Konszolidációs hullámot vár az autóiparban a BMW

2017.03.08.
Úgy vélte, a következő generációs hajtáslánc kifejlesztése, a járműtechnológia digitalizálása és a mobilitás új üzleti modelljeinek kialakítása hatalmas beruházási tőkeigényt támaszt, ami a PSA Group és az Opel egyesülésének mintájára további konszolidációkhoz vezethet az iparágban. - Az majd elválik, hogy a magas beruházási igényt mennyire lesz képes mindenki maga finanszírozni - fogalmazott a vezérigazgató újságírók előtt Genfben. - Mindenki számára hatalmas kihívás, hogy a fejlesztés fókusza az elektromos mobilitásra, a digitalizációra és az önállóan közlekedő járművekre helyeződött át - mondta. A cégfelvásárlás és az egyesülés azonban nem egyszerű dolog - mutatott rá Harald Krüger -, mert egy sikeres együttműködés alapját csak a kölcsönös előny teremtheti meg és ennek is belátható időn belül meg kell hoznia a gyümölcsét. Eleve kudarcra van ítélve egy kooperáció akkor, ha például az egyik félnek már két éven belül nyereséget hoz, míg a másiknak nyolc évet kell rá várnia - tette hozzá.

Kreszprofesszor: Száguldó riporterrel Óbudán, a Bécsi útnál jártunk

2017.03.07.
Mindezt úgy, hogy évtizedekig ez itt nem volt tiltva, tehát a legtöbb ember rutinból, megszokásból mégis balra kanyarodik. Ha éppen az itt vadászó közterület felügyelők a helyszínen vannak, akkor 50.000 forint jutalom jár ezért a szabálytalankodásért. Az egyik jó lelkű autós kiírta az oszlopra az erről szóló figyelmeztetést, de sokan ezt sem veszik észre. Mai egy órás riportunk ideje alatt tucatnyi autós kanyarodott itt – szabálytalanul – balra, vagy fordult vissza. Amikor megállítottuk és megszólítottuk őket, a legtöbben széttárták a kezüket és azt mondták, hogy nem is látták a táblát, vagy azt, hogy nem tudták, hogy a Kötelező haladási irány tábla itt a belső sávra is vonatkozik. Nagyon sokszor tapasztalok hasonlót. A közúti közlekedés résztvevői, a járművezetők, a bicajosok, a gyalogosok csodálkozva néznek rám, és azt mondják, hogy ők nem is tudtak erről. Például Lajos bácsi hívott fel nemrég, és elmesélte, hogy 30 éve vezet a hétvégi házához, szinte mindig ugyanazon az útvonalon Budapesttől a Balatonig. Hogy a saját kis termését kényelmesen haza tudja szállítani vett egy utánfutót. 30 évig nem volt semmi baj, de a VÉDA rendszer lefotózta, amint 120-szal halad az M7-esen. „Drága tanárúr! Még 130-cal sem mentem mégis kaptam 60 ezer forint büntetést, pedig eddig még sosem bírságoltak meg. Hogy van ez?” – kérdezte. Teljesen kiakadt a válaszomon, hogy járműszerelvénnyel – utánfutót vonató személygépkocsival – autópályán csak 80-nal szabad közlekedni. „Nem is tudtam erről” – hangzott a válasz, és az ehhez hasonló párbeszédekből szinten minden hétre jut egy. A közlekedő emberek nem ismerik megfelelően a KRESZ-t! Naponta megtapasztalom ezt, és annyira nem is hibáztatom őket, mert ugyan annak idején megtanulták, gyakorolták, levizsgáztak belőle, de az ember sok mindent felejt. Miért ne felejtenénk el a KRESZ szabályokat is? Az ilyen és hasonló élmények hatására döntöttem úgy, hogy megírom a „Felnőtt KRESZ-t”, azaz egy olyan okos KRESZ-könyvet, ami abban segít az embereknek, hogy újra tanulhassák a legfontosabb szabályokat, elsősorban a biztonság és a büntetés megelőzés érdekében. Nem véletlenül lett a könyv címe: KRESZ Bírságmegelőzési Kézikönyv.   Elsőként az Autószektor olvasóinak jelzem örömmel, hogy a könyv elkészült, íme átadom és ajánlom mindenkinek, aki újra szeretné tanulni az elfelejtett KRESZ szabályokat. vagy ahogy a bevezetőben áll: „Ezt a könyvet elsősorban azoknak ajánljuk, akik már fizettek büntetést KRESZ-szabályok megsértése miatt, és azoknak, akik ezekből a sorokból tanulva többet már nem fognak.” A könyv 160 oldalon 5 témakörben foglalkozik a közúti közlekedés írott és íratlan szabályaival: Az első fejezetben 35 olyan téma került feldolgozásra, amelynek kapcsán a legtöbb bírságot kifizettük az elmúlt években. Képekkel, ábrákkal és infografikai elemekkel elevenednek meg az egyes KRESZ szabályok, mindez olvasmányos, érthető formában. A második fejezetben 24 kisebb, de annál érdekesebb KRESZ témát dolgoztam fel. Olyan kérdések ezek, amelyekre nagyon ritkán tudunk pontos választ adni. Például szabad-e tűzcsap előtt megállni, mikor mehetnek egymás mellett a bicajosok, miért kell indexelni, ha védett kereszteződésben kanyarodunk el, mit jelentenek a járdára felfestett vonalak, vagy hogy hogyan lehet szabályosan kutyát szállítani az autóban. A harmadik részben 40 oldalon összefoglalom mindazokat a szabályokat, amelyek az elmúlt 10 évben változtak meg. Lehet, hogy hihetetlenül hangzik, de 150 szabály módosult, amely még darabszámra is sok, nemhogy megjegyezni, vagy pontosan értelmezni azokat. De én most megpróbálom a lehetetlent, elmagyarázni az összes megváltozott szabály lényegét. Végül a bírságolásokkal kapcsolatos jogi tudnivalókat foglaltuk össze, és választ adunk arra, hogy miért kerül 50.000 forintba egy szabálytalan balra kanyar, és hogy miért nem adnak részletfizetési lehetőségek a közterület felügyelők. Grátiszként pedig egyfajta tankolástechnikai útmutató, hiszen sokan nem is tudják, hogy milyen sok apróbb baleset történik üzemanyagfelvétel közben. Mivel a könyv egyszerű gondolatokra próbálja lefordítani a bonyolult jogszabályi nyelvezetet, ezért azoknak is érdekes olvasmány lehet, akik még nem vezetnek autót, de gyalogosként, bicajosként részt vesznek a közlekedésben. És végül egy fontos üzenetem a Bírságmegelőzési Kézikönyv olvasóinak: Kérlek, hogy azt a pénzt, amit az általam közölt ismeretek tükrében megspórolsz majd, költsd inkább önmagadra és szeretteidre! Bírságmentes közlekedést kívánok!   Pető Attila, a Kreszprofesszor A Bírságmegelőzési Kézikönyv megrendelhető 2490 forintos áron: www.kreszbirsag.hu

WC-problémák miatt több órát késett a bécsi járat

2017.03.07.
Ritka dolog a légiközlekedésben, hogy éppen a Boeing 767-es WC-rendszere mondja fel a szolgálatot, ezúttal azonban mindez bekövetkezett kedden az osztrák légitársaság menetrendszerű járatán. A shannoni leszállás után a gép szennyvíztartályát leengedték, s utána tudta folytatni útját.  A gépen 195 utas és a tízfős személyzet már az óceán fölött szembesült azzal, hogy a toalettek használhatatlanok. Az orf.at nem részletezi pontosan, mi lehetett a baj, a tartály írországi ürítéséből azonban arra lehet következtetni, hogy teljes dugulás történhetett. Nem kényszerleszállás volt, hanem kényszerből kellett leszállni az AUA gépnek.

Közlekedésbiztonság gyerekszemmel

2017.03.07.
A pályázó fiatalok feladata egy szabadon választott téma volt a közlekedés bármely területéről úgy, hogy az állatvilágból merített főhősöké legyen a főszerep. Tizenkét vasi óvodából és tizennégy, ugyancsak Vas megyei iskolából érkezett pályamunkákat egy négytagú zsűri értékelte. Az óvodások köréből öt, az általános iskola alsó tagozatos diákjai közül hat, míg a felső tagozatos tanulók munkái közül négy alkotás került díjazásra. A gyerekek az AGORA Szombathelyi Kulturális Központban 2017. március 7-én megtartott díjátadó ünnepségen vették át a teljesítményükért járó jutalmakat.

A Volkswagen Group Future Center Európában: egy sokoldalú csapat a jövő mobilitásáért

2017.03.07.
Matthias Müller, a Volkswagen Csoport igazgatótanácsának elnöke és Johann Jungwirth, digitalizációs igazgató már a 2016-os Genfi Autószalonon a nagyközönség elé tárta a jövő mobilitásáról alkotott elképzelését. A Volkswagen úgy kívánja összekötni az autóipart a digitális világgal, hogy abból az ügyfelek, a társadalom egésze és a gazdaság is profitáljon, hozzásegítve ezzel a Volkswagen Csoportot ahhoz, hogy 2025-re a világ vezető mobilitási szolgáltatójává váljon. Éppen ezért a Future Center célja messze túlmutat a hagyományos termékfejlesztésen. Az európai Future Center a Kaliforniában és Ázsiában található központokkal karöltve kívánja a Volkswagen Csoport járműveit a felhasználói élmény, az interfészdizájn, a kezelési logika, az új utastér-koncepciók, valamint az infotainment és a szórakoztatás területén a legjobbak közé emelni. „Tervezőkből és digitalizációs szakemberekből álló sokoldalú csapataink a jövő mobilitásán dolgoznak és a márkákkal szoros együttműködésben fáradoznak az autó, mint jármű újragondolásán. Célunk, hogy egy alapvetően hardver - jármű - gyártásával foglalkozó vállalatból egy hardvereket, szoftvereket és szolgáltatásokat kínáló vállalattá fejlődjünk.” – nyilatkozta Johann Jungwirth, a Volkswagen Csoport digitalizációs igazgatója. A világ minden részén működő, globálisan pozícionált vállalatként a Volkswagen Csoport 37 kompetenciaközpontot és IT laboratóriumot üzemeltet Európában, Észak-Amerikában és Ázsiában. A több, mint 2 000 szakember által végzett kutatómunka fókuszában a mesterséges intelligencia, az integrációs megoldások, a virtuális valóság és az igény szerinti mobilitás áll. Ez a megközelítésmód nagyfokú rugalmasságot biztosít a Csoport stratégiájának megvalósításában. A teljesen önvezető üzemmód alapvetően változtatja meg az emberek mobilitási elvárásait és a járművek használatát illetve funkcióját. „Ha az utasoknak nem kell többé a vezetésre figyelniük, lehetőség nyílik teljesen új járműkoncepciók kidolgozására. Minden fejlesztés egy felhasználói történettel kezdődik. Azt kérdezzük: milyen életet élnek azok az emberek, akiknek ezt az autót építjük? Milyen mobilitási elvárásokkal rendelkeznek, és hogyan tudnánk a lehető legjobban kiszolgálni az igényeiket?” – írta le Michael Mauer, a Volkswagen formatervezői részlegének vezetője a Future Centerben végzett munkát. Amint a jármű vezetése kikerül a figyelem középpontjából, a kezelőfelületek kialakítása, a kezelési logika, az új utastér-koncepciók, valamint az infotainment és a szórakoztatás területén radikális változások jöhetnek. „Az új koncepciók kialakításánál a Future Center központok fókuszában a felhasználói élmény áll. Gondolkodásmódunk, tevékenységünk és döntéseink középpontjában mindig a felhasználó áll.” – tette hozzá Ulrike Müller, a Future Center Europe központ felhasználói tapasztalat (UX) tervezésért felelős vezetője. „Éppen ezért a Volkswagen következetesen épít a járműtervezés és a felhasználói tapasztalat (UX) tervezés csapatmunkájára.” –nyilatkozta Peter Wouda, a Future Center Europe központ járműtervezésért felelős vezetője. Sokoldalú, több területen is jártas csapatok dolgoznak kéz a kézben, hogy kifejlesszék a felhasználót körbevevő újdonságokat. Már a Future Center belső kialakítása is azonnal megmutatja, hogyan történik a fejlesztés új útjainak felfedezése. Hatalmas terem, benne virtuális valóság szemüvegekkel szerelt szimulátorok. Az íróasztalok között elhelyezett ülőszigetek aligha hasonlítanak autóülésekre vagy műszerfalra. A felszerelt képernyők és érzékelők lehetővé teszik a dolgozók számára, hogy azonnal kipróbálják a fejlesztéseket. „A Future Center lapos szervezeti struktúrája és pragmatikus csoportkultúrája tetten érhető a nyitott irodai (open office) kialakításban, a közösségi irodai elemek és az átlátható dizájn alkalmazásában. Kivételesen kreatív és erős csapatunk van, akik eddig soha nem látott módon képesek figyelembe venni a felhasználók és ügyfelek igényeit mind a tervezés, mind a fejlesztés során. Röviden szólva, egy kreatív start-up légkör megteremtése volt a cél, amely a megfelelő embereket vonzza hozzánk. Ez a megközelítés abszolút úttörővé tesz bennünket a teljes vállalatcsoporton belül.” – nyilatkozta Jungwirth. Globális vállalatként a Volkswagen Csoport világszerte 37 kompetenciaközpontot és IT laboratóriumot üzemeltet Európában, Észak-Amerikában és Ázsiában. Több, mint 2 000, a mesterséges intelligencia, az összekapcsolhatóság, a virtuális valóság és az igény szerinti mobilitás területén dolgozó szakember biztosítja a vállalati stratégia igazán dinamikus megvalósítását. A Volkswagen Group Future Center Europe működéséről az alábbi linken található további információ illetve videó: https://www.volkswagen-media-services.com/web/guest/future_mobility_en    
Címkék: 

Neumann vezérigazgató nyitotta meg a Genfi Autószalon Opel standját

2017.03.07.
Ezt követően bemutatta a PSA-val már közösen kifejlesztett Opel Crossland X crossovert, majd sor került az Insignia második nemzedékének világpremierjére. Dr. Neumann és a designfőnök Mark Adams együtt leplezte le az ötajtós Grand Sport limuzint, illetve a tágas Insignia Sports Tourer kombit.  Az Opel főnöke, Dr. Neumann ma a márka új lehetőségeiről beszélt, amelyek a PSA-Csoporttal nyílnak meg: „Most esélyünk van egy valódi Európa-bajnok létrehozására! Profitálunk új nagyságunkból, közös járműfejlesztésünkből, és a két vállalat nagyon motivált, kiválóan képzett szakembergárdájának erősségéből.“ Az Opel és a PSA már négy éve működik szorosan együtt. Genfben Dr. Neumann, az Opel főnöke, a közös járműfejlesztés első sikeres eredményeként mutatta be a stílusos Crossland X-et. Új Opel Crossland X: városi stílus, egy SUV lazaságával Míg az Opel Mokka X egy tipikus SUV, alkalmi terepes kirándulásokhoz opcionális összkerékhajtással, a zömök külsejű és bőséges belső terű új Opel Crossland X városba való – miközben elég komfortos és tágas egy nagy nyári utazáshoz. 4,21 méteres hosszúságával a Crossland X 16 centiméterrel rövidebb az Opel Astránál, ugyanakkor tíz centivel magasabb, ezáltal emelt üléshelyzetnek s a vele járó jó kilátásnak örvendhetnek az utasai. Olyan innovációkból is profitálhatnak, amelyek biztonságosabbá, kellemesebbé és könnyebbé teszik a mindennapokat. Mindössze néhány kiragadott példa erre az innovatív LED-es fényszóró, a vetített kijelző, a 180 fokos panoráma-tolatókamera, valamint számos vezetőtámogató asszisztens. Ezekhez járul az Opelre jellemző kiváló digitális csatlakoztathatóság, az Opel OnStar, valamint modern – Apple CarPlay és Android Auto kompatibilis – IntelliLink infotainment-technika. Új zászlóshajó: az új generációs Opel Insignia világpremierje Az új Insignia és Crossland X Extrém jó formában van a teljesen új Opel Insignia: sportosan-elegáns egy nagy kupé stílusában, új felépítésének köszönhetően megalkuvást nem ismerően tágas, ahogy egy igazi zászlóshajóhoz illik. Az Insignia második generációja a kellemes atmoszféra mellett olyan csúcstechnikai megoldásokkal győz meg, mint az Opel IntelliLux LED® Mátrix-világítás, a korszerű vezetőasszisztencia, a kormányzást automatikusan korrigáló sávtartó asszisztenssel, vagy a menő vetített kijelzés. Mindezeken túlmenően az Opelre jellemző elsőrangú csatlakoztathatóságot és okostelefon integrálást is nyújt az új Insignia. Az Opel OnStar szolgáltatásait parkolóhely-kereső[1] és szállodai szobafoglalás[2] egészíti ki. Első ízben kapható 360 fokos körkamera, nyolcfokozatú automata és az intelligens Torque Vectoring (kerekenkénti nyomatékelosztás) összkerékhajtás. A hatékony, új turbómotorok, a változattól függően 200 kilogrammot elérő súlycsökkenés és az alacsonyabb üléspozíció összjátékával minden korábbinál direktebb élményt ad az Insignia Grand Sport és az Insignia Sports Tourer vezetése. Könnyebb és érezhetően dinamikusabb új Insignia hív örömautózásra!    
Címkék: 

Mitől jó egy autó?

2017.03.07.
Az emberek hajlamosak előítéletek alapján, személyes tapasztalatok nélkül is véleményt formálni, főleg olyan dolgok esetében, amihez „mindenki ért”. Ilyen az autó is, melyek közül nagyon sokra sokan rámondják, hogy ez rossz, de az a másik az nagyon jó. De mitől is jó – vagy rossz – egy autó? Az autós újságíróknál szinte heti rendszerességgel fordulnak meg a márkaimportőrök sajtóparkjába beállított tesztautók, melyek közös jellemzője, hogy aktuális futásteljesítményük jellemzően 0 és 20 ezer kilométer közötti. Új autókról van tehát szó, ami segíti a véleményalkotást és az ítélkezést, a kérdés tehát pontosan így szól, Mitől jó egy új autó? Kétmillió forintért is lehet új autót kapni, illetve ennek az összegnek a 10, 20, 30-szorosáért is. Valóban ekkora a különbség köztük, valóban ennyivel jobbak a drágábbak, vagy a márkanevet, az életérzést fizettetik meg a gyártók, értékesítők? Azt már az elején le lehet szögezni, hogy nincs akkora különbség két, bármilyen autó között, mi aközött, hogy gyalog jár az ember, vagy autóval. Az új autók ma már olyan tervezési folyamat után, olyan gyártástechnológiával készülnek, melyek szavatolják a több százezer kilométeres működőképességet, feltéve, ha a szükséges és előírt karbantartások megtörténnek. Kivételek persze előfordulnak, de legyen szó a legnagyobb volumengyártóról, vagy a legexkluzívabb, de még sorozatgyártónak tekinthető műhelyről, kizárt dolog, hogy a kész autó minden egyes alkatrészét „házon belül” állítsák elő, így a gyártás inkább  egyfajta integrációt jelent. Anyaghiba, beszállítói tévedés minden esetben előfordulhat, ugyanúgy, mint összeszerelési pontatlanság is, de az ezekből fakadó – egyedinek tekinthető – meghibásodások miatt nem tekinthető „rossznak” egy modell minden egyes darabja. Az alapkérdés megítélése tehát sokkal inkább szubjektív kérdés, mintsem lehet rá objektív választ adni. Egy 2 millió forint körüli Dacia Sandero a maga nemében tökéletes lehet, arra a célra, feladatra, amire való. Igen, műanyag a kormánykereke, nem rendelkezik a német hátgyógyászok szövetségének ajánlásával egyik ülése sem, sőt a csomagtérajtót sem lehet egyetlen láblendítéssel kinyitni, de öt felnőttet költséghatékony módon juttat el A pontból B pontba. Nincs egy autóban tolatókamera, csak radar? Vacak. Holott ezek nélkül az „extrák” nélkül jó néhány évtizedig elautózott az egész világ, a kényelmi és vezetőt segítő felszerelések csak az utóbbi tíz évben indultak exponenciális fejlődésnek. Sokkal többet elárul egy autó „jóságáról” amit a kezelése közben érez az ember. Egyre több az olyan modell, ami használat közben jobban hasonlít egy konzolon futó szimulátorprogramhoz, mint a valósághoz. A gázpedál elektronikus, a kormányzásban elektromos szervó segít, ami rossz esetben visszafelé semmit nem enged át, így a vezető számára egyedül a fékpedál jelenti a közvetlen kapcsolatot a kerekekkel, egészen addig, amíg blokkolni nem kezd valamelyik. Egy ilyen „eszköz” után átülni egy másik – drágább, olcsóbb, teljesen mindegy – autóba, aminek az összeszerelésétől kezdve a kezeléséig mindene nem csak sokkal precízebb, hanem valódi visszajelzéseket is közvetít, kész felüdülést jelent. A mai, elektronikával túlzsúfolt, folyamatosan az internethez kapcsolódó világban - sajnálatos módon - az utóbbi iránt érzett vágy, elvárás egyre kisebb, a járművásárlók egyre kisebb hányadát érdekli, így a gyárak a többség igényeinek megfelelve sterilizált „műautókat” gyártanak. A fentiek az új autókra vonatkoztak, viszont sokan a tervezett élettartamuk nagy részén már túljutott, igazából ismeretlen múltú járművek „megbízhatósága” alapján rangsorolják az autókat. Mivel az előélet sokkal nagyobb hatást gyakorol az elhasznált állapotban mutatott viselkedésre, mint a gyártás „minősége”, ezek a vélemények maximum egy-egy konkrét példányra, és nem egy típusra lehetnek érvényesek. A korosabb, a hazai mindenapokban a 10 évesnél is sokkal idősebb autók „minőségének” – függetlenül a márkájuktól, státuszuktól (prémium, kommersz, stb.) – meghatározásakor nem lehet elmenni a koruk és a legtöbb esetben már az ismeretlenség homályába vesző előéletük mellett. Szabad szemmel nézve lehet bármilyen csillogó, ragyogó, tiszta, minden elektromos extráját működtetni képes egy autó, sokkal nagyobb a valószínűsége, hogy már nem „jó” autó, mint annak, hogy az. Igen, egy évtizeddel ezelőtt az akkori vizsgálati kritériumok szerint pl. 5-csillagos minősítést ért el a törésteszten, csakhogy azóta sok minden megváltozott. Egyrészt a mérés metodikája is változott, a kiértékelés pedig szigorodott, de egy 10+ éves autó, amit rendeltetésszerűen – és nem elhanyagolva – használtak, több százezer kilométert futott, ma az akkori előírásokat sem teljesítené ugyanolyan eredménnyel, mint egykor. Ennek az is az oka, hogy nem csak az üzemanyagai, hanem minden alkatrésze sokkal idősebb, elhasználtabb ma, mint újkorában. Ez nem csak a műanyag és gumi anyagú alkatrészekre, hanem a fémekre, így a teherviselő elemekre is igaz. Azok is fáradnak, a folyamatos igénybevétel, rezonancia, stb. jelentős terhelésnek teszi ki ezeket is, még ha ezeknek a hatása szabad szemmel nem is látható. Lehet, hogy jónak tűnik – az egyéb vélt szempontokat most nem is említve – egy 12-15 éves, egykoron prémium terméknek minősülő autó, mert szép a fényezése, tiszták a kárpitjai, nem fedi olajsár a teljes motorterét, sőt, a fogyó-kopó alkatrészeit is az előírásoknak megfelelően folyamatosan cserélték, de ettől ez az autó még egy erősen elhasznált, elöregedett tárgy, amit ennek megfelelően kellene értékelni és használni is. Súlyosan önző gondolkodásmód az, hogy nem számít az autó kora, és a fentiekben bemutatott elavulása, és különben is ezek csak a vezetőjét – és utasait – veszélyeztetik, ha egyáltalán. Nem, ugyanis az autó aktív biztonsága, az irányíthatósága, a viselkedése másokra is hatást gyakorolhat. Egy kilágyult, elgyengült fém alkatrész – stabilizátor, rugó, de ide tartoznak a futóművek bekötési pontjai és az egész önhordó karosszéria is – miatt észrevétlenül változik, és minden esetben romlik  az autó irányíthatósága, stabilitása, ami egészen odáig vezethet, hogy egy baleset e miatt következik be. Ezt utólag semmilyen vizsgálat nem elemzi, nem állapítja meg az okok között, pedig életek múlnak rajta. Henry Ford ugyan elsősorban a gyáraiból kigördülő termékek piacának élénkítésre szánta elhíresült mondását „Az új autó a jó autó”, de a közlekedés biztonságának fokozása szempontjából is igaz. Nincsenek arra vonatkozó statisztikák, hogy a blokkolásgátlók, a menetstabilizálók, illetve a többi elektronikus vezetői segédlet megjelenése, elterjedése mennyi balesetet előzött meg, vagy csökkentette súlyosságukat, de minden bizonnyal nagyon sokan köszönhetik ezeknek többek között az életüket. Az újabb és újabb modellek pedig ezen a téren is többet nyújtanak. A vezetői segédrendszereknek azokban a vészhelyzetekben jut nagy szerep, amik szerencsére csak nagyon ritkán fordulnak elő, így a közlekedők szinte egyike sincs rájuk felkészülve, a reakciójuk pedig szinte kivitel nélkül pániszerű, tehát nem az otimális. Ilyenkor jelent nagy segítséget a "gépiesen", a sokkhatástól mentesen, csak a beprogramozott feladatát végrehajtó gép. A közúti közlekedés az egyik legveszélyesebb tevékenység, ugyanis nagyon sok résztvevője van, akik képzettsége, felkészültsége, mentalitása, eszközeik állapota és képességeik rendkívül eltérőek, így az önvezető járművek 100%-os elterjedéséig a közlekedők felelőssége – és ebbe az általuk használt járművek minden egyes porcikájának állapota is bele tartozik –, hogy elkerüljék a baleseteket.

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója