HDC-6 Neptune – a Hyundai “hidrogén” kamionja

2020.01.16.
A 12 tonna feletti méretosztályban bemutatkozó HDC-6 Neptune névre hallgató tanulmányával a Hyundai nem csak, hogy egy modern, aerodinamikus és vezetőbarát kamiont kívánt alkotni, de rajta keresztül a teherszállítás jövőbeni automatizálásával kapcsolatos elképzeléseit is szerette volna bemutatni. A formaterv tekintetében a Hyundai mérnökeit az 1940-es és az 1950-es évek áramvonalas mozdonyai inspirálták.  Ezen formai megoldás azonban nem öncélú, számos praktikus megoldást tesz lehetővé. A kerek orrészen található hatalmas hűtőrácsoknak köszönhetően például rengeteg levegő áramolhat az üzemanyagcellákra, ezen rácsokba épített behúzható fellépő segítségével pedig a sofőr egy tágas kabinba érkezik, ahol a cég állítása szerint sikerült ötvözni az európai és a csőrős orrkialakítás előnyeit.  A H2 Energy céggel közösen Svájcban a Hyundai már éles körülmények között is teszteli a hidrogéncellás erőforrását, sőt a koreaiak 2023-ig már 1600 hidrogéncellás kamion eladásával számolnak, az igazi nagy piac azonban Észak-Amerika lehet majd. A most bemutatott üzemanyagcellás kamion pótkocsija sem akármilyen ám. A Hyundai leányvállalata a Translead egy szériaközeli hűtőkocsit tervezett az újdonsághoz. A HT Nitro TheroTech névre hallgató pótkocsi hűtéséről egy cseppfolyós nitrogén hűtőrendszer gondoskodik, amely révén nagyon pontosan szabályozhatjuk a hűtőkocsi hőmérsékletét. A precízebb hűtés mellett a Translead megoldásának további előnye, hogy a cseppfolyós nitrogén hűtés sokkal csendesebb, mint a most használt elektromos hűtőrendszerek, valamint a cseppfolyós nitrogén keringetésével még extrém hőség esetén is könnyedén fent tudjuk tartani a hűtőkocsinkban a kívánt hőmérsékletet. A hűtőkocsi oldalai ráadásul merevítők nélkül egy darabból szénszál erősítésű polimerből (FRP) készültek, ezen a megoldás révén pedig nem csak, hogy jelentősen könnyebb a pótkocsi, de a hűtőkocsi felépítményének a hőszigetelő képessége is jelentős mértékben javult. (miferfiak.hu)

Autócserén gondolkodik? Aludjunk még rá egyet

2020.01.16.
c.pxhere.com Meddig van jelen egy átlagos család életében az autó? Nos, tőlünk nyugatabbra egyáltalán nem számít ritkaságnak az, ha a családban kettő, vagy akár három autó is parkol a garázsban, vagy a feljárón, és érdekes módon ezek általában fiatal kocsik. Kivéve, ha hobbiautóként, idényrendszámmal is üzemeltet a család férfi tagja valami különlegességet. A fiatal autók viszont új koruktól kb. 3-4 éves korukig maradnak, aztán beszámítják azokat egy újabb szalonautóba. Így pörög az új autó piac is, és lesz utánpótlás fiatal, és újszerű gépjárművek formájában a használtautó piacra is. Hazánkban persze más a helyzet hiszen a hazai járműpark átlagéletkora 14 év. Tehát mi idősebb autókkal járunk, és biztos vagyok benne, hogy a hazai autók tovább szolgálnak egy családot három, vagy négy évnél. De azért azt is meg kell jegyezni, hogy egyre több új autót is láthatunk a forgalomban, hiszen több mint 10 százalékkal nőtt a 2019-ben forgalomba helyezett gépkocsik száma az előző évhez képest. Szóval sok magánszemély, illetve család is beruházott egy „szalonautóra”, amit viszont biztosan tovább fognak megtartani, mint akár nyugati szomszédaink. Hiszen főleg a hazai viszonyokat figyelembe véve nem szabad elfelejteni, hogy a szalonból elhozott autónk az első évben értékükből közel 20%-ot amortizálódnak. Ezt bizony rentábilisen csak úgy lehet kigazdálkodni, ha sokáig megtartjuk azt, és figyelmet fordítunk arra, hogy műszakilag is megfelelő állapotban tartsuk, gondosan megőrizzük a szervizelésekről a számlákat, és munkalapokat, hiszen a jövőbeli eladásnál ezek fognak szerepelni értéknövelő tényezőként. live.staticflickr.com Leggyakrabban a műszaki hibák, amik előbb-utóbb eladásra sarkallják a tulajdonost Biztos mindenki emlékszik arra az érzésre, amikor új, vagy használt autó vásárlás után ismerkedünk az újdonsült négykerekűvel. Minden apró neszre figyelünk, a jármű vezetése még darabos, és szokni kell az élményt, hiszen sok időbe telik, amíg összenövünk majd. Ma hazánkban egy autó azzal tudja leginkább megszolgálni a becsületét, ha üzemszerűen, lehetőleg minél kisebb anyagi ráfordításokkal, sokáig működik, és persze közben minél kevesebbet fogyaszt. Így kiépül az a bizalom, amit az elején még csak kapizsgáltunk, és a végére olyan kijelentéseket teszünk, hogy "ezzel bármikor, bárhová el mernék indulni." Milyen gyorsan, és erősen képes lerombolni ezt a képet egy váratlan műszaki hiba, esetleg egy ettől is komolyabb probléma, ami miatt tréleren végződik az utazás? Talán az elsőt, vagy nagy duzzogva a második ilyet még megbocsájtja az ember, de egy idő után a bizalom eltűnik, és talán már soha nem is tér vissza. Emellett a karosszériát érintő műveletek (pl. lakatolás vagy fényezés) is igen költséges munkafolyamatok, így főleg a régebbi autók esetében nem minden esetben hozzák vissza eladáskor a ráfordított összeget. Az ismeretségi körömben tapasztalt hozzáállás is alátámasztja ezt, hiszen továbbra is az "erre már nem szeretnék költeni" kijelentésekkel fogalmazódnak meg leggyakrabban az autó eladásával kapcsolatos tervek, mivel az éves szerviz díj már vetekszik az autó piaci értékével, így bekerül a nem éri meg kategóriába. Azt azonban érdemes hozzátenni, hogy egy hibás, hiányos autó a használt piacon is nehezebben értékesíthető, és a tulajdonos lelkiismeretének sem tesz jót, ha nem megfelelő műszaki állapotban értékesíti megunt autóját. cdn.pixabay.com Csak azért, mert a szemünk úgy kívánja nem éri meg cserélni Szebb a színe, vagy jobban néz ki. Ezek azok az érvek, amik biztosan nem a pénztárcánknak, hanem inkább a szemünknek jelenthetnek megnyugvást, ha lecserélnénk autónkat. Érdemes feltenni magunknak a kérdést, hogy valóban szükségünk van a cserére, nem fog bennünket anyagilag megterhelni, használjuk majd annyit, hogy indokolt legyen dízel motorral választani? Sokan felelőtlenül cserélik le az autóikat, és nem is gondolnak bele, hogy az értékvesztés nem csak a sajátjukat érinti, hanem az új, vagy használt autó esetében is ugyanúgy fennáll, hiszen minden amortizálódik, így csupán azért váltani, mert a meglévő még jól látható pénzt ér szerintem felesleges. Érdemes inkább a javításokra költeni, hiszen egy dokumentált szerviz előélet bármikor megmutatja a felárát a használt autók piacán. Aki pedig nem tud elkülöníteni a költségvetésből évi 100-200 ezer Forintot a megelőző karbantartásokra, vagy javításokra, az nagy valószínűséggel egy új autó törlesztőrészletét sem tudná nyugodtan magára vállalni. Hiszen egy életszerűen gondolkodó társadalomban az emberek nem költik el éves keresetük több mint felét autóvásárlásra, és nem is szeretnének azért eladósodni, mert úgy legalább egy szép színű, és formájú új autó állhat a ház előtt, amivel nem nézik ki az utcából a szomszédok. De gondoljunk csak bele, hogy hazánkban mennyien kelnek fel mindennap és mennek dolgozni, vállalva sok-sok túlórát, hogy az autójukat fenntarthassák, és megengedhessék maguknak, hogy a szükségleteiktől sokkal nagyobb, és komolyabb kocsival járhassanak. Mert sajnos itthon az autó még mindig státusz szimbólum. images.pexels.com Mégis mi indokolja a hazai járműpark elöregedését? Nagy tömegek továbbra sem engedhetik meg maguknak az új autót, így marad a használt, ami manapság leggyakrabban nyugatról érkezik, ezért nem lepődőm meg a korosabb autókon tündöklő P-s, vagy R-es kezdetű rendszámtáblákon. Ehhez jön a magyar mentalitás, mert ha újat nem, akkor használtból valami prémiumot, ami mutat. Ehhez elég megnézni a használt autók forgalomba helyezési toplistáit, ahol évről-évre a lista első tíz helyezettjei között szerepel a Volkswagen Passat (B6), a BMW 3-as sorozata, amiből az E46-os modell az aktuális favorit, illetve az Audi A4-ese, ebből jellemzően a B5-ös generáció érkezik még mindig nagy számban. Hogy ezeket meddig tartják meg tulajdonosaik? Azok, akik vásárlás előtt nem szembesültek a lehetséges rozsdásodási hajlammal, vagy a komplex felfüggesztés kopó alkatrészeinek áraival, netalán beneveztek egy modernebb, közös nyomócsöves dízel erőforrásra, valószínűleg gyorsan kiszálnak a presztízs autóból, hiszen nem értették meg, hogy az nem csak újként kér gondosabb törődést, hanem bonyolultabb technikája megköveteli a magasabb üzemeltetési költségeket. De ha nem koros prémium, akkor hazai viszonylatban is elgondolkodtató a 150.000 db. „mi autónk”, hiszen a Swift második generációjából, -amit hazánkban is gyártottak-, még legalább ennyi autó van forgalomban az utakon. Tehát ebből is látszik, hogy ami működik, azt addig használjuk, amíg szó szerint ki nem esik a tulajdonos alól a sok csatát megélt japán aszkéta.  És miért járunk még öreg autókkal? Nos, a bürokratikus költségek nem minden esetben tesznek különbséget az új, vagy használt autók között, és ha igen, akkor azt akár a használt autók javára. Ez persze nem ösztönzi az embereket a modernebb, és akár környezetbarátabb autó megvásárlására. Így marad továbbra is szerves része az utcaképnek ezredforduló környéki járműparkunk, azon keveseknek, akinek meg fontos, hogy kedvenc típusából mindig az aktuális modell álljon a felhajtóján, nekik bizony bőven a zsebbe kell nyúlni, hiszen a gyakori autócsere nem barátja a pénztárcának. Mások pedig addig használják autóikat, amíg működik, hiszen tudják, hogy a használt piacon már nem kapnának érte annyit, amennyiért jobbat, vagy újabbat vehetnének. Viszont le a kalappal azon kevesek előtt, akik korosabb autóikat is pedánsan karban tartják, és ezáltal ugorják meg a saját szintjükön a szigorodó környezetvédelmi feltételeket. Bárcsak ilyenekből látnánk többet nap mint nap az utakon.. A facebook oldalunkra várjuk a témával kapcsolatos észrevételeiket!  

Innoválnak a tömegközlekedésben a franciák

2020.01.16.
Vernon vasútállomása és a Seine-Maritime-i Giverny turisztikai helyszíne között kísérleti céllal három autonóm elektromos transzfert helyeznek üzembe. A Nimfea névre keresztelt szolgáltatás 2021 márciusa és októbere között hét hónapig lesz ezen a 12 km-s szakaszon a dolgozni járók és turisták szolgálatában. Valahogy így fog kinézni a tisztán elektromos és teljesen autonóm transzfer járat (forrás: flotauto.com) A Transdev és a Lohr által kifejlesztett i-Cristal modell akár 16 utas szállítására is képes. A projekt 1,35 millió euró értékben a Seine-Maritime agglomeráció és a Transdev ill. a Mov’eo együttműködésével fog megvalósulni. A projektnek lehetővé kell tenni az autonóm transzfer közlekedését a megyei utakon, ill. a kölcsönös felügyelet elvét, miközben mérik majd a technológia társadalmi elfogadhatóságát is. A projekt egésze alatt gyűjteni fogják az utasok és az autósok véleményét is.

Sci-fi szemüveg segíti a munkát a Peugeot gyártóüzemeiben

2020.01.16.
Kényelmes, praktikus, strapabíró és felhasználóbarát: ezek a fő jellemzői annak az Android alapú kommunikációs rendszernek, amellyel a hordható ipari elektronikai segédeszközök piacvezető gyártója, az észak-amerikai RealWear Inc. szerelte fel a Peugeot gyártóüzemeit szerte a világon. Az autógyártás rendkívül sok lépcsőből álló, összetett folyamatának legvégső, kritikus fázisa az összeszerelés. A több tucat beszállítótól származó alkatrészek ezreinek kell itt problémamentesen és eredményesen egységet alkotniuk. Elengedhetetlen a folyamatos és alapos minőség-ellenőrzés, az esetleges problémákat viszont minél gyorsabban és hatékonyabban kell azonosítani és orvosolni, lehetőleg anélkül, hogy felfüggesztenék a munkát. Ebben segít az az ultramodern hordható elektronikus diagnosztikai rendszer, amelyet a PSA és társvállalatai használnak globális tevékenységeikben. A RealWear Inc. csúcsmodellje, a HMT-1 az egyik legfejlettebb hordható ipari elektronikus eszköz, amelyet nagy felbontású kamerával, apró, de éles képet közvetítő kijelzővel, valamint vezeték nélküli (mobiladat vagy wifi alapú) kommunikációs modullal szereltek fel. A kistömegű készülék könnyen és biztonságosan rögzíthető a szabványos munkavédelmi sisakokra. Viselése sem a szabad mozgásban, sem a munkavégzésben nem akadályozza a dolgozót, és mivel az Android operációs rendszerre épülő berendezés hangvezérléssel irányítható, használatához szabad kézre sincs szükség. A HMT-1 azt látja, amit a felhasználó, és amennyiben a szakember bármilyen potenciális hibát észlel, haladéktalanul kapcsolatba léphet azokkal, akik megnyugtató megoldást tudnak kínálni a problémára – akár több száz kilométer távolságból is. A készülék kezelése a tapasztalatok szerint külön oktatás nélkül, néhány perc alatt elsajátítható: a felhasználó szóbeli parancsokkal vezérelheti a kamerát (szükség szerint belenagyítva a képbe, illetve rögzítve a felvételt), illetve kapcsolhatja fel a készülékhez tartozó könnyű, de erős fejlámpát, megvilágítva a problémás területet. A közvetlen vizuális kapcsolat révén elkerülhető a hosszadalmas egyeztetés, a cikkszámok azonosítása, a hibajelenség pontos leírása: amire korábban talán csak többszöri levélváltással sikerült megoldást találni, most akár percek alatt beazonosítható és orvosolható. „Nem kell tudnom az érintett alkatrész nevét vagy funkcióját: elég, ha a fejkamerán keresztül átküldöm a képét a beszállítónak vagy egy másik üzemben dolgozó szakértőnek, aki rápillant, és már tudja is a választ. Az egész beszélgetés rögzíthető, így ha legközelebb hasonló probléma merül fel, elég visszanéznünk a korábbi útmutatót.” – sommázza a rendszer legfontosabb előnyeit: a rugalmasságot és a közvetlenséget egy gyártósori munkás.

A Volkswagen Személyautók márka sikeresen zárta a 2019-es évet

2020.01.16.
Ralf Brandstätter, a  Volkswagen Személyautók márka vezetője ezzel kapcsolatban elmondta: „Az ID.3-mal (1)  és a Golf 8-cal sikeresen mutattunk be komoly újdonságnak számító termékeket, és következetesen koncentráltunk a bevételek növelésére. A digitális átalakulás ütemterve, amelyben megállapodtunk a munkavállalók képviselőivel és amelyet most végre kell hajtani, szintén kulcsfontosságú hozzájárulást jelent majd a hatékonyság javításához, és a jövőben célok megvalósításához. Fegyelmezetten folytatjuk a munkát a költségek csökkentése érdekében, azért, hogy meg tudjuk valósítani a szükséges, a  jövőbe mutató  beruházásokat. A fantasztikus csapatteljesítménynek köszönhetően a nehéz piaci környezet ellenére meghaladtuk a 2018-as  év magas kiszállítási szintjét. “  Jürgen Stackmann, a Volkswagen Igazgatóságának értékesítésért felelős tagja elmondta, hogy „2019-ben piaci részesedésünk jelentős növelésével megerősítettük globális piaci pozíciónkat. Ez egyértelmű jele annak, hogy márkánk erős,  termékeink és szolgáltatásaink pedig versenyképesek,  és értékesítési szervezetünk is jól teljesít.  Szeretnék köszönetet mondani ügyfeleinknek, valamint márkakereskedő partnereinknek és csapatuknak a bizalmukért,  lojalitásukért és szenvedélyes elkötelezettségükért. ” A Volkswagen márka a most véget ért esztendő folyamán jelentősen előrehaladt az elektromos program terén.  Az előző évhez képest a kiszállított elektromos járművek száma mintegy 60 százalékkal nőtt, és elérte a 80.000 darabot. Az ügyfelek több mint fele teljesen elektromos járművet választott, a többiek pedig    plug-in hibridek mellet döntöttek.  A legnépszerűbb modell ismét az e-Golf (2) volt, több mint 35.000 darabos kiszállítással. A kiszállítások 2019-ben a régiók  és piacok szerint a  következőképpen alakultak: Európában a Volkswagen 1.763.800 járművet szállított ki, ami 0,9 százalékos növekedést jelentett. Nyugat-Európában 1.466.200 járművet adtak át az ügyfeleknek, ami 1,8 százalékos növekedést hozott. Az 5,3 százalékos növekedés még hangsúlyosabbá tette a német piacot, ahol 569.900 ügyfél vehette át az új  gépkocsiját.  Közép- és Kelet-Európában a kiszállítások 4 százalékkal 267.600 darabra csökkentek. Észak-Amerikában az összes kiszállítások mértéke 1,6 százalékkal 564.900 gépkocsira csökkent. Ugyanakkor a  különböző piacokon a folyamatok is eltérőek voltak. Az Egyesült Államokban a márka a visszaeső ottani piacon 2,6 százalékkal növelte  kiszállításait, (363.400 darab), és így növelni tudta piaci részesedését. Mexikóban a márka stratégiájának elmozdulása a nagyobb jövedelem-orientáció felé eredményesnek bizonyult. Az alacsonyabb jövedelmezőségű piaci szegmensekben a kínálat csökkent, és a visszaeső teljes piacon a kiszállítások 10,3 százalékkal estek vissza (132.400 darab). Dél-Amerikában, ahol a teljes piac csökkent, a márka 3,7 százalékkal, 491.500 gépkocsira növelte kiszállításait, és ezáltal a márka jelentősen növelte piaci részesedését is. Ez a pozitív fejlemény Brazíliának köszönhető, ahol  391.800 ügyfél vehette át új Volkswagenét, ami 16,7 százalékos növekedésnek felelt meg. A márkát Argentínában is érintette a teljes piac komoly visszaesése,  az általánosan is kihívást jelentő gazdasági helyzetben. Az országban a kiszállítások 40,6%-kal,  55.900 gépkocsira csökkentek.  Az ázsiai-csendes-óceáni térségben a Volkswagen márka 0,8 százalékkal, 3.312.500 gépkocsira növelte kiszállításait.  A legnagyobb piacnak számító Kínában   a kiszállítások 1,7 százalékkal, 3.163.200 járműre növekedtek, annak ellenére, hogy az ottani teljes piac csökkent. A Volkswagen Kínában így továbbra is a legnépszerűbb márka, és jelentősen bővítette piaci részesedését. Ebben a pozitív fejleményben kulcsfontosságú hajtóerőnek bizonyult a  további piaci szegmensek lefedését célzó termék offenzíva,  amelyet az ügyfelek nagyon jól fogadtak.  Szeptemberi bevezetése óta az új JETTA al-márka 43.000 gépkocsit  adott át az ügyfeleknek, és ezzel az elmúlt években Kínában ez lett a legsikeresebb új márka. Ezzel egy időben a Volkswagen folytatta elektromos autó offenzíváját, és hét elektromos modellt kínál Kínában.

"Leon a profil"

2020.01.16.
A SEAT Leon következő generációja jelentős formatervezési fejlődést felmutatva elődje esztétikus külalakjára épít. Az újdonság jelenléte így  – akár álló helyzetben, akár menet közben szemlélve – még hangsúlyosabbá válik, köszönhetően tovább javított méreteinek, határozottabb orrkialakításának, finomabb vonalvezetésének és szoborszerűen megformált hátsó részeinek. Az újdonság kifejező formai nyelvezetének alapját a korszerű MQB Evo (Moduláris Keresztmotoros Platform) adja, amely biztosította a formatervező csapat számára szükséges rugalmasságot és jó alkalmazhatóságot. A teljesen új SEAT Leon megnövekedett méretei mind az ötajtós, mind a Sport Tourer modell esetében tovább javították az új modellgeneráció formatervének érzékelhető arányait. „Az új SEAT Leon előrelépést hozott formai nyelvezetünkben, az előző generációnál karakteresebb megjelenése mellett megőrizte a márka génjeit és megtartotta a Leon modellek tipikus jellemzőit.” – nyilatkozta Alejandro Mesonero-Romanos, a SEAT formatervezési vezetője. A modell külső megjelenése magán hordozza az autó legfontosabb jellemzőit, mint a magabiztosság, az elegancia és a sportosság. Az új SEAT Leon felületei még kimunkáltabbak lettek, határozottabb formákkal és még elegánsabb formai megoldásokkal. Amint fény éri a karosszériát és végighalad a teljes felületén, a jármű színei és árnyalatai több változatban és tónusban válnak láthatóvá. Ezzel mélyebbé, térhatásúvá válik a jármű látványa, létrehozva egy többrétegű és folytonosan változó karaktert. A teljesen új SEAT Leon hátsó részének karakterét az autó két oldalát összekötő LED világítás határozza meg, míg a csomagtér ajtó megjelenése a jármű dinamikus jellegét erősíti. Mind a világítási rendszer, mind pedig a légterelő vonalvezetése még álló helyzetben is a sebesség érzetét kelti. Az új SEAT Leon formai világát a fejlődés és a forradalom kettőse határozza meg, amely egy merész vonalakkal megalkotott, határozottabb megjelenésű autót eredményezett. A SEAT formatervezői csapata most egy olyan modellel jelentkezik a piacon, amely egy egységes, látványos és kiforrott formai nyelvezetet használva a sportosság, a dinamika és az elegancia elegyét kínálja. A teljesen új SEAT Leon modellt a SEAT martorelli üzemének létesítményeiben tervezték, fejlesztették és a gyártása is itt történik. A nagyon várt új SEAT Leon modellt már most megelőzi a híre: az újdonság lesz a márka legbiztonságosabb, leginkább hálózatba kapcsolt járműve, amely hasznosítja az elektromos hajtásláncok és a vonzó, kiforrott megjelenés előnyeit. De egyelőre be kell érjük a modell hátsó részének formavilágával, amíg a Leon negyedik generációja teljes valójában színre lép január 28-án.  

Halálos baleset történt Tompánál (képek)

2020.01.16.
Két személyautó ütközött csütörtökön az 53-as főúton, Tompánál, az egyik autó sofőrje meghalt, és a másik autóban utazó két ember is megsérült - közölte a Bács-Kiskun Megyei Rendőr-főkapitányság a rendőrség honlapján. A helyszínelés idejére teljes szélességében lezárták a főutat, és az 55-ös, illetve az 5501-es utakon keresztül terelik el a forgalmat a rendőrök. (mti)

A Meseautótól a Merkurig, 42. rész: Kisebb francia autómárkák V.

2020.01.16.
Mors Louis és Emilé Mors vasúti jelzőberendezések gyártójaként tettek szert a megfelelő pénzügyi háttérre. Az első Mors automobil 1895-ben készült el. Emilé belekóstolt a versenyzésbe, s 1897-től néhány évig a Mors a Panhard legfőbb vetélytársa lett. A Mors csillaga gyorsan leáldozott, s 1908-ban André Citroën a Mors válságmenedzserként ismerkedett meg az autóiparral. Valószínűleg ez is az oka annak, hogy Bárdi József, aki 1907-ben elvállalta a márka képviseletét, végül nem foglalkozott a Morssal. Egy, az 1920-as években íródott visszatekintés szerint 1909-ben László Andor, egy „jellegzetes, temperamentumos és soha ellentmondást nem tűrő kereskedő” pályafutását a Mors autókkal kezdte. Ezt igazolja, hogy amikor 1912-ben László Andor beszállt a Minerva-képviselet alapításába, akkor apportként három darab Mors autót és a Király utca 11 alatti műhely berendezését tette bele az új vállalatba. Georges Richard 1905-1906. folyamán a Peugeot első hazai képviseleteként ismert Velodrom garázs foglalkozott Georges Richard néhány évig működő autógyárának termékeivel. Lovag Wahl Oszkár, a Zwack-unikumról ismert Zwack Péter nagyapja egy időben Georges Richard autóval közlekedett. Rochet-Schneider A Rochet-Schneider, amely 1894-1932 között működött csupán epizódszerephez jutott Magyarországon. Az első világháború előtt Gerbeaud Emil, az ismert cukrászmester használt egy Rochet-Schneider túrakocsit. 1924-ben a Színházi Élet, az autós pletykák és érdekességek legnagyobb tudora szerint „Pesten csak egy Rochet-Schneider van, a Szalámi-gyár birtokában, egy gyönyörű, azúrkék cabrioletes kocsi”. Mindezt annak kapcsán jegyezték meg, hogy a Peugeot-ra szakosodott Hazai Automobil Rt bejelentette, hogy a Rochet-Schneider képviselet is elvállalják. Ez egy utolsó szalmaszál lett volna a csőd szélén táncoló cégnek, de nem sikerült a mentőakció. Ugyan Landy István a Peugeot képviseletet átvette, s rövid ideig a Rochet-tel is kacérkodott, de végül ez utóbbi márkával nem foglalkozott. Majláth Mihály 1926. elején jelentette be, hogy elvállalta a képviseletet, de ő is hamar rájött, hogy a Harley-Davidson motorokkal jobb üzletet csinál. Rolland-Pillain Van egy kis rejtély a Rolland-Pillain hazai történetével kapcsolatban. A francia autómárkák iránt elkötelezett Velox Automobil Rt 1924-es alakulásakor először a Rolland-Pillainre vetett szemet, de erről az ötletükről gyorsan letettek. Ezt követően 1928-ban tűnt fel ismét a márka a hazai piacon: az értékesítési statisztikában öt darabot jegyeztek fel, de a képviselet ismeretlen. Mindenesetre a kőbányai Kötő és Szövőgyár Rt, a Kissebesi és Korláti Kőbányák, illetve a Budapesti Korcsolyázó Egylet is a vásárlók között volt. Rosengart A Pesti Hírlap 1939. tavaszán jelentette, hogy a „közismert Siraky autó és motor-vállalat (Hunyadi-tér 9.) húsvétra ezzel a kedves meglepetéssel szolgál kiterjedt vevőkörének abból az alkalomból, hogy a legelőnyösebben ismert „Rosengart“ francia népautó vezérképviseletét megszerezte”. Természetesen a második világháború kitörése miatt ebből az üzletből nem lett semmi. Salmson A francia autómárkákkal kapcsolatban már számos alkalommal említett Velox Autókereskedelmi Kft 1924-ben többek között a francia Salmson kisautók árusításával kezdte működését. 1925-ben sikerült kb. 20 autó, 1926-ban 13 darab autót értékesíteni, s ezzel a cég pénzügyi erőforrásai ki is merültek. Szmick Viktor gépészmérnök is e cégnél kezdte autós pályafutását. 1926-ban számos versenyen indult Salmsonnal, de az év végén már a Weiss Manfréd konszernnél vállalt állást, s ott közreműködött az autógyártás megszervezésében. Szmick Viktor egy hazai versenyen 1931-ben a gazdasági válság közepén Magyarországon Szőke Ferenc próbálkozott francia márkákkal – így a Salmsonnal is. Kísérlete csupán néhány hónapig tartott. A hazai Salmson állomány soha nem haladta meg a 40 darabot. A Színházi Élet egyik riportjából kiderült, hogy egy ideig Ilosvay Rózsi színésznő is Salmsont használt. Salmsonok és egy Hupmobile az egyik Magyar Túraúton (Forrás: Szmick Miklós) Senechal Wollemann István nyugalmazott fregatthadnagy 1926-1927. folyamán különféle motorkerékpár-márkák mellett a francia Chenard&Walcker-rel és a Senechal kisautókkal is foglalkozott belvárosi, Ferenciek tér 2 alatti szalonjában. Sima Violet A Szentpály fivérek, László és István, - akiknek édesapja a 1920-as években Miskolc város polgármestere volt –, a családi vagyon egy részét a „Motorkerékpár és Automobil Kereskedelmi Rt” megalapításába fektették 1924-ben. A Múzeum körút 2 alatti üzletben 1926-ban megjelentek a francia Sima-Violet kisautók, amelyből egy korabeli reklámhír szerint 20 darabot sikerült értékesíteni – a valóság valószínűleg az öt darabhoz lehetett közelebb. Ezt követően a Szentpály fivérek boltjára lakat került. Egy évvel később, 1927-ben az akkor 30 éves Szászy-Kovách Ernő és barátja, gróf Vay Arthur nem csupán a Majola, hanem a Sima-Violet képviselettel is kísérleteztek. A Sima-Violet is egyike lett volna a mára teljes ismeretlenségbe süllyedt márkáknak, ám Surányi Endre egyik önéletrajzi könyvében részletesen mesélt első autójáról, a „Sima Violette”-ről: „A Vajk-műhely sarkában állt és már szinte a berendezéshez tartozott egy begamoid karosszériás autóféle: a francia ipar egy rövid életű alkotása, a Sima Violette. Évekig öltözőnek használtuk és már ilyen szemmel is néztünk rá. Egy napon a műhely tulajdonosa elhatározta, hogy ócskavasba dobja ezt a felesleges lim-lomot. Amikor megkérdeztem, hogy tulajdonképpen mi a baja a kocsinak, azt felelte, hogy ennek egy különleges hibája van, amelyre nem tudtak ez ideig rájönni. Ez a hiba a "Sima-betegség". Gondoltam, majd kigyógyítom én ezt a masinát. Ennek reményében megvettem a Violette-tet 150 pengőért, ami ebben az időben igen olcsó ár volt” így kezdődik a történet, amely egy sajnálatos balesettel ért véget.   Sizaire Naudin, Sizaire Fréres Maurice és Georges Sizaire első autógyártó vállalkozásukat 1903-ban alapították Párizsban. Egyszerű szerkezetű, egyhengeres motorral hajtott kisautójuk gyorsan népszerű lett. Magyarországon a német Oryx márkát képviselő Girsik Testvérek 1910-ben a Sizaire-t is reklámozták. A Sizaire testvérek 1912-ben kiléptek a nevüket viselő vállalattól. 1920-ban Sizaire Fréres (Sizaire testvérek) néven új céget jegyeztek be, amely 1923-1929 között középkategóriás túrakocsikat kínált. Adorján János (1882-1964) gépészmérnök, a hazai repülés egyik úttörője az 1920-as években autókereskedőként dolgozott. Az általa képviselt utolsó márka a Sizaire Freres volt, amely a hazai közönségnek az 1927-es Budapesti Nemzetközi Automobilkiállításon mutatkozott be: „Az Adorján János (Budapest, VI., Andrássy-út) cég által képviselt Sizaire-kocsikat a kiállításon egy nyitott magyar karosszériával ellátott, pompás 4 hengeres alváz képviselte, melynek különösen rugózása tarthat érdeklődésre számot, A Sizaire-kocsinak ugyanis minden egyes kereke külön rugózik, miáltal a kocsi különösen igen rossz utakon való használatra válik alkalmassá. Tehát Magyarországon mindenesetre nagy érdeklődésre tarthatnak számot a francia Sizaire- Fréres-gépek, mert a jó rugózás alapfeltétele egy a magyar útviszonyokra alkalmas kocsinak”. Adorján János 1928. végén az Apponyi tér 1 (ma Ferenciek tere) alatti házba költözött, a Királyi Magyar Automobil Club székhelye közelébe. Azonban itt sem termett számára sok babér. Ugyan a Színházi Életben megjelent, hogy Teleky Gyula gróf, Mándy György földbirtokos, továbbá báró Wildburg Sándor „sem tudott ellenállni” a Sizaire vonzerejének, ám a prózai igazság az, hogy Adorjánnak 1928. végéig kb. 10 Sizaire-t sikerült értékesítenie. 1929. végére már a francia márka a csőd szélére jutott, a hazai képviselet is megszűnt A Sizaire-Naudin 1929-ben megjelent a Concours d'Elegance szépségversenyen, ahol Adorján János a független felfüggesztés előnyeit demonstrálta (Forrás: Magyar Műszaki és Közlekedési Múzeum) Voisin „A francia autógyártás remeke, a RollsRoyce méltó ellenfele, az izlés, teljesítőképesség és megbízhatóság nagyszerű találkozása egy márkában : ez a Voisin” - lelkendezett a Színházi Élet autós rovata 1924-ben. A repülőgépiparban edződött Charles Voisin különleges luxusautóit külföldön a gazdagok és híresek vásárolták. Magyarországon 1923-1925. között Bárdi József képviselte a márkát, amelynek hazai állománya 1926. decemberére érte el a 10 darabos csúcsot. A néhány magyar Voisin egyike (Forrás: Farnadi Zsolt) Westinghouse A vasúti légfékekre specializálódott amerikai Westinghouse francia leányvállalata a XX. század elején személy- és teherautókat, illetve autóbuszokat is készített. Több magyar mérnök is dolgozott a francia cégnek, amely jó kapcsolatokat ápolt az Arad-Csanádi Egyesült Vasutak társasággal. 1906-ban a Westinghouse is részt vett az aradi busz-tenderen, ahol ígéretet tettek a városnak: amennyiben ők szállíthatják a buszokat segítenek egy autógyár megalapításában. Így jött létre 1908-ban a Magyar Automobil Rt Westinghouse Rendszer, a későbbi MARTA, amely az első világháborúig Westinghouse-eredetű személyautókat készített. A budapesti képviselet levélpapírja... (Forrás: Magyar Országos Levéltár) ... és prospektusa A MARTA-ügylettől függetlenül gróf Szapáry Pál, a Magyar Automobil Club első elnöke egy ideig Westinghouse túrakocsit használt. D'Yrsan Böckh János munkásságáról hamarosan részletesebben is írunk, hiszen neki köszönhető az Austin 7 hazai képviselete. A Hajós utca 15 alatti szalonban 1929-ben a francia Morgan-ihletésű D'Yrsan is megfordult – ám az érdeklődés hiánya miatt gyorsan el is tűnt.

Honda PCX 2020

2020.01.16.
Galéria képek: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója