Hókotró Dusterből. Is.

2024.12.25.
Meglepőmód hóeltakarításra akár pickupok, akár SUV-ok vagy crossoverek is kiválóan alkalmasak, amire ékes-ekés bizonyítékot szolgáltat a Romturingia romániai karosszériagyártó műhely, amely a többi között pickup kivitelű Dacia Dustereket alakít át téli útkarbantartásra. Elől rászerel egy Boss XT típusú hóekét, felülről reflektorral, hátul pedig ellátja sószóróval.   A bemutatott példánnyal Németországban fognak havat takarítani, pedig ott van néhány helyi, ugyancsak hótakarító „transzformerek” gyártására szakosodott cég. Például a Milde, amely ugyancsak Dusterekhez, de nemcsak pickupokhoz, hanem normál, egyterű modellekhez való hóekéket is gyárt.   A Romturingiáról amúgy nemcsak hóekék juthatnak az eszünkbe. Ez a cég gyártotta 2019-ben Ferenc katolikus egyházfő pápamobilját. Naná, hogy Dusterből.
Címkék: 

Karácsonyi videó a Skoda Motorsporttól

2024.12.25.
Tökéletes videóval kívánt boldog karácsonyt a cseh gyártó motorsport-részlege.   További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

Toplista Európa legfegyelmezetlenebb autósairól

2024.12.25.
Az olaszok, a legtöbb európaihoz hasonlóan, az autót preferálják a közlekedésben. Bár a dupla soros parkolásban a kontinens éllovasai, mégsem ők számítanak a legfegyelmezetlenebb nemzetnek – legalábbis, ami a közlekedési morált illeti. Vannak országok, ahol a KRESZ megsértése jóval gyakoribb. Különösen, ami a piroson való áthajtás és a vezetés közbeni mobilozást illeti. Egy dolog azonban mindenkiben közös: az autósok túlnyomó többsége szerint ő maga szabálykövető, a közlekedés biztonságát a „többiek” veszélyeztetik. A megkérdezettek egyöntetűen arra panaszkodtak, hogy az utakon terjed az agresszív vezetés. A kutatás Az európaiak vezetési viselkedéséről az IPSOS közvélemény-kutató intézet készített felmérést a Vinci Autoroutes alapítvány számára. A felmérés során 12 413 főt kérdeztek meg Franciaországból, Németországból, Belgiumból, Spanyolországból, Görögországból, Olaszországból, Hollandiából, Lengyelországból, az Egyesült Királyságból, Szlovákiából és Svédországból. Az elemzés rávilágított arra, hogy a négy kerék mellett megnövekedett az alternatív mobilitási formák használatának aránya Európában, ahol az autósok 60%-a (Olaszországban 57%) legalább még egy közlekedési eszközt használ rendszeresen. A szokások azonban országról országra változnak. Hagyományosan a hollandok kedvelik a legjobban a kerékpározást. Náluk a lakosság 58%-a használja rendszeresen a biciklit, szemben az európai átlag 21%-ával. A gyaloglást leginkább preferáló nemzet a spanyol. Közülük 77% inkább gyalog megy, miközben az összeurópai arány 66%. Ebben a rangsorban a „leglustábbak” a belgák (53%). Az olaszok a csúcstartók a kétkerekű gépjárművek használatában. Csaknem 10 százalékuk ül rendszeresen motorra, robogóra, a 6%-os európai átlaggal szemben, de egyre jobban szeretnek gyalog (64%) és kerékpárral (16%) menni. Az elektromos rollerek használatában az európai átlagot követik, ami 3 százalék. A szabályok tiszteletben tartása Ami a közúti szabályok betartását illeti, nem az olaszok a bajnokok, de fegyelmezettebbek, mint azt az ember személyes itáliai tapasztalatai alapján gondolná. Amiben negatív értelemben „kiemelkedőek” az olaszok, az a dupla soros parkolás. Ez 32 százalékukra jellemző, miközben az európai átlag 29 százalék. Az olasz motorosok és kerékpárosok „mindössze 46%-a parkol járdára, szemben az európaiak 66 százalékával. Meglepő, de a felmérés szerint az olaszok közlekedési lámpához való viszonya is jobb a kontinens átlagánál.  Az autósok „mindössze” 51%-a hajt át a piroson vagy sárgán, míg az európai átlag 64%. Az olasz gyalogosok pedig még fegyelmezettebbek, „csak” 39 százalékuk megy át a zebrán pirosban, míg az európai átlag 56 százalék. A kerékpárosok ezzel szemben jóval fegyelmezetlenebbek: a piroson áthajtók aránya Itáliában 41 százalék, szemben az európai átlag 37%-ával. Az okostelefonok használata A kutatás külön kitér a mobiltelefon vezetés közbeni használatára, ami sajnos nagyon gyakori szokás Európa-szerte. Olaszország ebben sem „éllovas”. Itáliában ugyanis az autósok 74%-a használja mobiltelefonját kézben tartva, míg az európai átlag 77%. A motorosoknál Olaszországban ez az arány 42%, szemben az európai 49%-kal. A kerékpáros kategóriában viszont az olaszok a legfegyelmezetlenebbek: Itáliában arányuk 42%, szemben az európai átlag 35%-ával. Az olasz autósok az európai átlaghoz képest jobban betartják a szabályokat a buszsávok tiszteletben tartása (17% kontra 19%) és a mozgássérült parkolóhelyek jogtalan használata (11% kontra 12%) esetében is. Az elektromos autóknak kijelölt helyek elfoglalása tekintetében viszont elérik az európai átlagot, ami 13%. És mi a helyzet a kerékpárutakkal? A motorosok 39%-a elismeri is, hogy azokon is közlekedik, az autósok 11%-a pedig parkolásra használja őket. A félelmek Egy nyugtalanító tény is kiderül az Ipsos felméréséből: az utcákon egyre erősödik a félelem mások viselkedésétől. Olaszországban ez a kockázatérzet az úthasználók 96%-át jellemzi, ami magasabb, mint az európai átlag (92%). A legveszélyesebb közlekedők az autósok (95% versus 91%), őket követik a kerékpárosok (92% kontra 89%) és a motorosok (82% kontra 87%). A félelmet főként a többi járművezető agresszivitása táplálja. Erről az olasz autósok 88%-a (az európai átlag 83%-a), a kerékpárosok 85%-a (80%) és a motorosok 84%-a (81%) számolt be. A félelemérzet a gyalogosokat is jellemzi.  Az olasz válaszadók 91%-a attól tart, hogy az autósok nem állnak meg, hogy átengedjék őket az átkelőn (az európai átlag 89%-ával szemben), 72%-uk pedig (az európai átlag 63%-ával szemben) úgy nyilatkozott, hogy veszélyben érzik magukat a járdára felhajtó robogók, biciklisek vagy rolleresek miatt. 

Új korszak a hazai autómegosztásban: összefogott a szektor két vezető vállalata

2024.12.25.
Összefogott a MOL Limo és az Oszkár Telekocsi, amivel új korszak nyílt a hazai autómegosztás történetében. A két szolgáltatás ötvözésével már a MOL Limo autók szabad helyeit is meghirdethetik a felhasználók az Oszkár Telekocsi platformján, amivel a két cég egy újabb közlekedési alternatívát biztosít a kiemelt ünnepi időszakban.  „Az Oszkár Telekocsi egy korábbi kutatása rávilágított arra, hogy azok, akik nem otthon töltik a karácsonyt, 55 százalékban az autós utazást választják. Az ő figyelmüket szeretnénk felhívni arra, hogy hosszabb utakon nem csak a saját tulajdonú, hanem akár a közösségi autók szabad helyeit is megoszthatják telekocsis útitársakkal. Adataink azt mutatják, hogy a karácsonyi szezonban akár másfélszeresére is nőhet a foglalások száma, így fontosnak tartottuk bővíteni az utazni vágyók lehetőségeit” – mondta Prácser Attila, az Oszkár Telekocsi szolgáltatás társalapítója. Az összefogás különlegessége, hogy míg a MOL Limo egy városi autómegosztó szolgáltatás, amely jellemzően rövidebb távú, rugalmas közlekedést kínál saját autó nélkül, addig az Oszkár Telekocsi nagyobb távolságok között köti össze az utasokat és autósokat a költségek megosztása érdekében. A két vállalat partnerségének célja, hogy még több embert ösztönözzenek a fenntartható és költséghatékony közlekedésre. „Az év ezen szakaszában különösen fontos, hogy a közösségi mobilitási szolgáltatások gyorsan és rugalmasan alkalmazkodjanak a megnövekedett utazási igényekhez. Szerettük volna hosszabb utakra is szélesebb körben elérhetővé tenni az autóbérlés lehetőségét, melyet a költség megosztása elősegíthet. Így boldogan fogtunk össze az Oszkár Telekocsival, akik segítségével már MOL Limo autókat is megoszthatnak egymással az utazók. A kombinált használatból adódóan a fenntarthatósági előnyök is összeadódnak. Kevesebb lesz autó az utakon és alacsonyabb lesz az egy főre és km-re jutó kibocsátás. – mondta Vető Bálint, a MOL Limitless Mobility ügyvezető igazgatója. Az, aki nem saját autóját, hanem egy MOL Limo járművet osztana meg másokkal az Oszkár Telekocsi rendszerében, a hirdetés feladásakor ki tudja választani ezt az opciót. Miután a sofőr felvette a lefoglalt autót, annak pontos rendszámát le tudja egyeztetni az utasokkal az alkalmazáson belül. Az együttműködés első szintje tehát a két szolgáltatás ötvözése és az ezt támogató fejlesztések. Mindkét szolgáltató bízik benne, hogy pozitív lesz a fogadtatás a felhasználók körében, így 2025-re már további tervekkel készülnek, hogy elősegítsék a megosztott autók szabad helyeinek kiadását. Az Oszkar.com-ról Az Oszkar.com Telekocsi szolgáltatást 2007. november végén indította el két egyetemista, Gyürüs Máté és Prácser Attila. Az Oszkár mára közel 1 millió felhasználóval Magyarország kedvelt telekocsi szolgáltatása. A rendszer célja, hogy összehozza az egy irányba tartó autósokat és utasokat. A hosszabb útra induló autósok meghirdethetik az autóban lévő szabad helyeiket, így csökkentve útiköltségüket, míg az utasok egy megfizethető, gyors és rugalmas utazási formát választhatnak. Az utazás élményét a közösség sokszínűsége teszi maradandóvá. A szolgáltatás folyamatos fejlesztésének középpontjában a felhasználói igények gyors kiszolgálása, a biztonság, a bizalom, valamint az áttekinthetőség és könnyű kezelhetőség áll. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

A Toyota növelte az eladásait novemberben éves szinten

2024.12.25.
Novemberben még soha ennyi autót nem értékített a Toyota, mint az idén. A hónapban a járműgyártás 6,2 százalékkal 869 ezer 230-ra esett, a termelés ezzel már a 10. egymást követő hónapban csökkent. Japánban, amely a Toyota globális termelésének körülbelül egyharmadát adja, a termelés 9,3 százalékkal csökkent novemberben, részben két nagyobb gyárának kétnapos leállása miatt. A januártól novemberig tartó időszakban a Toyota globális termelése éves összevetésbe 5,2 százalékkal mintegy 8,752 millió járműre zsugorodott, a globális eladásai pedig 1,2 százalékkal 9,254 millióra csökkentek. Az adatok tartalmazzák a Lexus márkát, de nem veszik figyelembe a Daihatsu Motort és a Hino Motorst. A leánymárkákkal együtt a Toyota 984 348 járművet értékesített novemberben, 0,2 százalékkal kevesebbet a tavaly novemberinél. Eközben a termelés 9,4 százalékkal, 966 921-re süllyedt. Január-novemberben a globális eladás 3,6 százalékkal 9,858 millióra csökkent, a gyártás pedig 8,2 százalékkal 9,745 millióra esett. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

A BMW karácsonyi videója nem az, aminek elsőre látszik

2024.12.25.
A BMW idei karácsonyi videója Az ajándék címet kapta, a kisfilmben egy kisfiú egy hatalmas ajándékkal lepi meg szeretett nagymamáját, de valójában inkább saját magát. Hogy mi az a különleges, meglepő ajándék, a film végén kiderül.   További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

Hajóbaleset történt hétfő éjjel a Margit hídnál

2024.12.25.
A fotón a hajóbaleset helyszíne látható a Margit hídnál, balra a balesetben érintett egyik bárka 2024. december 22-én. A hat tagból, uszályból és bárkákból álló vízi jármű a Duna-parton kisebb hajóknak és a Margit híd lábának ütközött, jelentős anyagi kárt okozva. Személyi sérülésről nem érkezett hír.  Az Index úgy tudja, hogy a balesetben egy katonai uszály sodródhatott el, és az eset következtében több hajónak is nekiment, mielőtt a híd lábának ütközött. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!
Címkék: 

Remek eredményt hozott a rendőrség közúti razziája, a Roadpol

2024.12.25.
A ROADPOL akciót - a szervezet éves ellenőrzési terve alapján - 2024. december 16. és 22. között tartották az ország útjain. Az ellenőrzés célzottan azon járművezetőkre irányult, akik alkohol vagy drog hatása alatt, ittas vagy bódult állapotban vezettek járművet. Az akció során a rendőrök összesen 139 114 járművezetőt ellenőriztek, közülük mindössze 210 személy ellen indítottak eljárást ittas vagy bódult állapotban történő járművezetés gyanúja miatt. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Mi rejlik a márkaszerviz tudása mögött?

2024.12.25.
Sokszor reménytelen feladatnak tűnik, hogy rávilágítsunk arra, egy márkaszerviz nem csak alkatrészcserélők összessége, hanem az adott járműgyártó típusaihoz elérhető legmagasabb tudás otthona. Szélmalomharcnak tűnik lerombolni azt a téveszmét, hogy pontosan ugyanazt a munkát máshol ugyanolyan minőségben, csak olcsóbban kapjuk meg. Lehetne ezt még több oldalról megközelíteni, de most inkább elmeséljük, mi is történik egy márkaszerviz hálózatban a színfalak mögött, ahová az ügyfeleknek nincs betekintésük. Nagyon kemény háttérmunka zajlik A Volkswagen hazai importőre, a Porsche Hungaria most olyan exkluzív információkat osztott meg velünk, amelyek segítenek megvilágítani, hogy egy márkaszerviz hálózat, nem csak fancy autószalonokból, az ott felszolgált márkaemblémás-kakaószórásos cappuccinókból és alkatrészcserélős javításokból áll, hanem milyen költséges és kemény munka zajlik háttérben. Minden az adatgyűjtéssel kezdődik A XXI. század legértékesebb árucikke az adat. Adatokat kell begyűjteni és elemezni mindenről, legyen az piaci terület, műszaki kérdések, vagy éppen a meghibásodások és azok javítása. A Porsche Hungaria öt márkát (Volkswagen, Skoda, Audi, Cupra, SEAT) magába foglaló márkaszerviz hálózata világszinten monitorozza a beérkezett járművek meghibásodásait, és az azokra adott megoldások hatékonyságát. Figyelik például, hogy adott hibajelenségre elvégzett javítás elég volt-e a hiba megszüntetéséhez, vagy esetleg további alkatrészek is érintettek voltak-e. Kellő számú eset feldolgozása után egyrészt új javítási utasítás születik az adott hibára, másrészt a gyár változtatásokat vezet be, hogy a jövőben gyártott autók már ne produkáljanak hasonló meghibásodásokat. És a folyamat természetesen nem csak hazánkban zajlik. Illia Krisztofer, a Porsche Hungaria műszaki oktatója és oktatási koordinátora elmondta, hogy több esetben fordult már elő, hogy a Magyarországon gyűjtött adatok alapján tettek javaslatot a gyár felé, de mire ez megtörtént, Németországban már ismerték a problémát, sőt, változtattak is a gyártáson emiatt. Ennek oka, hogy a magyarnál sokkalta nagyobb német és osztrák piacon sokkal több tapasztalat is gyűlik, és az adatok mindenhonnan eljutnak a gyártóhoz. Magas szintű belső képzések Egy márkaszervizben való elhelyezkedéshez, pontosabban a hosszútávú, magas színvonalú munkavégzéshez nem elég a közoktatásban megszerzett autószerelői végzettség. Az importőr úgy nevezett képzési utakat hoz létre, melyek elemeit a fenti adatgyűjtés elemzési eredményei alapján kb. negyedévente frissítik is. Nem kevés, 40 ilyen képzési út létezik. És nem csak maguk az autószerelők járnak ilyen képzésekre, de a munkafelvevők, vagy szerviztanácsadók, az értékesítők, de még az asszisztensek is. Nekünk most mégis az a legfontosabb, hogy mit és hogyan tanulnak meg belső képzéseken azok, akik végső soron az autónkhoz nyúlnak. A képzési utak tréningekből állnak össze. Egy-egy autószerelő kollégának el kell végeznie a belső képzéseket, mielőtt egy VW-csoportos autótulajdonos járművéhez nyúlhatna. Egy hagyományos, belsőégésű motorral szerelt autókkal foglalkozó kollégának minimum 10, egy tisztán elektromos járműveket szerelő munkatársak 26 belső tanfolyamot kell sikeresen elvégeznie. Aki a szakterületének megfelelő minden belső képzésen átment és már a hálózat tagja, annak is folyamatosan kell frissítenie a tudását, ezért egy szerelő minden évben átlagosan 3 továbbképzésen vesz részt. Nagy egyszerűsödést jelent, hogy 2025-től, amit csak lehet egységesítenek a belső oktatásban: eddig minden csoportba tartozó márka tartott saját oktatásokat. Amióta viszont közel azonos platformra épülnek a járművek (ld. például VW Golf és Skoda Octavia) lehetőség nyílt összevonásokra. Az azonos és egyre kevesebb fajta belsőégésű motor felhasználásával nem csak a gyártás költségein tud faragni a gyártó, hanem egyszerűsödik az oktatás, a javítás és persze az alkatrészgyártás és -ellátás is. Ez az oka annak, hogy konszernen belül tömeggyártásban ma már csak a 2 és 3 literes dízelmotorok találhatók meg, benzinesből pedig 1.0, 1.5 és 2.0 literes a kínálat nagy sorozatban. Új modellek a piacon A Porsche Hungaria oktatói bázisát jelenleg 6 ember adja. Ezek az oktatók rendszeresen vesznek részt a gyár által szervezett nemzetközi oktatásokon. Ha például egy új modell érkezik a kínálatba, még annak piaci bevezetése előtt megismerik a különleges megoldásokat, vagy műszaki újdonságokat. Hazaérkezve az oktatási anyagot magyar nyelve szerkesztik át és a hazai hálózat munkatársainak adják át a tudnivalókat. Mert az nem fordulhat elő egy márkaszervizben, hogy ha egy vadi új autó kerül be a szervizbe, ne legyen meg a megfelelő szaktudás annak javításához, kezdve a motortól egészen a karosszéria legutolsó alkatrészéig. Innovációs és Tréning Centrum 2021 nyarán tették le az alapkövét annak az oktatási központnak, aminek 464 nap után már az avatóünnepségét tartotta a vállalat. A beruházásra azért volt szükség, mert a cég Fáy utcai telephelyén addig működő oktatási részleget egészen egyszerűen kinőtték. A 2 milliárd forintos befektetés pénzügyi hátterét a Porsche Hungaria állami és uniós források felhasználása nélkül, önerőből biztosította. Látható tehát, hogy az importőr nem bízza a véletlenre kollégái szakmai felkészültségét. A képzéseken való részvétel költségein a márkaszervizek és az importőr megosztozik. Ennek mértéke változó, de a Porsche Hungaria a költségek legalább 80%-át vállalja, azonban van olyan, karosszériásoknak szóló képzés is, ahol a márkaszerviz költségaránya mindössze 2% körüli. Tarhatjuk magasnak a márkaszerviz árakat, de sokat is kapunk érte Azért citáltam ide ezeket a számokat, hogy lássuk: egy márkaszerviz életében a magas színvonal fenntartása olyan nagyságrendű pénzeket emészt fel, ami földi halandóként nehezen értelmezhető. Joggal merül fel a kérdés, hogy egy régebbi autó tulajdonosa akkor miért fizeti ugyanazt az rezsi óradíjat, mint egy korszerű autóé? Hát, nem fizeti ugyanazt, az árképzésben diverzifikál minden szerviz, a bonyolultabb, magasabb szaktudást igénylő járművekhez kapcsolódó óradíjak rendre magasabbak. Látható, hogy a márkaszervizek és az importőr a kollégák versenyképes bérezésén túl, az infrastruktúrára, az eszközparkra, szerszámokra, segédanyagokra, műszerekre, nem utolsó sorban adókra és persze az itt részletezett oktatásra is rengeteget fordítanak. Többek között ezért magasak a márkaszervizekben alkalmazott óradíjak, cserébe minden időben az elérhető legjobb szolgáltatást képesek nyújtani ügyfeleiknek és autóiknak egyaránt. Cikkünk a Porsche Hungaria támogatásával készült.

Hivatalosan is megkezdődtek a Honda és a Nissan egyesülési tárgyalásai

2024.12.25.
A Honda és a Nissan júniusban tervezi befejezni az egyeztetéseket. Az így képződött új cég, amely az eladások alapján Japán második és a világ harmadik legnagyobb autógyártója lenne, a tervek szerint holding társaságként működik majd. A Mitsubishi Motors, amelyben a Nissan a legnagyobb tulajdonos, várhatóan később csatlakozik az egyesüléssel létrejövő vállalathoz. A Nissan és a Honda márciusban azt közölte, hogy a költségek csökkentése és a versenyképesség javítása érdekében szorosabban együttműködnek az elektromosautó-ágazatban. A Honda és a Nissan egyesülése, amelybe a Mitsubishi Motors is bekapcsolódna, versenyképesebbé tenné a vállalatokat a Teslával és a kínai elektromosautó-gyártókkal szemben. A három japán autógyár együtt 54 milliárd dolláros vállalatot hozna létre, a világ harmadik legnagyobb autóipari tömörülését alkotná több mint 8 millió jármű eladásával, amivel közelebb kerülne a listavezető Toyotához és a Volkswagenhez. Hétfőn a tokiói tőzsdén a Nissan Motor 1,58 százalékos, a Honda Motor 3,82 százalékos, a Mitsubishi Motors 5,25 százalékos erősödéssel zárt. Kép: Nissan További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója