Bécsben a fiatalok egyre inkább lemondanak az autóhasználatról

2026.02.02.
Videó: Youtube - Verker in Wien A 21 és 30 év közöttiek körében az autóval megtett utazások aránya jelentősen csökkent, különösen az elmúlt tíz évben – közel tíz százalékponttal, ahogy azt Ulli Sima (SPÖ) közlekedési tanácsos hivatala hétfőn bejelentette. Összesen 15 éves időszakot vizsgáltak részletesen. Az adatokat Bécs városa és a Wiener Linien (Bécsi Tömegközlekedés) által végzett, folyamatban lévő modális megoszlási felmérés szolgáltatta, amely felsorolja a különböző közlekedési módok arányát. Az évente megkérdezett körülbelül 2400 ember egy részét a következő évben újra megkérdezik. Ez lehetővé teszi a viselkedésbeli változások és állandók hatékony nyomon követését, áll a jelentésben. 30 éves kor után a használati szokások már nem változnak. Ami a fiatalabb generáció körében megváltozott, az az egyéni motorizált közlekedési eszközökkel – azaz autóval vagy kétkerekű járművel vezetőként vagy utasként – megtett utazások aránya. A tanulmány szerint az a tény, hogy a motorizált egyéni közlekedés (MIV) aránya 22-ről 13 százalékra csökkent, valószínűleg tartós hatással lesz. Ez azért van, mert a használati szokások, különösen az autókkal kapcsolatosak, a kutatások szerint általában összhangban maradnak az életkorral. 30 éves kor után az autóhasználat alig változik. Ugyanakkor a fiatal felnőttek bizonyos mértékig átadják mobilitási szokásaikat gyermekeiknek. A kerékpározás és a gyaloglás fokozódásának tendenciái itt is észrevehetők, folytatja a tanulmány. Jelentős csökkenés a férfiak körében Nemek szerinti összehasonlítást is végeztek. Az adatok azt elemezték, hogy kik vezetnek maguk. Ez azt mutatja, hogy a fiatal férfiak körében az autóhasználók aránya kétharmadával csökkent. 2020 és 2024 között mindössze nyolc százalékuk tartozott ebbe a kategóriába. Tíz évvel korábban a fiatalok 23 százaléka volt autótulajdonos. Hangsúlyozták, hogy a férfiak így a viselkedésüket a hasonló korú nőkéhez igazították. Autómegosztás a saját autó helyett A tanulmány szerint a fiatalok körében tapasztalható jelentős csökkenés a személygépkocsi-tulajdonlásról való lemondás általános arányának hirtelen növekedésében is tükröződik: Míg Bécsben a lakosság 46 százaléka élt autó nélkül 2010 és 2014 között, ez a szám mára 60 százalékra emelkedett ebben a korcsoportban. Ez nem azt jelenti, hogy ezek az emberek soha nem használnak autót; inkább olyan szolgáltatásokat vesznek igénybe, mint az autómegosztók. Összességében a bécsi háztartások 42 százaléka nem rendelkezik autóval. Lakóik útjaik 44 százalékát tömegközlekedéssel, 38 százalékát pedig gyalog teszik meg. A kerékpározás is az átlagosnál gyakrabban, 14 százalékban történik. Különösen a fiatal, egyedülálló háztartások ( gyermek nélküliek 35 éves korig) és az egyedülálló szülők gyakran nem rendelkeznek járművel.  

Londonban már nem az ember dönt – az AI kapcsol zöldre

2026.02.02.
London közlekedése évtizedek óta Európa egyik legösszetettebb rendszere. A történelmi utcahálózat, a napi többmilliós utazásszám, a folyamatosan növekvő gyalogos- és kerékpáros arány, valamint a közösségi közlekedés elsőbbségének politikai elvárása olyan nyomást helyez a városra, amelyet hagyományos jelzőlámpa-logikával már nem lehet kezelni. Erre válaszul a Transport for London bemutatta első, valóban hálózati szintű forgalomirányítási stratégiáját, amely 2030-ig nem kisebb célt tűz ki, mint hogy az operatív döntések alapja ne tapasztalat és rutin, hanem valós idejű adatfeldolgozás legyen. A TfL London egységes közlekedésszervező vállalata, amely a város közútjait, jelzőlámpáit, busz- és metróhálózatát egyetlen rendszerként kezeli. Több mint 6 400 jelzőlámpás csomópont és átkelő tartozik hozzá, ami Európa egyik legnagyobb integrált forgalomirányítási hálózatát jelenti. A TfL különlegessége, hogy a közlekedést nem különálló projektek, hanem összefüggő rendszerként kezeli. A stratégia technológiai gerincét a Yunex Traffic által szállított Yutraffic Fusion rendszer továbbfejlesztése adja. Ez a platform már ma is a világ élvonalába tartozik, az új verzió azonban még tovább lép: szélesebb adatkörből dolgozik, és felkészül arra, hogy mesterséges intelligenciával támogatott szenzorok adatait közvetlenül beépítse a jelzőlámpák vezérlésébe. A Yutraffic Fusion egy városi forgalomirányító rendszer, amely nem előre rögzített ciklusok szerint működik, hanem folyamatosan elemzi a forgalmi mintákat, torlódásokat és járműtípusokat. Ezek alapján dinamikusan dönt arról, mikor, hol és kinek ad elsőbbséget, miközben a teljes hálózatot egyben kezeli. A TfL számításai szerint az így optimalizált jelzőlámpa-hálózat akár 14 százalékkal csökkentheti a késéseket. Ez nemcsak gyorsabb haladást jelent, hanem társadalmi szinten mintegy 1 milliárd fontnyi – hozzávetőleg 460 milliárd forintos – hasznot az elvesztegetett idő csökkenésén keresztül. A hangsúly azonban nem pusztán a sebességen van, hanem azon, hogy a rendszer képes legyen értelmezni, mi történik valójában az utcákon. Ebben kulcsszerepet játszanak az AI-alapú kamerák. London-szerte egyre több Vivacity eszköz működik, amelyek nemcsak rögzítik a forgalmat, hanem értelmezik is a látottakat. A Vivacity egy mesterséges intelligenciával működő forgalmi megfigyelőrendszer, amely képes megkülönböztetni a gyalogosokat, kerékpárosokat, kerekesszékes közlekedőket, személyautókat, taxikat és nehéz-tehergépjárműveket. Az adatokat nem bírságolásra, hanem forgalomirányítási és közlekedésbiztonsági döntésekhez használják. A TfL a londoni kerületekkel kötött adatmegosztási megállapodások révén több mint ezer ilyen kamera adatait integrálja egyetlen rendszerbe. Ennek eredményeként a jelzőlámpák már nem pusztán járműszámra reagálnak, hanem valódi közlekedési helyzeteket értelmeznek. Ez különösen fontos a közösségi közlekedés esetében, ahol a kiszámíthatóság legalább annyira számít, mint a sebesség. Jelenleg több mint kétezer jelzőlámpánál működik buszprioritás, a cél pedig az, hogy 2030-ra minden buszútvonalon mesterséges intelligencia segítse a haladást. A szemléletváltás lényege, hogy nem egy-egy csomópontot hangolnak, hanem teljes útvonalakat kezelnek egységes rendszerként. A buszprioritás olyan forgalomirányítási megoldás, amely a közösségi közlekedést előnyben részesíti a jelzőlámpáknál. Az AI-alapú rendszer nem fix zöldhullámot biztosít, hanem a valós forgalmi helyzet, késések és menetrendi adatok alapján dönt. A stratégia kiterjed az útépítések és közműmunkák kezelésére is. A lane rental rendszer, amely díjat számít fel a forgalmas időszakokban végzett útfelbontásokért, a kerületi utakra is kiterjed, ezzel adatvezérelt eszközzé válva a torlódások megelőzésében. A lane rental olyan szabályozási eszköz, amelynek célja, hogy az útfelbontások időzítése és szervezése a lehető legkisebb forgalmi zavart okozza. A díjszabás ösztönzi a kivitelezőket a hatékonyabb, adatvezérelt tervezésre. A forgalomirányítás és a technológia azonban Londonban szorosan összekapcsolódik a közlekedésbiztonsággal. A stratégia illeszkedik a Vision Zero elveihez, amelyek nem elvont célkitűzések, hanem konkrét intézkedések sorozatában öltenek testet. A Vision Zero abból indul ki, hogy a halálos és súlyos sérüléssel járó közúti balesetek nem elfogadható mellékhatások. Londonban ez közeli baleseteket felismerő kamerák tesztelését, veszélyes csomópontok átépítését, valamint a nehéz-tehergépjárművek látómező-követelményeit szigorító Direct Vision Standard alkalmazását jelenti. Az intézkedések eredménye, hogy a halálos és súlyos sérülések száma rekordalacsony szintre csökkent, miközben a kerékpáros közlekedés több mint 40 százalékkal nőtt. A TfL Vision Zero-hoz kapcsolódó szemléletformáló anyagainak egy fontos üzenete (kép: TTT) A londoni modell Magyarország számára is világos üzenetet hordoz. A városi közlekedési problémák nem újabb szabályokkal, hanem rendszerszintű, digitális megoldásokkal kezelhetők. Budapest és a magyar nagyvárosok hasonló forgalmi nyomás alatt működnek, miközben az adatvezérelt forgalomirányítás még korlátozott. London példája azt mutatja, hogy a mesterséges intelligencia nem kísérlet, hanem az egyik legerősebb közlekedéspolitikai eszköz a biztonság, a kiszámíthatóság és a versenyképesség javítására. Az Autószektor az elmúlt időszakban következetesen foglalkozott azokkal a technológiai és szabályozási folyamatokkal, amelyek most Londonban rendszerszinten érnek össze. A robotaxikról szóló londoni elemzés már korábban jelezte, hogy a brit főváros tudatosan vállalja a kockázatot az adatvezérelt, tanuló rendszerek éles környezetben történő bevezetésével. Az „Az AI már nem csak figyel – dönt is” című cikk azt a fordulópontot írta le, amikor Európában az algoritmusok már nem támogató, hanem operatív döntéshozó szerepbe lépnek, míg a brit közlekedésbiztonsági stratégiát elemző írás világossá tette: London nem kampánylogikában, hanem infrastruktúra- és rendszerszintű gondolkodásban kezeli a közlekedést. A most bejelentett AI-alapú forgalomirányítási stratégia ezeknek a folyamatoknak a gyakorlati összefutása: technológia, közlekedéspolitika és biztonság nem külön témák többé, hanem egyetlen integrált rendszer részei. Forrás: Traffic Technology Today, TfL deploys AI traffic control across London in five-year congestion strategy Nyitókép: Traffic Technology Today  

Szalagkorlátnak ütközött egy autó az M1-en, torlódik a forgalom

2026.02.02.
Szalagkorlátnak ütközött egy személygépjármű az M1-es autópályán, a Budapest felé haladó oldalon, Mosonmagyaróvár térségében, a 159-es kilométerszelvénynél. Az autóban csak a sofőr utazott, aki ki tudott szállni. A helyi hivatásos tűzoltók áramtalanították a járművet. Az érintett sztrádaszakaszon forgalmi akadály van.

Mintha a Minecraftból szalajtották volna ezt a Lexust, és mégis megcsodálták

2026.02.02.
A különleges autó úgy néz ki, mintha a Minecraft világából lépett volna elő, szögletes, eltúlzott arányokkal, feltűnű és kissé ízléstelen egyedi részletekkel, amelyek szándékosan keverik a japán autókultúra különböző korszakaiból származó elemeket. A rendhagyó átalakítás mögött a tokiói agglomerációban működő Gunma Autóipari Főiskola diákjai állnak. A szerzők elmondása szerint céljuk az volt, hogy három különböző japán autós korszak hangulatát gyúrják össze egyetlen járműben. Így teremtették meg a japán autós eklektika első jeles képviselőjét. A Lexus egy erősen szögletes karosszériát, látványos szélesítéseket, domináns első lökhárítót hatalmas légbeömlővel és egy masszív hátsó szárnyat kapott. A karosszériát a Chrysler jól ismert Destroyer Gray árnyalatával fényezték le, a kerekek pedig 18 colosak. A hátsó lökhárító alól kikandikáló, erősen megnövelt kipufogóvégek szinte rajzfilmszerű rakétacsövekre emlékeztetnek, tovább fokozva az autó játékvilág-hangulatát. A belső tér jóval visszafogottabb, bár így is kapott pár látványos elemet. A fiatal alkotók fehér bőrkárpitot használtak, két Bride kagylóülést, egy TRD logós sportkormányt és egy, a Teslák világát idéző, központi érintőképernyős multimédiás rendszert. A műszaki dolgok szinte változatlanok maradtak: a meghajtásáról a gyári, 2,5 literes szívó V6-os motor gondoskodik 272 lóerős teljesítménnyel. A projekt így elsősorban nem a mérnöki újításról, hanem a kreatív dizájnról és a merész vizuális képzeletről szól. Az egyedi építésű Lexus a kiállítás egyik legszokatlanabb, beszédtémává vált autója lett, amely a látogatók tömegét vonzotta – és nem véletlenül: kevés olyan jármű akad, amely egyszerre idézi a tuningkultúra aranykorát, az anime világát és egy pixeles videojáték látványát.  
Címkék: 

A Mazda6e bekerült a 2026 World Car Design Of The Year döntőjébe

2026.02.02.
A nemzetközileg elismert formatervezési szakértőkből álló zsűri döntése alapján a Mazda6e az autóipar leginnovatívabb és legerőteljesebb érzelmi hatású modelljei között kapott helyet. Az elismerés a Mazda emberközpontú formatervezési szemléletét, valamint a Kodo – A mozgás lelke designfilozófia megújulását hangsúlyozza, amely az elektrifikáció korszakában is megőrzi művészi karakterét. A Mazda6e négy további döntőssel együtt került kiválasztásra a globálisan elérhető, díjra nevezett modellek széles mezőnyéből. Az értékelés során a zsűri az összképet, a formatervezési minőséget, az innovációt, valamint a mobilitás jövőjére gyakorolt hatást értékelte. „Nagy megtiszteltetés számunkra, hogy a Mazda6e döntőbe jutott a 2026 World Car Design of the Year díjon” – mondta Jo Stenuit, a Mazda Motor Europe formatervezési igazgatója. „Ez a modell a Mazda formanyelvének következő fejezetét képviseli: letisztult, elegáns és hat az érzelmeinkre, miközben teljes mértékben kihasználja az elektrifikáció nyújtotta lehetőségeket. Az, hogy ilyen rangos nemzetközi szakértők ismerték el munkánkat, tervezőcsapataink kreativitását és szenvedélyét igazolja világszerte.” A World Car Design of the Year díj három legjobb döntősét 2026. március 3-án mutatják be a World Car TV csatornáin. A hat díjkategória győzteseit 2026. április 1-jén hirdetik ki a New York International Auto Show élő díjátadó ünnepségén. A Mazda gratulál minden döntősnek, és várakozással tekint a végső eredmények elé, amíg a 98 fős nemzetközi autós szakújságírói zsűri folytatja az értékelési folyamatot. A Mazda több mint egy évszázada ötvözi a japán esztétikai alapelveket a bátor, előremutató innovációval. Ennek a szemléletnek a legtisztább megtestesülése a Kodo – A mozgás lelke formanyelv, amely 2011/2012-es bevezetése óta a Mazda modelljeinek új generációját határozza meg. A Kodo a szoborszerű formák, az érzelmekre ható megjelenés és az álló helyzetben is érzékelhető dinamika révén vált a vásárlók és a szakma körében egyaránt meghatározóvá. Ez a formai fejlődés a Mazda ikonikus örökségére épül, és a korai forgómotoros modellektől egészen a Vision Coupe és az Iconic SP tanulmányokig ível. Mindeközben a sorozatgyártású modellek is világszintű elismeréseket kaptak: a Mazda MX-5, valamint a Mazda3 legújabb generációja egyaránt elnyerte a World Car of the Year díjat, a letisztultság, a könnyedség és a vezetőközpontú tervezés megtestesítőiként. A magas esztétikai minőség meghatározó eleme a Mazda Takuminuri fényezési technológiája. A hagyományos japán kézművesség mélységét és gazdagságát idéző eljárás dinamikus fényjátékot hoz létre a karosszéria felületein, tovább erősítve a Kodo formanyelv mozgásérzetét. Olyan árnyalatok, mint a Soul Red Crystal vagy a Machine Grey, jól példázzák, hogyan válhat a szín az autóipari formatervezés szerves részévé.   
Címkék: 

Továbbra is meredeken zuhan Kínában a belsőégésűek iránti kereslet

2026.02.02.
A változás szorosan összefügg az új energiájú járművek (NEV) robbanásszerű térnyerésével: 2025 decemberében a teljes piac 59 százalékát már elektromos vagy hibrid modellek adták. A belső égésű motorral hajtott autók iránti érdeklődés hanyatlása mögött nem csupán a technológiai váltás áll. A kínai vásárlók egyre inkább az elektrifikált hajtásláncokat részesítik előnyben, miközben a gyártók is gyors ütemben terelik portfóliójukat az elektromos irányba. Ennek hatására a hagyományos benzin- és dízelautók pozíciói jelentősen gyengültek, a korábbi bestsellerek pedig százezres visszaeséseket könyveltek el. A 2025-ben legnagyobb számban eladott belső égésű motoros modellek között továbbra is főként a nemzetközi vegyesvállalatok, elsősorban a Volkswagen, a Nissan és a Toyota típusai szerepelnek. Bár a piac zsugorodott, több modell még így is képes volt növekedésre. A három legkeresettebb hagyományos modell 2025-ben a Nissan Sylphy volt, amelyből 320 ezer darabot adtak el, de így is 6,5 százalékkal esett rá a kereslet a CarNewsChina összesítése szerint. A második és harmadik helyet őrzi a Volkswagen Lavida 270 ezer (−16,2%) eladott darabszámmal. Eladásokban a harmadik Volkswagen Sagitar volt 256 ezer értékesített autóval (nincs adat arról, hogy a tavalyelőtti évhez képest arányaiban ez növekedést vagy csökkenést jelez. A középmezőnyben szintén több nagy név szerepel: Volkswagen Passat – közel 230 000 darab (−7,7%) Toyota Camry – körülbelül 210 000 darab (+32%) Volkswagen Magotan – 202 000 darab (+15,6%) Volkswagen Tiguan L – körülbelül 200 000 darab (+18,9%) Toyota RAV4 – körülbelül 200 000 darab (+5,6%) A top ötben két kínai modell is helyet kapott, mindkettő a Geelytől, amely továbbra is az egyik legerősebb hazai szereplő a belső égésű motoros kategóriában: Geely Xingyue L 240 ezer eladott darab (+11%), Geely Boyue – 230 000 (+148%). Közülük a Boyue érte el a legnagyobb növekedést az összes belső égésű modellel összevetve. A hosszabb távú adatok arra utalnak, hogy a hagyományos piac mélyrepülése már jóval korábban elkezdődött. Több korábbi listavezető gyakorlatilag megfelezte eladásait. A Nissan Sylphy 2020-ban még 538 000 darabos csúcsot ért el, 2025-re viszont 320 000-re esett. A Volkswagen Lavida eladásai 2019-es, közel 500 000 darabos szintről 270 000 darabra csökkentek 2025-re. A folyamat jól mutatja, hogy a villanyautók térnyerésének egyetlen piaci szegmens sem tud ellenállni. A 2025-ös rangsor alapján a belső égésű motoros modellek piacán továbbra is az ismert vegyesvállalati márkák és néhány erős hazai modell dominál. Ugyanakkor az összkép egyértelmű: a belső égésű járművek szerepe évről évre zsugorodik, miközben az elektromos és hibrid modellek folyamatosan növelik piaci részesedésüket. A kínai autópiac új korszakba lépett, ahol már nem a hagyományos, hanem az elektrifikált technológiák határozzák meg a trendeket.  
Címkék: 

A Lexus nem gyártja többé a leglátványosabb modelljét, az LC500-at

2026.02.02.
A 2018 óta piacon lévő luxus‑sportkupé – amely kupéként és kabrióként is készült – a vállalat modellstratégiájának átalakítása és a csökkenő kereslet miatt tűnik el a kínálatból. A modell kifutásának folyamata már tavaly megkezdődött: 2024 júliusában a Lexus megszüntette a hibrid LC produkcióját, idén augusztusban pedig a tisztán benzines, ikonikus V8-as változat is elhagyja a gyártósort. Ezzel az LC-sorozat teljes egészében lezárul. A fő ok a visszaeső globális kereslet az olyan hagyományos, nagy lökettérfogatú, atmoszférikus motorral szerelt sportkocsik iránt, mint az LC500. A piaci trendek azonban egyértelműen az elektrifikáció felé tolódnak, és a Lexus is ebbe az irányba csoportosítja át erőforrásait. A vállalat adatai szerint 2025 decemberéig világszerte mintegy 15 ezer darab LC talált gazdára – egy presztízsmodell esetében ez tiszteletre méltó, ám üzletileg nem nagy mennyiség. Ráadásul az utolsó évben az eladások nagyjából a felére estek vissza, ami döntő érv lett a gyártás leállítása mellett. Az LC eredetileg 2012-ben, LF-LC néven jelent meg tanulmányautóként, lenyűgöző formavilágával azonnal magára vonva a figyelmet. A sorozatgyártású változat volt az első Lexus, amely a GA‑L padlólemezt használta – ez az alap a mai napig a márka több nagyméretű és sportos modelljének építőköve, köztük az LS luxusszedánnak is. Az LC nem csupán autó volt: a Lexus dizájnfilozófiájának és mérnöki tudásának látványos bemutatójaként szolgált. A szakma elismerően szólt a modell építési minőségéről, hangolásáról és különleges arányairól. A Lexus még olyan dizájnkísérleteket is megengedett magának a modell körül, mint a Tokiói Autószalonon kiállított, Minecraft-stílusban „pixelesített” IS – jelezve, hogy az LC és társai a márka kreatív arcát is hivatottak megmutatni. Bár utód nem érkezik, a 2026-os modellévre még készül néhány példány az LC500-ból. A típus továbbra is a legendás, 5,0 literes, szívó V8‑assal érkezik, amely 471 lóerőt ad le, 4,4 másodperc alatt gyorsítja 100 km/órára az autót, hangzásával és karakterével páratlan élményt kínál. A Lexus LC500 búcsúja több szempontból is korszakváltás. Egyrészt eltűnik a piac egyik utolsó, tisztán szívó V8-assal szerelt, luxus‑Gran Turismo karakterű autója. Másrészt a Lexus is jelzi vele, hogy a jövőt egyre inkább az elektromosításra és a fenntartható technológiákra alapozza. Az LC ugyan kis darabszámban készült, mégis sokak szerint a márka egyik legszebb és legbátrabb modellje volt. Most pedig, aki szeretne magának egy ilyen különlegességet, annak még van pár hónapja – utána a Lexus LC500 végleg történelem lesz.  
Címkék: 

A Toyota újabb rekordéve

2026.02.02.
A cégcsoport (Toyota, Lexus, Daihatsu, Hino) nem végleges adatok szerint 2025-nem 11 millió gépjárművet értékesített, ugyanakkor a március végén záruló pénzügyi évben az adózás előtti eredmény elérheti a 23 milliárd dollárt. E teljesítménnyel a japán céggigász már hatodik éve világelső és a legnyereségesebb autógyártó. A sikert tovább emeli, hogy a világ 10 legkeresettebb négykerekűjéből négyet jegyeznek: a RAV4 (1.), a Corolla (3.), a Camry (8.) és a Hilux (9.). A kutatásra-fejlesztésre éves szinten 9 milliárd dollárt fordítanak, és azt is jelzésértékűnek tartják, hogy a Toyota világméretű eladásaiban az elektrifikált hajtásláncok (zömében hibrid) aránya közel 50 százalék, (sőt az európaiban 77 százalék). Ami a magyarországi eladásokat illeti, a kivonásokkal megtisztított (az itthon ténylegesen forgalomba helyezett) új személy- és kishaszon járművek összesített piacán a Toyota 16635 darabos eladással az elmúlt évekhez hasonlóan az első helyen végzett. A cégképviselet ugyancsak rekordnak minősítette a 7 ezer használt autó eladásával zárt Toyota Minősített Használt nevű programját, valamint az operatív lízing ajánlatokkal debütáló KINTO pénzügyi szolgáltatását. Mint mondták, minden tizenötödik új Toyota, a céges autók közül pedig minden tízedik ilyen finanszírozással talált gazdára. A Toyota-Lexus versenyképességét tovább erősítheti, hogy az idén 10 új modell bevezetését ígérik. Így a tisztán akkumulátoros modellek választékát a vadonatúj Urban Cruiser, a C-HR, a bZ4X, a bZ4X Touring, a Hilux, továbbá egy eddig még nem nevesített modell erősíti. Idén jelenik meg a leginkább várt új RAV4 plug in változatban, de lesz belőle öntöltő hibrid is. A márka közleményében kiemeli, hogy az ugyancsak új, immár öntöltő hibrid elektromos Aygo X révén teljesítik azt az ígéretüket, hogy az idei évtől már nem szerepel egyetlen olyan modell sem a kínálatban, amely ne lenne elérhető valamilyen részben vagy teljes e-meghajtással.  
Címkék: 

STOP! azaz a Sebesség Tudatosító Országos Program

2026.02.02.
STOP! Valakinek muszáj tanítani, megmutatni főleg a fiatal generációnak azt, hogy mennyire gyorsan válhat veszélyessé egy közlekedési helyzet. Erre a legjobb alkalom, ha ellátogatunk egy balesetmegelőzési előadásra, ahol találkozhatunk Vágvölgyi Zoltánnal: ő az a szakember, aki életét a baleset megelőzésre, és a felelősségteljes közlekedésre nevelésre szentelte. De nem volt ez mindig így, hiszen korábban ő is a sebesség szerelmese volt, ahogy fogalmazott mechanikai drogos. De pálfordulása után az ország leghitelesebb nagykövetévé vált, akinek előadását az életben egyszer mindenkinek látnia kell. Azóta már mellé, és az általa képviselt baleset-megelőzési kampányok mellé álltak olyan ismert szakemberek, mint Nagy Bence vonatgázolás-túlélő, Schali László végtagvesztett egykori rendőr, Pintér József címzetes rendőr főtörzszászlós, Báldi Gergő autóversenyző, kétszeres szimulátor-világbajnok, Dr. Herpy Miklós ügyvéd, Dr. Mocsári Tibor közúti biztonsági auditor, és Zsurzs Jenő vezetéstechnikai instruktor. Az elsődleges cél pedig nem lehet más, mint a fiatalok nevelése, tanítása, hogy amikor sikeresen levizsgáznak, és megkapják a jogosítványt, akkor valóban éretten üljenek be az autóba, azaz meglegyen bennük a “közeledési nagykorúság”. A szakemberek szerint a felelősségtudat csak 25 éves korra fejlődik ki a fiataloknál, akik ebben a korukban már akár nyolc éve aktív gépjárművezetők lehetnek, ezért fontos nekik időben megmutatni, hogy soha ne döntsenek meggondolatlanul, ha gépjárműbe ülnek. Az előadásokban bemutatott korábbi balesetek példaként szolgálhatnak nekik, ezek elemzésével megtanulhatják, hogyan tudják ezeket elkerülni. Nem a vezetés örömét veszik el egy ilyen elődáson, hanem a lehetséges tragédiához vezető utat törlik el, hogy egy fiatal élete sem sírkőbe vésődve végződjék egy tragikus közeledési baleset után. Markáns, az ifjúságot kiemelten óvó, életvédő változtatásokra van szükség! Példaképválság van szűkebb, és tágabb környezetünkben is. Meg kell mutatni a fiataloknak, hogy a közösségi médiában látható felelőtlen viselkedés nagyon hamar tragédiákhoz vezethet. Kiemelten, a hatóságok bevonásával kell foglalkozni az extrém - akár 200 km/óra feletti - közúti száguldozás, és a KRESZ semmibe vételének  társadalmi, demográfiai hatásaival. Ez a jelenség, amit nevezhetünk mechanikai drogosságnak és mechanikai drogdílerségnek, hiszen a sebesség kergetése, és az erre való buzdítás súlyos emberi, és családi tragédiákhoz vezet, amit mindenképpen vissza kell szorítani! Még a balesetek következményeit közelről ismerő „kéklámpásoknál” is a legális és illegális száguldás keveredése egyfajta foglalkozási ártalomként jelentkező, közlekedés pszichológusok bevonásával vizsgálandó és az állomány körében feltárandó probléma. Az oktatásban nem valósul meg a Természeti Törvények Tapasztalati Tanítása (4T), így tömegek kelnek útra valódi túlélési stratégia, valódi "közlekedési nagykorúság" híján. A természeti törvények tiszteletben tartása, az élet szentségének mély bevésődése nélkül nem jöhet létre a bizalmi elvet megalapozó közlekedési szocializáció, melynek a legfőbb jele a közúti sorban haladás képességének tömeges zavara, a KRESZ - azon belül a sebesség korlátozás - súlytalanodása. Ezen tényezők is közrejátszhatnak abban, hogy az Európai Unión belül sereghajtók vagyunk a közlekedésbiztonság területén. Hazánk útjai még mindig a gyorshajtók, a közúti potenciális gyilkosok, a vétlen közlekedő partnerek életével játszók tere. Ezen tud változtatni a STOP! mint egy alulról építkező, a Salgótarjáni Civilekért Közhasznú Alapítvány által felkarolt kezdeményezés, az eddig közúti áldozattá váló több tízezer honfitársunk, és Barényi Béla, az autóbiztonság szülőatyja emlékére. Barényi halálakor a Mercedes-Benz így búcsúzott a 33 évig náluk szolgáló, milliók életét megmentő zseniális mérnökétől: „A világon senki nem tett annyit az autók biztonságosabbá tételéért, mint Ő.” Vágvölgyi Zoltán célja, hogy létrejöjjön a Barényi Béla Intézet, melynek falai között a több mint 2500 szabadalmát, találmányát felsorakoztató életműve beépülhet a közlekedők oktatásába. Ahogy Zoltán fogalmaz nyílt levelében: "Rendkívül fontos, hogy a STOP!  posztumusz élharcosaként, mint erkölcsi tekintélyként, életvédő iránytűként tekinthessünk fel rá az értékrend - és példaképválság felszámolásáért folytatott küzdelmünkben." Vágvölgyi Zoltán közlekedési és életvédelmi nagykövet és a STOP! élőket és holtakat felvonultató csapata nevében az idei évre is balesetmentes közlekedést kíván az Autoszektor minden olvasójának. Előadásairól pedig a jövőben is fogunk még jelentkezni beszámolók formájában, amit szívesen ajánlok előre is olvasóim figyelmébe.  

Új ügyvezető kinevezésével erősít a Trans-Sped

2026.02.02.
A képen Bátki Sándor, Fülöp Szabolcs, Sziller Olivér Az új kinevezésekkel a Trans-Sped tudatosan erősíti azt a vezetési modellt, amely az operatív és a stratégiai irányítás világos szétválasztására épül, és a vállalat stratégiai irányítását a továbbiakban a két ügyvezető és az ügyvezető-helyettes látja el. A kettős ügyvezetői struktúra nem új a Trans-Sped életében: a vállalat korábbi fejlődési szakaszaiban már bizonyította, hogy hatékonyan támogatja a komplex logisztikai működés irányítását és a skálázható növekedést.   Bátki Sándor ügyvezetőként az értékesítés és a logisztikai területek teljes körű operatív és szakmai irányításáért felel, míg Fülöp Szabolcs a vállalat hosszú távú stratégiájára, üzletfejlesztési irányaira és a vállalat fenntartható növekedésére fókuszál, melyet Sziller Olivér a stratégiai és stabil pénzügyi háttér és finanszírozási területekkel erősít. Bátki Sándor tíz évvel ezelőtt, egy cégfelvásárlás során csatlakozott a Trans-Spedhez, és azóta meghatározó szerepet tölt be a vállalat operatív működésének irányításában és fejlesztésében. Az elmúlt években operatív ügyvezető-helyettesként a logisztikai területek napi működésének vezetéséért, a szervezeti hatékonyság növeléséért és a szolgáltatási színvonal stabil fejlesztéséért felelt. Sziller Olivér több mint 5 éve tölti be a gazdasági igazgatói pozíciót a Trans Sped felsővezetésében, illetve több mint egy évtizede támogatja a vállalatcsoportot az akvizíciós folyamatokban, amely a jövőben a cég teljes stratégiai irányításával egészül ki.   „A Trans-Sped mérete és működési komplexitása ma már indokolja, hogy a napi operatív irányítás és a stratégiai építkezés dedikált felsővezetői fókuszt kapjon. Az új ügyvezetés kinevezése ezt a stabilitást és folytonosságot biztosítja, belső erőforrásra és bizonyított vezetői tapasztalatra építve” – mondta Fülöp Szabolcs, a Trans-Sped tulajdonosa és ügyvezetője. A vezetési struktúra megerősítésével a Trans-Sped célja a működési hatékonyság további javítása, a szolgáltatási színvonal következetes fejlesztése, valamint a vállalat piaci pozíciójának tudatos és fenntartható erősítése.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója