Ittas sofőr gázolt el két embert egy zebrán Győrben

2026.05.29.
A Kodály Zoltán utcában a 47 éves győri férfi nem biztosított áthaladási elsőbbséget az úton szabályosan átkelő nőnek és gyermekének a kijelölt gyalogátkelőhelyen és elütötte őket. A nőt és gyermekét kórházba vitték. A sofőrt előállították, az alkoholszonda pozitív eredményt mutatott. A férfi ellen a Győri Rendőrkapitányság súlyos testi sértést okozó, ittas állapotban elkövetett közúti járművezetés bűntette miatt indított büntetőeljárást. MTI

Tényleg megmentheti Magyarországot a BMW és a BYD?

2026.05.29.
Az elmúlt másfél évtizedben a magyar gazdaság egyik legfontosabb növekedési motorjává az autóipar vált. A győri Audi, a kecskeméti Mercedes vagy az esztergomi Suzuki beruházásai hosszú időn keresztül stabil exportot, munkahelyeket és ipari növekedést biztosítottak az országnak. Most azonban új korszak kezdődik: miközben Debrecenben a BMW építi új generációs elektromosautó-gyárát, Szegeden a kínai BYD hozza létre első európai üzemét. A kérdés már nem az, hogy fontos-e az autóipar Magyarország számára, hanem az, hogy az ország képes lesz-e valódi nyertese lenni az iparág globális átalakulásának. A két beruházás jelentőségét jól mutatja, hogy a magyar gazdaság növekedési kilátásait elemző intézmények egyre gyakrabban nevezik meg a BMW- és BYD-projekteket a következő évek egyik legfontosabb növekedési tényezőjeként. Az MBH Elemzési Centrum 2026-os iparági elemzése szerint az autóipari fejlesztések érdemben hozzájárulhatnak a magyar ipari termelés újraindulásához, különösen az export és a feldolgozóipari teljesítmény oldaláról. Az elemzés ugyanakkor arra is figyelmeztetett, hogy a növekedés egyre koncentráltabbá válik, vagyis a magyar gazdaság még erősebben függhet az autóipar teljesítményétől. Ez a függőség különösen érzékeny kérdéssé válik most, amikor az európai autóipar történetének egyik legnagyobb szerkezeti átalakulását éli át. Az elektromos átállás, a kínai verseny és a technológiai fordulat ugyanis egyszerre kínál lehetőséget és jelent komoly kockázatot. Magyarország a német és a kínai autóipar ütközőzónájában A BMW debreceni beruházása és a BYD szegedi gyára első pillantásra ugyanabba az irányba mutat: mindkettő az elektromos autózás jövőjére épít. A háttérben azonban két eltérő iparági stratégia rajzolódik ki. A német autógyártók – köztük a BMW – elsősorban meglévő ipari modelljük modernizálására törekednek. Ezzel szemben a kínai BYD már eleve az elektromos korszak logikája szerint építkezik, saját akkumulátortechnológiával, vertikálisan integrált gyártással és agresszív árpolitikával. „Magyarország ma már gyakorlatilag az európai elektromosautó-ipar egyik központi terepévé vált” – erről Müllner Zsolt, az AutoWallis autókereskedelmi és mobilitási szolgáltató igazgatósági elnöke beszélt egy konferencián. Az ország egyszerre próbál megfelelni a német autóipar hagyományos igényeinek és a kínai szereplők új típusú gyártási modelljének. A lap szerint ez rövid távon jelentős beruházásokat és munkahelyeket hozhat, hosszabb távon azonban komoly kérdéseket vet fel az ország gazdasági kiszolgáltatottságáról. A probléma ugyanis nem csupán az, hogy túl nagy-e az autóipar súlya a magyar gazdaságban, hanem az is, hogy mekkora mértékű valódi hazai hozzáadott érték keletkezik ezekben a beruházásokban. Magyarország az elmúlt években rendkívül sikeres volt a gyárépítések és termelőkapacitások bevonzásában, ugyanakkor a kutatás-fejlesztési, szoftveres és magasabb technológiai szintek továbbra is jellemzően külföldön koncentrálódnak. Nem mindegy, milyen szerepet kap Magyarország Az autóipar jövőjét ma már nem pusztán a gyártósorok határozzák meg. Egyre fontosabbá válik a szoftverfejlesztés, az akkumulátor-technológia, az adatkezelés és az automatizáció. Ebben a versenyben pedig nem biztos, hogy hosszú távon elegendő előny marad az olcsóbb munkaerő vagy a kedvező földrajzi elhelyezkedés. Az Európai Autógyártók Szövetsége (ACEA) 2026-os iparági előrejelzése szerint az európai autóipar következő évtizedét azok az országok nyerhetik meg, amelyek nemcsak gyártási kapacitást, hanem innovációs és technológiai hátteret is képesek építeni. Az ACEA szerint az elektromos átállás során különösen felértékelődik az akkumulátor-fejlesztés, a digitális infrastruktúra és a mérnöki tudás szerepe. Magyarország így egyszerre állhat történelmi lehetőség és komoly kockázat előtt. A BMW és a BYD valóban képes lehet új lendületet adni a gazdaságnak, különösen egy gyengélkedő európai konjunktúra idején. Ugyanakkor az is könnyen előfordulhat, hogy az ország egyre mélyebben integrálódik egy olyan globális autóipari rendszerbe, amelyben a legnagyobb profitot továbbra sem itt termelik meg. A következő évek kulcskérdése ezért nem az lesz, hány autó készül majd Debrecenben vagy Szegeden, hanem az, hogy Magyarország képes lesz-e kitörni az összeszerelőüzem-szerepből.

Bullik világ körüli úton: A történelmi VW buszok visszatérnek hannoveri szülőhelyükre

2026.05.29.
A két első generációs VW busz az 1960-as, illetve 1963-as modellévből származik. Tulajdonosaik számára ezek jóval többet jelentenek egyszerű járműveknél. A „Suria” névre keresztelt 1963-as buszt Muhammad Syahmi, a csapat egyik tagjának felesége után nevezték el. A második Bulli neve „Chembozhi” – tisztelgés a VW busz vezetője, Muthiah Jeyakumaran édesanyja előtt. Február végén Malajziában vette kezdetét az út, amely először Thaiföldön át haladt, majd Európa felé vezetett. A járművek kora ellenére a mintegy 60 napos utazás meghibásodás nélkül zajlott le – ez a történelmi Bullik tartósságának bizonyítéka. Fotó: VW „Ilyen hosszú távokon mindig számítani kell meghibásodásokra. A mi Bullijaink azonban mintha honvágyat éreztek volna – alig várták, hogy visszatérjenek hannoveri származási helyükre” – mondja Jeyakumaran. Ezzel a látogatással a járművek szimbolikusan elérték szülőhelyüket, hiszen a Bullit 1956 óta gyártják Hannoverben. „Nagyon különleges pillanat, hogy közel 60 év után visszahozhatjuk buszainkat arra a helyre, ahol egykor elkészültek. A hannoveri üzemen átvezető út az eddigi utazásunk csúcspontját jelenti” – mondja Muthiah. A gyárlátogatás során a csapat betekintést nyert a korszerű járműgyártásba a Volkswagen Haszonjárműveknél. Napjainkban olyan modellek készülnek Hannoverben, mint a Multivan, a California és a tisztán elektromos ID. Buzz. A telephelyen készül majd az autonóm ID. Buzz AD is, amely a jövő Bullija. Emellett egy újabb fontos mérföldkő is közeleg: még az idén legördül a gyártósorról Hannoverben a 11 milliomodik jármű. A program egy másik pontja a csapatot a Volkswagen Haszonjárművek Oldtimers részlegéhez vezette. A malajziai vendégek előtt így egyszerre tárult fel a Bulli múltja, jelene és jövője. A „Trip4Trees” küldetés keretében a csapat az újraerdősítés és a klímavédelem fontosságára hívja fel a figyelmet. A projekt célja, hogy faültetési kampányokon keresztül járuljon hozzá a környezetvédelemhez. A program egy másik pontja a csapatot a Volkswagen Haszonjárművek Oldtimers részlegéhez vezette. A malajziai vendégek előtt így egyszerre tárult fel a Bulli múltja, jelene és jövője. A Volkswagen Haszonjárművek szintén aktívan részt vesz a faültetésben és a biodiverzitás előmozdításában: az elmúlt 15 évben a poznani és wrześniai lengyel üzemek közelében különféle környezetvédelmi kezdeményezések keretében több mint 150 000 fát ültettek. Az üzemlátogatás után a csapat Hannoverben maradt, hogy részt vegyen a hagyományos „Maikaefertreffen” rendezvényen. A rajongók lelkesen fogadták őket, és nagy tapsot kaptak, amikor járműveikkel a színpadra hajtottak. Jelen volt Stefan Mecha, a Volkswagen Haszonjárművek vezérigazgatója is: „A Bulli évtizedek óta köti össze az embereket szerte a világon – ez az utazás pedig igazán látványosan mutatja meg ennek erejét. Jól mutatja a telephely jelentőségét és időtállóságát, hogy a Hannoverben gyártott történelmi járművek még ma is megbízhatóan szolgálnak az utakon, miközben ugyanebben az üzemben az ID. Buzz AD formájában már a jövő önvezető Bullija készül. A márka számára hatalmas büszkeség, hogy ezt a fejlődést világszerte hűséges rajongók közössége erősíti.” Az érdeklődők élőben is találkozhatnak a Trip4Trees csapatával június 24–26. között, a Hessisch Oldendorfban megrendezésre kerülő VW Vintage Meetingen. A Trip4Trees projektről A Trip4Trees projekt egy malajziai kezdeményezés, melynek keretében klasszikus járművekkel teljesített világkörüli utak az újraerdősítés és a klímavédelem iránti vállalással kapcsolódnak össze. A csapat veterán VW Bullikkal tett utazásain keresztül hívja fel a figyelmet a fenntartható cselekvésre és a természeti erőforrások felelős használatára. A közösségi médián keresztül követhető projekt mögött egy nemzetközi rajongói közösség áll, amelyet a klasszikus járművek, az utazás szeretete és a környezet iránti felelősség köt össze.
Címkék: 

Már a tesztkilométereket falja az Audi A2 e-tron

2026.05.29.
Fotó: Audi Az Audi éves sajtótájékoztatóján Gernot Döllner vezérigazgató bemutatta az A2 e-tront – a márka következő mérföldkövét a tisztán elektromos jövő felé vezető úton. Az őszi premier előtt sokoldalú tesztprogramnak vetik alá a prototípust: a még álcázott A2 e-tron értékes tesztkilométereket gyűjt havon és jégen, az Audi ingolstadti műszaki fejlesztőközpontjának szélcsatornájában, valamint a közúti forgalomban egyaránt. Skandináv kihívás: tesztelés extrém hidegben Fagypont alatti hőmérséklet, hófödte utak és tükörjég egy befagyott tavon kialakított tesztpályán: a lappföldi téli teszteken az A2 e-tron extrém körülmények között bizonyítja kiválóságát. Észak-Svédország egyik titkos tesztpályáján zajló validálási folyamat során a menetdinamika mellett kiemelt figyelmet fordítanak a termomenedzsmentre és az akkumulátor teljesítményére is. A villanyhajtás, a fékvezérlés és a futómű pillanatról pillanatra összehangolt működése garantálja azt az utánozhatatlan élményt, amelyet csak egy Audi vezetése nyújthat. Aerodinamikai finomhangolás az ingolstadti szélcsatornában Az A2 e-tron összetéveszthetetlen sziluettje nemcsak határozott egyéniséggel ruházza fel a modellt, de egyedülálló aerodinamikájának is az alapja. Ezt az aerodinamikai koncepciót az Audi műszaki fejlesztési központjának szélcsatornájában folyamatosan tesztelik és tökéletesítik. Az akár 300 km/órás szélsebesség, a hajszálpontos aeroakusztikai mérések, valamint a 235 km/órás tempóra képes gördülőpad ideális feltételeket teremtenek ahhoz, hogy a szélcsatornában tökélyre fejlesszék az A2 e-tron áramlási tulajdonságait, zajkomfortját és hőháztartását. Éles teszt a bajor völgyek szerpentinjein Lejtők, emelkedők, változatos útviszonyok és éles kanyarok: a fejlesztőcsapat a bajorországi Altmühl-völgy sokszínű vidékét választotta helyszínül, hogy valós forgalmi körülmények között tegye próbára a precízen hangolt futóművet és a vezetéstámogató rendszereket. Az A2 e-tron itt bizonyítja be, mennyire tökéletesen megállja a helyét a mindennapokban. Gyártás Ingolstadtban A tisztán elektromos A2 e-tron gyártásának az Audi ingolstadti központja ad otthont – ezzel a lépéssel a márka egyértelművé teszi, hogy elkötelezetten dolgozik német és európai gyárainak átállásán a jövő mobilitására. A 2024-ben és 2025-ben bemutatott több mint húsz új modellnek köszönhetően az Audi büszkélkedhet a piac legfiatalabb termékkínálatával – a tisztán elektromos kompakt kategóriától egészen a prémium luxuskategóriáig. A vállalat 2026-ban is ezen a vonalon halad tovább, megőrizve eddigi lendületét.

Új globális márkát vezet be a Generali: Redion néven egyesül az Europ Assistance és a Generali Employee Benefits

2026.05.29.
A Redion már közel három éve integrált egységként működik a Generali Care keretein belül. Az új márka létrehozásának célja, hogy egységes szervezeti háttérrel tegye elérhetővé azt a nemzetközi szakértelmet és magas szintű szolgáltatást, amelyet ügyfelei és partnerei már évek óta megszokhattak. A Redion globális vezérigazgatói posztját Antoine Parisi, a Generali CARE Hub jelenlegi CEO-ja tölti be. Antoine Parisi A Redion több mint 12 000 munkavállalóval, több mint 190 országot lefedő működéssel és 5,8 milliárd eurós éves üzleti forgalommal (2025-ös pénzügyi év) rendelkezik. A Swiss Life Network 2026 eleji felvásárlását követően a vállalat a világ vezető szereplőjévé vált a munkavállalói juttatások piacán, emellett globálisan a második legnagyobb szolgáltató az asszisztencia- és az utasbiztosítás területén. A szervezet multinacionális vállalatokat, nemzetközi utazási irodákat, pénzügyi intézményeket és azok ügyfeleit szolgálja ki. A Redion utasbiztosítási, sürgősségi és egészségügyi asszisztencia-szolgáltatásokat, munkavállalói juttatási megoldásokat – élet-, egészség-, baleset- és rokkantsági biztosításokat –, valamint mobilitási és egészségügyi szolgáltatásokat kínál. Emellett globális B2B2C programokat és beágyazott biztosítási megoldásokat is nyújt pénzintézetek, utazási irodák és multinacionális munkáltatók számára. „A Redion annak a fejlődésnek a természetes eredménye, amelyen a Generali Care az elmúlt években keresztülment: egy globális, integrált platformmá vált, amelyet azért hoztunk létre, hogy az élet minden területén átfogó gondoskodási szolgáltatásokat nyújtson. Az új márka létrehozása teljes összhangban áll a ‘Lifetime Partner 27: Driving Excellence’ stratégiánkkal és azzal a célunkkal, hogy világszinten vezető szerepet töltsünk be az asszisztencia, az egészség- és a balesetbiztosítás területén. A Redion egy letisztult, következetes és prémium ügyfélélményt nyújtó modellt képvisel, amely egységes, globális szolgáltatáscsomagban egyesíti a kockázatkezelést, a biztosítást és a professzionális segítségnyújtást.”– hangsúlyozta Giulio Terzariol, a Generali Csoport vezérigazgató-helyettese. Jean-Laurent Granier, a Generali France & Global Business Activities vezérigazgatója és a Redion elnöke hozzátette: „Három különböző szerepkörből is rálátok a szervezetre: a Redion elnökeként, a GEB hálózati partnereként és ügyfélként az asszisztencia területén. Mindhárom nézőpontból ugyanarra a következtetésre jutottam: a vállalat valós működése és szakmai színvonala jó ideje túlmutatott azon a márkán, amelyet eddig használtunk. Partnereink is ügyfeleinek már ma is élvezhetik szolgáltatásunk színvonalunk, globális lefedettségünk és szakértelmünk előnyeit. A szervezet most egy olyan új márkanevet kap, amely méltó módon képviseli ezeket az értékeket.” Két vezető iparági szereplő egyesül a Redion márkanév égisze alatt A Redion két iparági vezető szereplő egymást kiegészítő szakértelmére épül. Az Europ Assistance több mint 60 évvel ezelőtt teremtette meg a globális asszisztencia-iparágat, majd szolgáltatásait fokozatosan kiterjesztette az utasbiztosításra, az autós segítségnyújtásra és a személyes asszisztencia-megoldásokra. Az 1966-ban alapított Generali Employee Benefits (GEB) multinacionális vállalatok számára nyújt munkavállalói juttatási megoldásokat világszerte. A Swiss Life Network 2026-os felvásárlásával a GEB a munkavállalói juttatások piacának meghatározó globális szereplőjévé vált. A Redion márkanév bevezetésével a két szervezet szakértelme teljes mértékben integrálódik: közös adatstratégia, összehangolt mesterséges intelligencia-fejlesztések, valamint egységes technológiai és működési sztenderdek biztosítják a magas színvonalú szolgáltatást valamennyi piacon. A meglévő ügyfelek és partnerek számára a működés folytonossága teljes mértékben biztosított: a szerződések, kapcsolattartók, telefonszámok és szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások változatlanok maradnak. A márka új, az elkötelezettség azonban ugyanaz marad, amely az elmúlt évtizedekben is jellemezte a szervezetet. „A Redion jól tükrözi azt a határozott célunkat, hogy integrált, technológiai alapokra épülő és magas színvonalú szolgáltatásokat nyújtsunk ügyfeleinknek és partnereinknek világszerte. Az egységes márka mögött közös adatstratégia, összehangolt AI-fejlesztések és egységes technológiai platform áll. A Redion név nem kötődik sem földrajzi régióhoz, sem egyetlen iparághoz. Fontos ugyanakkor hangsúlyozni, hogy a technológia mögött több tízezer orvosból, ápolóból, közúti műszaki szakemberekből, és helyi szakértőből álló nemzetközi hálózat dolgozik, akik személyesen nyújtanak segítséget, amikor arra a legnagyobb szükség van. Bár elsősorban digitális szemléletű vállalat vagyunk, működésünk középpontjában az ember áll. Ügyfeleink ennek megfelelően a világ bármely pontján továbbra is számíthatnak teljeskörű személyes ügyintézésre is.” – hívta fel a figyelmet Antoine Parisi, a Redion globális vezérigazgatója. A technológia és a mesterséges intelligencia stratégiai szerepe A Redion kiemelten épít a technológiára, az adatvezérelt működésre és a mesterséges intelligencia alapú megoldásokra. A fejlesztések célja kettős: egyrészt a szolgáltatások gyorsaságának és minőségének javítása, másrészt a még személyre szabottabb és gördülékenyebb ügyfélélmény biztosítása. A vállalat saját technológiai megoldásokat fejleszt a gondoskodás-élmény átalakítására, amelyek kiegészítik – nem pedig helyettesítik – az emberi szakértelmet és a partnerhálózatot. Kritikus helyzetekben, a külföldön megbetegedett ügyfelek hazaszállítástól a munkahelyi balesetek kezeléséig, a mesterséges intelligencia támogatja, nem pedig helyettesíti az emberi döntéshozatalt. A Redion két alapértékre épül: a magas színvonalú szolgáltatásra és a gördülékeny ügyintézésre. Ezek mentén kívánja megvalósítani a Generali Csoport azon törekvését, hogy a világ vezető vállalati és személyes gondoskodási szolgáltatásokat nyújtó partnerévé váljon – minden ügyfél számára, minden országban, a megbízhatóság, együttműködés és emberközpontúság jegyében.

Lila taxik Bécsben? Városi tervek egységes megjelenésre

2026.05.29.
A taxik minőségének javítására irányuló intézkedéseket is terveznek, ahogy Novak a "Mein Bezirk" (Az én kerületem) című interjúban kifejtette. A járműveket színük alapján lehet majd taxiként azonosítani. A minőséget mind az autók – például a tisztaság –, mind a kínált szolgáltatások tekintetében javítani fogják, mondta Novak. A sofőrök szociális biztonsága és képzése is fókuszban lesz. Saját nyilatkozata szerint az osztályvezető például szigorúbb vizsgakritériumokat tud elképzelni. Illusztráció. Forrás: Google Gemini MI Novak szerint a kezdeti megbeszélések már megtörténtek a Munkaügyi Kamarával, a Kereskedelmi Kamarával és a vállalkozókkal. Elmagyarázta azonban, hogy a szövetségi törvények bizonyos módosításai is szükségesek. A városi tanácsosi hivatal APA-nak küldött közleménye szerint fokozott ellenőrzéseket is terveznek. E háttér előtt az is egyértelmű, hogy a tarifatárgyalások csak akkor kezdődhetnek meg, ha konkrét és ellenőrizhető előrelépés történt a fent említett intézkedésekkel – folytatta a közlemény. Novak a taxisofőrök közelmúltbeli tiltakozásaira és az áremelési követeléseikre utalt. Bírálta azt a tényt, hogy az iparágon belüli „bizonyos csoportok” nem hajlandók megoldásorientált tárgyalásokat folytatni. A terveket a törvényhozási ciklus végéig kell végrehajtani. Az autók színéről még nem született döntés. Novak azonban felmelegette a lila ötletet, amelyet a „Mein Bezirknek” „gyönyörű feminista színként” jellemzett. Míg az Austria Wien szurkolói valószínűleg már ünnepelnek.

Mintha ma mutatták volna be, pedig lassan tíz éves a Lexus első C-SUV-ja

2026.05.28.
Fennállása óta következetesen hódít meg új szegmenseket a Lexus, tudatosan választva ki azt az irányt, ahol az adott pillanatban a legnagyobb sikerre számíthat újdonságával. Így született meg 2019-ben az UX, a márka első alsó-középkategóriás szabadidőjárműve (C-SUV), majd egy évre rá annak villanymotoros változata, a márka legelső akkumulátoros elektromos típusa. Ezt követően a különböző piacokon háromféle hajtáslánc-variációban volt elérhető, igazodva a helyi igényekhez és lehetőségekhez. Megbízhatóságával, vezethetőségével és nem utolsósorban kiváló értéktartásával tucatszám nyerte a szakmai díjakat és elismeréseket a világ összes nagy piacán. Ez nem volt véletlen, hiszen a Lexus számára akkor elérhető legmodernebb GA-C padlólemezre épült, ami kiemelkedő mechanikai, elektronikai és technológiai alapokat biztosított a számára. A mély tömegközéppont és a kiemelkedő szerkezeti szilárdság a hagyományos ferdehátúakhoz mérhető pontos és kezes vezethetőséget eredményezett, a hibrid hajtáslánc vezérlése a vezetési stílus és az útvonal ismeretében osztotta be a rendelkezésre álló energiát. Emlékezetes újdonságként jelentek meg benne a tradicionális japán kultúrából táplálkozó szolgáltatások: az omotenashi ablaktörlő, amely az első ajtók kinyitásakor megállt, hogy ne fröcskölje le a kiszálló utast, vagy a különböző kézműves eredetű díszítőelemek a washi papírtól a sashiko steppelt kárpitokig. A Lexus az idők során folyamatosan tökéletesítette akkori legkisebb modelljét: évről évre érkeztek újdonságok a palettára, erősebb motorral, nagyobb hatótávolsággal, gazdagabb felszereltséggel tartotta az érdeklődés és a kereslet középpontjában az UX-et a márka. Nem csoda, hogy a kompakt crossover végig megőrizte előkelő helyét a márkán belüli értékesítési rangsorban: univerzális prémiumjárműként hosszú éveken át volt Európa egyik kedvenc Lexusa a középkategóriás NX és a nagyméretű RX között. Kiforrottságára jellemző ugyanakkor, hogy a nála is kisebb, ezért Európában kivételesen erős pozícióba kerülő LBX bevezetése után sem veszítette el relevanciáját: jelenleg nagyságrendileg annyian választják az UX-et, mint az RX-et. Jelenleg Magyarországon egyszerűbb megtalálni az ideális UX-et, mint valaha, hiszen a márka új generációs tisztán elektromos típusainak térnyerésével eltűnt a kínálatból az UX 300e modell, így a 199 lóerős full hibrid az egyetlen rendelkezésre álló hajtáslánc. Választható viszont első- és összkerékhajtású modell, amelyek markánsan eltérő vezethetőséggel és ebből adódóan személyiséggel bírnak. Ami a kidolgozást illeti, a klasszikusan elegáns tónusoktól a merészen stílusos árnyalatokig széles a karosszériaszínek palettája, a hat felszereltségi szinten pedig a gazdag technológiai tartalom, az üzleti életben elengedhetetlen hatékonyság és a sportosság különböző kombinációit találjuk meg. Ehhez társulnak a különböző kedvező pénzügyi konstrukciók. Zártvégű lízingben akár 2,5 millió forint kedvezménnyel, 3,9 százalékos THM-mel és 80 ezer forintos havi törlesztő részlettel juthatunk hozzá a Lexus műfajteremtő kompakt szabadidőjárművéhez. A Kinto One operatívlízing-konstrukciója keretében pedig harminchat hónapos futamidő mellett, nulla forintos kezdőrészlettel már havi nettó 249 900 forintos bérleti díj ellenében használatba vehető az UX – az összeg a biztosítások és az asszisztenciaszolgálat díját is magában foglalja. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

A budapesti BL-döntő még a kamionosoknak is betesz

2026.05.28.
Képünk illusztráció Fotó: police.hu A közlemény szerint az intézkedés célja a közlekedésbiztonság fenntartása, a veszélyhelyzetek megelőzése és a folyamatos forgalom biztosítása. Az eseményhez kapcsolódó nemzetközi gépjárműforgalom várható mértékére tekintettel az Országos Rendőr-főkapitányság a forgalmi előrejelzések, közútkezelői tájékoztatások és rendészeti értékelések alapján rendkívüli közlekedési terheléssel számol Magyarország fő tranzitútvonalain, kiemelten az M1 autópálya Budapest felé vezető szakaszain - írták. A forgalmi helyzetet tovább nehezítik az M1 autópálya fejlesztéséhez kapcsolódó ideiglenes forgalomtechnikai korlátozások, sávszűkítések és kapacitáscsökkenések, amelyek jelenleg is rendszeres torlódásokat okoznak. A személygépjármű-forgalom jelentős növekedése és a tehergépjárművek egyidejű jelenléte fokozott kockázat, gyorsan kialakuló és nehezen kezelhető torlódásokhoz, balesetekhez vezethet, miközben akadályozza a mentési, rendőri és katasztrófavédelmi beavatkozásokat is - tették hozzá. MTI További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Miért tartsunk fogkrémet és ételecetet az autónkban?

2026.05.28.
Fokozza vezetési élményét ötletes trükkökkel! Itt van egy válogatás olyan praktikákból, melyek könnyedén megvalósíthatóak a gyakorlati életben és kényelmesebbé, élvezetesebbé teszik a mindennapi autózást. Ha az autó fényszórói megsárgultak: dörzsölje azokat fogkrémmel vagy szódabikarbóna és víz egyvelegével, ezekkel a módszerekkel eltávolítható az oxidáció és a fényszórók hosszú ideig ragyogni fognak. Így szedje le a szélvédőről a matricákat: használja a hajszárító hőjét, fújja a forró levegőt közvetlenül a matricára 30-40 másodpercig, így meglágyítja a ragasztót és az autópályamatricák könnyedén leválnak az üvegről. Ha esetleg marad még ragasztóanyag az ablakon, azt leoldja a körömlakklemosó (aceton). Ablaktörlők, mintha újak lennének: ha az ablaktörlő lapátok nyikorognak vagy csíkot hagynak, törölje le őket izopropil-alkohollal (kapható a drogériákban) vagy ételecettel átitatott ruhával. Lemerült távirányító: ha az elektronikus kulcs lemerült, próbálja megnyomni a gombot úgy, hogy a távirányítót az állához tartja. A jelenség a fizika és a rádiótechnika elvein alapul: az ember feje körülbelül 80%-ban vezető sókból áll, amikor az állával megérinti a távirányítót, a fej óriási elektromágneses antennaként működik és több méterrel nagyobb hatótávolságot szerez a távirányítónak. Befagyott szélvédő: az alkohol és a víz keveréke kiválóan használható jégoldóként, mert az alkohol drasztikusan csökkenti a víz fagyáspontját, így pillanatok alatt felolvasztja a jeget, a jégkaparó használata nélkül. Töltse a keveréket 2:1 arányban egy szórófejes flakonba és permetezze közvetlenül a fagyos szélvédőre. A jég azonnal olvadásnak indul, utána pedig egyszerűen törölje le az ablaktörlővel. Autós mobiltelefon tartó: telefonja köré tekerjen vastag gumiszalagot, ami növeli a tapadást, megakadályozva a készülék csúszását vagy rezgését rögös utakon. A legegyszerűbb, ha a kormánykerék koronájára van rögzítve a készülék, hogy a képernyőt pontosan a szeme előtt lássa, optimális helyzet ez különösen a navigátor használatakor.    

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója