AutoWallis: az akvizíciók hajtották a gépjármű-értékesítést az első negyedévben

2025.04.15.
Az új gépjárművek eladásainak növekedése a tavaly lezárt cseh akvizícióknak - az NC Auto (Stratos) három BMW márkakereskedése, valamint a Milan Král Group felvásárlása -, továbbá az ősszel nyitott budapesti Renault és Dacia kereskedés értékesítéseinek köszönhető. A kiskereskedelmi üzletág akvizíciók nélkül az év első három hónapjában csökkent a tavalyi hasonló időszakkal összevetve, ennek oka elsősorban a tavalyi erős bázisidőszak - jelezte az AutoWallis. A kiskereskedelmi üzletág használtgépjármű-értékesítéseiből 46,1 százalék volt az akvizícióknak köszönhető. A szervizórák száma 60,3 százalékkal 80 308 órára emelkedett, ebből 58,7 százalék volt akvizíciós hatás. Az AutoWallis nagykereskedelmi üzletága 2025 első negyedévében 5,1 százalékkal kevesebb autót értékesített, részben egyszeri hatások miatt. A visszaesés elsősorban amiatt történt, hogy az Opel Grandland és Frontera modellek új változatainak piaci bevezetése és gyártása időben elcsúszott, és csak a következő negyedévekben várható ezek pozitív hatása - közölték. Az AutoWallis mobilitási szolgáltatások üzletágánál - ahová a csoport rövid- és hosszú távú gépjárműkölcsönzése, továbbá a flottakezelés tartozik - 2,9 százalékkal csökkent a bérleti események száma, ugyanakkor a bérleti napok száma 13,6 százalékkal nőtt. Az AutoWallis Csoport átlagos flottamérete 2,7 százalékkal, 3776 darabra emelkedett az év első három hónapjában. A közlemény idézi Ormosy Gábort, az AutoWallis vezérigazgatóját, aki kifejtette: 2025-ben is folytatják a növekedési stratégia megvalósítását, így vizsgálják a további akvizíciós és üzletfejlesztési lehetőségeket, valamint kiemelten figyelnek a korábbi tranzakciók integrációs folyamataira. A vezérigazgató jelezte: az első negyedéves számokat egyszeri hatások rontották, ugyanakkor a növekedési stratégiának megfelelő célok teljesülése nem került veszélybe. Az AutoWallis tavaly tavasszal publikálta frissített stratégiáját, amelyben duplázódó árbevételt és nyereséget, továbbá nemzetközi növekedést tervez 2028-ig. A csoport a régió 16 országában gépjármű- és alkatrész kis- és nagykereskedelemmel, szervizszolgáltatásokkal, rövid- és hosszú távú gépjármű-kölcsönzéssel van jelen. Az AutoWallis Nyrt. a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) prémium kategóriás kibocsátója, részvényei 157,5 forinton zártak hétfőn, árfolyamuk egy éven belül 137,5 és 184 forint között változott.  

Vonatjegyeket ajándékoz el az EU

2025.04.15.
Az orf.at cikke. Képernyőfotó Több mint 35.000 európai fiatal utazhat ismét ingyenes vonatjegyekkel keresztül-kasul Európában. Azok a fiatalok jelentkezhetnek, akik 2006. július 1. és 2007. június 30. között születtek, tehát 18 évesek. Ausztriában 714 vonatjegyet osztanak szét. A résztvevők a Travel-Pass mellett megkapják a DiscoverEU Ifjúsági Kártyát is, amely kedvezményeket biztosít a tömegközlekedésre, szállodákba, étkezésre, valamint kulturális, sport- és egyéb tevékenységekre 36 európai országban. A jelentkezés online történik az Európai Ifjúsági Portálon.  

A vámháború hatása: áremelkedés és hiány

2025.04.15.
Miközben az elektromos járművek (EV-k) eladásai globálisan tovább nőttek, ez a növekedés aránytalanul nagymértékben Kínában koncentrálódik – emelte ki Bujdosó Tünde, az Allianz Trade magyarországi kockázatkezelési igazgatója. 2024-ben 40 százalékkal nőtt az EV járművek értékesítése Kínában, míg a hagyományos belső égésű motorral hajtott autók eladásai 17 százalékkal estek. Kína uralja az akkumulátoros elektromos járművek globális piacát, a vezető szerepet az erős belföldi kereslet, a kormányzati ösztönzők és az alkatrészek – különösen az akkumulátorok - szilárd ellátási lánca biztosítja. Az amerikai autógyártóknak a lassuló eladások közepette saját kihívásokkal kellett szembenézniük. A magas kamatlábak megdrágították az autófinanszírozást, ugyanakkor az átlagos járműár az Egyesült Államokban 2018 óta harmadával emelkedett, ami sok vásárlót elriasztott, hozzájárulva a piaci növekedés lassulásához. A Trump-kormány az elektromos autók támogatását jelentősen megnyírbálta 2025-ben, valamint visszavonták a CO2 szabályozás EV-értékesítési terveit is. Az amerikai autógyártók a piaci lassulásra reagálva előzetesen visszavették az EV-gyártás bővítését. A német autóipar még mindig beteg, jelentős kapacitásfelesleggel küzd, ahol a termelési teljesítmény messze meghaladja a járművek iránti csökkenő keresletet. Ez eladatlan készletekhez, kihasználatlan gyárakhoz és megnövekedett működési költségekhez vezet. Az egyensúlyhiányt tovább bonyolítja a szakszervezetek erős befolyása, amely megnehezíti a vállalatok számára, hogy költségcsökkentő intézkedéseket hajtsanak végre. Ennek eredményeképpen 2024-ben egyes németországi üzemek a visszafogott kereslet ellenére továbbra is nagy ütemben működtek, ami azt a rendellenes helyzetet eredményezte, hogy több ezer eladatlan autó parkolt hónapokig a gyárak területén. Az európai autóipar jelenleg hármas kihívás előtt áll Bujdosó Tünde szerint. #1 Az európai autóipar lemaradt az innovációs váltásban Az európai autógyártóknak jelentős kihívásokkal kellett szembenézniük az elektromos járművekre való átállás során. Az európai vállalatok milliárdokat fektettek be a belső égésű járművekre szabott gyárakba, gépekbe és technológiákba, amelyek teljes amortizációjához még egy-két évtizedre lesz szükség. Az elektromos járművek gyártására való áttérés nemcsak az elektromos hajtásláncokba és az akkumulátortechnológiákba való új beruházásokat teszi szükségessé, hanem a potenciális leszereléseket is. Ez az átmenet pénzügyi dilemmát vet fel: az EV-k gyorsuló bevezetése kihasználatlan eszközökhöz vezethet, ami jelentős értékcsökkenési költségeket eredményezhet, és hatással lehet az általános nyereségességre. Az is árulkodó jel, hogy Európában nem alakult ki jelentős, tisztán EV-piaci szereplő, ellentétben Kínával vagy az Egyesült Államokkal. További akadályt jelentenek a tőke- és beruházási korlátok. Az elektromobilizációban kulcs az akkumulátortechnológia és annak megértése, a költségszerkezet kordában tartása, az autonóm vezetési szoftverek fejlesztése, az ehhez szükséges integrált érzékelők beépítése, ami nem egyszerű feladat. Az innovációs hátrány miatt a hagyományos autógyártók attól tartanak, hogy egy-egy hibás termék forgalomba hozatala rontja a hírnevüket, a visszahívások pedig tetemes többletköltséget okozhatnak. A fogyasztók számára ugyanakkor az árképzés jelenti a legnagyobb akadályt. Sok európai fogyasztó számára továbbra is riasztó az elektromos járművek magas induló ára, melyek fokozatosan csökkennek ugyan, ám általában még mindig drágábbak, mint a hagyományos belső égésű járművek. Ennek legfőbb oka elsősorban az akkumulátorok magas költsége, amely a teljes ár nagyjából 40 százalékát teszi ki. Bár az ösztönzők, a kormányzati támogatások és adókedvezmények segíthetnek enyhíteni a pénzügyi terhek egy részét, de főleg az alacsonyabb jövedelmű vásárlók számára az elektromos autók még mindig megfizethetetlenek. #2 Erős függőség Kínától Az európai autóipart kettős csapás sújtja Kínából. 1. magasabb import: 2023-ban az EU közel 700 ezer új járművet importált Kínából, ami 2022-hez képest 40 százalékos növekedést jelentett, a kereskedelmi érték pedig megközelítette a 13 milliárd eurót. A Kínából származó új autók importjának értéke több mint kétszeresére nőtt több mint két év alatt, így Kína a régió legnagyobb beszállítójává vált (a 2021-es 6. helyről), megelőzve Törökországot és Japánt. 2. az európai autógyártók exportjának csökkenése: az elmúlt években a fogyasztói magatartás Kínában jelentősen megváltozott, egyre inkább a hazai márkákat részesítik előnyben a külföldiekkel szemben. A BYD megelőzte a Volkswagent a kínai autóeladási lista élén, ami ennek az átalakulásnak az egyik fő mutatója, és nagyrészt a kínai autógyártók minőségének, technológiájának és formatervezésének javulása miatt következett be. #3 Fenntarthatóság vs. versenyképesség Az európai piac jelenlegi 15 százalékos elektromobilizációjához képest 20-25 százalékon kellene már állni, ahhoz, hogy tartani lehessen az Európai Unió által előírt 95 grammos CO2 kvóta elérését. Az erőteljesebb villamosítás elkerülhetetlennek tűnik, de fájdalmas lehet. Az autóipar panasza ellenére az európai kormányok rendíthetetlenül elkötelezettek a környezetbarát szabályozás mellett, és nem szándékoznak visszalépni a 2050-re kitűzött szén-dioxid semlegességre vonatkozó céltól. A töltőinfrastruktúra bővítése kulcsfontosságú az EV-k elterjedéséhez. 2024 év végén az EU-ban mintegy 800 000 töltőállomás volt elérhető. Ahhoz azonban, hogy 2035-től ne értékesítsenek több belső égésű motorral hajtott modellt Európában, 2030-ra 3,5 millió és 9 millió közötti töltőpontra lenne szükség, amihez 150 milliárd eurónyi beruházás szükséges – ez az EU 2023-as GDP-jének 0,9 százaléka. Ennek finanszírozása jelenleg kétséges. A vámháború után: kevesebb autó drágábban A vámok magasabb árakat és inflációs nyomást jelentenének a fogyasztók számára – állítja Bujdosó Tünde, aki szerint az ilyen áremelkedések az alacsony és közepes jövedelmű vásárlókat sújtanák leginkább, tovább csökkentve a fogyasztói keresletet és lassítva az elektromos autókra történő átállást. A magasabb vámok emellett megzavarhatják a globális ellátási láncot, ami a gyártás késedelméhez és hiányhoz vezethet, ami tovább fokozná az árinflációt. Az európai fogyasztók számára, ahol számos autógyártó mind az alkatrészek, mind a járművek tekintetében a globális ellátási láncokra támaszkodik, az ilyen fejlemények nemcsak az árakat emelik, hanem potenciálisan a választék csökkenését és hosszabb várakozási időt is jelentenének. Ráadásul a szűkösség felpörgetheti a használt járművek iránti keresletet és ennek megfelelően az árakat is. Összességében a potenciális többletköltségek elkerülhetetlenül lassítani fogják az autóipar teljesítményét. Bujdosó Tünde azt is kiemelte, hogy az európai autóipar szorosan kapcsolódik az észak-amerikai kontinenshez. Az USA az EU autóiparának második legnagyobb exportpiaca, amely a teljes exportérték mintegy ötödét teszi ki (2023-ban 60 milliárd USD, a gépkocsik volumenét tekintve 12%). Ennek eredményeképpen az USA és Európa közötti esetleges kereskedelmi feszültségek az iparág valamennyi tagja számára súlyos vérveszteséget okozhatnak. Kik lesznek a vesztesek? Első pillantásra úgy tűnik, hogy nominális értékben Németországot fenyegeti leginkább a potenciálisan szigorodó kereskedelmi keretrendszer, de ha az európai feldolgozóipar által országos szinten megtermelt teljes hozzáadott értékhez viszonyítva súlyozzuk az USA-val szembeni gépjármű-kereskedelmi kitettséget, akkor Svédországban, Szlovákiában és Magyarországon nagyobb érzékenységet tapasztalunk – hívta fel a figyelmet Bujdosó Tünde. Az európai autógyártók ráadásul erősen integrálódtak az észak-amerikai ellátási láncokba, az alkatrészeket és komponenseket Mexikóból és Kanadából is beszerzik. Emiatt az európai autóipar különösen érzékeny az Egyesült Államok, Kanada és Mexikó közötti geopolitikai dinamikára. Veszélyben a magyar autóipar, de még akár jól is kijöhetünk a vámháborúból 2024-ben az autóipar mintegy 100 ezer embert foglalkoztatott, és 20 százalékkal járult hozzá a magyar nemzeti GDP-hez. Magyarország teljes járműgyártási kibocsátása 2024-ben nagyjából 3,2 százalékkal nőtt, és elérte az 540 823 darabot. Ez a 2023 decemberi 507 225 darabos bejelentett termeléshez képest fellendülést jelez. Ezzel hazánk globálisan a 24. legnagyobb járműgyártóvá emelkedett. Ami az elektromos járműveket illeti, Magyarország aktívan pozícionálja magát az EV-gyártás központjaként. A jelentős fejlesztések közé tartozik a CATL és a BMW új gyárainak tervezett megnyitása, valamint a BYD 2025-re tervezett összeszerelő üzeme. Emellett azonban arra figyelmeztet Bujdosó Tünde, hogy hangsúlyt kellene fektetni az elektromos töltőállomások mennyiségi és lokális bővülésére is, hiszen a 2024-ben hazánkban mindössze 3000 töltőállomás volt, míg a hazánknál kevesebb elektromos autó eladással bíró Ausztriában 30 ezer ez a szám. 2024-ben az új autók eladásai Magyarországon jelentős növekedést mutattak. Az új személygépkocsi-regisztrációk száma 121 607, ami 13 százalékos növekedés az előző évhez képest. A Suzuki közel 16 000 új regisztrációval a legnépszerűbb márkává vált Magyarországon, amelyet szorosan követett a Toyota mintegy 14 600 forgalmival. A használtautó-eladások megközelítőleg 909 000 darabot értek el, ami 10 százalékos növekedést jelent 2023-hoz képest, és meghaladta a korábbi, 2022-ben felállított 825 000 darabos rekordot. Ugyanakkor a Magyarországon forgalomban lévő autók átlagéletkora körülbelül 16 év, az eladott használt autók több mint harmada legalább 20 éves. Bujdosó Tünde szerint a magyar autóipar számára a legfőbb kockázat a gazdasági függőség Németországtól: bármilyen ottani gazdasági lassulás közvetlenül érinti a magyar exportot, ami a magyarországi termelés csökkenéséhez vezet. Nem véletlen ezért, hogy az elmúlt hónapokban a németországi kereslet csökkenése a járműgyártás jelentős visszaesését eredményezte. Ugyanakkor az Allianz Trade kockázatkezelési igazgatója szerint a magasabb költségszerkezettel működő országokban a vámháború miatti esetleges elbocsátások és kapacitás csökkentések egyfajta lehetőséget is teremtenek Magyarországnak, ahol az alacsonyabb költségszerkezet versenyelőnyt jelent.  
Címkék: 

Kínai névadási metódus a megtévesztő sokszínűség jegyében

2025.04.15.
Ahogy az ukrajnai invázió miatt a nyugati márkák hirtelen és egyként távoztak Oroszországból, úgy özönlötték el a kínai autógyártók a félig üresen hagyott piacot. Ez azzal járt, hogy sok kínai vállalat kénytelen volt új márkanévvel bemutatkozni, részint a technológiai együttműködés örvén, részint konspiratíve, a nyugati szankciók megkerülése érdekében. A névhelyzet tehát kusza, de Szergej Celikov, az Autostat ügynökség elemzője vette a fáradságot, és – nem kis munkával - táblázatba foglalta, hogy mely új márka- vagy modellnév mögött mi bújik meg. Olyan kínai márkaneveket vett lajstromba, amelyeket kizárólag az orosz piac kedvéért alkottak meg, máshol csak nyomokban vannak jelen. A Magyarországon teljesen ismeretlen fehérorosz Belgee vállalat szereli össze az oroszok által jól ismert Geely Coolray és Atlas crossovereket, valamint az Emgrand szedánokat is, csak saját cégérük, vagyis Belgee márkanéven futnak ezek az autók. Vagyis Geely és a Belgee egy és ugyanaz, csak a cégér más. A viszonylag új Knewstar pedig a Geely Tugella crossovert rejti, de az újgenerációs Geely Atlas is Knewstar néven jelenik meg az orosz piacon. A néhány hete beharangozott Tenet márkanév alatt a Chery crossovereket kell érteni, amelyeket a Volkswagen néhai kalugai gyárában fognak összeszerelni. A Moszkva melletti egykori Mercedes-gyárban pedig Esteo modelleket fognak összeszerelni – a kínai Exeed ezt a nevet választotta az oroszországi piacra szánt autóinak. És egészen új hír: a második negyedévben kerül forgalmazásba vadonatúj márkaként a Nordcross, amely a Zeekr, Lynk&Co és Lotus átkeresztelt járműveinek gyűjtőneve lesz. A Sollers járműveinek donorautói a kínai JAC modelljei, és itt is csak a név és logó változott. Ugyanezen kínai cég modelljei futnak Moskvicsokként is – jó példa arra, hogy a szovjet autóipar büszkeségéből hogyan lett orosz bőrbe bújt kínai autó. Az Xcite márka a Chery Tiggo család konspirációs neve. S ha valaki nem tudja mihez kötni az Evolute márkát, eláruljuk, hogy ez a már Magyarországon is ismert a Dongfeng orosz változata. Hébe-hóba látni Amberauto márkajelű autókat is Oroszországban, s ezek valójában JMEV-ek, csak át vannak címkézve. A tíz éve alapított márkáról azt kell tudni, hogy a kínai Nancsangban székelő vegyesvállalaté, amely többségi tulajdonosa a Renault csoport, és résztulajdonosa a Jiangling Motors csoport (JMCG), illetve egy kínai agráripari vállalat. Így van áttételesen jelen a Renault az orosz piacon, miközben kivonult onnan. És ezzel nem ér véget a sor, mert közismert a Lada X-Cross 5 története: az autó lényegében a FAW Bestune T77 másolata lett volna, de a projekt már a legelején dugába dőlt, és csak néhány példányt adták el belőlük céges ügyfeleknek.    
Címkék: 

5 perc különbséggel kétszer is bemérték ugyanazt a gépkocsit

2025.04.15.
Fotó: police.hu A Salgótarjáni Rendőrkapitányság egyenruhásai sebesség- és forgalom-ellenőrzést végeztek Karancslapujtőn április 13-án. Öt perc alatt kétszer is bemérték ugyanazt a személyautót, mivel a sofőrje oda- és visszafelé is túllépte a megengedett 50 km/h sebességet. A gépjárművezető a lakott területen belüli útszakaszon először 76 km/h-val, majd az ellenkező irányból 68 km/h sebességgel haladt. A jogsértések miatt a sofőr összesen 120 ezer forint közigazgatási bírságra és nyolc közúti közlekedési előéleti pontra számíthat. Ugyanezen a napon a 21-es főúton „alacsonyan repült” az az autós, aki a megengedett 110 km/h helyett 194 km/h-val hajtott, így ezért a manőverért 210 ezer forint közigazgatási bírságra és hat közúti közlekedési előéleti pontra számíthat.  

Tíz év távlatában a Lexus-márkaszervizek nyújtják a legjobb szolgáltatást

2025.04.15.
Tavalyi első helyezése után idén a második lett a prémiummárkák között (és egyben a teljes autóiparban) a Lexus a J. D. Power éves vevőszolgálati elégedettségi (CSI) felmérésén. Az idén negyvenötödik évében járó CSI-tanulmány azt vizsgálja, hogy az 1-3 éves (azaz zömében garanciális) járművek tulajdonosai milyen kiszolgálásban részesülnek választott márkáik hivatalos (saját tulajdonban lévő) vagy szerződött szervizeiben. A folyamat öt fő elemét vizsgálják, ezek a fontosság sorrendjében az elvégzett javítási munka minősége, a szervizmunkatársak, a szervizelt jármű átvétele, a létesítmény minősége, valamint az időpontfoglalás. A 2025. évi felmérés több mint 55 ezer válaszadó tapasztalatait tükrözi a 2024 júliusa és decembere közötti időszakra vonatkoztatva. A Lexus a személyautók és a szabadidőjárművek között egyaránt a második helyen végzett – ezt a két nagy termékcsoportot csak 2023-ban kezdte el külön is elemezni a J. D. Power; akkor mindkét szegmensben a Lexus végzett az első helyen, míg a 2024-es listán a személyautók mezőnyében a harmadik, a SUV-ok között a legjobb volt a márka hivatalosan szervizeinek a teljesítménye.     Ha egy évtized távlatában nézzük az elért eredményeket, a Lexus mindössze egyszer maradt le a dobogóról, négy alkalommal a második helyen zárt, és ötször aranyéremmel végzett a felmérésen. A helyezések átlagát (1,8) tekintve a japán prémiummárka magasan vezeti a mezőnyt, azaz kiszámíthatóan és következetesen a Lexus kereskedései és szervizei biztosítják a legjobb ügyfélelégedettséget. Ezzel a Lexus messze megelőzi a második helyen álló Porschét (2,8) és a harmadik helyezett Cadillacet. Az amerikai márka egyébként az elmúlt tíz évben átlagosan a 3,2. helyen zárta a felmérést, azaz valójában fel sem léphet a statisztikai dobogóra.  A felmérés egyik legfontosabb általános tanulsága, hogy a hálózatról tölthető (tisztán elektromos és plug-in hibrid) gépkocsikkal továbbra is érdemben rosszabbak a szerviztapasztalatok; különösen a prémiumkategóriában, ahol átlagosan 57 ponttal rosszabb ezeknek az elektromos járműveknek a vevőszolgálati indexe, mint a belső égésű motorral szerelt vagy full hibrid járműveké. A hagyományosan erős ügyfélközpontúság mellett ez is magyarázza a Lexus következetesen erős teljesítményét, hiszen a márka észak-amerikai eladásainak mindössze 6%-át teszik ki a hálózatról tölthető modellek (a full hibridek egyébként itt 29,6 százalékkal részesednek a forgalomból – ez az arány világszerte 52, Európában pedig 91 százalék!). Fotó: Lexus Infografika: J. D. Power    
Címkék: 

A CUPRA a Milánói Design Héten mutatja be a művészet iránti szenvedélyének következő lépcsőfokát: a CUPRA Design House-t

2025.04.15.
A 2025-ös Milánói Design Héten bemutatott CUPRA Design House a márka jellegzetes és szokatlan stílusát új területekre viszi, kreatív együttműködéseken és új gyártási technológiák és anyagok felfedezésén keresztül. CUPRA „A CUPRA-nál a design minden tevékenységünk lelke. A CUPRA Design House elindítása a művészet iránti szenvedélyünk bizonyítéka – egy szenvedély, amely túlmutat az autóipar világán, és a kreativitás, az innováció és az emberi kapcsolatok birodalmába nyúlik” - mondta Ignasi Prieto, a CUPRA márkaigazgatója. „A CUPRA Design House a kísérletezés, az újragondolás és egy olyan örökség megteremtésének megnyilvánulása, amely egyszerre merész és gyönyörű.” A CUPRA ezzel az új fejezettel a design ereje iránti elkötelezettségét erősíti meg, hogy inspirációként szolgáljon és minden várakozást felülmúlva új, felfedezetlen utakat tárjon fel. „A CUPRA-nál a design nemcsak a formáról szól, hanem az érzelmekről, valamint a korlátok ledöntéséből és a szabályok átírásából fakadó energiáról. Minden vonal, textúra és részlet a lázadó szellemünk megtestesülése” - mondta Jorge Diez, a CUPRA Design House vezető designere. A CUPRA Design House egy új korszak kezdetét jelenti, ahol a CUPRA a technológiát, az innovatív anyagokat és a legmodernebb esztétikát ötvözi, hogy magával ragadó, összekapcsolt élményeket hozzon létre, amelyek a design határait feszegetik. A Red Thread of Design koncepció: A design mindig is a CUPRA dobogó szíve volt, mint a Red Thread of Design koncepció, amely minden alkotást, minden innovációt, minden élményt összeköt. A CUPRA Design House a következő lépés ezen az úton: egy tér, ahol a CUPRA a design és az innováció határait feszegetheti, a márka folyamatos törekvéseként, hogy szembe menjen a konvenciókkal és valami váratlant hozzon létre. A CUPRA Design House az a hely, ahol olyan kreatívokkal és márkákkal működünk együtt, akik osztoznak abban a víziónkban, hogy a design segítségével megkérdőjelezzük a hagyományos normákat és felfedezzük az ismeretlent. Modelleink lelke és az általunk felhasznált anyagok inspirálnak minket arra, hogy merész designelveink által vezérelve új határokat fedezzünk fel és partnerségeket építsünk ki — a határok feszegetésére és elképzeléseink gyakorlatba való ültetésre” - nyilatkozta Cécilia Taïeb, a CUPRA Design House operatív igazgatója. Három pillérre épült (CUPRA Collection, CUPRA Collabs és CUPRA Beyond) CUPRA Design House a márka egy izgalmas új fejezetét testesíti meg, amit az a szenvedély és rajongás táplál, hogy a design által valami igazán egyedit hozzon létre.            

Teszten a félig elektromos VW Golf

2025.04.15.
Hogy néz ki? Az idén ötvenéves Volkswagen Golf - 37 millió eladott példány után - márciusban újult meg, de ez a facelift kívül alig látható. Újra rajzolt fényszórók és megvilágított logó jelzi a változást, új segédrendszerek (a mátrixos LED lámpák fénye 500 méterre világít előre) és új hajtások is érkeztek, valamint megújult a szórakoztató- és tájékoztató rendszer. A kijelző hatalmas, képátlója 32,2 centiméter, a menürendszer intuitívan kezelhető. Hossza 4,3 méter, szélessége 1,8 méter, magassága 1,5 méter, tengelyek közötti távolsága 2,6 méter. Fordulókörének átmérője 10,9 méter, üres tömege 17 mázsa. Az ötajtós Golf csomagtartója szerény, az ADAC német autóklub mérése szerint csupán 305 literes, amely a hátsó ülések ledöntésével 1160 literesre növelhető. A konnektoros hibrid még ennél is kisebb csomagteret ad, 272-1129 liter állhat a rendelkezésünkre. Az utastér elégséges négy felnőtt számára, a vezetőülés kényelmes, az ergonómiát ülésmasszázs teszi teljessé. Az Apple CarPlay vezeték nélkül csatlakozik, az autó csendes benzines üzemben is, a két hajtás közti váltás hang- és rezzenéstelen. Menetmódból kettő van: hibrid és elektromos. Szépen szólt a Harman Kardon hangrendszer, az opciós hifi 480 wattos. A Volkswagen büszke arra, hogy a Chat GPT csetbotot hangvezérléssel lehet faggatni – a zenét kipróbáltam, a mesterséges intelligenciára nem voltam kíváncsi, bocsánat. Hogy megy? A plug-in hibridben az a fantasztikus, hogy akár 120-130 kilométernyi elektromos hatótávot is felkínál, sőt egy töltést követően 157 kilométeres elektromosan megtehető távot is kiírt. Ez persze nem életszerű, de a 120-130 kilométer fűtés/klíma/hegyek nélkül simán tartható. De ne legyünk sparmeisterek, ha csak 100 kilométer összejön ideális hőmérsékleti és domborzati viszonyok között, már az is igen komoly előrelépést jelent. És miért ne jönne össze? Benzinmotorja 1,5 literes, turbós, 150 lovas, maximális forgatónyomatéka 250 Nm. Ehhez jön még a 116 lovas (85 kW) villanymotor (ennek 30 percen át leadott legnagyobb teljesítménye 75 lóerő), 150 newtonméteres csúcsnyomatékkal. A Golf eHybrid legnagyobb teljesítménye 204 lóerő, az összeadott nyomaték 360 Nm. Milyen vezetni? Az elöl MacPherson, hátul négylengőkaros futóművel felszerelt VW Golf eHybridnek az alacsony tömegközéppont miatt kiváló az úttartása, jól kanyarog és elég dinamikus, illetve rugalmas nagy tempónál. Plug-in hibridből kettő van, a 272 lovas GTE változatot néhány hete a német autópályán is meghajtottam, a hazai teszten a gyengébb 204 lóerő összteljesítményű változatot vezettem. Mindkettőben nettó 19,7 kilowattórás akku (lítium-nikkel-mangán-kobalt a kémiája) tárolja az energiát. A Golf 8 eHybrid tulajdonképpen félig elektromos autó - ha a gyakorlatban is sikerül elérni azt a korábban alig elképzelhető hatótávolságot, akkor a főváros környékről ingázóknak csak ritkán kell majd benzint tankolniuk. Az is nagyszerű, hogy az akkumulátor most már gyorsan (is) tölthető, CCS töltőpontok is használhatók (DC töltése legfeljebb 40 kilowattal lehetséges, AC-n legfeljebb 11 kilowattal tölthetjük). Fogyasztása 0-6 liter között bármennyi lehet benzinből, az áramfogyasztás jellemzően 14-20 kilowattóra/100 kilométer, de volt, hogy ennél kevesebb és volt, hogy ennél több lett egy-egy szakaszon. A nyolcszáz kilométeres teszt során (ennek harmadát autópályán tettem meg) 1,4 liter benzint és 13,7 kWh elektromos áramot fogyasztott 100 kilométerenként az autó a fedélzeti számítógép adatai szerint. Ez a töltési veszteséget is beszámolva alig 5 literes átlagot jelent. Zöld áramot használva akár ingyen is járhatunk ezzel a Golffal. Persze, ára azért borsos és a zöld rendszámmal hamarosan nem lehet ingyen parkolni, de akkor is megéri, ha takarékos, izmos, korszerű és környezetet kevésbé szennyező kompakt autót keresünk. Hogy mennyi az annyi? Listaára pont a duplája egy belépő alap Golf modell árának: 16,277 millió forint, de az aktuális (2024. október) importőri kedvezménnyel 14,87 millió forintért már otthon tölthetjük. Még valami jellemzi az eHybridet: nagyon szórakoztató! Úgy húz, mint egy kis GTI: 204 LE rendszerteljesítménnyel 7,2 másodperc alatt sprintel 100 kilométer/órára Ez azt jelenti, hogy a sportos vezetők is jól járnak a félig elektromos Golffal. Legnagyobb sebessége 220 kilométer/óra lehet, autópályán magabiztos, szuverén.  Kép és szöveg: Biró Csongor    
Címkék: 

Környezetbarát permeteződrón fejlesztéséért részesült innovációs elismerésben a Széchenyi István Egyetem

2025.04.15.
A Magyar Innovációs Nagydíjat a Magyar Innovációs Szövetség alapította 1991-ben, és a pályázatot azóta rendszeresen meghirdeti. Az idei, 33. díjátadó ünnepséget a Parlamentben tartották a Kulturális és Innovációs Minisztérium, az Agrárminisztérium, az Energiaügyi Minisztérium, a Nemzeti Innovációs Ügynökség, a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal, valamint a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának támogatásával. Az innovációs nagydíjat a Széchenyi István Egyetemmel szoros partnerségben együttműködő komáromi Foxconn leányvállalata, a Cloud Network Technology érdemelte ki informatikai tesztelési rendszeréért. Az elismerést nyert környezetbarát permeteződrón megalkotásában nagy szerepet vállalt a Széchenyi-egyetem Digitális Fejlesztési Központja. A felvételen a fejlesztők: Szekeres Péter, Lázár Tamás, Pap Martin Felicián és Takács Olivér. (Fotó: Dudás Máté/Széchenyi István Egyetem) Az eseményen a Széchenyi-egyetem, tudáshasznosító vállalkozása, az Uni Inno Zrt., valamint Digitális Fejlesztési Központja innovációs elismerést vehetett át Bőthe Csabától, a Magyar Innovációs Szövetség ügyvezetőjétől. A kitüntetést a számos nemzetközi kiállításon is díjnyertes környezetbarát permeteződrónnal érdemelték ki, amelyet az ABZ Drone Kft.-vel és a tőkebefektető MIB Invest Group Kft.-vel közösen alapított ABZ Innovation Kft.-n belül alkottak meg. A környezetbarát permeteződrón korábban számos hazai és nemzetközi szakkiállításon, fórumon és vásáron mutatkozott be nagy sikerrel. Az eszközt megalkotó cég eredményességét jól mutatja, hogy az Uni Inno Zrt. tavaly tulajdonrészének többségét jelentős árbevétel mellett tudta értékesíteni, a hazai egyetemi modellváltás óta eltelt időszak üzletileg legsikeresebb egyetemi exitjét megvalósítva. „A Széchenyi István Egyetem 2018-ban alapított hasznosító vállalkozásának célja, hogy egy stabil innovációs ökoszisztéma kiépítésén keresztül minél több, gazdasági versenyképességet támogató szellemi alkotással segítse a hazai technológiai fejlődést. Mindezt az Uni Inno Zrt. többnyire spinoff vállalkozásokkal valósítja meg. Jelenleg tizennyolc szellemi alkotásra kötöttünk hasznosítási szerződést, tulajdonosi szerepvállalással pedig nyolc vállalatban van részesedésünk. Ezekben szakmai és pénzügyi erőforrásokkal is szerepet vállalunk. Így zajlott a közös munka az ABZ Innovation Kft.-vel is, amellyel kifejezetten sikeres együttműködést tudhatunk magunkénak” – fogalmazott Dósa Gábor, az Uni Inno Zrt. ügyvezetője. Az egyetemi cég munkájáról elmondta, kiemelt fókuszuk az intézményi kutatás-fejlesztési tevékenység révén született innovációk ipari felhasználásának támogatása. „A hasznosíthatóságot jelentős mértékben erősíti, ha ezek az újítások ipari jogvédelmi oltalommal rendelkeznek, ezért kiemelten fontosak ennek különböző formái, mint a szabadalom, a használati mintaoltalom, a formatervezési mintaoltalom és a védjegy. Egyetemünk az elmúlt öt évben huszonöt szabadalmi bejelentést tett, jelenleg tizenöt szabadalom- és használatimintaoltalom-kérelem van folyamatban. Emellett védjegyből harmincat jelentettünk be, tizennégy pedig előkészítés alatt áll. Ezeken kívül hat formatervezési mintaoltalommal is rendelkezünk” – részletezte az ügyvezető. Kiemelte: összegezve az elmúlt öt évet az egyetem az Uni Inno Zrt.-n keresztül több mint száz szellemi alkotás hasznosítását tette lehetővé. A Magyar Innovációs Nagydíjon elismerésben részesült környezetbarát permeteződrón az Uni Inno Zrt., illetve az egyetem Digitális Fejlesztési Központjának egyik kiemelkedő eredménye, amely az elérhető termékek valamennyi előnyös tulajdonságát egyesíti. Dinamikus akadálykerülési és útvonaltervezési funkciói precízebbé teszik a permetezést, ezáltal akár 75 százalékos költségcsökkenés és négyszeres munkatempó érhető el a traktoros permetezéshez képest. „A hatékonyság növelésével az eszköz nemcsak gazdaságilag előnyösebb, de környezetbarát megoldást is nyújt. A termőterület földrajzi adottságaihoz való rugalmasabb alkalmazkodása révén pedig a speciális gazdálkodói igényeket is képes kielégíteni” – részletezte Takács Olivér, a Digitális Fejlesztési Központ helyettes vezetője. Elmondta, a központban az innovációval foglalkozó négytagú csapat feladata a piacvezető termékeknél is jobban működő szoftver és algoritmusok fejlesztése volt. „Odafigyeltünk az energiatakarékosságra, a permetlé elosztásának szabályozhatóságára, illetve a felhasználóbarát kezelői felületre. Így olyan eszközt tudtunk megalkotni, ami egyszerre szolgálja a fenntarthatóságot és a magyar agrárium előrelépését. Hálásak vagyunk, hogy erőfeszítéseinket ezzel a díjjal is elismerték” – fogalmazott. Elárulta: jelenleg is több olyan újdonságot nyújtó technológián dolgoznak az egyetem érdekeltségében működő cégekkel közösen, amellyel a zöldebb jövő megteremtését segítik elő.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója