Az olaszok az őrületbe kergetik a világot

2024.04.04.
Az olaszok imádnak ünnepelni. Tényleg minden alkalmat megragadnak a társas összejövetelekre, hogy együtt parolázzanak, étkezzenek, grillezzenek, szülinapozzanak, harsányan megéljék a dolce vitát. És persze ez a „buli-gén” nem csak a mikrotársadalomban van jelen. Az ünneplés gyakorlatilag kötelező minden nagy évforduló alkalmából vállalati szinteken is. És Itália egyik legnívósabb és igazán messze földön híres cége most éppen egy ilyen festára készül. A Pininfarina jövőre lesz 95 éves. A dzsamburira már beharangoztak több újdonságot. Ezek közül egy az Enigma Gt. A futurisztikus szuperautónak különös a meghajtórendszere: egy belső égésű motorból áll, hidrogénnel, 2,5 literes, V6 turbóval, páratlan teljesítményű 436 lóerővel, amely a hátsó kerekeket hajtja, amit az első tengelyen lévő elektromos motor támogat, amely 268 lóerős. Autonómiája 700 km. Kevesebb, mint 4 másodperc alatt képes 0-ról 100-ra gyorsulni és elérni a 250 km/órát. Az Enigma méretei: 458 cm hosszú, 195 cm széles,123 cm magas. A szénszálas karosszéria formája tudatos választás, tisztelgés a múlt előtt. A hatalmas szélvédő, amely teljesen beborítja az utasteret, emlékeztet korábbbi modellekre, beleértve a Ferrari 512S Berlinetta Speciale-t és az Abarth 2000 Coupe Pininfarina-t. Ferrari 512S Berlinetta Speciale Abarth 2000 Coupe Pininfarina A Pinifarina legújabb ékszerautójának bevezetését 2025-re tervezik. Forrás: autospecial.it, alvolante.it      

A Vitesco 2040-re tűzte ki a nettó zéró üvegházhatású gázkibocsátás elérését a teljes értékláncban

2024.04.04.
„Szenvedélyes csapatunknak és annak a szilárd törekvésünknek köszönhetően, hogy a ’fenntarthatóság úttörői’ legyünk, 2023-ban sikerült még jobban integrálnunk a fenntarthatóságot az üzleti folyamatainkba” – mondja Dr. Anja Rivera de la Cruz, a Vitesco Technologies fenntarthatóságért felelős igazgatója. „Az ezen szemléletmóddal átitatott munkánk eredményeként biztos alapot teremtettünk a jövőbeli törekvéseink megvalósításához.” Fotó: Vitesco A vállalat 2023-ban többek között egy átfogó lényegességi elemzést is készített az európai vállalati fenntarthatósági jelentésre vonatkozó irányelvnek (CSRD) megfelelően, amely a 2023 júliusában publikált Európai Fenntarthatósági Jelentési Szabványokon (ESRS) alapult. A fenntarthatósági programot a lényegességi értékelés eredményeivel összhangban fejlesztették tovább. A meglévő hat központi téma – tiszta mobilitás, klímavédelem, erőforrás-hatékonyság és -körforgás, tisztességes munka és sokszínűség, felelős beszerzés és partnerségek, valamint munkahelyi egészségvédelem és biztonság – megerősítésre került, és hetedik elemként az üzleti etika és megfelelőség tárgyköre is bekerült a programba. A most közzétett fenntarthatósági jelentés is az említett témakörök szerinti struktúrát követi. Fejlődésének mérésére a Vitesco Technologies olyan teljesítménymutatókat alkalmaz, mint az eNPS (a munkavállalók elégedettségének mérőszáma), a baleseti ráta, a hulladék-újrahasznosítási kvóta, valamint az elektrifikációs megoldások üzleti részesedése. A jelentés számos példán keresztül illusztrálja a fenntarthatóság szemléletének beágyazottságát a vállalat minden egyes szintjén. A Vitesco Technologies fontos mérföldkövet ért el a 2023-as jelentési évben azzal, hogy a Science Based Targets initiative (SBTi) hitelesítette a vállalat rövid távú klímacéljait: a Vitesco Technologies azt a célt tűzte ki maga elé, hogy 2030-ra a 2019-es bázisévhez képest 100%-kal csökkenti a saját tevékenységeikből (Scope 1 és 2) származó üvegházhatású gázkibocsátást. Emellett a vállalat elkötelezett amellett, hogy 2030-ig a 2021-es bázisévhez képest 25%-kal csökkentse abszolút (Scope 3) kibocsátását. Ezen túlmenően a Vitesco Technologies célja, hogy az üvegházhatású gázkibocsátása a teljes értékláncot figyelembe véve 2040-re a nettó zéró szintet érje el.

Teszt: Elektromos és hétszemélyes, de messzire nem jutunk vele

2024.04.04.
Hogy néz ki? Egyszerű dobozos egyterű, nagy Toyota logóval az orrán és a kormányán. Minden más a PSA/Stellantis modellekből ismerős. Elsősorban a praktikum vezérelte a tervezők gondolatait, így aki szépséget keres ezekben az autókban, az hunyja be a szemét és képzeljen el valami mást. A többiek, közéjük tartozom én is, örülnek, hogy mi minden befér és milyen jó, ha nem kell senkit és semmit otthon hagyni, miközben utazásunk során nem szennyezzük a környezetet sem. Rövid utazásunk során, de erről majd később. A hosszított változat járt nálam, ezt onnan lehet tudni, hogy a hátratolt oldalsó ajtók nem lógnak túl (kis túlzással) a kocsin. Ja, és állítva simán befér 3-4 bringa a raktérbe. Én csak egyet szállítottam, de úgy, hogy az autó megmaradt négy ülésesnek. Ha nagyon akartam volna, az ötödik ülést visszateszem és ötüléses bicikliszállítót varázsolhattam volna a Proace City Verso EV-ből. A Toyota Proace City Verso EV hossza 4753 milliméter, szélessége 1848 milliméter, magassága tetősínekkel 1880 milliméter, tengelyek közötti távolsága 2975 milliméter, fordulókörének átmérője 11,5 méter. A villanyautó üres tömege 18 mázsa. A hátsó ajtó hatalmas helyet elfoglalva nyílik, nehéz kinyitni és lecsukni is. Az oldalsó ajtókon (az ablak elektromosan le- és felhúzható, illetve beépített árnyékolóval tovább sötétíthető - viszont könnyű a bejutás. Érdekes, hogy ha nyitva a töltőnyílás, a zár nem engedi nyitni a bal oldali tolóajtót, ami süvegelendő tulajdonság. A baj csak az, hogy ha megpróbáljuk nyitni, nem tudjuk, de a zár annyira kienged, hogy egy fél centit csak elmozdul a helyéről az ajtó, amit aztán nem lehet becsukni, csak úgy, hogy rángatjuk és ráfekszünk az autóra. Vagy lehúzzuk a töltőt és becsapjuk a tolóajtót. A kerekek 17 hüvelykesek, a hátsó üvegek sötétítettek, a hátsó szélvédő külön is nyitható. Az utastérben mindenhol matt kemény műanyag fogad, tárolórekeszből rengeteg van, kisgyerekes anyák imádni fogják benne megkeresni az eldobott cumit. A négy irányban állítható vezetőülés kényelmes, kapott ülésfűtést (ha tíz perc múlva magától nem kapcsolna ki te fogod, úgy süt) - a hátsó utasok ezt a kényeztetést nem élvezhetik (az első utasülés alján nehezen található meg a kapcsoló), karfa mindkét első ülés mellett található. A vezetőt 10 hüvelykes TFT kijelző tájékoztatja a legfontosabbakról, a középkonzol közepén található 8 hüvelykes érintőképernyő nem túl bőbeszédű, csak a legfontosabb funkciókat jeleníti meg, az Apple CarPlay gond nélkül fut rajta vezetékes kapcsolaton. A tolatókamera képe rossz minőségű, de létezése elengedhetetlenül hasznos, ha ekkora dobozzal közlekedünk. A klíma szerencsére fizikai gombokkal vezérelhető, de úgy szétszórták a funkcióit, hogy leginkább lólépésben találjuk meg, amit keresünk, néhány esetben mélyen be kell nyúlni a pult alá - isten mentsen, hogy épp elénk lépjen matatás közben egy figyelmetlen gyalogos. A középkonzol alján található a még a PSA-fejlesztésű menetmódválasztó tárcsa, amely havas, homokos és köves talajon segíthet optimalizálni a tapadást. Ehhez nem nyúltam az egyhetes teszt során, a másik menetmód kapcsolón pedig indulás után általában rögtön nyomtam egy eco, azaz takarékos üzemmódot (kivéve, ha nem akartam fázni, mert akkor maradt a normál - ebben a módban ugyanis rendes fűtés melegít). Van még lejtmenetvezérlő is, amit szintén nem használtam, és nem is hiszem, hogy bármely ügyfél használna. A sebességváltó (ez aktiválja a fordulatszám-csökkentő áttételt) billenőkapcsolós, a B, azaz erősebben visszatöltő fokozat B, azaz béna helyen található. Ha aktiválni akarjuk, le kell néznünk, hogy megtaláljuk a váltót, aztán kitapintsuk az első gombot, majd lassulás után vissza az egészet. Nem praktikus megoldás, el kellene felejteni. USB-csatlakozóból kettő van, egy az első, egy a második sorban, a kesztyűtartó alatt 220 voltos aljzat bújik meg (50 Hz, 120 W), amiről egy laptop simán megy. Ha esetleg tényleg a kocsiban dolgoznánk a) ha töltjük, akkor érdemes klímával fűteni, mert a hidegben teljesen bepárásodnak az ablakok; b) ha laptopot töltünk róla, akkor figyeljünk arra, hogy kb. 10 percenként leáll az áramszolgáltatás, ezért ki kell szállnunk, be kell ülnünk a vezetőülésbe és a fékpedál lenyomásával újra be kell indítani a villanymotort. Kell egy kis mozgás a képernyő előtti munkavégzés mellett... Ha esetleg a két dolgot kombinálnánk: az a tervünk, hogy töltés közben töltjük a laptopot, rossz hírem van, a kettő nem megy együtt, ahogy töltés közben az ülésfűtés sem működik. Ha heten utaznának a kocsiban, akkor tornasorban előre a nagyok üljenek be, középre a közepesek, hátulra pedig a nagyon kicsik. Rövid lábúak előnyben, a két szükségülésen lábat kinyújtva jól lehet ejtőzni, kényelmesnek mondanám, ám oda be- és onnan kijutni elég körülményes. A legjobb felállás, ha öten megyünk sok csomaggal. Hétszemélyes változatban 209/322 (plafonig) liter marad a csomagoknak (és a töltőkábeleknek...), de a hátsó ülések kivételével, a középsők síkba döntésével akár 10,5-3,5 köbméteres rakteret kaphatunk (franciás túlzással), a japánok ezeknek az értékeknek a háromnegyedét (850-1672-2693 liter) mérték öt üléssel, illetve azok ledöntésével kalaptartóig, továbbá plafonig. Jó tudni, hogy az első utasülés háttámlája is előre dönthető, így nagyon hosszú – akár 3 méteres tárgyat is szállíthatunk. Hogy megy? Az EMP2 padlólemezre épített Toyota Proace City Verso EV hajtásáról a már jól ismert 136 lóerős (100 kilowattos) és 260 Nm maximális forgatónyomatékú, állandó mágneses szinkron elektromos motor gondoskodik. A sík padló alá beépített lítium-ion akkumulátorának (18 modulból áll, amelyek kötegenként 12 cellát tartalmaznak) tömege 340 kilogramm, kapacitása bruttó 50 kWh, mely akár 100 kW-os töltés fogadására is képes, így a nulláról 80 százalékra töltés elméletileg 30 perc alatt teljesíthető. 11 kilowattos AC töltőn ez 5-6 óra, otthoni 2,3 kilowattos töltéssel pedig legalább egy nap. A családi egyterű hatótávolsága 10-20 fokos kinti hőmérsékleten fűtéssel legfeljebb 260, fűtés nélkül legfeljebb 280 kilométer - saját tapasztalatom szerint, takarékos üzemmódban (ilyenkor 82 lóerővel gazdálkodunk - minek is több?) és az autópályákat messzire elkerülve (a nulláson maximum 110 kilométer/óra sebességgel). Hőszivattyú sajnos nincs, pedig igény lenne rá. Ha jobban lehűl a levegő, netán télire fordul az időjárás, akkor 200-220 kilométer a hatótáv, amellyel számolhatunk, ha autópályán is közlekedünk és használjuk a power üzemmódot (csak ebben kapunk pár percig 136 lóerős csúcsteljesítményt), még ennél is kevesebb. A Toyota Proace City Verso EV 11,7 másodperc alatt gyorsul fel álló helyzetből 100 kilométer/órára, végsebessége pedig 135 kilométer/óra. A közel 800 kilométeres teszt végén (mivel rendesen lehűlt a levegő) kissé leromlott az addig biztatóan alakuló fogyasztás, a fedélzeti számítógép 17,8 kilowattóra/100 kilométert mutatott, ami a körülményekhez képest mégis kedvezően alacsonynak mondható. Milyen vezetni? Nem élményautó, így nem is lehet vezetési élményről beszélni. A kormányzás steril és érzéketlen, elöl MacPherson rugóstagos, hátul csatolt hosszlengőkaros futómű zajos, a hátsó tengely hajlamos elpattogni az útról. A rugózási kényelem közepes, gyors kanyarokban erősen dől a karosszéria. Mennyibe kerül? 17 millió 740 ezer forintról indul az elektromos Toyota Proace City Verso EV ára. A hosszabb, hétüléses változat 415 ezer forinttal drágább, a tesztelt verzió ára alulról nyalogatja a 20 millió forintot. A cikk írásakor nincs rá állami támogatás pedig elektromos és hétszemélyes… Kép és szöveg: Biró Csongor    

Az Audi Hungaria új mércét állít fel a PPE elektromotorok gyártásával

2024.04.04.
Milyen dimenziókról beszélhetünk a PPE elektromos hajtások gyártása esetén? Benke Csaba Imre:  A PPE hajtások gyártásához három új gyártósort telepítettünk; a státor gyártósora 28, a váltókomponensek gyártása 15, míg a hajtásösszeszerelés több mint 190  lépésből áll. Hány munkatárs vesz részt a gyártásban és hány elektromos hajtást gyártának? Benke Csaba Imre: Összesen mintegy 700 munkatárs vesz részt a PPE-hajtások gyártásában. Gyártásunk három műszakos munkarendben napi 2 000 hajtás gyártására képes a PPE platform számára. A győri elektromos hajtásokat az Audi és Porsche PPE-platformra épülő modelljei számára készítjük. Milyen tapasztalatokkal rendelkezik az Audi Hungaria az elektromos hajtások gyártását illetően? Benke Csaba Imre: A PPE-hajtások gyártásához természetesen számos munkafolyamatot kellett megtanulnunk az új gyártóállomásokon, melyhez a munkatársaknak mintegy 20 napnyi képzésre volt szüksége. Fontos azonban kiemelnem, hogy nem a nulláról indultunk, hiszen 2018 óta már több mint 500 000 elektromos hajtást gyártottunk Győrben. Természetesen ez a tapasztalat most nagy hasznunkra válik. Többek között azért, mert fokozatosan növeljük az elektromos hajtások esetén a gyártási mélységet. Jelenleg a státort és a váltókomponenseket is mi magunk gyártjuk, de természetesen a hajtások összeszerelése is Győrben történik. Melyek a fő különbségek a PPE és az eddigi elektromotorok gyártása között? Benke Csaba Imre: Ami a gyártást illeti, mondhatom, hogy a PPE-hajtások esetén egy más ligában játszunk. A technológiai különbségek miatt a gyártósorok teljesen másképp néznek ki.  Csak a PPE státor gyártósorán 15 automata hajlítóberendezés végzi a rézdrót háromdimenziós  hajlítását, így keletkeznek az egyes „hajtűk”, amik az alakjukról kapták nevüket. Ezt követően két további berendezésen történik a hajtűk végeinek lézerhegesztése. Státoronként 140 méter rézdrótot használunk fel és 235 lézerhegesztési lépésre van szükség. Ugyan alapvetően az elektromos hajtások gyártása kevesebb csavarozási lépést igényel, mint a belső égésű motorok esetén, de a nagyobb préselési volumen miatt több robot bevetése szükséges. A jövőbeli e-motorprojekteknél az automatizálás növelése mellett célunk, a gyártási mélység további növelése. Például az Audi Q8 e-tron számára készülő elektromos hajtás esetén a váltó vásárolt alkatrész volt, míg A PPE esetén ezt az alkatrészt már mi magunk gyártjuk. A gyártótelephelyeken zajló e-transzformáció mögött emberek állnak. Mennyi időbe telt a munkavállalók felkészítése a PPE gyártására, valamint milyen képzettségi szintek szükségesek a munkatársak számára? Benke Csaba Imre: Az első szinten viszonylag egyszerű, körülbelül két órás alapképzésen vesznek részt a sor mellett dolgozó kollégák. Az itteni tevékenység nem különbözik jelentősen a belső égésű motorok gyártásánál alkalmazott munkafolyamatoktól. A különbséget a "nagyfeszültségű érzékenyítő képzés jelenti”, amelyet minden munkatársnak el kell végeznie. Az összetettebb tevékenységekre vonatkozó tréningek egy munkanapot vesznek igénybe. A meghatározott tevékenységeket végző, úgynevezett elektronikai szakemberek több napos tréningeken vesznek részt. A legmagasabb szintet a felelős elektronikai szakember képviseli, akinek továbbképzése az alapképzettségüktől függően akár három hónapig is eltarthat. Munkaerő tekintetében elsősorban a belső égésű motorok világában már tapasztalatot szerzett munkatársakra támaszkodunk. Győrben 2022 óta mintegy 2 000 munkatársat készítettünk fel az elektromobilitásra.

Európai mezőnyben remekeltek a Széchenyi István Egyetem hallgatói a nemzetközi számviteli héten

2024.04.04.
A Széchenyi István Egyetem 2016-ban csatlakozott az európai felsőoktatási számviteli szervezethez (European Taxation and Accounting in Practice), amely már a 24. nemzetközi számviteli hetet rendezte meg nemrégiben, ezúttal a lengyelországi Lódzban. A győri intézményt idén a Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar két hallgatója, a turizmus-vendéglátás alapszakos Lukács Orsolya, valamint a gazdálkodás és menedzsment alapszakos Szalay Márk képviselte oktatójukkal, dr. Borbély Katalin egyetemi docenssel. Orsolya csapatával nagy sikert ért el: első helyezett lett beszámolóelemzés kategóriában. A rendezvényt évente más országban és tagintézményben tartják meg, négy éve például a Széchenyi István Egyetem adott otthont a programnak. A szervezetnek 15 európai országból van tagintézménye, és célja a számviteloktatás gyakorlatorientáltságának növelése, a hallgatók és az oktatók nemzetközi tapasztalatcseréje, illetve a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok alapvető előírásainak megismertetése. Az egyhetes számviteli héten a résztvevők angol nyelvű előadásokon és workshopokon vesznek részt vegyes nemzetiségű csapatokban. Ezt többhetes online csapatmunka, valamint intenzív felkészülés előzi meg, amelyen elsajátítják az angol szaknyelvet és betekintést kapnak az angol számviteli standardba is. „Nagy öröm, hogy ehhez programhoz minden évben tehetséges és motivált hallgatóink csatlakoznak, akik sikeresen vesznek részt a nemzetközi csapatmunkában. Lehetőségük nyílik arra, hogy a szakma alapjait idegen nyelven tanulják meg, ami napjainkban elengedhetetlen egy közgazdász számára, és kiváló alapot ad a munkaerőpiacon. A rendezvény egyúttal növeli szakmai és személyes nyitottságukat is” – húzta alá dr. Borbély Katalin, a Széchenyi-egyetem Gazdasági Elemzések Tanszék docense, a résztvevők felkészítője. „A számviteli hét kiváló alkalmat jelentett a nemzetközi kapcsolatépítésre, hiszen számos nemzet fiataljaival találkozhattunk. Nagy élmény volt számomra, hogy ilyen környezetben is használhattam a nyelvtudásomat. Az esemény a szakmai fejlődés mellett izgalmas kulturális programokat is kínált és életre szóló élményt adott.  Hallgatótársaimat arra biztatom, hogy éljenek az egyetem nyújtotta nemzetközi lehetőségekkel és vágjanak bele, mert sok jó emlékkel és tapasztalattal gazdagodhatnak” – hangsúlyozta Lukács Orsolya, aki csapatából többek között francia fiatalokkal kötött barátságot. Szalay Márk nagyon fontosnak tartja a program gyakorlatorientáltságát és azt, hogy elsajátíthatta a nemzetközi számviteli standardot. „A csapatmunka során remek visszajelzés volt számunkra, hogy a nemzetközi mezőnyben is stabil számviteli ismeretekkel rendelkezünk, és megálltuk a helyünket a Széchenyi-egyetemen szerzett tudásunkkal, ami most a nemzetközi számvitellel bővült. A versenyen gyakorlati kihívásokra kerestük a válaszokat, angolul prezentáltunk és pénzügyi döntéseket hozhattunk – ezek olyan tapasztalatok, melyeket később minden közgazdász garantáltan hasznosíthat a munkaerőpiacon” – emelte ki a harmadéves hallgató.  

Új fejlesztési, kutatási és tesztközpontot adott át a Toyota Shimoyamában

2024.04.04.
A világ legzöldebb és leginnovatívabb autógyártójaként ismert Toyota bejelentette, hogy az Okazai és Toyota városok között elterülő hegyvidéki területen létesített, kutatási és fejlesztési létesítménye, a Toyota Shimoyama Műszaki Központ megkezdte a teljes körű működését. A létesítmény a Toyota egyre jobb autók gyártására irányuló törekvéseinek megfelelően a járműfejlesztés motorja lesz, és olyan helyként szolgál, ahol a tesztpályák az autókat és az azokat tervező embereket is fejlesztik, lehetővé téve az autók alapos tesztelését a Shimoyama természetes domborzati adottságait kihasználó, számos szintkülönbséggel és kanyarral rendelkező, igényes utakon. A létesítmény építése 2018 áprilisában kezdődött a területfejlesztési munkálatokat követően. A központi terület, amely egy országúti tesztpályát tartalmaz, 2019 áprilisában kezdte meg működését, majd 2021 októberében a keleti terület is szolgálatba állt, amely egy nagysebességű tesztpályát és egy speciális, a világ különleges útviszonyait reprodukáló tesztpályát tartalmaz. A létesítményben új modellek, például a 2020-ban bemutatott Lexus IS fejlesztése zajlott, lehetővé téve a tesztpályákon továbbfejlesztett járművek kínálatának javítását a világ minden táján élő ügyfeleknek. A nyugati terület, amely egy új járműfejlesztési épületet és egy látogatói épületet foglal magában, mostanra készült el, és megkezdte teljes körű működését. A járműfejlesztési épület a Lexus és a GR vállalatok üzleti és fejlesztési központjaként szolgál. A Nürburgringen található box kinézetét és hangulatát utánozva az összes munkafolyamat – beleértve a tervezést és formatervezést, a fejlesztést és mérnöki munkát, valamint a prototípusgyártást és kiértékelést – tagjai egy helyen gyűlnek össze, és együtt fejlesztik az autókat, hogy a tesztpályákon való vezetés és az ismételt javítások révén megtalálják a problémákat. A legmodernebb digitális berendezéseket is használják majd az agilis fejlesztés elősegítésére, a valós autógyártás és a digitális technológia integrálásával. A látogatóépület az üzleti partnerekkel és beszállítókkal való, határokat átlépő közös alkotás helyszíne lesz. Nyitott innovációs környezetként szolgál majd, amely az autókkal való szoros interakció révén új ötletekre ösztönöz, olyan módon, ahogyan az csak egy fejlesztési központban lehetséges. A Toyota Shimoyama Műszaki Központ építésénél a környezetvédelem volt a legfontosabb szempont. A teljes terület (kb. 650 hektár) mintegy 60 százaléka megőrzött eredeti fákból és zöldfelületekből áll, az újonnan kialakított zöldfelületek mellett. Teljes mértékben figyelembe vették a természeti környezet fenntartását és kezelését. A keleti területen 2023 márciusában elkészült a Környezetvédelmi Oktatóközpont. Ezt a helyi közösséggel való interakció helyszínéül használják a környezetvédelem érdekében, beleértve a satoyamát – ez egy japán kifejezés, amely a közösségek közelében lévő domborzatra és erdőkre utal, amelyek a fenntartható ökoszisztéma-élményeket középpontba helyező rendezvények létfontosságú részét képezik. A Toyota továbbra is együtt kíván működni szakértőkkel, helyi önkormányzatokkal és a helyi közösség tagjaival a létesítmény közelében, hogy környezetvédelmi kezdeményezéseket hajtson végre az értékes satoyama ökoszisztéma erdeiben és a völgyben található rizsföldeken – japánul yatsudának nevezik ezeket. Ezzel a Toyota a közösségekkel való együttélést fogja elősegíteni, mint a természettel harmóniában lévő létesítmény.  „Közel 30 év telt el azóta, hogy elkezdődött ennek a projektnek a koncepciója. Elkötelezettek voltunk amellett, hogy ezt a létesítményt olyan hellyé tegyük, amely mosolyt csal a közösségben élők arcára, és boldoggá teszi őket, hogy a Toyota Shimoyamába érkezett. Ez a „mindenki” nemcsak a ma itt élő embereket foglalja magában, hanem a növényeket és az állatokat is, akik még régebb óta itt élnek. Aichi prefektúrától, Toyota városától, Okazaki városától és más kormányzati szervektől rengeteg együttműködést kaptunk a közösséggel való együttélésre irányuló erőfeszítéseink során. Szeretnénk továbbá köszönetet mondani Shimoyama és Matsudaira minden lakójának a megértésükért és támogatásukért a hosszú építési időszak alatt és az elkövetkező években. Körülbelül 3000 ember, köztük a fejlesztők, a GR és a Lexus tesztpilótái fognak itt autókat vezetni, törni és javítani. Minél többet vezetjük és rontjuk el az autókat, annál jobbak lesznek. Mivel magam is mesterpilóta vagyok, alig várom, hogy sok időt tölthessek a shimoyamai pályákon. Shimoyama útjai alakítják az autókat... Bár ez nem egy gyártóüzem, a Shimoyamában tervezett autók a világ minden útján közlekednek majd, és sok ember arcára mosolyt csalnak. Szeretnénk köszönetet mondani mindenkinek a támogatásért, és még egyszer kifejezni a Toyota elkötelezettségét az egyre jobb autók gyártása iránt, ami Shimoyamában még inkább felgyorsul. Még egyszer köszönjük az együttműködést a projekt során.” – fogalmaz az új létesítmény kapcsán Akio Toyoda, a Toyota igazgatótanácsának elnöke. A Toyota Shimoyama Műszaki Központ paraméterei Helyszín Toyota város (korábban Shimoyama falu) és Okazaki város (korábban Nukata város) egy részét magában foglaló terület. Terület szerinti bontás Létesítmény Terület A teljes terület aránya Létesítmények helyszínei 159,2 hektár 24% Utak 7,1 hektár 1% Tározók, egyéb 16,2 hektár 3% Kialakított zöldterületek 81,8 hektár 13% Megőrzött fák és zöldövezet 386,5 hektár 59% Teljes terület 650,8 hektár (6508 km2) 100% Üzemeltetők Telephelyfejlesztés Aichi Közvállalati Iroda   Létesítmény építése Toyota Motor Corporation Legfontosabb létesítmények Központi terület Országúti tesztpálya Keleti terület Nagysebességű tesztpálya, Speciális tesztpályák Nyugati terület Járműfejlesztési épület, Látogatói épület Befektetés Körülbelül 300 milliárd jen Alkalmazottak száma Körülbelül 3000 (a teljes működés 2024. márciusi végi megkezdésekor)    

Halálos kerékpáros gázolás, 45 éves férfi az áldozat

2024.04.04.
A mentőszolgálat az MTI-vel közölte: a 45 év körüli férfi a helyszínen életét vesztette. A rendőrség a honlapján azt írta, a kereszteződésben félpályás útlezárás van, a forgalmat rendőrök irányítják.

A HUMDA Debrecenben tartott pályaorientációs napot középiskolásoknak és egyetemistáknak

2024.04.04.
A programot Dr. Mészáros Virág, a HUMDA vezérigazgatója és Farkas Attila, a DKV Debreceni Közlekedési Zrt. HR igazgatója nyitotta meg. A HUMDA szakértői, Mayer Zoltán, aki egyben a Magyar Hidrogén és Tüzelőanyag-cella Egyesület titkára és Dr. Hanula Barna, a Széchenyi István Egyetem Járműhajtás Technológia Tanszék egyetemi docense mellett Dr. Menyhárt József, a Debreceni Egyetem, Járműmérnöki és Mechatronikai Intézet Járműmérnöki Tanszék egyetemi docense és Mátyus László, a DKV Debreceni Közlekedési Zrt. innovációs és szolgáltatásfejlesztési igazgatója is előadást tartott az érdeklődőknek. A rendezvény szerves része a hidrogén-üzemanyagcellás autóbuszprojektnek, amely januárban Debrecenbe is ellátogatott. A HUMDA ezzel összefüggésben kiemelt figyelmet fordít a pályaorientációra, a jövő hidrogéntechnológiájában jártas szakértő nemzedékének támogatására és képzésére a teljes hidrogén értéklánc mentén. A hidrogéntechnológiai iparágnak már rövid távon is szüksége van közép- és felsőfokú szakképzettséggel rendelkező szakemberekre: szerelőkre, karbantartókra, szakmérnökökre, projekt menedzserekre, adminisztratív támogatásra. A Debreceni Szakképzési Centrum Brassai Sámuel Műszaki Technikum diákjai és a Debreceni Egyetem Műszaki Karának járműmérnök hallgatói vettek részt a pályaorientációs napon. A hidrogén-üzemanyagcellás autóbusz roadshow Debrecen után Miskolcra, majd Kecskemétre látogatott. A következő hónapokban Kaposváron, Zalaegerszegen és Győrben közlekedik az autóbusz. A HUMDA számára a szemléletformáláson túl az adatgyűjtés és a Zöld Busz Programból származó üzemeltetési adatokkal való összehasonlításon alapuló elemzések készítése a projekt célja. A kapott adatokkal felvértezve segíteni tudjuk a zéró emissziós járművek és a hidrogén technológia iránt érdeklődőket a beszerzési döntések meghozatalában, a környezetileg, technológiailag és gazdaságilag együttesen értelmezhető megoldások létrehozásában.  

A Ford egyik szabadalmával darut építene az autóiba

2024.04.04.
Ma már annyira a technológiai forradalomban élünk, hogy fel sem kapjuk a fejünket a szabadalom, vagy patent szavak hallatán és nem is gondolunk bele, hogy a Szabadalmi Hivatal több ezer elfogadásra váró ötletet kap, amelyek legtöbbje, valljuk be, tényleg nem akkora durranás. Viszont igenis vannak olyan tervek, amelyek érdemesek arra, hogy szabad utat kapjanak és az autóiparban is szép szánmmal lehet találni ilyesmit. A gyártók, miközben autóik külső és belső technológiáján dolgoznak, rengeteg olyan megoldást találnak ki, amelyre eddig pontosan ilyen formában még senki nem gondolt, ilyenkor az új ötlettel szintén az ilyen hivatalokhoz fordulnak. Nem kell olyan találmányokra gondolni itt, amely alapjaiban változtatná meg az ipart, mégis könnyebbé tehetik a felhasználók életét. Ilyesmi lehet a Ford egyik idei szabadalmi ötlete is, amely a pickupok platójának oldalsó korlátait gondolja át. Az amerikai gyártó fő profilja a pickupok és SUV-k, nem meglepő, hogy legtöbb szabadalmi ötletük is ehhez a két szegmenshez kötődnek. A Ford ötlete egyszerűen hangzik: a plató oldalán elhelyezkedő korlátok, amelyek főképp fogódzóként szolgálnak, vagy köteleket lehet kötni rájuk a szállított csomagok stabilitása érdekében, új funkciót kap. Ez az új funkció pedig a leginkább egy teleszkóphoz hasonlít számomra, mivel ezeket a korlátokat ki lehetne húzni a plató oldalából, tetszőleges magasságba állítva, majd vízszintes irányban is lehetne mozgatni, ezzel pedig egy kvázi darut létrehozva, amelynek végére nehezebb csomagokat lehetne erősíteni, amelyeket aztán könnyebben be lehet tenni a csomagtérbe. A korlátok teleszkópos része kemény vasból lenne, hogy elbírja a súlyt, a Ford szerint oldalanként nagyjából 600 kilogrammot. A távirányítóval is működtethető korlátot aztán a tulajdonos olyan magasságra állítja, ami neki megfelelő. De a gyártó még eggyel tovább akarja vinni a dolgot. Mivel a motorok rettenetesen erősek, ezért még egy fordulóponttal vízszintes irányban is forgatni akarnák a korlátokat, ezzel létrehozva a daru-hatást. Ennek a karnak a végén lenne egy kampó vagy huzal, amellyel fel lehet emelni a csomagokat. Az ötlet egyébként nem újkeletű, a Ford még 2021-ben adta be a szabadalmi kérvényt, de a nyilvánosság számára még csak pár napja elérhető, hogy mit is tervezett pontosan a gyártó. Ez jelentheti azt is, hogy a Ford évek óta fejleszti az ötletet, de azt is, hogy egyszer feldobták a labdát, de az nem esett le, így most nyilvánossá teszik az egész projektet, mivel úgysem terveznek vele semmit. De az is lehet, hogy a szabadalmi engedéllyel akarják megakadályozni, hogy más gyártó is kísérletezzen az ötlettel. A Ford egyébként rengeteg szabadalmat nyújtott be az évek során, amelyeknek legtöbbje inkább csak olyasmi, mint a koncepcióautók, vagyis nem sok köze van a valósághoz és legtöbbször csak jópofa ötlet, mintsem hasznos ötlet. Korábban benyújtottak már szabadalmat olyan tengelyre, amellyel hatkerekessé lehet átalakítani egy négykerekes autót, vagy éppen olyan rendszerre, amellyel állva lehet autót vezetzni. Ezek alapján nehéz lehet komolyan venni az amerikai gyártó ilyesfajta ötleteit, de a kihúzható platókorlát valóban hasznosnak tűnik és saját meglátásom szerint lenne rá kereslet, ha a Ford ténylegesen beleépítené jövőbeli autóiba. Képek forrásai: Amerikai Szabadalmi Hivatal

A CarGarantie 20 éve van jelen Magyarországon

2024.04.04.
A CarGarantie 1971-es németországi alapítása óta fokozatosan tett elérhetővé további európai piacokat. Magyarországon az ügyfélhűségre kiemelten odafigyelő cég 2004-ben kezdett együttműködni a Renault-val. Ezt követően folyamatosan új, jelentős mérföldköveket ért el, és neves autókereskedőkkel és importőrökkel további partnerségeket kötött. A célunk változatlan: ügyfeleinknek prémium szolgáltatásokat és a legjobb szervizminőséget nyújtani. Ma a CarGarantie számos partnerrel dolgozik együtt. A legfontosabb kereskedői csoportok többek között a CARNET, az Emil Frey, a Hovány, a Petrányi, az Autentik, a Pappas, az Ivanics, a Duna Auto és a Wallis. A kereskedők az ország több mint 450 telephelyén támaszkodnak a CarGarantie szolgáltatásaira, különösen a motorkerékpár-piac mutatott az elmúlt években erős növekedést. Rippel Ferenc, a CarGarantie Magyarország értékesítési vezetője: „Európa egyik vezető garancia-szakértőjeként minden elkötelezettségünkkel partnereink sikerét szolgáljuk. A garancia fontos minőségi tényező, hogy a magánkereskedelmi szektorban kitűnjünk. Ezenkívül a kereskedelem a nagyobb ügyfélhűség révén további forgalmat és utóértékesítéseket biztosít. A mai világban különösen fontos a pénzügyi kockázatok elleni védelem káresemény esetén –mind a kereskedők, mind az autóvásárlók számára. A CarGarantie garancia- és javításiköltség-biztosításai segítenek a kereskedőknek a javítási költségek csökkentésében, valamint az ügyfelek elégedettségének növelésében – hiszen az infláció és a masszív áremelkedések idején a pénzügyi bizonytalanság elleni védelem az ügyfelek számára is egyre fontosabb. Partnereinkkel kötött kapcsolataink megerősítik a minőség és az ügyfél-elégedettség iránti elkötelezettségünket. Szívből köszönjük az összes importőr, autószalon és munkatárs bizalmát és együttműködését.”

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója