Sztárigazolással vált teljessé a Ford 2025-ös Dakar-felállása

2024.10.07.
A Ford Performance végre bejelentette a jövő évi Dakar-ralin induló teljes versenyzői felállását: a kivonult Audi egykori versenyzője, Mattias Ekström csatlakozott a korábban bemutatott Carlos Sainz, Nani Roma és Mitch Guthrie Jr. mellé az M-Sport tereprali-csapatánál. Ekström, aki az Audival háromszor indult a Dakaron, eddig négy szakaszt nyert, és tavaly januárban a Challenger-kategóriában győztes lett, a múlt héten hivatalosan is szabadúszóvá vált, amikor 25 évnyi együttműködés után elhagyta az ingolstadti márkát, amely két DTM-címet és 2016-ban a FIA Ralikrossz-világbajnoki koronát hozta számára. A svéd pilóta honfitársával, Emil Bergkvist navigátorral folytatja, a páros az október első hétvégéjén kezdődő Marokkó-ralin, a 2024-es Tereprali-világbajnokság utolsó fordulóján debütál a Ford Raptor T1+ modellel. „A Ford Dakar-programjához való csatlakozás igazán izgalmas számomra” – mondta Ekström. „A Ford és az M-Sport egy olyan járművet épített, amely fantasztikusan néz ki, remek a hangja és nagyszerűen vezethető, mindannyiunk közös célja, hogy megnyerjük vele a Dakar-ralit. Eddig négyszer próbálkoztam ezen a versenyen, és most már elmondhatom, hogy van némi tapasztalatom ahhoz, hogy a csúcsot célozzam meg. „A csapatban rengeteg tudás és tapasztalat is van, amely alátámasztja az ambíciót – kezdve a Ford hosszú motorsport-örökségével, az M-Sport bizonyított eredményességével, a lenyűgöző versenyzői felállással, az okos mérnökökkel, technikusokkal és a csapat többi tagjával. Alig várom az első versenyemet a Ford Raptor T1+-szal a Marokkó-ralin, majd később a Dakaron. Azért indulok, hogy nyerjek, remélem, hogy nagyon sikeres és nagyszerű évek állnak előttünk. Mindent meg fogok tenni, ami tőlem telik, hogy ez megtörténjen” – tette hozzá a rutinos svéd. Matthew Wilson, az M-Sport csapatfőnöke már egy ideje udvarolt Ekströmnek. A brit úgy véli, hogy a svéd alkalmazkodóképessége komoly esélyt ad nekik a Dakaron. „Hosszú ideje követjük Mattias pályafutását, a DTM-es napjaitól kezdve az FIA Ralikrossz-világbajnokságon át most a Dakar-raliig” – mondta Wilson. „Fantasztikus sebességet és képességeket mutatott a motorsport minden formájában, és a tereprali versenyeken nyújtott teljesítménye sem különbözik ettől. Nagyon várjuk már a közös munkát vele és a másodpilótájával, Emillel. Mindketten rengeteg tapasztalatot hoznak magukkal.” Ekström mellett az Ford M-Sport istálló másik új versenyzője, Guthrie Jr. is nagy reményekkel érkezik. A kaliforniai, aki Kellon Walch navigátorával együtt lép fel a csúcskategóriába, csak Szaúd-Arábiában debütál a Raptorban, a Marokkó-ralin ugyanis még a Red Bull Junior Team USA színeiben vesz részt egy kisebb SSV autóval. „A Ford olyan jól ismert márka, és az Egyesült Államok szinonimája” – mondta Guthrie Jr. „Azzal, hogy a T1+ kategóriában, a Fordnál versenyezhetek, egy álom vált valóra számomra. Alig várom, hogy a legjobbak legjobbjai ellen állhassak ki” – nyilatkozta.

Letarolta a magyar újautópiacot az év első kilenc hónapjában a Toyota

2024.10.07.
A személyautó piacot külön vizsgálva a Toyota január és szeptember között a teljes piacon 10734 új autó eladásával, 12,1%-os részesedéssel a második, míg a kivonásokkal tisztított piacon 10544 autó eladásával, 14,1%-os részesedéssel, legközelebbi versenytársához képest 1985 darabos előnnyel az első helyen áll, jól mutatva, hogy a kivonások milyen mértékben torzítják a piaci képet. Fotó: Toyota A kishaszongépjárműeladásokat vizsgálva a Toyota az év első kilenc hónapjában a teljes piacon 2856 új autó eladásával, 15,5%-os részesedéssel, míg a kivonásokkal tisztított piacon 2546 új autó eladásával, 18,7%-os részesedéssel áll a második helyen. A környezettudatos japán autómárka egyébiránt 2024-ben a legnagyobb bővülést a haszongépjárműpiacon könyvelhette el (január és szeptember között 33%-al több új Toyota kishaszongépjármű talált gazdára hazánkban mint a tavalyi év azonos időszakában), miközben teljesen megújult és a vadonatúj PROACE MAX révén teljessé váló haszongépjármű portfoliója még csak most ősszel debütál. Komoly flottapiaci sikerek 2024 januárja és szeptembere között a magyarországi újautóértékesítések 72%-át tették ki a vállalatok számára történő értékesítések, a Toyota márka esetében ez 63,7%, míg a Lexus esetében 75% volt, igazolva, hogy a japán prémium márka a vállalati felsővezetők kedvelt választása. Érdekes látni, hogy a teljes flottapiacon a Toyota 8658 új autó eladásával, 11,2%-os részesedéssel a második, a kivonásokkal tisztított flottapiacon ugyanakkor 8168 új autó értékesítésével, 14%-os részesdéssel az első helyen áll, mintegy 3739 darabbal előzve legközelebbi versenytársát. Ezzel gyakorlatilag elmondható, hogy a Toyota a vállalati felhasználók körében toronymagasan a legnépszerűbb választás, míg a magánvásárlók között a második lekedveltebb márkának számít. Szinte minden Toyota modell a TOP3-ban A Toyota modelljei saját szegmensükben is rendre kategóriájuk legkedveltebb autóinak számítanak: a kivonásokkal tisztított piacon az Aygo a Yaris, a Proace City, a Proace City Verso, és a Hilux aranyérmes, a Yaris Cross, a Corolla, a C-HR, a RAV4, a Proace, ezüstérmes helyen végzett, míg a a C-HR-rel egy szegmensben versenyző Corolla Cross, a Highlander és a Yaris Van szegmense negyedik legnépszerűbb autójának bizonyult. A Lexus modellek közül az RX bronzérmes helyen zárta az év első kilenc hónapját, míg az NX szegmense negyedik legkelendőbb modellje volt. „Kétségkívül figyelemreméltó, hogy a Toyota az év első kilenc hónapjában, azaz három negyedév alatt egy negyedévnyi átlagos értékesítésének megfelelő, 4376 darabos előnnyel áll az élen a márkák rangsorában a kivonásokkal tisztított újautó piacon, miközben a Lexus a prémium piac bővülési üteménél háromszor gyorsabban növelte eladásait. Mindezt úgy, hogy az eladások tekintetében komoly puskaport jelentő modelljeink, így a teljes megújult és kibővült haszongépjármű portfóliónk (a Yaris Van, a Corolla Van, a Proace City, a Proace City Verso, a Proace, a Proace Verso, a vadonatúj Proace MAX és a Hilux), a vadonatúj Land Cruiser, vagy épp a flottapiacon rendkívül fontos vadonatúj Camry még csak most ékreznek a márkakereskedésekbe.” – mutat rá Varga Zsombor, a Toyota és Lexus márkák kommunikációs vezetője. „Hátradőlnünk azonban így sem szabad. A CAFE szabályozás eredményeként 2025-től életbe lépő új emissziós normák ugyanis várhatóan teljesen újrarajzolják majd a piacot, és az Európában 80%-ban elektrifikált autókat értékesítő Toyota és 99%-ban részben vagy teljesen elektromos autókat értékesítő Lexus esetén is lesznek olyan modellek, amelyeket érint a szabályozás. Várakozásaink szerint januártól általános áremelkedés várható majd a piacon, hiszen a legtöbb gyártó kénytelen lesz beépíteni a büntetési tételeket új modelljei árába, illetve bizonyos modellek és hajtásláncok eltűnhetnek a gyártók kínálatából, hasonlóan ahhoz, mint ahogyan az előző emissziós lépcső 2021-es életbe lépésekor megfigyelhető volt, ám attól jó eséllyel drasztikusabb mértékben. Éppen ezért az év végéig érezhetően kiélesedik majd a verseny, ezzel párhuzamosan pedig sok vevő praktikus módon előre hozza majd tervezett vásárlását. Ennek eredményeképp a 2025-ös év, különös tekintettel az első negyedévre kifejezetten kihívásokkal teli időszaknak ígérkezik az autógyártók számára, amire nekünk is fel kell készülnünk. Ennek rövidtávon tapasztalható pozitív hatása ügyfeleink számára, hogy év végéig részünkről is erősődő kedvező ajánlatokkal találkozhatnak majd.” – hívja fel a figyelmet a szakember.  

Frissül a Hyundai i20 N, de nem nálunk

2024.10.07.
Mini Cooper S, VW Polo GTI és Toyota GR Yaris. Három autó. Ennyi maradt a valaha népes kisautó kategóriás hot hatchekből, miután a legtöbb gyártó kivezette sportos ferdehátúját az európai piacról. A Hyundai például még februárban jelentette be, hogy megszabadul belsőégésű motoros N modelljeitől Európában, és a jövőbeli sportautóik villanyosak lesznek. Ugyanakkor úgy tűnik, hogy Ausztráliában kaphat még egy esélyt például az i20 N, amit épp most frissítettek a 2025-ös modellévre odaát. Ami a legfeltűnőbb, hogy újak a könnyűfém felnik és teljesen új hűtőrácsot kapott az orr rész, méghozzá egy matt fekete emblémával kiegészítve. Odabent egy frissített infotainment rendszert, új hangulatvilágítást és új emblémákat találunk. Motorikusan nem nyúltak hozzá, ami jól mutatja, hogy a 2020-ban bemutatott hot hatch mennyire felkészült volt már akkoriban is. Marad a turbós, 1,6-literes, négyhengeres benzinmotor a maga 201 lóerejével. Ami még fontosabb, hogy továbbra is mechanikus sperr diffi dolgozik az első tengelyen, amitől elképesztő móka volt a hazai utakon is hajtani a morcos hangú hot hatchet. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Másfél ezer iskolás vett részt a Széchenyi István Egyetem műszaki pályaorientációs projektjén

2024.10.07.
A Széchenyi István Egyetem Apáczai Csere János Pedagógiai, Humán- és Társadalomtudományi Kara tavaly 18.201.000 forint támogatást nyert el a Nemzeti Tehetség Program pályázatán. Ennek köszönhetően 2023 szeptemberétől elindult a „Tehetséges STEM lányok a Széchenyi-egyetemen (SZE GIRLS)” program, amely a műszaki, természettudományi, matematikai és informatikai területeken felsőfokú tanulmányokat folytatók arányának növelését tűzte ki célul, kiemelten a lányok körében. A programban részt vett diákok kétharmada lány volt. (Fotó: Széchenyi István Egyetem)   A projektet lezáró sajtótájékoztatón Petzné dr. Tóth Szilvia dékánhelyettes, projektmenedzser elmondta, az Apáczai-kar által összefogott, de az egyetem számos más egységét érintő programban pályaorientációs tanácsadások és kitelepülések, laborlátogatások, robotika és programozás képzések, sőt még egy fenntarthatósági projektverseny is megvalósult. Ezeken egy év alatt több mint 1500 általános és középiskolás diák vett részt, és az elért fiatalok kétharmada lány volt. „Eredeti terveink szerint a környékbeli járásokba szerettünk volna eljutni, ugyanakkor ennél sokkal messzebbre ért el a program. A projektversenyre az ország másik végéből is érkeztek pályamunkák, pályaorientációs kitelepülésünkkel pedig még a határon túlon is jártak a kollégák” – mondta el Petzné dr. Tóth Szilvia. Hozzátette: a meghirdetett lehetőségek olyan népszerűnek bizonyultak, hogy sok esetben többszörösen túlteljesítették a kezdetekkor kitűzött célokat: a robotika és programozás képzésen például négy csoport helyett 16 indult el, több mint 200 résztvevővel. „A gyerekek számára kialakított képzések terén az egyetem úttörőnek számít, elsőként hozott ugyanis létre számukra mikrotanúsítványt nyújtó kurzusokat. Ilyen a robotika és programozás képzés is, amelyre már általános iskola második osztálytól jelentkezhettek a tanulók” – fejtette ki Boros Norbert programfelelős. „A problémamegoldó, logikus gondolkodás kialakítását érdemes minél fiatalabb korban elkezdeni, erre pedig az egyik legjobb céleszköz a gyerekbarát, programozható Lego-robot, ami a képzés alapeszköze volt” – fűzte hozzá. Dr. Lampert Bálint programfelelős a fenntarthatóságot központba helyező projektversenyről számolt be, amelyre két kategóriában – hulladékból robot és textilhulladékból táska – jelentkezhettek a csapatok. „Nagyon nehéz volt győztest hirdetni a táskák esetében, mert ötletes és szép pályamunkákat nyújtottak be a versenyzők. Végül a győri Baksa-gimnázium dákjainak farmeranyagból készült darabja lett a győztes, ami a legkisebb súlyú volt a mezőnyből” – részletezte. A hulladékrobotok kategóriájában az edelényi Szent Miklós Görögkatolikus Iskola STEMberek elnevezésű csapata diadalmaskodott, akik műanyag palackokból alkottak önjáró robotot. „Nagy öröm számunkra, hogy a projektnek az Apáczai-kar adhatott otthont, ahol a pályaorientáció képzéseinkben és együttműködéseinkben is jelentős szerepet kap” – húzta alá dr. Pongrácz Attila dékán, kiemelve az egyetem más egységeivel szoros összefogásban megvalósult programok minőségét és a projekt interdiszciplináris jellegét. Hozzátette: a tanítóképzés által az intézménynek komoly felelőssége van abban, hogy a felnövekvő generációk minél korábban találkozzanak a természettudományi területekkel. „A Széchenyi István Egyetem elkötelezett a minőségi oktatás és a tehetségfejlesztés terén, amelyen belül nagy hangsúlyt kap a műszaki, informatikai, természettudományos területeken tehetséges diákok bevonzása, tájékoztatása és motiválása. Ennek érdekében számos tehetségprogramot működtetünk, kutatási projekteket, érzékenyítő képzéseket és fejlődést segítő programokat dolgozunk ki és valósítunk meg” – mondta el az egyetem vezetőségének képviseletében dr. Konczosné prof. dr. Szombathelyi Márta, az Egyetemi Tudományos Diákköri Tanács és a Tehetségsegítő Tanács elnöke. Hozzátette: ez a projekt kitűnő példa az intézmény számára fontos tehetséggondozó tevékenységre és a műszaki pályaorientációra.  

Semmi sem illik jobban az X2-eshez, mint ez a dízelmotor

2024.10.07.
Hogy néz ki? A BMW X2 és az elektromos BMW iX2 egyazon gyártósoron lát napvilágot a BMW egyik legmodernebb, regensburgi létesítményében. A tisztán elektromos modell nagyfeszültségű akkumulátorai ugyancsak a regensburgi üzem területén készülnek. Az új BMW X2 szabadidő-autó 194 milliméterrel hosszabb (4554 milliméter), 21 milliméterrel szélesebb (1845 milliméter) és 64 milliméterrel magasabb (1590 milliméter), mint elődje. A tengelytávolság (2692 milliméter) és a nyomtávok (1677 milliméter elöl és 1679 milliméter hátul) növelése jót tett az utastér helykínálatának és a csomagtér tágasságának egyaránt. A puttony térfogata 560-1470 liter között változtatható. Jól rejtik, de a gúnya és a lapos szélvédő alatt az X1 technikája bújik meg. A BMW X2 optikailag igencsak átalakult: a meglehetősen klasszikus vonalvezetésű, kissé játékos szabadidő-autóból elegáns szabadidős kupé lett. Első ránézésre ugyan nem volt köztünk szerelem (sőt), de a kéthetes teszt végére nagyon megkedveltem, bele tudnék szeretni még a világító veséi ellenére is. Kompaktok között az első, amely megkapta ezt a látványosságot, amit a BMW valójában a kínai vásárlók kedvéért vett be a kínálatba. Nem véletlenül kedveznek nekik, a modell eladásainak harmada ott valósul meg. Valószínűleg ezért is lett hosszabb. Ennek örülhetnek az európai vásárlók is, kényelmesen elfér két felnőtt a hátsó sorban. A pilótafülke nem különbözik az X1-esétől, minőségi az összhatás, a digitális kijelzők és tartalmuk megszokott az új BMW-kben, a 9-es operációs rendszer gyorsabb és összeszedettebb a korábbinál. A menürendszer használata igényel némi felkészülést és korábbi tapasztalatot, de gyorsan hozzászokunk a különböző funkciók kezeléséhez. A tesztautóban nem a vendég profil volt az elsődleges, hanem Tímeáé, így minden motorindításkor egy teljes partitúrát kellett végigjátszanom: szlovén/szlovák rádió kikapcsolás, telefon csatlakozás, Biró iPhoneja kiválasztás, Waze és zenelejátszás elindítása, 22 fokra állított süvöltő klíma leállítása, sebességtúllépésre figyelmeztető jelzés elnémítása (kormány bal oldala, set gombot hosszan nyomni). Hogy megy? Már a hazai bemutatón a kedvencemmé vált a kis dízel, az immár elsőkerék-hajtású sDrive18d. Négyhengeres dízelmotorjának maximális teljesítménye 110 kW / 150 lóerő (legnagyobb forgatónyomatéka 360 Nm). Csendes, takarékos, erős, élvezetes a vezetése. Alig tűnik, fel hogy elöl hajt. Néha, hirtelen meglóduláskor kipörögnek az első kereke, felvisítanak a gumik és nem lóbálja a fenekét. Azok a pillanatok furcsák egy BMW-ben. Álló helyzetből 100 kilométer/óra sebességre 8,9 másodperc alatt gyorsul, a kocsi legnagyobb sebessége 210 kilométer/óra lehet. Dízelből van másik is, szintén négyhengeres, de már 163 lóerős, alapból összkerékhajtással és lágy hibrid rásegítéssel. A kocsi alapfelszereltségként hétfokozatú, dupla kuplungos Steptronic automatikus váltót kapott. A legjobban a dízel X2-ben az étvágytalansága tetszett - talán azért mert éppen koplalok magam is. Rendesen hajtottam, ha sietni kellett, siettem. Főleg városban és országúton használtam, de a közel 900 kilométer során nem tudtam megizzasztani a tankját. Takarékos módban vezettem - bocsánat, de ha van ilyen lehetőség az autóban, bekapcsolom -, így nem csoda, hogy a teszt végén 4,7 liter/100 kilométer átlagfogyasztást mutatott a fedélzeti számítógép. A vezetési stílusom és a kellemes időjárás következtében a hatótáv meghaladta az 1100 kilométert. Egy erős és élvezetesen kezelhető szabadidő-autóról beszélünk. Milyen vezetni? Az új X2 elődjénél hosszabb tengelytávolságot és szélesebb nyomtávokat kínál, miközben az első tengely szimpla ágyazású lengőkarra támaszkodó rugóstaggal kialakított kerékfelfüggesztése és a hátsó tengely háromkaros kerékfelfüggesztése egyaránt célzott módosításokat kapott. A futómű inkább sportos, mint kényelmes, de nem ráz. A kormányzás élénk, tetszett a dinamikája, nagyon egyben van a kocsi, masszív, kompakt, feszes, mint egy fiatal test. Vonzó és kívánatos - mondja egy vén kecske... A hajtásfüggő kipörgés-korlátozás az alapfelszereltségének része. Újdonság továbbá az integrált fékrendszer és az első tengely rugóút-szinkronizált lengéscsillapítása. Az opcionális extrafelszereltség részeként megrendelhető adaptív M futómű folyamatosan alkalmazkodó lengéscsillapítókkal, sport kormányművel és 15 milliméteres hasmagasság-csökkenéssel dolgozik együtt. Mennyibe kerül? Ugye azt nem kell részletezni, hogy a BMW X2 igen gazdag alapfelszereltséggel fut? Jó, akkor mégis: széria a kétzónás automatikus légkondicionáló, a BMW Maps felhőalapú navigációs rendszer és a bőrözött sportkormány, ahogyan a csomagtérajtó automata működtetése, a négy USB-C csatlakozó, valamint a középkonzolba és a csomagtérbe épített egy-egy 12 voltos aljzat is. A vezetést támogató rendszerek és a digitális szolgáltatások száma jelentős mértékben nőtt az elődmodellhez képest. A célzott személyre szabhatóságot újragondolt felszereltségi csomagok segítik. A jó zenét a Magyarországon gyártott Harman Kardon hangzó rendszer szolgáltatja. Az opcionális extrafelszereltségi tételek egyik éke a sötétített panoráma üvegtető, amely közvetlenül a szélvédőtől indul, mindkét oldalt az ajtókig nyúlik és egészen a tető hátsó harmadáig ér. Az opcionális extrafelszereltségi tételek között az elektromosan működtethető vonóhorog is megtalálható. A tesztelt dízel verzió alapára 16,255 millióról indul, az összkerekes változatért 17,595 millió forintot kell kifizetni. Kép és szöveg: Biró Csongor  

Ennyi készpénzt hozhatnak a szlovákok, ha hozzánk jönnek

2024.10.07.
A javaslat szerint a határ 10 ezer euró lenne, ha pedig ennél több készpénzt visznek át az országhatáron, jelenteni kell majd a Pénzügyi Igazgatóság illetékeseinek. Amennyiben ezt elmulasztják, vagy más összeget tüntetnek fel a valósághoz képest, az szabálysértésnek minősülhet. Az erről szóló javaslatot a kormány a szerdai ülésén hagyta jóvá. „A Moneyval Bizottság negatív értékelése indokolta a pénzügyi igazgatásról szóló törvény módosítási tervezetének benyújtását. Az értékelő jelentés szerint a V4 országaiban nagy mennyiségű készpénz folyik a fehérhús-, fegyver-, kábítószer-, terrorizmus és hasonló kereskedelem finanszírozására. Az értékelő jelentésből mindemellett az következik, hogy Szlovákia nem tett kellő intézkedéseket a készpénz fokozottabb ellenőrzése érdekében” – közölte a szlovák belügy.  

Győri elhivatottsággal a CUPRA Terramar sikeréért

2024.10.07.
Born in Barcelona, Made in Győr: ezzel a szlogennel gördült le az első CUPRA Terramar a győri Audi Hungaria gyártósorairól, lezárva ezzel egy 2021 óta tartó, megannyi újdonsággal, tanulással, kihívással és az ezekre adott sikeres válaszokkal teli időszakot. A Volkswagen, az AUDI AG, a SEAT/CUPRA, az olasz IDG és az Audi Hungaria nemzetközi együttműködése, vállalati területeken átívelő közös munka, megszámlálhatatlan Teams meeting és ezernyi kilométereket átszelő személyes megbeszélés után elindult a szériagyártás útján Barcelona és Győr közös gyermeke, a CUPRA Terramar. A temperamentumos modell mellett történetünk azokról a kiváló szakemberekről is szól, akik munkájukkal, szaktudásukkal, tapasztalatukkal, lelkesedésükkel hozzájárultak ahhoz, hogy 2024. szeptember 20-án köszönthessük az első, Győrben gyártott CUPRA Terramart. Németh Andrea a Supplier Quality részlegen 15 fős csapatával az új modell belső teres alkatrészeinek minőségéért felel, hogy a törvényi előírásoknak, specifikációknak és végső soron a terveknek megfelelő alkatrészek készüljenek a kiválasztott beszállítóknál. A vállalat talán egyik legtöbbet utazó területének munkatársa nagy büszkeséggel mesélt spanyolországi útjáról. „Két alkalommal volt lehetőségem a SEAT/CUPRA telephelyére, a Barcelona melletti Martorellbe utazni, ami nagy élményt jelentett, hiszen a katalán főváros az egyik kedvenc városom. Itt tapasztaltam meg igazán, hogy a márka mennyire összefonódott Barcelonával. Egy film forgatásában is részt vehettem a Terramar versenypályán, amiről az autó a nevét is kapta. Andrea személyes kedvence az autó mítoszfekete változata, a belső konfigurációját illetően azonban nem tudna választani, hiszen minden alkatrész a szívéhez nőtt, az összes mögött ott látja kollégái odaadását és szakértelmét, akikre nagyon-nagyon büszke. Az immár 28 éve a SEAT csapatát erősítő Alberto Minarro Pelegrin 2022 óta dolgozik projektvezetőként az Audi Hungariánál. A sémák mentén azt gondolnánk, hogy a spanyol szakember életébe nagy változást hozott a mediterrán kultúrából hazánkba való költözés, de Alberto jócskán ránk cáfol ebben. „Otthon érzem magam a családommal itt Győrben, amiben a rendkívül nyitott és befogadó kollégáim nagy szerepet játszottak. Mindenki nagyon segítőkészen fogadott, a csapatunk tényleg nagyon összetartó, ahol tudjuk, segítjük egymást. Azt nem mondom, hogy a tél és az azzal járó hideg és sötétség hiányozni fog, ha jövőre lejár a kiküldetésem, de ha az ember jó társaságban tölti az idejét, akkor ezt is meg lehet szokni.” Alberto hidat képez Martorell és Győr, alapvetően Spanyolország és Magyarország között, igazi multikulturális csapat részeként. Mindig is azt vallotta, hogy egy kultúrát annak alapos megismerésével lehet igazán megérteni, közel kerülni hozzá, így alaposan felkészült hazánk gasztronómiájából, történelméből ideutazása előtt. A legnagyobb különbséget talán a nonverbális kommunikációban látja, ettől eltekintve közös elemként jelenik meg az agilitás, rugalmasság és a problémamegoldó készség. Ugyanezen értékek mentén zajlott a felkészülés a spanyol SUV érkezésére járműszereldénkben is, melynek vezetője, Juhász László a gazdaságossági érvek mellett éppen abban látja a telephelydöntés létjogosultságát, hogy kollégái mindig is rugalmasak voltak, nyitottak az újra, megfelelően helyt álltak, még a rendkívüli helyzetekben is. „A régió legnagyobb munkaadójaként, úgy gondolom, generációs felelősségünk is van abban, hogy ez a vállalat hosszú távon sikeres legyen. Így a foglalkoztatás fenntartása, a kihasználtságunk miatt is örülünk az új terméknek.” Hogy milyen új kihívásokkal szembesültek a járműgyári kollégák, és hogy sikerült ezeken átlendülni? A rutinos vezető szavai ugyanolyan megnyugtatóak, mint ahogy a helyzetet is kezelték. „Ez is egy autó, autót gyártani pedig jól tudunk. Minden terméknek megvan a maga specifikációja, ennek ismeretében zajlott a felkészülésünk, új ismeretek megszerzése, új műszaki megoldások bevezetése. A CUPRA egy fiatalos, szexy márka, rendkívül jól érkezett meg a munkatársak közé, ami plusz motiváló erővel bírt.” Juhász László a projekt sikerét tehát több tényező együttállásában látja, kiemelten a területek közötti teammunkában, valamint a még hatékonyabbá váló kommunikációban. „Elmondhatjuk, hogy a konszernen belül az egyik legmeredekebb felfutási görbét tudhatjuk magunkénak, ami az Audi Hungaria járműgyártásának történéteben az eddigi legsikeresebb felfutás is egyben. Nagyon büszke vagyok a fiatal, egyben tapasztalt, motivált munkatársaimra, hogy ilyen produktivitást tudunk biztosítani.” Gábor Áron projektkoordinátorként vette ki a szerepét a CUPRA felfutásából. Bár számos korábbi modell projektjében részt vett már, ezúttal nem egy részterületre, hanem az egész szereldére kiterjedt munkája. 13 kiváló szakemberből álló multiplikátor teamje hidat képezett a termék és a szerelde között, minden szalagszakaszról egy vagy akár több direkt munkatárs tapasztalataival a fedélzeten. Talán Áron munkája során érezhették a leginkább, hogy megérkeztek a jövő járműgyártásába, hiszen a CUPRA Terramar modell esetében alkalmaztak először virtuális valóságot is a tervezés során. „A szimulációk során VR szemüvegben dolgozva kerültünk egyre közelebb a megoldásokhoz, miközben ennek apropóján akadtak generációs nehézségek a projekt során, de a fiatalabb csapattagok átlendítették a többieket ezeken az akadályokon, sokat tanultunk egymástól.” És hogy a szereldében hogy fogadták munkatársaink a dizájnos spanyol, új terméket? Péczi Ilona minőségellenőrként dolgozik a Technikai Vizsgálatok területén, mely során feladatai közé tartozik a külső megjelenés, a motortér, a belső tér, a különböző funkciók megfelelőségének ellenőrzése. A megszokott AUDI modellek után új kihívásként élte meg a CUPRA Terramar érkezését. „Az egész jármű műszaki dinamikája más, a műszerfal felépítésétől az egyes alkatrészekig változást hozott a munkánkba. Fontos volt, hogy rugalmasan tudjunk reagálni, időben felismerjük az esetleges hibákat, hogy minél hamarabb visszajelzést adhassunk ezek kiküszöböléséhez. Nagy elégedettséggel és persze egyben izgalommal is tölt el, hogy részese lehetek egy ilyen autó sikerének, és az útjára indíthatjuk a munkánk gyümölcsét.”            

Csökkent a német autóipar bevétele az év első felében

2024.10.07.
A német autógyártó vállalatok - a beszállítók nélkül - az év első felében 269,5 milliárd eurós árbevételre tettek szert, ami 4,7 százalékkal marad el az előző évi 282,6 milliárd eurós rekordtól. Illusztráció: az Audi ingolstadti gyára. Fotó: Audi AG A karosszériák, felépítmények és pótkocsik értékesítése 11,6 százalékkal csökkent, a gépjárművek alkatrészei és tartozékai, például a generátorok, sebességváltók és lökhárítók eladása 5,4 százalékkal, a gépjárművek és gépjárműmotorok gyártásának bevétele pedig 4,3 százalékkal esett vissza. Az autóipar a német feldolgozóipar legnagyobb bevételt termelő ágazata. Az iparág forgalmának nagy részét exporttal termeli ki: 2024 első felében a külföldi forgalom mintegy 190 milliárd euróval a teljes forgalom mintegy 70 százalékát tette ki, ami a legmagasabb arány az elmúlt 15 évben. Az év első felében mintegy 1,7 millió személygépkocsit exportáltak Németországból 68,4 milliárd euró, nagyjából az előző évivel megegyező értékben. Az év első felének végén az autóipar (a beszállítók nélkül) mintegy 773 ezer embert foglalkoztatott, 0,8 százalékkal kevesebbet mint egy évvel korábban. Az elmúlt 15 év legmagasabb foglalkoztatotti létszáma 2019 első félévének végén mintegy 834 ezer alkalmazott volt. Az autóipar a mintegy 952 ezer embert alkalmazó gépgyártás után a foglalkoztatás terén a második legnagyobb ipari ágazat Németországban. MTI  

Volkswagen: ipari kenderből készült műbőr kerül az autókba

2024.10.07.
A Volkswagen márka együttműködik a start-up Revoltech GmbH-val. Cél: Innovatív és fenntartható felületi anyag kifejlesztése az autóipar számára. Az ipari kenderből készült, 100%-ban bioalapú műbőr 2028-tól kerülhet először a járművek belsejébe. Fotók: Volkswagen A Volkswagen együttműködést a darmstadti Revoltech GmbH német start-up céggel. A cél az ipari kenderen alapuló fenntartható anyagok kutatása és fejlesztése. Ezeket 2028-tól fenntartható felületi anyagként használhatják a Volkswagen modellekben. A 100%-ban bioalapú kenderből készült anyag a kenderipar maradékait használja fel. Meglévő ipari létesítményekben gyártható, és végül újrahasznosítható vagy komposztálható az autókban való felhasználása után. Az ügyfeleknek tartott kezdeti előadások már nagyon pozitív visszajelzést és az új anyag elfogadását mutatták. Kai Grünitz, a Volkswagen márka műszaki fejlesztéséért felelős igazgatósági tagja: „Amikor új anyagokat keresünk, nagyon nyitottak vagyunk az iparágak széles skálájából származó új ötletekre. A műszaki fejlesztésben egyre inkább az innovatív, kreatív és fenntartható megoldásokra koncentrálunk annak érdekében, hogy járműveinket holisztikusan, erőforrás-takarékosan fejleszthessük.” Andreas Walingen, a Volkswagen márka stratégiai vezetője: „Az erőforrások fenntartható felhasználása az Accelerate vállalati stratégiánk egyik fontos pillére, és szilárdan rögzül gondolkodásunkban és cselekedeteinkben. Egyértelmű célunk: összhangba hozni az ügyfelek kívánságait, a fenntarthatósági követelményeket és a vállalati érdekeket A Revoltech és a Volkswagen együttműködése jó példája annak, hogy az induló vállalkozások hogyan profitálhatnak a bejáratott cégekből, ha kifejezetten egyesítik erősségeiket – az innovációs céllal.” Lehetőség szerint gyorsan előkészítve az autóban való használatra. Lucas Fuhrmann, a Revoltech GmbH vezérigazgatója és társalapítója: „Innovatív felületi anyagunk, a LOVR™, amelyet a Volkswagennel együttműködésben fejlesztünk és tesztelünk az autóipar számára, úttörő az autóipar fenntarthatósága szempontjából.” Ipari kenderből készült 100% bio alapú műbőr A Volkswagen márka fejlesztési részlege a start-up Revoltech GmbH-val közösen a műbőrt helyettesítő anyagi innováción dolgozik. Ez úgynevezett ipari kenderből áll, amelyet élelmiszeripar számára termesztenek, és egy 100%-ban természetes, tisztán szerves egyrétegű felületi anyag, az úgynevezett LOVR. Ez a rövidítés a bőrmentes, olajmentes, vegán és maradék alapú kifejezést jelenti, és kifejezetten az autóipar számára fejlesztették ki. A kenderrostokat egy speciális eljárással, tisztán biológiai alapú ragasztóval kötik össze, és kiváló minőségű felületi anyaggá dolgozzák fel. A regionális termesztésnek köszönhetően teljes körforgása van, mert életciklusa végén teljesen újrahasznosítható vagy komposztálható. A kenderipar azon maradványait, amelyeket már nem használnak fel, feldolgozzák a termeléshez. Ezen kívül már meglévő ipari létesítményekben is gyártható, ezért gyorsan méretezhető – ezért alkalmas a jövőbeni nagyüzemi használatra. A Volkswagen anyagtechnológiai, tervezési, alkatrészfejlesztési részlegei, a Volkswagen Group Innovation és a start-up Revoltech GmbH egyesítik szakértelmüket annak érdekében, hogy a lehető legtöbb szempontot beépítsék a fejlesztési munkába. A potenciális alkalmazások azonosítása a komponensfejlesztéssel együtt történik. A cél az, hogy 2028-tól járműprojektekben is használható legyen. Az anyagot nagyon jól fogadták a vásárlói felmérések.  

Házon belül fejlesztett, villamosított hajtásláncokkal érkezik a következő Toyota Supra

2024.10.07.
Jó ideje nem követi már a piaci trendeket a Toyota. Oly sok globális márkával szemben nem törölte kínálatából a szedánokat, nem fordított hátat a belső égésű motoroknak, és egymás után mutatja be sportautóit egy olyan piacon, ahol a versenytársak többsége kizárólag szabadidőjárművekben képes gondolkodni. A villanyautók iránti kereslet idei megtorpanása, a hibridek hirtelen reneszánsza, vagy a GR Yaris és Corolla modellek iránt világszerte mutatott rajongás azonban azt mutatja, hogy a Toyota megérzései rendre helyesnek bizonyulnak. Ezért nem meglepő, hogy a Toyota Supra hatodik kiadása a bevált technológiát alkalmazva benzinmotoros hajtáslánccal kerül piacra, várhatóan 2025 vége felé. Miközben a Toyota a hidrogéntüzelőanyag-cellák területén szorosabbra fűzi kapcsolatát a BMW-vel, a következő Supra fejlesztésénél elválnak útjaik: a nagy múltú sportautó száz százalékig házon belüli fejlesztésnek ígérkezik, beleértve az erőforrásokat is.  A Forbes a japán Best Cars magazinra hivatkozva azt írja, a belépő verzió egy kétliteres, soros négyhengeres turbómotor lesz – minden bizonnyal ugyanaz a blokk, amely egyébként a két nagy visszatérőt: a Celicát és az MR2-est is hajtja majd. Míg azonban ezek a várakozások szerint egyáltalán nem alkalmaznak majd villamosítást, ellenben megkaphatják (különösen a Celica) a GR Yaris különlegesen hatékony, kifejezetten sportos hangolású összkerékhajtási rendszerét, a Supra megmarad hátsókerék-hajtásúnak, viszont hajtásláncába beiktatnak egy villanymotort is.  A piaci trendek azt diktálnák, hogy a versenytársakhoz hasonlóan nagy teljesítményű plug-in hibridként valósuljon meg a hatodik Toyota Supra, ez azonban ellentmondana  a modell filozófiájának. Sokkal valószínűbb egy viszonylag kis tömegű full hibrid – vagy akár egy megfelelően hangolt 48V-os mild hibrid – konfiguráció, ahol az elektromos komponens az emissziók csökkentésében, az intenzív gyorsítások támogatásában, a turbólyuk áthidalásában juthat szerephez. Ezzel együtt is legalább 350-400 lóerős rendszerteljesítményre számítunk, ami a mostani 3.0 literes, soros hathengeres motor teljesítményszintje. Mindezt ráadásul úgy éri el a motor, hogy az értesülések szerint kompatibilis lesz szintetikus vagy megújuló forrásból származó üzemanyagokkal, azaz alkalmas lesz a szénsemleges üzemeltetésre.  Mindez önmagában is remekül hangzik, ám ez csak a kezdet. Szó szerint, hiszen várhatóan ez lesz a belépő opció, a 2026 során bevezetésre kerülő, tisztán elektromos hajtáslánc pedig minden bizonnyal egy nagyságrenddel erősebb lesz ennél is. Ugyanakkor valószínű, hogy nem emelik 600 lóerő fölé a teljesítményét, ebben a régióban ugyanis egy másik kaliberű versenyzőt: a Lexus LFA szilárdtest-akkumulátorokkal szerelt utódját szeretné indítani a Toyota-csoport. Az persze nem kizárt, hogy a két modell ugyanazokat a komponenseket alkalmazza, csak a vezérlés lesz eltérő a Supra és az LFA között – ez viszont egyben azt is jelenti, hogy a következő Toyota Supra nem csak az egyik legélvezetesebb, de az egyik legfejlettebb villanyautó is lehet a világon.   Fotó: Forbes, MotorTrend    

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója