Így született meg a Toyota legrégebbi ma is létező típusa, a Land Cruiser

2025.01.07.
Jóval a második világháború előtt Japánnak már volt egy apró terepjárója, a Kurogane Type 95, amely az összkerékhajtása után a Jonki („négyszeres erő”) becenevet kapta hazájában. Az 1930-as években gyártották – tíz évvel a Willys Jeep előtt – és egy 33 lóerős, 1,2 literes, kétütemű, léghűtéses benzinmotor hajtotta. Ez az alig három méter hosszú, 2+1 személyes kis kabrió volt az egyik első négykerék-meghajtású terepjáró a világon, az első kerekek hajtását egy karral működtetett osztóművel lehetett bekapcsolni. Mivel nem rendelkezett említésre méltó fegyverzettel vagy páncélzattal, meglehetősen könnyű és mozgékony volt, és a felépítésével kijelölte az utat az utána következő terepjárók számára: elöl független és kettős keresztlengőkaros, hátul pedig merev hidas felfüggesztéssel rendelkezett, laprugókkal megtámasztva. A Type-95 előtt a Tokyu Kurogane Industries (a kurogane fekete fémet jelent) elsősorban a traktorairól és a háromkerekű, félig motorkerékpár, félig kisteherautó járműveiről volt ismert Japánban. A vállalat a japán császári hadsereg megrendelésére fejlesztette ki és gyártotta a Jonkit. Már a kezdetektől katonai használatra tervezték, és ez is lett a sorsa: japán csapatokat szállított 1937-ben a Kína elleni háborúban, majd később a második világháborúban is, továbbá felderítő járműnek is bevált. Nagyjából 4700 darab készült belőle 1936 és 1944 között, de a fennmaradt példányok száma mindössze hét, ráadásul ebből csak egy van Japánban. Háború idején nem szégyen a másolás Amikor a második világháború alatt az amerikai erők visszavonultak a Fülöp-szigetekről (1941), a japánok találtak ott egy elhagyott, második generációs Bantam BRC-t, a későbbi Willys Jeep elődjét. Ezt a járművet azonnal elküldték Japánba, ahol alapos vizsgálatoknak és teszteknek vetették alá, és végül ez lett az „ihletője” a Toyota első terepjárójának is. Utóbbit a hadsereg rendelte meg a japán autógyártótól, azzal a kikötéssel, hogy a lemásolt amerikai technika ellenére a jármű kívülről nem hasonlíthat az amerikai Willys Jeepre. AK Modelnek nevezték el az első prototípust, és a japán császári hadsereg hivatalosan 4-es típusú kompakt teherszállító teherautó néven fogadta el a tervet. 1944 áprilisában kezdődött az abból kifejlesztett, négykerék-meghajtású AK10 tervezése. Ugyanazon év júliusában hat prototípus készült el a mindössze 3,36 méter hosszú terepjáróból, ezek felezővel, háromfokozatú kézi sebességváltóval és C-típusú motorral voltak szerelve. A 2,3 literes négyhengeres benzines 49 lóereje elég volt az alig 1,1 tonnás, de 1,8 tonna össztömegű jármű mozgatásához, a 80 km/h-s végsebesség akkoriban nem számított rossznak egy katonai kisteherautótól. Az AK10-esnek függőleges hűtőrácsa, egyszerű, hátrafelé lejtő lapos sárvédői, valamint a sárvédők fölé szerelt fényszórói voltak. Lehajtható szélvédővel rendelkezett, a pótkereke függőlegesen állt a hátsó fal belső oldalán. Hajtásláncának nagy része a BM teherautóból származott, akárcsak a hat csavarral rögzített keréktárcsái. Amikor már a sorozatgyártás előkészületei megkezdődtek, a második világháború Japán számára vereséggel végződött, és a gyártási terveket felfüggesztették. Azonban a háború után, amikor egy Jeephez hasonló, mozgékony összkerékhajtású jármű kifejlesztésére kapott megrendelést a Toyota, az AK10 tervezésekor gyűjtött tapasztalatoknak nagy hasznát vették a fejlesztőközpontban, bár az új és a régi terepjáró szinte nem tartalmazott közös alkatrészt. Egyszerűen túl későn érkezett az AK10 ahhoz, hogy kellő számú bevetésen vehessen részt a hadszintéren. Nem igazán volt jobb a Willys Jeepnél, és a Toyota terepjárók története vele 1945-ben véget is érhetett volna, ha a második világháború után nem sokkal nem alakul ki egy újabb háborús konfliktus keleten: Észak-Korea 1950 júniusában megszállta Dél-Koreát. Mivel ekkor Japán még mindig amerikai megszállás alatt állt, fontos bázisként szolgált a szigetország az Egyesült Államok és az ENSZ számára, amikor azok Dél-Korea segítségére siettek. Ekkor kaptak a japán autógyártók megbízást arra, hogy kompakt, négykerék-meghajtású teherautókat szállítsanak az amerikai hadseregnek. Többek között a Toyota is ezer jármű legyártására kapott megrendelést, annak köszönhetően, hogy a ’40-es években a japán hadsereg egyik fő beszállítója volt. A BJ születése  De mivel a szövetséges erők számára gyártották ezeket járműveket, és ők épp el voltak foglalva a Dél-Koreának nyújtott segítséggel, a japánok sebezhetőnek érezték magukat. Ezért a világháború óta először engedélyezték számukra a korlátozott fegyverkezést, beleértve szintén ezer darab négykerék-meghajtású katonai terepjáró megrendelését. Úgy írták ki a tendert, hogy az igényelt új jármű specifikációja a Willys Jeepéhez hasonló legyen, a terepjárókat azonban Japánban, japán nyersanyagokból kellett legyártani. Alig öt hónappal azután, hogy a Toyota zöld utat kapott a fejlesztés megkezdéséhez, 1951 januárjában már be is mutatta „Jeep” BJ prototípusát a japán Nemzeti Rendőrségi Tartalék (mai nevén Japán Szárazföldi Véderő) számára. A jármű a Toyota egytonnás teherbírású teherautójának (SB) módosított, összkerékhajtás befogadására felkészített létraalvázát a négytonnás teherbírású BM teherautó 3,4 literes benzinmotorjával, az egy évvel később bemutatott Toyopet Crown személyautó felfüggesztésével és egy kezdetleges, nyitott karosszériával kombinálta. Az ún. B-típusú benzinmotor a Chevrolet „Stovebolt” blokkon alapult, amely még a 20-as évekből származott. 1938 óta gyártotta a Toyota ezt a kiforrott és megbízható sorhatost, főleg teherautók számára. Érdekes módon ugyanez a motor volt az alapja a 3,9 literes, 150 lóerős „Blue Flame”-nek is, amely az 1953-ban bemutatott első generációs Chevrolet Corvette-et hajtotta.  Úgy döntött a Toyota, hogy ha már rendelkezésre áll egy ilyen nagy lökettérfogatú motor, mint a B-típusú, amelynek tisztességes nyomatéka van alacsony fordulatszámon is (1600-nál 215 Nm-t adott le), akkor nem vesződik a felező beépítésével: a BJ emiatt csak kapcsolható négykerék-meghajtással rendelkezett. Annak érdekében, hogy a szükséges terepjáró-képessége így is meglegyen, a 4,11:1 első és hátsó differenciálmű áttételeket használtak benne, a négyfokozatú kézi váltó egyesét pedig különösen rövidre (5,53:1) áttételezték. Úgy vélték a japán mérnökök, hogy minél egyszerűbb a felépítése az új járműnek, annál megbízhatóbbnak, tartósabbnak és könnyebben karbantarthatónak bizonyul majd. Szintén számított, hogy a felező hiánya egyszerűbbé is tette a vezetést: mivel a BJ sofőrjeinek többsége nem találkozott korábban felezős sebességváltóval, úgy próbálták a járművet bolondbiztossá tenni, hogy kihagyták belőle ezt az odafigyelést igénylő részegységet. Az üresen 1,42 tonnás, közel 3,8 méter hosszú, 2,4 méteres tengelytávú, 99 km/h végsebességű Toyota „Jeep” BJ nagyobb, robusztusabb és erősebb volt a Willys Jeepnél. Azonban hiába tűnt ígéretesnek, a japán Nemzeti Rendőrségi Tartalék szervezet mégis inkább az amerikai terepjáró licencváltozatát, a Mitsubishi CJ3B-t részesítette előnyben a közbeszerzésnél, mivel az már bizonyított a múltban és kompatibilis volt a Japánban található amerikai hadijárművekkel és -technikával. Bár kudarcként fogadta a döntést, a Toyota továbbra is komoly potenciált látott a BJ-ben, és elhatározta, hogy folytatja a fejlesztését, és mezőgazdasági, bányászati, tűzoltósági, rendőrségi és civil használatra alakítja át. Úgy vélték az akkor még csak 14 éve alapított autógyártónál, hogy könnyen találnak majd vevőket a terepjáróra, nem csak a kimagasló képességei, hanem az 1950-ben feloldott exportkorlátozások miatt is. Motivációként szolgált az első sorozat megrendelési kudarca Umehara Handzsi főmérnök – aki az első generációs BJ fejlesztését felügyelte – biztos volt benne, hogy a mellőzött Toyota-terepjáró van olyan jó, mint bármelyik másik Jeep, és ezt be is akarta bizonyítani. Miután az amerikai hadsereg egyik Willys Jeepjének sikerült elérnie a 3776 méter magas Fudzsi hegy ötödik állomását (kb. 1500 méteren), Umehara azt a kihívást tűzte ki a csapata elé, hogy a BJ-vel még magasabbra menjenek fel. Szadajosi Kojari – aki 2001 óta vezeti a Land Cruiserek fejlesztését, és a Toyotánál manapság Mr. Land Cruisernek becézik – átkutatta a korabeli cikkeket és gyári dokumentumokat, melyekből kiderült, hogy a Fudzsi megmászására az ősi Josida-gucsi zarándokútvonalon került sor 1961 júliusában. Körülbelül három órára volt szüksége a BJ-nek, hogy elérje az ötödik állomást. Onnan azonban a Toyota tesztpilótája, Taira Icsiro egy járatlan, sziklás útvonalon folytatta a hegymászást három utasával, ez az út olyan nehéz volt, hogy folyamatosan az életüket kockáztatták egy esetleges borulással és a meredek hegyoldalon történő lebucskázással. Végül sikerült a hatodik állomásra is épségben feljutniuk, de ehhez további hat órára volt szükségük, ami jól mutatja a feladat nehézségét. A Toyota „Jeep” BJ lett az első négykerekű jármű, ami megmászta a kb. 2300 méteres magasságot a Fudzsin. A nem mindennapi tesztet a Nemzeti Rendőr Ügynökség felügyelte és biztosította. Az állami szervezet vezetőit lenyűgözték az új Toyota képességei, hamarosan 289 darab ilyen terepjáróra le is adtak megrendelést, így a BJ lett a japán rendőrség hivatalos terepjáró járőrkocsija. De a BJ fejlesztőcsapata nem elégedett meg ennyivel. Meg akarták ismételni Magaki Heikuro, egy legendás, Edo-kori mester mutatványát is, aki lóháton mászta meg a Tokió melletti Atago hegyen található sintó szentély meredek lépcsőit 1634-ben. A legenda szerint a fiatal szamuráj azért lovagolt fel a 40 fokos dőlésszögű, 86 fokból álló lépcsőn, hogy szilvavirágokat vigyen a sógunnak. Csak egyetlen percig tartott a feljutás, de 45 percig a lejutás, és a lova közben teljesen kimerült. Az eredeti helyszínt ellenőrizve Taira Icsiróék megállapították, hogy az azóta megépített korlátok problémát jelentenének a terepjáróval történő lépcsőzés során, ezért inkább az Okazaki város Fudo hegyén található, hasonló meredekségű kőlépcsőnél próbálkoztak a BJ-vel. Ahogy annak idején a lovas szamuráj is tette, a Toyota tesztpilótája is úgy hajtotta végre a látványos mutatványt, hogy cikcakkban haladva mászott fel és ereszkedett le a járművel. Ez már az Nemzeti Rendőrségi Tartalékot is meggyőzte, akik hamarosan katonai Toyotákra cserélték a korábban megrendelt Mitsubishiket. A Toyota „Jeep” BJ sorozatgyártása végül 1953-ban indult el, amikor már kellő számú állami és energetikai cégtől származó megrendelés érkezett rá (a Toyota alapítója, Kiicsiró Tojoda ezt sajnos már nem érte meg, ugyanis 1952 márciusában tragikus hirtelenséggel meghalt). Először három modellt kínált a terepjáróból a Toyota: a BJ-T túramodellt, a BJ-R rádiós járművet és a BJ-J motorháztetős alvázat, amelyet speciális, egyedi karosszériával lehetett felszerelni mentőautó, tűzoltóautó vagy más speciális jármű létrehozására. 1954-ben vezették be az FJ-J tűzoltóautóhoz a nagyobb és erősebb (125 lóerős, 3,9 literes) F-típusú sorhatos benzinmotort, amely apró korszerűsítésekkel egészen 1992-ig gyártásban maradt. A BJ elnevezésben a „B” a motorra, a „J” pedig a Jeepre utalt. 1954-re azonban az amerikai Willys-Overland Motors levédette az addig mindenféle terepjáróra használt, generikus Jeep elnevezést, ezért Umehara 1954. június 24-én Land Cruiserre változtatta a japán terepjáró nevét a pár évvel korábban bemutatott brit Land Rover nyomán. A főmérnök hite és szeretete az autó iránt a legtöbbeknél mélyebb volt, de a hihetetlen bizonyítási kényszere a modell nehézkes indulásából, az amerikai hadsereg elutasításának keserűségéből fakadt. Az volt a mondása, hogy „egy autó a fejlesztője magabiztossága nélkül nem fog bizalmat ébreszteni másban sem”. A Land Cruiser ismertette meg a világot a Toyotával A Toyota története során a Land Cruiser volt az, amely új exportpiacokra vezette be a márkát, és azokon bizonyította járművei szívósságát. A terepjáró-képességeket jól leíró új név segített a típus exportpiacokon való megjelenésében: Pakisztán még a névváltoztatás évében megkapta az első szállítmányt, majd 1955-ben, a második generációs 20-as széria érkezésével egy időben Szaúd-Arábia következett, ahova 23 Land Cruisert exportáltak. Itt rendkívül népszerűnek bizonyultak a dűnemászásra is bevált terepjárók, az export folyamatosan nőtt. 1956. február 21-én két Land Cruisert Venezuelába exportáltak, majd ezeket gyorsan követte a Burmába, Malajziába és Puerto Ricóba irányuló export is. Aztán a Toyota belépett az afrikai piacra is, amikor Crown személyautókat és Land Cruisereket küldött Etiópiába 1957-ben. Mivel a marketing nehéznek bizonyult az Afrikában beszélt nyelvek nagy száma miatt, a gyár kénytelen volt azt az értékesítési technikát alkalmazni, hogy egy-egy mintajármű járta be az egész kontinenst, és a rajtuk utazó értékesítők közvetlenül a potenciális vásárlókkal tárgyaltak tolmácsok segítségével. Az Egyesült Államokba kezdetben csak a Crownt exportálta a Toyota (1957-től), egy évvel később érkezett meg a Land Cruiser, de a Jeep hazájában nehezen indult be az értékesítése: 1958-ban mindössze egyetlen darab kelt el belőle. Mikor kiderült, hogy a Crownok rendre kigyulladnak a nagy átlagsebességű amerikai autópályákon, a Toyota 1960-ban kénytelen volt leállítani a személyautó-exportot, így az országban pár évig csak a Land Cruiser viselte a japán gyártó nevét. Ausztráliában nem követték el ugyanezt a hibát, az első oda küldött első járművek kizárólag Land Cruiserek voltak. 1959 júliusában érkeztek, és haszongépjárműként forgalmazták őket. 1959 májusában a Toyota do Brasil megkezdte a Land Cruiser összeszerelését Brazíliában. Ez volt az első eset, hogy Japánon kívül gyártottak egy japán tervezésű autót. Aztán a Land Cruiser összeszerelése 1963-ban Venezuelában, 1970-ben Indonéziában és Pakisztánban, 1977-ben Kenyában és 1982-ben Bangladesben is megkezdődött. A Toyota első európai exportja 1964-ben Dániába irányult. Ezt gyorsan követte a Finnországba, Hollandiába, Belgiumba, Svájcba, Nagy-Britanniába, Franciaországba, Olaszországba, Ausztriába, Görögországba és végül Németországba irányuló Land Cruiser-export. 1965-ben, tíz évvel a százas nagyságrendű export megkezdése után a Japánon kívül értékesített Land Cruiserek számára már meghaladta az évi 10 ezer darabot. Nehéz elhinni, de vannak olyan régiók a világon, ahol az ekkoriban értékesített 40-es sorozatú Land Cruisereket – a generációt 1960-tól 2001-ig (!) gyártották – még ma is nap mint nap használják, több mint 60 évesen. Háromtagúvá vált a Land Cruiser-család A kemény munkagépnek számító Heavy Duty sorozat fölé 1967-ben érkezett meg a Range Roverrel konkuráló tágas luxusterepjáró-sorozat, a Station Wagon (kombi), 1985-től pedig háromtagúvá vált a modellcsalád, amikor megérkezett a valamivel kisebb és általános felhasználásra szánt Light Duty is, amely a világ sok részén Prado néven vált ismertté. Ebbe a sorozatba illeszkedik a 2023 októberében bemutatott legutolsó Land Cruiser, a 250-es is, amely a típus történetében először öntöltő hibrid hajtással is elérhető. Fontos leszögezni, hogy a Land Cruiser egyik változata, még a Prado sem tekinthető puha városi SUV-nak, amire garancia, hogy a legendás név csak olyan autóra kerülhet rá, ami képes végigmenni a Toyota hírhedt tesztpályáján, a Japánban található F-Course-on. Ma a japán belpiacon értékesített Land Cruiserek mintegy 90 százaléka Prado, míg a nagy Station Wagon kombi, a 300-as körülbelül 10 százalékot tesz ki. Viszont a Közel-Keleten, ahol a kényelem az elsődleges, a 300-as dominál, míg a Land Cruiser „második otthonában”, Ausztráliában az eladások meglehetősen egyenletesek mindhárom modellcsaládban, beleértve az 1984 óta gyártott (!) 70-es sorozatot is. Afrikában, ahol a járműveknek gyakran kell úttalan utakon közlekedniük, a praktikus szempontok miatt a 70-es Heavy Duty a domináns választás, de a humanitárius segítségnyújtásban, orvosi ellátásban és oktatási tevékenységekben részt vevő nemzetközi szervezetek részéről jelentős kereslet mutatkozik a 250-es Pradók és a 300-as Station Wagonok iránt is. Jelenleg a Toyota Land Cruisereket a világ mintegy 170 országában és régiójában értékesítik, eddig több mint 12 millió talált gazdára belőlük, és az éves globális eladások megközelítőleg 400 ezer darabot tesznek ki. Afrikában a Toyota terepjáróját főleg humanitárius segítségnyújtásra használják, például maláriával fertőzött gyermekek, vagy menekülttáborokban lévő betegek kórházba szállítására. Ausztráliában a 70-es Land Cruisereket a cink- és rézbányákban, 1600 méter mélyen a föld alatt üzemeltetik; emellett szarvasmarhák terelésére is beváltak a gigantikus, 8000 négyzetkilométeres szarvasmarhatelepeken. A közép-amerikai Costa Ricában vannak olyan régiók, ahol a Land Cruiserrel 3500 méteres magasságban, olyan meredek lejtőkön szüretelnek sárgarépát, ahol még az embereknek is nehéz megállni, a helyiek szerint „csak a Land Cruiser képes elérni ezeket a földeket”. A világon számos olyan hely van, ahol a Land Cruiser nélkül lehetetlen lenne napról napra élni. Fotók: Toyota        

Negyedik egymást követő évben díjazza a Bridgestone EMEA fenntarthatósági törekvéseit platina minősítéssel az EcoVadis

2025.01.07.
Az EcoVadis négy fő területen értékeli a szervezeteket: ezek a Környezetvédelem, a Munka és emberi jogok, az Etikusság, valamint a Fenntartható beszerzés. A pontszámok a vállalat fenntarthatósági irányítási rendszereinek minőségén és az átláthatóság előmozdítása iránti elkötelezettségén alapulnak az értéklánc egészében. A Bridgestone EMEA 2024-ben 100 százalékos pontszámot kapott a Környezetvédelem területén. „Az idei eredmény elismeri a Bridgestone-nál végzett nagyszerű munkát, különösen a környezetvédelmi csapatunk erőfeszítéseit, melynek köszönhetően figyelemre méltóan tökéletes eredményt értünk el. A platina minősítés hatalmas siker, de nem jelenti azt, hogy a munkánk befejeződött volna. Az EcoVadis értékelés lehetőséget ad arra, hogy kiemeljük a Bridgestone fenntarthatósági előrelépéseit és eredményeit, de egyben útmutató is, amely továbbra is rávilágít azokra a területekre, amelyeken még javítanunk kell” – mondta el Laurent Dartoux, a Bridgestone EMEA Csoport és igazgatótanácsának elnöke. Fenntarthatósági mérföldkövek 2024-ben A Bridgestone EMEA platinum EcoVadis minősítése a vállalat fenntarthatóság iránti elkötelezettségének eredménye. Ezek az erőfeszítések szervesen beépülnek a vállalat fenntarthatósági üzleti modelljébe a Bridgestone E8 kötelezettségvállalás irányelvei mentén. A 2024-ben elért platina minősítés egybeesik a vállalat több, a közelmúltban elért fenntarthatósági eredményével. Említésre méltó, hogy a Bridgestone EMEA független szakértők által ellenőrzött 2023-as, az üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátásáról szóló Bridgestone EMEA-jelentése alapján a Bridgestone EMEA gyártóüzemek a 2011-es szinthez képest 66 százalékkal csökkentették szén-dioxid egyenérték (CO2E) kibocsátásukat.[1] A Bridgestone fenntarthatóságának további, közelmúltbeli kiemelkedő eredményei közé tartoznak: Megállapodás a Grupo BB&G-vel és a Versalis-szal egy zárt körforgásos ökoszisztéma létrehozásáról Európában, melyben az elhasználódott gumiabroncsokból állítanak elő új gumiabroncsokat. A Potenza Sport ᴀ bemutatása az Audi eTron számára, amely az első olyan sorozatgyártású Bridgestone abroncs, amely gyártása során 55 százalékban ISCC PLUS tanúsítvánnyal rendelkező újrahasznosított és megújuló anyagokat használ. A vállalat egészére kiterjedő társadalmi fenntarthatósági és vállalati társadalmi felelősségvállalási kezdeményezések, amelyek a közúti biztonságra és a helyi közösségekben végzett önkéntes munkára összpontosítanak az európai, közel-keleti, afrikai és amerikai régiókban. A Bridgestone EMEA 2021-ben nyerte el először az EcoVadis platinum minősítését. A vállalatot először 2015-ben értékelte az EcoVadis, és a kezdeti ezüst minősítést kapta meg, így a világszerte értékelt vállalatok legjobb 12 százalékába került. A vállalat egy évvel később az első hét százalékba, majd 2018-ban az első négy százalékba lépett, mielőtt 2019-ben megkapta volna az arany minősítést. [1] Az LRQA-t a Bridgestone EMEA Manufacturing bízta meg, hogy biztosítsa a 2023-as naptári évre vonatkozó ÜHG-jelentését. Az ÜHG-jelentés a vállalat EMEA-régióban található gumiabroncsgyártó és újrafutózó üzemeiben a közvetlen ÜHG-kibocsátásra és az energia közvetett ÜHG-kibocsátására vonatkozott. Az LRQA hitelesítését az ISO 14064–3:2019 „Az üvegházhatású gázokra vonatkozó kimutatások hitelesítésére és érvényesítésére vonatkozó útmutatóval ellátott előírás” című szabvány szerint végezte, hogy korlátozott bizonyosságot nyújtson arra vonatkozóan, hogy a jelentésben bemutatott ÜHG-adatok az ISO 14064–1:2018 „Az üvegházhatású gázok kibocsátásának és eltávolításának számszerűsítésére és jelentésére vonatkozó szervezeti szintű útmutatóval ellátott előírás” című szabvány figyelembevételével készültek. Az LRQA hitelesítési folyamatáról további információk itt találhatók: https://www.lrqa.com/en-us/iso-14064/.  
Címkék: 

Kényszerleszállás Grazban: ez okozta a légiutas kísérő halálát

2025.01.07.
Hansjörg Bacher, az ügyész szóvivője megerősítette a Keystone-SDA hírügynökség vasárnapi jelentését. A 23 éves légiutas-kísérő agya súlyos károsodást szenvedett oxigénhiány miatt, miután a hajtómű meghibásodása következtében füst volt az utastérben. A toxikológiai vizsgálatok azonban még függőben vannak. Technikai problémák miatt az utasszállító repülőgép kényszerleszállást hajtott végre Grazban december 23-án Bukarestből Zürichbe tartva. Az ügyészség szerint kémiai és szövettani vizsgálatokat kellene végezni, hogy kiderüljön, pontosan hogyan keletkezett ez a hatalmas agykárosodás. Ez több hetet vesz igénybe. A boncolás során az is kiderült, hogy a fiatal férfi gennyes hörghurutban szenvedett, és korához képest rendkívül kitágult a szíve. A balesetet követően a személyzet tagját mentőhelikopterrel szállították a grazi repülőtérről az LKH-ba, ahol intenzív orvosi ellátásban részesült. A fiatalember december 30-án halt meg. A grazi ügyészség gondatlan testi sértés miatt nyomoz, bár a végső büntetőjogi értékelés nagyban függ a szakértői jelentés eredményétől, mint Bacher mondta. Légzőmaszkok vizsgálata Bacher szerint a vizsgálatok azt is vizsgálják, hogy milyen szerepet játszott a légiutas-kísérő légzőmaszkja. Az „NZZ am Sonntag” című lapban a svájci média szóvivője elmondta, hogy ugyanazokat a légzőmaszkokat számos légitársaság használta, és hivatalosan is tanúsították. A Swiss áprilisban speciális képzést tartott a maszkok használatáról  

Előrébb hozzák a britek a benzin- és dízelüzemű autók tiltását

2025.01.06.
A brit autógyártók és autókereskedők szövetségének (SMMT) hétfőn ismertetett éves összesítése szerint 2024-ben több mint 1,95 millió új személyautót értékesítettek a gyártók a brit piacon, 2,6 százalékkal többet, mint egy évvel korábban. A teljes eladási mennyiségen belül 381 970 volt tavaly a tisztán elektromos meghajtással felszerelt autók száma, és ez 19,6 százalékos piaci részesedést jelentett. Az elektromos autók értékesítése egy év alatt csaknem 20 százalékkal emelkedett, de ezeknek a járműtípusoknak a piaci részaránya így sem érte el a kormány által 2024-re előírt 22 százalékot - hangsúlyozta hétfői tájékoztatásában az SMMT. A szervezet szerint az iparág "minden követ megmozgatott" a hatóságilag megszabott részarány elérése végett: a gyártók például több mint 4,5 milliárd font (2250 forint) értékű árengedménnyel igyekeztek elektromos autók vásárlására ösztönözni a vevőket. Az SMMT szerint az ilyen mértékű szubvenciók hosszabb távon fenntarthatatlanok. A szövetség hangsúlyozta, hogy az eladási arány növelése előtti legnagyobb akadály a magánautósok részéről megnyilvánuló kereslet gyengesége: az egyéni vásárlók alig 10 százaléka vásárolt tavaly elektromos autót. Ebben a fogyasztói körben továbbra is a benzinmotoros személyautók a legnépszerűbbek: a magánvásárlók által újonnan vett autók 61 százaléka ebbe a kategóriába tartozott - áll az SMMT hétfői ismertetésében. A szakmai szervezet már néhány héttel ezelőtti állásfoglalásában is felhívta a figyelmet arra, hogy az elektromos járművek piaci részarányára megszabott, folyamatosan emelkedő előírások betartásának és a kereslet gyengeségének egyidejű hatásai több milliárd font többletköltséget rónak a brit autóiparra, és ez hosszú távon nem fenntartható. Az idén az elektromos autók minimális értékesítési aránya a tejes forgalmon belül 28 százalékra emelkedik a tavalyi 22 százalékról, és a munkáspárti brit kormány már jelezte, hogy a konzervatív elődje által 2035-re halasztott időpontról ismét az eredetileg kijelölt 2030-ra kívánja visszaállítani azt a határidőt, amely után már nem lehet új benzin- és dízelüzemű személyautókat forgalomba helyezni Nagy-Britanniában. Heidi Alexander brit közlekedési miniszter ezt hétfőn, a londoni alsóháznak küldött átiratában hivatalosan is megerősítette. Közölte ugyanakkor, hogy a kormány konzultációt indított az autóipari cégekkel a cél elérésének mikéntjéről és a szabályozás egyszerűsítéséről. MTI   További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Hárommillió dollárral járul hozzá Velence jövőjéhez a Toyota

2025.01.06.
Nincsenek megoldhatatlan kihívások – ez a mottója annak a tíz évvel ezelőtt alapított Challenge Works szervezetnek, amely az embert egyéni és közösségi szinten közvetlenül érintő, természeti és társadalmi problémák elhárítását tűzte zászlajára. Ehhez az évtizedes, nemes küzdelemhez csatlakozott most a Toyota Mobility Foundation, amely 2014 nyara óta törekszik egy olyan társadalom megvalósítására, amely minden tagja számára egyenlő esélyeket biztosít, egyforma lehetőségeket teremt a mobilitásra. A két szervezet első közös kihívása, a Sustainable Cities Challenge nem meglepő módon a fenntartható mobilitás fejlesztését, az egészségesebb és biztonságosabb városi környezet megteremtését, valamint ehhez kapcsolódóan a munkavégzés, az oktatás és a szociális szolgáltatások elérhetővé tételét célozta meg. A 2023 novemberében meghirdetett programba több mint 150 város jelentkezett; közülük végül három – az észak-amerikai Detroit, az ázsiai Varanasi, valamint az európai Velence – részesülhet egyenlő arányban abból a 9 millió dollárból (3,6 milliárd Ft), amelyet a Toyota Mobility Foundation különített el a program megvalósítására. Míg Detroit, az autóipar egykori bölcsője az Egyesült Államok egyik legfontosabb élelmiszertermelő és -elosztó központjaként támaszt speciális kihívásokat a mobilitási infrastruktúra fejlesztése elé, az indiai Varanasi spirituális központ és jelentős zarándokhely, amelyet évente 85 millió látogató keres fel. Az olaszországi Velence speciális helyzetben van, hiszen a történelmi belvárosban kizárólag gyalogszerrel vagy vízi járművekkel lehet közlekedni. Ugyanakkor a helyi lakosok többsége nem a csatornaparti, középkori házakban, hanem a szárazföldön található külvárosokban él, ahol hagyományos közúti járművek biztosítják az egyéni és közösségi közlekedést. Ez a multimodális mobilitás teljes mértékben összecseng a Toyota filozófiájával, amely mindenki számára biztosítani kívánja a közlekedés teljes szabadságát. Velence vezetése az elmúlt években jelentős erőforrásokat fordított a fenntartható, csekély szénlábnyomú közlekedési megoldások és szolgáltatások fejlesztésére, a kerékpárút- és kerékpármegosztó-hálózatok bővítésétől kezdve a hidrogénalapú és akkumulátoros elektromos közösségi közlekedési járművek üzembe állításán át az intelligens forgalomirányítási rendszer bevezetéséig. A projekt keretében ezért elsősorban a társadalmi szemléletváltást elősegítő, innovatív ötletekre számít a város: olyan kezdeményezésekre, amelyek elősegítik ezeknek a már meglévő mobilitási rendszereknek a jobb kihasználását. A kihívás második fázisában több tucat megoldási javaslat érkezett ezekre a feladatokra. Ezek közül tíz koncepció került be az elődöntőbe, lehetőséget nyerve arra, hogy a következő egy év során a gyakorlatban teszteljék elképzeléseiket. Erre pályázónként 50 ezer dollárt (20 millió Ft) biztosít a Toyota Mobility Foundation. A javasolt megoldások legalább olyan változatosak és sokszínűek, mint Velence közlekedési rendszere. A nyertes pályázók között szerepelnek a viselkedésváltást elősegítő technológiai vállalkozások, fenntartható és intelligens kerékpárparkoló-rendszerek és stratégiai költségvetés-tervezési eszközök. Bekerültek az elődöntőbe a mobilitási szolgáltatások gamifikációjára szakosodott start-upok, digitális forgalomszervező rendszerek, valamint a témát empatikusan megközelítő deep tech kezdeményezések. Ezeken kívül a kerékpárosokat csoportos közlekedési közösségekbe szervező platformok, a viselkedéstudományban gyökerező motivációs eszközök és persze a rendelkezésre álló adatokat mesterséges intelligencia segítségével feldolgozó megoldások is bekerültek abba a körbe, amelyek között 2026-ban hirdet győztest a City Challenge zsűrije, lehetővé téve, hogy megoldásukat felhasználói szinten bevezessék, kibontakoztassák és tovább fejlesszék. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

Minden tizedik eladott autó Model Y Norvégiában

2025.01.06.
Közölte 2024-es számait a Norvég Közlekedési Hatóság. Mintegy 128 691 autót értékesítettek egy év alatt, amiből 114 400 elektromos volt. Ezzel talán Norvégia áll a legközelebb, hogy teljesítse zöldítési terveit és 2025-re tényleg teljesen emissziómentes legyen az összes náluk értékesített autó. 2023-ban az autók 82,4%-a volt tisztán elektromos, míg 2024-ben ez a szám már 89% volt. Ráadásul a maradék autók nagy része is környezetbarát volt, ugyanis 5,3%-uk hibrid volt, míg a plug-in hibridek 2,7%-ot tettek ki. Mindössze 986 autót vásároltak kizárólag belsőégésű motorral. Norvégia legeladottabb autója nem meglepő módon a Tesla Model Y volt 16 858 példánnyal, amit a Model 3 követ, míg a harmadik helyre a Volvo EX30 tudott beférni. Kína az új autó eladások 10%-át tudta elhozni, előkelő helyen végzett az MG, a BYD és az Xpeng is, olyan márkák előtt, mint a Kia vagy a Peugeot. Norvégia szerint a számok impresszívek, ugyanakkor a 2025-ös célt már különösen nehéz lesz elérni. Ehhez szükség lesz a meglévő állami támogatások megtartására, mi több, kiterjesztésére. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Itt vannak a friss adatok a hazai e-autó flottáról

2025.01.06.
Fotó: Energiaügyi Minisztérium A lendületes gyarapodásnak köszönhetően a leginkább környezetkímélő járműpark már több mint 70 ezer darabos. A közlekedési nyilvántartási adatok szerint 2024-ben minden korábbinál több, közel 22 ezer tisztán elektromos gépkocsi kapott zöld rendszámot hazánkban. A legnagyobb hányaduk, több mint 20 ezer darab személyautó volt. A tiszta és csendes állomány 2023-ban kevesebb mint 14 ezer darabbal bővült, a tavalyi év tehát újabb szintlépést hozott az elektromobilitás térnyerésében. A sorozatos rekorddöntések jelentős részben a vállalatok e-autó beszerzéseit támogató kormányzati programnak köszönhetők. A február óta futó kiírásban már több mint 5400 személyautó, kisteherautó és kisbusz megvásárlásához kértek a cégek több mint 21 milliárd forint támogatást. A 30 milliárd forintos keretösszeg bő felét mostanra szerződésekben lekötötték, közel hatodát pedig kis is fizették a nyerteseknek. A gazdasági társaságok március végéig pályázhatnak a járművenként 2,8-4 millió forint állami hozzájárulásra. A kormány két felhívásban összesen közel 60 milliárd forinttal ösztönzi a további előrelépést. A másik program a vidéki e-töltőhálózat fehér foltjainak felszámolására szolgál az országos lefedettség elérése érdekében, 28 milliárd forintos kerettel. A tisztán elektromos hajtású gépjárművek száma 2020 eleje óta több mint kilencszeresére nőtt Magyarországon. A zöldautózás terjedése is elősegítette, hogy a korábbi folyamatos növekedéssel szemben a közlekedés kibocsátása üvegházhatású gázokból 7 százalékos csökkenésbe fordult 2023-ban. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

2026-tól ezt az eszközt kötelező lesz minden új lakásba felszerelni

2025.01.06.
Az elektromos autókkal kapcsolatos dilemmák fókuszában a hatótávon túl a töltési lehetőségek kérdése áll. Jogos a hezitálás, mert (számomra) egyelőre elképzelhetetlen, hogy például egy tízemeletes, 60 apartmanból álló társasház lakosai munka után, a nap végén gond nélkül egyszerre csatlakoznak az elektromos hálózatra, a parkolóhelyekre telepített töltőkre, hogy reggel újra beindíthassák zöld járgányukat. Ezt a helyzetet jelenleg egyetlen ország sem tudná kezelni. (Igaz, egyelőre nem is kell erre készülni, a magyar háztartások, a tömbházakban élő átlagpolgárok nem tülekednek az elektromos autókért.) Amerikában viszont erre az eshetőségre is felkészültek már. Számoltak azzal, hogy a tömeges, egyidejű töltés nem megoldható, ezért hoztak egy, a problémát áthidaló rendeletet. Kaliforniában, az USA legnépesebb államában kötelező lesz a falra szerelhető töltőállomások telepítése minden új lakóegységben, 2026-tól. Ez tűnik a legkényelmesebb megoldásnak. Tehát ők tesztelik az új rendszert már a jövő évtől. Kérdés, hogy az európai országok, köztük hazánk mikor dönt hasonló (kényszer)megoldás mellett. Forrás: autoappassionati.it  

Óriási flottabővítés: hidrogénbuszok tucatjai érkeznek a magyar utakra

2025.01.06.
Képünk illusztráció Fotó: Volánbusz A feltételes közbeszerzési eljárás 10,5 milliárd forint értékben 131 autóbusz megvásárlását teszi lehetővé, az ajánlatokat február 6-ig várják. A korszerű, környezetkímélő járművek Baranya, Bács-Kiskun, Fejér, Győr-Moson-Sopron, Somogy, Tolna, Vas, Veszprém és Zala vármegyében közlekedhetnek - írták. A MÁV-csoport a dízelüzeműek mellett egy hidrogén-üzemanyagcellás buszt is vásárolhat, erre a HUMDA Magyar Mobilitás-fejlesztési Ügynökség Zrt. és az Energiaügyi Minisztérium közös pályázatán 267,2 millió forint támogatást nyertek. Az ajánlattétel határideje január 31., a jármű Csepel és Szigetszentmiklós térségében szállítaná az utasokat. A járműfiatalítási program folytatását a társaság a szolgáltatások színvonalának javításával indokolta, a közlemény szerint ennek érdekében folyamatosan fejleszteni kell az autóbusz-állományt. Az elmúlt hat évben a mintegy 5800 darabos flotta több mint 40 százalékát cserélték le, a járműveik átlagéletkora 10 évre csökkent - tették hozzá. MTI További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója