Jubileumot ünnepel az Audi Hungaria Szerszámgyára

2025.10.17.
2005-ben 18.000 m²-en, 185 munkatárssal kezdte meg munkáját az Audi Hungaria Szerszámgyára. Azóta több mint 3 millió gépjármű karosszériaelem, 3.200 présszerszám, valamint 5.500 összeszerelő készülék és berendezés készült itt, egyedülálló precizitással. A szerszámgyár három alappillére – az exkluzívszériás karosszériaelem-gyártás, a szerszámgyártás, valamint a készülék- és berendezésgyártás – az évek során kisszériás gépjárműmodellekhez kapcsolódó projektekben teljesedett ki. Az Audi R8, Lamborghini Hurracan, Bentley és az Audi e-tron GT modellekhez egyaránt Győrben készültek és készülnek a karosszériaelemek. „A Szerszámgyár az Audi Hungaria technológiai zászlóshajója. Az itt dolgozó, kitűnően képzett szakmai közösség tudása és elkötelezettsége teszi lehetővé, hogy világszínvonalú megoldásokat kínáljunk partnereinknek” – mondta Michael Breme, az Audi Hungaria igazgatóságának elnöke. Fotók: Audi Hungaria A Szerszámgyár története során folyamatosan bővült: új csarnokok, termelőberendezések, pl. nagyteljesítményű présgépek kerültek az immár 58 300 m2 gyáregységhez. A termelési kompetenciákhoz kiépült a karbantartáshoz, minőségbiztosításhoz, logisztikához, és a projektmenedzsmenthez szükséges szaktudás is. „A precizitás nálunk nem csupán cél, egyben szenvedélyünk is. Az elmúlt 20 év eredményei, a sok-sok megvalósított járműprojekt bizonyítják, hogy Győrben legmagasabb szintű a présszerszám-, berendezés- és exkluzív alkatrészgyártás, ez a jövőben is így lesz. Erre garancia több, mint 500 munkatársunk tudása” – mondta Les Zoltán, az Audi Hungaria járműgyártásért felelős igazgatósági tagja.  
Címkék: 

Ingyenes budapesti osztálykirándulásra pályázhatnak a hazai iskolák

2025.10.17.
Idén ünnepli fennállásának tizennyolcadik évfordulóját az Oszkár Telekocsi, Magyarország egyik legnépszerűbb autómegosztó szolgáltatása. A cég a nagykorúvá válása alkalmából országos pályázatot hirdet általános iskolai osztályok számára, melynek keretében a kiválasztott osztályok költségmentesen juthatnak el a budapesti Csodák Palotájába. A programra minden magyarországi általános iskola és nyolc- vagy hatosztályos gimnázium osztálya jelentkezhet, 15–60 fős csoportlétszámmal. A kiválasztott osztályok 2025. december 3-án vagy 4-én vehetnek részt a kiránduláson, ami a tudományos és közösségi élményekre helyezi a hangsúlyt. Az Oszkár Telekocsi összesen 2,5 millió forint értékben támogatja az utazásokat, a belépést pedig a Csopa Élmény Kft. a pályázathoz csatlakozva ingyenesen biztosítja a fiataloknak. "Számos vidéki intézmény számára egy napos fővárosi kirándulás megvalósítása jelentős kihívást jelent olyan logisztikai akadályok miatt, melyek csak nagyobb anyagi ráfordítással lennének megugorhatóak. Ezzel a kezdeményezéssel azon osztályok utazását kívánjuk támogatni, amelyek számára ez az élmény máskülönben elérhetetlen lenne. Az Oszkár Telekocsi immár tizennyolc éve azon dolgozik, hogy a közlekedés a szabad helyek kihasználásával lehető legszélesebb körben megfizethető és hozzáférhető legyen, és ennek szellemében most a gyermekek számára is lehetőséget szeretnénk biztosítani egy felejthetetlen egész napos osztálykirándulásra" - nyilatkozta Prácser Attila, az Oszkár Telekocsi társalapítója. A Csodák Palotája 30 éve a hazai tudományos ismeretterjesztés kiemelkedő szereplője. Magyarország első interaktív tudás- és élményközpontjaként játékos formában hozza közel a természettudományokat minden korosztályhoz. A játékos eszközök, a Richter Gedeon labor kísérletei és a látványos Öveges termi előadások élményszerű módon segítik a diákokat a fizikai világ tapasztalati megismerésében, miközben a Csopa ma is hű céljaihoz: a tanulás öröm, a felfedezés kaland. Az elbírálás során előnyt élveznek azok az iskolák, amelyek hátrányos helyzetű vagy nehezen megközelíthető településen működnek, illetve ahol a diákok számára korlátozott a hasonló programokon való részvétel lehetősége. A jelentkezéshez egy rövid, legfeljebb 1500 karakteres indoklást és egy, a buszos utazásról szóló árajánlat csatolandó. A pályázatot az osztályt képviselő tanár vagy osztályfőnök nyújthatja be 2025. november 10-ig. Az „Egy csodás nap Oszkárral” pályázati felhívásáról és a jelentkezés menetéről bővebben itt olvashatnak: https://18.oszkar.com/palyazat/        

Nálunk üldözték, Ausztriában fogták el

2025.10.17.
Az első információk szerint a baleset éjfél körül történt. A járművet már a magyar oldalon is üldözte a rendőrség. Andau/Mosontarcsa község területén a járművet vezető, pakisztáni származású férfi elveszítette uralmát a jármű felett, és egy mezőgazdasági épület falának csapódott. A sofőr súlyosan megsérült, a járműből a tűzoltóknak kellett kiszabadítaniuk, majd mentőhelikopterrel a Wiener Neustadt/bécsújhelyi kórházba szállították. Tíz könnyebb sérült, köztük gyerekek A járműben további tíz ember tartózkodott, török és afganisztáni állampolgárok, köztük egy hét és egy tíz éves kislány. Őket mind illegálisan szállították be Ausztria területére. Valamennyien könnyebb sérüléseket szenvedtek, és bécsi, valamint Eisenstadt/kismartoni kórházakba szállították őket. A mentésben a mosontarcsai és a Tadten/mosontétényi tűzoltóság is részt vett, akik összesen öt járművel vonultak a helyszínre.    

Hasznos extrák a Peugeot elektromos modelljeihez

2025.10.16.
Az elektromos autókról gyakran az jut eszünkbe, hogy innovatívak, de bonyolultak. A Peugeot ezt a téves nézetet állítja a fejet tetejére: a márka fejlesztéseinek célja az egyszerűség. Az akkumulátor-előfűtés például egy sokakat érintő problémára kínál praktikus megoldást. Hidegben ugyanis az akkumulátor belső kémiai folyamatai lassulnak, ezért az akkupakk a töltést is csak lassabban képes felvenni. Az E-3008 és E-5008 modellek esetében bevezetett rendszer húsz perc alatt akár tíz Celsius-fokkal növelheti az akkumulátor hőmérsékletét, így amikor a vezető a gyorstöltőhöz csatlakoztatja a járművet, a töltés már eleve kedvezőbb feltételekkel, azaz gyorsabb áramfelvétellel indul. Ennek a gyakorlati haszna az, hogy kevesebb időt kell várakozni a töltőponton. Az a villanyautós, aki rendszeresen megy hosszabb távokat, és közben nyilvános gyorstöltőknél tölti akkucsomagját, havonta akár öt-hat órát is megtakaríthat ezzel a megoldással. A rendszer praktikussága más szempontból is megmutatkozik. Nem a felhasználót terheli ugyanis a folyamat kezelése: a Trip Plannerrel megtervezett útvonal esetén az előfűtés automatikusan elindul, amint az autó közeledik a javasolt töltőponthoz. Ha valaki otthonról indítja a klímát vagy időzíti az utastér felfűtését a MyPeugeot applikáción keresztül, akkor szükség esetén az akkumulátor-előfűtés is aktiválódik, feltéve, hogy az autó csatlakoztatva van a hálózathoz. Így a szükséges energiát a jóval olcsóbb otthoni hálózat biztosítja, nem pedig a drágább gyorstöltőn kell megvenni az előfűtéshez elhasznált áramot. Az akkumulátor-előfűtés tehát nemcsak hatékonyabb energiafelhasználást eredményez, de a hatótáv megőrzésében is segít, hiszen a fűtési és töltési folyamat okosabb ütemezése csökkenti a veszteséget. A másik, nem kevésbé hangsúlyos újítás a V2L funkció. A V2L az angol Vehicle to Load rövidítése. Magyarul a „Járműtől a külső eszközig” fejezi ki a lényeget. Ez a rendszer tovább bővíti az autó szerepét: a jármű immár nem csupán szállítóeszköz, hanem mobil energiaforrás is lehet. Egy dedikált adapterrel a Peugeot elektromos modelljei képesek külső eszközöket működtetni legfeljebb 3 kW teljesítménnyel — ez nagyjából egy normál háztartási konnektor teljesítményével egyenértékű. Mit jelent ez a gyakorlatban? Például a családi kempingtúra közben kényelmesen üzemeltethetünk hűtőt, kávéfőzőt vagy laptopot. Építkezésen, szabadtéri munkavégzésnél szerszámgépek áramellátásáról gondoskodhatunk; vészhelyzetben pedig – például áramszünet idején – fontos készülékeket tudunk biztonságosan működtetni. Ez a fajta rugalmasság a felhasználók számára kézzel fogható értéket képvisel. A Peugeot stratégiája nem pusztán technológiai demonstráció: a V2L-t már bevezetette a kisebb modellekben, mint az E-208 és E-2008, és a márka tervei szerint sorra kerülnek a nagyobb típusok is. Az E-308 minden villamosított változata megkapja a V2L-t, az E-3008 és E-5008 még az év vége előtt, az E-408 pedig 2026 első negyedévétől kínálja ezt a funkciót. A tartozékkatalógusból megrendelhető adapter pedig egyszerű hozzáférést biztosít a rendszerhez. Miért fontos mindez a felhasználó szemszögéből nézve? Mert a hétköznapi autóhasználat ritkán szól nagyszabású kísérletekről: a legtöbb döntés az apró, ismétlődő pillanatokon múlik. Ha például a gyorstöltőnél rendre negyed órával rövidebb időt kell állni a töltéshez felfűtött akkupakknak köszönhetően, akkor máris nyertünk valami igazán értékeset: időt. Ha kültéri munkavégzéshez nem kell generátort vinnünk, azzal is időt, pénzt takarítunk meg, és kevesebb az esély az idegeskedésre, a stresszes helyzetre is. A Peugeot új fejlesztései ezért olyan megoldásokra koncentrálnak, amelyek csökkentik a bizonytalanságot. A műszaki fejlődés itt nem a látványról, hanem a praktikumról és a hatótáv növeléséről szól. A kezelhetőség és a digitális integráció is kulcskérdés mindkét újdonság esetében. A Panoramic i-Cockpit® intuitív kezelőfelülete, a MyPeugeot alkalmazás távoli vezérlési lehetőségei és a navigáció alapú automatikus műveletek együtt olyan ökoszisztémát alkotnak, ahol az autósok napi rutinja könnyen kényelmes, energiatudatos szokássá alakítható át. Nem kell mérnöki ismereteket elsajátítani ahhoz, hogy valaki optimalizálja az autó működését: a jármű ugyanis proaktívan támogatja ebben a felhasználót. Fenntarthatóság szempontjából az intelligens energiahasználat is hozzájárul a hosszabb távú előnyökhöz. Az akkumulátor-előfűtés okos időzítése és az otthoni hálózatról történő energiafelhasználás csökkentheti a költségeket, míg a V2L a decentralizált energiahasználat felé mutat – olyan lehetőséget kínálva, ahol az autó nem csupán fogyasztja, hanem szükség esetén szolgáltatja is az energiát. A Peugeot újításai – az akkumulátor-előfűtés és a V2L technológia - tényleges használati értéket képviselnek: gyorsabb töltést hidegben, rugalmas energiaellátást a mindennapi helyzetekben, és egyszerű, magától értetődő kezelést. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Karbon karosszériával támad fel James Bond legendás Lotusa

2025.10.16.
Az Encor nevű restomod-építő startup az S1 Esprit bemutatkozásának 50. évfordulójának tiszteletére közzétett néhány képet első projektjéről, amelynek a klasszikus, ék alakú Esprit S1 volt az ihletője. Ezt a típust az 1977-es James Bond-filmben, a Kém, aki szeretett engem című filmben bemutatott autós üldözése és a tengeralattjáróvá alakulása tette egy csapásra híressé. Az Egyesült Királyságban működő Encor könnyű szénszálas karosszériával alkotja újra a legendás sportautót, és közben LED-technológiával modern technikát kölcsönöz a felugró bukólámpáknak. Bár a stílus teljes mértékben az S1-et utánozza, a lemezek alatti technika jelentős részei sokkal későbbi Esprit modellekből származnak. Mindegyik szívdonorja egy Esprit V8-as, amelyet 1996-ban mutattak be, és a típus 2004-es nyugdíjazásáig gyártottak. Az Encor szerint a donor autó gerincvázát, motorját és sebességváltóját mind megtartották, hogy biztosítsák a „Lotus örökségével való folytonosságot”, bár azt is elismerik, hogy ezeket az alkatrészeket amúgy is meg is kellett tartaniuk, hogy az autók megőrizhessék eredeti forgalmi engedélyüket, és, hogy elkerüljék a költséges homologizációs folyamatokat. A dupla turbós, 3,5 literes V8-as, amely a Lotus saját motorja volt, az 1996-os debütálásakor 355 lóerőt produkált, szemben a két évtizeddel korábbi S1 2,2 literes szívómotorjának 162 lóerejével. Az Encor azt állítja, hogy a feltöltott V8-as motorokat teljesen újjáépítették és korszerűsítették, hogy „nagyobb teljesítményt, jobb vezethetőséget és jobb mindennapi használhatóságot” biztosítsanak a leendő ügyfeleknek. Belül az új Esprit S1 ugyanolyan űrkorszakinak tűnik, mint az 1970-es évek közepének közönsége számára, de az anyagok és a technológia jelentős fejlődésen ment át a bőrnek, az Alcantarának, a megmunkált alumíniumnak, az Apple CarPlay-nek, az automata klímaberendezésnek és a 360 fokos madártávlati kamerarendszernek köszönhetően. Bárki, aki valaha is ült Espritben, vagy próbált már tolatni vagy csak parkolni egy középmotoros kocsival, az tudja, milyen hasznos az utóbbi. Az Encor korábbi Lotus és Aston Martin mérnökökből álló csapata 50 felújított Esprit építését tervezi, amelyek darabja 430 ezer fontba (191 millió forintba) kerül majd, az extrák, az adók és egy donor autó költsége nélkül. Az első kész autót a jövő hónapban láthatja először a nagyközönség kiállítva.  

Széttagolt és túlterhelt európai az légtér, gond van a kártérítésekkel, a poggyászszabályokkal

2025.10.16.
Az európai légitársaságok vezérigazgatói a testület szerint közösen szólították fel az Európai Unió vezető testületeit, hogy haladéktalanul indítsanak átfogó reformokat a kontinens légiközlekedési ágazatának megerősítése érdekében. Az Európai Parlament közlekedési bizottsága ugyanis október 14-i állásfoglalásában egyrészt 7 kilogrammos ingyenes kézipoggyászt javasol a low-cost légitársaságoknál is, illetve elutasítja a késések és járattörlések esetén érvényes kártérítési szabályok utasok rovására történő további lazítását. Forrás: Fraport Mint ismert, az EU közlekedési miniszterei júniusban politikai megállapodást kötöttek a légiutasok jogairól és a légitársaságok felelősségéről szóló EK 261-es rendelet reformjáról. Eszerint a jelenlegi három óráról a rövidtávú (3500 kilométeresnél rövidebb) légjáratoknál négyre, a hosszútávúak esetében pedig hat órára emelnék a késés küszöbértékét. Az A4E szerint több mint egy évvel az új uniós ciklus kezdete után alig történt előrelépés a versenyképesség növelése, a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése és az európai légtér működésének javítása terén, ezért a fentieken túl számos további problémakört érint közleményében. A vezetők arra figyelmeztettek, hogy ha az EU még az év vége előtt nem tesz határozott lépéseket, a növekvő működési költségek közvetlenül veszélyeztetik az utazás megfizethetőségét és a kontinens légi összeköttetéseit. A légitársaságok sürgős reformokra látnak szükséget az európai légtér széttagoltsága és túlterheltsége miatt, az idei nyáron az utasok több mint 12 millió percnyi késést szenvedtek el az Eurocontrol adatai szerint, amelyet döntően a tagállamok léginavigációs szolgálatainak kapacitáshiánya és a légtér nem hatékony kezelése okozott. A cégek emellett azt sürgetik, hogy a légiközlekedést érintő sztrájkok esetén vezessenek be kötelező választottbírósági eljárást, illetve 21 napos előzetes bejelentési kötelezettséget, valamint az egyes tagállamokban tartott munkabeszüntetések esetén is biztosítsák az átrepülő forgalom zavartalanságát. Forrás: Airbus Az A4E közleménye leszögezi azt is, hogy a fenntartható repülőgép-üzemanyagok (SAF) ára túl magas, a piac pedig átláthatatlan, ezért az európai légitársaságok jelenleg jelentős felárat kénytelenek fizetni. Az érvényben lévő szabályozás aránytalanul növeli az unióban lévő úti célokra tartó, illetve az EU elosztó repülőterein keresztüli járatok költségét, ezzel a kibocsátás mellett a forgalmat is elterelve, ami a munkahelyek számának csökkenését okozhatja. A kínálat növelését a SAF-termelés kockázatainak csökkentésével, illetve egyéb adminisztratív könnyítések mellett egy SAF-közvetítő piac létrehozásával lehetne elősegíteni a szervezet álláspontja szerint. A légitársasági vezetők megalapozatlan és ésszerűtlen politikai felvetésnek minősítették a kézipoggyász ingyenessé tételét, álláspontjuk és a hivatkozott kutatások szerint az utasok inkább az alacsonyabb viteldíjakat és a választható extra csomagot részesítik előnyben, mintsem a magasabb árakat „ingyenes” táskával. A több kézipoggyász álláspontjuk szerint a járatok beszállításakor is időveszteséget okozhat, amelyet az utazók mindössze 20 százaléka tolerálna. Forrás: Ryanair A légitársaságok emellett sürgetik a járatkésések esetén érvényes uniós kompenzációs szabályok reformját is, álláspontjuk szerint az érvényben lévő háromórás küszöb gyakran nem elegendő tartalékgép vagy csereszemélyzet biztosítására, ezért a küszöbérték öt órára történő növelését tartják kívánatosnak, hasonlóan a Nemzetközi Légi Szállítási Szövetség (IATA) korábbi javaslatához. A közlemény emlékeztet, hogy a légiközlekedés az egyik legfontosabb stratégiai ágazat, amely az EU GDP-jének több mint 4 százalékát adja, és több mint 12 millió munkahelyet tart fenn az A4E adatai szerint. Bár a légitársaságoknak köszönhetően a légi közlekedés soha nem volt ennyire könnyen elérhető és hatékony, a jelenlegi eredmények nem vehetők maguktól értetődőnek. A vezetők szerint az uniós és nemzeti döntéshozóknak fel kell ismerniük a geopolitikai helyzet változásait és azok hatásait az európai légiközlekedés ellenálló képességére. Álláspontjuk szerint Európa versenyképessége forog kockán, amennyiben az EU nem lép még az év vége előtt, az utasok és a gazdaság fizetik meg az árát. Ennek érdekében az A4E arra szólítja fel az Európai Bizottságot, hogy indítson stratégiai párbeszédet az európai légiközlekedésről, hasonlóan más kulcsfontosságú iparágakhoz. Forrás: airportal.hu  

Márkakereskedő hálózatot épít a Can-Am Magyarországon

2025.10.16.
Negyed századdal azután, hogy a Jet Powet Hungary Kft (www.jetpower.hu) megkezdte a quadok, homokfutók területén a világpiac legerősebb brandjének számító Can-Am magyarországi forgalmazását, megkezdődött a márkakereskedő hálózat építés. De miért pont most? Ennek okairól Bóday Pált, a Jet Power Hungary kommunikációs igazgatóját kérdeztük:  - “Az elmúlt évtizedekben folyamatosan és örvendetesen bővült a Can-Am (www.brp.com) termékpalettája. A minőségi quadok mellé megérkeztek a homokfutók, amelyekből mára szintén komoly termékpalettával rendelkezünk a munkacélú járművektől, a Párizs-Dakar Rally győztes, brutális erejű sportjárművekig.  Mindmáig, a világon egyedülálló a háromkerekű (trike) kategóriába tartozó Can-Am Spyder és Ryker termékcsalád, amely azzal a megtisztelő címmel is büszkélkedhet, hogy világszerte a legnagyobb arányban hölgyek által vásárolt járműtípus, komoly rajongótáborral. Végül de korántsem utolsó sorban, visszatértünk fél évszázaddal ezelőtti világsikereink terepére, a motorkerékpár gyártáshoz, amellyel párhuzamosan megkezdődött a portfóliónk villamosítása: két elektromos hajtású motorkerékpárunk, a Can-Am Pulse és a Can-Am Origin mellett, ma már a legendás Can-Am Outlander quadunkból is kínálunk környezettudatos, elektromos hajtású változatot.  Örvendetesen sokféle termék, rengeteg különböző célcsoport, ami már lehetetlenné tette, hogy mindenki, az ország legtávolabbi részeiből is  “elzarándokoljon” Dunaharasztiba, az importőrcégünk, a  Jet Power Hungary bázisára. Ahhoz azonban, hogy a nálunk megszokott minőség és szaktudás fogadja a vásárlóinkat máshol is, nagyon alapos kiválasztási folyamatnak kellett lezajlania, hiszen mind a két, a három és a négykerekűek, mind a terepre, mind pedig a közútra tervezett járműveink prémium minőséget képviselnek, amihez a Jet Power Hungary bázisán megszokott prémium szaktudás, és körülmények járnak vásárlóinknak a márkakereskedésekben is. Ezért megtisztelő számunkra a budapesti Motor Center Gyulai és a debreceni Power Quad partnersége, mindemellett pedig meggyőződésem: importőrként és kereskedőként, markaszervizként is megtiszteltetés,  a quadok, homokfutók világában kétségtelenül a legjobban csengő, és a motorpiacon is legendás Can-Am márkát képviselni Magyarországon - zárta gondolatait Bóday Pàl kommunikációs igazgató.   
Címkék: 

KGM Torres EVX: egy barátságos elektromos SUV

2025.10.16.
Csupán 1,5 centiméterrel ugyan, de még a benzines testvérnél is hosszabb, illetve fél centivel szélesebb. A szélvédő előtt két kapaszkodót szereltek a lemezre, hátul pedig a keményvonalas terepjárókat idézi a pótkeréktartóra hasonlító dombormű a csomagtér-ajtón, ahogy a kilincs is ebbe az irányba mutat, hiszen első ránézésre az ember azt hinné oldalra nyílik. Nos, az optikai illúzió tökéletes, viszont közelebb lépve a kilincset megmarkolva egy apró gombba akad az ember keze. Az autó csipogással jelzi, vette a parancsot, és a teleszkópok elkezdik felfelé tolni az ajtót, hozzáférést adva az alapból 839 literes csomagtérhez. A műszerfalon két kijelző található. A 12,3 colos digitális műszeregység mellett egy ugyanekkora átmérőjű multimédiás érintőképernyő kapott helyet. Több kezelőszerv nem is jutott ide a vészvillogó fizikai gombját leszámítva, így értelemszerűen a klíma is kizárólag a középső tablettel vezérelhető. Az infotainment rendszer menüjének kezelése pedig logikus, könnyen megtanulható. A „lebegő” középkonzolon a minimalista, mégis jól használható irányváltó mellett a szokásos pohártartókat helyezték el, illetve két apróbb rekeszt. Az egyik tökéletesen a kulcs méretére szabott, így az biztosan nem lesz útban. A szürke bőrkárpitos ülések prémium hatást keltenek, fotelszerűek, kényelmesek, de általánosságban is elmondható az EVX-re, hogy az anyaghasználat igényes az autó minden pontján. Ehhez elöl és hátul is bőséges térkínálat társul, bár a kardánalagút némi helyet elvesz, mivel a benzines Torresszel közös padlólemezre épül. Ezt persze el is feledtetik az olyan praktikus megoldások, mint az első ülések háttámlájára vart többzsebes tárolók, a hátsó könyöklőben található pohártartók, vagy épp az ajtópanelekben elrejtett napellenzők. Műszaki adatok röviden: Teljesítmény: 152 kW (207 LE) Nyomaték: 339 Nm Gyorsulás 100 km/h-ra: 8,11 s Végsebesség: 175 km/h További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

Ezek a legjobb autómárkák a Global Brands listáján - a Ferrari javított, a Tesla rontott

2025.10.16.
Az Interbrand évente publikált Best Global Brands rangsora a világ legértékesebb márkáit listázza globális márkaértékelési módszertanon alapuló mérőszámok alapján. A rangsorolás három fő dimenziót vesz figyelembe. Fontos az adott márka pénzügyi jövőképe, azaz, hogy várhatóan mennyit tud hozni a márka hosszú távon a vállalata számára. Nagy súllyal esik a latba a márka szerepe is. Ez azt jelenti, hogy mennyiben képes befolyásolni a fogyasztói választást. Az új autók piacán ezt leegyszerűsítve így képzeljük el: adott két autó, amelynek ára, mérete és felszereltsége is szinte azonos – a logika tehát azt diktálja, hogy száz vásárlóból ötven az egyiket, ötven pedig a másikat választja. Itt jön be a képbe a márka szerepe: ha ugyanis a példában szereplő egyik autó Toyota, akkor biztosra vehetjük, hogy ötvennél többen fogják ezt választani.  Ez a lista azért is nagy jelentőségű, mert nem pusztán presztízsrangsor. Hiszen a márkaérték valódi üzleti eszköz, amely hatással van befektetésekre (például részvényvásárláskor), piaci megítélésre és fogyasztói lojalitásra (márkahűség) is. A rangsor rámutat arra, hogy a stabil márkastratégia és a tudatos márkaépítés milyen sokat számít a versenyképességben. A korszellemnek megfelelően az élen található márkák között technológiai cégek dominálnak: Apple, Microsoft, Amazon, Google, Samsung – azaz a legértékesebb márkák ma már szoftverhordozó, digitális platformorientált márkák. Ez azt mutatja, hogy a márkaérték ma sokkal inkább az ökoszisztémára, a szolgáltatásokra, és az adatalapokra épül. Ami a márkák értékét illeti: legalább 6,9 milliárd dolláros érték kellett ahhoz, hogy egy márka felférjen a 100-as listára, miközben a listát az Apple vezeti 470,9 milliárddal, azaz 68-szor többet ér, mint a századik. Ha csak az autóiparra fókuszálunk, a Toyota tartja pozícióját, mint a legértékesebb autómárka. A Toyota évek óta örzi ezt a címet, előnye a többiekhez képest egyre nő. Az első százba bekerülő tizennégy autóipari cég közül mindössze öt volt képes növelni a márka értékét. A legnagyobbat a Ferrari lépett előre – nyolc helyezést javított és 17%-kal fokozta az értékét. A Toyota nagyon magas bázisról indulva (tavaly 71,8 milliárd dollárt ért a márka) 2%-ot nőtt és megőrizte az összetett hatodik helyet. A listán szereplő autóipari cégek azonban lejtmenetben vannak: a Tesla például a tavalyi tizenkettedik helyről a huszonötödikre esett vissza (miközben a márkaérték is 35%-kal kisebb lett), de kongathatják a vészharangot a Nissannál is, amely 23 helyet veszített és harmadával csökkent az értéke. A német prémiumok visszaesése még nem drámai, de mielőbb megújulás szükséges a trend megállításához. A Mercedes 2, a BMW 4, az Audi 7, míg a Porsche 14 hellyel esett vissza, márkaértékeik 15, 10, 14 és 11 százalékkal csökkentek. A legnagyobb mélyrepülést a Ford könyvelhette el: tavaly még az 56-ik helyen szerepelt, idén pedig be sem fért az első százba. Az egyetlen új autós cég, amely felkerült a listára, a BYD (90-ik hely, 8,1 mrd USD márkaérték). Joggal merülhet fel a kérdés: mi az oka, hogy a Toyota ennyire magabiztosan veri a mezőnyt már évek óta? A választ több helyen találjuk meg. A japán cég egyik legnagyobb előnye, hogy szinte minden vásárlónak kínál modellt a városi miniktől kezdve a kompakt kombikon és népszerű SUV-kon át egészen a hétüléses családi egyterűig. Ezt a piaci előnyt fokozza a hajtásláncok széles kínálata, hiszen belső égésű (bizonyos modellekben akár még dízel is), öntöltő és plug-in hibrid, valamint tisztán elektromos hajtással is rendelhetők a Toyoták. A Toyoták iránti márkahűség pedig évtizedek során alakult ki, hiszen a japánok tartós, megbízható kocsikat szállítanak ügyfeleiknek, akik így nem szívesen kockáztatnak más márkákkal. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója