Linda JACKSON követi Frédéric BANZET-t a CITROËN vezérigazgatói posztján

2014.05.09.
Ugyanezen a napon veszi át a DS márka igazgatását Yves BONNEFONT, akinek elsődleges feladata a prémium márkaként megjelenő DS nemzetközi fejlődésének felgyorsítása. Yves BONNEFONT jelenleg a CITROËN vezérigazgató-helyettese és stratégiai igazgatója.Linda JacksonFrédéric BANZET, aki 2009 júniusa óta a CITROËN vezérigazgatója, így nyilatkozott a váltásról : « Jelenleg két stratégiai cél áll előttünk : folytatni kell a DS márka építését és sikerre vitelét, ezzel egyidejűleg pedig világszerte újra kell pozicionálnunk a CITROËN-t. A két cél megvalósítása külön utakon halad, a DS önálló márkaként folytatja útját, Yves Bonnefont vezetésével, aki a két márka szétválasztásában is óriási szerepet játszott. A CITROËN megújításának levezénylése pedig Linda JACKSON kezébe kerül, aki már számtalan kihívást vett sikerrel az autós szakmában.Linda Jackson 55 éves, Nagy-Britanniában, a Warwicki Egyetemen szerzett MBA diplomát. 1977 óta az autóiparban dolgozik, pályafutását az MG Rover Europe berkeiben kezdte, ahol több tisztséget is betöltött, többek között a franciaországi leányvállalat igazgatója is volt (2000-2003). 2005-ben került a CITROËN-hez, először a nagy-britanniai, majd a franciaországi központ pénzügyi igazgatója volt. 2010 júliusa óta a CITROËN nagy-britanniai és írországi leányvállalatának ügyvezető igazgatója.Yves Bonnefont 43 éves, az Ecole Centrale de Paris-n diplomázott. A PSA Peugeot Citroënnél 1994-ben kezdte karrierjét, először a rennes-i üzemben, majd a vélizy-i fejlesztőközpontban. Ezután négy évet töltött az Arthur Andersennél, ahol a cég autókkal foglalkozó ágát vezette Franciaországban. 2001-ben a McKinsey-hez került, ahol 2006-ban partnerré nevezték ki, 2010-ben pedig tagja lett az új partnerek kiválasztásáért felelős nemzetközi bizottságnak. 2007 óta vezette a McKinsey autóiparral kapcsolatos nemzetközi kutatásait. A McKinsey-nél töltött 11 év alatt elsősorban autós és csúcstechnológiával foglalkozó ügyfelei voltak.Yves Bonnefont 2012-ben stratégiai igazgatóként tért vissza a PSA-hoz. E munkakörében fő feladata a Peugeot és Citroën márkák újrapozicionálása volt. 2013. április 16-án nevezték ki Frédéric Banzet vezérigazgató helyettesévé. 
Címkék: 

Ismét csökkent az üzemanyagok ára

2014.05.09.
Az árcsökkentéssel a benzin literenkénti ára 410-411 forintra, a gázolajé 416-417 forintra mérséklődött.A Mol a héten már szerdán is csökkentette az árakat, akkor a benzinét 5 forinttal, a gázolajét 3 forinttal.A benzinár 2012. április elején érte el csúcsát, akkor egy liter átlagosan 451 forintba került. A gázolaj literje 2012. január közepén volt a legdrágább, átlagosan 449 forint.Az autósok 15-25 forintos árkülönbséget is tapasztalhatnak a kutaknál.

Műszaki hibás kamionok kényszerjavítását rendelték el Zalában

2014.05.09.
Tóth András, a felügyelőség igazgatója elmondta: a rendszeres ellenőrzések keretében csütörtökön az M70-es autóúton egy román járműszerelvényt állítottak meg munkatársai. A jármű egy hűtő pótkocsiban tűzifát szállított Romániából Olaszországba.A szerelvény valamennyi gumiabroncsa veszélyesen sérült volt, sok helyen az acéldrót is kilátszott. A pótkocsi tengelyei elmozdultak a helyükről, az egyik tengelyen kiiktatták a fékberendezést is, a vontató üzemanyagtartályából pedig szinte teljesen elfolyt a gázolaj.A járművet az ellenőrük nem engedték tovább, bevonták az okmányait. Autómentővel szállították el kényszerjavításra, amelynek költsége több száz ezer forint is lehet. A hatóság a jármű vezetője ellen rendőrségi feljelentést is tett.Tóth András hozzátette, gyakran találkoznak ellenőreik kirívó műszaki hiányosságú teherjárművekkel, ezen e héten ez volt a negyedik ilyen külföldi szerelvény. Leggyakrabban a gumiabroncsok állapota vagy a féktárcsák törése miatt veszélyesek a közlekedésre ezek a járművek. Ha magyar rendszámúak lennének, a forgalmi engedélyüket azonnal bevonnák, külföldiek esetében azonban csak a javításuk befejezéséig tarthatók vissza ezek a kamionok.

Nagy értékű szállítmányok pontos nyomonkövetése

2014.05.09.
A több európai országban már működő szolgáltatás lehetőséget nyújt a szállítmány feladója számára, hogy a küldeményt folyamatosan felügyelje. A SenseAware egy online alkalmazás és egy multiszenzoros eszköz kombinációjával csaknem valós idejű hozzáférést és betekintést biztosít az ügyfelek részére a nagy értékű vagy környezeti szempontból érzékeny termékek esetében a szállítási folyamat egésze során. A küldemény folyamatos megfigyelése mellett a szolgáltatás pontos helymeghatározást tesz lehetővé, amely kiegészül a hőmérséklet, a fényviszonyok, a relatív páratartalom és a légköri nyomás pontos mérésével.A szolgáltatás alkalmazásával lehetőség van akár szárazjégben, illetve kriogénben gyorsfagyasztott, nagyon alacsony hőmérsékletű, de akár 60 Celsius-fokos minták nyomon követésére is. A szolgáltatás olyan iparágak számára lehet jelentős, amelyeknél a gyors információszerzés a szállítmány állapotáról különösen fontos. Ilyen iparágak például a repülőgépgyártás, a gyáripar, az olaj- és gázipar vagy az egészségügy, de a divat is. A szolgáltatás alkalmas a haute couture (külünleges, exkluzív) ruházatok szállítására is, amelyeket óvni kell a párás, nedves levegőtől, de a kifejezetten sérülékeny repülőgép-technológiai eszközök gond nélküli célba juttatását is szolgálja. Emellett a szolgáltatás olyan alkatrészek szállításánál is ajánlott, amelyek késése vagy elvesztése komoly fennakadást okozhat az összeszerelési vagy gyártási folyamatban, de érdemes igénybe venni olyan egészségügyi termékeknél is, amelyek csak szigorú hőmérsékleti előírás szerint szállíthatók - áll a közleményben.A FedEx Corp. expressz szállító vállalat több mint 300 ezer munkatársat foglalkoztat világszerte, és 45 milliárd dolláros éves bevétellel rendelkezik. A FedEx Express több mint 220 ország területén biztosítja szolgáltatásait

TCO - Átgondolva hozom döntéseimet, hogy később is jól érezhessem magam

2014.05.08.
Amikor csábít a magával ragadó reklám, mely szerint például 3 hónapig féláron telefonálhatunk, nehéz ellenállni a vásárlásnak. Csak az elkötelezettségünk létrejötte után, az első számlák kézhezvételekor, a szürke hétköznapokban tapasztaljuk meg az apró betűs részeket, amikről gyakran kiderül, nem is voltak apróbetűsek, csak mi nem tulajdonítottunk nekik elég jelentőséget. Kiderül, hogy kizárólag hálózaton belül és csak este 8 óra után vehető igénybe a félár, az sms díj a másfélszerese a szokásosnak és 2 évig csak egyszeri többszázezer forint megfizetésével tudunk kiszállni a szerződésből.Ne legyünk igazságtalanok, ilyen eset szinte minden szektorban előfordulhat velünk, például a bankszolgáltatásoknál, vagy műszaki cikkek vásárlásánál, nem csak a telekommunikáció területén.Mit tehetünk az ilyen csalódásaink elkerülésére?Sokan erre azt válaszolják, nem vagyok jogász, nem fogom a 100 oldalas Általános Szerződési Feltételeket (ÁSZF) elolvasni. Erre a leggyakrabban nincs is szükség, mert a problémák nagyobb részét a saját igényeink felmérésével és a legalapvetőbb 3-4 oldalas szolgáltatói árlista (kondíciós lista) tanulmányozásával kiküszöbölhetjük.Józan ésszel, egyszerűen az alábbiakat teszem ilyen esetekben:Lépésben kézbe veszem a régi mobilszámláimat és a forgalmi adataimat (több helyen ez a szolgáltató Internet oldaláról tölthető le, vagy kérhető, hogy folyamatosan csatolják a számlákhoz).Fázisként az előzőekből megállapítom a felhasználói szokásaimat. Kiderül, hogy például az esetek 60%-ban napközben, délelőtt 9 és délután 6 között kezdeményezek hívást. Viszont az is kiderül, hogy 20%-ban vasárnap este tárcsázok. Továbblépve azt is megnézem, nem csak hívásszám, hanem beszélgetési perc tekintetében mik a szokásaim. Kiderül, hogy a hétvégi 20% hívásalkalomra az összes lebeszélt perc 50%-a jut, mivel ilyenkor hosszabban telefonálok. SMS-ről eddig azt hittem, szinte alig küldök, de a forgalmi adatokból kiderül, az a napi 1-2 SMS csak életérzés, valójában 8-10, így havonta csak SMS-re 6-7 ezer forintot költök.Etap, kiszámolom a valós, most már ismert felhasználói szokásaimat alapul véve, a várható költségeimet arra az esetre, ha a kiszemelt mobilszámla csomagot választom.Lépésben mérlegelem, tudom-e ezt vállalni.Lépésnél döntök, belemegyek így, vagy másik szolgáltatást keresek, esetleg megváltoztatom a használati szokásaimat. Például lehet, hogy havi 4 ezer forintból lehet mobilinternetem és ha SMS helyett neten levelezek, illetve hagyományos hívások helyett időnként internet-telefonálok, akkor összességében kevesebből jövök ki.Fázis a legfontosabb. Az első számlák kézhezvétele után rájövök, hogy mennyivel jobban érzem magam, ha megfontoltan, gondolkodva hozok döntést és nem érnek idegesítő meglepetések.Etap, hozzám jár az összes rokonom és az utcabeliek, hogy kalkuláljuk ki a várható költségeiket.Lépés, megtanítottam mindenkinek, hogy azt mind, amit eddig 7 lépésben megtettem, TCO-nak, azaz Total Cost of Ownership-nek hívják, ami nem más, mint a tulajdonost terhelő összes költség előzetes számbavétele.  Most már össze tudjuk foglalni, mik a TCO kalkuláció alapvető lépései eszközvásárlásnál, vagy szolgáltatás igénybevételénél:Összegyűjtöm a korábbi háttér információkat.Ezekből felmérem a szokásaimat.Új vásárlás feltételei és a szokásaim alapján kikalkulálom a várható költségeimet.Eldöntöm, hogy tudom-e vállalni.Ha nem szeretném, akkor más ajánlat után nézek, vagy változtatok a szokásaimon.Jól érzem magam!Cser GáborTCO Kalkulátor
Címkék: 

Használják, de nem értik igazán a Facebookot a kkv-k

2014.05.08.
A Facebook közösségi oldalnak 4,8 millió magyar felhasználója van, közülük 2,5 millió naponta aktív. Óriási tömegeket lehet megszólítani, míg a hirdetési költségek csak a töredékét teszik ki a nyomtatott sajtóban, a televíziós csatornákon, vagy akár a Google oldalán való reklámnak. A lehetőségek nagyok, de nem minden hirdető elégedett, mert a rosszul elvégzett munka itt se vezet eredményre.    Joanelli Tamás a csütörtöki sajtóbeszélgetésen elmondta, hogy nem minden cégnek ajánlott a közösségi média használata. Lehet, hogy a szolgáltatás vagy a termék, amelyet a cég ajánl, nem vonz széles tömegeket, vagy maga a cég értelmezi félre az Fb lényegét, azzal, hogy egyirányú kommunikációs csatornát akar, miközben a közösségi oldal az interaktivitásra épül.Gondot okozhat a hibásan létrehozott Fb-oldal is, például ha egy céget személyként regisztrálnak. Ez egyrészt tilos, másrészt nem hatékony. Joanelli Tamás szerint több kkv-nak nincs kommunikációs stratégiája, mikor ellátogat az Fb-re, csak a "lájkok" hajszolására koncentrál, vagy tévesen eladói reklámfelületként tekint az oldalra.Joanelli Tamás szerint tévhit, hogy az Fb ingyenes, valójában csak annak látszik. Egy oldal követőinek nagyjából 2-3 százaléka látja keresés nélkül, ha posztolnak valamit. A nagyobb arányú megjelenéshez komoly forgalmat generáló tartalom kell, vagy fizetni kell az Fb-nek külön, hogy az adott bejegyzéseket gyakrabban mutassa. A széles lefedettség fontos, mert főszabályként az elért emberek 1 százaléka az, aki ténylegesen vásárló is lesz.Típushibának számít, hogy sok kkv nem ismeri az Fb hirdetési rendszerét, és türelmetlenek az eredmények kivárásával. A közösségépítéshez pénz, stratégia, kitartás, kreativitás és idő kell, de az első eredmények így is csak legkorábban 6-12 hónap alatt mutatkoznak meg.A Be Social ügyvezetője szerint kelet-európai sajátosság, hogy Nyugat-Európához és Amerikához képest az Fb mellett más közösségi oldalak (Twitter, Google+, Instagram) még nem igazán népszerűek, ezért az Fb-nak itthon központi szerepe van a közösségi kommunikációban. A Fb használata azonban kifizetődő lehet, mert olcsó, mérhetők az eredmények, és felkészülés mellett nagyon jól megtérülnek a hirdetési befektetések.MTI

Autólopás! LBS-733 Renault Megane Break

2014.05.08.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján.-Rendszám:LBS-733-Gyártmány:Renault-Típus:Megane-Gyártási év:2001-Motorszám:K4JC750R015200-Alvázszám:VF1KA0D0524949843-Szín:méregzöld-Lopás időpontja:2014 május 7-Lopás helyszíne - város:Budapest-Kerület:XXI.-Utca, házszám:Csikó sétány közepehttps://www.facebook.com/423534077734281/photos/a.639153132839040.1073742974.423534077734281/639153142839039/?type=3&theater

Autólopás! IRP-024 Renault Megane Break

2014.05.08.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján.-Rendszám:IRP-024-Gyártmány:Renault-Típus:Megane-Kivitel:kombi-Gyártási év:2003-Motorszám:K4JC750R028965-Alvázszám:VF1KA0D0529025966-Szín:ezüstszürke-Lopás időpontja:2014 május 8-Lopás helyszíne - város:Budapest-Kerület:XIV.-Utca, házszám:Fűrész u. 29.https://www.facebook.com/423534077734281/photos/a.639152519505768.1073742973.423534077734281/639152536172433/?type=3&theater

Autólopás! LJJ-470 Ford Focus - kombi

2014.05.08.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján.-Rendszám:LJJ-470-Gyártmány:Ford-Típus:Focus DA3-Kivitel:kombi-Gyártási év:2008-Motorszám:shda8y44984-Alvázszám:wfosxxgcds8y44984-Szín:kék-Lopás időpontja:2014 május 8-Lopás helyszíne - város:Budapest-Kerület:XI.-Utca, házszám:Allende park 18.-Megjegyzés:A lopás pontos időpontját nem tudjuk. Éjjel történt...reggel 10-kor már nem volt a ház előtt.https://www.facebook.com/423534077734281/photos/a.639148176172869.1073742972.423534077734281/639148182839535/?type=3&theater

Autólopás! LUM-945 Citroen C4 - kék

2014.05.08.
Lopott autó a http://www.autovadasz.eu/ weboldal bejelentése alapján.-Rendszám:LUM-945-Gyártmány:Citroen-Típus:C 4-Gyártási év:2005-Szín:kék-Lopás időpontja:2014 május 4-Lopás helyszíne - város:Budapest-Kerület:XI.-Utca, házszám:Albert utca 51-Megjegyzés:Motorház tető nem záródik rendesenhttps://www.facebook.com/423534077734281/photos/a.639049316182755.1073742971.423534077734281/639049326182754/?type=3&theater

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója