Az MG az első kínai autómárka, amely egymillió autót adott el Európában és az Egyesült Királyságban

2026.02.23.
A brit gyökerű márka hosszú út után vált a kínai SAIC Motor zászlóshajójává, és mára Európa egyik leggyorsabban növekvő autóipari szereplője.  Az MG eredetileg brit autógyártó volt, de 2005-ben felvásárolta Nanjing Automobile, majd két évre rá a sanghaji  SAIC Motor integrálta a vállalatot. Azóta a márka teljesen újjáépült, és új, elektromos és hibrid modellekre építve hódította meg Európát. A kínai szaksajtó összesítése szerint az MG tavaly több mint háromszázezer járművet értékesített Európában és az Egyesült Királyságban, ami közel harminc százalékos növekedést jelent meg éves összevetésben. Ezzel a márka tizenegyedik éve a legnépszerűbb kínai autógyártó a kontinensen, és már a 16-ik helyet foglalja el a teljes európai eladási ranglistán. Az MG ráadásul kérkedhet, hogy az egyedüli kínai márka a top húszban a kontinens nagy részén (leszámítva Oroszországot, ahol lemarad a kínai versenytársa mögött). Sikerének egyik oka nyilvánvalóan az, hogy az MG kezdőbetűi ismerősnek csengenek az európaiak fülében. Ami a részleteket illeti: az MG 137 ezer hibridet adott el tavaly, ami megdöbbentően nagyon, közel háromszáz százalékos növekedés az előző évhez képest. A vállalat emellett 46 ezer tisztán elektromos MG értékesített. Említésre méltó, hogy a brit Autocar Awards 2025 rendezvényen az MG elnyerte az Év Gyártója címet is, amely tovább erősítette a márka európai renoméját. Az első félév különösen gyümölcsöző volt a vállalat számára Európában. Az Európai Autógyártók Szövetsége (ACEA) adatai szerint 2025 első felében az MG 153 ezer darabos összeladásaival nemcsak továbbra is vezető kínai márka maradt Európában, hanem először meg is előzte a Teslát a fél éves eladási rangsorban. Míg a teljes európai piac 0,9 százalékkal zsugorodott, az MG 18,6 százalékos növekedést produkált. Az MG európai térnyerése nem egyik napról a másikra történt, évről évre tudatos építkezés zajlott:  2021-ben a márka 50 ezer feletti eladást ért el a kontinensen, a rá következő évben megduplázta, majd 2023-ban újra megduplázta az eladásait, több mint kétszázezer autót adott el. Olaszországban, Spanyolországban és Franciaországban is az MG eladásai meghaladták összességében százezer darabot, míg az Egyesült Királyság – az MG legnagyobb piaca – már 370 ezer jármű felett jár, ebből több mint 100 ezer elektromos modell. A 2026-os év is biztatóan indult a márka számára: januárban az MG közel 26 ezer járművet szállított le Európában, ami körülbelül 15 százalékos éves növekedést jelent.  
Címkék: 

Privát szférát az autóba!

2026.02.23.
Az autóipar profitját évtizedeken át leginkább a hardverek hajtották, de ma már minden új autó csatlakoztatva van, a műszerfal kínálja a legnagyobb bevételi lehetőségeket. Az előrejelzések szerint a szoftveresen definiált járművek (SDV-k) 2030-ra több mint 650 milliárd dollár értéket fognak teremteni, amelyből közel 250 milliárd dollár közvetlenül a fogyasztókkal szembeni digitális szolgáltatásokból származik. Ennek a lehetőségnek a megragadása érdekében az autógyártóknak ellenőrizniük kell az autóban lévő élményt, és biztosítaniuk kell, hogy az érték a saját platformjaikon keresztül áramoljon. A mobilitás ezen új korszakában, aki a felhasználói élményt irányítja, az birtokolja a teret. Étvágy a digitális szolgáltatások iránt Az autóban lévő előfizetésekért való fizetési hajlandóság erős. A Cubic³ 8 ezer amerikai, brit, német és japán autóvezető bevonásával végzett globális felmérése azt mutatja, hogy közel a felük már fizet a digitális autóipari szolgáltatásokért, és 80 százalékuk nyitott a havi előfizetésre. A fiatal, technológiailag képzett autóvezetők a leglelkesebb felhasználók, az amerikai fogyasztók hajlandóak fizetni a legmagasabb átlagos díjat – körülbelül havi 8,50 dollárt –, a legkeresettebb szolgáltatások pedig a streaming szórakoztatóelektronika, a prediktív karbantartás és a biztonsági funkciók. Az autógyártóknak az autó digitális rétegének birtoklása és üzletiessé tétele nemcsak ellensúlyozza a növekvő csatlakozási költségeket, hanem minden járművet a visszatérő bevételek platformjává is alakít. A kérdés az, hogy ki nyeri a műszerfalért folytatott csatát, az autógyártók vagy a nagy technológiai vállalatok? 2. kép (a szöveg törzsébe illesztendő) Az autógyártók elkezdik visszaszorítani a nagy techcégeket Több mint egy évtizede támaszkodnak a járműgyártók a technológiai vállalatokkal kötött partnerségekre, hogy továbbfejlesztett autós élményeket. Az olyan okostelefon-tükröző rendszerek, mint az Apple CarPlay és az Android Auto, hozzáférést biztosítanak a vezetőknek ismerős alkalmazásaikhoz az autóban, miközben csökkentik az autógyártók szoftverfejlesztési terheit. Ennek a kényelemnek azonban ára van. Az autógyártók gyakorlatilag átadták a felhasználói felület irányítását az Apple-nek és a Google-nek, feláldozva saját márkaismertségüket és potenciális bevételszerzési lehetőségeiket. Most kezdenek mutatkozni a repedések. 2025 büntető év volt az autógyártóknak Az Atlanti-óceán mindkét partján kemény volt a tavalyi év, az importált járművekre és alkatrészekre kivetett amerikai vámok csökkentették a haszonkulcsokat, míg a szövetségi elektromos járművek támogatásának megszüntetése, valamint az elektromos járművek áraival és hatótávolságával kapcsolatos fogyasztói aggodalmak lelassították az elektromos mobilitás felé való áttérést. Ezeket a kihívásokat tovább súlyosbítja a kínai márkák, mint a BYD és a NIO felemelkedése, amelyek az autót kerekeken guruló szórakoztató és termelékenységi központtá alakították. Ebben a nehéz helyzetben az autógyártók újraértékelik jövőbeli stratégiájukat. Az Apple CarPlay Ultra idei bevezetése is sokatmondónak bizonyult. Amikor 2022-ben először bemutatták, 14 autógyártó kötelezte el magát a bevezetése mellett, de azóta a rendszer elterjedése jelentősen lecsillapodott. Az Apple CarPlay fejlett változataként mélyebb integrációt igényel az autó rendszereibe, így az Apple nagyobb hozzáférést kap a jármű- és felhasználói adatokhoz. Azoknak az autógyártóknak, akik a műszerfalat szeretnék irányítani, ez túlzottnak tűnik. Tavaly októberben a General Motors (GM) bejelentette, hogy 2028-ig kivonja az Apple CarPlayt és az Android Auto-t a teljes járműkínálatából. Miután korábban bejelentették, hogy eltávolítják az okostelefon-tükröző rendszereket elektromos járműveikből és ez az ügyfelek ellenállást váltottak ki, a GM megduplázza elkötelezettségét a saját, házon belüli szoftverük iránt, és ezeket a terveket kiterjesztette a belső égésű motoros (ICE) járművekre is. A The Verge Decoder podcastjában Mary Barra vezérigazgató elmagyarázta, hogy az ügyfelek úgy érezték, hogy a telefontükrözés és a natív infotainment közötti átmenet „nehézkes”. „Nem volt zökkenőmentes, és őszintén szólva, bizonyos esetekben akár…” zavaró lenne oda-vissza mozogni, ha olyasmit csinálnál, amit egy telefonkivetítő rendszeren is meg tudnál csinálni, szemben azzal, ha a járműben kellene valamit tenned.” Ehelyett a GM egy egységes, Android-alapú operációs rendszer használatát tervezi, amely közvetlenül az autóba van beépítve, így nem kell okostelefont csatlakoztatni. Úgy vélik, hogy ez csökkenti a figyelemelterelést, egyszerűsíti a frissítéseket, és támogatja a fejlett „szemtől távol” autonómia funkciókat, mint például a Super Cruise. Természetesen nem minden autógyártó képviseli ugyanazt az álláspontot. Jim Farley, a Ford vezérigazgatója – bár kritikusan viszonyul a CarPlay Ultra elérhetőségéhez – továbbra is elkötelezett amellett, hogy a CarPlay integrációt kínálja járműveiben: „Véleményünk szerint a Fordnak nincs joga megzavarni valaki digitális életét, amikor beül az autójába”….„nem hisszük, hogy olyan élményt tudunk tervezni, amely kiszorítja a telefonodat.” Megjegyzései rávilágítanak az irányítás és a vásárlói kényelem közötti kényes egyensúlyra, amelyet az autógyártóknak kezelniük kell, miközben egy kulcsfontosságú problémát is felvetnek, amellyel az autógyártó szembesül. Az autósélmény visszaszerzése Olyan rendszerek építése, amelyeket az ügyfelek szeretnek Az autós élmény visszaszerzéséhez egy olyan natív rendszerre van szükség, amely képes felvenni a versenyt az okostelefonok kifinomultságával, sebességével és egyszerűségével, vagy akár felül is múlni azt. A jutalom jelentős: a becslések szerint az OEM-ek akár 15,5 ezer dollárt is kereshetnek járművenként 10 év alatt szoftver-előfizetések révén – beleértve az autonóm funkciókat, az infotainmentet, a connectivity-t és a diagnosztikai szolgáltatásokat. Az egységes infotainment-csomag a belső égésű motoros, hibrid és elektromos járművekben segít az autógyártóknak abban is, hogy a szoftverköltségeket nagyobb mennyiségekre osszák el, miközben egységes felhasználói élményt nyújtanak, ezt a stratégiát a kínai márkák már elsajátították. Ennek alkalmazása segíthet az európai és amerikai autógyártóknak abban, hogy áthidalják a szakadékot. Natív platformok Az autógyártóknak egységes, megbízható digitális élményt kell nyújtaniuk a vezetőknek és az autóhasználóknak, ha minden autót jövedelmező, frissíthető szoftverplatformmá akarnak alakítani. Ennek eléréséhez olyan natív platformokat kell építeniük, amelyek globálisan konzisztensek, regionálisan intelligensek, mindig csatlakoztatva vannak és könnyen használhatók: Zökkenőmentes globális csatlakoztathatóság Az intelligens, zökkenőmentes csatlakoztathatóság az a gerinc, amely biztosítja a csatlakoztatott szolgáltatások, például a navigáció, a streaming és a hangasszisztensek zökkenőmentes működését. Kritikus fontosságú a vezetői bizalom fenntartása és a prémium digitális élmény biztosítása érdekében. Egy fejlett csatlakozáskezelő platform, mint például a Cubic³ Cloud, beépített SIM-kártyákat (eSIM-eket) használ automatikus hálózatváltással, hogy zökkenőmentes lefedettséget és központosított vezérlést biztosítson. Ez lehetővé teszi az autógyártóknak, hogy maximalizálják a szoftveresen definiált járművek lehetőségeit most és a jövőben is. Szabványosított élmények a modellek között A sofőrök elvárják, hogy egy márka minden járműve ismerősnek tűnjön. Ennek eléréséhez az autógyártóknak központosított megközelítést kell alkalmazniuk. Egy autóba épített szolgáltatás-engedélyezési megoldás, mint például a DriverConnect³, lehetővé teszi a járműgyártóknak, hogy ugyanazt a hangasszisztenst, alkalmazásokat és felületet biztosítsák, függetlenül attól, hogy belépő szintű modellről vagy csúcskategóriás SUV-ról van szó. Ez a megközelítés egyszerűbbé teszi az ügyfeleknek a használatot, miközben csökkenti a költségeket és a bonyolultságot az autógyártóknak, felgyorsítja a funkciók bevezetését, erős márkaidentitást biztosít, és lehetővé teszi a vezeték nélküli (OTA) frissítések hatékonyabb és egységesebb telepítését a termékpalettán. Regionális testreszabás Míg a globális következetesség fontos, az autógyártóknak lokalizált élményeket is kell nyújtaniuk, ha biztosítani akarják az ügyfelek elégedettségét. Egy egységes szoftverplatform lehetővé teszi az autógyártók számára, hogy a tartalmakat, az árakat, a hangasszisztenseket, a nyelveket és a fizetési lehetőségeket a helyi piacokhoz igazítsák anélkül, hogy az alapvető felhasználói élményt feldarabolnák. A különböző fogyasztói elvárásokhoz való dinamikus alkalmazkodás – legyen szó akár az európai adatvédelmet előtérbe helyező adatszolgáltatásokról, az amerikai szórakoztató csomagokról vagy a japán fejlett biztonsági eszközökről – személyes élményt nyújt az ügyfeleknek, miközben továbbra is egységes autós élményt nyújt egy globális platformon. Könnyű aktiválás A potenciális ügyfelek 74 százaléka felhagy az előfizetéssel, ha a bevezetés bonyolult. Ezért elengedhetetlen, hogy egy digitális szolgáltatás elindítása olyan egyszerű legyen, mint az autó beindítása. Nincs bejelentkezés, nincsenek bonyolult beállítások. Minél gyorsabban tudják az autógyártók elvégezni a folyamatot – akár QR-kódokon, érintőképernyőkön vagy hangutasításokon keresztül –, annál nagyobb a szolgáltatás elterjedése, és annál nagyobb az esélye a jövőbeni további elterjedésnek. Egyetlen egységes kezelőplatform használatával az előfizetéssel való regisztráció és a frissítések gyorsak és fájdalommentesek. Ez az autókereskedőknek is előnyös, mert az első naptól kezdve azonnal használható, csatlakoztatott járműveket szállíthatnak. Folyamatos élményfejlesztés Egy autó digitális rendszerének folyamatosan fejlődnie kell a jármű életciklusa során; soha nem szabad stagnálnia. A vezeték nélküli (OTA) frissítések elengedhetetlenek ehhez, de az előnyök maximalizálása érdekében gondosan kell kezelni őket. Egyetlen, egységes csatlakozáskezelési platform lehetővé teszi a frissítések ütemezését, valós idejű monitorozását, valamint régiónként és modellenkénti testreszabását, miközben a felhőtől a járműig a lehető legnagyobb biztonságot biztosítja. Ez a megközelítés minden autót naprakészen tart a teljes életciklusa alatt – maximalizálja a funkciók elérhetőségét, megbízhatóságát és biztonságát. Ezenkívül a valós használati adatok egyetlen platformon keresztüli gyűjtése lehetővé teszi az autógyártók számára a proaktív munkát. Folyamatosan bevezethetnek új funkciókat, javíthatnak hibákat és finomíthatnak szolgáltatásokat. Ez azt jelenti, hogy a jármű a vásárlás után sokáig frissnek és vonzónak érződik, növelve a vezetői lojalitást és új bevételszerzési lehetőségeket nyitva meg. Emberközpontú tervezés és teljesítmény A Detroitban megrendezett Automotive USA rendezvényen Dr. Kjell Gruner, a Volkswagen Group of America elnök-vezérigazgatója az autót az otthonhoz hasonlította, egy olyan egyszemélyes környezethez, amelyet az autonóm megosztott mobilitás térnyerése ellenére is a sofőrök szeretnének birtokolni, testre szabni és irányítani. Az autóhasználók az autógyártók natív rendszereit ugyanolyan színvonalon fogják elvárni, mint az Apple CarPlay és az Android Ultra rendszereit. A menüknek azonnal kell betöltődniük, a hangutasításoknak természetesen kell működniük, a vizuális elemeknek pedig egyértelműnek és zavaró tényezőktől mentesnek kell lenniük. Az intelligens személyre szabás – például a sofőr kedvenc útvonalainak vagy lejátszási listáinak megjegyzése – szintén növeli az ügyfelek elköteleződését. Egy intelligens, egységes felügyeleti platform teszi ezt lehetővé. Az autógyártók biztosítják a digitális szolgáltatások zökkenőmentes működését, csökkentve a késleltetést, a hangutasítások, a gesztusok és az ügyfelek beillesztésének gyorsaságát és problémamentességét. Hálózati szintű biztonságot is nyújt, biztosítva, hogy az OEM-ek és ügyfeleik adatvédelmi beállításai a legmagasabb szinten legyenek fenntartva. A digitális bevételek következő évtizede Helyesen végrehajtva a beágyazott infotainment az autó képernyőjét az autógyártók tulajdonában lévő ingatlanok legjövedelmezőbb négyzetméterévé alakíthatja. A hosszú távú megtérülés messze túlmutat a szórakoztatáson; a jövőbeli előfizetési csomagok magukban foglalják majd a mesterséges intelligencia által vezérelt karbantartást, a biztosítási integrációt és az elektromos járműből a hálózatba történő energiakereskedelmet. A GM és más korai szereplők már évek óta részt vesznek ebben az átalakulásban, olyan járműveket alkotva, amelyek legalább annyira digitális ökoszisztémák, mint amennyire közlekedési eszközök. Azoknak az autógyártóknak, amelyek továbbra is az okostelefon-tükrözésre támaszkodnak, a választás egyértelmű: fejlődjenek, vagy azt kockáztatják, hogy bérlőkké váljanak a saját kabinjukban. Cégháttér A Cubic3 fejlett csatlakozási megoldásokat kínál szoftveresen definiált járművekhez (SDV-k) több mint 200 országban és területen. Segítünk az autóipari, mezőgazdasági és közlekedési OEM-eknek eligazodni a járművek összekapcsolásának összetettségében, miközben biztosítjuk a globális szabályozásoknak való megfelelést. Több mint 550 mobilhálózathoz való hozzáférésünkkel intelligens csatlakozásunk lehetővé teszi az OEM-ek számára az innovációt, a skálázást és az új lehetőségek feltárását, elősegítve a hatékonyságot és a növekedést. Fotók: BMW, Continental, Ford, GM, Harmman, Hyundai, Peugeot, Sony, Togg További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Hibridekkel térne vissza Európába a Great Wall

2026.02.23.
Körülbelül 2020-ra tehető az időpont, amikor a kínai gyártók úgy döntöttek, hogy betörnek az európai piacokra, ám a legtöbbeknek beletört a bicskája az első próbálkozásba. Ezek közé sorolható a Great Wall Motor (GWM) is, ami egy tisztán elektromos palettát vonultatott fel a 2021-es Müncheni Autószalonon, majd még irodát is nyitott Münchenben, de végül utóbbit bezárni kényszerült, mert nem jöttek az eladások. Amíg a BYD hamar újra tudta gondolni magát plug-in hibridekkel, addig ezt az átállást nem ugrotta meg a Great Wall. Most azonban újra megpróbálkoznának az európai terjeszkedéssel, ugyanis rekord évet zártak 2025-ben, és tengerentúli eladásaik is 11,7%-os növekedést mutattak Ausztráliában, Dél-Amerikában, Dél-Afrikában és Dél-Kelet Ázsiában. Ugyanakkor a Great Wall állítása szerint nem lát nagy növekedést ezekben a piacokban, úgyhogy ha szeretné elérni 2030-ra kitűzött globális terjeszkedési céljait, akkor kénytelen újra Európában próbálkozni. Ugyanakkor a visszatérés sosem könnyű. Andy Palmer, a Nissan egyik vezére korábban, amikor az indiai piacra próbáltak újra belépni, azt nyilatkozta, hogy „Második alkalommal visszatérni mindig költségesebb és nehezebb. Nem lehetetlen, de tiszta és vonzó üzenettel kell rendelkezned.” Persze idő közben a piaci viszonyok is teljesen megváltoztak, ezért a full elektromos kínálat helyett ők is a hibridekre és tisztán belsőégésű motoros autókra feküdnének rá első körben. Míg az Ora almárkájuk első modellje az Ora 5 városi kis crossover lehet hibrid hajtással, addig a további modellek a kifejezetten terepes hangulatú SUV márkájuktól, a Havaltól érkezhetnek, egyszerű benzinmotorral. Utóbbiakkal azokat a piaci réseket céloznák meg, amelyek kevésbé rendelkeznek jó töltőhálózattal. Parker Shi, a Great Wall International elnöke azt nyilatkozta: „Európában még mindig nagy potenciál van kínai márkák terén.” Úgyhogy most új kereskedéseket keresnek Európaszerte, és igyekeznének nagyobb figyelmet fordítani a maradványértékre, ami Európában rendkívül fontos érték a vásárlók számára. Mi több, saját európai gyártósort is nyitnának, ahol évi 300 000 autót gyártanának 2030-ig. Ezúttal nincs szó a korábban beharangozott prémium almárkájuk, a Wey megjelenéséről Európában. Egyébként a nagyratörő tervek mögött nem szabad elfelejteni, hogy Kína top 10 autógyártói közé tartozik a 42 éve létező, félig állami kézben lévő Great Wall Motor, és jelenleg is aktív együttműködésük van például a Minivel: ők gyártják a mostani elektromos Coopert. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Ezektől lett még durvább a Top Gear fenevada

2026.02.23.
Eddig sem kellett szégyenkeznie, hiszen a Batman fazonú McMurtry Spérling Pure első nekifutásra leverte az egész hiperautó-mezőnyt és megdöntött minden korábbi rekordot. Az évente megrendezett goodwoodi Festival of Speed hegyi felfutóján minimális különbséggel, de a McMurtry Automotive Spérling nevű elektromos versenyautó 39,08 másodperces idővel megdöntötte az elektromos VW ID.R 39,9 másodperces rekordját, aztán a németországi Hockenmheimringen is csúcsot döntött. Egy versenyautó esetében nem csak a gyorsaság, hanem a stabilitás is fontos. Egy ősi és az F1-ben betiltott trükknek köszönhetően ebben is kiemelkedett a mezőnyből a McMurtry. A könnyű gép ezer lóerős teljesítményéhez óriási leszorítóerő kellet, a tapadást úgy érik el a fejlesztők, hogy ventilátorral kiszippantják a levegőt alóla. Az ötlet annyira jól működött az 1978-as Brabham BT46 B versenyautón, hogy már első fölényes győzelme után kitiltották a Forma 1-ből. A sebességfesztiválon és Hockenheimben is a Forma1-et megjárt Max Chilton vezette a a Spérlinget. A rekordsikeren felbuzdulva a McMurtry Automotive vezetője, Thomas Yates azonnal bedobta, hogy kisebb szériában gyártani fogják az élménygépet, melynek utcai változata álló helyzetből 2 másodperc, a pályavariáns másfél másodperc alatt gyorsul százra. Mert a leszorító erőt produkáló ventilátort csak ringen lehet használni. Az ezer lóerős gép tömege mindössze egy tonna, és ezért is kell a ventilátor, hogy nagy tempónál is megfelelően tapadjon az útra, ezek szívóhatásának teljesítményével akár az alagút plafonján is száguldhat. A McMurtry Spéirling PURE hiperpálya-autó ára 900 ezer font + adók + szállítás. Jelenleg a McMurtry a rendszereket a maximális teljesítmény 75 százalékáig hajtja, miközben az egyes üzemmódokat új pályákon és különböző éghajlaton ellenőrzik. A további rekordkísérletek, tesztek és validációs programok célja a 100 százalékos teljesítmény és 100 százalékos leszorítóerő beállítása. 2024-ben a McMurtry Spéirling PURE közben megdöntötte a burkolt kerekűek pályarekordját Hockenheimringen, ahol 75 százalékos teljesítményen és 75 százalékos leszorítóerővel futva 1.24.43-as köridőt ért el a németországi Dörr Group Trackday-n, 2024. június 8-án. Ez 3,9 másodperccel gyorsabb, mint a 2020-as DTM kvalifikáció korábbi rekorderedménye és 14,1 másodperccel jobb, mint a pályára épített Mercedes-AMG One hiperautó szériaautós körideje. A Forma 1 fellegvárából, az Egyesült Királyságbeli Milton Keynesben talált új partnert a McMurtry Automotive, mely a Helix céggel együttműködve fejleszti tovább a rekorddöntő McMurtry Spéirling Pure Electric Fan Hypercart, egészen pontosan annak hátsókerék-hajtási rendszerét. A Helix SPX242-94 villanymotorok nemcsak nagy teljesítményük, de kompakt kompakt kialakításuk miatt is alkalmasak a beépítésre. A Helix (az Integral Powertrain Ltd kereskedelmi neve), a világ legnagyobb teljesítményű villanymotorjainak és invertereinek brit gyártója több mint 20 éves tapasztalatát felhasználva a egyedi hajtómotor-rendszert fejlesztett a McMurtry Spéirling Pure Electric Fan Hypercarhoz, amely a McMurtry sebességváltójához illeszkedik. A két hátul elhelyezett Helix SPX242-94 motorral rendelkező Spéirling akár 1000 lóerőt is leadhat. A Helix egyedi hajtásrendszere a McMurtry saját fejlesztésű Downforce-on-Demand™ ventilátorrendszerével együttműködve úttörő teljesítményt nyújt. A Spéirling 1,5 másodperc alatt gyorsul 0-ról 100 km/h-ra, és 8 másodperc alatt tesz meg egy negyed mérföldet. A Goodwood Festival of Speed ​​és a Laguna Seca Hill climb versenyeken már rekordokat döntött, valamint a Top Gear tesztpályájának eddigi leggyorsabb körét is megtette. A Helix elektromos motorokat megerősítették, hogy a McMurtry Spéirling PURE sorozatgyártású autójában alkalmazzák, amelynek első átvétele 2026-ban várható. A Helix skálázható alaptechnológiáiból kifejlesztett SPX242-94 az egyik legerősebb motor, amelyet a vállalat valaha gyártott. Minden egység 500 Nm nyomatékot biztosít, mindezt egy ultrakönnyű, 33 kg-os csomagban. Az SPX242-94 kialakítása vadonatúj autóipari formatervezési lehetőségeket nyit meg, lehetővé téve a Spéirling kompakt, együléses konfigurációján belüli hely leghatékonyabb kihasználását. A Spéirling program sikerére építve egy új részleg, a McMurtry Technology most lehetőséget kínál az OEM-eknek, hogy bevált technológiákhoz férjenek hozzá saját programjaikhoz, beleértve a teljesítményt és a biztonságot egyaránt javító ventilátor-leszállóerő-rendszereket, a Spéirlinghez már kifejlesztett, egyedi terveket vagy modulokat használó nagy teljesítményű akkumulátorokat, valamint az E-tengelyeket a bevált hajtáslánc-teljesítmény biztosítására. Simon Mead, a Helix autóipari főmérnöke: A McMurtry Spéirling a brit mérnöki munka kivételes példája, és a fejlett elektromos motortechnológia egyik leghatékonyabb alkalmazását mutatja be. Büszkék vagyunk arra, hogy már a korai szakasztól részt vehettünk az útján, a Helix hajtáslánc-meghajtási rendszereivel, amelyek végigkísérték ennek az úttörő hiperautónak az evolúcióját, a prototípustól a gyártásig. A Helix és a McMurtry közötti partnerség tükrözi szenvedélyünket a határok feszegetése és a következő generációs meghajtási rendszerek fejlesztésének előmozdítása iránt. A motorsportban gyökerező Helix motorjai, inverterei és elektromos hajtásegységei a Formula E és más versenysorozatok alapját képezik. A Helix technológiája rekorddöntő hiperautókat is hajt, mint például az Aston Martin Valkyrie, a Lotus Evija és a Czinger 21C. Az elmúlt években a Helix rendszereinek teljesítménysűrűsége lehetővé tette, hogy a vállalat szerepet játsszon olyan iparágak villamosításában, mint a repülőgépipar, a védelem és a tengerészet: jelenlegi és korábbi partnerei közé tartoznak a függőleges felszállást és leszállást biztosító járművek, az űrhajózási szolgáltatók, a versenyhajók és jachtok, valamint a szárazföldi, tengeri és légi védelmi platformok. Helix Az 1998-ban belső égésű motorokkal foglalkozó tanácsadó cégként alapított Helix 2009 óta elismert villanymotorok és inverterek tervezője és gyártója. A vállalat körülbelül 200 alkalmazottat foglalkoztat, és körülbelül 86 ezer négyzetméternyi mérnöki és gyártóterülettel rendelkezik három telephelyen Milton Keynesben, az Egyesült Királyságban. A Helix rendszerei páratlan teljesítménysűrűséget érnek el, amelyet a háromszintű motor- és inverter-termékhierarchiáján keresztül biztosítanak. A Milton Keynes-i modern gyártóüzemben történő gyártás biztonságos, megbízható, teljes körű ellátási megoldást jelent a termékkínálatnak. A világ legnagyobb teljesítményű villanymotorjainak és invertereinek gyártója, a Helix teljes körű szolgáltatást nyújt prémium elektromos hajtásláncok, elektromos és hibrid autók, motorkerékpárok és hajók gyártóinak, valamint a következő generációs ipari és repülőgépipari alkalmazásoknak, egészen saját fejlesztésű Scalable Core Technology termékeiig. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Állásbörzét rendez szombaton a Vulcan Shield Global Békéscsabán

2026.02.23.
A szingapúri vállalat kommunikációs partnere az MTI-vel közölte, a cég célja, hogy a lehető legnagyobb mértékben a helyi munkaerőre támaszkodjon. Az állásbörzére elsősorban a fizikai munkát végző szakembereket, a gyártásban tapasztalattal rendelkezőket, illetve a betanított munkát vállalni akaró jelentkezőket várják. Képünk illusztráció, fotó: VSG Takács Árpád főispán közösségi oldalán közölte, hogy a beruházás helyszínéül szolgáló területen megkezdődött hat légkábel földkábellel történő kiváltása, a munkálatokat a békéscsabai Dél-Vill Hálózatszerelő Kft. szakemberei végzik. A szingapúri, hőálló kerámiaszálas textíliákat és alumínium-oxid szálakat gyártó VSG tavaly szeptemberben jelentette be, hogy három beruházásban csúcstechnológiát képviselő üzemeket épít Békéscsabán. Az akár 1600 Celsius-fokig is hőálló anyagokat előállító vállalat termékeire az autóiparban, építőiparban, a petrolkémiai és zöldenergia-iparban, valamint a repülőgépgyártásban is jelentős a kereslet. A tervek szerint már tavasszal megkezdődik a gyártás egy bérelt üzemcsarnokban, egyelőre körülbelül 20 munkavállalóval. (MTI)

Több tízmillió forintba kerülhet az autósnak, ha elmulasztja ezt a határidőt

2026.02.23.
A szervezet hétfői közleményében kiemelte: már egynapos késedelem is komoly következményekkel jár, a biztosító a határidőt követő napon köteles törölni az érintett szerződést, így a mulasztó autósnak azonnal megszűnik a biztosítási védelme. Aki tehát ekkor okoz kárt, nem számíthat a biztosító térítésére, ami személyi sérüléses baleset esetén akár több tízmillió forint is lehet. A kgfb-díjfizetés elmaradásának és az abból eredő kényszerű törlésnek további negatív következménye, hogy a szerződés újbóli megkötése során nemcsak a türelmi időszakra kiterjedő biztosítási díjat kell megfizetni, hanem a megszűnés és az újrakötés közötti napokra vonatkozó fedezetlenségi díjat is. A fedezetlenségi díj mértéke magas, idén a személyautók esetében teljesítménytől függően naponta 990-2090 forint között alakul, teherautóknál pedig elérheti a napi 7770 forintot is. A biztosítást ugyanannál a biztosítónál kell megkötni, és a fedezetlenségi díj mellett - választási lehetőség nélkül - a teljes évre vonatkozó kgfb-díjat is egyszerre kell befizetni. A fizetési határidő számontartása egyértelműen a gépjármű forgalmi engedély szerinti üzembentartójának felelőssége, senki sem hivatkozhat arra, hogy a díjfizetésről nem kapott értesítést, csekket vagy számlát. A közleményben Papp Lajos, a FBAMSZ elnöke jelezte: a március 1-jei határidő az összeg biztosítóhoz való beérkezésére vonatkozik, ez a dátum pedig idén hétvégére esik. Az adott biztosító pénztárában személyesen csak péntekig lesz lehetőség az aktuális díjrészlet rendezésére. A postai csekk, illetve az online bankkártyás fizetés átfutási ideje is több munkanap, így ezeket a fizetési módokat csak szerdáig érdemes választani. Az azonnali átutalás ugyanakkor 5 másodpercen belüli teljesülést garantál, vagyis a banki átutalás még akár vasárnap is megfelelő opció lehet. A szövetség ennek ellenére azt ajánlja, hogy a befizetéssel senki se várjon az utolsó pillanatig. A közleményben kitértek arra is, hogy a biztosítójuknál maradó, január 1-jei évfordulóval rendelkező ügyfeleknek a normál rend szerint, azaz már január végéig teljesíteniük kellett a díjfizetési kötelezettségüket. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

A Waberer’s közel ezer eszközt cserél le járműflottájában az idén

2026.02.23.
A Waberer’s a flottamegújítást éves szinten, előre tervezhető ciklusokban valósítja meg. A nemzetközi forgalomban dolgozó járműflotta átlagéletkora 2025 végén kicsit több mint 3 év, amely a 2026-os cserék után várhatóan újra a 2 éves átlagéletkorra csökken. Ezzel párhuzamosan a nemzetközi pótkocsiflotta átlagéletkora is tovább csökken 2026 végére. A csereprogram első új járműveinek rendszerbe állása május elején várható, az utolsóké pedig november elején. A vállalat heti ütemezéssel tervezi a cseréket, a működés folyamatosságának biztosítása mellett - közölték. Ismertették, hogy a járműpark fiatalítása 2022 és 2024 között 39,15 százalékkal csökkentette a meghibásodások számát, miközben a kapcsolódó mentési költségek 42,56 százalékkal mérséklődtek, 1,35 millió euróról 776 ezer euróra. Az európai gyártók adatai szerint a modern Euro 6 környezetvédelmi besorolású motorral szerelt tehergépjárművek akár 10-15 százalékkal alacsonyabb üzemanyag-fogyasztást és szén-dioxid-kibocsátást eredményeznek az előző generációs modellekhez képest. A flottamegújítás nem áll meg a közúti szegmensnél. A Waberer's Csoport vasúti logisztikai leányvállalata, a PSP Csoport romániai társasága 2026 őszétől két új gyártású, interoperábilis LEMA Transmontana villamos mozdonyt bérel, amelyek 8 éves időszakra mintegy 6 millió eurós befektetést jelentenek. Ezek az új típusú mozdonyok 6000 kilowatt (kW) teljesítményükkel akár 4050 tonnás teljes vonattömeget is vontathatnak, amely síkpályán 2600-2800 tonna hasznos árut jelent. A mozdonyok nemcsak Romániában, hanem Magyarországon és Szlovákiában is bevethetők - írták a közleményben. A Waberer’s 2800 tehergépjárműből, 18 mozdonyból és 1000-et meghaladó vasúti vagonból, illetve 160 buszból álló modern flottát üzemeltet, és 275 ezer négyzetméter korszerű raktárt kezel, ezzel a régió legnagyobb logisztikai kapacitása felett diszponál. A Waberer's Csoport árbevétele tavaly az első kilenc hónapban éves összevetésben 5 százalékkal emelkedett, 602,8 millió euróra, a társaság konszolidált adózott eredménye 158,8 százalékkal, 32,1 millió euróra nőtt. A cég részvényeit a Budapesti Értéktőzsde prémium kategóriájában jegyzik, az elmúlt egy évben 4020 és 5820 forint között kereskedtek a papírokkal. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Faültetés, állatvédelemi könyv árverés és versenyautó kiállítás lesz Kápolnán az Erdők Világnapján

2026.02.23.
Burkus Egon Szalóki Péter kápolnai önkormányzati képviselő a rendezvény házigazdája elmondta: a faültetést követően Czékmány Norbi rallyversenyző kápolnai  Hello Cuki nevű cukrászdájában versenyautó kiállítás lesz a Swift Cup Europe és a Lotus Kupa  versenyautóival, a Can-Am Dakar győztes homokfutójával, valamint a Tarnamene nemzetközi hírű  rallycross pilótájának Patu csapatának a versenygépéivel. Ezalatt pedig jótékonysági autó és motorsport könyv árverés zajlik majd Szujó Zoltán közreműködésével.  A rendezvényen részt vevő közszereplők Ignácz Balázs főispán, Kiss Norbi hétszeres Európa bajnok autóversenyző, Dr Illés Zoltán egyetemi tanár, korábbi környezetvédelmi államtitkár, Náksi Attila sztár dj, producer, Szujó Zoltán a Nemzeti Autósport Szövetség elnöke, Tóth Csaba a Heves Vármegyei Közgyűlés alelnöke, Nagy Norbi Európa bajnok autóversenyző, Burkus Egon a Swift Cup Europe promótere, Knezsik István az Autós Nagykoalíció elnöke, az Egri Bikavér nagykövete, Kücsön Gyula a Sarudi Élményfalu tulajdonosa, Szalóki Péter kápolnai önkormányzati képviselő, Blahó László Kompolt polgármestere, Farkas Pál erdőökológus, Kapin Ricsi a Szurkolók az állatokért mozgalom vezetője, valamint  Dr. Hadnagy József, Bódi Zsolt, Huszti Péter egri önkormányzati képviselők lesznek.  Szalóki Péter -  Egy évtizeddel ezelőtt bölcs és jövőbelátó döntést hozott polgármesterünk, Dr Berecz Kálmán, amikor minden lehetséges eszközzel segítette azt, hogy a Kiss Norbert és Bóday Pál nevével fémjelzett Macskaárvaház Alapítvány Kápolnára költözzön. Azóta nem csak több ezer állat életét mentették meg, de közösségi erdőt varázsoltak a falu szélére, kiálltak a Tarna folyó védelme mellett, világhírű magyarokat, köztiszteletben álló embereket hoztak el a falunkba, kápolnát építenek és évente többször nagyszerű rendezvényekkel színesítik a falu kulturális életét - fogalmazott Szalóki Péter kápolnai önkormányzati képviselő, aki Ignácz Balázs Heves Vármegye főispánjával együtt védnökei az állat és természetvédő civil szervezetnek. Szalóki Péter hozzátette: a Macskaárvaház és Kiss Norbi Közösségi munkájának értékeire már a vármegye vezetői is felfigyeltek és elismerik azt. Szavait kiegészítve, Blahó László a szomszédos Kompolt község polgármestere elmondta: Norbiék és a Macskaárvaház Kompolton is sokat tesznek a közösségért, nem csak az állatvédelemben, de a közbiztonság terén is: még a helyi polgárőrség munkájába is bekapcsolódtak.   
Címkék: 

Országos toborzó körútra indult a HungaroControl

2026.02.23.
Az ötállomásos körúton aktív légiforgalmi irányítók és a toborzásért felelős szakemberek várják az érdeklődőket, átfogó képet adva a hivatás mindennapjairól, a jelentkezés feltételeiről, a kiválasztási folyamatról, valamint az ősszel induló képzés felépítéséről. Azok a látogatók, akik felkeresik a HungaroControl standját, kötetlen beszélgetésen tehetik fel kérdéseiket a szakembereknek, és tájékozódhatnak a nyitott IT-s vagy mérnöki pozíciókról is. Az érdeklődők egy saját fejlesztésű, interaktív játékot is kipróbálhatnak, amely szemlélteti a légiforgalmi irányításhoz szükséges készségeket. A 2-3 perces folyamat során, fizikailag is dönthető tabletek segítségével vezérelhető labdákat lehet versenyeztetni egy akadálypályán. Az erre fejlesztett applikáción keresztül egy-egy játszmában akár négyen is lehetnek egy időben. A résztvevők így tesztelhetik többek között a figyelemmegosztási és a térbeli tájékozódási képességüket is, valamint a reakcióidejüket. Az ősszel induló képzésre március 15-ig lehet jelentkezni. Fotó: HungaroControl A kiválasztási folyamat – amelynek részleteiről a hivatalos karrieroldalon lehet bővebben olvasni – több lépcsőből áll, a jelentkezők szakmai, kognitív és pszichológiai alkalmasságát is vizsgálják. A képzés sikeres elvégzését követően a résztvevők a HungaroControl kötelékében, magasan képzett szakemberek támogatásával kezdhetik meg pályafutásukat. A vállalat 2026-os, országos kitelepülései során a győri után a következő helyszíneken és időpontokban várja az érdeklődőket: FÓRUM Debrecen – február 27-28., Jobverse Állásbörze, Budapest (BOK „A” Csarnok) – március 4-5., Műegyetemi Állásbörze, Budapest (BME K épület) – március 10-11., Szegedi Állásbörze – március 13. „Számunkra kiemelten fontos, hogy személyesen is találkozzunk a légiforgalmiirányító-képzés iránt érdeklődőkkel, illetve azokkal a műszaki és IT-szakemberekkel, akik a nyitott pozícióink valamelyikére szeretnének pályázni, mert így közvetlenül tudunk információkat cserélni, ami sokszor meggyőzőbb, mint a személytelen digitális tér. A tavalyi pozitív tapasztalatokra támaszkodva úgy döntöttünk, hogy idén ismét ellátogatunk hazánk nagyobb városaiba, népszerűsítve az általunk kínált karrierlehetőségeket és a légiforgalmi irányítói hivatást. A légiforgalom dinamikus növekedése miatt bővítenünk kell a kapacitásunkat, így folyamatosan szükségünk van elkötelezett szakemberekre” – fogalmazott Fluck Benedek, a HungaroControl humán erőforrás vezérigazgató-helyettese. Forrás: AIRportal.hu  
Címkék: 

Verstappen: még dolgoznunk és gyorsulnunk kell

2026.02.23.
Mindkét versenyzőjének lehetőséget adott a Red Bull a bahreini teszt zárónapján arra, hogy a szűk két hét múlva rendezendő Ausztrál Nagydíj előtt még egyszer utoljára beüljön az RB22-es autóba. Délelőtt Isack Hadjar rótta a köröket, szám szerint 59-et teljesített, délután és este Max Verstappen zárta le a tesztprogramot. A holland 65 körig jutott, a legjobb időeredményével a harmadik helyen zárt. Hátránya 1,1 másodperc volt Charles Leclerc-rel szemben. Laurent Mekies csapatfőnök szerint összességében sikerként értékelhetik a tesztsorozatukat. A francia mindenekelőtt az újonc motorgyáruk munkájára büszke. „Az első tesztünk Barcelonában egyfajta megkönnyebbülést és büszkeséget jelentett, főleg amiatt, amit elértünk a legelső motorunkkal. Két hét bahreini teszt után büszkék lehetünk arra, amit elértünk a bejáratott motorgyártók ellen, és a kilenc nap alatt megtett sok körre is, ami figyelemreméltó volt. Ez a gyárban dolgozók kemény munkájának gyümölcse” – dicsérte az embereiket a Red Bull főnöke. Max Verstappen Arról, hol állnak a többi csapathoz képest, nem akart találgatni. „A teljesítményünk? Még a sok rendelkezésünkre álló technológiával és szimulációs eszközzel is mindenki csak az Albert Park-i szombat után fog pontosabb képet kapni az erősorrendről.” Versenyzője, Verstappen értékeléséből kiderül, a legjobbakhoz képest hátrányban érzik magukat. „Ezen a héten jól kezdtünk. Amikor autóba ültem, lényegében a teljes programot végig tudtuk csinálni, és ez jó. Sok adatot gyűjtöttünk, amit most ki fogunk elemezni.” „Úgy érzem, a bahreini tesztre a lehető legjobban felkészültünk és a csapat remek munkát végzett, hogy most itt tartunk. Persze egészen világos, hogy még elég sok teendőnk lesz, mert gyorsulnunk kell. Ezen dolgozunk. Meglátjuk, mi lesz Melbourne-ben. Nagyszerű, hogy újra versenyezhetünk, de még keményen kell dolgoznunk” – fogalmazott a négyszeres világbajnok. Újdonsült csapattársát, Isack Hadjart jobban üldözte a balszerencse. Az első bahreini teszt után a másodikon is elvesztegetett egy fél napot műszaki gondok miatt, ami nem segítette a felkészülését. „A hatból két alkalmat kihagytam. Elég sokat tehát. De mindig igyekeztünk a legtöbbet kihozni a többi menetből. Sosem volt unalmas. Készen állok Melbourne előtt, amennyire lehet. Azzal pedig nagyon elégedett vagyok, amennyire megértettük az autót” – mondta a francia. Isack Hadjar, fotók: Red Bull A zárónappal elégedettebb volt. „Kihoztuk a legtöbbet az utolsó tesztnapból. Sok beállításmódosítást kipróbáltunk, mindegyiknek volt értelme, így elégedett vagyok az iránnyal. A tempónk a rövid és hosszú etapokon is jó volt.” „Amikor bemutatkoztam az F1-ben, az autó már lényegében készen volt. Élveztem, hogy most több visszajelzést adhattam és irányt mutathattam a csapatnak. Nagyon elégedett vagyok a hét tanulságaival, és izgatottan várom a melbourne-i versenyt.” Mekies kiemelte: „Legközelebb már versenyezni fogunk. Tudjuk, hogy sokat kell dolgoznunk, hogy elérjük a vágyott szintet. Ez a mi következő megmászásra váró hegyünk. Mind együtt fogunk útnak indulni, csapatként.” További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója