Az Eissmann autóipari beszállító cég bővíti nyíregyházi gyárát

2019.01.17.
Az államtitkár hangsúlyozta, Nyíregyháza és a Kelet-Magyarország régió az országnak az a területe, ahol nagy szükség van hasonló színvonalú beruházásokra, a megtelepedett cégek bővítésére. Norman Willich, az Eissmann-csoport pénzügyi vezetője elmondta, hogy a nyíregyházi gyár eddigi tevékenysége is hozzájárult ahhoz, hogy folyamatosan bővítik magyarországi telephelyüket, és mostani beruházással további 140 új munkahelyet hoznak létre. Magyar Levente kiemelte, Kelet-Magyarország a magyar fejlesztéspolitika középpontjában áll, 2019-ben is arra törekednek, hogy minél több hasonló színvonalú beruházás valósuljon meg a térségben és Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében. Az államtitkár kifejtette, a magyar gazdaság gerince az ipar, azon belül is az alapvetően a német kötődésű autóipar, és ez az ágazat adja majd az idén az ipar növekedés jelentős részét. Elsődleges szempont, hogy Magyarországon magas hozzáadott értéket termelő munkahelyek jöjjenek létre, illetve a meglévő munkahelyek termelékenysége növekedjen - tette hozzá. Magyar Levente hivatkozott a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tavalyi felmérésére, amely kimutatta, hogy a Magyarországon működő német vállalatok 87 százaléka  jó döntésnek tartotta itteni beruházásait, és további befektetésben gondolkodnak. Ez azt is mutatja, hogy a magyar gazdaság jó pályán van - mondta. A KKM államtitkára kitért arra, hogy Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében további jelentős beruházások várhatók, a befektetési ügynökség jelenleg 11 befektetésről tárgyal, ezek megvalósulása újabb több száz millió euró beruházást, jelentős hozzáadott értéket előállító  munkahelyeket jelent majd. Kovács Ferenc, Nyíregyháza polgármestere üdvözölte az Eissmann cég beruházását, amely szerinte a német vállalat hosszú távú elkötelezettségét is mutatja Magyarország és a város iránt. A Nemzeti Befektetési Ügynökség (HIPA honlapján közzétett tájékoztatás szerint a prémium autóipari belső elemek gyártásában vezető szerepet betöltő, németországi központú Eissmann Group Automotive árbevétele a legutóbbi pénzügyi évben elérte a 470 millió eurót, a társaság 12 telephelyen összesen mintegy 5000 munkavállalót foglalkoztat. Az Eissmann nyíregyházi gyártóegysége volt a vállalat első Németországon kívül felépült termelő központja 1997-ben, és a folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően azóta is kiemelt helyen szerepel a termelési struktúrában: fröccsöntési, sebességváltó-alkatrész és vezetőoldali légzsák technológiai központként 24 milliárd forintos árbevételt ért el 2017-ben, az üzem több mint 700 főt foglalkoztat. A most bejelentett fejlesztés eredményeként 7700 négyzetméterrel bővül a gyártási terület, valamint új gépek beszerzése is megvalósul, melyek eredményeként 140 munkahely jön létre a következő években - közölte a HIPA. (mti)

Európában a Ford a No. 1. haszongépjármű-márka

2019.01.17.
"Nagyon büszkék vagyunk rá, hogy a Ford újra Európa első számú haszongépjármű-márkája lett, a legjobb értékesítést produkálva 1993 óta, és a legjobb piaci részesedést érve el 1995 óta. SUV-modelljeinktovábbra is népszerűek: 2018-ban közel 20 százalékkal több kelt el belőlük.” Roelant de Waard, a Ford Európa marketingért, értékesítésért és szolgáltatásokért felelős alelnöke.  Az EcoSport eladásai 78 %-kal nőttek 2018-ban az előző évhez képest, így a tavalyi volt az EcoSport eddigi legjobb éve a Ford 20 európai piacán. A decemberi megrendelések 55%-kal haladták meg a 2017 decemberi eredményeket. 2018-ban a Ford volt az Egyesült Királyság első számú autómárkája, zsinórban immár 42. éve vezetve a személygépkocsi-eladásokat, és 53. éve vezetve a haszongépjárműeladásokat. A Ford kilencedszer lett piacvezető Magyarországon, az európai rangsorban is előkelő 12,1 százalékos piaci részesedésével, mellyel a második a piacok rangsorában. Sikeres termékkínálat: 2018-ban a Ford haszongépjármű-ágazata az elmúlt 25 év legjobb teljesítményét produkálta. 14,1 százalékos részesedésével 20 európai piacán a Ford immár zsinórban 4. éve Európa első számú haszongépjármű-márkája.  A Ranger az élre ugrott: a november végi adatok alapján a Ford Ranger újra Európa legkelendőbb pickupja lett. 2018-ban a Ford 51.500 darab Rangert értékesített 20 európai piacán, vagyis 15,7 százalékkal többet, mint 2017-ben.

Tovább bővül a ŠKODA SUV modellválasztéka

2019.01.17.
A ŠKODA egy előzetes képet is közölt az újdonságról, amelyen a jármű körvonalai látszódnak. Ezek az első részletek bepillantást engednek a március 5-17. között megrendezésre kerülő Genfi Autószalon debütáló crossover modell formatervébe. A kép betekintést enged az újdonság orr részének formatervébe és megmutatja jellegzetes első LED fényszóróinak kialakítását is, a felső részen külön elhelyezkedő nappali menetfénnyel és az integrált dinamikus irányjelzőkkel. Az új ŠKODA modell két világ legelőnyösebb tulajdonságait egyesíti. Az SUV modellek előnyei – a megemelt üléspozíció, jobb kilátás, még kényelmesebb be- illetve kiszállás, megemelt hasmagasság – mellett a kompakt modellekre jellemző agilitást és kezelhetőséget kínál. Ezzel a ŠKODA városi crossover modellje tökéletes társ lesz a városi utakon és azokon túl is. A Volkswagen Csoport moduláris MQB platformjára épülő modell az új vezetéstámogató rendszerek mellett számos - a tágas belső tér mellett a márka védjegyévé vált - SimplyClever megoldással igyekszik meghódítani az ügyfeleket.

Elérte a csúcsát a használt autó import

2019.01.17.
A Datahouse statisztikái és a piaci elemzések alapján 2018-ban érte el a használt autó import a csúcsát, s az utóbbi hónapok eredményeiből következően várható csökken a külföldről behozott gépjárművek száma hazánkban 2019-ben. Mint ismert, 2012 óta öt és fél éven át meredeken nőtt a forgalomba helyezések aránya, 2018 második felében azonban a szigorodó jogszabályoknak és a magas euró árfolyamnak köszönhetően már négy, csökkenő tendenciát mutató hónapot is rögzítettek, így ebben az időszakban összesen 2,8 százalékkal esett az import. Mivel azonban – márciust leszámítva – az első négy hónapban még felfelé ívelt a terület, összességében 2,2 százalékkal (3.373 autó) nőtt a piac, így mindenkori rekord született: összesen 158.790 négykerekűt vásároltak a magyarok határon túlról. „A második félév statisztikái alapján egyértelműen látható, hogy augusztusban lejtmenetbe kapcsolt az import, s várhatóan 2019-ben is folytatódik ez a trend. Így kevesebb ismeretlen előéletű,  rossz állapotú  jármű érkezhet hazánkba a közeljövőben, és visszaszorulhatnak az ÁFA befizetésével kapcsolatos anomáliák is. Erre egyébként az utóbbi időben a NAV is kiemelten fókuszált, s több olyan társaságot is leleplezett, amelyek több milliárd forintos kárt okoztak a költségvetésnek”– vélekedett Frank György, a DasWeltAuto márkaigazgatója. – „A csökkenő tendenciát egyébként már előre vetítették az új szabályozások, ami azért öröm, mert kevesebb magyar vásárló járhat pórul használt autó vásárlásakor, ugyanis számos visszaélés történt ezen a területen az elmúlt időszakban.” A kormegoszlást vizsgálva az látható, hogy a korábbi tapasztalatokhoz hasonlóan 2018-ban is 60 százalékban 10 évnél idősebb kocsik jöttek az országba, az 5 éves vagy annál fiatalabb járművek aránya 20 százalék volt. A legnépszerűbb szegmensnek az alsó-középkategória (42.778 autó), a felső-középkategória (28.258 autó) és a MPV-kosztálya (Multi PurposeVehicle), azaz a többcélú járművek (27.776 autó) kategóriája számított, az SUV-k aránya 15.336 autóval megközelítette a 10 százalékot. A márkák sorrendjében a Volkswagen (19.345 autó)végzett az élen, az Opel (17.211 autó) és a Ford (15.169 autó) előtt, a prémium kocsik versenyét – összesítettötödik helyével – azAudi (9.758 autó) nyerte, megelőzve a hatodik BMW-t (9.684) és a hetedik Mercedest (9.308 autó). A legkeresettebb típusnak2018-ban az Opel Astra bizonyult (5.867 autó) a Ford Focus (5.575 autó) és a Volkswagen Golf (5.452 autó) előtt. A legtöbb import autó Budapestre és Pest megyébe érkezett, de élénk volt az érdeklődés Bács-Kiskun megyéből (7.388 autó), Győr-Moson-Sopron megyéből (7.256 autó) és Fejér megyéből (5.731 autó) isa külföldi gépkocsik iránt. A legkevesebben Nógrád megyében (2.897 autó) döntöttek külföldi négykerekű mellett. „Hangsúlyozottan az a célunk évek óta, hogy a hazai használt autó piac megtisztuljon a csaló kereskedőktől és a rossz minőségű autóktól, ennek fontos lépése volt az, hogy a külföldi autókra is kötelezővé tették az eredetiségvizsgálatot, hiszen ez jelentősen szűri a beáramló kocsikat. Újabb fontos lépcsőfok, hogy a hazai kocsik esetében már komplett kortörténethez férhetünk hozzá ingyenesena Belügyminisztérium internetes jármű szolgáltatási platformján, ami a magyar piacot teheti majd biztonságosabbá. A tapasztalatunk egyébként az, hogy a hazai vásárlók is elkezdték keresni a megbízható, szabályosan működő, jó esetben garanciát biztosító kereskedőket, mert Magyarországon használt, ismert előéletű gépkocsikat szeretnének vásárolni”–tette hozzá Frank György, a DasWeltAuto márkaigazgatója 

Okosautót minden gyereknek

2019.01.17.
Elektromos kisautó felturbózva Minden azzal az elektromos kisautóval kezdődött, amivel lányait lepte meg. Persze a gyerekek hamar ráunnak játékaikra, és ez sem volt kivétel. Kaszab Szilárd a Kleopatra Technologies ügyvezetőjeként, mint konstruktőr is sokat gondolkodott azon, hogyan is lehetne érdekessé tenni egy „mezei” elektromos kisautót. Mivel Szilárd magától kitanulta a szoftverprogramozás rejtelmeit, így nála szakmai ártalom volt az autó ilyen irányú erősítése.  Az általa fejlesztett elektronika egy interaktív játékban testesült meg. Ez, az önvezető autókhoz hasonlóan képes kommunikálni a kisautó központi egységével, így például felismeri a jármű körül lévő tárgyakat, és az innen érkező információt továbbítja a beépített komputerbe, ami akár a kisautó irányítását is képes átvenni, és az instrukcióknak megfelelően akár vezérelni is képest azt. Emellett mivel Szilárd a hardvertervezéshez is ért, egyértelmű volt számára, hogy az elektromos kisautóin a saját építésű számítógép saját fejlesztésű operációs rendszerrel működjön. Máshogy nevelne a felelősségteljes közlekedésre Szilárd szerint generációs probléma, hogy a gyermekekre nem tudunk elég időt fordítani, így a KRESZ-t sem tudjuk idejében az ő nyelvükre lefordítva megismertetni, és megszerettetni velük: „A gyerekek magányosak. A társadalom pedig igyekszik mindent megadni nekik, hogy a kor technikai színvonalát maximálisan kihasználva nőhessenek fel. Ők mégis egymagukban ülnek a 21. századi technika közepén. Hogy miért van ez? Mivel a gyerekek gyakorlatilag védelem nélkül kijutottak a netre, a net világában nagyon sokat léteznek, egyszerre félnek is mindentől, és nem félnek semmitől sem, ezáltal önmagukra veszélyesek lehetnek, ha a világképüket, a külvilághoz való viszonyulásukat, értékrendjüket, jórészt önállóan építik fel maguknak, tapasztalt felnőttek támogatása nélkül. Az olyan típusú játék-koncepciók mint az enyém is, abban segíthetnek, hogy a gyerekek eredendő tudásvágyát, kíváncsiságát, energiájukat lekössék, elfoglalják őket úgy, hogy észrevétlenül a részeseivé válnak a valóság gyerek-kompatibilis másolatának, megtalálják a helyüket, a szívesen játszott szerepüket a minivárosban, de ezalatt szintén észrevétlenül információkat sajátítanak el a játék közben, a legfontosabb, hogy mindezt ellenőrizhető biztonságos keretek között teszik. Amikor az autókkal és a KRESZ-parkkal kitelepülünk egy eseményre, akkor látszik igazán, hogy milyen ereje van egy óvodás csoportban a szabályok betartására való törekvésnek. Hiszen ha valaki nem áll meg a stop táblánál, akkor a többiek rászólnak, és piszkálják, mert a játékszabályt nem illik nem tudni. Egy gyermek még őszinte, persze, hogy ciki a játékszabályokat nem tudni, ezért szeretnék mindet megtanulni. Ez egyfajta ösztönös tanulás, hiszen a közösség ereje ebben a korban is nagyon erős, így mindenki szeretné a képességei szerint a legtöbbet nyújtani. Egyesek egész nap vezetnek, míg más gyermekek a rendőrlámpát működtetik. Semmit nem kell hosszasan magyarázni, hiszen adott, és kézenfekvő, elvégre minden ott van körülöttük, így sokkal jobban beleélik magukat, és talán a közlekedés sokszínűségét, és egymásra épülő alkotóelemeit is jobban átlátják. Ezáltal válhat hosszútávon az éltük részévé az, amit most még csak társasjátékként kezelnek. Viszont ha kikerülnek az életbe, akkor már egyszerűbben megértik a szabályrendszer kötelékeit. De csak akkor, ha lesz egy olyan testület, aki naprakész szabályok szerint meg is tanítja majd ezt nekik.” Szilárd szerint a KRESZT lehet jól is, és rosszul is oktatni. Az általa fejlesztett program például több nyelven is beszél. Amint egy táblához ér az autó, a táblát felismeri, és akár több nyelven elmondja, hogy a sofőr milyen közlekedési táblát lát, illetve mit kell csinálni, ha egy ilyen jelzéssel találkozik. Így oktat, és nevel is egyben, miközben interaktív, és mégsem akar sokkal többnek tűnni egy gyerekeknek szóló élethű társasjátéknál.   Természetesen már vannak hosszútávú tervek Amikor terveiről kérdeztem Szilárdot, nem nagy meglepegetésemre máris vázolta, hogyan képzeli a jövőt: „Ha megérkezne végre egy nagyobb érdeklődés, akkor tovább lehetne tökéletesíteni a rendszert, hiszen külföldön már több befektető is érdeklődik a lehetőség iránt.” Viszont már az is pozitív fejlemény, hogy a KRESZ-park hosszú idő után végre állandó kiállítási helyszínt kapott a Borsod megyei Harsány településtől, egy volt termelőszövetkezet épületében. Szilárd itt megemlíti a község polgármesterét Szabó Gergő polgármester urat, aki nagyon sokat segített az állandó helyszín létrehozásában. Szilárdnak, és támogatóinak a beköltözés előtt sokáig tartó, és fáradságos munkával sikerült elérni, hogy mára már jó körülmények között, szinte bármikor fogadhassák, és oktathassák a gyermekeket. De persze itt nem állnak meg, már megvan a következő terv: Az épület felső szintjére már megálmodott egy üzemet, ahol komplett KRESZ-parkot lehetne gyártani, és értékesíteni belföldre, és külföldre egyaránt. Néhány svájci óvodába már tervezi is a bemutatót, és bízik benne, hogy ha sikerül külföldre értékesíteni, akkor talán Magyarországon is meglátják majd a lehetőséget, de egyelőre a hazai érdeklődés várat magára. Éppen emiatt először külföldre tervezi az eladást, nem Magyarországra, mivel ott már konkrét érdeklődők vannak, akik türelmesen várják, hogy tökéletesedjen a KRESZ-park. Ha megnyílna a játszóház, étteremmel, műsorokkal, és egyéb készségfejlesztő programokkal, akár messzebbről is érkezhetnek óvodás, kisiskolás csoportok, talán úgy válhatna igazán népszerűvé és hasznossá az elképzelés. Fiskálisan nézve a dolgokat, a jelenleg befektetett tőke 5-10 szerese kellene ahhoz, hogy a KRESZ-park látványosan jobbá, és még színvonalasabbá váljon a jelenlegi állapotától. Bár tény, hogy nem feltétlenül a rentábilis üzemeltetés van tervei középpontjában. Inkább a boldogság, és öröm, amit a KRESZ-parkkal tud adni a gyerekeknek.  „A lányaimon, és minden résztvevőn keresztül látom meg, hogy milyen rövid idő alatt, milyen mennyiségű tudásanyagot tudnak magukba szívni egy-egy ilyen KRESZ  nap alkalmával. Sőt nem csak, hogy megtanulják, hanem mélyen el is raktározzák ezt a tudást magukba. Vannak azért pozitív meglepetések is, hiszen a közlekedik a család Ózdi állomásán már visszatérő meghívottak vagyunk, így az emberek, és gyerekek, ott már állandó vendégként várnak bennünket és a KRESZ-parkot. Hatalmas eredmény az, hogy teljes egészében saját erőforrásból sikerült eljutni erre a szintre. Igaz, ez nagyon sok anyagi ráfordítást, és munkát igényelt, és kaptam azért segítséget, hiszen például Knezsik István, és az Autós Nagykoalíció is kiemelten pártolja a munkámat, például nekik köszönhetem, hogy a KRESZ-parkunk az AMTS-en is jelen lehet, mint kiállító. „ Kiaknázatlan lehetőség az autómárkák számára Szilárd egy elgondolkodtató dologra is felhívta a figyelmet, mert érdekesnek tartja, hogy a nagy autómárkák nem ismerték fel a KRESZ-parkban rejlő lehetőséget. „Hogyan találkozunk életünkben először egy autóval? Mennyire fontos egy márkának, hogy akár már gyermekkorban megismerkedhessenek egy kurrens modell kicsinyített másával, amit akár már gyermekként vezethetnek, így az autózás varázsát már nagyon kicsi korban megismerhetik, és köthetik is egy adott márkához?”  Gondolatait hallgatva valóban van rá esély, hogy ez a mély kötelék hozzásegítené a legkisebb generációt ahhoz, hogy később felnőttként egy adott márka kínálatából válasszanak maguknak járművet. Eddig azonban még egyik autógyár sem kapott az alkalmon, de Szilárd tervezi, hogy mindegyiknek felhívja a figyelmét a lehetőségre. Kérdés, vajon felismerik e a potenciált, amiben jó alkalom lenne a márkahűséghez vezető úthoz a KRESZ-park járműflottáját biztosítani.   Szilárd büszke rá, hogy már népszerű előadók is tiszteletüket teszik a KRESZ parkban. LOLA az első meghívott vendég, aki koncertjével emelte az est hangulatát. Bízom benne, hogy Szilárd kitartása továbbra is ilyen erős marad, és az akadályok ellenére hosszútávú tervei megvalósulnak, hogy KRESZ-parkjának, és elektromos kisautóinak köszönhetően felnőhessen végre az a generáció, akiket már kisgyermekkortól a felelősségteljes, és biztonságos közlekedésre nevelnek.  

Kompresszoros Lexusmotor 680 lóerővel

2019.01.17.
Az észak-amerikai Pennsylvania államban működő RR Racing alapítója, RafiRaban az ezredfordulón kezdett sportautók tuningolásával foglalkozni. Cége ma a fékrendszerektől kezdve a futóműveken át a hajtásláncokig teljes körű csomagot kínál számos gyártó típusaihoz; specialitásuk a kompresszoros teljesítménynövelés. Miután 2016-ban nagy sikereket értek el az azóta már nem gyártott Lexus IS F-hez kínált kompresszoros kittel, amely 634 lóerőre növelte az autó teljesítményét, a továbbra is forgalomban lévő RC F és GS F modellek felé irányították figyelmüket. A több mint egyéves fejlesztőmunka és mintegy 16 ezer tesztkilométer után bemutatott tuningcsomag minden várakozást felülmúlt. A teljesen áthangolt motorvezérlés, az ékszíj helyett külön rendszerről meghajtott, másodpercenként közel 490 litert szállító, 90 000/perc fordulatszámon üzemelő Rotrex kompresszor, az egyedi gyártású szíjfeszítők, a dupla lefújószelep, a hatalmas intercooler és a szénszálas szívócső összehangolt munkájának eredményeként a gyárilag 477 lóerős 2UR-GSE blokk teljesítményét több mint 200 lóerővel növelték meg. Az RR670 kitt elnevezése a motor gépi lóerőben megadott teljesítményére utal, ez a nálunk használatos metrikus lóerőben kifejezve 679 LE. Ezt a teljesítményt normál üzemanyaggal éri el a Lexus 5.0 literes sportmotorja, ám az RR Racing itt még nem tekinti befejezettnek a munkáját: kívánságra átépítik etanol üzeműre a rendszert, ami 760 lóerős csúcsteljesítményt eredményez. A munka szépséghibája, hogy ezeket a készleteket hivatalosan csak pályahasználatra forgalmazhatja a műhely – elhanyagolható kellemetlenség, ha cserébe ilyen mennyeihangorkánban részesülhetünk:
Címkék: 

Két új motorral bővült a Nissan Micra kínálata

2019.01.17.
A minden felszereltségi szinten elérhető 1,0 literes IG-T motor 100 lóerős teljesítményt ad le egy ötsebességes kézi sebességváltón keresztül. A háromhengeres egység a 0,9 literes, 90 lóerős manuális váltós motor helyébe lép, és jelentős fejlődést jelent a hatékonyság és a teljesítmény terén. Nőtt a teljesítménye (+ 10 LE), nyomatéka (+20 Nm), kedvezőbb lett a CO2-kibocsátása (-13 és -15 g/km között a felszereltségtől függően) és csökkent üzemanyagfogyasztása is (-0,6 és -0,7 l/100 km között a felszereltségtől függően) a kedvezőbb fenntartási költségek érdekében. Az új motort élénkebb reakciók jellemzik, ami a jobb gyorsuláson is tetten érhető. A zaj és vibráció (NVH) mérésével jellemezhető kifinomultság is javult, köszönhetően a csendesebb utasteret szolgáló, a gördülési zajt jobban kiszűrő szigetelésnek. A Micra – a 2016-ban bevezetett vadonatúj 5. generáció óta először – immár automata sebességváltóval is elérhető. Az egység egy fejlett fokozatmentes sebességváltó (CVT), amely a Nissannál az X-Tronic nevet kapta. A D-step-technológiának köszönhetően kifinomultabb a teljesítményleadása, és jobb vezetési élményt kínál a vezetőnek, mint a hagyományos fokozatmentes sebességváltók. Ez különösen a gázpedál hirtelen lenyomására adott reakcióban érhető tetten. A D-step-technológia mindemellett gyorsabb visszaváltásokat és kedvezőbb valós körülmények közötti üzemanyag-fogyasztást is nyújt. A Micra X-Tronic kimagasló vezethetőségének köszönhetően tökéletes az autó a zsúfolt városi környezetbe. A finom kapcsolásokkal működő sebességváltó igazán rugalmas teljesítményt nyújt a sűrű forgalomban. A Nissan Micra modellcsalád új zászlóshajója az 1.0 literes 117 lóerős motor, amelyhez egy sportosabb hatsebességes sebességváltó tartozik. Nem egyszerűen a 100 lóerős változat áthangolt, erősebb változata, hanem egy alapjaiban más motor. A továbbra is mindössze háromhengeres erőmű sportosabb vezetési élményt kínál az ügyfeleknek, köszönhetően 180 nm-es nyomatékának, amelyet a túltöltés funkció további 20 Nm-rel növelhet meg. Ezzel a Micra egyenesen a B-szegmens sportos csapotthátú („warm hatch”) mezőnyének középpontjába kerül. Azonban nem csak a hajtáslánc változott: ez a Micra változat még dinamikusabb menetteljesítményekkel büszkélkedhet, köszönhetőn alacsonyabb hasmagasságának (-10 mm), áthangolt futóművének és közvetlenebb kormányzásának. Az új krómozott kipufogóvégek és a 17 hüvelykes könnyűfém keréktárcsák teszik tökéletessé az ezzel a hajtáslánccal szerelt Micra megjelenését. Helen Perry, a Nissan Europe kisautókért felelős ügyvezetője elmondta: „Az új és hatékonyabb 1,0 literes, 100 lóerős hajtáslánc bevezetésével, illetve a 117 lóerős sportos csapotthátú változattal egy még izgalmasabb Micrát kínálunk vásárlóinknak”.

A Continental okos ruházat kialakításával növeli az útbiztonságot

2019.01.17.
„Az ehhez hasonló okos ruházatok forradalmasítani fogják azt, ahogyan a technológiát a mindennapokban használjuk, miközben az útbiztonságot is növelik.” - jelentette ki Tobias Huber, aki az okos és funkcionális anyagok fejlesztésének felelőse a Continentalnál. A két megoldás induktív módon töltődik, a vezető ülésébe ágyazott tekercs segítségével. „Ez a koncepció hatalmas lehetőségeket jelent a jövő számára.” - mondja Huber meggyőződéssel, hiszen a járműelektronikával való interakció még tovább bővíthető. A jövőben például, a ruházaton elhelyezkedő szenzorok olyan adatokat is meg tudnak állapítani, mint a páratartalom vagy a hőmérséklet, ami alapján működtethetik az automata klímaberendezést a járműelektronikán keresztül. Figyelemfelkeltő LED világítás a biztonságért A jó láthatóság biztosítása minden helyzetben fontos - a futárcégek, sürgősségi és közüzemi szolgáltatások személyzetének, valamint a ki- és bepakolás során kamionsofőrök számára ez egy alapvető biztonsági tényező, és fontos, hogy még jobban láthatóak legyenek potenciálisan veszélyes szituációkban és rossz időjárási körülmények között is. A LED fényekkel ellátott biztonsági kabát és az opcionális fűtő-funkció megvédi a viselőt a balesetektől, és automatikusan aktiválódik a jármű elhagyása után. Az energiatakarékos LED fények a hagyományos reflektorokkal kiegészülve jó láthatóságot biztosítanak a sötétben - még akkor is, ha a kabátot nem világítja meg külső fényforrás. Továbbá, a világító funkció automatikusan bekapcsol, amikor a sofőr elhagyja a töltőállomást, azaz a vezetőülést. Az ülésbe épített tekercs kábelek nélkül tölti a LED-ek akkumulátorát és az integrált fűtőrendszert. Ez azt jelenti, hogy a kabát mindig a megfelelő töltöttségi állapotban van. Egy, a kabátban elhelyezett rugalmas második tekercs fogadja az ülésben lévő tekercsből érkező energiát. Különféle anyagrétegek biztosítják a ruha moshatóságát, valamint korlátozzák a sofőrt érő mágneses mező sugárzását is. Az akkumulátor a szövetbe ágyazott vezetékek segítségével tölti fel energiával a LED fényeket. Az akkumulátor és a vezérlőelektronika olyan helyen tárolható, ahol nincs útban, például a mellzsebben. Megnövekedett kényelem a hatékony fűtési koncepciónak köszönhetően  „A fűtőfunkció is jóval többet jelent, mint csupán a kényelem növelése.” - mondja Huber. „A szállítójárművek esetében, melyek egyre nagyobb arányban rendelkeznek elektromos meghajtással, a kabátfűtő rendszer azt jelenti, hogy a beltér fűtésével járó energiafogyasztás akár 90%-kal is csökkenthető. Ez továbbá megnövelt hatótávolsággal is jár, mivel a fűtést nem az autó, hanem a sofőr kapja.” A jövőben az elektromos vezető anyagokat a kabátban kívánt hőfok generálására fogják használni anélkül, hogy egy milliméternyi fűtőszálat is hozzá kelljen adni a ruhához. Mindez egy konduktív, bevonható polimer keveréknek köszönhető, amelyet egy nyomtatási folyamat során adnak hozzá az anyaghoz. Amikor elektromosság járja át az anyagot, az közvetlenül hővé alakul át. „Ennek következtében a felszín másodpercek alatt teljesen felmelegszik, viszonylag kevés energia bevitel árán.” - magyarázza Dr. Erhard Barho, a Continental funkcionális felületek fejlesztéseinek felelőse.    

Ügyvezetőváltás a Pappas Auto Magyarország Kft.-nél

2019.01.17.
Az év elejétől Pais József mellett Benedikt Margreiter látja el a Pappas Auto Magyarország Kft. ügyvezetői igazgatói pozícióját. Az új igazgató Reinhard Leutgebtől veszi át az ügyvezetői feladatokat. A leköszönő cégvezető tizennégy év után hagyja el a magyar vállalatot annak érdekében, hogy figyelmét a Pappas Holdingban betöltött márkaigazgatói tevékenységére fordíthassa DAF, Fiat Professional és IVECO márkák vonatkozásában és ezen kívül bekapcsolódjon a Pappas Automobilvertriebs GmbH ügyvezetésébe.    Reinhard Leutgeb több mint 30 éve dolgozik a Pappas Holdingnál. Irányítása alatt a Pappas Auto Magyarország Kft. mára hazánk egyik legsikeresebb piacvezető autókereskedelmi vállalatává nőtte ki magát, nemzetközi viszonylatban pedig egyike a Pappas Holding legeredményesebb leányvállalatainak. Pais Józseffel karöltve az elmúlt két évben sikerrel hajtották végre a magyar leányvállalat számos strukturális és szervezeti fejlesztését. A Pappas Auto ezzel tizenegy márkát átfogó mobilitás-szolgáltatóvá lépett elő. Munkássága során olyan jövőbe mutató ügyfélprogramok kerültek bevezetésre, mint a Pappas Casco, Pappas Online Klub, illetve a Pappas Kuponfüzet, mely a magyar ügyfeleknek összeállított átfogó és színes kedvezménykollekció.    „Nagyra értékelem a magyar kollégáink nyílt és kreatív elkötelezettségét, a csapatszellemet és azt az erőbedobást, melyet a megvalósítandó teendőkre fordítanak. Ez együttesen járult hozzá a sikerünkhöz, melyért a Pappas Auto Magyarország Kft. minden dolgozójának köszönettel tartozom!“ – nyilatkozta Reinhard Leutgeb. Utódjának további sok sikert kíván a már megkezdett projektekhez és csapatmunkához.     Benedikt Margreiter (41) örül az új szakmai kihívásnak a Pappas Holding magyar leányvállalatának ügyvezető igazgatójaként. A Wiener Neustadt-i Katonai Akadémia végzőseként karrierje katonai pályán indult. 2004-ben a tiroli származású Margreiter szakmailag nagyot váltott és a Mercedes-Benz osztrák importőrénél helyezkedett el. Innen transzporter értékesítési vezetőként köszönt el, majd útja 2010-ben az ausztriai Pappas Auto-hoz vezetett: kezdetben személygépkocsi értékesítési osztályvezetői, legutóbb pedig Mercedes-Benz személygépkocsi és smart márkaigazgatói pozíciót töltött be a Pappas Holdingnál. Ennek okán az elmúlt két évben havonta már egy-kétszer Magyarországon is tartózkodott. Margreiter így emlékszik vissza az első benyomására Magyarországról: „Ledöbbentem a magyar vállalatok méretétől és pozitív fejlődésétől, valamint a magyar piac kiváló gazdasági keretfeltételeitől és működőképességétől.“ Lenyűgözte továbbá az üzletek hosszú nyitvatartása, mely egy sokkal rugalmasabb munkanap kialakítását teszi lehetővé.       Benedikt Margreiter (balra) Reinhard Leutgeb (középen) nyomdokába lép és tölti be 2019-től Pais Józseffel (jobbra) közösen az ügyvezetői igazgatói tisztséget.    Benedikt Margreiter a Pappas Auto Magyarország Kft. eddigi fejlődését tökéletes alapnak tartja a vállalat további növekedéséhez. Már most kiszemelte azokat a területeket, melyek ügyvezetőként minden bizonnyal különösen közel fognak állni a szívéhez: „A social media területe lényegesen erősebb szerepet tölt be  Magyarországon, mint Ausztriában, amihez hozzákapcsolódnak még az általános digitális lehetőségek is. Ez az, amiben nagy potenciált látok azon cél érdekében, hogy ügyfeleinkkel még intenzívebb kapcsolatban lehessünk.“    Egyidejűleg a vállalat jövője szempontjából jelentős problémának tartja a Magyarországon is fennálló szakemberhiányt. A megoldás kulcsa ennek kapcsán egy olyan, jól kialakított vállalati kultúrában rejlik, amely a kiválóan képzett dolgozók számára egyre nagyobb szerepet tölthet be. Benedikt Margreiter ezt egy sportos kihívásnak tekinti, mint ahogy ez egy céltudatos versenyfutótól sem várható másképp: „Ez egy maraton és a felállás a Pappas Auto Magyarország számára nagyon kedvező - melynek én személy szerint nagyon örülök.“    

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója