A kereskedőkre váró kihívások

2017.05.04.
Az ICDP kutatói 5 létfontosságú problémakört vázoltak fel, amelyek mentén megérthető, mi vár az értékesítési pontokra: Az OEM-ek (lefordíthatatlan kifejezés, „Original Equipment Manufacturer”, esetünkben maga a gyártó, mint pl. VW, BMW vagy PSA. A kereskedések az ő termékeiket forgalmazzák „sajátjukként”) nyomása, hogy a kereskedő újabb létesítményekbe fektessen. Hogy ezek végül megtérülnek-e, kérdéses és bizonytalan, hogy 5-10 év múlva is megállják-e a helyüket. Érdemes minél több gyártó termékét forgalmazni? Vagy jobb egy OEM-mel együtt működve magán márkakereskedéssé válni? Vajon a jövőben jellemzőek lesznek a belvárosi kereskedések?                                            Forrás: pinterest.com A modellválasztás folyamata már jelenleg is és a jövőben még inkább online felületeken történik. Így a vásárlók már konkrét elképzeléssel érkeznek a kereskedésbe, ráadásul egyre kevesebb alkalommal, mivel az online felületeken való tájékozódás miatt már nem szükséges a gyakori látogatás, elég csak a megrendelést személyesen intézni. Így visszatérünk az előző problémához: Miért épüljenek új kereskedések, ha egyre kevesebb ügyfél látogatja őket? Egy kiegyensúlyozott üzleti modell megtervezése. Az a döntés, hogy az ipar melyik szegmensét helyezze előtérbe adott kereskedés? Az új autók kereskedelmében jelentős profit érhető el, de hazánk esetében miért értékesítsünk új autókat, ha nincs rá kereslet? Jelenleg is jelentős trend  a „nagyobb mindig jobb” elv. Egy-egy jelentős kereskedő több értékesítési pontot tart fenn, több OEM termékét forgalmazza, azonban semmi sem jelent garanciát arra, hogy a méretgazdaságosság itt is érvényesül. Legyen jelen a vállalkozás a lehető legtöbb helyen értékesítési pontokkal és szervizekkel? Vagy jobb, ha korlátozott számú, de egytől-egyig minden igényt kielégítő létesítménnyel dolgozik? A megfelelő személyzet megtalálása. Az ICDP kutatói szerint a kereskedéslátogatások számának csökkenése ellenére az értékesítők szerepe még inkább döntő lehet, mint jelenleg. A jövőben az üzletkötőknek sokkal több területre kell figyelniük, mint jelenleg, ha meg akarják győzni a potenciális ügyfeleket Nem tudhatjuk, mit tartogat a jövő, de érdemes felkészülni.                                          Forrás: digitaldealer.com Az autóipar jellegéből adódóan lassabban változik, mint más iparágak, azonban a változás elkerülhetetlen. Bár minden piac más, a változások mozgatórugói mindenhol ugyanazok: gyorsuló, digitális világ, az információk bárhonnan-bármikor beszerezhetőek. A fent felsorolt változások az autóipar egészére vonatkoznak, azonban az ICDP kutatói külön, régiókra lebontva is végeztek felméréseket, így bemutatták a brazil, amerikai, kínai és európai autóipar jövőjére vonatkozó várakozásaikat is. Ezeket, természetesen elsősorban a hazánkat is érintő európai piacra helyezve a hangsúlyt, mi is bemutatjuk következő cikkeinkben itt, az autószektoron. A cikk forrása az ICDP „The dealer of tomorrow” című kutatása.    

Bővült a MINI Countryman Cooper SD dreamteam-je

2017.05.04.
Szabó Gabriella háromszoros olimpiai bajnok magyar kajakozó. 2003-ban a KSI versenyzőjeként bronzérmes volt ifjúsági világbajnokságon, 2006-ban háromszor állt dobogóra az U23-as Eb-n. 2007-ben Európa-bajnok lett Kozák Danutával K2 1000 méteren, majd a 2008-as Peking-i Olimpián K4 500 méteren ezüstérmet szereztek Kovács Katalin, Janics Natasa és Kozák Danuta négyesével. A 2012-es londoni Olimpián K4 500 méteren aranyérmet szerzett társaival, majd 2016-ban Rio-ban két aranyérmet is nyert, előbb K2 500 méteren Kozák Danutával párban, majd K4 500 méteren Kozák Danuta, Csipes Tamara és Fazekas-Zur Krisztinával négyesben álltak a dobogó legfelső fokán. A tavalyi olimpiai játékok óta is folyamatosan edz és világversenyeken indul, következő kihívása a 63 ország részvételével zajló Szegedi Világkupa, majd a csehországi kajak-kenu Világbajnokság. Gabriella Junior Príma díjas sportoló, szociálisan aktív, elkötelezett támogatója az Út a Mosolyért Alapítvány autista gyermekeket segítő szervezetnek. „A MINI számomra mindig is egy nagy álom volt, ami most valóra vált az új Countryman képében. A márkát hosszú évek óta szeretem, rajongok érte, az a stílus, hangulat és minőség, amit képvisel már régóta rabul ejtett. Úgy érzem, hogy a forma és technika összhangja, a kifejező egyéniség, illetve az a felszabadultság érzés és jókedv amit a MINI képvisel, nekem nagyon sokat jelent. Egy hosszú edzőtáborból hazaérve, egyfajta meglepetésként várt az autó, amit azóta rendkívül boldogan vezetek. A hajómat a tetőcsomagtartón mindig magammal vihetem, az autó tágas és jól variálható, egyszóval, számomra a MINI Countryman a tökéletes választás” – mondta el Szabó Gabriella az átadást követő fotózáson. Oros Attila MINI márkaigazgató és Szabó Gabriella „Gabriella a MINI Magyarország programjában a sport hiteles képviselője, egy olyan kitűnő és sikeres sportoló, aki a három olimpiai aranyérem után is nap, mint nap edz és küzd, hogy minden megmérettetésen bizonyítson. Amikor a fotózást* szerveztük, szerettünk volna visszaadni valamit abból a hangulatból, érzésből, lelkesdésből amit Gabi közvetít. A MINI Countryman Cooper SD modell tökéletes társa a mindennapokban is, az autó erős 190 lóerős dízelmotorjával, 400 Nm-es nyomatékával, ALL4 összkerékmeghajtásával hatékonyan támogatja egy élsportoló feszített napirendjét. A MINI Magyarország márkanagyköveti programja most teljes, öt ismert, híres ember, karakter támogatja a MINI-t itthon, mindenki különböző területekről érkezve, új értéket ad a márkához. A következő, izgalmas kommunikációs szakasz, pedig hamarosan az ő saját történetükkel folytatódik” – mondta el Oros Attila, MINI márkaigazgató a fotózás alkalmával.  

Jászárokszállási siker a II. Automotive Foci Kupán

2017.05.04.
A hazai gépjárműipar színe-javát felvonultató sportesemény házigazdája ezúttal is a PromoSport Kft. volt, amelynek számára ugyanúgy nem mindennapi kihívást jelentett a sorozatban 56. focitornája, mint a rendezvény főszereplőinek, a lelkes és elszántan küzdő focibarátoknak. „Minden elismerésünk a benevezett 56 csapat minden egyes játékosának – nyilatkozta az eredményhirdetés után Szalay Gergő, a házigazda cég ügyvezetője. – A II. Automotive Kupa Foci Kupát támogató együttműködő partnereink is elismeréssel nyilatkoztak a rendezés színvonaláról és a tornának otthont adó XVI. kerüli Ikarus Sporttelep adottságairól, a mezőny létszáma, illetve a szereplői gárda összetételének magas minősége pedig arra engedett következtetni, hogy hagyományteremtő szándékkal érdemes volt ennek a frekventált szektornak országos sporteseményt rendezni. A vérbeli focifesztiválnak is nevezhető, több mint 7 óra hosszat tartó mérkőzéssorozat döntőjében a jászárokszállási „Rosenberger-csapat” a 15 perces játékidő végén 1:1-re állt a Contitech Rubber Industrial Kft.-vel szemben, így a két csapatnak sorozatban már a 10. mérkőzésén büntetőpárbajban kellett eldöntenie az első hely sorsát. Az idegek harcából végül - a tavalyi győztes Delphi Hungary Kft. csapatát váltó –Rosenberger Magyarország Kft. került ki győztesen, harmadik helyezést ért el a Kirchhoff Hungária Kft. csapata.  

Jöhetnek az empatikus autók

2017.05.04.
Képzeljen el egy olyan partnert, aki minden kívánságát lesi: ételt rendel, ha Ön túl fáradt a főzéshez, a kedvenc zenéivel vidítja fel, ha rossz a kedve, és még a barátai szülinapjára is emlékszik. Túl szép ahhoz, hogy igaz legyen, ugye? Ehhez nem is kell okvetlenül egy hús-vér partnert keresni, ugyanis a szakértők szerint az autóink hamarosan ilyenné válnak. Mivel 2022-re várhatóan majdnem minden új autóban lesz már hangvezérlés*, a következő logikus lépés, hogy e rendszerek a hanglejtés és arckifejezés alapján képesek lesznek előre megjósolni az autós kívánságait – vagyis megszületik az empatikus autó. “Jó úton haladunk egy olyan jármű kifejlesztése felé, amely képes felvidítani, tanácsot adni, sőt akár ébren tartani minket egy hosszú úton,” vélekedett Fatima Vital, a Nuance Communications igazgatója. Ha valaki, hát ő igazán jártas a témában, hiszen a Ford Motor Company a Nuance vállalattal közösen fejlesztette ki fedélzeti csatlakozási rendszere, a SYNC 3 hangvezérlését. A Ford SYNC 3 segítségével az amerikai autósok hamarosan az Amazon virtuális asszisztensével, Alexával is kapcsolatba léphetnek. A jövőbeli rendszerek alighanem személyi asszisztensként működnek majd, így akár időpontokat és találkozókat is képesek lesznek egyeztetni. A hangvezérlő rendszerek két éven belül olyan hasznos tanácsokkal és ötletekkel szolgálnak majd, mint hogy “Szeretne az édesanyjának virágot rendelni Anyák napjára?”, “Választhatok egy kevésbé zsúfolt, de lassabb útvonalat hazáig?” vagy “Lassan az utolsó darab is elfogy a kedvenc csokijából, és ebben az üzletben tartanak ilyet. Szeretne megállni, és bevásárolni?” Amikor pedig Ön szívesebben maradna magára a gondolataival, az autó megtanulja felismerni ezeket a pillanatokat, és csendben marad. (Bár minden valódi partner ilyen jól rá tudna érezni erre…)

Kétszémjegyű növekedéssel indította az évet a Bosch

2017.05.04.
 Volkmar Denner beszámolt arról is, hogy a kedvezőtlen gazdasági kilátásokat és a geopolitikai bizonytalanságokat figyelembe véve a Bosch három és öt százalék közötti árbevétel-növekedést tervez 2017-re.      Elmondta: folytatódik a Bosch átalakulása, a meglévő üzleti tevékenységek fellendítése mellett a cég folyamatosan újabb üzleti területek feltárására törekszik. A cégcsoport több milliárd eurós nagyságrendű beruházásokat hajt végre a hálózatra kapcsolt járművekre és az elektromobilitásra való átállás technológiai feltételeinek megteremtése érdekében. A hálózatra kapcsolt berendezések, (internet of things, IoT) piacán a Bosch vezető beszállítóvá kíván válni és nagy üzleti lehetőségeket lát a digitális asszisztens szolgáltatások, a mesterséges intelligencia fejlesztésében is.      A konszern tavaly az előző évi 6,4 milliárd euróról 7 milliárd euróra növelte kutatásra és fejlesztésre (K+F) szánt kiadásait, arról azonban nem közölt pontosabb információt az igazgatótanács elnöke, hogy idén mekkora összeg jut K+F célokra.  (MTI)

Addig kell pályázni, amíg lehet!

2017.05.04.
A konvergencia régió lehetőségei Tavasszal került meghirdetésre a mind a kkv-k, mind pedig a nagyvállalatok munkahelyi képzését támogató pályázati felhívás. A felhívások támogatják a szakmai képzések, OKJ-s képzések, informatikai képzések szervezését, valamint az ezekhez kapcsolódó kutatási, elégedettségi mérések elvégzését. KKV-k esetében a támogatás összege minimum 3 millió, maximum 50 millió forint lehet, míg a nagyvállalatok minimum 10 millió, maximum 100 millió forintot igényelhetnek. A támogatás mértéke akár 100%-ot is elérheti! A pályázatok beadási határidejének kezdetét eltolták, mivel nagyszámú ügyfélszolgálati megkeresés érkezett be. Az új időpontról tájékoztatás formájában értesítenek majd. 2017. március 16-tól elérhető az épületek energiahatékonyságának növelését célzó pályázat, amely keretein belül lehetőség van az épületek, üzemek hőtechnikai adottságainak javítására, a hűtési-, fűtési rendszerek korszerűsítésére, világítási rendszerek energiatakarékos átalakítására, valamint napelemes, napkollektoros rendszerek telepítésére is. Ez egy hitellel kombinált termék, ami azt jelenti, hogy vissza nem térítendő (VNT), valamint visszatérítendő (VT) forrásokat is tartalmaz. Ezek intenzitása beruházásonként eltérő mértékű, de akár 80% is lehet. Mind a VNT, mind pedig az igényelhető hitel összege minimum 3 millió, maximum 50 millió forint lehet. Amennyiben már kezdi kinőni raktárát, gondjai adódtak a kiszállítással, akkor logisztikai központok szolgáltatásait veheti igénybe pályázati forrásból. Elszámolhatóak bérleti díjak (raktárbérlés, szabadtérő felület bérlése), szállítási, tárolási és raktározási költségek (például anyagmozgatás, komissiózás), és egyéb költségek (akár vámkezelés, informatikai rendszerek felhasználása). Minimum 5 millió, maximum 25 millió forint igényelhető, a támogatás mértéke akár 50% is lehet! A pályázatok 2017. június 1-től benyújthatóak. Informatikai rendszereit is fejlesztheti, megkönnyítve ezáltal a „háttérben lévő” munkafolyamatokat: üzemeltethet például webáruházat, elektronikus iratkezelési megoldást vezethet be, honlapot hozhat létre péksége számára, de akár a humán erőforrás menedzsmentet és a bérszámfejtést is támogathatja. Ez a támogatás is hiteltermék formájában érhető el. A VNT támogatás összege minimum 1 millió, maximum 24 millió forint lehet, míg a kölcsön összege minimum 1,25 millió, maximum 37,5 millió forint között mozoghat. 2017. március 8-tól benyújthatóak a projektjavaslatok, amelyekre akár 90%-os támogatási intenzitás is kapható! A közép-magyarországi régió és Budapest se csüggedjen! Tavasszal nem csupán a konvergencia régió vállalatait támogató képzési pályázat jelent meg, hanem a közép-magyarországi régió számára is elérhető a felhívás. A támogatható területek listája megegyezik „testvérével”, valamint itt is kapható 100%-os támogatás! Azonban amíg a KKV-kat támogató felhívás 2017. június 30-tól nyújtható be és minimum 3 millió, maximum 50 millió forint igényelhető, addig a nagyvállalatok 2017. május 3-tól pályázhatnak, és minimum 10 millió, maximum 100 millió forint támogatásban részesülhetnek. Az energiahatékonyság javításának lehetősége ebben a régióban is adott: a pályázatokat 2017. március 16-tól várják. A támogatási területek itt is megegyeznek a konvergencia régióban elérhető kiíráséval. A VNT támogatás és a kölcsön együttes támogatási intenzitása beruházási területenként eltérő, de akár 70% is lehet. Mindkettő összege minimum 3 millió, maximum 50 millió forint között mozoghat, de a felvett hitel összegének meg kell haladnia a VNT támogatás összegét. Félő, hogy hamarosan forráskimerülés miatt bezárásra kerül a vállalkozások külpiaci megjelenését támogató felhívás. Ennek keretein belül a cégeknek lehetősége nyílik megjelenni külföldi árubemutatókon, kiállításokon, vagy akár megrendezni azokat. Az ezekhez kapcsolódó marketing tevékenységek (piackutatás, elégedettség mérések, megjelenés) és a stand előkészítési költségek mind elszámolhatóak- akár 50%-os támogatást is kaphatunk. Az igényelhető összeg minimum 1,5 millió, maximum 10 millió forint lehet. A fentieken túl azonban még számos kiírás segíti mindkét régió vállalkozásait, mi csak párat emeltünk ki közülük. Nem győzzük hangsúlyozni, hogy az idő vészesen fogy – és vele együtt a forrás is, így nem éri meg késlekedni! Töltse ki előminősítő lapunkat ide kattintva, hogy megtudja, milyen feltételekkel indulhat a pályázatokon!

Rendeletben szabályozná a kormány az elektromosautó-töltésért beszedhető díjak számítását

2017.05.04.
A dokumentum szerint a töltési díjat az áramkút üzemeltetőjének a honlapján kell ismertetnie. A töltés ideje alatt percenként vagy kilowattóránként határozható meg az egységár, azonban tájékoztató jelleggel mindkét elszámolási módot fel kell tüntetni, percenkénti elszámolás esetén maximális kapacitást alapul véve kell feltüntetni a kilowattóránkénti egységárat, míg kilowattóránkénti elszámolás esetén maximális felvételt alapul véve kell szerepeltetni a percenkénti egységárat. A szolgáltató a töltést követő töltőhely foglalására a türelmi idő hosszát percben, valamint az ebben az időszakban fizetendő díjat percenként határozza meg. A türelmi idő lejártát követően a töltési hely elfoglalásáért egyszeri díj vagy percenként meghatározott díj szedhető. A töltési hely töltés nélküli elfoglalásakor ugyancsak egyszeri díjat vagy percenkénti összeget szabhat ki a szolgáltató. Az elektromos autótulajdonosok szerződhetnek a szolgáltatóval, és ennek alapján a szerződésben meghatározott nagy vagy normál teljesítményű elektromos töltőponton és feltételekkel tölthetik fel a járműveket. A nyilvános áramkút üzemeltetőjének azonban lehetővé kell tenni az elektromos autó használói számára az előzetes szerződéskötés nélküli, eseti feltöltést is. A szolgáltatásnyújtás, illetve a szolgáltatásnyújtás során megkövetelt regisztrációs vagy azonosítási feltétel egyúttal nem jelenthet kötelezettséget az eseti töltésen kívüli, további töltési szolgáltatás igénybevételére.   (MTI)

Nőtt a Tesla vesztesége, de közben a bevételei is megduplázódtak

2017.05.04.
A március végével záródott három hónapban a cég egyszeri tételek nélküli adózott vesztesége 1,33 dollár lett, nagyobb a szakértők által várt 1,23 dollárnál. A Tesla bevétele a negyedévben több mint a duplájára nőtt, 2,7 milliárd dollárt tett ki az egy évvel korábbi 1,15 milliárd dollár után, részben annak a hatására, hogy növelte járműeladását. Elemzők szerint a cég a jövő egyik vezető autógyártója lehet. Ez a várakozás felhajtja a Tesla árfolyamát, aminek a hatására mára a legértékesebb amerikai járműgyártóvá vált, miután áprilisban  lekörözte az addig listavezető General Motors-t (GM) is a piaci tőkeértéke alapján. A 14 éve működő Tesla piaci értéke 50,6 milliárd dollár, annak ellenére, hogy a cég még egyszer sem zárt évet nyereséggel. Szakértők szerint az idei év a vízválasztó, amikor a Tesla egy szűk piaci szegmens keresletét kielégítő autógyártóból tömegautó-gyártóvá válik, amit a második félévben megjelenő Model 3 szedánnal érne el. Ez az elektromos autó mintegy 35 ezer dollárba kerül majd, és 350 kilométert lesz képes megtenni egy feltöltéssel. A Model 3 a GM Bolt típusával verseng. A Kaliforniában már forgalomba került 37,5 ezer dollárba kerülő Bolt hatótávja 346 kilométer. (MTI)  

Már 12 km a sor az M0-on történt tömegkarambol miatt

2017.05.04.
A sérült járművek gyakorlatilag elfoglalják az egész útpályát a forgalom csak egy sávon döcög, a káosz pedig egyre csak nő. (A kép illusztráció)

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója