8 ezer eurót kell fizetnie egy Ryanair-utasnak a gép késéséért

2023.06.29.
8 ezer euró. Ennyire értékelhető az a kár, amit az ír légitársaságnak okozott az a nő, aki nem volt hajlandó megszakítani egy videóhívást, amelyben a Boeing 737-es kifutópályához való közeledése közben vett részt. Az utazónak számolnia kell azzal is, hogy felkerül a Ryanair fekete listájára, ami megakadályozza, hogy újra velük repüljön. A menetrend szerint az FR3416-os járatnak május 11-én, 17.45-kor kellett volna felszállnia a milánói Malpensa repülőtérről. A Brindisibe induló gép fedélzetén volt a történet főszereplője is. A nő, aki többi utas tanúvallomása szerint videóhívást folytatott és nem volt hajlandó megszakítani a beszélgetést, hogy a nemzetközi előírásoknak megfelelően "repülőgép üzemmódba" tegye a mobilját. Sőt, dühét az utaskísérőkön vezette le, akik arra kérték, hogy tartsa tiszteletben a szabályokat – írja a Flightradar24. A helyzet annyira nehezen kezelhetővé vált, hogy a Ryanair személyzete kénytelen volt a rendvédelmiek beavatkozását kérni: a helyszínre érkező rendőrök a nőt leszállásra kényszerítették, így végül, kétórás késéssel, lehetővé vált az FR3416-os járat felszállása. Én meg, miközben gépelem ezt a cikket, azon gondolkodom, hogy mit tettem volna a feldühödött utasok helyében. Először lehet, hogy megpróbáltam volna a bigének elmagyarázni az ok-okozatokat úgy, ahogyan egy két éves, hisztikorszakban lévő gyerekhez beszél az ember. De mivel a szép szó egy határait feszegető kisdednél sem mindig használ, nagyobb eséllyel kikaptam volna a renitens személy kezéből a mobilt és megszakítottam volna a hívást. De világos, hogy akkor most én is a kihallgatásokon ücsöröghetnék agresszív viselkedésem miatt. De ez, ott, akkor, nem biztos, hogy érdekelt volna. Mert van az a pont, amikor az emberi ostobaság és kivagyiság túllő minden tolerálható szinten. És azt hiszem, ez pont ilyen. Ráadásul érthetetlen is, mert a civakodás közben a spiné nyilván nem tudott érdemben video chatelni, akkor mire volt jó ez a balhé? Több száz, a gépen utazó és sok száz, a gépre várakozó idegére menni? Hahó, a „mindenki egyért” korszaka letűnt már, vagy 400 éve! Bár az soha nem is volt érvényes az ilyen síkegyszerű közemberekre... A 8 ezer euró és a fekete lista dukál, én megszavazom. Forrás: ilgiornale.it  

Kirúgták az Audi vezérigazgatóját

2023.06.29.
Távozik Markus Duesmann. Fotó: Audi Markus Duesmann, az Audi főnökének hosszas belső viták után kell mennie – írja az automobilwoche.de A vezérigazgatót Gernot Döllner váltja, aki korábban a Volkswagen-csoport termék- és csoportstratégiáját, valamint a főtitkárságot vezette. Az Audi ezt csütörtök délután, a felügyelőbizottság ülése után jelentette be. Az Audi új főnöke, Döllner így nyilatkozott: „Nagyon várom az új feladatot. Az Audi egy fantasztikus cég, nagy hagyományokkal. A teljes Audi csapattal együtt szeretném alakítani a cég jövőjét.” „Szeretnék köszönetet mondani Markus Duesmann-nak az Audinál az elmúlt években elért fontos eredményeiért. Előrelátóan előkészítette és előrehozta a fontos stratégiai döntéseket. Ez különösen a villamosítási stratégiát foglalja magában. Az Audi a jövőben is építeni tud majd erre” – mondta Manfred Döss, az Audi felügyelőbizottságának elnöke. Érkezik Gernot Döllner. Fotó: Volkswagen

Díjnyertes autóverseny-szimulátor segíti a betegeket, hogy a Ford Adapta technológiáit használva újra autóba ülhessenek

2023.06.29.
Mindkét problémára megoldást kínálhat, hogy a spanyolországi Toledóban működő Országos Végtagbénulási Kórházban elkezdték használni azt a  díjnyertes simracing-szimulátort, amit közös munkájával alkotott meg a Ford Spain, a Fundación ONCE, a Team Fordzilla és a Hi-Speed Simulators. Fotók: Ford A szimulált autókat ugyanazokkal a technológiákkal lehet irányítani, amelyeket a Ford Adapta is használ (ez egy spanyolországi program a fogyatékkal élő emberek járműveinek átalakítására), így a rendszer nemcsak abban segít, hogy a betegek a virtuális utazásokon keresztül magabiztosabban térjenek vissza az autózáshoz, hanem abban is, megtanulják a módosított kezelőszervek használatát. Ilyen például a módosított kormánykerék, amivel pedálok nélkül lehet gyorsítani és fékezni. Ez a megoldás igencsak szokatlan a legtöbb vezető számára, de ha a biztonságos virtuális térben megszokják a működését, azzal olyan magabiztosságra tehetnek szert, ami majd a való világban is segít újra a volán mögé ülni. A szimulátor mostantól az Országos Végtagbénulási Kórház állandó rehabilitációs eszköze lesz, amellyel a gerincsérülést szenvedett emberek fizikailag és mentálisan is felkészülhetnek arra, hogy újra autózzanak.      
Címkék: 

Íme a Torinóban megálmodott Suzuki modellek

2023.06.29.
Mire is törekszenek Torinóban? Valami mást alkotni, mint a Japán stílus. Valami különlegeset, ami a szigetországi karakteren túl magába hordozza az európai kultúrát és eszméket. De nem csak erről van szó. Torinóban olyan új ötletek is megérlelődtek, amelyeket aztán Japánba és más, az öreg kontinensen kívüli térségekbe is exportálnak.   Jó példa erre az új Alto, a városi autó, amelyet a Robassomero Design Centerben alkottak meg, ahol nemcsak a Suzuki Italia központja található, hanem a stílusközpont is, amely közvetlen kapcsolatban áll a japán Hamamatsu-központtal. Két nagy, nyitott térségről van szó, ahová korlátozott a belépés. Csak a négy- és kétkerekűek jövőjét megálmodó, erre felhatalmazott tervezők léphetnek be ide.  A történet még 2009-ben kezdődött, amikor japán tervezők érkeztek Olaszországba, hogy kiderítsék, hogyan lehetne harmonizálni a japán márkával az olaszosabb és európaibb ízlésű formákat. A kezdeményezés gyökerei azonban korábbra nyúlnak vissza. Már az első Swift esetében, 2001 és 2006 között kísérleti modellek és vázlatok készültek a Mole-torony árnyékában. A jelentős minőségbeli ugrás 2013-ban következett be. Torinó, az autógyártás bölcsője és a formatervezés úttörője mindig is referenciapont volt Olaszországban, külföldi autógyártóként pedig a japán vállalat számára is. "Ez egy olyan hely, ahol új és különleges ötletek születhetnek" - hangsúlyozza Kimihiko Nakada, a designközpont igazgatója. A torinói stílus képviselőinek három centruma van még a világ különböző pontjain: a hamamatsui és a yokohamai központ Japánban, valamint India, amely a Suzuki központi piaca. "A különböző szemléletmódokból kiinduló fejlesztés nagyon fontos - folytatja Nakada -, ezért a helyi tervezők toborzására is összpontosítunk, ami kiegészül a Japánba irányuló és az indiai Maruti Suzukival folytatott csereprogramokkal". Ez már csak azért is fontos, mert az új modelleket kifejlesztése immár globális szinten történik. A torinói központ falain a korábban kifejlesztett vagy a közelmúltban bemutatott autók fotói láthatók: Solio, S-Cross és Grand Vitara. Amikor a jövő kerül szóba, a tervezők és dizájnerek arcán széles mosoly jelenik meg. "Több projekten dolgozunk párhuzamosan". Hogy éppen melyiken? "Ezt még nem árulhatjuk el" - nyilatkozták. A titoktartás ebben a szakmában alapvető. "Amikor egy projekt kidolgozása zajlik, valamennyi tervező központunk részt vesz a munkában, és végül a különböző ötleteket a japán felső vezetés elé terjesztjük. Övék a végső döntés" - magyarázza Nakada. Így történt ez az Alto és a Gran Vitara, de más modellek esetében is.    Hasonló a helyzet motorkerékpároknál is, ahol a csapatot Yoshinori Kohinata vezeti. A Suzuki GSX-8S modellje mellett olasz-japán közös fejlesztés eredményei a naked bike-ok. Az új utcai harcos a legutóbbi milánói Eicma kiállításon mutatkozott be. "Nálunk - mondja Kohinata - a projekt első részét dolgozzák ki, amelyet aztán Japánban véglegesítenek és kodifikálnak. Mi itt az ötletek kovácsai vagyunk ". Az itt született invenciókat különleges verziókhoz is felhasználják, amelyek talán soha nem látnak aszfaltot. Így született meg a virtuális hiperautó, a Vision a Gran Turismo videojátékokhoz. "Fontos európai bázisként szeretnénk vezető szerepet játszani a jövő Suzukijainak létrehozásában, illetve tovább akarjuk erősíteni jelenlétünket az egyre inkább stratégiai fontosságú indiai és ázsiai piacokon, amelyeknek több közös vonásuk is van az európaiakkal" - jegyzi meg Nakada, felidézve a Suzuki eredetét.  A márka a "Kei-car" alapjaira épült, vagyis a japán kisautóra, amely korlátozott méretű és könnyen kezelhető. Hozzátette: "Olyan innovatív és korszakalkotó termékeket hoztunk létre, mint az első Vitara és a Swift. Ez annak köszönhető, hogy mindig is a nagy figyelmet fordítottunk a formatervezésre. Továbbra is vonzani akarjuk a tehetségeket a világ minden tájáról ide, Torinóba. Többet akarunk tudni Európáról, a kontinensen élők igényeiről, gondolkodásáról, és olyan termékeket akarunk létrehozni itt, amelyeket mindenhol értékelni és szeretni fognak".  

Nyolcszáz utas aszalódott négy órán át a vonaton légkondi nélkül

2023.06.29.
„A légkondi meghibásodása miatt vészesen meleg lett a baba számára” – írja a fiatal vállalkozó az Instagramon. Videókat is megosztott a vonaton kialakult helyzetről. Fogta a babáját, miközben a hadsereg tagjai legyezgették őt és a gyereket. „Becsületes férfiak” – írja a 23 éves férfi. Négy órán át álltak egy hídon, és várták az evakuálásukat. Végül a videón látható, ahogy a babakocsit a katonák egy evakuációs gyaloghídon viszik át. A Bundeswehr katonái véletlenül voltak a fedélzeten A Deutsche Bahn szóvivője elmondta az Ntv.de-nek, hogy a Bundeswehr-katonák véletlenül a fedélzeten voltak, csakúgy, mint a rendőrök és egy vészhelyzeti lelkész. Műszaki hiba lépett fel az áramellátásban, emiatt a vonat a Saale-Elster viadukt közepén a délutáni órákban leállt. A teljesen foglalt vonaton körülbelül 800 utas utazott. A Heute cikke. A képernyőfotóra kattintva videót talál az osztrák portál oldalán. A fülledt és forró fülkékben néhány embernek „alkalmanként keringési problémái voltak”, de komolyabb incidensek nem. Az elakadt utasok a Twitteren osztottak meg képeket az evakuálásról. "Elviselhetetlenül meleg van, a személyzet és a katonák már kólát osztogatnak azoknak, akik az összeesés határán voltak" - írja egy felhasználó. Más Twitter-felhasználók kínzásnak minősítik a vonaton töltött órákat. Az utasoknak át kellett szállniuk egy másik vonatra a nyílt útvonalon, és egy közeli állomásra szállították őket. Ez több órát vett igénybe. A lebénult ICE végül visszatért Berlinbe.  

Negyedbilliót költ akkumulátorfejlesztésre a Toyota

2023.06.29.
A Toyota és a Panasonic által 2020-ban alapított Prime Planet Energy & Solutions vegyesvállalat sokrétű küldetést teljesít: amellett, hogy akkumulátorokat gyártanak hibrid és elektromos járművekbe, intenzív kutatás-fejlesztési tevékenységet végeznek, amelynek keretében többek között a szilárdtest-akkumulátorok sorozatgyártást készítik elő. Tavaly szeptemberben a Toyota 400 milliárd japán jent (937 milliárd Ft) különített el arra, hogy kibővítse belföldi akkumulátorgyártó kapacitását. Ezt az összeget különböző létesítmények, köztük a Prime Planet egyik üzemének a fejlesztésére fordították. Ez utóbbi bővítésére szavazott meg további 100 milliárd jenes (234 mrd Ft) beruházást a Toyota: a jelentős tőkeinjekció nyomán a termelőkapacitás több mint 40%-kal nő, így a vegyesvállalat 23 GWh-ra növelheti éves hajtóakkumulátor-termelését: ez a mennyiség 290 ezer Toyota bZ4X tisztán elektromos crossover gyártásához elegendő; nem mellékesen a beruházás több ezer munkahelyet teremt. Az idén áprilisban elindult 2024-es pénzügyi évben a Toyota 200 ezer darabra kívánja növelni a tisztán elektromos gépjárművek globális eladásait; ezzel párhuzamosan a hibrid járművekből 3,84 millió darab forgalmazását tervezi – ez 34,9 százalékkal haladja meg a 2023-as pénzügyi év teljesítményét. Ami a villamosított modelleknek a Toyota teljes forgalmán belüli hányadát illeti, a tavalyi 29,6 százalék helyett idén már 37 százalékkal számol a gyártó! A Toyota a Prime Planet 51 százalékát birtokolja, míg a Panasonicé a fennmaradó 49%. Prima Planet az akkumulátorgyártás minden fázisát házon belül végzi el, a tudományos kutatásoktól kezdve a technológiai fejlesztéseken át a prototípusok és előszériás akkumulátorok legyártásáig. A termék és a termelés tervezése egyaránt itt zajlik; továbbá a vállalat intézi a kész akkumulátorok marketingjét és értékesítését. A Toyota és a Panasonic vegyesvállalata a jelenleg használatos lítium-ion akkumulátorok továbbfejlesztése mellett az új generációs szilárd elektrolitos akkumulátorokon is dolgozik. Ezek nagyobb kapacitásuknak és gyorsabb tölhetőségüknek köszönhetően néhány éven belül forradalmasíthatják az autóipart. A Toyota elektromos modellpalettájának további fejlődéséhez elengedhetetlen az akkumulátorok házon belüli fejlesztése és gyártása. Erre globálisan 2 billió jent (4,68 billió, azaz 4680 milliárd Ft) fordít az autógyártó; a cél, hogy a Toyota észak-amerikai és japán akkumulátorgyártó létesítményeinek éves össztermelése elérje a 40 GWh-t. Ennek a hatalmas összegnek, illetve az általa megvalósuló, szerteágazó tevékenységeknek a koordinálására, a döntéshozatali folyamatok nélkülözhetetlen felgyorsítására különálló akkumulátor-részleget hozott létre a Toyota. Mindez kulcsfontosságú ahhoz, hogy a Toyota Motor Corporation a közelmúltban bejelentett stratégiai terveivel összehangban 2035-re felére tudja csökkenteni az általa gyártott gépkocsik átlagos károsanyag-kibocsátását. Ennek érdekében 2026-ra másfél millióra emeli az akkumulátoros elektromos járművek éves gyártási darabszámát, miközben a hibrid modellek eladásait 30 százalékkal kívánja növelni.   Fotó: Toyota
Címkék: 

10 éves az útdíj, ennyi ment az államkasszába

2023.06.29.
2013. július 1-én vezette be Magyarország a használatarányos útdíjrendszert, hogy biztosítsa az úthálózat fejlesztésének és működtetésének finanszírozását. A 3,5 tonnánál nehezebb járműveknek a megtett kilométerek, illetve a kibocsátott szennyezés alapján kell fizetniük az autópályák, első- és másodrendű főutak, egyéb útszakaszok használatáért. Az i-Cell által fejlesztett HU-GO elektronikus útdíjrendszer díjköteles hálózata induláskor 6500 kilométer volt, az infrastruktúra fejlődésével jelenleg meghaladja a 7300 kilométert. Hivatalos statisztikák szerint 10 év alatt megközelítőleg 2500 milliárd forint bevételre tett szert az állam az útdíjakból. Tavaly 430 ezer jármű 355 milliárd forintot fizetett az úthasználatért, tíz éve ez az arány 380 ezer és 163 milliárd forint volt, vagyis mintegy 12 százalékkal nőtt a közúti fuvarozás mértéke. A hivatalos adatokból az is kiderül, hogy egyre kevesebb környezetszennyező tehergépjármű használja az utakat. Csak az elmúlt öt évben a legmagasabb (leginkább környezetbarát), E6 kategóriába sorolt járművek száma két és félszeresére nőtt, míg az E5 kategóriájúak 42 százalékot estek. Ez azt mutatja, hogy modernizálódik a járműpark, folyamatosan csökken a károsanyag kibocsátás (részecske, szén-dioxid, szén-monoxid, nitrogén oxidok stb.) a fuvarozásban. Az i-Cell által ismertetett forgalmi teljesítmények alapján látszik, hogy a tehergépjárművek az egyébként drágább gyorsforgalmi utakat (autópályákat) részesítik előnyben: két és félszer többet használják, mint a főútvonalakat. A legforgalmasabb szakasz az M0 körgyűrű 30 és 36 kilométer közötti szelvénye (M5 és M4 leágazás), míg teljes hosszában az M1 a legforgalmasabb útvonal – ebben egyébként évek óta nincsen változás.   Tíz év alatt szinte minden fuvarozó átállt a fedélzeti egység (OBU) használatára: míg induláskor a 40 százalékot sem érte el az arányuk, ma már 96 százalék feletti, míg az alkalmi jegyet vásárlók száma elenyésző. A magyar felségjelzésű járművek számában gyakorlatilag nem történt változás: az első teljes évben (2014) és tavaly is szinte darabra ugyanannyi, mintegy 106 ezer teherautó használta az utakat. A legtöbb külföldi tehergépjármű Romániából, Lengyelországból, Bulgáriából, Szlovákiából és Németországból érkezik hozzánk – ebben szintén nincs érdemi változás. Ugyanakkor megduplázódott a török fuvarozók aránya, Romániából pedig másfélszer annyian jönnek, mint 10 évvel ezelőtt. Jelentősen emelkedett a lengyel és a bolgár felségjelzésű járművek száma is, míg a szlovák és a német nagymértékben csökkent 2013 óta – derül ki az i-Cell által közzétett, összesített statisztikákból. 2013-ban az i-Cell saját koncepció alapján fejlesztette a HU-GO elektronikus útdíjfizetési rendszert, melyet az Európai Unió a leginnovatívabb megoldásként értékelt.
Címkék: 

Tarol a halál a motorosok körében: szomorú az idei mérleg

2023.06.29.
Az előző év hasonló időszakához viszonyítva sajnos nőtt azoknak a száma, akik motoros balesetben vesztették életüket. Az eddig történt 24 balesetet tekintve 9 esetben volt okozó a motorkerékpár vezetője, míg 16 esetben csupán részese volt a tragikus kimenetelű ütközésnek. Fotó: police.hu Ez jól tükrözi azt is, hogy a személyautót, mezőgazdasági vontatót vezetőknek is fokozottabban kell figyelniük mind az autópályákon, mind az alsóbbrendű utakon. Fontos, hogy minden járművezető betartsa az elsőbbségi, előzési és kanyarodási szabályokat, járműve sebességét pedig az út- és látási viszonyoknak megfelelően válassza meg!  Ne becsüljük túl sem magunk, sem a jármű képességeit! Határainkat ne a közúton feszegessük! Motorosok esetében nem csak elengedhetetlen, de kötelező a megfelelő védőfelszerelés használata! Nem elég a bukósisakot a fejünkre tenni, ahhoz hogy megvédjen, be is kell kapcsolni azt! Ez nem csak a sérülések súlyosságát és mértékét csökkenti, de javítja a láthatóságot és a kényelmet is.
Címkék: 

Van még értelme a szervizfüzetnek?

2023.06.29.
A szervizkönyv, vagy más nevén szervizfüzet egy autó esetében nem más, mint a korábban tervszerűen, vagy igény alapján végrehajtott karbantartások listája. A bejegyzésekhez a karbantartás tartalma mellett dátum és km-óra állás tartozik,* illetve fontos, hogy pecsétjével is ellátja az eljáró szerviz. Így elvileg nyomon követhető, hogy a kocsi megkapta-e az előírt karbantartásokat, és ez az információ az, ami adott esetben emelheti egy használt autó értékét olyan társaihoz képest, amelyeknél ezek esetleg elmaradtak. Szentségként tisztelték A szervizkönyvet, mint a Szent Grált hordozták és hirdették meglétét, hiszen egy ilyen dokumentummal rendelkező autó az aztán biztosan nagyon jó állapotban van. Ez meg is maradt a magyar autóvásárló lelkében, ezért aztán annak rendje s módja szerint megkezdődtek a szervizkönyv hamisítások is. Nem kell magát megerőltetnie az egyszeri internethasználónak sem ahhoz, hogy döbbenetes hamisítós sztorikat dobjon ki a kereső, sem pedig ahhoz, hogy ha bármilyen autóhoz szervizkönyvet szeretne csináltatni, akkor hova forduljon. Mi kerül egy szervizkönyvbe? Illia Krisztoferrel, a Porsche Hungária műszaki oktatójával bővebben is beszélgettem a témában. Tőle tudtam meg, hogy a szervizkönyvbe gyakorlatilag bármi bekerülhetett. A Porsche Csoport márkáinál (Porsche, Volkswagen, Audi, Skoda, Seat) a papír alapú szervizkönyv mára teljesen megszűnt. A munkafelvevők a papíralapú füzetekbe is minden tetszőleges, releváns információt bevihettek, de a digitalizációval, nem csak a hitelesség és a biztonság nőtt meg, hanem a tárolható adatok mennyisége is. A digitális szervizkönyvnek két része van. Az első természetesen a tervszerű karbantartások számára van fenntartva. Jellemzően ez a motorolaj, a szűrők, a vezérléskészletek cseréjét, illetve bármi egyéb, a karbantartási tervben is szereplő művelet elvégzését jelenti. Ide a VW-csoportnál egyébként bekerülnek a felhasznált alkatrészek megnevezései is. A munkafelvevőknek, illetve hivatalos titulusuk szerint a szerviztanácsadóknak arra is van lehetőségük, hogy ha a járművön a tervezett beavatkozásokon kívül észlelnek valamilyen hibát, hiányosságot, vagy rövid időn belül cserélni szükséges alkatrészt, akkor a javítás, vagy a javítási igény tényét is rögzítsék a szervizkönyvben, de ez inkább a digitális szervizigazolásoknál jellemző. Visszahívási kampányok Minden gyártónál előfordul, hogy a gyártást követően felszínre jön egy probléma, amelyet az érintett járműveknél orvosolni kell. Ilyenkor a hálózat egy akció keretében értesíti az érintetteket és a tulajdonosok bevihetik autójukat a karbantartás térítésmentes elvégzésére a márkaszervizbe. A digitális szervizbejegyzések közé rögzítik, ha egy márkaszerviz elvégzi a szükséges javításokat, szoftverfrissítéseket, amelyről az összes (ideértve a külföldi szervizeket is) márkaszerviz értesül, így tudható, hogy a gépkocsi a legújabb műszaki megoldásokkal van felszerelve. A szervizkönyv és a GDPR Néhány éve ismerkedhettünk meg az Általános Adatvédelmi rendelettel, amelyet angol neve (Data Protection Regulation) után mindenhol csak GDPR-nek olvashatunk. A személyes adatok védelmére irányuló rendelkezés igen szerteágazó és nem maradtak ki belőle az autók sem. Idegennek nem adhatják ki a szervizhálózatok, hogy a járművel mi történt az elmúlt időszakban. Nem, tényleg semmit, csak a tulajdonosnak. A Porsche műszaki oktatójától megtudtuk, hogy ezek az adatok azt a személyt illetik meg, akinek a neve a forgalmiban van. Tévhit azonban, hogy csak azokat az adatokat ismerhetjük meg a kocsi előéletéből, amikor már a mi tulajdonunkban van. Mindig kapunk kivonatot A digitális szervizkönyv nem jelenti azonban, hogy ne lehetne valamilyen formában kézzel fogható, hiteles okiratot kapni a karbantartásokról. Egy-egy szervizlátogatás után is kérhetünk nyomtatott formában egy kivonatot a letárolt adatokról, ha ezeket rendszeresen félretesszük, már kezünkben is van egy szerviztörténet, amit később lobogtathatunk a vevők orra előtt. Ha nem gyűjtöttük össze ezeket, akkor eladás előtt még mindig van lehetőségünk egyben kikérni a szerviztörténetet, ebben (a tulajdonos részére) a márkaszervizek készséggel állnak rendelkezésre. Nem telik be, nem ázik el, nem veszik el A szervizkönyv eladáskor játszott szerepe fokozatosan leértékelődött, de a digitalizációval újra értéknövelő tényező lehet belőle. A kereskedők szokásos hivatkozásai, hogy a szervizkönyv elveszett, nem adtak hozzá, betelt, megázott és olvashatatlanná vált mára csak rossz kifogások egy autó értékesítésénél. Ráadásul, az sem gond, ha nincs nálunk a szervizkönyv a javításkor, a digitális szervizkönyvet ugyanis nem lehet otthon felejteni. Nem csak márkaszervizek írhatnak a digitális szervizkönyvbe A digitális szervizfüzet elérhetősége a márkaszervizeknél természetesen garantált. Vannak azonban független, esetleg a VW-csoport márkáira szakosodott műhelyek is, amelyek rendszerhasználati díj fejében kaphatnak hozzáférést a hálózathoz, így az általuk elvégzett karbantartások is teljes körű adattartalommal bekerülhetnek a nyilvántartásba. A szervizkönyvek belső borítóján találjuk a VW-csoportos autók kódzászlaját: alvázszám, felszereltség, színkód és még sok más információval Ezeknél a szervizeknél a szerviztörténet fizikailag elérhető, de a műhelybejegyzések, mint pl. egy izzócsere, vagy kisebb karbantartások nem. Nem is érdemes ilyen műhelyekben próbálkozni a szerviztörténet kikérésével, ilyen ügyben mindenképpen forduljunk a márkaszervizhez! Jobb, ha van, mintha nincs Ha summát kell vonni a szervizkönyv kérdésben, akkor elmondható, hogy nagyon hasznos, ha tiszta képünk van a járművünk karbantartási történetéről. Ez nem csak eladáskor jön jól, hanem a fenntartás nyomon követésének elengedhetetlen része, hogy tudjuk, mennyit mentünk el egy féktárcsával, mióta dolgozik ugyanazzal az olajjal a váltó, vagy éppen a motor, és sok vitás kérdésben is segítségünkre lehet egy korrekt nyilvántartás, ha esetleg nem várt meghibásodás következik be az autóban. Cikkünk megjelenését a Volkswagen támogatta . További autós tartalmakért kövesse az Autószektor Facebook oldalát!

A Széchenyi István Egyetem világrekorder hallgatói csapatát köszöntötték

2023.06.29.
Az idei Shell Eco-marathon mindkét kategóriáját a franciaországi Nogaróban rendezték május 19. és 25. között. Az egyedüli magyar résztvevő SZEnergy Team két első hely megszerzését tűzte ki célul a rendkívül erős mezőnyben, s a várakozásokat beteljesítve a városi kisautó kategóriában és az autonóm, vagyis önvezető kategóriában is győzedelmeskedett, előbbiben ráadásul új, 291 kilométer/kilowattórás világrekorddal (a csapat az egy évvel korábbi, saját világcsúcsát döntötte meg). A Széchenyi István Egyetem és a Széchenyi István Egyetemért Alapítvány vezetői a SZEnergy Team tagjaival és a világrekorder autóval. (Fotó: Májer Csaba József) A győri elektromos jármű annyira kis fogyasztással teljesítette a kijelölt távot, hogy átszámítva 1 kilowattóra felhasználásával – ami lényegében kétórányi vasalóhasználatnak felel meg – 291 kilométerig jutott volna. A siker értékét növeli, hogy olyan neves egyetemek végeztek a Széchenyi István Egyetem csapata mögött, mint a Norvég Tudományos és Technológiai Egyetem, a torinói, a milánói, a müncheni, a toulouse-i és az athéni műszaki egyetem vagy az Amszterdami Alkalmazott Tudományok Egyeteme. A csapatot az intézmény vezetői és a fenntartó Széchenyi István Egyetemért Alapítvány kuratóriumi tagjai köszöntötték a győri kampuszon, és oklevéllel ismerték el győzelmüket. Az egyetem vezetése nevében prof. dr. Friedler Ferenc rektor, tudományos elnökhelyettes gratulált a SZEnergy Team tagjainak a világraszóló eredményhez. Mint mondta, már a tavalyi rekord is remek teljesítménynek számít, de az, hogy ezt nemcsak megismételték, hanem még túl is szárnyalták, az igazán figyelemreméltó siker. Értékét tovább növeli, hogy Európa meghatározó technológiai egyetemeit megelőzve, a második helyezettnél 18 százalékkal jobb eredményt elérve döntötték meg a saját világcsúcsukat. A köszöntésen Krecz Dávid csapatvezető számolt be az idei Shell Eco-marathon legfontosabb állomásairól. „A verseny elején egy tüzetes átvizsgálást magában foglaló gépátvételen kellett keresztül mennie járművünknek. Az energiahatékonysági kategóriában minden csapatnak négy próbálkozása volt, és a legjobb futameredmények alapján alakult ki a végső sorrend. Az autonóm verseny során három feladatot kellett megoldanunk. Az elsőben a járműnek a versenypályán önvezető módon kellett végigmennie, a másodikban akadályokat kellett kikerülnie, míg a harmadikban önálló parkolást kellett végrehajtania” – fogalmazott. Kiemelte, a verseny előtt is az első hely volt a cél, de a különbség, amellyel győzedelmeskedtek, még őket is meglepte, hiszen a kontinens vezető technológiai egyetemeit utasították maguk mögé. Hozzáfűzte, igazi elismerést jelentett számukra, hogy a többi csapat kiemelten figyelte őket, sikeres próbálkozásaikat pedig a riválisok elismerő tapsa kísérte.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója