Orosz milliárdosok start up-ja gyártja majd az új Moszkvics-platformot

2022.08.06.
A Kama elektromos autók platformján kezdődhet meg az új Moszkvicsok gyártása. A Kama annak a startupnak a neve, amely a KamAZ vezérigazgatója, Sergey Kogogin és Ruben Vardanyan milliárdos üzletember tulajdonában van. A cég egyelőre több lehetséges platformot vizsgál, így a végleges döntés még nem született meg az újjáélesztett Moszkvics gyártásának részleteiről. A Kama platformra vonatkozó értesülést a Vedomosztyi nevű orosz gazdasági lap internetes kiadása szellőztette meg. A rendelkezésre álló információk szerint az új Moszkvicsok sorozatgyártása 2024-ben kezdődhet meg. A régi-új orosz brandhez tartozó gépkocsik összeszerelése a Moszkva melletti egykori Renault üzemben zajlik majd. A termelés teljes ciklusú lesz, vagyis itt történik majd a hegesztés, a festés és az összeszerelés is. A lap emlékeztet rá, hogy az első, 100 százalékban elektromos Moszkvicsok azonban már idén elkészülhetnek. Igaz, ezeket nem hazai alkatrészekből szerelik majd össze. A jelenlegi információk szerint az alkatrész-szetteket a kínaiak szállítják majd, csak az összeszerelés történik Moszkvában. Viszont a gyártósorokat már idén készenléti állapotba akarják hozni. Az első ütem keretében az év végéig 600 „kínai” Moszkvicsot szeretnének amiből  200 darab 100 százalékban elektromos autó lenne. Az előzetes tervek szerint az újjáélesztett Moszkvics márkanév alatt négy crossovert és egy elektromos autót fognak gyártani. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Csúcstechnológiás gumiabroncsok és mobilitási megoldások a jövő járműflottái számára

2022.08.05.
Hannoverben, a 2022. szeptember 19-25 között megrendezésre kerülő IAA Transportation kiállítás egyedülálló lehetőséget nyújt a flották üzemeltetőinek, hogy többet megtudjanak azokról a termékekről és adatvezérelt, fenntartható mobilitási megoldásokról, amelyeket a Bridgestone és a Webfleet közösen kínálhat számukra. Fotó: Bridgestone Az IAA résztvevői - legyenek azok flották, OEM-ek vagy technológiai vezetők - a Bridgestone standján megtalálják a legújabb gumiabroncs-innovációkat, fejlett mobilitási megoldásokat és integrált flottakezelési megoldásokat. Ezek között szerepel a Bridgestone prémium kategóriás, flottáknak szánt gumiabroncs-portfóliója is: Bridgestone Ecopia H002 – lehetővé teszi a távolsági flották számára, hogy csökkentsék az üzemeltetési költséget, a kategóriájukban legjobb üzemanyag-hatékonyság és nedves úton tapadás révén még kihívást jelentő időjárási körülmények között is képesek legyenek haladni, miközben csökkentik a CO2-kibocsátást és egész évre szóló teljesítményt nyújtanak.  Bridgestone Duravis R002 – úgy tervezték, hogy segítsen a flottáknak a kiemelkedő kopásállóság és az optimalizált üzemanyag-hatékonyság révén jelentősen csökkenteni a működési és kilométerenkénti költségeiket.  Bridgestone U-AP 002 – nagy futásteljesítményű, üzemanyag- és energiatakarékos városi buszabroncs, amely a CO2-kibocsátás és a teljes üzemeltetési költség csökkentése révén fokozza a fenntartható és hatékony városi mobilitást (beleértve az EV-ket is). Bandag - a Bridgestone tulajdonában lévő Bandag az újrafutózási megoldások globális vezetőjeként bemutatja néhány kulcsfontosságú termékét, többek között: Bandag Regionals 002 - kompromisszumok nélküli gumiabroncsok, amelyek fokozott kopásállósággal, minimális kilométerenkénti költséget, optimalizált üzemanyag-hatékonyságot és egész éves biztonságot kínálnak. Bandag U-AP 002 - hozzájárul a városi fenntartható mobilitáshoz kiváló futásteljesítménnyel, miközben télen is használható és minden típusú hajtáslánccal (beleértve az EV-ket is) kompatibilis És még sok más – a Bridgestone is izgalmas bejelentéseket tesz az új termékekkel kapcsolatban a kiállításon. Fleetcare - egyedülálló integrált gumiabroncs- és flottakezelési megoldás A Bridgestone a prémium gumiabroncs-portfólióján túl, az egyedülálló integrált gumiabroncs- és flottakezelési megoldást, a Fleetcare-t is bemutatja, amely egyetlen mobilitási partnertől származó teljes csomagnak köszönhetően nagyobb hatékonyságot és alacsonyabb üzemeltetési költségeket biztosít a flották számára. A Fleetcare a Bridgestone prémium gumiabroncsait és abroncskezelési megoldásait a Webfleet flottakezelési megoldással ötvözi, hogy a flottáknak segítse a gyors előrelépést. A bevált technológiákkal támogatott Fleetcare a flották egyedi igényeihez igazítható, és célja a teljes üzemeltetési költség csökkentése, az ügyfelek elégedettségének növelése, az időmegtakarítás támogatása, a biztonság és a védelem maximalizálása, valamint a fenntarthatóság fokozása. A Fleetcare kínálat részeként a Bridgestone a kiállításon bemutatja a kis- és közepes teherautó- és buszflották, a kereskedelmi furgonok és a személygépkocsi-flották számára kifejlesztett új, dedikált és készleten kívüli megoldását is. Fejlett és integrált mobilitási megoldások Számos más, fejlett mobilitási megoldás is bemutatásra kerül, többek között: Fuelcare - hatékony megoldás a flották üzemanyag-fogyasztását befolyásoló szempontok optimalizálására, beleértve a járművenkénti adatvezérelt gumiabroncs-konfigurációt, a vezetési stílus nyomon követését és oktatását, a professzionális navigációnak köszönhető kilométer-csökkentést, valamint a részletes üzemanyag-figyelést és elemzést. Trailercare - egy mindenre kiterjedő, kilométer-alapú megoldás a pótkocsik kezelésére, GPS-pozícióval és mozgásállapottal, azonnali figyelmeztetésekkel (lopásmegelőzés), karbantartási értesítésekkel és eszközhasználati jelentésekkel, kilométer- és helymeghatározáson alapuló gumiabroncs-kezeléssel, valamint a pótkocsik számára abroncsnyomás-ellenőrző rendszer (TPMS) megoldás hozzáadásának lehetőségével. Számos digitalizált, összekapcsolt és előre jelző abroncskarbantartási megoldás a telematikai adatok alapján, beleértve az RFID-alapú abroncsellenőrzést, az eszköz kihasználtságán és az előre jelzett kopáson alapuló abroncsok forgatását és karbantartását, a jármű helyzete alapján történő hatékony abroncskarbantartást, valamint a gumiabroncsok teljesítményének pontos nyomon követését és a lehetséges problémák korai felismerését. A Webfleet a kiállításon bemutatja innovatív flottakezelési megoldásait is, többek között: Webfleet TPMS - valós időben ellenőrzi a gumiabroncsok nyomását és hőmérsékletét. A prediktív gumiabroncs-kezeléssel a problémák még azelőtt észlelhetők, mielőtt azok költséges javításhoz vagy állásidőhöz vezetnének. Mindez csökkenti az üzemeltetési költségeket, javítja a közúti biztonságot és csökkenti a környezetre gyakorolt hatást. Webfleet Video - kombinálja a műszerfali kamera felvételeit a vezetési adatokkal, a közúti balesetek valós időben történő felismerésével, tájékoztatásával. Az AI technológia automatikusan azonosítja a kockázatos viselkedést, és értesíti a vezetőt, segít elkerülni a veszélyes helyzeteket. Webfleet Tachograph Manager - a megbízható, minden egyben megoldás a tachográf adatainak letöltésére, elemzésére és archiválására. Webfleet Vehicle Check - digitalizálja a járművezetők mindennapos helyszíni ellenőrzését. A mobilalkalmazás minimalizálja a papírmunkát és egyszerűsíti a megfelelőségi folyamatot, így gyorsan cselekedhet a járműhibák megoldása és a biztonságosabb üzemeltetési feltételek érdekében. Webfleet Work App - segít a járművezetőknek a napi feladatok kezelésében és a kategória legjobb navigációjához való hozzáférésben. A Webfleet a flottaügyfelek számára biztosítja az adatvezérelt betekintést és eszközöket, amelyekkel az üzemeltetők javíthatják flottájuk és mobilitási teljesítményüket. További lépéseket téve az üzemanyag-fogyasztás csökkentése, a biztonság növelése, az elektromos meghajtás és a termelékenység növelése érdekében, megfelelve a tachográfiai előírásoknak. Taco van der Leij, a Webfleet európai alelnöke elmondta: „Nagyon izgatottak vagyunk, hogy a Bridgestone-nal együtt vehetünk részt a 2022-es IAA Transportation kiállításon, ahol legújabb innovációink mellett bemutatjuk, mit tud a Webfleet a legjobban: a vállalkozások optimalizálhatják flottájuk teljesítményét és a teherautóik gond nélkül úton lehetnek. A Webfleet 1999-es lipcsei születése óta a német szállítmányozási iparág egyik alapterméke és vezetője volt, és lesz is a jövőben.” Elkötelezettség a fenntartható mobilitási megoldások mellett A Bridgestone fenntartható megoldásokkal foglalkozó vállalatként és a flották vezető partnereként határozottan elkötelezett amellett, hogy prémium gumiabroncsok, abroncsközpontú technológiák és fejlett mobilitási megoldások - köztük a Webfleet - portfóliójával hatékonyabbá és fenntarthatóbbá tegye a vállalkozásokat. Ez csak egy példa arra, hogy a Bridgestone egyik legfontosabb alapelve a fenntarthatóság, és folyamatos erőfeszítéseket tesz a fenntartható társadalom megvalósításának támogatására a társadalmi és fogyasztói értékek biztosításával. Ennek középpontjában a Bridgestone nyolc fókuszterületet tartalmazó E8 kötelezettségvállalás áll, mint Energy (energia), Ecology (ökológia), Efficiency (hatékonyság), Extension (kiterjesztés), Economy (gazdaságosság), Emotion (érzelem), Ease (könnyebbség), Empowerment (felhatalmazás). „A gumiabroncsok és a fenntartható mobilitási megoldások globális vezetőjeként örömmel térünk vissza az IAA Transportation kiállításra, nemcsak prémium gumiabroncs-portfóliónkkal, hanem a Webfleet-tel és a fejlett mobilitási megoldások kivételes kínálatával is. Alig várjuk, hogy bemutathassuk a Fleetcare-t a világnak, és újra kapcsolatba léphessünk ügyfeleinkkel, partnereinkkel. A Bridgestone elkötelezett amellett, hogy a flották számára maximális hatékonyságot, kényelmet és fenntarthatóságot biztosítson, alig várjuk, hogy mindezt a kiállításon is bemutathassuk!" – mondta Mark Tejedor, a Bridgestone EMIA másodlagos teherabroncspiac és OE alelnöke. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!    
Címkék: 

Gondolatjel - Fordswagen

2022.08.05.
Mostanában, mikor jóléti országok takarékosságból korlátoznák a lakásfűtést és az autó klimatizálását, lebeszélnének a húsfogyasztásról, tehát nyugodtan mondhatni, hogy vészhelyzeti, válságkezelő intézkedéseket hoznak, nagy a jelentősége mindenféle pazarlás visszafogásának. Nézzük a helyzetet az ellátási láncok akadozásával, nyersanyaghiányokkal, járványokkal, recesszióval és inflációval megtépázott autóipar szempontjából. Mennyi értelme van, hogy minden egyes márka, egymással párhuzamosan fejlessze ki és gyártsa szinte ugyanazokat a szerkezeti elemeket, illetve akár járműveket? Ha megfigyeljük, mennyire kicsi a műszaki különbség különféle márkák típusai között, könnyű rájönni, hogy nem más ez, mint vasvillával szórni ki a pénzt az ablakon. Kinek a pénzét? Persze a vásárlóét, és a részvényesekét. Eddig is volt elég nagyléptékű kooperáció vetélytársak között: azon túl, hogy azonos beszállítók termékeivel szerelték fel a kocsikat, teljes hajtóműveket, padlóvázakat használtak és használnak fel mások palettájáról. Régebben az önazonosság, az arculat fontos eleme volt például saját jellegzetességeket, konstrukciós vonásokat mutató „szívet”, azaz motort építeni az autóba. A Ford például kitartott a vízhűtéses, soros vagy V-elrendezésű orrmotor mellett, míg a VW legfőbb ismérve a léghűtéses bokszer-farmotor maradt. Mára egységesedtek a gépjárművek, szinte csak a külső és belső dizájn alapján lehet megkülönböztetni konkurensek gyártmányait, de még ezekben is nagy a hasonlóság. Egy-egy divathullám nagyobb eltéréseket okozhat valamelyik típus két generációja között, mint a piaci vetélytársakhoz viszonyítva. Akár elképzelhető lenne, valahol egy nagy gépkocsi-fejlesztő centrum, amely típusterveket adna ki kis-, kompakt-, SUV-, prémium-, pickup-modellekre, hogy ezeket világszerte felhasználják? Lehet játszani a gondolattal, de még a „szocialista” tervgazdaságban sem merült fel, és gyakorlati megvalósulására, belátható időn belül, esély sincs. Csupán egyes márkák kézfogásáról lehet szó, mint a Ford és a VW tette meg. A két óriás kézfogásának eredményeként a Ford felhasználja a Volkswagen villanyautós MEB (Modularer E-Antriebs Baukasten – modul elektromos hajtómű építőszekrény) platformját, hogy 2024-ig hét új típussal rukkoljon ki Európában, hat év alatt 1,2 millió darabot állítva elő. Érvényesül együttműködésük a haszonjármű-szektorban is, a Ford Tourneo Connect és a VW Caddy új nemzedéke kétpetéjű ikerként jelenik meg, csak néhány külső és belső látványelemben különböznek, hasonlóképp rokonították a Ranger és az Amarok kisplatós járművet, és ugyanez várható a Transit-Transporter kettőssel is. A pickupot a Ford tervezte és gyártja, de a VW is árusítja, a saját megszokott típusneve alatt. E termékek életciklusa alatt nyolcmillió jármű forgalomba hozását tervezik. A VW GRIP 2025+ stratégiája nemcsak áruszállítóinak mélyreható átalakítását irányozza elő, hanem gyártóüzemek átszervezését és új mobilitási szolgáltatások bevezetését is. Mindemellett együttműködnek önvezető gépkocsik fejlesztésében. Már az új idők szellemében készült el a húsz éve futó, Törökországban is gyártott Ford Tourneo személy- és áruszállító típus új, ötödik generációja. Egyelőre az előbbi jelenik meg a piacon, a másik jövőre követi. A strapabíró, praktikus, nagy használati értékű jármű sikeresnek bizonyult, aktív életmódú családoknál, kisvállalkozásoknál, futárcégeknél egyaránt. Miben is különbözik az újdonság, VW-hasonmástól, a Caddytől? Ezt azért érdemes megnézni, hogy ráérezzünk a fejlesztési és gyártási együttműködés mögötti filozófiára. Tehát eltér az első lökhárító, a hűtőmaszk és a motorháztető, a csomagtér-ajtó, az első és hátsó lámpa, a többféle felni, az üléshuzat, a kormánykerék és a műszerfal (de csak kinézésben, a műszaki tartalom azonos, még a navigátor szoftverje is), valamint az ajtókárpit. Ha rájuk pillantunk, egy-egy Fordot, illetve Volkswagent látunk, csak egymás mellé állítva lehetne feltűnő, hogy lényegileg azonosak. Versenyhelyzetben igazából a márkakereskedők találhatják magukat, az a kérdés, hogy milyen hozzáadott értékkel, szolgáltatással, tudják magukhoz csábítani a szinte azonos portéka vásárlóit. Sajnos előre látszik, hogy a kétféle tengelytávval, öt- vagy hétszemélyes utastérrel, dízel-, illetve benzinmotorral ellátott verziók értékesítésére sötét felhő borít árnyékot. Az autóipar általánosan nehéz helyzete, a háborús infláció Nyugat-Európában is érezhetően fékezi a középosztály autóvásárlásait, de ehhez hazánkban hozzájön a forint árfolyamának előnytelen változása. A Ford Tourneo Connect alapára 13 milliótól indul és megközelíti a 15-öt… Személyautó-értékesítésből nehéz megélni, a Fordnál is a haszonjárművek viszik a prímet, hoznak nyereséget. A Ford kereskedői valószínűleg alig várják a Tourneo Connect áruszállító megjelenését szalonjukban. Tehát meglehetősen sötét az összkép, de mennyivel rosszabb lehetne, ha nem fog össze két patinás, nagy autómárka, hogy kiküszöböljön párhuzamos tevékenységeket, azok költségével együtt, amelyet kénytelenek lettek volna áthárítani vásárlóikra. Jobb két „Fordswagen”, mint egy-egy drágább, de semmivel sem többet adó jármű.    További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Cserélhető kazettás akkumulátorok fejlesztésén dolgozik partnereivel a Toyota

2022.08.05.
Az akkumulátoros elektromos haszongépjárművek bevezetése számos kihívást állít a gyártók elé, beleértve a hagyományos benzin- és dízelmotoros járművek tankolási idejénél hosszabb újratöltési időt, valamint a számos jármű egyszerre vagy körülbelül egyidőben esedékes töltése miatti megnövekedett logisztikai leállást (amikor a járművek és így a rakomány is áll). A kereskedelmi célú akkumulátoros elektromos modellek bevezetése várhatóan a társadalom egészére is egyre nagyobb terhet ró majd, például az üzemi telephelyeken megnövekszik a villamosenergia-csúcsigény a számos éppen használaton kívüli jármű által előálló koncentrált újratöltés miatt. E problémák megoldása érdekében a Yamato Transport és a CJPT megkezdi a kivehető és hordozható kazettás akkumulátorok gyakorlati alkalmazásának tanulmányozását. A Toyota által évek óta fejlesztett technológia révén várhatóan csökkenthetőek az akkumulátoros elektromos modellek bevezetésének költségei: a cserélhető kazettás akkumulátorok bevezetése révén az akkumulátor kapacitása a tényleges hatótávolsági igényekhez igazítható, így nem feltétlenül lesz szükség a nyersanyagigényes és költséges túl nagy hatótávú változatokra. Így ahelyett, hogy kevés nagyhatótávú akkumulátor kerülne be korlátozott számú autóba, több, közepes hatótávú akkumulátor szolgálhat ki sokkal nagyobb mennyiségű autót. Csökken emellett a töltőinfrastruktúrára nehezedő teher is, hiszen a kisebb kapacitású akkumulátorok gyorsabban feltölthetőek. A cserélhető kazettás akkumulátorok emellett csökkenthetik a logisztikai állásidőt: az akkumulátorok cseréje csökkentheti a jármű állási idéjét. A megoldás emellett segít kiegyensúlyozni a villamosenergia-igényt: a csereakkumulátorok újratölthetők, miközben a járművek üzemelnek, csökkentve ezzel a villamosenergia felvételi csúcsidőszakokat. Ezen túlmenően a Toyota fejlesztéseinek felhasználásával a CJPT még inkább szeretné kiterjeszteni a kazettás akkumulátorokkal működő akkumulátoros elektromos haszongépjárművek terveit. A vállalat elképzelése szerint az akkumulátoros elektromos mini-haszongépjárművektől az akkumulátoros elektromos könnyű haszongépjárművekig a kazettás akkumulátorok és azok töltőrendszereinek általánossá tétele csökkenti az akkumulátoros elektromos haszongépjárművek költségeit, és ösztönzi azok széles körű elterjedését. Energiagazdálkodási megoldásként a vállalat arra törekszik, hogy javaslatokat tegyen a tényleges használati követelményeknek megfelelő akkumulátorhasználat elérésére. Mindeközben a Yamato Transport egy zöld szállítási ökoszisztémát kíván felépíteni, amely magában foglalja a szállítmányozási és kiszállítási partnereit is azáltal, hogy közösségekkel közösen hoz létre egy kazettás akkumulátor-alapú villamosenergia-felhasználási rendszert. Amellett, hogy a megújuló energiatermelési csúcsok és az akkumulátoros elektromos haszongépjárművek újratöltésének időzítése közötti szakadék megszüntetésével elősegíti a zöld energia felhasználását, a vállalat azt is tanulmányozni kívánja, hogy hogyan lehet növelni a közösségek ellenálló képességét a rugalmas elektromos energia szolgáltatásával – például kazettás akkumulátorok szállításával olyan területekre, ahol egy esetleges katasztrófa idején nehéz az elektromos energia infrastruktúráját fenntartani. A CJPT és a Yamamoto Transport nyitott arra, hogy fontolóra vegye új partnerekkel való együttműködést a kazettás akkumulátorok szabványosítása és kereskedelmi forgalomba hozatala, valamint az elektromos járművek népszerűsítése érdekében, hogy ezzel is hozzájáruljanak a karbonsemleges társadalom megvalósításához. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Ha nem enyhül a kánikula, egész hétvégén elmaradhat a kamionstop

2022.08.05.
A kamionstop az általános szabályok szerint augusztusban minden szombaton 15 órától vasárnap 22 óráig tart. A közlekedésért felelős miniszter a környezetvédelmi szempontok figyelembe vétele mellett, indokolt esetben átmenetileg felfüggesztheti a korlátozást - ismertetik a közleményben. Illusztráció – MTI Fotó: Varga György A hőségriasztás miatt a nehéz tehergépjárművek szombaton egész nap közlekedhetnek a hazai utakon. Amennyiben a tisztifőorvos az intézkedés meghosszabbításáról dönt, a kamionstop feloldása automatikusan kiterjed vasárnapra is - közölte a minisztérium. A felforrósodott vezetőfülkében várakozás árthat a hivatásos sofőrök egészségének, a továbbindulás után pedig ronthatja koncentrációs képességüket. A kamionstop feloldását a szállított áruk minőségének megőrzése, a termékek mielőbbi célba juttatása is indokolja. Ennek a lépésnek köszönhetően akár a kevésbé forgalmas szombat esti, éjszakai órákban is hazatérhetnek a magyar járművezetők, áthaladhat az országon a tranzitforgalom - áll a közleményben.

Miért olyan népszerű a Toyota a Közel-Keleten?

2022.08.05.
A Toyota világszerte népszerű, szinte nincs olyan ország, ahol néhány modell ne tartozna a legkedveltebb autók közé. Azonban ha a Közel-Keleten jár az ember, különösen a nagyvárosokon kívül, nehéz nem észrevenni, hogy szinte minden második autó valamilyen Toyota, többnyire Hilux, néhány Land Cruiserrel kiegészítve. A Toyota népszerűsége a régióban hosszú ideje tart, az 1987-es Csád és Líbia között zajló háború utolsó szakaszát például Toyota háborúként szokás emlegetni. A csádi csapatok szinte kizárólag Hilux és Land Cruiser modelleket használtak. Az 1987-es háború súlyos vereséget hozott Líbiának, amely amerikai források szerint elvesztette hadseregének egytizedét, 7500 embert, és 1,5 milliárd dollár értékű katonai felszerelést is megszereztek a csádiak. A csádi erők mindössze 1000 halálesetet szenvedtek. Néhány éve sok támadás érte a Toyotát, ugyanis az ISIS is nagy rajongója volt modelljeiknek. A Toyota persze nem értékesített autókat a terrorszervezetnek, de a használt autói útját nem tudja követni, így tehetetlen volt a japánokat egyébként kifejezetten bosszantó jelenséggel szemben. A Toyota terepjárók szerepe a modern hadviselésben még egy népszerű Instagram oldalt is szült, amelyet jelenleg 123 ezren követnek. A @ToyotasofWar a világ konfliktusövezeteiben Afrikától Afganisztánig használt járműmárkáról készült különféle fényképekre összpontosít. De mi adja a népszerűséget? A Hilux jól manőverezhető, gyors, és ami a legfontosabb, mindent túlél. 2006-ban a "Top Gear" brit tévéműsor végzett egy kísérletet, amely ezt illusztrálta. A műsor producerei 1500 dollárért vettek egy 18 éves Hilux dízelt, 190.000 mérfölddel. Ezután nekiütköztek egy fának, öt órára elmerítették az óceánban, leejtették körülbelül 10 méter magasról, megpróbálták egy lakóautó alá zúzni, áthajtottak vele egy hordozható épületen, bontásokhoz használt óriási fémgolyóval is megpróbálták lezúzni, majd tűzbe tettéék. Végül egy 240 méteres toronyház tetejére helyezték, amely aztán egy ellenőrzött bontás során megsemmisült. Amikor kiásták a törmelékből, csak kalapácsok, villáskulcsok és WD-40 kellett ahhoz, hogy újra működjön. . Nem is volt szükségük pótalkatrészekre. A Toyota népszerűségét az eladási adatok is igazolják. Szaúd-Arábiában több, mint 25 százalékos piaci részesedéssel vezetik az eladásokat, Jordániában a piac 33,5 százaléka az övék, és a régió legtöbb országában hasonló arányban vezetik a piacot. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Halálos tömegszerencsétlenség: hárman meghaltak, tizenegy ember megsérült

2022.08.05.
A korábbi jelentés szerint ketten haltak meg a balesetben.  A Kiskőrösi Rendőrkapitányság járőre 2022. augusztus 5-én 2 óra körül Tázlár belterületén intézkedés alá akart vonni egy Hyundai-t, ám a sofőr megállás nélkül, nagy sebességgel továbbhajtott. MTI/Donka Ferenc A jelenlegi adatok alapján az autót vezető férfi az 54-es út kereszteződéséhez érve sem lassított, és úgy akart kikanyarodni a főútra, hogy nem biztosított elsőbbséget a védett úton – a Bócsa felől Kecskemét irányába – haladó Mercedesnek, ezért összeütköztek. A járőr a helyszínre érve a járműveket már az árokba borulva találta, amelyek a baleset következtében kigyulladtak. A Hyundai sofőrjét – egy grúz állampolgárt – a helyszínen elfogták. Ő a kocsijában tizenöt migránst szállított. A határsértők közül ketten a baleset következtében a helyszínen életüket vesztették, ők bennégtek a járműben. A két kocsiban utazók közül tizenkét fő sérültet kórházba szállítottak, közülük egy határsértő szintén már életét vesztette. Négyen nem sérültek meg. A grúz sofőr ellen a Bács-Kiskun Megyei Rendőr-főkapitányság Migrációs Ügyek Osztályának munkatársai embercsempészés bűntette és halálos tömegszerencsétlenséget okozó közúti baleset gondatlan okozása bűntette miatt nyomozást indítottak.    
Címkék: 

Dr. Steffen Haack a Bosch Rexroth AG új vezérigazgatója

2022.08.05.
Filiz Albrecht, a Robert Bosch GmbH ügyvezető igazgatója és humán erőforrásért felelős igazgatója, valamint a Bosch Rexroth AG felügyelőbizottságának elnöke így nyilatkozott: „Meg vagyok győződve arról, hogy Steffen Haack vezetésével a Bosch Rexroth kiválóan megbirkózik majd a jövő kihívásaival a hidraulika és gyártásautomatizálás területein. Steffen Haack nagyon jól ismeri a Bosch Rexroth ügyfeleit és munkatársait, és az ügyfélközpontú innováció elismert szakértője.” Najork kapcsán Albrecht hozzáteszi: „Szeretnék köszönetet mondani Rolf Najorknak vezetői szerepéért, amellyel 2016 óta a Bosch Rexroth-ot a Bosch csoport nagyon sikeres részévé formálta. A globális csapattal együtt fenntarthatóan növelte hajtás- és vezérléstechnikai üzletágunk innovációs erejét és versenyképességét, és megteremtette az ügyfélorientáltság, az együttműködés és a motiváció erős kultúráját, amely a Bosch Rexroth-ot jellemzi. A Bosch Rexroth nagyon jól felkészült a jövőre.” A Bosch Rexroth AG vezérigazgatói tisztsége mellett, amelyet 2016 februárja óta tölt be, Najork 2019 januárja óta a Robert Bosch GmbH igazgatóságának is tagja. A Bosch Rexroth vezérigazgatójaként Najork alapvetően átalakította a vállalatot. Fotó: Bosch Rexroth AG  Haack, aki a fluidtechnika területén szerzett doktori címet, 1996-ban kezdte pályafutását a Boschnál. 2001 óta a Bosch Rexroth-nál különböző feladatokat látott el a gyártásautomatizálás és a hidraulika területén. 2015 és 2017 között már az igazgatóság tagja volt. 2017-től 2021 végéig Haack az ipari hidraulika üzletágat vezette, majd 2021 januárjában újra csatlakozott az igazgatósághoz. Azóta a Bosch Rexroth teljes fejlesztési tevékenységéért és a New Business termékterületért felelős. Haack szakmai tevékenysége mellett a VDMA folyadéktechnológiai egyesületének elnöke és a német gépipari csúcstalálkozó tanácsadó testületének tagja. Vezérigazgatóként Haack folytatja jelenlegi feladatait az igazgatóságban, a fejlesztési és a New Business termékterületen. Najorktól a központi stratégia, az üzletfejlesztés és a benchmarking területeken veszi át a felelősséget. A másik négy igazgatósági tag – Holger von Hebel, Thomas Donato, Reinhard Schäfer és Dr. Marc Wucherer – jelenlegi feladatai nem változnak. Haack új feladatával kapcsolatban így nyilatkozott: „Alig várom, hogy globális csapatunkkal együtt előmozdíthassuk a Bosch Rexroth dinamikus fejlődését: legyen szó termékeink és megoldásaink folyamatos fejlesztéséről és fenntarthatóságáról, a globális ellátási láncok megerősítéséről vagy a versenyképességről, cégünkről és erős vállalati kultúránk előmozdításáról.” Az utóbbi időszakban a Bosch Rexroth tovább fokozta termékportfóliójának és regionális pozicionálásának fejlesztését. Egyebek mellett a Bosch Rexroth bejelentette az egyesült államokbeli hidraulika specialista, a HydraForce felvásárlását. A 2021-es pénzügyi évben a Bosch Rexroth rekordméretű, mintegy 7,5 milliárd eurós rendelésállományt ért el, és 6,2 milliárd eurós árbevételével ismét elérte a válság előtti szintet. A Bosch Rexroth jelenleg a 2022-es pénzügyi év rendelésállományának és forgalmának növekedésére számít. A Bosch Rexroth világszerte körülbelül 31 100 munkatársat foglalkoztat. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Az elmúlt 6 hónap pénzügyi eredményeiről számolt be a Generali Csoport

2022.08.05.
  A bruttó díjbevétel 41,9 milliárd euróra nőtt (+2,4%), melyhez a nem-életbiztosítási (P&C) szegmens növekedése (+8,5%) jelentősen hozzájárult. Az életbiztosítási szegmens díjbevétele (-0.5%) stabil volt.  A működési eredmény elérte a 3,1 milliárd eurót (+4,8%), köszönhetően az életbiztosítás, a nem-életbiztosítási, illetve a vagyonkezelés szegmensek teljesítményének. A Combined Ratio 92,5% volt (+2,8 p.p.), az új üzlet profitabilitása (New Business Margin), 5,23%-re rúgott (+0,59 p.p.). A nettó eredmény 1 402 millió eurót tett ki.  A vállalatcsoport tőkehelyzete továbbra is stabil, 500 millió eurós részvény-visszavásárlást követően szolvencia rátája (Solvency Ratio) 223%, mely a 2021-es pénzügyi évben 227% volt. Fotó: Generali „A Generali teljesítménye azt mutatja, hogy az Élethosszig tartó partnerség 24: a növekedés motorja stratégiánk céljaira fókuszálva meg tudjuk valósítani a fenntartható növekedést. Ezeket az eredményeket az egyre bizonytalanabb geopolitikai és makrogazdasági környezetben tudtuk elérni, miközben továbbra is a legfontosabb prioritásként figyelünk ügyfeleinkre és igényeik kiszolgálására. A következő hónapokban is folytatjuk a stratégiai célok megvalósítását, ezzel tovább erősítve a Generali pozícióját mind a globális biztosítási piacon, mind a vagyonkezelői szegmensben” – mondta el az eredmények kapcsán a Generali Csoport vezérigazgatója, Philippe Donnet. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!    
Címkék: 

Audi Development Camp: a jövő mérnökei versenyeztek a Széchenyi István Egyetemen

2022.08.05.
A résztvevőknek az Audi e-tron akkumulátorának viselkedését kellett szimulálniuk szoftveres környezetben, mindezt négy hét alatt, az alapoktól indulva. Valamennyi csapat sikeresen teljesítette a feladatot, amely jól mutatja a győri Széchenyin alkalmazott, szokásostól eltérő gyakorlatorientált oktatási módszertan eredményességét. A hallgatók munkáját a közreműködő cégek is értékelték, néhány résztvevő állásajánlatot is kapott. Fotók: Májer Csaba József Az Audi Hungaria és a Széchenyi István Egyetem koprodukciójában 2019 óta immár másodszor megrendezett nyári tábor egy egyedülálló képzési program Magyarországon. Az Audi Development Camp népszerűségét jelzi, hogy az idei évben is többen jelentkeztek a táborba, mint ahány férőhely rendelkezésre állt - az érdeklődőket térképre helyezve pedig közel a teljes glóbusz kirajzolódik Ecuadortól Horvátországon át egészen Szíriáig. Az esemény sikere az unikális képzési formában keresendő. A szervezők ugyanis a tábor koncepcióját úgy alakították ki, hogy az ide jelentkező hallgatók a „learning by doing” elvet alkalmazva gyakorlatorientáltan, valós problémákon dolgozva, a vállalati szférában megszokott körülmények között tudják gyarapítani ismereteiket, miközben fejlődnek készségeik és új kapcsolatokra tesznek szert. Az, hogy közben betekintést nyernek professzionális szervezetek – mint például az Audi Hungaria –  működésébe, megismerkednek idegen városokkal és szervezett programokon szórakoznak, már csak hab a tortán. A négyhetes rendezvény záróeseményén a Széchenyi István Egyetem és a támogatók munkatársai, valamint a szervezők köszöntötték a résztvevő hallgatókat és vonták le az elmúlt időszak tanulságait. „Az Audi Development Camp egy projektalapú oktatási forma, amelyben a csapatok valós kihívásokon dolgozhatnak” – jelentette ki a projektzáró ceremónián a Széchenyi István Egyetem Nemzetközi Programok Központjának képviseletében Orosz-Barczi Réka. Mint elmondta, a hallgatók projektmenedzsmentben, prezentációban, kommunikációs ismeretekben is fejlődtek a tábor időtartama alatt. „Legyetek a nagyköveteink a világban és bátorítsatok másokat is, hogy vegyenek részt a Széchenyi István Egyetem rövidebb-hosszabb képzési programjain” – szólította meg közönségét. Németh Katalin, az Audi Hungaria oktatási-tudományos kooperációs vezetője hangsúlyozta, egy átalakulási folyamat kellős közepén van mind a vállalat, mind az autóipar, és így a mérnökök oktatása is mérföldkőhöz érkezett. „Nem látjuk pontosan, milyen munkatársakra lesz szükségünk a következő öt évben, de az biztos, hogy az Audi Development Campben szerzett kompetenciák a jövő mérnökeinek tudását jelölik ki. Biztos vagyok benne, hogy nagy hasznát veszitek majd a táborban tanultaknak a karrieretek során” – fordult a hallgatókhoz.  „A járművek olyan komplexek lettek, hogy csak a virtuális környezetben tudjuk gyorsan és olcsón, azaz hatékonyan tesztelni fejlesztéseinket. Enélkül már nincs járműipari innováció” – hangsúlyozta Burkhard Knodel, az Audi Hungaria szimulációkkal foglalkozó HIL/SIL (hardware-in-the-loop / software-in-the-loop) részlegének vezetője. A szakember úgy vélekedett, igazán nagyszerű eredményeket értek el a hallgatók, akiknek megköszönte munkáját. A szervezők nevében Sebestyén Regina búcsúzott a résztvevőktől, majd dr. Feszty Dániel, a Széchenyi István Egyetem Járműfejlesztési Tanszékének vezetője zárta a felszólalók sorát. „Nagyon hálásak vagyunk a hallgatóknak, akik a vakáció helyett ezt a tábort választották. Igazán értékelem az óriási érdeklődést, a sok kérdést, még sosem tapasztaltam ilyet. Fantasztikus volt látni azt a szenvedélyt, amellyel viszonyultatok a témához. Különleges csapat vagytok” – méltatta a tábor résztvevőit a tanszékvezető, aki minden szponzornak, partnernek és közreműködőnek megköszönte az együttműködést, kiemelve az Audi Hungaria, a Gamax Laboratory Solutions és a dSpace támogatását. Két hallgatóval is beszéltünk, akik elismerően nyilatkoztak a győri táborról. „A Széchenyi István Egyetem és az Audi Hungaria nagyon jó munkát végzett a tábor szervezésével. Az intézmény remek infrastruktúrával rendelkezik és pozitívnak tartom, hogy számos ipari partnerrel ápol szoros kapcsolatot” – felelte érdeklődésünkre a Szlovéniából érkezett villamosmérnök Jernej Frangez, aki a mezőnyből egyedüliként duplázott, azaz visszatérő vendégként szerepelt Győrben, ugyanis ő már 2019-ben is résztvevője volt a tábornak. Antoine Jean Manache első évét töltötte a Széchenyi István Egyetem programtervező informatikus mesterszakán és ezzel a szemüveggel nézve is rendkívül hasznosnak találta a táborban tanultakat. „Sokat fejlődtem e-mobilitás, akkumulátor-menedzsment és szimulációs modellek területén, ezt beleírhatom az önéletrajzomba. Nehéz munka volt, de megérte végigcsinálni. Nyaralni később is tudok, de ilyen lehetőség nem mindennap adódik az ember számára, meg kellett ragadnom” – fogalmazott. Az esemény zárásaként átadták a legtehetségesebb hallgatóknak járó okleveleket, valamint ismertették a zsűri döntését is a csapatok végső sorrendjét illetően. Az Audi Hungaria HIL/SIL részlegének munkatársai, Hunyady Gergely és Putér Gergő megállapították, mindegyik megoldás sikeres volt, sőt, akadtak olyanok is, akik plusz funkciók beépítésével túl is teljesítették a feladatot. Külön értékelték, hogy az implementáció során egyes részfunkciók megvalósításához neurális hálókat is használt némely csapat. A táborra visszatekintve elmondható, hogy az első pár nap a MatLAB és dSpace gyorstalpalóval telt, majd a következő három hétben projektszerűen dolgoztak a csapatok. A munkát több szakmai program szakította meg, így a hallgatók gyárlátogatáson vehettek részt az Audinál, ahol a belső tesztpályán méréseket is végeztek, később pedig betekintést nyerhettek a járműfejlesztési mérnökcsapat munkájába. Az Audi Development Camp ötletgazdái gondoskodtak arról is, hogy némi pihenés és szórakozás is színesítse a táborozók mindennapjait, ezért többek között sárkányhajózást, grillezést, valamint moziestet is szerveztek számukra. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója