Némileg frissült a Peugeot 308

2020.06.26.
Meglepő, hiszen már generációváltásra érett korba lépett a Peugeot 308, de úgy látszik, hogy még lát jövőt jelenlegi kompaktjában a Peugeot, ugyanis egy újabb apró frissítést eszközöltek rajta. A legnagyobb változást az új digitális műszercsoport jelenti a 2021-es modellévre. Ugyanazt a 10-colos, matt felületű i-Cockpit felületet kapja meg, amit már jól ismerhetünk a 208 vagy a 2008 modellekből. Frissült az infotainment rendszer is, ami már képes okostelefonokat tükrözni, hangutasításokat követni vagy éppen 3D-ben navigálni, de sokkal fontosabb, hogy átláthatóbb is a kezelőfelülete. Kívülről nem történt mérvadó változás. Új színként csatlakozik a Vertigo kék fényezés, illetve 16 és 18 colos méretben is lesznek új felnidizájnok. A kínálat tetején mostantól a Black széria ülhet, ami a króm díszléceket feketére cseréli. Motorterében 1,2 literes PureTech benzines dolgozhat 110 vagy 130 lóerővel, míg dízelfronton az 1,5 literes BlueHDi jelenti a kínálatot 100 vagy 130 lóerővel. Motortól függően 6-fokozatú kéziváltóval vagy 8-fokozatú automatával is elérhető lesz a 308 ezután is, és érdekes módon a 260 lóerős GTi hot hatch változat is folytatja útját, annak ellenére is, hogy a legtöbb versenytárs szépen lassan kihullik.  

Játékos Toyota

2020.06.25.
A nyugati földtekén ismeretlen, Japánban azonban húsz éve az egyik legnagyobb őrület a Be@rbricks: egy LEGO-figura és egy plüssmaci szerelmének gyümölcse. A 2001-ben ingyenes konferencia-ajándékként teremtett, pocakos, nagy fülű, emberszerű mackófigura hihetetlen karriert futott be. Váratlan kapocsként teremt átjárást a fogyasztói társadalom és az alkotóművészetek között. Hol filmhősök vonásait öltik magukra, hol hirdetőtáblaként szolgálnak a többféle (35-700 mm) méretben elérhető, kilenc mozgatható alkatrészből álló mackók, de nem egyszer neves kortárs divattervezőket, képzőművészeket is megihletett ez a sajátosan egyszerű forma. Készült már Bearbricks-figura műanyagból, fémből és fából; ritkább példányaiért több százezer forintnak megfelelő összeget fizetnek ki a gyűjtők – az eddigi legdrágább maci (amelyet Yue Minjun kínai festőművész díszített) egy árverésen közel 50 millió forintnak megfelelő összegért cserélt gazdát. Ehhez a posztmodern kulturális ikonhoz rendeli most hozzá magát a Toyota – nem azért, hogy hírnévre tegyen szert, hanem hogy megszólítson egy olyan demográfiai csoportot, amelyet a hagyományos csatornákon keresztül nem érhetne el. Az autógyártó és az immár 39. szériájában járó Bearbricks-et készítő japán Medicom Toy játékgyártó együttműködése a Toyota szemléletéhez híven rendkívül egyszerű, lényegre törő medvét eredményezett. A fekete macifigurán az autógyártó logója fölött a „valósítsd meg tinédzserkorod álmait!” üzenet olvasható, összhangban a Toyota azon törekvésével, hogy visszacsempéssze a fiatalok életébe a vezetés élvezetét. A Toyota x Medicom Toy Bearbrick elsőként két méretben, 100 százalékos (70 mm) és 400 százalékos (280 mm) kivitelben kapható Japánban; a mackópáros együtt átszámítva mintegy 40 ezer forintba kerül. A későbbiekben különböző gördeszkás alkatrészek, tartozékok és divatáruk is elérhetők lesznek ugyanebben a stílusban.

Gondolatjel – Semmit sem tanultunk, semmit sem felejtettünk

2020.06.25.
Miről jut ez most eszembe? Rólunk, a 21. század elejének emberiségéről, Európájáról, illetve konkrétan viszonyukról az autóhoz, az autózáshoz. Rajtunk is átrohan egy válság, a pandémia, amely válogatás nélkül ragad el áldozatokat, alapjában forgatja fel a megszokott életet, és rávilágít, hogy a vezető elitek ezúttal sem olvastak az előjelekből. Mit tanulhatunk, helyesebben tanulhatnánk a koronavírus-járványból? Járműgyártás maszkban. Fotóillusztráció: Porsche AG Azt, hogy egy ragályos betegség kártételének mértéke nem egyedül biológiai tényezőktől függ, hanem az érintett populáció életmódjától is. Túlságosan rászoktunk az élethez voltaképpen szükségtelen luxushoz, például „üveggolyóként megkaptuk a távolságot” (József Attila), állandósult népvándorlás hömpölygött keresztül-kasul a földkerekségen, és egész gazdasági ágazatok – repülés, szállodák, vendéglátás, programszervezés, szórakoztatás – épültek rá a mobilitásra. Amikor pedig bejött a „maradj otthon” kényszere, nagyon sok egyén és cég került válsághelyzetbe, annyi, hogy az már veszélybe sodorhat országokat is. Azt, hogy az autógyártást nem józan igények vezérlik, hanem a márkák beteges törekvése az állandó növekedésre és a részvényesek zsebének megtömésére – a mi pénzünkből… Hasonlítsuk össze a mai kínálatot a hatvanas évekével! Az akkori kocsikkal boldogan jártak munkába, Balatonra, külföldre az emberek, pedig nem volt bennük klíma, központi zár, állandó internetkapcsolat, tízcolos, színes érintőképernyő. Boldogabbak vagyunk a pazar felszereltségű maiakkal? Ha igen, az baj, sivár lelkivilágra, téves értékrendre utal, ha pedig nem, akkor minek? Mert elhittük a hazugságot, hogy az autó személyiségünk kifejezője, sőt kiterjesztője, határok ledöntője, amely Supermanné teszi gazdáját? Azt, hogy a kőbe vésett európai alapértéknek beállított „emberek, áruk és tőke szabad mozgása” széles, kényelmes úton, prémiumautóban visz a pokolba. Mindenki, minden vállalat azt teszi, ami érdeke, de ezek a partikuláris érdekek összegződve már nem közérdeket adnak ki, hanem azt a válsághelyzetet, amelyben most leledzünk. Már régóta tudjuk, hogy a mindent központilag irányítani, mindenkit alacsony nívóra leszorítani akaró szocializmus életképtelen, és éppen most tanuljuk meg, hogy mi az eredménye, ha teljesen a lovak közé dobják a gyeplőt. Ránk is illik, hogy semmit sem felejtettünk? Két keréken nem csak egészséges, biztonságos is. Sajnos úgy tűnik, hogy igen. Budapest, hiába festettek fel az autóforgalmat helyenként komolyan beszűkítő kerékpársávokat, nem lett biciklis város, holott az évszak is kedvezne egy tömegesebb átállásnak. Mindenesetre biztató, hogy fellendült a bicikliboltok forgalma, és hogy egy magyar gyártó már kapacitásgondokkal küzd. Sétálósabbak sem igen lettünk, és nincs feltűnően több elektromos vagy lábhajtásos roller az utcákon. Amint szabad vagy muszáj elmenni hazulról, legtöbben autóba ülnek, már rendszeresek a dugók a belvárosban. Továbbra is sokan járnak tömegközlekedéssel, az orruk alá leengedett maszkkal, amelynek így szinte semmi értelme. Saját erejükből sokkal kevesebben mozognak, mint nálunk magasabb életszínvonalú országokban, például Hollandiában, Dániában, Németországban. Nem felejtettük el, hogy autós náció, autós emberek vagyunk. Pesszimistán látok? („Pesszimista az, akinek mindig igaza van, de sose tud neki örülni.”) Talán inkább reálisan. Az deríthetne fel, ha helyes irányba mutató intézkedések sokaságát látnám. Ha kormányzati, például adózási eszközökkel ösztönöznék a távmunka és a távoktatás minél nagyobb arányú megtartását, hiszen a tapasztalatok azt mutatják, hogy lehet így is hatékonyan dolgozni, tanulni. Hol marad, meddig várat magára vállalatok, hivatalok bejelentése, hogy bizonyos munkakörökben náluk már ötnél kevesebb napon kell bejárni az alkalmazottaknak, akik így kevesebb kilométert tehetnek autójukba, kevesebbet szenvednek dugóban? Ha az Európai Unió felismerné az idők szavát, és gyökeresen megváltoztatná szemléletét: nem a globális nagytőke érdekeié az elsőbbség, hanem az egészséges, kevésbé pazarló, a környezetet nem annyira terhelő életstílusé. Ha megpróbálna ésszerű középutat találni a KGST primitív vircsaftja és az EU szofisztikált hedonizmuspártolása között. Ha nem azt néznék, hogy miképp lehet egyre újabb technikai megoldásokkal (villanyautó, minimális javulást aránytalan ráfordítással elérő újabb és újabb kipufogási határértékek) enyhíteni a túlzott technikafüggőség ártalmait, hanem megpróbálnák a valós emberi igényekhez igazítani az ipari termelést. Mit mondana Talleyrand, ha körülnézne a mai Franciaországban és Európában? Nem a klasszikussá vált szállóigéjét ismételné meg? Nem akarom megválaszolni a kérdést, inkább arra biztatok mindenkit, hogy gondolkozzon el rajta, tanuljon belőle, és felejtse el rossz beidegződéseit, szokásait!  
Címkék: 

Ütemterv szerint halad a Pininfarina

2020.06.25.
Hiába frissek a tervek, a Pininfarina cég korántsem új szereplő az autóiparban. Talán ennek is tudható be, hogy a koronavírus sem tudta megingatni őket, és friss jelentéseik szerint is minden az eredeti tervek szerint halad tovább. Egy friss interjúban Per Svanstesson, az Automobili Pininfarina vezérigazgatója elmondta, hogy nagyon pozitív visszajelzéseket kaptak a Battista elektromos hiperautóval kapcsolatban, ezért örömmel jelenthetik be, hogy még év vége előtt képesek lesznek leszállítani az első darabokat ügyfeleiknek. Noha egyelőre nem értékesítették mind a 150 tervezett példányt, az igazgató derülátó, hiszen több mint 100 ember jelezte számukra az igényt, hogy tesztelhessék a több mint 1000 lóerős bestiát. Ráadásul hamarosan nem a Battista lesz a kínálatuk egyetlen eleme: tervben van az első SUV-juk is, amit egyelőre csak Pura Vision néven, letartva láthattunk. Debütálását az augusztusi Concours d’Elegance-on tervezik, ami az utóbbi években alapvető leleplező helye lett a hasonlóan exkluzív modelleknek. Jelenleg partnereket keresnek, akikkel osztozhatnának a platformon, ugyanis az eredeti tervek elúsztak a Riviannal.  

Számítógépeket ajándékozott a Honda a Jahn Ferenc Kórháznak

2020.06.25.
Dr. Móri István Péter, főorvos, osztályvezető-helyettes elmondta: „Jómagam és a Jahn Ferenc Dél-pesti Kórház, különösen a Fül-orr-gégészeti, fej-nyaksebészeti osztály dolgozója nevében szeretném őszinte köszönetünket kifejezni a Honda Magyarországnak azért a nagylelkű adományért, amit ma volt szerencsém átvenni a cég képviselőitől. A XXI. század egészségügyi munkájának jelentős része digitális platformon alapszik. A betegek adatainak, kórrajzainak tárolásától kezdve, a képalkotó vizsgálatok és egyéb diagnosztikai eredmények megtekintéséig sok-sok területen vesszük igénybe a különféle informatikai rendszereket. Tudjuk, hogy a műszaki eszközök, így a számítógépek idővel elavulttá válnak, ezért óriási ajándék, hogy kevésbé korszerű komputerjeinket lecserélhetjük az adományozott berendezésekre. Köszönjük!” Az adományt dr Móri István Péter főorvos, osztályvezető-helyettes vette át Smudla István képviseletében Szabó Ildikótól (Honda Hungary PR).   Smudla István, a Honda Central Europe autóértékesítési vezetője és magyar piacért felelős igazgatója hozzáfűzte: „A Honda mindig is nagy hangsúlyt fektetett arra, hogy a lehető legnagyobb segítséget nyújtsa az embereknek, az emberiségnek. Az elmúlt időszakban egészségügyi és gazdasági szempontból egyaránt nehéz helyzetbe került az ország, a legnagyobb terhet pedig egyértelműen az egészségügyi dolgozók, közöttük a Jahn Ferenc Kórház szakemberei viselték. Elismerésre méltó az a kitartás és áldozatkészség, amivel munkájukat végezték. A Jahn Ferenc Dél-pesti Kórház meghatározó szerepet játszott a koronavírussal kezelt betegek ellátásában, így az itt dolgozókra még nagyobb feladat hárult. Remélem, hogy a mai napon átadott 14 laptoppal és 14 asztali számítógéppel mi is hozzájárulhatunk a könnyebb, hatékonyabb gyógyításhoz, és Soichiro Honda szellemiségéhez hűen egy kicsit jobbá tehetjük a világot.” A világ egyik legnagyobb járműipari vállalataként a Honda mindig is élen járt a műszaki fejlesztésekben, és milliónyi olyan mobilitáshoz kapcsolódó eszközt dolgozott ki, amely zöldebbé, biztonságosabbá és korántsem utolsó sorban élvezetesebbé tette a közlekedést. Hűen a céget alapító Soichiro Honda filozófiájához, a márka munkatársai ma is egy szebb, boldogabb világért dolgoznak, erről tanúskodik a Honda Magyarország nagylelkű felajánlása is.  

Súlyos buszbaleset történt Varsóban, egy halott, sok sebesült (képek)

2020.06.25.
(kép: TASR/AP) A csuklós busz hátsó része fennakadt a felüljáró korlátján, az elülső rész a viadukt alatt haladó kerékpárútra zuhant. Mentők, légimentők és húsz tűzoltó alakulat szállt ki a baleset helyszínére. A rendőrség kerülőutakra tereli a forgalmat a Gdansk felé vezető főútról. (kép: TASR/AP) Tizenhat embert kórházban kezelnek, hat sérült állapota súlyos. A buszvezető könnyebb sérüléseket szenvedett. A helyszínen van Konstanty Radziwill mazóviai vajda is. (mti) (kép: TASR/AP)  

A Kia új, intelligens kézi váltója

2020.06.25.
A hagyományos mechanikus, vagy hidraulikus-mechanikus tengelykapcsoló működtetés helyét az iMT-ben teljesen elektromos rendszer veszi át, így az erőátvitel működése a korábbinál sokkal pontosabban a Hybrid 48V-os hajtásláncok igényeihez igazítható. A belsőégésű motor, a Kia hagyományos startstop rendszereiben megszokottnál jóval korábban leállítható, például már gurulás közben (mindig a hajtáslánc, villanymotorként is működtethető, 48V-os generátora indítja újra, hangtalanul és gyorsan. Ettől önmagában is javul az összhatásfok, és csökken a CO2-kibocsátás (átlagosan 3%-kal, valós forgalmi körülmények között).      Lassítás közben a váltó a vezető által korábban bekapcsolt sebességfokozatban marad akkor is, amikor a motor leáll. A belsőégésű erőforrás a fék-, vagy a gázpedál lenyomására azonnal újraindul, illetve ez történik akkor is, ha a vezető gurulás közben kinyomja a kuplungot a visszakapcsoláshoz, hogy aztán újra gyorsíthasson. A Kia új iMT sebességváltóját a Hyundai Motor Europe műszaki központjában fejlesztették, a németországi Offenbachban; a projekt vezetője a hajtáslánci fejlesztéseket irányító Dr. Michael Winkler volt. Az iMT-ről elmondta: “Folyamatosan hajtásláncaink hatásfokának javításán, teljesítményének emelésén dolgozunk, az iMT-vel is ez a célunk. A hagyományos vagy a duplakuplungos automaták nagyon jók, és sokan kedvelik is őket, de európai vásárlóink egy része különösen ragaszkodik a kézi sebességváltáshoz. Az iMT-t a villamosított hajtásláncok iránti igények növekedése hívta életre, így születtek meg a klasszikus, kézi váltós Kia lágyhibridek. Hajtásláncaink villamosítása átfogó feladat, az új iMT, és a “clutch-by-wire” tökéletesen illik a fejlesztési folyamatba.”      Mint egy hagyományos kézi váltó Bár az iMT-ben nincs közvetlen mechanikus kapcsolat a kuplungpedál és a tengelykapcsoló között, használatában nincs semmi különleges: pont úgy kell kezelni, mint a hagyományos kézi váltókat. A kuplungpedál működése is a megszokott, bár mechanikus kapcsolat híján az elektromechanikus működtetéssel sokkal egyszerűbb lehet például az elindulás.    Az iMT a Kia új könnyű hibrid hajtáslánc-párosában debütál: az ‘EcoDynamics+’ Ceedekben az új 1.6 literes CRDi dízelhez kapcsolódik, a Rio ugyanilyen változataiban pedig a 2020 harmadik negyedévében piacra lépő 1.0 literes T-GDi benzineshez. Az iMT később a Kia más Hybrid 48V-os modelljeiben is megjelenik, és még idén új motorok is érkeznek a kínálatba.     

Az új CUPRA Ateca 2020

2020.06.25.
Az új CUPRA Atecát a márka barcelonai központjában tervezték és fejlesztették ki, és Kvasiny-ban (Cseh Köztársaság) gyártják majd, és úgy fejlesztették ki, hogy a legjobb teljesítményt biztosítsa a kompakt szabadidő autó (SUV) szegmensben a prémium gyártókon kívüli kínálatban. Az új CUPRA a jármű első piaci megjelenésekor létrehozott alapokra épült. Az új fejlesztéseknek köszönhetően az autó vonzerejének nőhet, így egy olyan gépkocsi kormánya mögött foglalhatunk helyet, amelyik egy szabadidő autó (SUV) gyakorlatiasságát kínálja, a hagyományos nagy teljesítményű autók vezethetőségével és kezelhetőségével, vagyis a vásárlók az életmódjukhoz tökéletesen illeszkedő, kompromisszumok nélküli gépkocsit találhatnak. A CUPRA Ateca magasabb széria felszereléssel rendelkezik, beleértve a kagyló üléseket, a 19 ''-os CUPRA könnyűfém felniket, a DCC felfüggesztést és progresszív kormányzást. A választható eszközök változatos listáján megtalálhatók az új könnyűfém felnik, a színeken át a belső tér opciós lehetőségei, az új CUPRA kormánykerék a motor indítóval és az üzemmód választógombbal, valamint az Akrapovič kipufogó rendszer, melyekkel az ügyfelek változatosan állíthatják össze a CUPRA Atecát annak érdekében, hogy az a legjobban feleljen meg egyéni stílusuknak. Ám az új CUPRA Ateca nem feledkezik meg a gyökereiről, a márka réz jelvényét viselő gépkocsik esetében elengedhetetlen teljesítményről és dinamikus tulajdonságokról sem.  A hétsebességes DSG sebességváltóval szerelt 2,0 literes, 300 lóerős TSI motor elegendő lendületet és energiát biztosít minden lelkes rajongó számára, ugyanakkor kifinomultabb és elegánsabb utazást is képes biztosítani, ha szükséges. Egyedi kialakítását a 4Drive összkerékhajtású rendszer és a DCC dinamikus alvázrendszer segíti, amelyek lehetővé teszik, hogy az ügyfek a jármű “viselkedését” is a saját igényeikhez igazítsák. De a mai világ nemcsak arról szól, hogy a gépkocsi az úton adja le teljesítményét, hanem vannak más igények is, amelyeket teljesíteni kell. Az új CUPRA Ateca 2020 új szintet képvisel a biztonság területén, és integrálja a gépkocsivezetőt segítő legfejlettebb rendszereket, annak érdekében, hogy az utasokat megkíméljék a balesetektől. Ahogy a világ egyre inkább digitalizálódik, a CUPRA Ateca is újabb szintű összekapcsolhatóságot biztosít, amely segíti a vezetőt vagy az utasokat a kapcsolattartásban, függetlenül attól, hogy merre visz az útjuk. Az autóban hozzáféréssel rendelkeznek mind a jármű belterében lévő intelligens eszközökhöz, mind a jármű specifikus online szolgáltatásaihoz. Az új CUPRA Ateca az iparágban hagyományos dolgok meghaladásával érkezik, új szinttel és tartalommal bővítve a nagy teljesítményű kompakt szabadidő autó (SUV) meghatározását. Egy autó, melyet a lelkes rajongóknak és a mindennapi ügyfeleknek szánnak, középpontban a CUPRA értékeivel.

Top 10 - ezeket a kocsikat vették a britek

2020.06.25.
Padlón van a brit autópiac, a katasztrofális április után májusban is csak 20 ezer 247 autót vettek át az ügyfelek, ez a leggyengébb május 1952 óta. A Ford megőrizte vezető helyét, de a második Mercedes-Benz alig száz kocsival maradt le mögötte. Az elektromos autók előretörése a nyomott piacon nem meglepő, az eladott autók 12 százaléka volt villanyautó. Az viszont meglepetés, hogy a Tesla Model 3 április után májusban is a legnépszerűbb brit autónak bizonyult, megelőzve a Vauxhall Corsát és a Ford Fiestát. Az ügyfelek 63,7 százaléka magánvásárló, 32,8 százaléka flotta, 3,5 százaléka üzleti. 2020 első öt hónapjában összesen 508 ezer 125 autót adtak el a brit kereskedések, ami az előző év hasonló időszakához képest 51,4 százalékos visszaesés. Éves szinten az eladott autók 18,9 százaléka dízel, 60 százaléka benzines, 4,3 százaléka elektromos, 2,9 százaléka konnektoros hibrid, 5,7 százaléka hibrid, 3,5 százaléka lágy hibrid dízel, 4,7 százaléka lágy hibrid benzines. Márkák között vezet a Volkswagen. Májusban 429 teljesen elektromos modellt értékesítettek, minden harmadik Tesla Model 3 volt. Várhatóan gyenge lesz a júniusi eladási adat, a skóciai, walesi és észak-írországi kereskedések nagy része a hónap közepéig zárva tart. Top 10 márka májusban Nagy-Britanniában Ford 2111 jármű Mercedes-Benz 2002 Audi 1501 BMW 1472 Volkswagen 1197 Volvo 1167 Vauxhall 1152 Peugeot 1040 Kia 1018 Tesla 852 Top 10 márka 2020-ban (I-V. hónap) Nagy-Britanniában Volkswagen 46 502 jármű Ford 46 252 Mercedes-Benz 36 114 BMW 35 945 Audi 32 306 Vauxhall 28 472 Kia 23 469 Peugeot 16 282 Volvo 13 324 Land Rover 20 933 Top 10 modell májusban Nagy-Britanniában Tesla Model 3 852 autó Vauxhall Corsa 790 Ford Fiesta 760 Mercedes-Benz A-osztály 552 Ford Focus 502 Volvo XC40 464 BMW 1-es sorozat 331 Mercedes-Benz GLC 328 Ford Kuga 303 Mercedes-Benz E-osztály 290 Top 10 modell 2020-ban (I-V. hónap) Nagy-Britanniában Ford Fiesta 16 712 autó Volkswagen Golf 14 847 Ford Focus 14 594 Vauxhall Corsa 13 118 Nissan Qashqai 11 985 Mercedes-Benz A-osztály 10 837 Mini 8840 Kia Sportage 8710 BMW 3-as sorozat 8166 Volkswagen Polo 7645 B. Cs. (forrás: SMMT)

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója