet miatt kialakult intenzívebb verseny hajtotta. „Az a tény, hogy egy zsugorodó piacon nemcsak felvásárlások révén, hanem organikusan is növekedni tudtunk, azt mutatja, hogy ügyfeleink bíznak hálózatunk magas megbízhatóságában és minőségében” – mondja Eling. A Food Logistics üzletág új európai dimenzióba lépett a Müller 2023-as, illetve a Frigoscandia és Brummer 2024-es integrációjának köszönhetően. A bevétel pontosan 20 százalékkal emelkedve mintegy 1,7 milliárd euróra nőtt, a szállítmányok száma 14,3 százalékkal, körülbelül 12,4 millióra, a szállított tömeg pedig 31,5 százalékkal, mintegy 13,9 millió metrikus tonnára nőtt. Eling szerint: „Olyan vállalatokat vásároltunk, amelyek sikeresen utat nyitottak számunkra a friss élelmiszer-logisztika területén, további ügyfélszegmenseket és piacokat céloznak meg Európában, és nem utolsósorban jelentős saját teherautó-flottával rendelkeznek. Mindez része a Dachser Food Logistics új stratégiai piaci pozicionálásának.” Az Air & Sea Logistics üzletág bevétele pontosan 22 százalékkal bővülve körülbelül 1,6 milliárd euróra nőtt 2024-ben. Itt a Dachser főként rövid ideig fennálló, különleges fejleményekből profitált, amelyek a légi és tengeri szállítmányozás árainak emelkedését okozták. Ezek közé tartozik a Vörös-tengeren a kapacitások szűkülésével járó válság, valamint a Kína és Európa közötti e-kereskedelem. A Szerződéses logisztika, azaz a szállítás, a raktározás és az ügyfélspecifikus értéknövelt szolgáltatások kombinációja szintén fontos szerepet játszott a Dachser növekedési stratégiájában 2024-ben. A bővítésre irányuló beruházások és a felvásárolt vállalatok kapacitása mintegy 720 000 raklaphellyel emelte a raklaphelyek számát, összesen 3,8 millióra. A Dachser ügyfelei mostantól világszerte 190 helyszínen vehetik igénybe a raktári szolgáltatásokat. Eling 2025-re is rendkívül kihívásokkal teli évet vár a logisztika számára, csak korlátozott növekedési ösztönzőkkel Európából. „Látjuk, hogy Európa gazdasági teljesítménye nagyrészt stagnál, ami bizonyos esetekben fájdalmas kapacitáskiigazításokkal jár. Ez azt is jelenti, hogy foglalkoznunk kell olyan kulcsfontosságú iparágak átalakulási folyamataival, mint például az autóipar és az energiaigényes ágazatok, mint a vegyipar. Ezenkívül növekszik a globális bizonytalanság és a gazdasági visszaesések veszélye a protekcionizmus, a vámok és ellen-vámok fenyegetése, valamint a geopolitikai konfliktusok miatt” – tette hozzá Eling. Ilyen körülmények között a Dachser számára fontos, hogy növekedést érjen el Európán kívül. „Figyelmünket egyre inkább arra összpontosítjuk, hogy erősítsük jelenlétünket Amerikában és Ázsiában, és egyedülálló versenyelőnyünkkel, az európai gyűjtőszállítmányozási hálózatunkkal összekapcsoljuk ezeket a piacokat. Mivel minél szélesebb a globális lábnyomunk, annál nagyobb a rugalmasságunk" - mondja Eling.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója