Februárban három Lamborghini Urust vettek itthon

2025.04.10.
Alapáron 60 millió forintnál drágább modellek (február/2025) Mercedes-Benz G-osztály AMG 14/28 autó Range Rover 5/9 autó Lamborghini Urus 3/3 autó Aston Martin DB12 2/2 autó Ferrari 296 GTB 2/2 autó Mercedes-Benz GLS Maybach/AMG 2/2 autó Bentley Continental 2/3 autó Aston Martin DB12 Volante 1/2 autó Ferrari 296 GTS 1/2 autó Mercedes-Benz S Maybach/AMG 1/2 autó Rolls-Royce Cullinan 1/2 autó Aston Martin Vanquish 1/1 autó Ferrari SF90 1/1 autó McLaren 570S 1/1 autó (forrás: Datahouse)    
Címkék: 

A Volkswagen új pickup-pal tervez a jövőben Dél-Amerikában

2025.04.10.
Thomas Schäfer, a Volkswagen személygépjárművek márka üygvezetője és a Core márkacsoport vezetője elmondta: „A regionális növekedés és a lokalizáció globális jövőre vonatkozó terveink fontos elemei. Ezzel a beruházással tovább erősítjük pozíciónkat a Volkswagen márka számára stratégiailag fontos régióban. Az új Amarok Dél-Amerikában készül, kifejezetten a dél-amerikai piac számára fejlesztjük, tervezzük és gyártjuk. Így tökéletesen igazodik ügyfeleink piacspecifikus igényeihez.” Míg az új Amarok fejlesztése és gyártása Dél-Amerikában zajlik az ottani piacok számára, az Amarok gyártására vonatkozó, meglévő dél-afrikai partnerségek továbbra is megmaradnak. Így a Volkswagen továbbra is biztosítja a nemzetközi piacok megbízható ellátását, miközben párhuzamosan egy testreszabott, helyi alapokon nyugvó termékstratégiát követ Latin-Amerikában. Alexander Seitz, a Volkswagen Latin-Amerika vezérigazgatója: „Argentína dél-amerikai stratégiánk központi eleme. Ez a beruházás hangsúlyozza az ország ipari teljesítőképessége iránti bizalmunkat. Az új Amarok új mércét állít fel a teljesítmény, innováció és fenntarthatóság terén egyaránt.” Marcellus Puig, a Volkswagen Argentína elnök-vezérigazgatója: „Az Amarok a Volkswagen argentin erejének szimbóluma, történelmünk, jelenünk és jövőnk központi eleme. Az új modell egy igazi Volkswagen lesz: jellegzetes dizájnnal, innovatív szoftverrel és technológiával, 15 év tapasztalatára és több mint 770 000, a pachecói gyárban büszkén gyártott Amarokra alapozva. Így jövőbe mutató és versenyképes terméket hozunk létre, ami tökéletesen illeszkedik piaci környezetünkhöz.” Új perspektíva a pachecói telephely számára A pachecói gyárat, ahol már több mint 770 000 Amarok modellt gyártottak, a beruházásokkal célzottan az új modellgeneráció követelményeihez igazítják. A Volkswagen új gyártástechnológiákat vezet be, optimalizálja a digitális folyamatokat és növeli az energiahatékonyságot. Mindezek fontos lépések a telephely technológiai és gazdasági fenntarthatóságának biztosításához. Háromfázisú terv a technológiailag vezető volumengyártóvá válás útján A „Volkswagen jövője” megállapodással a Volkswagen AG 2024. végén olyan jövőképről állapodott meg a munkavállalók képviselőivel, amely ötvözi a gazdasági stabilitást, a foglalkoztatást és a technológiai vezető szerepet. A kötelező érvényű célok és az azokhoz elfogadott intézkedések képezik a kulcsfontosságú jövőbeli projektek alapját. A közösen kinyilvánított cél: A Volkswagen AG alapmárkájaként a Volkswagen személygépjármű márka 2030-ra a világ vezető volumengyártója lesz a technológia tekintetében. Ehhez a Volkswagen világos tervet követ: Felzárkózás: A versenyképesség erősítése és a meglévő modellkínálat célzott bővítése. Előzés: 2027-ig kilenc új modell érkezik Európába, köztük az ID. 2all szériaváltozata 25 000 euró alatti áron és az ID. EVERY1 körülbelül 20 000 euróért. Vezetés: A Volkswagen célja, hogy 2030-ra technológiailag vezető volumengyártóvá váljon, a világ legbiztonságosabb, leginnovatívabb és legkeresettebb járműivel.    
Címkék: 

Gondolatjel – Kívül kicsi, belül nagy

2025.04.10.
Az utóbbi időben mintha háttérbe szorult volna az autó hasznossága, megelőzte a presztízs és a villogás igénye. Kevesen vesznek praktikumot, csomagtér-kapacitást, könnyű parkolást. Mégis születnek ilyen kocsik, jó példa rá, a 2025-ös, brüsszeli Kenshiki fórumon bemutatott elektromos mopedautó. A Toyota szándékát jelzi, hogy hamarosan a városi mikromobilitás területén is megjelenjen a termékeivel az európai piacon.  A japán autógyártó nem teljesen új szereplő ebben a kategóriában, elég csak a 2008 és 2015 között gyártott, három méter alatti, jó helykihasználású, 2+1 üléses iQ-ra, vagy a 2021-ben bemutatott C+podra gondolni, amely egyébként a márka első elektromos autója is volt. A 249 centiméteres, kétüléses apróság egy centiméterrel rövidebb és 22,5 centiméterrel keskenyebb (129 cm) volt, mint az első generációs Smart Fortwo, így kettő is elfért belőle egy parkolóhelyen – sőt, ha keresztben parkolnak vele, akár három is.  Nem lehetett panasz a C+pod fordulékonyságára sem, ugyanis mindössze 3,9 méter volt a fordulókörének átmérője. A 9 kWh-s lítium-ion akkumulátort a padló alatt, a hátsó kerekeket hajtó, 12,5 lóerős, 56 Nm nyomatékú villanymotort pedig hátul helyezték el, ezzel biztosítva a 670 kg tömegű autócska remek vezethetőségét. A csúcssebességet 60 km/h-ban maximalizálták, egy elektromos városi mikroautónak jóval fontosabb a gyorsulás és a hatótáv. Utóbbi akár 150 kilométer is lehetett, ugyanis az apró Toyota átlagfogyasztása mindössze 5,4 kWh/100 km volt. Négy éve a Toyota 1,65 millió jenes (körülbelül 4,1 millió forint) alapáron vezette be C+podot a japán piacra, és első körben olyan vállalati ügyfeleknek, önkormányzatoknak és egyéb szervezeteknek tette elérhetővé, amelyeknek környezetbarát városi mobilitási eszközre volt szükségük. A 2022-es, teljes körű piaci bevezetéséből azonban már a magánszemélyek sem maradtak ki Japánban, de a többi ország sajnos igen. Az új FT-Me azt bizonyítja, hogy a Toyotát továbbra is érdekli a városi mikroautók, mopedautók szegmense. És szerencsére már Európában is vizsgálja a lehetőségét egy ilyen jármű piacra dobásának. „Ez egy fontos puzzle-darab a széles körű mobilitás kirakós játékában” – mondta az újdonságról Stijn Peeters, a Toyota Motor Europe új mobilitási projektjeinek vezetője Brüsszelben, és azt is elárulta, hogy a most leleplezett koncepcióautóból a vele majdnem teljesen azonos sorozatgyártású verzió is elkészül hamarosan. Az FT-Me-vel a Toyota elsősorban azokat a vásárlókat célozza meg, akik második, kisméretű autót keresnek városi, elővárosi közlekedésre. De az idősek és a tinédzserek is fontos célcsoport lehetnek, mert a vezetéséhez sok országban nincs szükség B-kategóriás személyautó-jogosítványra. Az FT-Me hivatalosan mopedautónak (L6e kategória: legfeljebb 45 km/h sebesség, 8 lóerő folyamatosan leadott legnagyobb névleges teljesítmény, 425 kg üres tömeg akkumulátor nélkül) minősül, a legtöbb európai országban – így Magyarországon is – már 14 éves kortól vezethető lenne AM kategóriás jogosítvánnyal.  A digitális kulcs a tulajdonos telefonja, így a szülők a távolból is könnyen korlátozhatják, hogy gyerekeik mikor vezethetik a járművet. Természetesen a legkisebb Toyota egyéb fejlett kapcsolódási funkciókkal is fel van szerelve, amelyek lehetővé teszik a zökkenőmentes integrációt okostelefonokkal, a kulcs nélküli nyitáshoz és a különböző szolgáltatások eléréséhez.  Két ülés van az apró járműben, a jobb oldali azonban kiszerelhető, 1,6 méter hosszú rakteret lehet létrehozni. A négyzet alakú kormányról a gyorsítás és a lassítás is vezérelhető, így kerekesszékes mozgáskorlátozottak is képesek vezetni a kis mopedautót. Ráadásul a kiszedhető jobb oldali ülés helyére jókora poggyászt lehet berakni. Ezzel megvalósult a kívül kicsi, de belül nagy gépkocsi.  A merész és modern külső dizájnt – a biztonság érzékeltetésére – vadászrepülő-pilóták bukósisakjáról mintázták, a külső karosszériaelemek 90 százalékban újrahasznosított anyagokból készültek, a panelek cserélhetők is, hogy mindenki a saját egyéniségéhez alakíthassa a kocsi megjelenését. Elődjéhez hasonlóan az FT-Me is csak a parkolóhely felét foglalja el, sőt, ha van lehetőség merőleges parkolásra, akkor csupán az egyharmadát. Nemcsak a kis fordulókör teszi könnyűvé a vezetést, hanem a 360 fokos kilátású utastér is.  A tisztán elektromos hajtásláncról egyelőre csak annyit árult el a Toyota, hogy harmadannyi energiát fogyaszt, mint egy nagyobb méretű akkumulátoros elektromos autó, így a tetőre szerelt napelemek napos idő esetén akár napi 30 kilométer hatótávolságot is biztosíthatnak. Ez a legtöbb embernek elég lenne a napi ingázáshoz, nekik alig kellene kábelről tölteni a mopedautót. További jó hír, hogy a Toyota szerint a sorozatgyártású FT-Me „megfizethető és könnyen karbantartható lesz, ráadásul a legjobb maradványértékű lesz majd a kategóriájában". Milyen jó lenne, ha luxusterepjárók és prémiumautók helyett, mikroautók lennének népszerűek: egy zöld lámpára több jármű haladhatna át a kereszteződésen. És mennyit enyhülne a parkolási nyomorúság…          

A Continental UltraContact NXT abroncsa rangos fenntarthatósági díjat nyert

2025.04.10.
Az UltraContact NXT – mérettől függően – akár 65%-ban megújuló, újrahasznosított és ISCC PLUS tanúsítvánnyal rendelkező anyagokból készül. „Az UltraContact NXT tökéletes példája annak, hogy a kimagasló fenntarthatóság és a csúcsteljesítmény nem zárják ki egymást” – mondta Maria Hanczuch, a Continental EMEA régiójának személyabroncs-termékmenedzsmentért felelős vezetője, aki Berlinben személyesen vette át a díjat. „Számunkra ez az elismerés nemcsak megtiszteltetés, hanem megerősítés is abban, hogy érdemes következetesen végigvinni fenntarthatósági stratégiánkat” – tette hozzá. Fotó: Continental Az Autóipari Fenntarthatósági Díjat minden évben az Arthur D. Little és az ATZ / MTZ Group ítéli oda olyan autóipari megoldásoknak, amelyek példamutató fenntarthatóságot képviselnek. Az elbírálás az ENSZ fenntartható fejlődési céljaira épül, és olyan területeket vizsgál, mint a környezetvédelem, társadalmi felelősségvállalás és vállalatirányítás. A döntést független, tudományos, ipari, civil és médiát képviselő szakemberekből álló zsűri hozza meg. UltraContact NXT: a fenntarthatóság és a teljesítmény új szintje Az UltraContact NXT abroncs 2023 nyarán debütált a Continental kínálatában. Az akár 65%-ban fenntartható anyagokat tartalmazó gumiabroncs kimagasló biztonságot és teljesítményt biztosít. Mind a 19 méretváltozat elérte az uniós abroncscímke szerinti legjobb, „A” minősítést a gördülési ellenállás, a vizes úton való fékezés és a külső zajszint tekintetében. Az UltraContact NXT kivételes teljesítményét nemrég az auto motor und sport 2025/07-es számában megjelent, fenntartható és üzemanyag-takarékos nyári abroncsokat vizsgáló teszt is igazolta, ahol a Continental abroncs az első helyen végzett, és „kiváló” minősítést kapott. Az UltraContact NXT abroncs akár 32 százalékban megújuló anyagokat tartalmaz, köztük például a papír- és fafeldolgozó ipar melléktermékeiből előállított gyantákat, valamint rizshéj hamujából kinyert szilikát. Emellett az abroncs akár 5 százalékban újrahasznosított anyagokat is hasznosít, többek között visszanyert acélt és újrahasznosított PET-palackokból származó poliésztert, amelyek gyakran hulladékégetőkben vagy lerakókban végeznék. A Continental ezen felül akár 28 százalékban ISCC PLUS tanúsítvánnyal rendelkező anyagokat is felhasznál, köztük fenntartható forrásból származó szintetikus gumit és koromport, amelyek bioalapú, bio-körforgásos, vagy körforgásos alapanyagból készülnek. Az UltraContact NXT a 2023-as bevezetése óta már több rangos elismerésben is részesült, köztük a Sustainability Award díjban a Swiss Automotive Show Innovation Awards 2023 eseményen, valamint elnyerte az International Design Award 2023, a German Innovation Award 2024 és a CLEPA Innovation Award 2024 díjakat is.  
Címkék: 

Értékesítési rekordot ért el a BMW Magyarországon az első negyedévben

2025.04.10.
Fotó: BMW Kiemelték, hogy a BMW az idei év első negyedévében is megtartotta vezető pozícióját a prémiumautók szegmensében. A bajor prémiumgyártó ügyfelei közül legtöbben a világ legsikeresebb üzleti limuzinjának nyolcadik generációja mellett döntöttek, a BMW 5-ös sorozat és a BMW i5 modelljeiből 210 darab talált gazdára. A prémium középkategóriában elhelyezkedő BMW 4 Coupé és BMW i4 modelleket 187-en választották. Harmadik helyre a kompakt Sports Activity Vehicle kategóriában hódító BMW X1 és elektromos változata, a BMW iX1 került 175-ös darabszámmal - ismertették. Hozzátették, a tisztán elektromos meghajtású járművek teljes piacán a BMW Group Magyarország a BMW márkával a negyedik helyet szerezte meg 173 darabos negyedéves értékesítési eredménnyel. A BMW, a MINI, a Rolls-Royce és a BMW Motorrad márkák tulajdonosaként a BMW Group világszerte több mint 30 gyártó létesítményt üzemeltet, termékeit pedig értékesítési hálózatán keresztül a világ több mint 140 országában forgalmazza. 2024-ben a BMW Group több mint 2,45 millió darab gépkocsit és több mint 210 000 darab motorkerékpárt értékesített világszerte. 142,4 milliárd eurós összbevételével a vállalat a 2024-es pénzügyi évben 11 milliárd euró nyereséget termelt. A 2024. december 31-i összesítés szerint a BMW Group világszerte 159 104 embert foglalkoztat.  
Címkék: 

Munkabiztonság az Audi Hungáriánál

2025.04.10.
Ismerjék meg az Audi Hungaria munkabiztonsági tevékenységét az alábbi linken: https://audi.hu/hu/hirek/velunk-tortent/kerem--kapcsoljak-be-biztonsagi-oeveiket--indulunk--hisz-f-a-biz.html
Címkék: 

A magyar versenyképesség erősítéséért írt alá stratégiai megállapodást a Nemzetgazdasági Minisztérium és a Széchenyi István Egyetem

2025.04.10.
A Nemzetgazdasági Minisztérium és a Széchenyi István Egyetem képviselői a megállapodás ünnepélyes aláírásán. (Fotó: Nemzetgazdasági Minisztérium) Az egyedülálló megállapodás célja, hogy az élenjáró technológiák minél szélesebb körű alkalmazásával előmozdítsa a magyar ipar versenyképességét, kiemelt figyelemmel az infokommunikációs szektorra, a képzett munkaerő hosszú távú biztosítására (ezen belül a járműipari mérnökképzés minőségi fejlesztésére), az egészségipari innovációk és kutatás-fejlesztési lehetőségek kiaknázására, illetve a fenntarthatóság, a zöld átállás, a design- és kreatívipari kompetenciafejlesztés, a fejlett logisztikai szolgáltatások, valamint az alapanyagipar támogatására. A partnerség fókuszában az innováció és a technológiatranszfer áll, különösen az innovációs parkokban megvalósuló együttműködések révén, ahol az egyetemi kutatók és ipari szereplők közös térben dolgozhatnak együtt, segítve a hazai kis- és középvállalkozásokat, továbbá a startup-ökoszisztéma szereplőit. A megállapodás alapját többek között az jelenti, hogy a Széchenyi István Egyetem nagy hangsúlyt fektet a gyakorlatorientált programokra, a duális képzésekre, a piaci alapú felnőttképzésre és a vállalati kooperációkra épülő kutatásokra. Az intézmény szakjainak negyede már angol nyelven is elérhető, ezzel is erősítve a nemzetközi jelenlétet és a magyar gazdaság nyitottságát. A kutatás-fejlesztés terén a mesterséges intelligencia, az ipari IoT, a kollaboratív robotika, az autonóm rendszerek, valamint a felhőalapú és nagykapacitású számítástechnológiák állnak a partnerség középpontjában. A felek közösen keresik azokat a jövőbe mutató megoldásokat, amelyek előmozdítják Magyarország verseny- és innovációképességét. A Nemzetgazdasági Minisztérium és a Széchenyi István Egyetem hosszú távú elköteleződésük jegyében kinyilvánították szándékukat arra is, hogy a felsőoktatás és a piaci szféra más területein szintén kölcsönösen támogatják egymást, hozzájárulva ezzel a magyar gazdaság fejlődéséhez.  

Külön szalonban kínálják az idősebb és oldtimer Mercedeseket Szegeden

2025.04.10.
Akinek megdobban a szíve, valahányszor OT-val kezdődő rendszámtáblát lát, akkor jó helyen jár a Vásárhelyi Pál utcai szalonban. A különleges veterán és youngtimer modellekkel kapcsolatban a szakértő munkatársak minden felmerülő kérdésre válaszolnak – az új Mercedeseket kínáló szalon közvetlen szomszédságában. – Az osztrák központú anyacég már több éve foglalkozik a Classic üzletággal, sok az autószerető ember a Pappasnál. Mi tavaly áprilisban értékesítettük az első Classic modellünket, egy W126-os turbódízel Mercedest, maga a szalon 2024 szeptemberében nyílt – mondja Pataki Gábor. A Pappas Auto Szeged értékesítési vezetője hozzáteszi, az ország második Classic szalonja április 9-én nyílik meg a cég budapesti, Hunyadi János úti telephelyén, és egyelőre nem is terveznek többet. A szakértelem is megvan az öreg Mercedesekhez, vannak szerelő kollégák, aki már új korukban is javították, szervizelték a most már oldtimer korhatáron túljutott modelleket, vagyis a folyamatosság, a kompetencia adott. Jellemzően bizományos konstrukcióban értékesítik a használt autókat, de vannak modellek, amelyeknél a Pappas végezte el a felújítást részben vagy egészben. – Tucatnyi autót értékesítettünk már a szalonnyitás óta, az üzletmenetet az is nagyban segíti, hogy az Euroleasing segítségével a finanszírozási korhatár feletti, 13 évesnél idősebb használt autókat is tudjuk hitellel kínálni – hangsúlyozza Pataki Gábor, hozzátéve, sikerük láttán már márkák is foglalkoznak már a Classic üzletág bevezetésének gondolatával. Az OT rendszámhoz szükséges felkészítésben és minősítésben is tud segíteni a Pappas, köszönhetően annak, hogy itthon szinte az összes profi felújító céggel kapcsolatban állnak. Ez garantálja a minőséget, és ha egy-egy ilyen vállalkozás neve ismeretlenül is cseng a laikus hazai autósok körében, az annak is köszönhető, hogy sokan közülük szinte csak a „nyugatra” dolgoznak. És gyakran kell kivárni hozzájuk a nem is túl rövid sort… A Pappas Classic modellek árkategóriája 4,9-től indul és 100 millió forint felett ér véget. A szegedi szalonban a legolcsóbb kínált modell ottjártunkkor egy W 124 200 E volt, az 1993- as évjáratú Mercedes-Benz kevesebb, mint 135 ezer kilométert futott. A kétliteres injektoros benzinmotor 136 lóerős és 187 kilométeres végsebességi képes gyorsítani az autót. A szélvédő mögött lap szerint autótelefonnal, manuális klímaberendezéssel és vezetőoldali légzsákkal felszerelt modell napi autózásra is simán befogható – véleményem szerint. Már ha nem sajnálja az idővel értéknövekedésre is számító új tulajdonos. Kifejezetten ünnepi, azaz „templomba járó” modell viszont a W 111 280 SE, az 1970-es évjáratú, 160 lóerős Mercedes Benz futásteljesítménye mindössze 90 kilométer. Az automata váltóval és tolótetővel is szerelt modellt Gál József újította fel teljes körűen, ára kicsivel kevesebb, mint 55 millió forint. De van „köztes portéka” is, a klasszikus W 140 600 SE motorja 6 literes és 408 lóerős. A 16,5 millió forintért kínált, a kor elérhető extráival bőven felszerelt autó 1991-es évjáratú, kilométerórája szerint mindössze 149 ezret gurult... – Ez egyfajta szerelemprojekt, ahol cél a közösségépítés is, nem véletlenül népszerűek a Classic Túrák, ahol a meghirdetést követően néhány órán belül rendre betelik a létszám. Erős a szegedi vonal is, ezért is jelentkezik május 10-11-én a tavalyi siker után immár második alkalommal a városban a Classic Car Show & Expo. Nagyon fontos, hogy nem ugyanazokat a modelleket fogjuk bemutatni, 90 százalékban más autókat láthat majd a közönség, köztük esetleg még a Mercedes múzeumában sem látható modellek is megjelennek Szegeden – hangsúlyozza az értékesítési vezető. A közösségépítésről szólt a Pappas Auto Szeged tavaszi szezonnyitó rendezvénye is április első szombatján, a Mercedes-Benz Meet&Talk eseményt hagyományteremtő szándékkal szervezték meg. A cél az volt, hogy a csillagos márkát szerető emberek találkozni, beszélgetni tudjanak. A rendezvény napirendjében az is szerepelt, hogy a részvevők az esemény végén közös kocsikázásra induljanak Szeged belvárosába, így együtt élvezhessék az ezúttal valóban csodaszép tavaszi időt és a Mercedes-Benz autókat! A szerző fotói A napsütéses szombati napon a márka szerelmesei elképesztő modelleket csodálhattak meg testközelből, valamint kérdezhettek a Pappas Classic Car Show szervezőitől. Közel 400 látogató több mint 120 modellt vehetett szemügyre a Big Block TV-vel közösen rendezett eseményen. Nem kell csüggedni akkor sem, ha valaki lemaradt a hétvégi eseményről, terveznek még hasonló találkozókat. - Legközelebb május 10-én és 11-én találkozhatsz velünk újra a Pappas Classic Car Show keretében - írták a szervezők. Egy szombat délutáni Mercedes. Fotó: Bárdos Róbert További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Kihirdette a 2024-es Yūshū díj győzteseit a Honda

2025.04.10.
A program 2022-es európai indítását követően egyre több személygépjármű- és motorkerékpár-kereskedést vontak be a márka döntéshozói, 2024-ben már nem kevesebb, mint 63 győztest avattak, illetve soroltak a nagyon ajánlott kategóriába. A Yūshū-rendszer felismeri és elismeri a kereskedői teljesítményt, amelyet a Honda Customer Satisfaction Index (H-CSI) segít értékelni. A kezdeményezés célja, hogy „meghallják a vásárlók hangját”, ezáltal a lehető legmagasabb szinten szolgálhassák ki az ügyfelek igényeit. Fotó: Honda Érdekesség, hogy 2025-ben egy új, izgalmas kategóriában is győztest hirdet a márka. Ezt a díjat az értékesítés és az aftersales, azaz a vevőszolgálat területén tanúsított kiválóságért ítélik oda a Honda döntéshozói, a díjat pedig a vadonatúj díjkiosztó gálán adják át. Hans de Jaeger, a Honda Motor Europe vezető alelnöke így nyilatkozott: „Igazán lelkesítő élmény a Yūshū harmadik évének eredményeit böngészni, s látni, hogy mennyi értéket adtak át kereskedéseink az európai  vásárlóknak az elmúlt 12 hónapban. A Hondánál a vevő áll a középpontban, és elkötelezett, szakmailag felkészült kereskedéseink szavatolják a pozitív ügyfélélményt, illetve a hosszan tartó vásárlói elégedettséget. Elismerési rendszerünk továbbra is összekapcsolja és inspirálja kereskedőinket, ilyenformán azon célunk elérését is elősegíti, hogy kimagasló ügyfélelégedettséget érjünk el. A 2024-es év győzteseinek és nagyon ajánlott kereskedéseinek egyaránt gratulálok, már várom, hogy 2025-ben ezekre a sikerekre építkezhessünk.” A Yūshū japánul kiválóságot jelent, így azon kereskedések kaphatják meg, amelyek valóban sok „Általános elégedettség”-pontot szereznek, továbbá erősen elkötelezettek és azonosulnak a Honda kedvező árakat, kiváló minőséget és maximális vevőelégedettséget előtérbe helyező, világszerte képviselt gondolkodásmódjával. A háromszoros Yūshū díj-győztes Honda Garage Lavrysen (Laakdal, Belgium) képviselője elmondta: „Több mint 60 éve, 1963 óta vagyunk a belga Honda-kereskedőhálózat tagjai, családi vállalkozásunkat már a harmadik nemzedék viszi előre. Így aztán vásárlóink többségét gyermekkorától ismerjük, és egészen addig segítjük a közlekedésben, míg be nem fejezi az autóvezetést. Mindig is arra törekedtünk, hogy napról napra a lehető legjobb szolgáltatást nyújtsuk.  Baráti, sőt már-már családi a viszony ügyfeleinkkel, alighanem ennek köszönhető, hogy 2022-ben, 2023-ban és 2024-ben is elhódítottuk a Yūshū díjat.” Alább olvasható a Yūshū díj 2024-es győzteseinek listája minden országból. Az aftersales-, azaz vevőszolgálat-kategória győztesei: Személygépkocsi Győztes Térség Cím Honda Garage Lavrysen Belgium Laakdal Garage Reichenbach AG Svájc Hedingen STYX CAR Csehország Kolín Autohaus Günther Wagner Németország Rheinfelden/Baden Honda Glejbjerg Aps Dánia Glejbjerg Styl Auto Spanyolország Barcelona Garage Du Centre Franciaország Valence Honda Éles Magyarország Budapest CARELLI & BUSSOLA Olaszország Pisa Autobedrijf Van den Akker BV Hollandia Veghel Bjørdal Bil AS Norvégia Ørsta Honda Reco Lengyelország Opatówek Rosenholtz verkstad AB Svédország Stockholm Zona Prešov Szlovákia Prešov Ewens of Cornhill Egyesült Királyság Cornhill Motorkerékpár Győztes Térség Cím Motorrad-Centrum Lütjenburg Németország Lütjenburg Ikono Motorbike Getafe Spanyolország Getafe Madrid Choron Motos JRLG Franciaország Párizs LEOPOLDO NARDINI & C.SAS Olaszország Velletri Lousãmotos Portugália Lousã J.S.Gedge Egyesült Királyság Pevensey Az aftersales-, azaz vevőszolgálat-kategória nagyon ajánlott díjazottai: Személygépkocsi Győztes Térség Cím Zollhaus Automobile AG Svájc Thun Bilforum Herning A/S Dánia Herning Motor Excel Murcia Spanyolország Murcia Espace Grand Sud Franciaország Gap Honda Szallerbeck Magyarország Budapest CAR LINE DI CAR POINT Olaszország Udine Autosalg AS Norvégia Bergen Honda Kolaczek Lengyelország Wieliczka Rogers Bilfirma Svédország Simrishamn Lusta Motor Szlovákia Banská Bystrica Motorkerékpár Győztes Térség Cím Elinga Motor, S.L. Spanyolország Jaén Gouss Moto Franciaország Goussainville DV MOTO S.R.L Olaszország Róma S2R Portugália Portalegre   Értékesítési győztesek: Személygépkocsi Győztes Térség Cím Lavrysen Belgium Eindhout Garage Werner Blunier AG Svájc Bern STYX CAR Csehország Kolín Autohaus H P Becker GmbH Németország Rockenhausen Bilforum Herning AS Dánia Herning Styl Auto Spanyolország Barcelona Ets CAVALLARI Franciaország Cannes Honda Tóth Magyarország Szolnok DECAR Olaszország Cinisello Balsamo (MI) Van den Akker Veghel Hollandia Veghel Haugaland Bilsenter AS Norvégia Haugesund Honda Park Lengyelország Łódź Autopunkten Svédország Stockholm Ewens of Cornhill Egyesült Királyság Cornhill Stan Palmer Honda Egyesült Királyság Cockermouth Motorkerékpár Győztes Térség Cím Moto Kraft GmbH Németország Neustadt an der Donau Moto Selection Franciaország Quimper C. & C. Moto Srl Olaszország Alatri (FR) Belle Vue Motors Egyesült Királyság Southend-on-Sea Az értékesítési kategória nagyon ajánlott díjazottai: Személygépkocsi Győztes Térség Cím Ost Belgium Wetteren Honda Automobile Zürich Svájc Zürich FRANCE AUTO Franciaország Montpellier Honda Tipp Autó Magyarország Debrecen ECLETTICA Olaszország Savona Welman Alkmaar Hollandia Alkmaar Żagiel Auto Lengyelország Lublin   Motorkerékpár Győztes Térség Cím CB 77 by Gauvin Moto Franciaország Pontault-Combault Motorbike Olaszország San Salvo      
Címkék: 

Mozgásban a vegyipar – a siker kulcsa a logisztika lehet

2025.04.10.
Az ágazat Magyarországon nagyon hasonló görbét írt le, 2018 és 2024 között hazai termelése mintegy 7 százalékkal csökkent. Nem új keletű feltevés, hogy a kedvezőtlen trendeken a vegyipari szolgáltatásokra szabott logisztika változtathat – egy a Dachser felkérésére készült új, németországi kutatás azt vizsgálta, pontosan milyen elvek mentén lehet elérni ezt. Innováció, alkalmazkodás, modern technológia és mindennek kiindulópontja, az ember szükséges hozzá, mondják az eredmények. Fotó: Dachser A magyar vegyipar hozzájárulása a GDP-hez általában 3-5 százalékra tehető, és a feldolgozóipar mintegy ötödét képviseli az ezen a területen dolgozó több mint 1500 cég – az ágazat nagysága és jelentősége vitathatatlan. Az elmúlt években a hazai vegyipart – ahogy az unióst is – komoly megrázkódtatások érték az egekbe szökő energiaárak, a bérek a termelés volumenénél erőteljesebb emelkedése vagy akár a háború miatt elveszített piacok formájában. Mindezek ellenére az ágazat mutatói nem romlottak jelentősen, a veszteséges vállalatok aránya alig nőtt, ami a terület alkalmazkodóképességét jelzi. A Dachser Chem Logistics szakemberei jó ideje hangsúlyozzák, hogy az iparágra szabott logisztikai megoldások javíthatják a vegyipar versenyképességét, és ezt a véleményüket a közelmúltban egy, az ágazatot részletesen elemző német kutatás is alátámasztotta. Az iparági szakértők bevonásával készült tanulmány a vegyipar előtt álló legnagyobb kihívásokat és azok lehetséges megoldásait is felsorolja. Megállapításai az uniós és német piaccal szorosan kapcsolódó magyar vegyiparra is érvényesek lehetnek, az alábbiakban bemutatjuk ezért a legfontosabbakat. Az ágazat legnagyobb kihívásai: Társadalmi szempontból: bár az iparági szereplők igyekeznek javítani a vegyipar általános reputációján, a szakképzett munkaerő hiánya különösen érzékenyen érintheti a jövőben a vállalatokat. Technológiai szempontból: az infrastrukturális kihívások folyamatosan nőnek – megoldást a digitalizáció és az automatizáció jelenthet, amelyek révén az érintett vállalatok növelni tudják hatékonyságukat és versenyképességüket. Gazdasági szempontból: az elemzés azt mutatta, hogy az ágazatban az ömlesztett termékekre összpontosító cégeknél várhatóan csökkenő, míg a csomagolt áruk és kiegészítő szolgáltatások esetében növekvő volumen lesz jellemző. Politikai szempontból: a (kereskedelmi) konfliktusok megoldása, a magas energiaköltségek csökkentése és a klímasemlegesség elérése felé vezető úton számos akadály merülhet fel. Míg egyes vállalatok számára ez a teher kezelhető lesz, mások számára elfogadhatatlan költségnövekedéshez vezet majd. A kihívások áttekintése mellett a tanulmány ajánlásokat is megfogalmazott a vegyipari logisztika számára azzal a céllal, hogy segítse az iparág fejlődését, visszatalálását ahhoz a meghatározó szerephez, amelyet évtizedek óta betöltött Európában: A logisztika (ahogy eddig is) csak és kizárólag az emberek révén lehet sikeres. A munkaerő-toborzásba és -megtartásba mindenképpen érdemes invesztálni, mert hosszú távú versenyelőny érhető el vele. Az innováció előny – a logisztikai újítások kutatása és ezek alkalmazása biztosíthat jó pozíciókat a nemzetközi piacon. Az automatizáció és a digitalizáció a vegyipari logisztikában is megkerülhetetlen, mert ezek képesek növelni a vegyipar ellenállóképességét és teljesítményét. A vegyipar átalakulás előtt áll, amely egészen biztosan megköveteli majd a logisztikai hálózatok és szolgáltatások újraszerveződését és alkalmazkodását. A klímaváltozás és az energiafelhasználás átalakulása stratégiai irányváltásra kényszeríti a vegyipari vállalatokat. A kapcsolódó logisztikának időjárásálló folyamatokat kell kidolgoznia, és fel kell készülnie az esetleges korlátozásokra az energiafelhasználás területén. A vegyipari vállalatoknak meg kell találniuk a helyüket az egyre feszültebbé váló multilaterális világban: a regionalizálódás irányába mutató tendencia a tengerentúli export csökkenését eredményezi a növekvő verseny miatt. A fennmaradó globális ellátási láncokat szilárdabb keretek között, átfogó együttműködéssel, új megközelítésekkel és modern technológiákkal kell működtetni. A Dachser a világ egyik vezető vegyipari logisztikai vállalata, és a cég Chem Logistics üzletágának szakemberei az ügyfelek munkájának támogatása érdekében fontosnak tartják a jövő tendenciáinak, feladatainak megismerését. A fenti elemzés nemcsak ebben nyújtott segítséget számukra és ügyfeleik számára, hanem az is megmutatta: a sikeres vegyipar egyik legfontosabb pillére a jól működő vegyiáru-logisztika.  
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója