A Porsche 75 éve gyárt Zuffenhausenben sportautókat

2025.04.21.
A központi telephely. Fotók: Porsche AG A Porsche 356 gyártása 75 évvel ezelőtt kezdődött Stuttgartban. Az új széria első autója 1950. április 6-án készült el Zuffenhausenben. Egy sikertörténet a sorozatgyártású Porsche 356-tal kezdődött. Azóta elválaszthatatlanul kötődik a márka sportautóihoz: az 1964 óta ott sorozatban gyártott 911-hez, a 718-as sorozathoz és a Tay-elechez. "Zuffenhausen a sportautóink otthona, és az is marad. Az úttörő szellemet, a legkorszerűbb gyártási technológiákat és a kivitelezést jelenti" - mondja Albrecht Reimold, a Porsche AG gyártásért és logisztikáért felelős igazgatótanácsának tagja. „A hely fejlesztése jól mutatja, hogy a Porsche hogyan alakult át egy kis sportautó-gyártóból az exkluzív járművek globális vezetőjévé.” A Porsche Múzeumban nyílt különleges kiállításról ITT írtunk korábban. A cég saját járműgyártása Porsche márkanév alatt csak a második világháború után kezdődött. 1948. június 8-án a Porsche 356 „No. 1” Roadster megkapta az általános működési engedélyt. A hátsó motorral és hátsó ülésekkel ellátott 356-os első 52 példányát 1948 és 1950 között kézzel építették alumínium karosszériával Ausztriában, és mintaként szolgáltak a későbbi stuttgarti 356-oshoz. Albrecht Reimold, a Porsche AG gyártásért és logisztikáért felelős igazgatótanácsának tagja Miután visszatért Svábországba, a Porsche saját gyárát a szövetségesek foglalták el. Míg a tényleges tervezőiroda a Schwieberdinger Straße egyik laktanyában található, a Porsche az utca túloldalán, a Reutter Werk II-ben bérel teret motorgyártáshoz és összeszereléshez. Cserébe a karosszériaműhely megrendelést kapott a kész, festett és teljesen felszerelt karosszéria megépítésére, amelyeket 1953-ig a Reutter Werk I-ben gyártottak Stuttgart nyugati részén, az Augustenstraße-n. 1950. április 6-án Zuffenhausenben elkészült az első Porsche 356. 1950 végéig a Porsche 317 járművet épített. A korai versenysikereknek és az exportpiacokon tapasztalható óriási keresletnek köszönhetően a 356-os gyorsan a márka nagy sikerévé vált. Mivel az 1-es üzem amerikai katonai kormányzat általi átadása késett, a Porsche a neves stuttgarti építészt, Rolf Gutbrodot bízta meg a Plant 2 tervezésével. Ezt a Reutter által a Porschének eladott telken épült szerelőcsarnokot 1952-ben helyezték üzembe, majd 1954-ben bővítették. Oda költözik a tervezési részleg, a kereskedelmi állomány, a céges autók és a vevőgépjárművek javítási osztálya, valamint a versenyautók tesztelési és fejlesztési osztálya. A gyártás, az értékesítés és az alkatrészellátás a 2-es üzemben maradt. 1960-ban a 3-as üzemben megkezdődött a motorgyártás. 1963. december 1-jén a Porsche megvásárolta a Reutter karosszériaműhelyét átfogó know-how-val és csaknem 1000 alkalmazottal – ami csaknem megkétszerezi a munkaerőt. Ez azt is lehetővé teszi a Porsche számára, hogy biztosítsa a zuffenhauseni helyszínt. Ugyanebben az évben legördültek a zuffenhauseni gyártósorról az első 911-esek, akkor még 901-esként. A gyártás 1965-ös végére a sportautó-gyártó mintegy 78 000 darabot gyártott a 356-ból. A következő évtizedekben a Porsche folyamatosan bővítette és korszerűsítette térbeli kapacitásait. A gyár 1956-ban Már az 1950-es években a zuffenhauseni Porsche ezt a változatos gyártási elvet alkalmazta. Legyen szó coupéról, kabrióról, roadsterről vagy speedsterről – a Porsche 356 minden változata párhuzamosan és egyedi kivitelben készül. A nagy hatékonysággal és minőséggel kombinált változatosság elve a termelés védjegye maradt a központban. A helyszínre ma is jellemző, hogy az összes 911 modellt és változatot – a Carrerától a GT csúcsmodellekig és a Cup járművekig – egy soron gyártják. Az igényes belső felszerelések a gyár saját gyárában készülnek. Növekedés és terjeszkedés Az 1960-as években a 911-es sikeresen felváltotta a 356-ost. Bővítik a termelést és új gyártóépületek épülnek. A motorgyártást kihelyezik, a már most is folyamatosan bővített 2-es üzem további csarnokot kap. 1969-ben épült a 41-es épület, a végső összeszerelésre szolgáló többszintes gyártóépület. A Porsche optimalizálja a gyártási folyamatot és növeli a kapacitásokat. Jó ötlettel rukkolt elő néhány hónapja a Porsche hivatalos Youtube csatornáján! Különböző témakörök szerint gyűjtötték össze az öt legérdekesebb Porsche járművet. 1973-ban körülbelül 4000 ember dolgozott a Porschénél, az 1980-as évek végére pedig több mint kétszer ennyien dolgoztak a három helyszínen: a zuffenhauseni gyártóüzemben, a weissachi kutatás-fejlesztési központban és a ludwigsburgi irodákban. A következő évtizedekben a zuffenhauseni telephely fokozatosan növekedett a növekvő termelési adatok miatt. Az 1970-es és 1980-as években a 911-es mellett olyan frontmotoros modelleket szereltek össze és gyártottak a helyszínen, mint a 928, 944 és 968. Az örök klasszikus a 911-es. Az 1980-as években a zuffenhauseni karosszériagyártás ismét elérte kapacitáshatárait. A sportkocsik iránti növekvő kereslet a gyártás térbeli bővítését igényli. Az 5-ös üzemet 1988-ban építették, rendkívül rugalmas karosszériagyártásra tervezték. Ennek az új gyártási logikának látható szimbóluma a szállítóhíd, amely ezentúl mintegy 35 méter magasságban szállítja a legyártott karosszériákat a forgalmas Schwieberdinger Straße felett – közvetlenül a szemközti 2-es üzem végső összeszerelő sorába. Az évtizedek során a zuffenhauseni telephelyet folyamatosan korszerűsítették felújítások, bővítések és új épületek révén. Ily módon a Porsche kreatívan és innovatívan teljesíti a precizitás, a hatékonyság és a rugalmasság iránti növekvő igényeket. A limitált példányszámban készülő Porsche 911 R népszerűsítésének céljából, egy hasznos kis sorozattal kedveskedik a gyártó, amelyben vezetéstechnikai tippeket kapunk. Ezek pedig nem csak az „R” kapcsán jönnek jól! Egy másik jelentős változás az üzem történetében a 2019-ben sorozatgyártásba kerülő, teljesen elektromos Taycan gyártásának megkezdésére való felkészülést jelenti. Az átalakulás részeként a Porsche új gyártási területeket hoz létre: az 5-ös üzemben új karosszériaműhely, míg az 1-es üzemben modern fényezőműhely épül – mindezt az elektromobilitás követelményeihez igazítva. Ezzel párhuzamosan az Adestraße felé eső 2-es üzemben egy modern, moduláris vonalszerkezetű összeszerelő épület épül. Az új gyártási logisztika hatékony összekapcsolása érdekében egy második szállítóhíd épül a Schwieberdinger Straße felett. Ahol a Porsche ötvözi a csúcstechnológiát és a kivitelezést, Zuffenhausen a precizitást, az innovációt és a kidolgozottság tökéletességét jelenti. A Porsche ötvözi a hagyományt a legújabb gyártási technológiával: vezető nélküli szállítórendszerekkel, központi gyári felhővel és mesterséges intelligencia használatával – hogy csak néhányat említsünk a „Made in Zuffenhausen” sportkocsik gyártásában használt dolgok közül. A zuffenhauseni telephely a 911 és a teljesen elektromos Taycan gyártási központja. Emellett a sportkocsik boxermotorjait, a négyajtós belsőégésű modellek V8-as motorjait, valamint a Taycan és a Macan Electric elektromos motorjait két motorgyárban gyártják Stuttgart északi részén, körülbelül egy négyzetkilométeres területen. A telephelyen összesen három manufaktúra is működik: a Porsche Exclusive Manufaktur, ahol a vásárlók járműveit igényesen személyre szabják; a különleges igények területe, ahol egyedi darabok készülnek; és a CFRP Manufaktur, ahol a szokásos gyártósortól távol a kifejezetten könnyűszerkezetes kialakításra optimalizált sportautó-modellek külső karosszériaelemeit, mint például a 911 S/T vagy a 911 GT3 RS, kézzel szerelik össze. Zuffenhausen és Weissach mellett Lipcse is döntő szerepet játszik a Porsche világában. A Cayenne kezdetben 2002 és 2016 között gördült le a gyártósorról, majd 2003 és 2006 között a Carrera GT következett. A Panamera sportlimuzint 2009 óta, a Macant pedig 2014 óta gyártják, "Zuffenhausen a sportautóink otthona, és az is marad. Olyan járművek születnek itt, amelyek örömet okoznak a világnak – olyan gyártóüzemben, amely 75 éve ötvözi a kézműves szakértelmet és a mérnöki szakértelmet" – hangsúlyozza Reimold. Ezzel az évfordulóval a Porsche nemcsak lenyűgöző múltját ünnepli, hanem a jövőbe is tekint: a zuffenhauseni telephely, akárcsak Weissach és a lipcsei teljes körű gyár, az úttörő technológiákat, a gyártási minőséget és a Porsche azon törekvését jelenti, hogy egyre közelebb kerüljön a tökéletes sportautó ideáljához.  
Címkék: 

Hegyeshalom beállt, Ausztria felé óriási türelem kell

2025.04.21.
Az Ö3 rádióállomás jelzése szerint 90 perc a várakozási idő. A húsvét után visszatérő vendégmunkások hosszú sora várakozik arra, hogy Hegyeshalom-Nickelsdorfnál átjusson a magyar-osztrák határon. A helyzetet nehezíti, hogy a száj- és körömfájás miatt elrendelt fertőtlenítés ugyancsak lassítja a forgalmat. Délután öt órakor az Ö3 (Osztrák 3 Rádió) másfél órás várakozást jelzett, a 18 órás hírekben ezt 1 órára redukálták. A Google Maps térképen vastag piros vonal jelzi, hogy órási türelemre van szüksége azoknak, akik húsvéthétfőn készülnek Ausztriába. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Indiai elektrobusz érkezik Európába

2025.04.21.
Az indiai vállalat, amely az elektromos gépjárműrészegységek, illetve EV személyautók és buszok egyik legnagyobb globális gyártója, a Nemzetközi Tömegközlekedési Szövetség (UITP) júniusi hamgburgi kiállításán mutatja be az Eco-Life e12 buszát. A debütálás után szinte azonnal, vagyis már nyáron lehet rendeléseket leadni a járműre, de a sorozatgyártás csak jövő januárban kezdődik. A JBM Eco-Life e12 buszt úgy tervezték, hogy megfeleljen az európai szabványoknak, különös tekintettel a vezetőfülke ajtóira és műszerfalára, valamint megfeleljen az EU-ban nemrégiben bevezetett Általános Biztonsági Szabályzatnak (GSR). A 12 méter hosszú járművet két változatban kínálják. Az egyik 340 mm-es padlómagassággal, 250 kW-os csúcsteljesítményű központi villanymotorral és portáltengelyekkel rendelkezik. A másik padlómagassága 400 mm, és két 180 kW-os villanymotor van a hátsó kerékagyakon. A felfüggesztés mindkét esetben pneumatikus, elől független, „térdelő” rendszerrel van ellátva, amely 60 mm-el viszi le a padlómagasságot. Az Eco-Life e12 modell energiáját egy 424 kWh kapacitású lítium-vas-foszfát akkumulátor szolgáltatja, amellyel egy töltéssel 400-500 km-t tud majd megtenni a közel 19 tonna össztömegű jármű. Az alacsonyabb változat 56 férőhelyes, 26 ülőhellyel, a nagyobb padlómagasságú pedig 63 férőhelyes 35 ülőhellyel.   A karosszéria elülső és a hátsó része FRP kompozitanyagból készült, az oldalsó panelek 1,5 mm vastag alumíniumból.
Címkék: 

Nagyon extra utasteret villantott a Mercedes

2025.04.21.
„A Vision V a Mercedes-Benz víziója, amely a nagyvonalú térkínálatot maximális exkluzivitással és példátlanul magával ragadó, digitális élménnyel ötvözi. A Vision V világpremierjét 2025. április 22-én ünnepli Sanghajban.” – írta közleményében a német gyártó, amely egy fotóval is illusztrálta, hogy új szintre emelné a luxust. A Mercedes-Benz – mint írták – egy egyedülálló szegmenst határoz meg az új VLE és VLS modellekkel, amelyek jellemzője az exkluzivitás és a hatalmas helykínálat. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Ienciu János – magyar szakértelem a Ferrari világában

2025.04.21.
Jó bornak nem kell a cégér. Mondja egy magyar közmondás! De kell! Bár azt gondolnánk, hogy a világ legnagyobb brandjeinek valójában nem is kell reklámozni magukat, önmagukat eladják, nos, ez nincs így. Gondos, alapos és professzionális háttér munka van minden nagy produkció mögött, néha sokkal megfeszítőbb és akkurátusabb mint a színfal előtt. Így van ez a nagy autóversenyek, mint például a Magyarországon - is - rendkívüli sok rajongót vonzó Forma-1 világában. A Forma–1-es Ferrari csapat digitális marketingstratégiájának tervezését néhány éve egy magyar szakember, Ienciu János irányította. Kiemelkedő marketingesként kulcsszerepet játszott a csapat online jelenlétének és digitális stratégiájának fejlesztésében, hozzájárulva a Ferrari globális márkaépítéséhez és rajongói elköteleződéséhez.   Erről a munkájáról és a további terveiről kérdezte őt az autószektor: - Kiskorodban sokat játszottál autókkal, matchboxokkal? - Igen, nagyon is. Volt egy "hosszú" folyosónk, ami persze csak a földön ülve gyerek fejjel volt hosszú, és azon egy régi vöröses mintás futószőnyeg, ezen toltam-löktem a kis matchboxokat (amik persze nem eredeti matchboxok voltak a 80'as évek végén). A szőnyeg közepén csináltam egy felgyűrődést, hogy az autók nagyot ugrassanak, ezért sajnos elég sok autónak hiányosak voltak a kerekei, de hát valamit valamiért.   - Mi akartál lenni kiskorodban majd ha nagy leszel? - Minden is, mert minden is érdekelt. Az egyértelmű volt így visszanézve, hogy valamilyen humán irányzat lesz, de szeretek bizonyos reál területeket és a számok világát is. Ezt a széleskörű érdeklődést és folyamatos kíváncsiságot, újdonság keresést, felfedezési, megértési vágyat pont jól fel lehet felhasználni a marketingben, mert ebben a szakmában mindenhez is kell érteni egy kicsit. Minél több területet ismersz, minél több iparágnak a működését látod át, annál érdekesebb és egyedibb módon tudod összekombinálni a különböző elemeket, de mindeközben mindennek a központja továbbra is az ember.   - Hogyan jutottál végül oda, hogy te vezetted a Ferrari F1-es csapat digitális marketing stratégiájának tervezését? -  Kiköltöztem egy időre Ausztriába, akkorra már volt pár év tapasztalatom és egy viszonylag elfogadható portfólióm az itthoni munkákból (Opel, Danone, Wizzair - tv, rádió és óriásplakát kampányok), amivel bekopogtam a helyi ügynökségekhez - szó szerint elsétáltam és bekopogtam. Hónapokig tartó talpalás és e-mailezés után egy pici ügynökségtől visszahívtak és külsősként mindenféle apró mellékfeladatokat bíztak rám. Az első ilyen megbízásom egy helyi kis cipőboltnak a cipők befotózása volt, potom pénzért. Lefotóztam a cipőket, de ha már ezt csináltam, akkor készítettem belőlük stop-motion gifeket, vagyis amikor sok-sok fotót egymás után rendezve úgy néz ki, mintha a cipők maguktól mozognának, táncolnak, mennek stb. Senki nem kért meg rá, nem fizettek az extra munkáért, sosem csináltam még ilyet korábban, de így lehet egy lehetőséget kimaxolni. Ennek a hozzállásnak és a rengeteg proaktív munkának köszönhetően aztán résztvehettem a belső meetingeken, ötleteléseken, és pár hónapon belül már projekt, végül csapatvezető lettem. Belefolytam a cég üzleti és sales folyamataiba is, majd innen sok-sok lépés, számtalan hétvégézés és éjszakázás, rengeteg utazás, megbeszélés, hajtás és egy csipetnyi szerencse is kellett még a Ferrari megbízásáig.   Képre kattintva galéria nyílik!   -  Mit adott neked szakmailag ez az együttműködés? -  Ha azt mondom, hogy mindenben fejlődtem, akkor nem túlzok. A F1 világa nem csak a versenyzőktől követeli meg a maximális teljesítményt, hanem mindenkitől, aki valamilyen formában részt vesz benne. Ez egy másik liga. Ami eddig kiemelkedően jó volt máshol, az itt a belépő szint. Óriási volt a felelősség, a teljes projekt csapat végül 18 fő lett, két kontinensen keresztül, nagyjából 5-6 országból vegyesen. Voltak pontok, amikor azt éreztem, hogy én ide nagyon kevés vagyok, és nem voltam benne biztos, hogy sikerülni fog végigvinni a projektet. Aztán végül csak néhány hónap nem alvással és napi 16 óra munkával sikerült. :)  Az egyik legkedvesebb élményem, hogy személyesen eltölthettem Raikonnen-el és Vettel-el egy délutánt mexikóban, ahol az egyik általunk kitalált és megszervezett eseményt koordinálhattam az ő főszereplésükkel.   -  Azután úgy döntöttél, hogy saját marketing céget építesz. Maradt az autóipar mint szegmens vagy bármilyen profilú céggel együtt dolgozol? -  Ezután hazaköltöztem Magyarországra, és egy pár hónapos pihenő után elkezdtem újra dolgozni. Voltam itthon nagy, ismert ügynökségnél Account Director - de csak pár hónapig -, milliárdos forgalmú cégnél marketing vezető, de nem igazán találtam meg a helyem, ezért végül megalapítottam a saját ügynökségemet. Nincs különösebb szegmens, mert mindig is nagyon szerettem, hogy a legkülönfélébb iparágakba látok bele, így lehet a legtöbbet tanulni, de az autóipar nagyon közel áll hozzám magánemberként is, szorosan követem, figyelem.   -  Miben látod szakmailag a fő erősségedet? -  Kíváncsiság és szorgalom. Én szeretek dolgozni. Szeretem, amit csinálok, és érdekel is minden, ami ezzel kapcsolatos, ezért folyamatosan képzem magam. Ha megoldandó problémát látok, nem lépem át, hanem azonnal megoldásokat keresek rá. Szerintem ez a mentalitás az, amivel előre lehet jutni az élet minden területén.   -  Ha jól tudom szeretnél saját marketing szakembereket képezni. Milyen formában képzelted el az oktatást? Kiknek a jelentkezését várod? -  Az egyik ilyen probléma, hogy a jelenlegi felsőoktatási rendszer nem képes lépést tartani a marketing technológia fejlődésével. Ez nem az oktatók hibája, hanem maga a rendszer ebben a formában nem alkalmas arra, hogy egy ilyen gyorsan változó területen naprakész legyen. A legtöbb egyetemi diszciplína hosszú évekig, évtizedekig, de akár évszázadokig is változatlan marad, ehhez képest a marketingben ami tavaly működött, az már idén lehet, hogy nem fog. Ezt a problémát hivatott megoldani a marketingkurzusok.hu. Az ügynökségemen keresztül napi szinten látjuk, hogy mire van szüksége a hazai vállalkozásoknak, éppen ezért olyan naprakész, piacképes, előremutató és gyakorlati marketing tudást szeretnénk átadni, amit azonnal fel is tudnak használni a végzettek. Jelenleg egy nagyon gyakorlatias és intenzív weboldal készítési kurzussal indultunk el, de hamarosan bővíteni fogjuk az elérhető workshopok típusát és számát is, lefedve a teljes marketing palettát. Várjuk olyan pályakezdők, karrierváltók, kisvállalkozók és aktívan dolgozó marketingesek jelentkezését, akik már rájöttek, hogy önmagunk fejlesztése a legjobb befektetés.   Sok fiatal álmodni sem mer arról, hogy a Forma 1 bármelyik istálójában, bármilyen marketing projektben is részt vehessen, természetesen rengeteg tanulás, kitartás, fejlődés szükséges hozzá, de nem lehetetlen mint a példa is mutatja.   

Dupla pontszerzéssel zárta az imolai 6 órást a Toyota Gazoo Racing

2025.04.21.
A 18 Hypercarból álló mezőnyben a szombati időmérőn szoros verseny alakult ki, és erős csapatmunkát igényelt a toyotásoktól, hogy mindkét GR010 Hybrid a rajtrács elejéről indulhasson. Hirakawa Rió lenyűgöző teljesítménye negyedik rajthelyet, vagyis egy második sorból való indulást hozott a 8-as autó legénysége (Hirakawa, Sébastien Buemi, Brendon Hartley) számára. Azon is látszott, hogy mindent kihoztak a pilóták az autóból, hogy Nyck de Vries mindössze 0,001 másodperccel maradt le a japántól, ami egy ötödik rajtpozíciót ért a 7-es autó számára (amelyet Mike Conway-jel és Kobajasi Kamuival oszt meg a holland). A különböző gumistratégiák és az eső veszélye miatt a Toyota mérnökeinek és versenyzőinek minden tapasztalatára szükség volt ahhoz, hogy hatékony versenystratégiát dolgozzanak ki és hajtsanak végre a vasárnap 13 órakor elrajtolt versenyen. Szintén nehezítette a csapat dolgát, hogy a bajnokságot szervező ACO kedvezőtlen BoP döntést hozott Imolára, ami azt jelentette, hogy ismét a Toyoták voltak a legnehezebbek (1065 kg) és a legkisebb teljesítményűek (680 lóerő) a Hypercar-mezőnyben. Összehasonlításképp az időmérőt is megnyerő Ferrarik 20 kilóval könnyebbek lehettek és 691 lóerőt préselhettek ki a motorból. Mivel így eleve hátrányból indultak a Toyoták, minden másodperc számított a boxban, de ezzel nem is volt gond, ugyanis mindkét versenyautó szervizcsapata hibátlanul teljesített az összesen 13 megállás során. Conway és Hartley kezdett a két Toyotában, a csapattársak kétszer is helyet cseréltek az első etapban, miközben dobogós helyezésekért küzdöttek. Már az első etap elején lekörözték a GT3-as autókat, ami éber és fegyelmezett vezetést igényelt a keskeny pályán, miközben padlógázzal versenyeztek a többi Hypercarral. A második óra végén a csapat versenye drámai fordulatot vett, amikor a 20-as BMW átpattant a Variante Alta sikánon, és a 7-es Toyotának ütközött. A törmelék eltakarítása miatt sárga zászló volt érvényben, ezért mindkét GR010 Hybrid kiállt a boxba versenyzőcserére. De Vries a kissé sérült 7-essel folytatta a versenyt, Hirakawa pedig a 8-ast vette át, amely egy áthajtásos büntetést is kapott gyorshajtásért (a sárga zászlós periódus alatt). Amikor a következő tankolások féltávnál befejeződtek, De Vries az első hatban haladt, Hirakawa pedig a top 10-be kerülésért küzdött. A nyolc gyártó eltérő gumistratégiát alkalmazott, ami azt jelentette, hogy a mérnököknek frissíteniük kellett a számításaikat, hogy reagálni tudjanak a körülményekre. A negyedik óra végén egy biztonsági autós periódus alatt Kobajasi és Buemi ült be a két Toyotába, amelyek két új, közepes keverékű gumit kaptak a jobb oldalra, de a bal oldalon régi lágy gumikkal folytatták. A 8-as a kilencedik helyen jött vissza a pályára, bár így is kevesebb mint 10 másodpercre volt az élen állótól. Ez a biztonsági autós periódus a verseny utolsó harmadára egy izgalmas sprintversenyt eredményezett, amelyben az enyhe eső is növelte feszültséget. Buemi mindössze 20 perccel később kiállt üzemanyagért a boxba, ami merész stratégiai lépés volt. Az volt a cél ezzel, hogy tiszta pályán tudjon utána körözni, és gyorsabb köridőket érjen el, mint amilyenek a kerék-kerék elleni csatákban lehetségesek. Kobajasi sokáig a második helyen álló 6-os Porschét követte, majd nem sokkal az utolsó előtti boxkiállás előtt egy bátor előzéssel elé került. Eközben Buemi alternatív stratégiája segített a 8-as Toyotának az utolsó órában az élre állni, amikor az előtte haladó riválisok kiálltak a boxba, bár hősiesen kellett védekeznie a svájcinak az 50-es Ferrarival szemben, hogy megőrizze az ideiglenes vezetést. Az utolsó tankolások után Buemi megőrizte előnyét az 50-essel szemben, a csata akkor ért véget, amikor a Ferrari nekiment a 8-as Toyotának, és defektet kapott. Buemi és Kobajasi is vigyázott a régi gumikra az utolsó etapban, sőt, előbbi még a 15-ös BMW-t is megelőzte a kopott abroncsokon, kevesebb mint 10 perccel a leintés előtt. Végül Buemi, Hartley és Hirakawa a merész stratégiának és a tökéletes vezetésnek köszönhetően az ötödik helyen végzett a 8-as GR010 Hybriddel. Conway, Kobajashi és De Vries hasonlóan jó teljesítménye a hagyományos stratégiával pedig egy hetedik helyet hozott a 7-es Toyota számára. Ez a csapatmunka a kedvezőtlen BoP ellenére is segíti a regnáló világbajnok csapatot abban, hogy idén is mindkét bajnoki címért küzdhessen. A gyártók tabelláján a Toyota Gazoo Racing jelenleg a harmadik helyen áll, 39 ponttal lemaradva a vezető Ferrari mögött. A 8-as Toyota legénysége a hatodik helyen áll a pilóták bajnokságában, 7-es autót vezető kollégáik pedig a hetedikek, 25, illetve 32 pontra az élen álló 51-es Ferrari legénységétől. A bajnokság harmadik fordulóját, a Spa-Francorchamps 6 órást május 10-én rendezik, a belgiumi verseny lesz a főpróba a júniusi Le Mans-i 24 órás előtt. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Vasúti átjáróban ütközött vonat és autó

2025.04.21.
Képünk illusztráció Fotó: police.hu Vonattal ütközött össze egy személyautó Egerben, a Homok utcai vasúti átjáróban. A balesetet követően az autó két utasa ki tudott szállni, és a vonat harminc utasa is elhagyta a szerelvényt. Az egri hivatásos tűzoltók áramtalanították az autót. A balesethez a társhatóságok is kiérkeztek, valamint a vasúttársaság szakemberei is a helyszínre indultak. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Ez a modell lett a 2025-ös év elektromos járműve

2025.04.21.
A Hyundai INSTER nyerte el a 2025-ös Világ év elektromos járműve címet. A rangos elismerést a New York-i Nemzetközi Autószalon (NYIAS) keretében megrendezett 2025-ös Világ év autója díjátadó ünnepségen vehette át a márka. Az idei sorban a negyedik év, amikor a Hyundai Motor Company egy vagy több díjat nyert a Világ év autója szavazáson. „A Hyundai INSTER bevezetése óta hatalmas közönségsiker. Nagy öröm számunkra, hogy a rangos Világ év autója díj zsűrijének szintén elnyerte a tetszését az autó. A magával ragadó formavilág, a hatótávolság, az élvezetes vezethetőség, az ösztönösen kezelhető infotainment rendszer, valamint az ügyfelek által nagyra értékelt technológiai tartalom összhangban áll a Hyundai azon filozófiájával, hogy kivételes ár-érték arányú termékeket biztosítsunk ügyfeleinknek. A tény, hogy nemzetközi modellpalettánk szakmai és kereskedelmi szempontból egyaránt sikeresnek bizonyul, kiváló elismerése mindazon munkatársaink és partnereink teljesítményének, akik a Hyundai értékláncának különböző pontjain keményen dolgoznak, hogy megépítsék világszínvonalú járműveinket. Köszönöm a zsűri tagjainak mindazt, amit ezért a nagyszerű iparágért tesznek!” – mondta José Muñoz, a Hyundai Motor Company elnök-vezérigazgatója. Városi elektromos járműként az INSTER karakteres formatervével, elismerésre méltó hatótávolságával és élvonalbeli technológiáival új mércét állít méretosztályában. Az INSTER gyors tölthetőséget kínál, 10%-ról hozzávetőlegesen 30 perc alatt tölthető 80%-ra, a 49 kWh kapacitású akkumulátorral szerelt, nagy hatótávolságú modellváltozat akár 370 kilométeres hatótávolságot kínál. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

És akkor megszállták a sivatagot a Peugeot 205-ösök

2025.04.21.
A Nomad Raid egyszerre több célt szolgál. Egyfelől felfoghatjuk extrém turizmusnak, másfelől kulturális misszió, harmadrészt pedig jótékonyság és segítség a rászorulóknak. A túrát idén ötödik alkalommal rendezték meg, a mezőny Spanyolország északi részéből indult, és a marokkói sivatagot megjárva, Marrakech-ben értek célba. A verseny helyett a túra szó már csak azért is indokolt, mert itt nem az a fontos, hogy ki ér be elsőként a célba, a lényeg a részvétel. A rendezvény szabályai viszonylag egyszerűek. Az első és legfontosabb, hogy kizárólag Peugeot 205-össel lehet benevezni. A kis 205-ös generációk egész sorát szolgálta ki, és úgy tűnik, hogy az autósok örökre a szívükbe zárták. A Peugeot 205 a hatodik legnagyobb példányszámban eladott francia autó – több mint öt és negyed millió készült belőle –, s az ilyen és ehhez hasonló rendezvények jelentik a garanciát arra, hogy a legendás modell sose merüljön feledésbe. A kabrió változatot érthető okokból nem szokták kitenni a sivatagi túrának, de a három- és ötajtós ferdehátúak mellett már kétüléses dobozos áruszállító (Furgonette) változatban is bizonyított a Peugeot korábbi siker modellje. Drámai átalakítások nem szükségesek ahhoz, hogy az autó teljesítse a körülbelül háromezer kilométeres távot. Elég felcsavarozni egy kartervédőt a motor alá, vonószemeket hegeszteni az első hossztartókra – hogy ki lehessen húzni a kocsit a homokból, ha elakadt –, továbbá nem árt olyan speciális abroncsokat használni, amelyek homokon jól teljesítenek. Emellett létszükséglet még az ásó, illetve a homokcsapda készlet, amelyek segítségével önerőből kiásható, kiszabadítható az autó a homok fogságából. Hiszen miután a csapat átkompozott Afrikába, egyre kevesebbszer haladnak épített úton. A csapatok két vagy három főből állhatnak, ami azért fontos, mert a másik sarkalatos szabály az, hogy minden résztvevő hozzon magával egy működőképes biciklit, illetve autónként legalább 20 kilogrammnyi adományt. A kerékpárok és a jószolgálati csomagok célpontjai olyan távoli falvak Marokkóban, ahol a kis lélekszám miatt nincsenek iskolák, a gyerekek pedig gyakran azért nem jutnak oktatáshoz, mert túl messze laknak a legközelebbi intézménytől. Mivel a Szaharának ezen a részén ritka az eső, sártenger ritkán alakul ki, így a kerékpárok egész évben használhatók iskolába járásra. A jótékonysági csomagokba általában ruhanemű, gyógyszerek, higiéniai termékek kerülnek. Ami a kalandos utazást illeti, ennél jobbat keresve sem találnánk. A veterán 205-ösök a Szahara varázslatos tájain haladnak keresztül, érintik a Tichka-hágót és az Errachidia kanyont. Mivel a teljes út ötven különböző szakaszból áll, a túrázók eljutnak Marokkó legszebb tájaira: testközelből láthatják a Ziz-völgyet, Merzouga dűnéit, valamint a Dadés- és Todra-szurdokokat is, de meglátogatják Meknés császári városát, Ouarzazate filmstúdióit és végül a turistaközpontot, Marrakesh-t is. A túra közben esténként berber sátrakban táboroznak az Atlasz-hegység lábánál. Ezek a vidékek már messze esnek a nagyobb települések keltette fényszennyezéstől, így a felhőtlen éjszakákon a sivatagi égbolt felejthetetlen élményt nyújt. A Peugeot 205-ösök Észak-Afrika úttalan útjain is bizonyítják, hogy jól megtervezett, tartós autók. Az olcsó, könnyen szerelhető és karbantartható Peugeot bírja a sivatagi vágtákat, s arról is tanúbizonyságot tesz, hogy kis méretei ellenére mennyire praktikus. A 205-ösökbe ugyanis nemcsak a túrázóknak és felszerelésüknek kell beférni, hanem az általuk szállított kerékpároknak, illetve jótékonysági csomagnak is. Aki kedvet kapott a Nomad Raid-hez (https://www.nomadraid.fr/) annak van egy jó hírünk: lesz jövőre is, 2026-ban február 15. és 26. között rendezik meg a sivatagi túrát. A nevezési díjért cserébe a szervezők szervizhátteret biztosítanak, azaz a sivatagi körülmények között leggyakrabban szükséges alkatrészek rendelkezésre állnak. Mivel a túrázók nem konvojban haladnak, hanem elszakadnak egymástól, fontos, hogy hordozható adóvevők és GPS jeladó is jár a nevezési díjért, sőt, az éjszakai sátorozásokért, a hétnapi félpanzióért, az oda-vissza kompozásért és a marrakesh-i ötcsillagos szálloda árát két éjszakára sem kell külön fizetni. A szervezők már a túra megkezdése előtt segítik a jelentkezőket: a 205-ösök gazdái hosszú listát kapnak arról, hogy a túra előtti alapos nagyszerviz során mit érdemes cserélni ahhoz, hogy a homoksivatagra és az utak hiányára megfelelően legyen felkészítve az autó. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Teszten a Volkswagen T-Cross

2025.04.21.
Hogy néz ki? Alighogy megszokhattuk a VW T-Rocot, 2018-ban újabb SUV érkezett a Volkswagentől. A T-Cross lényegében egy VW Polo szabadidő-autós köntösben. Bár a T-Cross csak hat centiméterrel hosszabb, mint egy Polo, nagyjából 13 centiméterrel magasabb. A legutóbbi ráncfelvarrással a T-Cross még további 2,7 centimétert nőtt. Az MQB A0 platformra épített kis SUV 4,12 méter hosszú, szélessége 1,76 méter, tengelyek közötti távolsága 2,55 méter, tömege 13 mázsa (üresen). Az újítás főként a lámpákat érintette, elöl és hátul fényhíd köti össze ezeket, látványos a fényjáték nyitáskor és záráskor. A belső tér leglátványosabb újdonsága a szórakoztató- és információs rendszer szabadon álló, 9,2 hüvelykes érintőképernyője. Teljesen új a műszerfalpanel, jobb minőségű, puha tapintású anyagokból készül, de a tartalom nem változott, a digitális klíma vezérlése csúszkákkal megoldott. Praktikus a T-Cross hosszirányban 140 milliméteres távon állítható hátsó ülése és variálható csomagtere. A hátsó üléstámlák magasságáig pakolva 385 és 455 liter között alakítható a T-Cross csomagtartója, a 60:40 arányban osztott hátsó ülés lehajtásával pedig az első üléstámlák magasságáig mérve akár 1281 literes sík padlójú rakodótér is kialakítható - hokistáskám passzírozva befért, sőt, még az országúti kerékpáromat is benyelte a T-Cross - természetesen ehhez le kellett dönteni a hátsó ülés támláit. Life felszereltségi szinttől az első utasülés támlája is már alapkivitelben lehajtható, az így létrejövő 2398 milliméter hosszú, egészen a beltér elejéig nyúló felület további lehetőségeket nyújt. A Volkswagen jelentősen, 55-ről 75 kilogrammra növelte a T-Cross vonóberendezésének függőleges terhelhetőségét. A 20 kilogrammos növekmény az extrafelszerelésként rendelhető, levehető vonófejre felülről terhelhető maximális tömeget emeli. Ezzel egyrészt a T-Cross nagyobb tartalékokkal rendelkezhet nagyobb tömegű utánfutó vontatásakor, másrészt a vonófejre szerelt tartón szállítható kerékpárok megengedett tömege is nő, ami különösen elektromos kerékpárok esetében lehet fontos. Hogy megy? A VW T-Cross háromféle turbófeltöltésű benzinmotorral (TSI) kapható, amelyek teljesítménye 70 kW (95 LE), 85 kW (115 LE), illetve 110 kW (150 LE). Nálam a legerősebb járt, hengerkikapcsolós változatban (részterhelésnél), 250 newtonméteres csúcsnyomatékkal. A hétfokozatú DSG-váltó (kormány mögötti fülekkel kézzel is kapcsolhatjuk) hajlamos késlekedni, de ezt megszokhattuk már, ha sietős az utunk, érdemes S fokozatba húzni a váltókart. Tud sietni, ha kell, végsebessége 200 kilométer/óra. Álló helyzetből 100 kilométer/óra sebességre 8,5 másodperc alatt gyorsul. Milyen vezetni? Meglepően jó a futóműve, mintha Golfot vezetnénk. Csendes, magabiztos és kellemesen rugózik, miközben elég feszes és határozott ahhoz, hogy kiengedjük a gőzt a Vértesben. Kellemes a kormányzás, az ESP túl korán riaszt. A fékek nem elég combosak, a korábbi T-Crossban fickósabbnak éreztem, de ezt írhatjuk a gumik számlájára is. Mennyibe kerül? Alapáron a VW T-Cross listaára (95 lóerős, háromhengeres motorral), 7,49 millió forint (októberben ebből még lejött 700 ezer forint importőri kedvezmény minden T-Cross esetében). A 150 lovas motorral szerelt T-Cross 11,76 millió forintba kerül teljes áron. A tesztelt változat R-Line felszereltséget kapott, ami eleve drága ( teljes listáron 12 millió forint), a mátrixos LED-fényszórókért további 513 ezer forintot kérnek el, .... Kép és szöveg: Biró Csongor    

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója