A rezsióradíj, avagy mi kerül ebben ennyibe?! (3. rész) – Hány személyt és milyen végzettséggel kell alkalmazni?

2020.10.05.
A vállalkozás tulajdonosának, figyelembe kell vennie, hogy a javítási/karbantartási munkákat végző kollégák száma, a tevékenységet irányító személy szakmai képesítésétől függ. Ez azt jelenti, hogy 1-5 fő (dolgozó) esetén a szakmai irányítást végző személynek legalább a szakiránynak megfelelő mestervizsgával, járműápolás, alváz-és üregvédelem, valamit egyéb ipari tevékenységek (gépi forgácsolás, hegesztés, fémszórás) esetében a tevékenységhez előírt szakmunkás képesítéssel és két év szakmai gyakorlattal kell rendelkeznie. A szakmai irányítást 6-20 fő dolgozói létszámig legalább a szakiránynak megfelelő középfokú képesítéssel és öt év szakmai tapasztalattal rendelkező személy végezheti. 20 fő felett azonban már nem elég a középfokú képesítés, több mint 20 ember irányítását a szakiránynak megfelelő felsőfokú képesítéssel és legalább három év szakmai gyakorlattal rendelkező személy láthatja el. Ezek a rendelkezések nem vonatkoznak azokra a műhelyekre, amelyek a járművek napi gondozását, ápolását és a biztonsági berendezéseket nem érintő kisjavításokat végeznek. A tevékenységeket irányítás nélkül is elvégezheti egy autószerelő szakképesítéssel rendelkező személy. Az irányítást végző személy megfelelő képesítését nem csak a dolgozói létszám alapján határozzák meg. A gépjárműveken javító/karbantartó tevékenységet akkor végezhetnek, ha a munka szakmai irányítását: 1-15 db jármű esetében legalább mestervizsgával, 16-70 db jármű esetében a szakiránynak megfelelő középfokú képesítéssel és öt év szakmai gyakorlattal, valamint 70 db-nál több jármű esetében a szakiránynak megfelelő felsőfokú szakképesítéssel és legalább három év szakmai gyakorlattal rendelkező személy végzi el. A tevékenységek elvégzéséhez szükséges felső- és középfokú szakképesítések:     *A karosszériajavító szakiránynak megfelelő képesítések megegyeznek az autószerelői szakirány követelményeivel. A szakmai irányítás mellett meg kell jegyezni a munkafelvételi folyamatok is, hiszen a javítandó járművek mennyiségének növekedésével az ügyfélkezelés is külön munkatársat kíván. A járműadatok felvétele, a hibafelvétel, az ügyfelekkel való kapcsolattartás, a munkalap megnyitása, a megrendelő lap kitöltése, az alkatrészek beszerzése, a szerelési idők nyomonkövetése és a számlázás, mind-mind olyan tevékenység, ami a közvetlen munkaidőn felül terhel egy-egy javítási-karbantartási munkát! Amikor egy ügyfél belép a szervizbe szerencsés, ha olyannal találkozik, aki műszaki nyelvet lefordítja az autótulajdonosok nyelvére, elmagyarázza a szükséges javítások miértjét/hogyanját.     Ez egy újabb bérköltség, ami nem közvetlenül a munka elvégzéséhez tartozik. A következő cikkekben folytatjuk az autójavítókat érintő jogszabályok, előírások és ügyfél-elvárások elemzését, melyek megvalósítása hozzáadódik a rezsióradíjhoz.  

Lexus LS-ből pickupot?

2020.10.05.
Az USA Missouri államából származó Tim Heerboth világ életében pickup-mániás volt. Nemcsak kedveli a kisteherjárműveket, de ért is hozzájuk; a közösségi oldalán található fényképek tanúsága szerint gyakran és szenvedéllyel állít helyre jobb sorsra érdemes platósokat. Különösen szép példánynak tűnt az az 1977-es gyártású, amerikai pickup, amelyhez a múlt évben jutott hozzá. Amint azonban megkaparta a tetszetős felszínt (azaz gőzborotvával lebontotta a vastag koszréteget a járműről), kiderült, hogy a váz a menthetetlenségig korrodálódott. A hiba orvoslására számtalan lehetőség állt előtte, ő pedig jó érzékkel kiválasztotta közülük az elképzelhető legbonyolultabbat – egyben legizgalmasabbat. Szert tett egy első generációs Lexus LS 400-as szedánra, pontosabban annak maradványaira. Mivel a roncsból pont az volt használható állapotban (a padlólemez és a hajtáslánc), amire neki leginkább szüksége volt, nem bánta a többit. A terv hajmeresztő volt: a B-oszlop mögött elvágott padlóra ráhegeszti az F-100 kódjelű pickup fülkéjét, majd épít mögé egy váznyúlványt, amibe beköti a Lexus hátsó futóművét. Barátainak ekkor kellett volna leállítaniuk őt, ám ehelyett még egy lapáttal rátettek: rábeszélték, hogy felejtse el a luxuslimuzin kifinomult hátsó futóművét, és helyette tartsa meg a teherjármű laprugós konstrukcióját. Hogy ehhez nincs elég hely? Tim Heerboth számára ez sem jelentett akadályt: megtervezte a világ talán első nyomórudas, laprugós hibridfelfüggesztését, ami a motorsportban szokásos, kifinomult, helytakarékos geometriát kombinálja rendkívül strapabíró és olcsón megvalósítható rugózó elemmel. Akárhányszor elcsüggedt Tim, elég volt elővennie a mérőszalagot, és rögtön felderült a képe: valamilyen csoda folytán a Lexus és a Ford fődarabjai egészen pontosan illeszkedtek egymáshoz. Ez történt a motorral és a sebességváltóval, ami úgy illett a számára kijelölt helyre, mintha oda tervezték volna, de az első tengely és a sebességváltó tartóbakja közötti távolság is pontosan megegyezett a két gépkocsin, így jó néhány órányi vágást, hegesztést és szegecselést megtakarított magának. A másfél évvel ezelőtt útjára indított projekt az ilyen léptékű átalakítások esetében szokásos lassú tempóban hömpölyög a megvalósítás felé. A különleges, elfektetett rugózás működik, még ha az eredeti, több mint negyven éves rugókat újabb, erősebb darabokra is kellett cserélni. Miután ezzel végzett, minden figyelmét a hajtáslánc életre keltésére fordítja: hiába működik ugyanis hibátlanul az időközben tömítés- és szíjcserén átesett, 1UZ-FE kódjelű blokk (a Lexus első motorja nem csak felfoghatatlanul finom, halk és rezgésmentes működéséről, hanem elpusztíthatatlanságáról is híres), még meg kell találni a módját, hogy eredeti, kifinomult környezetéből kiragadva is a tőle megszokott tökéletességgel üzemeljen. A projekt időzítésével kapcsolatban Tim nem bocsátkozik jóslásokba, így nem tehetünk mást, mint hogy hozzá hasonlóan türelmesen, reménykedve várjuk, hogy életre keljen a donorok kódnevének összehegesztése nyomán F-1uz névre keresztelt négykerekű.   Fotó: Lexus,
Címkék: 

A Ford bejelentette, hogy működésében és vezetésében változásokat hajt végre

2020.10.05.
Jim Farley, aki most vette át Jim Hackettől a Ford elnök-vezérigazgatói posztját, egy virtuális értekezleten találkozott a vállalat globális csapatával, ahol röviden ismertette legfontosabb céljait és a várható szervezeti változásokat. Farley elmondta, hogy a Ford sürgősen nekilát átformálni autóipari tevékenységeit, javítva ezzel a minőséget, csökkentve a költségeket és felgyorsítva az alulteljesítő üzletágak átalakítását. Jim Farley Fotó: Ford Ezzel egy időben a Ford a következőkkel gyorsítja fel növekedését: Több tőke, forrás és tehetség befektetése a legerősebb üzletágakba és jármű-franchise ágazatokba A már most is ágazatvezető haszongépjármű-üzletág további bővítése egy sor szoftveres szolgáltatással, amelyek vásárlói hűséget és állandó bevételi forrásokat biztosítanak Tisztán elektromos hajtású, ’jellegzetesen Ford’ járművek széles, globális kínálata, amelyben egyaránt szerepel a Transit, az F-sorozat, a Mustang, az SUV-k és a Lincoln Még több megfizethető modell beillesztése a globális kínálatba, beleértve Észak-Amerikát is Új ügyfélközpontú üzletágak beindítása, amelyek alapja az Argo AI világszínvonalú önvezető rendszere „Az elmúlt három évben Jim Hackett vezetésével komoly lépéseket tettünk előre, megnyitva az ajtót annak lehetősége előtt, hogy egy életteli, nyereségesen növekedő vállalattá váljunk,” mondta Farley. „Most eljött az idő, hogy belépjünk ezen az ajtón.” „Olyan elszántan lépük a ringbe, mint egy bajnok kihívója. Tőkét fektetünk be a nagyobb mérvű növekedés és a jobb megtérülés érdekében, hogy értéket teremtsünk, és hogy remek termékeinkkel és szolgáltatásainkkal egy életre megnyerjük vásárlóinkat.” E prioritások megvalósításához a Ford megváltoztatja működési modelljét: A termék- és ügyfélcsoportokhoz kapcsolódó döntéshozatal és feladatkör-kijelölés három regionális üzleti egységben koncentrálódik: Amerika és a nemzetközi piac, Európa, illetve Kína. Az innováció felgyorsítása annak érdekében, hogy a Ford vezető szerepet töltsön be az olyan új üzletágakban, mint az önvezetés és a mobilitás Az iparágban szerzett szakértelem kiaknázása, hogy a Ford olyan járműveket fejleszthessen, amelyek konnektivitása világszínvonalú A technológia és a szoftverek felszabadítása úgy, hogy a Ford közben egyedi és jellegzetes maradjon A háttérben rendelkezésre álló sokféle eszköz, tapasztalat és tehetség átgondolt hasznosítása és gyarapítása a vállalat minden területén Farley elmondta, hogy a vállalat célja a stabil működési eredmény, aminek fontos része a bevételek 8 százalékát kitevő, kamatok és adók előtti korrigált eredmény, illetve az erős autóipari cash flow, mert ezekre támaszkodva a vállalat szabadon tervezhet olyan befektetéseket, amelyek még több vásárlót és gyorsabb növekedést eredményeznek. A Ford a vállalat vezetésében is bejelentett néhány változást. Az 54 éves John Lawler irányítja pénzügyi igazgatóként a Finance és a Ford Motor Credit szervezeteket. Lawler Tim Stone-t váltja a poszton, aki elfogadta egy kutatással és mesterséges intelligenciával foglalkozó szoftvercég, az ASAPP Inc. felkérését az ügyvezető igazgatói és pénzügyi igazgatói pozícióra. A zökkenőmentes átmenet biztosítása érdekében Stone október 15-ig a Fordnál marad. Lawler egészen mostanáig a Ford önvezető járművek részlegének vezérigazgatója és a mobilitási partnerkapcsolatok részleg alelnöke volt, és a Fordnál eltöltött 30 évének nagy részében a pénzügyi vezetésben és az általános menedzsmentben dolgozott. Közel négy évig a Ford China elnökeként tevékenykedett, és ebben az időszakban a vállalat országos szintű rekordteljesítményt ért el. Korábban vállalati kontroller és pénzügyi igazgató volt a globális piacok részlegen, illetve globális stratégiai vezetőjeként is dolgozott. „John töviről-hegyire ismeri a vállalatot, tisztán látja és eltökélten akarja a Ford előtt álló lehetőségeket, és meg is fogalmazza, mit kell tennünk ezekért,” mondta Farley. „Pénzügyi igazgatóként sokat segít majd abban, hogy finanszírozni tudjuk elképzeléseinket.” A Ford később nevezi majd meg Lawler utódját az eddigi posztján, aki átveszi az Új Vállalakozások csoport irányítását. „Tim karakteres egyéniség, aki mindannyiunkat arra késztetett, hogy kitartóan koncentráljunk ügyfeleinkre: arra, amire vágynak és amire szükségük van,” mondta el Farley. „Fontos szerepet játszott abban is, ahogy a vállalatot átvezettük a koronavírus-válságon. Köszönjük Tim eddigi munkáját, és a legjobbakat kívánjuk neki!” Jeff Lemmer, a Ford informatikai igazgatója január 1-én nyugdíjba vonul, miután 33 évet töltött a vállalatnál. Utódját a technológiai és szoftveres platform élén hamarosan megnevezik. „Jeff kiváló vezető volt, és ez minden korábbinál jobban bebizonyosodott ebben az évben, amikor ő és IT-csapata teljes konnektivitást biztosított cégünk számára a járvány alatt,” nyilatkozta Farley. „A Ford világszerte több mint 100.000 számára biztosította, hogy gyakorlatilag egyetlen éjszaka leforgása alatt átálljanak távmunkára a koronavírus-veszély miatt, és informatikai rendszereink hibátlanul működtek.” A Ford két kulcsfontosságú terület iránti elkötelezettségét is megerősíti azáltal, hogy külön vezetőket nevez ki a Lincoln Motor Company és a globális marketing részleg irányítására. Az 53 éves Joy Falotico, aki már majdnem három éve dolgozott a Lincoln elnökeként és a Ford marketing-igazgatójaként, a jövőben kizárólag a Ford luxusmárkáját fogja irányítani, és a vállalat hamarosan egy új, önálló marketing-igazgatót nevez ki. Falotico közvetlen felettese Kumar Galhotra, az amerikai és nemzetközi piacokért felelős elnök lesz. „Joy ezentúl minden erejével arra összpontosíthat, hogy a Lincoln remek modelljeivel és szolgáltatásaival, illetve megkülönböztetett minőségű vásárlói élményével a márka egyre komolyabb globális növekedés elé nézzen,” mondta Galhotra. „A Lincoln teljes egészében átalakított modellkínálata kiválóan megfelel az amerikai vásárlóközönség igényeinek, nem beszélve a kínai piacról, ahol jelenleg is folyik a Lincoln Aviator és a Corsair gyártása a helyi vásárlók számára – és ez még csak a kezdet!” Az európai szervezetet érintő változás, hogy az év végén nyugdíjba vonul az 57 éves Dale Wishnousky, a Ford Európa gyártásért felelős alelnöke. Pályafutását 1987-ben kezdte a Fordnál, és számos országban töltött be a gyártási és szolgáltatási vezetői posztokat. Wishnousky utódja az 53 éves Kieran Cahill, a Ford Európa gyártási és stratégiai projektjeinek eddigi igazgatója, akinek kinevezése mostantól érvényes.
Címkék: 

A Hyundai Motor bemutatja a dinamikus, vadonatúj i20 N Line modellt

2020.10.05.
A vadonatúj i20 N Line a vadonatúj i20 fejlett kapcsolódási és biztonsági technológiáit az N Line típusoktól megszokott sportos karakterrel, valamint látványos belső és külső részletekkel egészíti ki. „A vadonatúj i20 N Line bevezetésével most először az i20 vásárlói számára is elérhetővé válik ez a stílusos, sportos felszereltségi szint.” – mondta Andreas-Christoph Hofmann, a Hyundai Motor Europe marketingért és termékekért felelős alelnöke. „Az új modell révén az eddigieknél is szélesebb ügyfélbázis elvárásait tudjuk kielégíteni; az N sportmárka által ihletett, exkluzív, nagyteljesítményű megjelenés kihangsúlyozza a Hyundai motorsport hagyományait.” A vadonatúj i20 N Line formavilágának szoborszerű esztétikuma a Hyundai 'érzéki sportosság' dizájnfilozófiáján alapul, kifinomultan sportos stíluselemekkel elegyítve. Az egyedi első lökhárítót díszítő, exkluzív szürke karaktervonal még sportosabbá teszi a hangulatot. A modell fekete kaszkád hűtőrácsát az N Line embléma díszíti. A rács mintázata a kockás zászlót idézi, még egyértelműbb kapcsolatot teremtve a vadonatúj i20 N Line és az autóversenyzés között. A motorsport ihletésű formavilágot erősítik az N Line dinamikus, szürke dekorrészletei és kecses hátsó lökhárítója, amelyek együtt még határozottabb, még áramvonalasabb megjelenést eredményeznek. A háromszög alakú ködlámpa és a krómozott dupla kipufogóvég még inkább kihangsúlyozza a vadonatúj i20 N Line dinamikus karakterét, határozottan megkülönböztetve azt az alapkivitelű i20-tól. A vadonatúj i20 N Line négyféle karosszériaszínben (Phantom Black, Aurora Grey, Polar White és Brass) rendelhető. A Polar White színű i20 N Line opcióként kéttónusú fényezéssel, Phantom Black tetőlemezzel is rendelhető, további lehetőségeket kínálva az egyedi megjelenésre. A vadonatúj i20 N Line utasterében az N logóval és exkluzív piros öltésekkel díszített N sportülések, valamint egyedi N kormánykerék várja a vezetőt. A további N Line részletek között említést érdemelnek a fémpedálok, valamint a piros betétekkel díszített, bőrborítású N sebességváltó gomb. A vadonatúj i20 N Line kétféle motorral rendelhető. Az alapkivitelű, 84 lóerős 1,2 literes MPI benzinmotor mellett az 1,0 literes T-GDI turbómotor is elérhető, 100 vagy 120 lóerős kivitelben. Az 1,0 literes T-GDI erőforrás módosított felfüggesztéssel, közvetlenebb gázreakciókkal és vérmesebb kipufogóhanggal kínál emlékezetesebb vezetési élményt. A vadonatúj i20 N Line üzemanyag-fogyasztását 48 voltos mild hybrid technológia teszi még kedvezőbbé. A technológia opcióként társítható az 1.0 T-GDi motor 100 lóerős kiadásához, míg a 120 lóerős verzió alapfelszerelésként alkalmazza azt. A 48 voltos mild hybrid rendszerhez kapcsolódik egy másik újdonság: az intelligens manuális sebességváltó (iMT), amely még takarékosabbá teszi a modellt. A vadonatúj i20 N Line fokozott vezetési élményéhez a kéttónusú kivitelben kínált, egyedi 17 colos könnyűfém keréktárcsák is hozzájárulnak. Ahogy a vadonatúj i20 alapmodellje, az i20 N Line is megkapta a Hyundai Bluelink technológiájának legújabb generációját, amely a legkülönfélébb csatlakoztatott jármű szolgáltatásokat biztosítja, a Hyundai LIVE szolgáltatásoktól kezdve a Bluelink okostelefonos alkalmazáson keresztül elérhető, távvezérelt funkciókig. A vadonatúj i20 a Hyundai SmartSense biztonsági szolgáltatások révén a legszigorúbb európai biztonsági előírásoknak is megfelel. A vadonatúj i20 N Line bevezetésével a Hyundai még sokoldalúbbá teszi a vadonatúj i20 kínálatát, még szélesebb választékot biztosítva ügyfeleinek. A vadonatúj i20 N Line 2021 tavaszától kapható Európában.

Tragédia: kétéves kisfiú szülei autójával rohant a halálba

2020.10.05.
A tragikus eset Stájerország tartományban, a Bruck-Mürzzuschlag járásban történt. A gyerek beült a családi ház előtt álló autóba, az automata sebességváltót üresbe kapcsolta, s a jármű elkezdett gurulni egy patak felé. A part állította meg a kocsit. A gyerek feltehetőleg az ütközéskor kiesett vagy kimászott, mert egy kilométerre találták meg a becsapódás helyétől. A feltételezések szerint a patak erős sodrása ragadta magával. Kétségbeesett anyja a gyerek keresésére indult, de csak a patakban levő autót találta meg. Mentőcsapatok érkeztek a helyszínre, ők fedezték fel a gyereket egy kilométerrel távolabb. Újjá élesztették, mentőhelikopterrel kórházba szállították, ott azonban meghalt. A Steinhaus am Semmering tűzoltóság és a Mürzzuschlag sürgősségi orvoscsoport 22 embere mellett a Vöröskereszt erői és két válságintervenciós csapat is szolgálatot teljesített a tragédia helyszínén - írja az osztrák honlap. A rendőrség vizsgálatot indított a pontos részletek felderítésére.  
Címkék: 

35 órás munkahetet akarnak az egykori NDK-ban is

2020.10.05.
A német egység napján az IG Metall 35 órás hetet követelt Kelet-Németországban és ugyanolyan béreket, mint nyugaton.  Jörg Hofmann, az IG Metall főnöke a német sajtóügynökségnek elmondta, hogy sok területen még mindig nincs társadalmi egység.  "A heti munkaidő között nem lehet fal, a bérek, nyugdíjak, valamint a szakmai és személyes lehetőségek között nem lehet fal" - mondta Hofmann. Wolfgang Lemb az IG Metall végrehajtó bizottságából azt mondta, hogy ideje elérni az egyenlő munkaidőt Keleten és Nyugaton.  "A 35 órás hétnek a lehető leghamarabb Keleten is valósággá kell válnia – hangsúlyozta.

21 éves fiatalt gázoltak halálra vasárnap este

2020.10.05.
Halálos kimenetelű közúti közlekedési baleset történt Miskolcon, a Szentpéteri kapuban 2020. október 4-én 20 óra 40 perckor. A helyszínelés elsődleges adatai szerint egy 21 éves helyi férfi a 26-os számú főúton haladt biciklijével, amikor egy kanyarodó személygépkocsi elütötte. A kerékpáros a baleset következtében olyan súlyos sérüléseket szenvedett, hogy a helyszínen életét vesztette. A baleset körülményeit a Miskolci Rendőrkapitányság Közlekedésrendészeti Osztálya vizsgálja.
Címkék: 

Gagarin Volgája és rakétás autója

2020.10.04.
Középső fényszóró a parádés ZIL 111V-n                                                        Fotók: awtopro Egyedi azonosítók Olyan kiváltságokkal élhetett, amit még uralkodók sem kapták meg korábban, igaz, királyok máig nem repültek az űrbe, ellentétben Gagarinnal, aki 1961 április 12-én 108 percet töltött a Vosztok 1 fedélzetén. Ennél rövidebb idő alatt, mindössze három perc alatt szerzett jogsit és autójához különleges rendszám járt neki otthon és külföldi megjelenésein. Szovjet Volgájának azonosító tábláján űrutazásának dátuma és nevének kezdőbetűje szerepelt, vagyis: 12-04 ju-a-g Hazai pályán olyan előjogokat kapott Jurij Alekszejevics Gagarin, mint a vezető pártfunkcionáriusok: középső reflektort használhatott személyautóján, mely már önmagában különleges volt, mert a fekete Volga karosszéria terepjárót takart, vagyis egy igazi GAZ öszvért vezethetett hétköznapjain. A Gorkij Autógyár különleges darabját egy GAZ M21-esből és egy GAZ 69-esből kreálták, ezzel is elismerve Gagarin teljesítményét. Parádékon is GAZ terméken, a nyitott 111 V modellből integetett az ünneplő tömegnek. Saját rendszám a Rolls-Royce-on Külföldön is népszerű volt, bármerre járt szupersztárként fogadták és ünnepelték világszerte: londoni látogatásakor vendéglátói a YG1, vagyis Jurij Gagarin 1-es rendszámot szereltek az űrhajóst szállító protokoll Rolls-Royce kabrióra. Ajándékai között a leglátványosabb a franciáktól kapott Matra sportkocsi volt, melyet a Mécanique Avion Traction repülőgép-, és rakétagyártó cég küldött Moszkvába. A komoly darab elfogadását természetesen engedélyeztetni kellett a Szovjet Kommunista Párt vezetésével és belügyi szervekkel. Hogy ez mekkora kegy volt, azt jól illusztrálja egy másik híresség esete. 1928-as Renault Typ NN Osztályárulás? Az autó, különösen a magántulajdonú évtizedeken keresztül kiváltságnak számított a Szovjetunióban. És akkor még finoman fogalmaztunk, mert amikor a kommunista rendszer elismert kegyeltje, a költő Vlagyimir Majakovszkij 1928-ban Franciaországból hozatott hathengeres Renault Typ NN típusú személyautót, akkor sok elvtárs a legkomolyabb osztályárulással vádolta, ami egyébként akkoriban felérhetett egy halálos ítélettel, vagy szibériai száműzetéssel. Majakovszkij egyébként nem vezethetett, ezért barátnője, a szépséges Lilya Brik avangard író volt a sofőrje, a hölgy volt az első nő, aki jogosítványt szerzett a Szovjetunióban. Ezzel egyidőben a költő kortársa, az Amerikát is megjárt marxista forradalmár Valerian Oszinszkij így lelkendezett: „Kerekeken gördülő osztály vagyunk, a történelem legforradalmibb osztálya, az osztály, amely kikovácsolta a vasból való pártot, az osztály, amely automobilon jut el a szocializmusba.” Ezzel még elméletben is csak a hatvanas években értett egyet a politikai vezetés, de hiába, mert az áruhiány miatt csak néhány kiváltságosnak jutott magánautó.   Terepjárósra faragott GAZ M21 Volga Kiváltságosok Először a Nagy Színház kiemelt művészei, élsportolók, Lenin-díjas tudósok és a legismertebb élmunkások, a sztahanovisták kaphattak saját autót, többnyire Volgát. Ilyen jutott a világ első űrhajósának, akinek könnyebben ment az importautó beszerzése is, így Gagarin a Csillagváros utcáin komoly sebességű sportkocsival száguldozhatott, ráadásul titkolnia sem kellett, sőt, a moszkvai Vörös téren összesereglett tömeg megcsodálhatta autóját, melyből a Szovjetunióban csak egy volt és világszerte is csak néhányan büszkélkedhetek ilyennel. Gagarin autóját akár kétszázzal hajtotta a Renault Gordini motor Matra Djet Nem véletlenül, hiszen a repülőgépeket, valamint rakétákat gyártó és akkoriban a Forma 1-ben is érdekelt Matra csak néhány tucat Renault Gordini motoros sportkocsi készített: egy ilyet látott meg 1965-ös franciaországi látogatásakor a Matra műveknél az autókért rajongó Gagarin, akinek megtetszett Matra Bonnet Djet VS Coupé. A René Bonnet által tervezett középmotoros és műanyagkarosszériás sportkocsi közel kétszázas tempóra volt képes 105 lóerős Gordini hajtóművével. Az exportdokumentumok szerint 615 kilós és 14,2 ezer frank értékű ajándékautót a moszkvai francia követségen adták át az űrhajósnak. Ezek már nyilvános dokumentumok, de Gagarin haláláról továbbra több verzió látott napvilágot, ami biztos, hogy 1968 március 27-én MIG-15-ös vadászgéppel zuhan le, 34 évesen halt meg. Gagarin 4x4-es Volgája jelenleg a csillagvárosi űrmúzeumban parkol, a Matra sportkocsit egy litván gyűjtő szerezte meg, a kollekcióból többször is megpróbálták ellopni a ritka darabot, eddig sikertelenül. Moszkvai autómustra Matra Djet belső A Simca 1000-es hátsólámpáit kapta a Renault Gordini motoros sportkocsi

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója