A SEAT & CUPRA kinevezte Daniel Cortina-t főtitkárnak és stratégiai igazgatónak, valamint Arantxa Alonso-t vállalati minőségügyi igazgatónak

2025.12.08.
Ezek a kinevezések a SEAT & CUPRA számára kulcsfontosságú időszakban történnek, amikor a vállalat felgyorsítja villamosítási ütemtervét, miközben a két márka együttes erejét kamatoztatja. A kétmárkás megközelítés rugalmasságot biztosít a vállalat számára az új mobilitás felé vezető átállásban. Ezt a folyamatot egy átfogó stratégia és a martorelli csúcstechnológiás gyártóüzemek támogatják, amelyek kulcsszerepet játszanak abban, hogy a SEAT & CUPRA megőrizze vezető pozícióját Spanyolország autóiparában. A CUPRA továbbra is dinamikus növekedést mutat mind a piacok, mind a modellportfólió bővítése terén, miközben gőzerővel készül a CUPRA Raval bevezetésére. Daniel Cortina és Arantxa Alonso egyaránt Markus Hauptnak, a SEAT & CUPRA vezérigazgatójának fognak közvetlenül jelenteni. Döntő pillanatban vagyunk a SEAT & CUPRA számára, amikor elengedhetetlen egy szilárd, koherens stratégia és egy világos jövőkép” – mondta Markus Haupt, a SEAT & CUPRA vezérigazgatója. „A két márkánk ereje rugalmasságot és ambíciót ad számunkra ahhoz, hogy megragadjuk a lehetőségeket és sikeresen kezeljük a kihívásokat. Daniel és Arantxa átfogó tapasztalatára és szakértelmére támaszkodva tovább ösztönözzük az innovációt, erősítjük működési folyamatainkat, és kiemelkedő értéket teremtünk. Mindenekelőtt pedig továbbra is arra összpontosítunk, hogy felülmúljuk ügyfeleink elvárásait és biztosítsuk elégedettségüket” – tette hozzá Haupt. A vállalat stratégiájának megszilárdítása Főtitkárként és stratégiai igazgatóként Daniel Cortina felelős majd a SEAT & CUPRA átfogó globális stratégiájáért. Ő fogja meghatározni a vállalat stratégiai jövőképét, integrálva a fenntarthatóságot, mint központi elemet, és meghatározva a termékstratégiát. Vezetése alatt a fenntarthatósági és környezetvédelmi megfelelőségi eladatok egyetlen stratégiai szerepkörbe kerülnek összevonásra, megerősítve a transzverzális megközelítést olyan területeken, mint a környezetvédelmi szabályozás, a körforgásos gazdaság és az energiamenedzsment, többek között. Cortina 1999-ben csatlakozott a vállalathoz műszaki projektvezetőként a K+F osztályon, és ebben a szerepkörében eltöltött kilenc év után kinevezték A-szegmens termékmenedzsernek. 2013 és 2016 között a Volkswagen AG-nál Wolfsburgban az A-Entry & Budget Car modellsorozat vezetői pozícióját töltötte be. Ezt követően a SEAT & CUPRA martorelli központjában a projektmenedzsment igazgatója lett, ahol kulcsszerepet játszott olyan ikonikus modellek bevezetésében, mint a CUPRA Formentor és a CUPRA Born. 2021 óta vállalati minőségügyi igazgatóként dolgozik, a vállalat legújabb bevezetéseinek fejlesztéséért felelős stratégiai területet vezetve. Cortina ipari és gépészmérnöki alapképzéseit a Katalóniai Műszaki Egyetemen szerezte, MBA diplomáját pedig az ESADE Üzleti Iskolában Barcelonában. Stratégiai kiválósággal irányított minőség Vállalati minőségügyi igazgatóként Arantxa Alonso fogja vezetni a SEAT & CUPRA termék- és szolgáltatásminőségi stratégiájának fejlesztését, összhangban a piaci igényekkel, versenyképes referenciamutatókkal és a Volkswagen Csoport szabványaival. Biztosítja a minőségügyi rendszer hatékonyságát, megtartja a kulcsfontosságú tanúsítványokat, és képviseli a SEAT & CUPRA-t a Volkswagen Csoport Minőségügyi Tanácsában az egyeztetés és az ügyfélelégedettség érdekében. Arantxa Alonso több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a marketing és menedzsment területén az autóiparban. Francia, német, angol és spanyol nyelven folyékonyan beszél. Alonso több nemzetközi megbízáson dolgozott, mióta 2005-ben megkezdte karrierjét a vállalatnál. Kezdetben az infotainment rendszerek K+F projektmenedzsereként dolgozott, majd a következő évben a SEAT K+F infotainment rendszerek vezetőjévé léptették elő. 2010 szeptemberében a SEAT Leon termékmenedzserévé nevezték ki, majd 2014 májusában a SEAT & CUPRA kompakt járművek termékmarketing-vezetője lett. Később, 2019 novemberében Arantxa Alonso a CUPRA Projektiroda vezetője lett a Volkswagen Anhui-nál Kínában, amíg 2024 júliusában legutóbbi pozíciójába lépett, kinevezték a SEAT márkaigazgatójának. Alonso ipari mérnöki diplomát szerzett az Universidad Politécnica de Madrid egyetemen, majd 2000-ben az autóipari termékfejlesztés területén mesterképzést végzett a Cranfield Egyetemen.  Ezenkívül elvégezte az Executive Master in Sales and Marketing képzést az ESADE Üzleti Iskolában, valamint egy programot a mesterséges intelligencia üzleti stratégiai, menedzsment- és vezetési hatásairól a Massachusettsi Műszaki Egyetemen.  
Címkék: 

Újabb kínai autót gyártanak Ausztriában

2025.12.08.
Model V-Home Fotó: GAC A GAC Grazban fogja összeszerelni az Aion márkájához tartozó Model V-Home-ot. Ez a Magna harmadik megrendelése egy kínai elektromos autó Grazban történő gyártására. Az üzletet hivatalosan a kínai Guangzhou-i Autószalonon jelentették be. „Nagyon büszke vagyok arra, hogy partnernek választottak minket” A GAC Dél-Kína legnagyobb elektromos autógyártója. A Model V-Home egy kisméretű SUV, amely kivételes kidolgozottságával és olyan funkcióival kíván kitűnni a tömegből, mint a hangvezérlés. „Nagyon örülünk és nagyon büszkék vagyunk arra, hogy a GAC ​​minket választott partnerének” – mondta Kurt Bachmaier, a Magna marketingért felelős alelnöke. „Ez az együttműködés aláhúzza a GAC ​​regionális elkötelezettségét, és bővíti az összeszerelést, a szállítást és az értékesítést, miközben egyidejűleg kiemeli a Magna vezető pozícióját a járműgyártásban” – jelentette ki a Magna sajtóközleményében. Az Aion V-t többek között Finnországban, Lengyelországban és Portugáliában kínálják. „A GAC tervei szerint új partnerségek, valamint szerviz- és értékesítési hálózatok révén további európai piacokra kíván terjeszkedni” – tette hozzá a Magna. A körülbelül 100 000 alkalmazottat foglalkoztató GAC (Guangzhou Automobile Group) a kínai autóipar egyik legnagyobb gyártója. A Magna már hónapok óta gyárt a kínai XPeng elektromos járművek gyártójának. Ez egyben két SUV modell is. A G6 és G9 modelleket szeptember óta gyártják Grazban. A kínai gyártók számára Graz jelenleg azt az előnyt kínálja, hogy elkerülik azokat a büntetővámokat, amelyeket az EU 2024-ben vezetett be a kínai elektromos járművekre. A G6 ősz óta Ausztriában készül. Fotó: XPENG A stájer autóipar számára a Magna új megrendelése pozitív hír, amely mindössze egy nappal azután érkezett, hogy az AVL List bejelentette, hogy további 100 munkahelyet szüntet meg. A grazi székhelyű vállalat már nyáron 350 alkalmazottal csökkentette munkaerő-állományát. Kína, mint a remény jelzőfénye Stájerország számára A stájer mobilitási klaszter, az AC-Styria küldöttsége jelenleg Dél-Kínában tartózkodik, hogy trendeket vizsgáljon és bővítse kapcsolatait az egyre erősebb kínai autóiparral. És látnak egy reménysugarat Stájerország számára. "A pozitív jelek fontosak" Bár a megrendelés nagysága még nem világos, a nagy kínai GAC gyártótól a Magna számára Grazban leadott megrendelés valódi reménysugár az autóipari beszállítóipar számára. Christa Zengerer, az AC Styria ügyvezető igazgatója ennek megfelelően örül: "Természetesen örülünk, amikor ilyen híreket jelentenek be. Az autóipar pozitív jelei nagyon fontosak számunkra, és már most a beszállítóiparunkra és a kutatási környezetünkre gondolok a jövőben, amelyek szintén profitálhatnak belőle." És a G9 is. Willibald Ehrenhöfer, Stájerország gazdasági minisztere (ÖVP) a következőképpen nyilatkozott a kínai további megrendelésekről: „Igen, mindenképpen örömteli, hogy a Magnának most egy második partnere is van (az X-Peng után – a szerk.), és ez kulcsfontosságú a stájer gazdaság, és általánosabban a teljes stájer autóipar számára.” „Az autóipar nem halt meg” Christa Zengerer a kínai Guangzhou-i autóipari szakkiállításról „határozott optimizmust hozott magával, azt az érzést, hogy az autóipar nem halt meg. Kétségtelenül vannak még lehetőségek. És azt hiszem, ezt a szellemet vissza kell vinnünk Ausztriába, és megújult optimizmussal kell tekintenünk a jövőbe.” A GAC-csoport A Guangzhou Automobile Group Co., Ltd. egy kínai állami tulajdonú autógyártó, amelynek székhelye Guangzhou, Guangdong.     
Címkék: 

Öt autó futott egymásba az M1-esen, óriási a torlódás

2025.12.08.
Egymásnak ütközött öt személyautó az M1-es autópálya Hegyeshalom felé vezető oldalán, Biatorbágy közelében, a 17. és 18. kilométer között. Utoléréses baleset történt, amelyhez a törökbálinti hivatásos tűzoltókat riasztották. A raj áramtalanította a járműveket. A karambol akadályozza a forgalmat, nagy a torlódás.

Ismét üzemel a nagyhódosi közúti határátkelőhely

2025.12.08.
A külföldre utazóknak ajánljuk, hogy elindulás előtt tájékozódjanak a határátkelőhelyek nyitvatartási idejéről és az aktuális várakozási időkről a rendőrségi honlap Határinfo oldalán, valamint a Rendőrségi Útinformációs Rendszer (Rutin) mobil applikáció segítségével - írják.

Másvalaki helyett akarta megírni az autósiskolás tesztet, csúnya lebukás lett a vége

2025.12.08.
Az ügyben a rendőrség illetékes egysége indított eljárást – közölték a rendőrök a közösségi oldalakon. A hatóság tájékoztatása szerint a rendőr azonosítási ellenőrzést végzett, és a számítógép előtt ülő férfi arcát összehasonlította a rendszerben szereplő fényképpel. Ekkor derült ki, hogy nem az a személy jelent meg a vizsgán, akinek az okmányai a helyszínen voltak, és akinek a vezetéstől való eltiltás miatt kötelező volt újravizsgáznia. A férfit ezt követően előállították az illetékes rendőrőrsre, ahol kiderült: a valódi jelentkező már kétszer sikertelenül próbálta letenni a vizsgát, ezért megkérte ismerősét, hogy a nevében teljesítse a tesztet.  

Az Audi lerántja a leplet a Forma–1-es látványtervéről

2025.12.08.
„Azzal, hogy az autósport csúcsát célozza, az Audi nem hagy kétséget ambíciói felől” – emeli ki Gernot Döllner, az Audi vezérigazgatója. „A megújulás történetének újabb izgalmas fejezete. A Forma–1 lesz a hajtóerő, ami felpörgeti az átalakulást egy agilisabb, rugalmasabb és innovatívabb Audi felé.” Döllner szerint az Audi ambiciózus, de reálisan felépített tervvel vág neki a versenysorozatnak: „Nem csak a részvételért szállunk be a Forma–1-be. A győzelemre hajtunk. Közben azt is tudjuk, hogy az F1-ben nem lesz senkiből egyik napról a másikra élcsapat. Idő kell hozzá, kitartás, meg az, hogy sose elégedj meg azzal, ami van. 2030-ra a világbajnoki cím a cél.” Fotó: Audi Az Audi új arculatának élére a Forma–1-es csapat áll Az Audi R26 Concept egyértelmű üzenetet közvetít: betekintést enged a márka első Forma–1-es versenyautójának színvilágába és dizájnjába, amelyet januárban mutatnak be. Az új dizájnfilozófia és annak négy pillére inspirálta ezt a vizuális arculatot: a letisztultság, technológia, intelligencia és érzelemvilág. „Egy olyan egységes dizájnnyelvet alakítunk ki, ami összefogja a vállalat minden területét” – fogalmaz Massimo Frascella, az Audi kreatív igazgatója. „A Forma–1 projekt így az új arculat bevezetésének úttörője lesz, amelyet idővel az F1-csapat és maga az Audi is magáénak tudhat.” Az R26 Concept az egyik első darab, ami életre kelti a márka megújult vizuális világát. A letisztult grafikai felületek, precíz geometriai vágásokkal formálva, tökéletesen illeszkednek a versenyautó vonalvezetéséhez. A színek között ott a titán eleganciája, a karbonfekete mélysége és az új Audi piros friss lendülete. Az Audi új arculatában feltűnnek a piros karikák is – különleges szimbólumként, amelyek a márka Forma–1-es aktivitását emelik ki. A Forma–1, ahol „A haladás technikája” reflektorfénybe kerül Az F1-projekt Audi számára stratégiai zászlóshajó – a márka technológiai, kulturális és vállalkozói megújulásának szimbóluma. Arra hivatott, hogy lelkesítse mindazokat, akik kapcsolatba kerülnek vele – munkavállalókat és ügyfeleket egyaránt. A fejlesztés és a versenyzés gazdaságilag vonzó keretek között zajlik: az összes csapatra érvényes költségplafon átlátható költségkeretet és feltételeket garantál, miközben a Forma–1 globális elérése erősíti a márkaismertséget és bőséges szponzori lehetőségeket kínál. A Forma–1 évtizedek óta a sportvilág egyik legmeghatározóbb színtere, és több mint 820 millió rajongójával a világ legnépszerűbb sporteseménye. 2024-ben körülbelül 1,6 milliárd tévénéző követte a versenyeket. A Forma–1-ben csillagászati összegek forognak – a csapatok értéke milliárdos nagyságrendű. Az Audi leendő Forma–1-es csapata már három világszintű vállalattal kötött partnerséget – az adidas, a bp és a hamarosan névadó szponzorként csatlakozó Revolut is ott van a fedélzeten. A Forma–1-ben pedig óriási az érdeklődés az Audi támogatása iránt. Az Audi az év elején teljes egészében felvásárolta a svájci Sauber-csoportot, ezzel megteremtve a feltételeket, hogy Katarral, az ország állami befektetési alapjával szövetségre léphessen a Forma–1-ben. Az Audi F1-projekt élén két rutinos Forma–1-es menedzser áll: a Ferrari korábbi csapatfőnöke, Mattia Binotto és Jonathan Wheatley, akik közvetlenül az Audi vezérigazgatójának, Gernot Döllnernek jelentenek. A vállalat a rutin és a fiatalos lendület ütős kombinációjával számol: a tapasztalt Nico Hülkenberg (Németország) és a fiatal tehetség, Gabriel Bortoleto (Brazília) vezetik a csapatot előre. „A Forma–1 több, mint egyszerű autóverseny” – mondja Jürgen Rittersberger, az Audi AG pénzügyi igazgatója. „Ez szórakozás, érzelem, technológia – és egyben kihívás is. Épp ez a kombináció juttatott oda, ahol jelenleg is állunk: új vásárlókat inspirálunk. A Forma–1 hatalmas elérésének köszönhetően remek lehetőségünk van új ügyfeleket megszólítani – különösen a fiatalabb korosztályból, ahol a sportág népszerűsége rohamosan nő. A költségplafon bevezetésével a Forma–1 végre hosszú távon is fenntarthatóbb lett. A Forma–1 szponzorációs piacát, csapatértékeit és bevételi lehetőségeit látva egyvalami kristálytisztán látszik: ez az irány teljesen kézenfekvő az Audinak – gazdaságilag is.” A versenyzés örökségéből születik az új Formula–1-es csapat Az Audi számára a motorsport nemcsak szenvedély, hanem az innováció legfőbb hajtóereje. Az első középmotoros Grand Prix modelltől a quattro összkerékhajtás forradalmáig a ralin, majd a dízel-, hibrid- és elektromos hajtásokig Le Mans-ban, a Formula E-ben és a Dakar Ralin – az Audi mindig elszántsággal, bátorsággal, kitartással és csapatszellemmel vezette győzelemre minden motorsport-projektjét, miközben új utakat tört. Az Audi a Formula–1-ben is erre szeretne ráerősíteni. A versenypályák csúcsa: a világ legnagyobb kihívást jelentő kísérleti terepe. A rövid ciklusokkal, a lapos szervezeti struktúrával és a gyors döntésekkel mintát mutatunk az egész vállalatnak. Ugyanakkor az Audi mindig lépést tart a legújabb technológiákkal és anyagfejlesztésekkel. A szabad verseny révén a Forma–1 nemcsak a pályán diktál tempót, hanem az elektromobilitás és a fenntartható e-üzemanyagok fejlesztésében is élen jár – ez pedig a sorozatgyártású modellekre is hatással van. Ezen a két területen a szabályok nem gúzsba kötnek, hanem inspirálnak az innovációra. Az F1 technikai szabályainak 2026-tól életbe lépő átfogó változásai tökéletes alkalmat kínálnak az Audinak, hogy újoncként beszállhasson a száguldó cirkusz forgatagába. Minden versenyzőnek egyszerre kell megbarátkoznia az új szabályokkal és technológiákkal – a futómű és a hajtáslánc terén egyaránt. Mérföldkövek a Forma–1 kapujáig 2022 tavasza óta az Audi Neuburg an der Donau-ban fejleszti saját Forma–1-es motorját – ez Németország egyetlen működő F1-es bázisa. A rendszer lelke egy 1,6 literes, turbófeltöltős V6-os belső égésű motor, amelyet egy fejlett energianyerő rendszer egészít ki – energiatároló egységgel és elektromos motor-generátorral (MGU-K). Mindezt egy intelligens vezérlőegység (CU-K) hangolja össze tökéletes harmóniába. Nemcsak az motort, hanem a váltót is Neuburgban fejlesztik. A motorral együtt ez adja a hajtáslánc lelkét. A Formula–1 vadonatúj hajtáslánc-szabályai a hibrid technológia új korszakát nyitják meg, és még szorosabbra fűzik a kapcsolatot a közúti járművekkel. Az elektromos motor immár háromszor erősebb, és lassan behozza a lemaradást a 2026-tól zöld üzemanyaggal működő hagyományos motorok mögött. Az Audi 2022-től a brit bp kizárólagos partnereként dolgozik ezen a projekten. Az F1-es, Németországban fejlesztett hajtáslánc koncepciójának kidolgozása 2022-ben indult. Két évvel később a teljes hajtáslánc először működött együtt dinamikusan, versenyszimulációban a próbapadon. A virtuális szimulációk és digitális fejlesztőeszközök most különösen felértékelődnek, hiszen a szabályok miatt az új hajtásláncokat legkorábban 2026 elején lehet majd élesben, versenypályán tesztelni. Ahogy az Audi termékfejlesztésében, úgy a fejlesztési folyamatban is kulcsszerepet kapnak a dinamikus vezetési szimulátorok és a digitális megoldások. Az első pályahasználatra szánt motorok mostanra elkészültek, és decemberben már úton is lesznek Neuburg an der Donauból a versenyhelyszínekre. A hinwili F1-üzemben készülnek a csapat által megálmodott és megépített versenygépek. Svájcban gondoskodnak a versenyek minden részletéről – a tervezéstől a megvalósításig. Ráadásként 2025 nyarán Bicesterben (Egyesült Királyság) is megnyitotta kapuit a technológiai iroda. A „Motorsport-völgy” epicentrumában a csapat első kézből meríthet a Forma–1 világának legelismertebb szakértőitől. Intenzív szakmai összefonódás zajlik a helyszínek között, hogy a hajtáslánc és a futómű harmonikus egységéből a gyári csapat maximálisan profitálhasson. Első verseny a Forma-1-ben 2026 januárjában végre lehull a lepel: az Audi F1-es csapata bemutatkozik a nagyérdemű előtt. Nemsokára kezdetét veszik az új éra első hivatalos Forma–1-es tesztjei – január végén, Barcelonában, egyelőre közönség nélkül. A bahreini tesztek során (február 11–13. és 18–20. között) az Audi gyári csapata először gördül a nyilvánosság elé Forma–1-es modelljével, mielőtt március 6–8. között Melbourne-ben bemutatkozik a motorsport csúcsán.  

Nagycsaládos villany sportkupé – BMW i4 xDrive40 teszt

2025.12.08.
Nekem, és még néhány hasonszőrű autós barátomnak, van egy feltevésünk, miszerint, ami belsőégésű motorral is remek volt, az elektromosként is remek lesz. Ezzel némileg mintegy ellent mondva annak az alapvető ténynek, hogy egy villanyautó csak akkor lehet ténylegesen hatékony, ha dedikált, elektromos autók alá szánt padlólemezre épül. Ez tény, ezzel nem lehet vitatkozni, ám hagyományos értelemben vett vezetési élménnyel szerény tapasztalataink szerint azok a villanyautók rendelkeznek, amik erős belsőégésű alapokkal rendelkeztek. Lásd Volkswagen e-Golf, vagy lásd BMW i4. Jelenlegi tesztalanyom a BMW kínálatának egyik legélvezhetőbb modellcsaládjába tartozik. A 3-as és 4-es széria áll a legközelebb ahhoz a virgonc, könnyed, mégis magabiztos és kiszámítható vezetési élményhez, amit anno megszerettünk a BMW modellekben; mindezt befogadható méretben. Próbáltam már mindenféle formában őket M4-en innen, alapmotoros kabrión onnan, és a mai napig úgy gondolom, hogy a Gran Coupé változat bevezetése az utóbbi idők egyik legjobb húzása volt Münchennek. Ugyanakkor a tisztán elektromos i4 változat még nem volt nálam, úgyhogy borzasztóan vártam, hogy sikerült-e a 4-es valódi karakterét átültetni a villanyos korszakba is. Nos, az adatok elsőre ijesztőek. Közel 2,2 tonnás tömeg, annak ellenére, hogy egy kompakt kupéról beszélünk. Talán sikerül ezt kompenzálnia a 401 lóerős rendszerteljesítménynek, ami egy 313 lóerős hátsó, és egy 258 lóerős első villanymotorból jön össze? A válasz persze az, hogy igen, 600 hegyomlásnyi Nm nyomaték bármekkora tömeget elfeledtetne. Orbitális, földöntúli élmény az 5,1 másodperces gyorsulás. És olyan, mintha mindig lenne további tartaléka. Mintha sose fogyna el a gázpedál, és mindig lenne lehetőség egy újabb szintugrásra. A földhöz közel ülve ráadásul még közvetlenebb a sebességélmény. Még akkor is, ha az i4-ben nem ülünk olyan közel a földhöz, mint egy hagyományos modellben. Mivel a lábunk alatt helyezkedik el az xDrive40 változat esetében 83,9 kWh bruttó kapacitású lítium-ion akkumulátor, ezért az üléspozíció elől és hátul egyaránt kissé lábfelhúzós. A fejünk azért még távol van a tetőtől, és például hátul is meglepően kényelmesen elfért a párom az egy éves kislányunkkal, illetve minden tartozékával, de azért hosszútávon ő például kényelmetlennek érezte a felhúzott lábakkal ülést. Az is elképesztő, hogy ez alatt a finoman ívelt tetővonal alatt, ami ebben a Cape York zöld metálfényezésben különösen tündökölt, sikerült egy 470 literes, remekül pakolható csomagtartót elrejteni. Most mondja valaki, hogy nem tökéletes családi autó! Ahogy azt előre is sejtettem, tényleg felemelő és könnyed a vezetési élmény. Igazából nem éreztem érdemi különbséget egy nagymotoros 4-es GC, és az i4 között, ami elképesztően nagy szó. Ma már vannak annyira halkak az európai BMW modellek, hogy ne tűnjön fel a hangtalanság, ráadásul az IconicSounds gondoskodik az űrhajós, mégis élvezhető hanghatásokról is. Az egyetlen különbség, amit felfedeztem, hogy nem annyira virgonc a fara. Ugye tudjuk az xDrive hajtásról, hogy nem vesz tudomást a fizikáról, és akármekkora testet könnyedén elrak keresztbe, de az i4-est mintha a földhöz ragasztották volna. Szinte lehetetlen volt kimozdítani a stabilitásából. Mindenki döntse el maga, hogy ez pozitívum, vagy negatívum az ő szempontjából. Végül, mivel csak egy hosszú hétvégét töltöttünk együtt, nem volt esélyem a valós hatótávjának határait meg sem közelíteni. Nálam 23,2 kWh/100 km lett a teszt átlag, ami a nettó akksi kapacitást figyelembe véve kb. 350 km-es hatótáv jönne ki, de ebben volt erőfitogtatás bőven. Odafigyelve, belvárosi forgalomban könnyedén lehet hozni a gyárilag megadott 16,7 kWh-s kisátlagot, és azzal már meglehet a gyárilag mért 480 km-es hatótáv is. Ráadásul akár 205 kW-tal ezt gyorsan vissza is tölthetjük, szóval a hatótáv para itt már rég nem szempont. Jelenlegi konfigurátora szerint 21,5 millióról indít az i4, míg a mi xDrive40 változatunk már 26,7 millió forint.  

Történelmi évfordulók küszöbén az idén 111 éves Maserati

2025.12.08.
Alig csillapodtak a „Maserati Meccanica Lirica” rendezvénysorozat visszhangjai, valamint a GranTurismo és GranCabrio modellek visszatérésének híre a történelmi Viale Ciro Menotti üzemben, máris újabb mérföldkőhöz érkezett a márka: a Maserati idén ünnepli fennállásának 111. évfordulóját – ezzel az olasz Motor Valley legrégebben működő márkája. Ez a két mérföldkő tovább erősíti a Maserati meghatározó szerepét az olasz luxusautó-gyártás nemzetközi színterén, és irányt mutat a 2026-os „Trident Éve” felé, amely az ikonikus logó, valamint a márka első versenygyőzelmének centenáriumát is jelöli. A történet 1926-ban kezdődött: a Tipo 26, az első modell, amely viselte a szigonyos emblémát, a Targa Florio futamon mutatkozott be, ahol Alfieri Maserati vezetésével kategóriagyőzelmet aratott. A Trident születése: így indult a Maserati története A márka története azonban még korábbra nyúlik vissza: 1914-ben, Bolognában, az akkori Via de’ Pepoli 1A szám alatt alapították meg a „Ditta Alfieri Maserati” nevű vállalkozást Alfieri Maserati és testvérei, Ettore és Ernesto. A hivatalos dokumentum szerint a vállalat 1914. december 1-jén kezdte meg működését (a bejegyzés december 14-én került a városi nyilvántartásba). A testvérek szenvedélyesen vonzódtak a gépészethez és a sebességhez – olyannyira, hogy maguk is gyakran indultak versenyeken. A család negyedik testvére, Mario tervezte meg a Trident emblémát, amelyet a bolognai Neptun-kút szimbolikája ihletett. A legkisebb testvér, Bindo 1932-ben, Alfieri halálát követően csatlakozott a vállalathoz. A Trident embléma először a már említett Tipo 26 modellen jelent meg: az autó 1926-ban mutatkozott be a Targa Florio futamon, ahol kategóriagyőzelmet aratott az 1,5 literes géposztályban. Ez volt az első a számos rangos siker közül: kétszeres győzelem az Indianapolis 500-on (1939, 1940), négy egymást követő Targa Florio győzelem (1937–1940), kilenc Formula–1-es futamgyőzelem, valamint az 1957-es világbajnoki cím Juan Manuel Fangióval a volán mögött. A közelmúltban a Maserati az MC12 versenyautóval tért vissza a motorsport élvonalába: a modell 2005 és 2010 között hat FIA GT bajnoki címet szerzett, és meghatározó szereplője lett a szériaautó-alapú versenyzésnek. 2023 óta a Maserati GT2 újra képviseli a márkát a zárt karosszériás versenysorozatokban, és több mint húsz bajnokságban jogosult az indulásra. Út Bolognától Modenáig: új otthon, új korszak 1939 végén az Orsi család tulajdonosként csatlakozott a Maseratihoz, aminek nyomán a vállalat megkezdte átköltözését Modenába. Az új üzem a Viale Ciro Menottin 1940. január 1-jén nyitotta meg kapuit – a Trident azóta is innen irányítja működését. 1947-ben a Maserati testvérek távoztak a cégtől, ugyanebben az évben debütált az első utcai modell, az A6 1500. A következő mérföldkő 1963-ban érkezett el: ekkor mutatták be a Quattroportét, amely új kategóriát teremtett a nagy teljesítményű luxusszedánok piacán. Az 1968-1975 közötti Citroën-tulajdonosi időszak új ipari folyamatokat hozott, majd a De Tomaso-éra (1975-1993) során született meg a Biturbo, a márka egyik legismertebb és legsikeresebb modellje. A következő időszak a Maserati modernkori fejlődésének új szakaszát jelentette. 2007-ben Detroitban mutatkozott be az ötödik generációs Quattroporte, majd a Genfi Autószalonon debütált a GranTurismo, amely mára a márka egyik ikonikus modelljévé vált. 2009-ben követte a nyitott tetős változat, a GranCabrio, 2013-ban pedig a Maserati bemutatta a hatodik generációs Quattroportét és a Ghiblit. Három évvel később, 2016-ban érkezett a Levante, a márka első SUV modellje. Modenából a világ élvonalába: a Maserati újraírja saját történetét 2020-ban az MC20 gyártásának bevezetésével új korszak kezdődött a Maseratinál. A Viale Ciro Menotti gyár teljes körű modernizáláson esett át: új fényezőüzemmel és egy saját fejlesztési központtal bővült, ahol a szabadalmaztatott, 100%-ban Maserati-fejlesztésű Nettuno motor készül. Két évvel később bemutatkozott a Grecale, az a SUV, amely a Maserati grand touring szellemiségét ötvözi a mindennapi használhatósággal. 2023-ban érkezett a GT2 Stradale – egy utcai használatra is alkalmas szupersportautó, amely az elegancia és a versenypályák világát kapcsolja össze. A 2024-es év egyik legkülönlegesebb újdonsága az MCXtrema volt: kizárólag pályahasználatra fejlesztett modell, mindössze 62 példányban készült, és egy 730 lóerős, extrém teljesítményű V6-os Nettuno motor hajtja. 2025 három kiemelkedő mozzanattal vált valóban meghatározóvá a Maserati és a modenai gyár történetében: elindult az MCPURA gyártása – a márka teljesítményének és karakterének legtisztább megtestesítője –, bemutatkozott a BOTTEGAFUORISERIE kreatív műhely, az Alfa Romeo és a Maserati közös projektje, valamint visszatért a GranTurismo és a GranCabrio gyártása a legendás modenai üzemben. „Óriási megtiszteltetés számomra, hogy éppen Modenában – a Maserati szívében – ünnepelhetjük a márka 111 éves történetét. A Maserati Meccanica Lirica rendezvénysorozat után különösen büszkék vagyunk arra, hogy éppen születésnapunk alkalmából emelhetjük ki azt a páratlan tudást és szakértelmet, amely ebben a régióban összpontosul. Több mint egy évszázada ez a régió táplálja a teljesítmény, a dizájn és a kézművesség egyedi olasz látásmódját – ez a Maserati esszenciája” – hangsúlyozta Santo Ficili, a Maserati operatív igazgatója. Majd hozzátette: „Köszönet illeti a Maserati valamennyi munkatársát, kereskedelmi partnereinket és üzleti szereplőinket. Az idei év fejleményei ismét bizonyítják: a Maserati erősen kötődik Modenához, és eltökélt célja, hogy új növekedési lehetőségeket találva, bizalommal tekintsen a jövő felé.”  
Címkék: 

A Főtaxi továbbra is a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér hosszú távú partnere

2025.12.08.
A tender eredményeként Budapesten a legnagyobb múlttal rendelkező Főtaxi – amely már tizennégy éve a repülőtér megbízható szolgáltatója – ismét elnyerte a repülőtéri taxis szolgáltatás működtetésének jogát. Az F Mobilitás Kft., a globálisan vezető mobilitási platformként ismert Uber hazai partnere pedig új szereplőként kap lehetőséget arra, hogy fejlett, digitális alapú megoldásaival gazdagítsa a reptér személyszállítási rendszerét. Fotó: Facebook/Főtaxi A repülőtér utasforgalma 2024-ben meghaladta a 17,6 millió főt, és az idei év is új rekordot ígér. A növekvő igények miatt a Budapest Airport olyan szolgáltatókat keresett, akik megfelelő kapacitással, szakmai felkészültséggel és magas szolgáltatási színvonallal képesek fenntartható módon támogatni a repülőtér működését. „A repülőtér taxis személyszállítása kiemelt fontosságú szolgáltatás, hiszen az érkező utasok számára ez jelenti az egyik első találkozási pontot Budapesttel. Éppen ezért elengedhetetlen, hogy partnereink magas minőségben, kiszámítható működéssel és megfelelő kapacitással álljanak rendelkezésre. A tender célja az volt, hogy olyan szolgáltatókat válasszunk, akik a rekordot döntő utasforgalmat biztonságosan és magas színvonalon tudják kiszolgálni, és hozzájárulnak a teljes utasélmény fejlődéséhez. Meggyőződésünk, hogy a következő időszakban mindkét nyertes szolgáltató képes lesz ezt a színvonalat biztosítani” – mondta Markus Klaushofer, a Budapest Airport Zrt. kereskedelmi vezérigazgató-helyettese. A tender eredményeként a Főtaxi továbbra is a terminálok előtti, megszokott felvételi pontról szolgálja ki az utasokat. „Nagy megtiszteltetés számunkra, hogy immár tizennégy éve szolgálhatjuk ki a repülőtérre érkező és onnan induló utasokat. Ez idő alatt számos forgalmi csúcsidőszakot, változó körülményt és kihívást kezeltünk sikeresen, miközben folyamatosan fejlesztettük szolgáltatásainkat. A tender eredménye egyértelmű visszaigazolása annak, hogy a stabil működés, a felkészült sofőrök munkája és a szolgáltatás minőségére épülő szemlélet hosszú távon is értéket képvisel. A következő öt évben is ugyanezzel az elkötelezettséggel és szakmai alapossággal állunk az utasok rendelkezésére” – mondta dr. Károlyi Roland, a Főtaxi vezérigazgatója. A Budapestre évről évre egyre nagyobb számban érkező turisták kényelmes kiszolgálása érdekében a világ vezető mobilitási platformként ismert Uber hazai partnere, az F Mobilitás Kft. vált a repülőtér másik szolgáltatójává. „Nagy öröm számunkra, hogy elindíthatjuk ezt az együttműködést, amelynek köszönhetően az utazók számára az Uber nemzetközi szakértelmére és technológiai hátterére épülő, megbízható és kényelmes mobilitási szolgáltatást kínálhatunk. Célunk, hogy tovább emeljük az utasélmény színvonalát, és hozzájáruljunk a repülőtér megújulási törekvéseihez” – fogalmazott Reich Ádám, az F Mobilitás Kft. - az Uber magyarországi partnercégének - ügyvezető igazgatója. A következő években mindkét szolgáltató kiemelt figyelmet fordít a fejlesztésekre, a szolgáltatási színvonal fenntartására és a fenntartható működés támogatására a budapesti Liszt Ferenc repülőtéren. A Főtaxi flottájában folyamatosan növekszik az elektromos járművek aránya, míg az F Mobilitás Kft. az Uberrel való együttműködését tovább erősítve fejlett digitális útvonaloptimalizálási megoldások révén segíti az energiahatékony működést.  

A legjobb előadó díját nyerte el dr. Hanula Barna, a Széchenyi István Egyetem docense

2025.12.08.
Dr. Hanula Barna 2011-ben csatlakozott a Széchenyi István Egyetemhez, hogy a motorfejlesztésben szerzett széles körű nemzetközi tapasztalatát a mérnökképzés fejlesztésének szolgálatába állítsa. Nyolc éven át irányította az intézmény Audi Hungaria Járműmérnöki Karát dékánként, ma pedig többek között az országosan egyedülálló, angol nyelvű, projektalapú járműmérnöki alapszakért felel. A szakember Győrbe érkezésének első pillanatától kezdve a gyakorlatorientált megközelítést szorgalmazta, s ma már ezzel a szemlélettel működik a kar képzési, tudományos és kutatás-fejlesztési tevékenysége is. Dr. Hanula Barna rendszeres előadója a legjelentősebb szakmai fórumoknak: a Széchenyi István Egyetem idei Országos Járműmérnök Nap rendezvényén is részt vett. (Fotó: Dudás Máté/Széchenyi István Egyetem) Az intézmény docensét nemrég különleges kitüntetéssel ismerték el: a Magyar Elektrotechnikai Egyesület 71. Vándorgyűlésén a résztvevők szavazatai alapján ő nyerte el a legjobb előadó díját. Az idén Szegeden megtartott konferencia minden évben az energiaszektor szakmai iránytűje, a kormányzat, a kutatói szféra és az iparág képviselőinek fóruma. A programban szó esett többek között az atomenergia és szélerőművek hazai jövőjéről, az energiaellátás biztonságáról, a megújuló energiaforrások rendszerbe illesztéséről, a mesterséges intelligencia alkalmazásáról és a hálózatok digitalizációjáról. Dr. Hanula Barna „A közlekedés generációváltásának fenntarthatósági kérdései” címmel tartott előadásáért nyerte el a közönségdíjat. „Egykori járműfejlesztőként kezdtem el foglalkozni elektromos és hibrid hajtással, folyamatosan figyelemmel kísérve a piaci eredményeket. Azt láttam, hogy az olyan nagyívű problémákra, mint a környezet- és klímavédelem egyszerű megoldásokkal reagálunk, egydimenziós látásmóddal próbálunk választ adni egy komplex kérdéskörre. Ez azonban egyelőre nem sikerül, mert a kibocsátott szén-dioxid mennyisége nem csökkent az elmúlt években” – vázolta fel kutatásának alapfeltevéseit. Elárulta: jelenleg az emberiség által emittált szén-dioxid 37 százaléka az áramtermelésből jön, így a villanyhajtás előtérbe helyezése önmagában nem oldja meg a problémát. „Amikor klímavédelemről beszélünk, a legtöbben az olyan otthoni tevékenységekre gondolnak, mint a gázhasználat csökkentése, a fűtés minimalizálása vagy az autóval utazás mérséklése. A lakossági végfelhasználás ugyanakkor a teljes szén-dioxid-kibocsátásnak csupán a tíz százalékát jelenti. Felmerül a kérdés: mi adja a maradék kilencven százalékot? Az, amit megveszünk: a ruhától a bútorokig minden olyan termék ide tartozik, amit az ipar termel – ennek is a legnagyobb részét az elektromos áram teszi ki. Hiába a megújuló energiák, egyelőre nem sikerül csökkenteni ezeket a számokat. Kollégáimmal arra jutottunk, hogy a változás érdekében a témát nagyobb látószöggel, rendszerszinten kell elemezni, figyelembe véve a határterületeket is” – részletezte. Kiemelte: az előrelépés érdekében elemezni kell az eddigi lépések sikerességét – vagy éppen sikertelenségét–, és át kellene helyezni a hangsúlyt a gyors, és legfőképpen költséghatékony lépésekre. Dr. Hanula Barna elmondta, hogy a fenntarthatósági téma a mai egyetemi hallgatókat is érdekli, akik nyitottak az új szemléletmódok iránt. Kifejtette, hogy a hagyományos frontális oktatás ma már nem célravezető, mert a mérnöki gondolkodást a kérdések és az aktív problémamegoldás fejlesztik igazán. „Ugyan messziről indulunk, mert a legtöbb magyar hallgató passzív résztvevőként érkezik az első órákra, de néhány alkalom után sikerül elérnem, hogy ők is kérdezzenek és részesei legyenek a diskurzusnak. A tanulási módszerek között ugyanis jelentős eltérések vannak: a tananyag elolvasása után tíz százalék, meghallgatása után húsz százalék, beszélgetés révén pedig hetven százalék marad meg a diákok fejében. Hallgatóimban is ezt tudatosítom: ha hozzászólnak az órákhoz, azok több mint háromszor annyit érnek, mintha csak megfigyelőként lennének jelen” – húzta alá. Hozzáfűzte: bizakodó a széchenyis mérnökhallgatók elhelyezkedését illetően, hiszen a projektalapú megközelítés elterjedésével fejlődnek az úgynevezett soft skillek is, amelyek a későbbi munkavégzést is megkönnyítik. „A legfontosabb, hogy a fiatalok alkalmazkodni tudjanak az ipar változásaihoz, és mindig az aktuális kihívás megoldására törekedjenek. A jövőben olyan szakemberekre lesz szükség, akik könnyen és gyorsan tanulnak, akik kíváncsiak, jól kommunikálnak és csapatban együttműködve meg tudnak oldani problémákat. Hogy mi lesz a probléma, azt még nem tudjuk” – fogalmazott. Hangsúlyozta: a győri egyetem egyik legnépszerűbb képzése, a járműmérnöki szak előnye, hogy középpontjában egy extrém komplex szerkezet áll, amelyben a számítógéptől a mesterséges intelligencián keresztül a szenzorokig és a hőerőgépig minden megtalálható, így sokrétű tudás elsajátítását, a problémamegoldó képesség kézzelfogható begyakorlását teszi lehetővé.  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója