Elektromos technológiát értékesített a Toyota egy kínai cégnek

2019.04.15.
A technológia-transzfer ellenében a Toyota elsőbbségi jogosultságot szerzett a Singulato által elektromos autók gyártásával kiérdemelt "környezetvédelmi kreditpontok" megvásárlására. Az együttműködés egyúttal betekintésre is lehetőséget ad a Toyotának a kínai elektromosjármű-ipari ágazat belső logikájába és üzleti lehetőségeibe. - Az elektromos mobilitás, az önvezető járművek és a fuvarmegosztás terjedése alapjaiban alakítja át a járműipari ágazatot, a bevett üzleti gyakorlat már felülvizsgálatra szorul - mutatott rá a Reuters hírügynökségnek a Toyota nevét közölni nem kívánó illetékese. - Évszázados előnyünk van ugyan az autóiparban, de elég alázatosnak kell lennünk ahhoz is, hogy tanulni tudjunk az új belépőktől - tette hozzá. A Singulato a Reuters értesülése szerint a Toyota eQ miniautó gyártási licencét kapta meg. Az üzletet kedden fogják hivatalosan bejelenteni a Sanghaji Autószalonon, ahol a Singulato be is mutatja az eQ alapján készült saját modellkoncepcióját. A Singulato a helyi specifikus igények szerint kívánja áttervezni a Toyota modelljét és 2021-ben viszi piacra saját, olcsóbb és nagyobb hatótávval rendelkező verzióját. - A megállapodás a fejlesztési idő lerövidítésével és a költségek csökkentésével párhuzamosan lehetővé teszi számunkra, hogy az erősségeinkre összpontosítva egy igazán megbízható járművet hozhassunk létre - mondta Shen Haiyin, a Singulato vezérigazgatója. Az üzlet pénzügyi részleteit a Reuters hírügynökséget tájékoztató belső források nem közölték és feltehetően a hivatalos bejelentés sem tartalmazza majd. A Singulato egyik illetékese azonban "több tízmillió" dollárról tett említést az eQ technológiájának megvásárlásával kapcsolatban. A Toyota a Reuters hírügynökségnek hivatalosan nem kommentálta az értesülést. A Singulato 2014-ben alakult meg egyebek között az amerikai Intel Corp. félvezetőgyártó technológiai cég és a japán Itochu Corp. kereskedőház pénzügyi támogatásával. A vállalat az idén kezdi meg első saját fejlesztésű elektromos autója, az iS6 értékesítését. A Singulato Toyota eQ modellen alapuló, iC3 nevet viselő saját verziója már önvezető technológiával lesz ellátva és egyéb hálózatra kapcsolt szolgáltatásokat is nyújt majd. A Toyota mintegy száz példányt adott el az eQ modellből, majd az elektromos autók gyermekbetegségei, a viszonylag magas ár, a korlátozott hatótáv és a hosszú töltési idő miatt beszüntette a gyártását. A Singulato véleménye szerint azonban az elektromos járműtechnológia, elsősorban is az akkumulátortechnológia gyors ütemű fejlődése ismét rentábilissá teheti egy új modell gyártását az eredeti tervek alapján. A kínai iC3 modell egy feltöltéssel 250-300 kilométeres hatótávval rendelkezik majd 100 ezer jüanos (15 ezer dollár) áron. A Singulato öt év alatt 200 ezer példányt tervez értékesíteni a modellből.

Gondolatjel – Kétszázszoros különbség

2019.04.15.
Az ember mozgását először a gőzgép tette függetlenné a természet erőitől: saját, illetve igavonók képességeitől, szél járásától, vizek sodrásától. A 19. század a gőzmozdony és a gőzhajó diadalmenetének korszaka volt. Épültek sínpályától független gőzlokomobilok is – rajongókörük Angliában mindmáig megrendezi füstös találkozóikat. Játsszunk el a gondolattal: nincs kőolaj a Föld méhében, csak kőszén. Ma is ilyenekre lennénk utalva, sűrűn kellene tápvizet és szenet vételezni, szorgosan fűteni a kazánt, eltűrni a füstfelleget. Persze később építettek gőzüzemű személyautókat is, már olajtüzeléssel, állták a versenyt a korai belsőégésű motoros járgányokkal, de aztán ezek is múzeumba kerültek. A gőzgépektől messze jutottunk, árammal is tankolhatunk. Egy korszerű személyautóba percek alatt betankolunk 60 liter gázolajat, és azzal simán elmegyünk egy nap alatt ezer kilométert. Logisztikai láncunk kulcsszereplője, a kamion tízszer ennyit vehet fel hatalmas tartályaiba, megtehet vele kétezer kilométert, többek között azzal az előnnyel, hogy ott tankolhat, ahol olcsóbb. Hogy ez összehasonlítható legyen a mostanában lelkesen favorizált villanyautózással, amely hasonló paradigmaváltást vezet be, mint annak idején a gőzgép nyugdíjazása, ne literben számoljunk, hanem kilogrammal. Mivel a távolsági fuvarozás villamosítása egyelőre álomként sem merül fel, maradjunk a személyautóknál. A példaként felhozott 60 liter gázolaj tömege körülbelül 50 kiló (a cikkben zsurnalisztás lazasággal, kerekített számokkal játszom, a gázolaj sűrűsége például függ a fajtájától és hőfokától, ilyesmit nem veszek figyelembe). Tehát: 50 kiló üzemanyaggal (helyesebben: tüzelőanyaggal) 1000 kilométer járható be, ésszerű (a limiteket kihasználó) sebességgel. Egy kilogrammal 20 kilométer. A dízel még sokáig velünk marad. Örvendezhetünk, hogy mitől ment meg minket a dízelmotor, mennyi szenet kellene belapátolni Budapesttől Miskolcig egy lokomobil örökké éhes kazánjába, míg az autónk tankműszerének mutatója még a háromnegyedig sem esett vissza. Királyság! Ám ne a múltba révedjünk, hanem pillantsunk inkább a „zöld” jövőbe, gőzgép helyett hasonlítsuk össze dízelautónkat egy korszerű hibriddel. Válasszuk az egyik prémiummárka luxus SUV-modelljét, megnevezése nélkül, mert nem egy adott járműről, hanem jelenségről beszélünk, és az eredmény úgyis hasonló lenne, ha bármelyik vetélytársat néznénk. Nos, ennek az élvonalbeli gépkocsinak a komplett dízeles hajtáslánca mellett van konnektoros hibrid hajtóműve is, lítiumion-akkumulátorteleppel. Ezt a szerkezeti elemet ügyesen elrejtették a jármű aljában, észre se venni, nem korlátozza sem az utas-, sem a poggyászteret. Kapacitása, energiatároló képessége akkora, hogy 60 kilométert lehet vele megtenni, tisztán elektromos üzemmódban, tehát helyi emisszió nélkül. Városban oly tiszta üzemű, mint egy trolibusz vagy villamos, kipufogógázt egyáltalán nem bocsát ki. Pazar! A típust magasztaló reklámok, prospektusok viszont mélyen hallgatnak arról, hogy mekkora ennek a meglehetősen szerény hatótávot biztosító akkunak a súlya. Gyakorló autós ismerőseim, akiket megkértem tippelni, száz-kétszáz kilóra gondoltak. Alaposan alálőttek: a valóságos adat 700, azaz hétszáz kilogramm, nagyjából tíz utas súlya, tehát kétszer annyié, mint ahány személyt fedélzetére vehet a kocsi. Hétszáz kiló? Tizennégyszer annyi, mint a hatvan liter gázolajé? Igen! Ennyit kell ballasztként cipelni, amikor dízellel robog az autó. Ebből az adódik, hogy egy kilogrammnyi akku kapacitása 60 kilométer hétszázad részére, 85 méterre elegendő. Mivel szintén egy kilogrammnyi gázolajjal húszezer métert lehet megtenni, a különbség 235-szörös. Kétszázharmincötszörös! Ehhez vegyük még hozzá, hogy a kiürülő tank egyre könnyebb, a lemerülő akku viszont ugyanolyan nehéz marad. Ha fordított lenne a helyzet, hogy eddig rövid hatótávú villanyautókkal jártunk, és most valaki feltalálja a kétszázszor nagyobb akciórádiuszú belsőégésű motoros járművet, mekkora lelkesedéssel fogadnánk! De kétszázszoros visszaesést tudomásul venni? Hát igen. El kell fogadnunk, hogy túlnőtte magát az automobilizmus, tűrhetetlenné váltak környezeti károkozásai, és egyébként is önmagába fullad az autóáradat. Kisebb beavatkozásokkal már nem oldható meg a probléma, gyökeres változások küszöbén léptünk túl. Ha nem akarjuk feladni a könnyű, gyors, individuális mozgás lehetőségét, meg kell osztani a feladatot a különféle gépkocsi-jellegek között. Városba, urbánus környezetbe nyilvánvalóan előnyösebb a villanyautó (amennyiben környezetkímélően állítják elő a töltőáramot!), hosszú távú használatra viszont irreálisan nagy, és önmagában is negatív környezeti hatásokat generáló, a költséghatékonyságot agyonverő akkumulátorokra lenne szükség, és az olajfüggést felváltaná a kiszolgáltatottság az akkugyártóknak. Koncepciózus gondolkodásra, tervezésre van szükség, amelynek eddig nem sok jelét látni, mintha inkább eufórikusan rohannánk bele a villanyautós forradalomba. Jó lenne ezen minden szinten eltűnődni egy kicsit.    

Már Moszkvában is készülnek Mercedesek

2019.04.15.
Az esemény jelentőségét jól mutatja, hogy a ceremónián részt vett az Orosz Föderáció elnöke, Vladimir Putyin, a Daimler igazgatótanácsának elnöke: Dieter Zetsche, valamint a moszkvai régió kormányzója: Andrej Vorobyev is. A Mercedes-Benz autógyár építése 2018 júniusában kezdődött a Yesipovo Ipari Parkban, miután 9 éves időtartamra aláírták a különleges befektetési szerződést (SPIC) az Orosz Föderáció kormánya, a Mercedes Benz Rus között. 2018 novemberében, a Mercedes-Benz Manufacturing Rus vezérigazgatója: Axel Benze hozta nyilvánosságra, hogy 2019 első negyedévének végén megkezdi a termelést a cég moszkvai összeszerelő üzeme. 2018 végéig összesen mintegy 1000 munkavállaló felvételét tervezték. Az együttműködési megállapodás szerint a Daimler több mint 250 millió eurót fektet be a gyárba. A tervezett 9 év során az éves termelési kapacitás pedig 25-30 000 jármű lesz. Az egyezség adókedvezményeket garantál a német cégnek, különös tekintettel a nyereségadóra. Az adókedvezmény az első nyereséges esztendő után még tíz évig garantált lesz a Daimler számára. Az adó mértéke 2025 végéig 0%, 2026-2028 között 10% 2029-től pedig 13,5%. Emellett a termelés kezdetétől 4,5 százalékos általános adókedvezményt kap a gyár. A projekt keretében létrehozott létesítmények 10 évig mentes lesznek a helyi adók alól. A „Moscovia” gyárat integrálják abba a globális hálózatba, amely magában foglalja a Mercedes-Benz Cars divízió összes termelési helyszínét. A moszkva környéki összeszerelő üzemben teljes ciklusú gyártás zajlik. A kezdeti időszakban az E-osztályú szedánokat gyártják itt, amit majd fokozatosan követ a GLE, GLC és GLS SUV is - írja a rusautonews.com orosz autós szakportál.

Hárommillió BMW motorkerékpár 50 év alatt

2019.04.15.
Dr. Markus Schramm, a BMW Motorrad vezetője számára a jubileum „a vállalat, a munkatársak és az üzletpolitika által végzett kemény munka és a világosan kijelölt irány követésének eredménye”. Mindezek eredményeként a berlini üzemben az elmúlt 50 évben beruházások sora követte egymást, a munkahelyek száma pedig közel meghatszorozódott. - A Berlinben gyártott kétkerekűek jelentette mobilitás közel fél évszázada szerez élményt ügyfeleink számára a világ minden részén. Erre igazán büszkék lehetünk! - emelte ki Schramm. A motorkerékpár-gyártó üzem vezetője, Dr. Helmut Schramm kihangsúlyozta, hogy a siker alapját a mintegy 2100 munkatárs elkötelezettsége jelenti. „A hárommilliomodik, berlini gyártású BMW motorkerékpár elkészültének alkalmából szeretném megköszönni mindannyiuk munkáját, teljesítményét és szenvedélyét.”  Az üzem igen hatékony és rugalmas struktúrában működik, „vezető üzemként pedig szintén kiemelt szerepet játszunk a BMW Motorrad világszintű gyártási hálózatában”, mondta Schramm. A BMW 1939-ben vette át a berlini üzem vezetését. A motorkerékpár-alkatrészek gyártása hamar megkezdődött, majd 1969-ban a teljes motorkerékpár-gyártás Münchenből a BMW Werk Berlinhez került át. A legendás /5 sorozat erőforrásának és a teljes modell összeszerelésének megkezdésével elindult a világ egyetlen, tisztán BMW motorkerékpárok gyártásának szentelt üzemének működése. A berlini üzem ezzel 50 éves múltra tekinthet vissza. Az akkori nagyjából 400 munkás által naponta készített 30 motorkerékpár fektette le a sikerek alapját. A gyártási számok meredeken emelkedtek: 1975-ben a 100 000. motorkerékpár is elhagyta a berlini üzemcsarnokot, 1980-ban pedig már elérték a negyedmilliós mérföldkövet. Az egymilliós darabszámot az üzem 2001-ben szárnyalta túl. Tíz évvel később pedig az alkalmazottak már a kétmilliomodik, Berlinben gyártott BMW motorkerékpárt ünnepelhették. „A mai nappal immár a hárommilliomodik BMW motorkerékpár is elhagyta a berlini üzemet. Nem kérdés, hogy folytatni fogjuk a BMW Motorrad és üzemünk sikertörténetét”, jelentette be Schramm üzemvezető. Manapság csúcsidőben 65 másodpercenként gördül le egy újabb motorkerékpár a gyártósorról, ami napi 800 darabot jelent. A BMW Group folyamatos új befektetésekkel fejleszti a berlini üzemet és annak új technológiáit. 2018-ban több mint 130 000 jármű készült, köztük nagyjából 8000 összeszerelésre kész egység a BMW thaiföldi és brazíliai összeszerelő-üzemei számára. A berlini üzem a BMW Group egyetlen, tisztán motorkerékpároknak, robogóknak és alkatrészeknek szentelt gyáregysége. A meglévő nemzetközi (brazíliai, thaiföldi, kínai és indiai) gyáregységei számára Berlin vezető üzemként funkcionál, ezzel pedig a BMW Motorrad globális gyártásának gerincét jelenti.

Kínai Nagydíj - Nemzetközi sajtóvisszhang

2019.04.15.
Nagy-Britannia: The Telegraph: "A Forma-1 történetének ezredik futamán Hamilton egy újabb hibátlan teljesítménnyel pályafutása során hatodszor diadalmaskodott Kínában. A brit címvédő karrierje 75. győzelmét aratta, és rajta kívül csak a legendás Michael Schumacher volt képes arra, hogy több mint 4000 kört töltsön az élen F1-es pályafutása során." The Independent: "Lewis Hamilton lenyűgöző teljesítménnyel győzött Kínában, miközben a Ferrari félig-meddig egy csapatutasításnak köszönhetően a dobogóra segítette Sebastian Vettelt." Spanyolország: Marca: "Lewis Hamilton hosszú pályafutásának egyik legkönnyebb versenyén nyerte meg a Kínai Nagydíjat. A brit címvédő könnyedén hagyta le csapattársát, miközben Sebastian Vettel a dobogón fejezte be a futamot, de összetettben tovább nőtt a lemaradása a két Mercedes-pilótával szemben." Mundo Deportivo: "Vettel az első kanyarban hibát követett el, nem helyezkedett jól, ezért csapattársa, Leclerc megelőzte. Bahreinhez hasonlóan Sebastian újra a monacói mögött találta magát, de ezúttal jól reagált. Közel maradt csapattársához, a többiről pedig a Ferrari vezetősége gondoskodott: +engedd el Sebastiant, engedd el Sebastiant+ mondták Leclerc csapatrádióján, a fiatal pilóta pedig ugyan hitetlenkedett, de engedelmeskedett az utasításnak." Ausztria: Kronen-Zeitung: "Lewis Hamilton és Valtteri Bottas a Kínai Nagydíjon újabb kettős Mercedes-győzelmet aratott. A Ferrari ismét a gyorsaságával irányíthatta volna magára a figyelmet, azonban a maranellói istállóról újra a csapatutasítás miatt beszélnek." Die Presse: "Jubileumi show az unalomig ismert forgatókönyv szerint. Az ezredik Forma-1-es futam nem való az autósport elitkategóriájának történelemkönyvébe, de még az egyetemes autósport történetének sem marad emlékezetes része."  

Ismét drágulnak az üzemanyagok

2019.04.15.
Az emeléssel a benzin literenkénti átlagára 400 forintra, a gázolajé 405 forintra nő. Az üzemanyagok ára legutóbb szerdán változott, akkor a benzin ára bruttó 3 forinttal, a gázolajé pedig 2 forinttal nőtt. Az autósok 50 forintos különbséget is tapasztalhatnak a töltőállomások árai között. A benzin ára 2012. április elején érte el csúcsát, akkor egy liter átlagosan 451 forintba került. A gázolaj literje 2012. január közepén volt a legdrágább, átlagosan 449 forint.

A diszkont légitársaságok utasforgalma nőtt leginkább Európában

2019.04.15.
A legnagyobb bővülést a magyar kötődésű Wizz Air érte el, a január-márciusi időszakban 11 százalékkal 7,6 millióra növelte utasai számát, a járatok kihasználtsága 1 százalékponttal 92,1 százalékra javult. Fő versenytársa, a Ryanair ugyanebben az időszakban 10,3 százalékkal 30,8 millióra növelte utasai számát, a gépek töltöttsége 0,7 százalékponttal 94,3 százalékra javult. Az easyJet csak a negyedéves pénzügyi jelentéssel együtt közöl adatokat, legutóbb a december 31-ével végződött negyedévről hozott nyilvánosságra statisztikát, így az adatok nem összehasonlíthatóak. A hagyományos légitársaságok közül a Lufthansa-csoport a diszkont leányvállalatok nélkül 21,8 millió utast fuvarozott, ami 3,3 százalékos növekedésnek felel meg a tavalyi első negyedévhez képest, a járatok kihasználtsága 0,1 százalékponttal 77,8 százalékra mérséklődött. Az Air France és KLM járatait 19,7 millióan használták, 2,7 százalékkal többen, mint egy évvel korábban, a töltöttség 0,4 százalékponttal 86,3 százalékra esett. Az International Airlines Group (IAG) a diszkont cégei nélkül 17,7 millió utast fuvarozott, 4,7 százalékkal többet, mint tavaly ugyanebben az időszakban. A járatok kihasználtsága 0,2 százalékponttal 80,5 százalékra javult.
Címkék: 

Üdítő és csoki - miért ne vennénk autót is automatából?

2019.04.15.
Ahogy manapság szinte minden valamire való új vállalkozás, úgy a Carvana is online működik és az a célja, hogy úgy legyen piacvezető az amerikai használtautó-piacon, hogy egyetlen kereskedést sem üzemeltet. Kizárólag néhány éves, balesetben sosem érintett autókat árulnak, amiket úgy vásárolhatunk meg, hogy egyetlen értékesítővel vagy ügyintézővel sem kell találkoznunk. Céljuk egyértelműen a fiatalok vásárlók megnyerése, akiket a gyors ügyintézéssel (akár 10 perc alatt megvásárolhatunk egy autót a felületükön) és a más szektorokban már megszokott teljesen online működéssel szeretnének megnyerni. Hogy akarnak piacvezetők lenni a fiatalok vásárlásaiból, kérdezhetnénk, de egyelőre a számok őket igazolják. 5 év alatt eljutottak odáig, hogy 2018-ban 80.000 autót értékesítettek, forgalmuk pedig évente 250%-al nőtt, tavaly már 2 milliárd dollárnál is több volt. A fiatalok megnyéréséhez nyilván hasznos, hogy kihagyják az ügyes-bajos ügyintését, ráadásul az eddigi beszámolók alapján tényleg nagyon odafigyelnek az autók minőségére és a platformon árult autókat részletesen körbefotózzák kívül-belül, így sok meglepetés nem érheti a vásárlókat. Persze az sem mellékes, hogy kifejezetten jó árakat tudnak biztosítani, így átlagosan 1.400 dollárt spórol, aki tőlük veszi meg az autóját. Emellett nagyon aktívak a fiatalok által használt felületen, elérhetőek Snapchaten, Instagramon is nagyon aktívak és láthatóan olyan ügyek mögé állnak be, amik a fiatalabb generációkat vonzzák (pl. környezetvédelem). Alapvetően házhozszállítással dolgoznak, ami szintén sokak számára vonzó, de legnagyobb attrakciójukat kétségkívül a 91 “autó-automata” jelenti, amiken keresztül az Egyesült Államok piacának több felén aktívak. Az ő automatájuk nem sokban különbözik egy üdítő-automatától, bedobunk egy tőlök kapott zsetont, majd az automata kiadja az online megvásárolt autót. A vállalat fejlődése egyébként töretlen, 2019-ben is új régiókban kezdték meg működésüket és flottájuk mára 15.000 autóból áll és folyamatosan növekszik. Ráadásul elindították autófelvásárlási programjukat, aminek természetesen része, hogy az autót ők maguk veszik fel az eladó háza elől. Bár ez a kezdeményezés még gyerekcipőben jár, minden bizonnyal sokakat vonzani fog és aki nekik adja el autóját, jó eséllyel tőlük veszi meg az újat, így duplán jól járhatnak, ha bejön. A Carvana egyelőre tényleg óriási siker és a növekedésének üteme arra utal, hogy úgy fogja felforgatni az használtautók piacát, mint a Booking a szállásfoglalás területén tette, de nem szabad elfelejteni, hogy az autóvásárlás sokak számára elengedhetetlen része, hogy beleüljünk az autóba és kipróbáljuk azt. A Carvana ezt azzal próbálja orvosolni, hogy egy héten belül szinte feltétel nélkül visszaveszik az autót, de ez nyilván közel sem ugyanaz. Néhány év és kiderül, mire mentek, de abban biztosak lehetünk, hogy ha piacvezetők nem is lesznek, kissé átalakítják az amerikai használautó-piacot.

Izrael újabb űrszonda épít a Beresit Holdbacsapódása után

2019.04.15.
- Eljutunk a Holdra, és kitűzzük rajta az izraeli zászlót - nyilatkozta az első űrszondaépítési programot 40 millió dollárral (több mint 11 milliárd forinttal) támogató Kahn vasárnap, alig két nappal az első próbálkozás kudarca után a Jediót Ahronót című újság honlapja, a ynet szerint. A Beresit eredetileg a zászló elhelyezése mellett az égitest mágneses mezejét is mérte volna, és egy kapszulában Izrael számára fontos tárgyakat vitt volna a Holdra. A Beresit héberül a Biblia első, Teremtés című könyvének, vagyis a Genezisnek a héber neve. A csütörtök esti leszállási művelet során a Holdtól 14 kilométerre a Beresit hajtóműve váratlanul kikapcsolt, a holdszonda kapcsolata először megszakadt, majd ismét helyreállt a földi irányítással. Röviddel később azonban végleg eltűntek a jelei, a meghibásodás okát még keresik. Az Israel Aerospace Industries állami repülőgépgyár vasárnap közölte, hogy ismét együttműködik az újabb űrprogramban a SpaceIL nevű magánvállalkozással, amely Izrael első holdszondáját finanszírozta. Eddig három országnak sikerült landolni a Holdon: az Egyesült Államoknak, a Szovjetuniónak és Kínának. Izrael lehet a negyedik ország, amely képes végrehajtani a küldetést, ráadásul jelentősen kisebb összegből, ugyanis a Beresit mindössze százmillió dollárba került, amit túlnyomó részben magánemberek adtak össze, és ami töredéke a nagyhatalmak űrprogramokra költött összegeinek.

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója