Hyundai: folytatódik a dizájn elmozdulása a „családi megjelenéstől”

2018.07.02.
Az elmozdulás egyik korai jele a Hyundai crossover vonalának újragondolása, ahol is az új Kona, továbbá a korszerű igényekhez igazított Tucson és Santa Fe némely dizájneleme bár hasonlít, ugyanakkor határozott egyedi vonások és arányok jellemzik azokat. A Hyundai vezető formatervezője korábban úgy nyilatkozott az Automotive Newsnak, hogy korábban a családi forma fontos volt a márka számára, amikor még hiányzott az erőteljes márkafelismerés, de most élesen elkerülik az "oroszbaba-hatást”. Az új dizájn-nyelv, melyet két évvel ezelőtt a Hyundai vezető formatervezője Luc Donckerwolke és Sang-Yup Lee kezdett kidolgozni, két modelljükben fog megjelenni, egy sedanban és egy crossoverben - a jövő év elején. A nyilvánosság legutóbb a június 7.-én leleplezett HDC-2 Garndmaster SUV koncept esetében kapott e megjelenésről ízelítőt a Busan autó kiállításon, Dél-Koreában. Azt megelőzően a HDC-1 Le-Fil Rouge sedan conceptet mutatták be márciusban a genfi autószalonban. "Többé már nem klónozunk" – nyilatkozta egy interjúban Donckerwolke a SDC-2 bemutatásakor. A Hyundai „Sensual Sportiness"-nek nevezte el azt új dizájnt. A HDC concept-pár – a Hyundai Design Center szerint tömören megfogalmazva - négy alapelemen osztozik: arányosság, felépítés, stílus és technológia. Fordítás: Lehőcz Rudolf
Címkék: 

Az új autók eladása 30,6 százalékkal nőtt júniusban

2018.07.02.
A Magyar Gépjárműimportőrök Egyesülete (MGE) MTI-hez eljuttatott elemzése szerint a júniusi adatok azt mutatják, hogy folytatódik a magánvásárlók visszatérése a piacra, arányuk meghaladja a 40 százalékot, miközben valószínűsíthető az is, hogy a céges vásárlások egy része magán vásárlásnak tekinthető. Emellett az alacsony betéti kamat és a mostanra kifutott deviza alapú forint hitelek nagy részének lezárása is fogyasztás ösztönző hatásúak. Kishaszon-gépjárművekből júniusban az előző év azonos időszakához képest 31,1 százalékkal, 509-el többet helyeztek forgalomba. Az első fél évben az előző év január-júniusi időszakához képest 19,8 százalékkal, 10 625-re nőtt a forgalomba helyezett kishaszon-gépjárművek száma. (mti)

Területfejlesztési díjat kapott a hatvani Bosch gyár

2018.07.02.
A közgyűlés ezzel a díjjal fejezi ki megbecsülését azon gazdálkodó szervezeteknek, amelyek a korábbi években kiemelkedő, innovatív teljesítményt nyújtottak a területfejlesztés és a vidékfejlesztés terén. „Nagy megtiszteltetés ez a díj számunkra. A hatvani Bosch gyár indulása óta meghatározó szereplője a város életének, munkaadóként és felelős nagyvállalatként egyaránt.” – mondta el a díj átvételekor Horváth Attila. A hatvani gyár a Bosch csoport legnagyobb gépjármű-elektronika gyáraként húsz éve működik és mára a régió legnagyobb munkaadója. A gyár kiemelt figyelmet fordít több mint 4800 munkavállalója és azok családjai mellett a helyi intézmények támogatására is. A Bosch helybe hozza az oktatást, a 2016-ban alapított hatvani közösségi főiskola sikeresen működik, ebben a tanévben 45 kolléga csatlakozott az oktatási rendszerhez   „Hosszú évek óta és a térségben példamutató módon együttműködünk a helyi alapítványokkal és civil szervezetekkel, és lehetőségünk szerint támogatjuk őket. A Bosch és a Heves Megyei Közgyűlés közös célja, hogy Hatvan város és vonzáskörzete még jobban élhető hely legyen” – tette hozzá Horváth Attila. A Bosch hatvani gyárában a jövőt formálják. Olyan technológiai eszközök és alkatrészek gyártása zajlik, amelyek elengedhetetlenek az automatizált vezetés fejlesztéséhez. Ilyenek például a kormányrendszerekhez gyártott elektromos vezérlők vagy a három különböző generációs radarrendszer előállítása. Az elektromobilitás területén is kiemelkedik a hatvani gyár: ez ugyanis a Bosch legnagyobb hibrid áramátalakító egysége, mely magába foglalja különböző alkomponenseinek előállítását is házon belül. Az elmúlt időszak egyik legfontosabb Bosch beruházása a megyében a hatvani logisztikai park, amely egyúttal a Bosch egyik meghatározó logisztikai központja lesz. Az új létesítmény a Bosch közép-kelet-európai régiós logisztikai tevékenységeit kapcsolja hálózatba a legmodernebb Ipar 4.0 technológiák segítségével.  

Sok munkahely kerülhet veszélybe a kelet-európai fuvarozóknak hátrányos szabályozás miatt

2018.07.02.
Dittel Gábor kiemelte, Magyarországon ebben az ágazatban több mint 110 ezer alkalmazottat foglalkoztatnak. A szabályozás miatt a közúti fuvarozók által termelt hat százalékos nemzeti össztermék is veszélybe kerül - mondta. Emlékeztetett, a nyugati országok azt szeretnék, ha a kiküldetésben lévő munkavállalókra a munkabér és a munkafeltételek terén ugyanazok a szabályok vonatkoznának, mint a helyiekre. Hangsúlyozta, emiatt átlagosan 15-20 százalékkal növekednének a vállalkozók költségei, a kisvállalkozások pedig nem tudnák tartani a versenyt.

30 ezret spórolhatnak a fiatalok a KRESZ-vizsgán

2018.07.02.
Novák Katalin közölte, július elsejétől ingyenes a sikeresen teljesített KRESZ-vizsga és az azt megelőző tanfolyam a 20 évnél fiatalabbaknak. A visszatérítés maximum 25 ezer forintig igényelhető a B kategóriás közúti járművezetői engedély megszerzéséhez. A visszatérítéshez a vizsgázó saját nevére kiállított számla szükséges - tette hozzá. Novák Katalin rámutatott, a jogosítvánnyal rendelkező fiatalok könnyebben tudnak elhelyezkedni a munkaerőpiacon.(...)(mti)

Elektromos autók - hol javítják őket?

2018.07.02.
A tulajdonosokat tekintve az ICDP kutatói francia interjúalanyok válaszaiból vonták le következtetésüket. Az eredmény igen egyhangú: a megkérdezett elektromos autót használók 89%-a az autója korától függetlenül hivatalos márkaszervizbe viszi szeretett kocsiját. "A másik, hagyományos autómat sosem hozom márkaszervizbe, de az elektromos autóm technológiája rákényszerít, hogy kifizessem a felárat a biztonság kedvéért." - indokolt egy tulajdonos.  A fentieket alátámasztották a megkérdezett gyártók is, kivétel nélkül 100%-ra tették az eladott elektromos autók visszatérési arányát a szervizekbe. Ennek ellenére nem igazán befolyásolják a szervizek leterheltségét, mivel továbbra is nagyon kevesen vannak a hagyományos autókhoz képest. Ha Franciaország legnépszerűbb elektromos autó márkáját vesszük alapul, akkor is meglepő különbséget találunk: 1,8 naponta bukkan fel egy elektromos modell szervizelés miatt, míg hagyományos autókból naponta 16 jelentkezik be egy átlagos francia szervizbe.  Mivel az elektromos autókat tipikusan márkaszervizbe viszik, egy független szerviznek nem igazán éri meg a vállalkozás fejlesztése az elektromos autók javításának irányába. Az öt legnagyobb európai piac adatait alapul véve 7 és 8 ezer euró közötti összegből készíthető fel a szerviz és a személyzet az elektromos autók fogadására. 80% ebből az összegből a felszerelés és a szerszámok, ráadásul úgy, hogy a 7-8 ezer eurós összeg úgy jön ki, hogy az speciális eszközök jelentős részét nem veszi meg a szerviz, csak bérli. Ehhez jön még az emberek képzése, ami a maradék húsz százalék mellett emberkiesést is jelent: egy szerelő felkészítése az elektromos modellek javítására alaphangon egy hónapot vesz igénybe, amíg az illető nem tud részt venni a napi munkában. Skillscommons Ennek ellenére a francia független szervizek 61%-a bátran fogadna egy elektromos autót, amolyan "csak megoldjuk valahogy" alapon, viszont szakképzett munkaerővel és megfelelő szerszámokkal mindössze 48% rendelkezik. A bátorság ugyanakkor a gyakorlatban nem mutatkozik meg: egy elektromos autó bejelentkezésekor mindössze 39% végzi el a munkát, 42 százalék elküldi egy másik szerelőműhelybe, míg a válaszadók majdnem ötöde alvállalkozóval végezteti el a munkát.  Volkswagen Tehát összességében azt látjuk, hogy az elektromos autók javítása, szervizelése olyannyira marginális üzlet, hogy nem igazán éri meg vele foglalkozni. Viszont fontos látni, hogy az ICDP előrejelzései szerint 2025-re az eladott új autók 30%-a elektromos lesz, ami azt jelenti, hogy előbb utóbb igenis jövedelmező üzletág lesz az elektromos autók szervizelése. A legtöbb gyártó előtérbe helyezte az elektromos technológiákat, így idővel elkerülhetetlen lesz az alkalmazkodás.  Talán ma még kidobott pénznek tűnik, de 10 éves horizonton igazán jó befektetésnek tűnik a vállalkozás fejlesztése az elektromos irányba: mire szükség lesz rá, már lesz tapasztalat, így aki felkészül, előnyt szerez. 

Dirk Arnold lett az Audi új kommunikációs igazgatója

2018.07.02.
Dirk Arnold tizenhat év után visszatér Ingolstadtba az Audihoz. 1992 és 2002 között már dolgozott a négykarikás márkának, ő volt a cég németországi marketingigazgatója. Ezután a BMW-hez került, ahol több fontosabb kommunikációs pozícióban is dolgozott. Dirk Arnold elődje, Toni Melfi 2007 óta volt az Audi kommunikációs igazgatója. Dirk Arnold Újságírói tanulmányainak befejezése után olyan újságoknál és cégeknél dolgozott, mint a Südkurier, az Auto Motor und Sport, a WirtschaftsWoche, a DaimlerChrysler és az MTU Friedrichsafen.  

Idén nyáron mindegyik modellsorozatát frissíti a MINI

2018.07.02.
2018 nyarától a MINI modellpalettáján számos technológiai újítás fokozza tovább a vezetés élményét és a hajtáslánc hatékonyságát. Júliustól a brit prémiumgyártó a háromajtós MINI, az ötajtós MINI, a MINI Cabrio, a MINI Clubman és a MINI Countryman összes benzinmotorral hajtott modelljét részecskeszűrővel szereli fel, amelynek köszönhetően a modellek a jelenlegi legszigorúbb emissziós szabvány, az Euro 6d-TEMP előírásainak is maradéktalanul megfelelnek. A MINI ezzel még tovább optimalizálja aktuális modellpalettája átlagos károsanyag-kibocsátási értékét. A MINI Clubman és a MINI Countryman dízelmotorral szerelt változatai már 2018 márciusától teljesítik az Euro 6d-TEMP emissziós szabvány követelményeit, az optimalizált kipufogógáz-emisszióról ugyanis nem csupán dízel részecskeszűrő és nitrogénoxid-megkötő katalizátor, de karbamid-befecskendezéssel (AdBlue adalékanyag) dolgozó SCR rendszer (Selective Catalytic Reduction – Szelektív Katalitikus Redukció) is gondoskodik. Sőt mi több, 2018 júliusától a brit prémiummárka még tovább fejleszti a MINI Clubman és a MINI Countryman benzinmotorjait: az optimalizált MINI TwinPower Turbo technológia minden korábbinál alacsonyabb üzemanyag-fogyasztási és károsanyag-kibocsátási értékeket garantál. A két modellsorozat opcionális extrafelszereltségeinek portfóliója ráadásul a hétfokozatú, duplakuplungos Steptronic automataváltóval bővül.

NÚSZ: új vezérigazgató az állami útdíjvállalatnál

2018.07.02.
Az új vezérigazgató célja a NÚSZ Zrt. nemzetközi jelenlétének bővítése, nemzetstratégiai súlyának és közlekedési innovációs szerepének kiterjesztése, valamint a vállalat stabil, sikeres és megbízható működésének fenntartása. Bartal Tamás Bartal Tamás 44 éves jogász-menedzser, 2014 óta a NÚSZ Zrt. igazgatóságának tagja, idén az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetségének tiszteletbeli elnökének választották. 2010-2014 között a Magyar Fejlesztési Bank igazgatójaként részt vett az elektronikus útdíjfizetés bevezetésében. A szakember 2018. július 1-től Börzsei Tibort váltja a tisztségben. (mti)

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója