Ha Ön is ezt csinálja parkolás közben, veszélyben van

2025.08.20.
Hogy a nők képesek a multitaskinra, a férfiak pedig gyakorlatilag nem, ez köztudott, ahogyan az is, hogy ez a különbség az őskorból ered. Akkor még a szerepek egyértelműen le voltak osztva. A férfi ellátta élelemmel a családot, a nő őrizte a tüzet, gyereket nevelt és gyűjtögetett. A mindennapi betevő előteremtése kicsit több erőfeszítést igényelt, mint ma az online bevásárlókosár telepakolása. A férfinak az akár több napos vadászat során folyamatosan figyelni és észlelni kellett. Meglesni a vadat és közben hárítani az egyéb veszélyt, meg dacolni az olykor hevesen tomboló elemekkel. Mindehhez erő, bátorság és figyelem kellett. Ha a vadász képzeletben romantikázott vagy a barlangfestményen töprengett, nemcsak a vacsora ugrott, de asszonya is új eltartó után nézhetett. Így tanult meg a férfi kizárólag egy dologra koncentrálni. Bár a mai életvitel sokszor megköveteli, hogy egyszerre többféle tevékenységet végezzünk, a multitasking csak illúzió – állítják a szakértők. És különösen veszélyes olyan helyzetekben, ahol a pontosság és a reakciósebesség a legfontosabb. Például egy autós manővernél. Előfordult már Önnel, hogy csökkentette a zene hangerejét, miközben parkolt? Ez nem egy szimpla szokás: az agyunk kér segítséget, még akkor is, ha ezt tudatosan nem is észleljük. E banális, mindennapi gesztus valójában sokat elárul arról, hogy kognitív rendszerünk hogyan kezeli az információkat. Amikor vezetünk és olyan összetett akcióval szembesülünk, mint a parkolás, agyunk felülvizsgálja prioritásait: csökkenti a felesleges dolgokat, hogy növelje a koncentrációt. És az egyik első dolog, amit fel kell áldozni… a zene. Ez nem csak ösztönös választás. Neurológiai tanulmányok szerint az emberi agy korlátozott kapacitással rendelkezik az információk egyidejű feldolgozásra. Az agy azon része, amely irányítja a figyelmet, minél több információt kap, annál nehezebb tud egy cselekvésre koncentrálni. Éppen ezért még egy háttérhang is, mint egy dal, bármennyire is kellemes, akadályt jelenthet. Az, hogy parkolás közben lehalkítjuk a zenét, egy tudattalan kognitív stratégia, amelyet agyunk a mentális terhelés csökkentésére alkalmaz. Ezzel csökkentjük a bejövő ingereket, ezáltal megkönnyítve a pontosságot igénylő feladatok végzését, mint mondjuk egy Y megfordulás, egy szűk helyre betolatás vagy a navigációs rendszer követése kaotikus helyzetben. Egyes tanulmányok szerint az alacsony hangerejű zene javíthatja a koncentrációt, de nem összetett manőverek során. Ebben az esetben a csend a legjobb szövetséges. Forrás: autoappassionati.it  

Jelentősen csökkent az XPeng kínai elektromos autógyártó negyedéves vesztesége

2025.08.20.
Fotó: XPeng A június végével zárult három hónapban a cég bevétele 125,3 százalékkal, 18,27 milliárd jüanra (2,55 milliárd dollárra) nőtt a tavalyi második negyedévi 8,11 milliárd jüanról. Ezen belül az autóeladásból származó bevétel 147,6 százalékkal, 16,88 milliárd jüanra (2,36 milliárd dollár) ugrott. Elemzők nagyobb teljes bevételre, 18,52 milliárd jüanra számítottak. Az XPeng rekordszámú, 103 ezer 181 járművet szállított le a negyedévben, 241,6 százalékkal többet az egy évvel korábbi 30 207-hez képest. A folyó harmadik negyedévben 113-118 ezer elektromos jármű szállítását tervezi az XPeng, amely azzal számol, hogy a bevétele 19,6-21 milliárd jüan lesz. MTI  
Címkék: 

Alkalmazkodni vagy eltűnni – így maradhatnak versenyben a cégek az AI és válságok korában

2025.08.20.
A mai gazdasági környezet egyszerre kiszámíthatatlan és tele van lehetőséggel. Infláció, geopolitikai feszültségek, változó fogyasztói szokások, és mindenekelőtt az AI-technológiák berobbanása formálják át a piacot. A vállalkozások számára a kérdés nem csupán az, hogyan növekedjenek, hanem sokszor az is: hogyan maradjanak életben. „A cégeknek meg kell érteniük: az alkalmazkodás nem opció, hanem túlélési tényező” – mondja Tóth Mihály, marketingkommunikációs szakértő, aki több mint másfél évtizede segíti vállalatok tucatjait válsághelyzetekben, generációváltásban vagy éppen gyors növekedési szakaszban. Mihály szerint a siker kulcsa mindig ugyanaz: felismerni, hogy a marketing és a stratégia kéz a kézben jár, és a technológia csak akkor működik, ha mellé tesszük a kreativitást és az empátiát. A válság mint tanítómester A 2008-as pénzügyi világválság óta egyetlen vállalkozás sem mondhatja, hogy ne kellett volna szembenéznie váratlan fordulatokkal. Tóth Mihály saját bőrén tapasztalta ezt: 2007-ben, a krízis előestéjén alapította KERKOM nevű marketingcégét. Az első két évben 47 vállalat marketingjén dolgozott, és közülük 44-et sikerült kivezetni a válságból. „Akkor tanultam meg, hogy a marketing nem költség, hanem életmentő befektetés. A cégvezetők hajlamosak először a marketinget vágni, pedig épp ez az, ami új piacokat hozhat és megmentheti a vállalkozást” – magyarázza. A válságkezelés kulcsa szerinte nem az eladás, hanem a problémamegoldás. Ez a „Solving vs. Selling” gondolkodás: „Ha egy cég csak eladni akar, rövid távon sem működik. Ha viszont képes valódi választ adni az ügyfelek problémáira, hosszú távon hűséges bázist épít. Ez válság idején életmentő.” Mit jelent az alkalmazkodás a gyakorlatban? Az alkalmazkodás sok vállalat számára üres szónak tűnik, de Mihály szerint három konkrét területen dől el, hogy valaki nyertes lesz-e vagy vesztes: Termék és szolgáltatás újragondolása. – „Ha a környezet megváltozik, lehet, hogy nem magát a céget kell megmenteni, hanem az üzleti modellt újraértelmezni. A Club Tihany szálloda például három év alatt teljesen átalakult: egy jobb napokat látott hotelt kellett modern resorttá alakítani. Ez nem egyszerű marketingkampány volt, hanem a termék újraértelmezése.” Kommunikáció átalakítása. – „A COVID alatt a cégek fele gyakorlatilag elnémult, mert nem tudták, mit mondjanak. Pedig a válságban a kommunikáció a legfontosabb. Nem lehet hallgatni, mert az ügyfél akkor másnál keres választ.” Szervezeti működés fejlesztése. – „Az AUCTORIS-szal sok olyan cégnél dolgozunk, ahol generációváltás zajlik. Az alapító átadja a stafétát, az új generáció pedig teljesen más szemlélettel jön. Ha ilyenkor nincs megfelelő struktúra és stratégia, a cég szétesik. Mi abban segítünk, hogy az átmenetből stabil növekedés legyen.” AI: fenyegetés vagy lehetőség? A mesterséges intelligencia ma a legnagyobb beszédtéma a vállalati világban. Van, aki retteg tőle, mások forradalmi lehetőséget látnak benne. Mihály szerint mindkettő igaz: „Az AI a kommunikáció 80%-át képes automatizálni. Tartalmakat gyárt, ügyfelekkel beszél, adatokat elemez. Ez azoknak a cégeknek, amelyek eddig nem engedhettek meg maguknak profi marketinggépezetet, óriási lehetőség. Ugyanakkor óriási veszély is: ha mindenki ugyanazokat az AI-eszközöket használja, a piac tele lesz sablonos üzenetekkel.” Ezért hangsúlyozza: a kreativitás és empátia az, amit az AI nem tud lemásolni. „A jövő nyertesei azok lesznek, akik ötvözik a technológia hatékonyságát az emberi érzékenységgel. Az AI lehet robotpilóta, de az iránytű mindig az emberi gondolkodás marad.” A cégvezetés és a marketing közötti szakadék A szakértő szerint az alkalmazkodásnak van egy kevésbé látványos, de annál kritikusabb dimenziója: a belső vezetői kultúra. „Nagyon sok cégben a marketingvezető és a felsővezetés között szakadék van. A CEO számokat akar látni, a CMO pedig kampányokban gondolkodik. A kettő között gyakran nincs fordító.” Ezért Mihály szerint a CMO-knak meg kell tanulniuk a pénzügyi és üzleti nyelvet, a CEO-knak pedig el kell fogadniuk, hogy a marketing nem színes-szagos költség, hanem stratégiai eszköz. „Ahol ez a kettő találkozik, ott stabil növekedés van. Ahol nem, ott a marketing mindig védekező pozícióban marad.” A jövő három kulcsszava: gyorsaság, kreativitás, stratégia Amikor a jövőről kérdezem, Mihály három szóban foglalja össze: gyorsaság, kreativitás, stratégia. „Gyorsaság – mert a világ sosem változott ilyen ütemben. Aki lassan reagál, kiesik a versenyből. Kreativitás – mert a sablonokat az AI is legyártja, de az igazi különbséget az egyedi gondolat adja. Stratégia – mert a jó kampány rövid távon segít, de hosszú távon csak akkor maradsz talpon, ha az üzleti célokhoz kötöd a marketinget.” A jövő kulcsa: merjenek újratervezni „Az alkalmazkodás nem abban áll, hogy mindent ugyanúgy csinálunk, csak kicsit olcsóbban. A valódi alkalmazkodás azt jelenti: merünk újratervezni. Ha kell, átírni a terméket, a kommunikációt, sőt, akár a teljes működési modellt. Aki ezt megteszi, az válságban is nőhet. Aki nem, az előbb-utóbb eltűnik.” Azaz a vállalatok jövője nem abban dől el, hogy elkerülik-e a válságokat – hiszen azokat nem lehet kikerülni –, hanem abban, hogyan reagálnak rájuk. Az AI, a fogyasztói szokások változása, a geopolitikai kockázatok mind újabb és újabb akadályokat tesznek a cégek elé. De Tóth Mihály szerint van egy állandó kapaszkodó: a kreatív, empatikus és stratégiai szemléletű marketing, amely a puszta reklámból üzleti hajtóerővé válhat. „Aki ezt megérti, annak nem kell félnie a jövőtől. Aki nem, annak nem lesz jövője.” – teszi hozzá.  
Címkék: 

A Brand Finance listáján a Shell továbbra is a világ legértékesebb olaj- és gázmárkája

2025.08.20.
A brit-holland cég immár tizenegyedik éve áll az első helyen. A rangsor második helyét továbbra is a Saudi Aramco foglalja el (+0,3 százalék, 41,7 milliárd dollár), a harmadikat a PetroChina (+17 százalék, 33,3 milliárd dollár). A negyedik helyen szintén egy kínai cég áll, a Sinopec (+5 százalék, 29,8 milliárd dollár). Az amerikai ExxonMobil, amelynek márkaértéke 21 százalékkal, 23,6 milliárd dollárra ugrott, a tavalyi tizenegyedik helyről az ötödik helyre jött föl. Az egyesült arab emírségekbeli ADNOC a nyolcadik helyről a hatodik helyre rukkolt előre, márkaértéke 25 százalékkal, 19 milliárd dollárra emelkedett. A francia TotalEnergies a hatodikról a hetedikre csúszott vissza annak ellenére, hogy márkaértéke 11 százalékkal, 18,8 milliárd dollárra nőtt. A brit BP Plc a nyolcadik helyre csúszott vissza a tavalyi ötödikről, márkaértéke 1 százalékkal, 18,3 milliárd dollár csökkent. Az első tízben szerepel még a norvég Equinor (-6 százalék, 15,7 milliárd dollárra), amely a tavalyi hetedik helyről visszaesett a kilencedikre, illetve az amerikai Chevron Corp., amely egy pozíciót veszítve a tizedik lett, márkaértéke 2 százalékkal, 14,5 milliárd dollárra mérséklődött. A világ 50 legnagyobb olaj- és gázmárkájának összesített márkaértéke 444,1 milliárd dollár, ami 4 százalékos növekedés tavalyhoz képest. Az első ötvenben 16 amerikai cég szerepel, rájuk esik az összes márkaérték 23,3 százaléka, továbbá egyebek között három kínai (15,5 százalék), két brit (14,3 százalék) és négy indiai (3,5 százalék) vállalat. Az egyetlen szaúd-arábiai cégre, a Saudi Aramcóra jut a teljes globális márkaérték 9,4 százaléka. MTI  
Címkék: 

A Tisza-tavon akcióztak a rendőrök

2025.08.20.
Az ellenőrzés a tó teljes területére kiterjedt. A két nap során 150 embert igazoltattak, és 40 esetben kellett intézkedniük a hatóságoknak. Egy orvhalászt is elfogtak, aki kíméleti területen horgászott, ami bűncselekménynek minősül. Több esetben intézkedtek ittas vezetés, indokolatlan hullámkeltés és sebességtúllépés miatt is. Fotó: police.hu – Havonta két összehangolt ellenőrzést tartunk, együttműködve a halőrökkel, a Tisza-tó Mentőcsoporttal és a természetvédelmi őrökkel – magyarázta Csúr Péter alezredes, a Tiszai Vízirendészeti Rendőrkapitányság Kiskörei Vízirendészeti Rendőrőrs parancsnoka. – Az alkohol tekintetében zéró tolerancia van, mindenkit megszondáztatunk. Ezúttal három ittas vezetőt szűrtünk ki, közülük az egyik bűncselekményt, ketten szabálysértést követtek el. A hatóságok tapasztalata szerint gyakori probléma az indokolatlan hullámkeltés, ami könnyen veszélyhelyzetet teremthet. – Egy nagyobb hullám miatt valaki beeshet a vízbe, a hajóba csapódó víztől megijedhet, a csónak beborulhat vagy elsüllyedhet. Ez a magatartás könnyen vezethet a vízi közlekedés veszélyeztetése bűncselekményhez – szögezte le az őrsparancsnok. Szintén jellemző gond, hogy sokan nem tartják maguknál a hajózási okmányokat, és arra hivatkoznak, hogy a DÁP rendszerében úgyis megtalálhatók. A hatóság hangsúlyozza ezeknek a hajóvezetőknek, hogy a hajózási iratok nincsenek a rendszerben, azokat a helyszínen kell bemutatni. Az ellenőrzés során három hullámkeltés szabálysértése miatt helyszíni bírságot szabta kik. Többen megszegték a vízisíelésre és a felfújható eszközök vontatására vonatkozó tilalmat is. Egy embert elő is állítottak, mert nem fizette be a kiszabott helyszíni bírságot. – Összességében eredményes volt az akció. Pénteken a jó idő ellenére kevesebben voltak a vízen, szombaton viszont nagyobb forgalommal találkoztunk. Sikerült kiszűrnünk ittas vezetőket, és kiemelt figyelmet fordítottunk a hullámkeltés szankcionálására – értékelt az alezredes.  
Címkék: 

Kémfotókon a Mercedes új elektromos, 1000 lóerős SUV-ja

2025.08.20.
A Mercedes-Benz performance osztálya, az AMG pár hónapja mutatta be új elektromos GT modelljét, amely egy négyajtós koncepció, 1341 lóerős meglepetéssel narancssárga motorházteteje alatt. Viszont a szedán mellé érkezik egy hasonló recepten alapuló SUV is, amelyet kémfotókon kaptak el a Nürnburgringen. A koncepcióról nem sokat lehet egyelőre tudni, de a képek alapján látszik, hogy igen hasonló a két modell. Kép forrása: Carscoops Egy titkos projekt esetében a tesztek során a mérnökök egy-egy körre viszik csak fel az autókat, sokszor a pálya közepén hajtanak le a kordonokat kinyitva, hogy ezzel is csökkentsék a lesifotósokkal való találkozást, de az új AMG-modell esetében nem ez történt. A nagy SUV több tucat kört is megtett a híres pályán, mielőtt lehozták volna, így rengeteg idő és lehetőség adódott, hogy a fotósok rendesen felmérjék a modellt. A kocsi nem is pontosan SUV, hanem crossover alakú, így olyan riválisai lehetnek majd megjelenése után, mint a Lamborghini Urus vagy a Ferrari Purosangue luxus crossoverek. Bár a külső továbbra is be van csomagolva, hogy elrejtse a finomabb vonalakat és részleteket, az könnyen látszik, hogy a kilincsek a prémium autóktól már megszokott módon, az ajtóba süllyednek, ezzel is csökkentve a légellenállást. Felettük az ablakok keret nélkül helyezkednek el, maga az autó pedig egész alacsonyan ül a felfüggesztésben, de a fotósok úgy látták, több fokozat is van az autón, azaz légrugókkal lehet változtatni a felfüggesztés magasságát. Kép forrása: Carscoops Ami sosem látszik az ilyen képeke, az az autó orra, mivel ezt takarják el igazán. Viszont az új GLC EV formájából kiindulva az AMG-modell is egy megvilágított hűtőmaszkot kaphat majd. A testvérmodell, a nyár elején beharangozott GT XX szedán viszont épphogy az AMG új Panamericana rácsát kapta, ahol a keretet világították csak meg, a belső elválasztó rácsokat és a Mercedes-logót nem. A négyajtós GT XX lesz majd a testvérmodell. (Kép forrása: Mercedes) Hajtás és teljesítmény Amit a specifikációkról egyelőre tudni lehet, az az, hogy az XX modellel azonos AMG.EA platformra kerül majd az autó és a Yasa motor technológia is közös lesz. A motorról nem tudunk többet, de elképzelhető, hogy két- vagy hárommotoros hajtással is kapható lesz és ha az XX-ből indulunk ki, a legerősebb 1341 lóerőre lesz majd képes. A fenti riválisokhoz képest ez hatalmas ugrás, mivel a Purosangue 6,5 literes, V12-es motorja 712 lóerőt tud. Ami még érdekes adalék, hogy az AMG a V8-as motorjuk hangját tervezi hozzáadni az új modellekhez a fényszórókba építve, ezzel is imitálva a hatást. Emellett szimulálni lehet majd a váltást is a teljes vezetői élmény érdekében. A szedán már jövőre érkezhet, az SUV-crossovert inkább elég, ha 2027-re várjuk. Kép forrása: Carscoops Nyitókép forrása: Carscoops

Önvezető Lexus modellek érkezhetnek Európába

2025.08.20.
Kína és az Amerikai Egyesült Államok után Európában is beindulnak az önvezető járművek. A piac egyik meghatározó szereplője a 2016-ban, a Szilícium-völgyben alapított Pony AI. A cég által fejlesztett önvezető taxik Kína legnagyobb városaiban már piaci alapon működnek, fizető utasokat szállítanak. A Pony Ai Dél-Koreában és az Egyesült Arab Emírségekben magas szintű kísérleti üzemben működteti robotautóit, a közeljövőben pedig Európában is erősítené jelenlétét, számol be az Automotive News Europe. Az elmúlt hét évben több mint kétmillió autonóm kilométert tudhattak maguk mögött a cég járművei, amelyek egyre nagyobb önállósággal bírnak: terveik szerint az idei év végére elérik az 1:30 felügyeleti arányt – azaz egyetlen operátor harminc jármű működését lesz képes felügyelni a távolból –, ami kivételesen jónak számít a szakmában. A Pony AI önvezetőjármű-technológiája jelenleg hetedik generációjában jár, és a nyár első napjaiban megkezdték az erre épülő autonóm taxik sorozatgyártását. A mai napig 200 ilyen jármű készült el, és a munka jelenlegi ütemét figyelembe véve az év végére teljesíteni fogják az 1000 darabos kitűzött célt. A Pony AI európai jelenléte pillanatnyilag Luxemburgra korlátozódik, ahol idén áprilisban hozták létre első európai kutatási és tesztelési központjukat; a cég az egyik első autonóm mobilitási szereplő, amely megkapta a nagyhercegség engedélyét az önvezető járművek kísérleti üzemeltetésére. A vállalat ugyanakkor viszonylag gyors és széles körű terjeszkedéssel számol az európai piacon, ebben pedig kulcsszerepet kaphatnak a Lexus és a Toyota típusai. Mint az iparág legtöbb szereplője, a Pony AI is „csak” önvezető technológiákat fejleszt, amiket aztán létező autótípusokba integrál, méghozzá a gyártókkal magas szinten együttműködve. Jellemzően villamosított járműveket alakítanak át önvezetésre: az autonóm mobilitást megvalósító szenzorok, valamint fejlett vezérlő egységek megbízható működéséhez zavartalan és jelentős energiaellátásra van szükség, amelyhez alapfeltétel a nagyfeszültségű akkumulátor jelenléte. Komoly arzenálról beszélünk: a Pony AI hetedik generációs rendszere több mint húsz redundáns biztonsági funkcióval, és több mint ezer felügyeleti folyamattal biztosítja a műszaki és biztonsági szempontból egyaránt fennakadás nélküli működést. A Pony AI járműparkja többségében kínai márkák típusaiból áll, a külpiaci terjeszkedés felgyorsítása és gördülékennyé tétele érdekében azonban globális autógyártókkal is együttműködnek. Egy koreai típus mellett a Toyota-csoport három gyártmányát is felszerelték az új generációs önvezető technológiával. Míg a Toyota Sienna egy Európában nem forgalmazott hibrid buszlimuzin, a tisztán elektromos Toyota bZ4X és a hibrid, illetve plug-in hibrid hajtáslánccal egyaránt elérhető, prémium Lexus RX a világ minden részén gyorsított belépőt enged a vállalat számára a helyi piacokra.  Nem véletlen, hogy ez utóbbit választotta zászlóshajójaként a Pony AI: a világ első hibrid prémium-szabadidőjárművének aktuális leszármazottja megbízhatóságával, kiforrott hajtástechnológiájával ideális műszaki alap egy fejlett önvezető jármű megteremtéséhez, míg igényes, kifinomult kidolgozása és nemzetközileg elismert rangja az üzleti ügyfélkör számára teszi első számú választássá a Lexus RX-et. A modell ráadásul a Lexus legsokoldalúbb járműplatformjára, a GA-K architektúrára épül, ami azt jelenti, hogy a jövőben a Pony AI viszonylag egyszerűen és hatékonyan integrálhatja az önvezető technológiát olyan rokonmodellekre, mint a Lexus ES szedán, vagy a Lexus LM luxusegyterű. A Lexus egyébként maga is fejleszt önvezető technológiákat, ezek piaci bevezetését azonban tudatosan konzervatív módon közelíti meg: a vállalat filozófiája, hogy a fejlett rendszerek elsősorban támogassák, ne pedig helyettesítsék a vezetőt – ennek a szemléletnek a létjogosultságát egyébként független összehasonlítások is igazolják. Mindazonáltal az évek óta zajló fejlesztések révén a Lexus mérnökei olyan tapasztalatoknak és tudásnak vannak birtokában, amelyek kétségtelenül felgyorsították és zökkenőmentessé tették az RX prémium crossover integrálását a Pony AI ökoszisztémájába.   Fotó: Ponyai Media    
Címkék: 

A Harley-Davidson és MotoGP bemutatja a világ első globális Bagger versenysorozatát

2025.08.20.
A Harley-Davidson Grand American Touring platformjára épülő versenymotorokat átalakítják a sebesség és látvány érdekében, így a rajongók egy teljesen új, a MotoGP™ programjában eddig nem látott, izgalmas verseny élmény részesei lehetnek. A sorozat az Egyesült Államokban indul, majd Európán át a globális színpadra lép. A mugellói lankáktól a silverstone-i történelmi egyenesekig a Harley-Davidson Bagger World Cup egyesíti az amerikai teljesítményt és a nemzetközi versenyszellemet egy izgalmas, hatfordulós bajnokságban. 2026-os versenynaptár Circuit of the Americas (USA): 2026. március 27–29. Mugello (Olaszország): 2026. május 29–31. Assen (Hollandia): 2026. június 26–28. Silverstone (Egyesült Királyság): 2026. augusztus 7–9. Aragón (Spanyolország): 2026. augusztus 28–30. Red Bull Ring (Ausztria): 2026. szeptember 18–20. – Bajnoki döntő A bajnokság utolsó, döntő fordulójának az ausztriai Red Bull Ring ad otthont, ezzel tisztelegve az ország mély motorsport-hagyományai és egyre növekvő nemzetközi szerepe előtt. „A Harley-Davidson Bagger World Cup elindítása egy új korszak kezdetét jelenti a Harley-Davidson és a motorsport számára” – mondta Kolja Rebstock, a Harley-Davidson nemzetközi piacokért felelős alelnöke. „Ez a sorozat a határok feszegetéséről szól – gépeink, versenyzőink és márkánk számára – egy globális színtéren. Büszkék vagyunk, hogy a MotoGP-vel együttműködve valóra válthatjuk ezt a víziót.” Carlos Ezpeleta, a MotoGP jogtulajdonos Dorna Sports sportigazgatója hozzátette: „Folyamatosan keressük az újítás és a növekedés lehetőségeit – a pályán, hogy a nagy közönségünket kiszolgáljuk, és azon kívül, hogy a sport elérését még szélesebbre tárjuk. Hűek maradunk ahhoz, amit a rajongók szeretnek a MotoGP-ben, miközben új közönségeket is megszólítunk. A Harley-Davidson Bagger World Cup tökéletesen illeszkedik ebbe a küldetésbe. Fantasztikus kiegészítése lesz a verseny hétvégéknek, és összekapcsolja sportunkat Észak-Amerika – és a világ – egyik legikonikusabb életstílus márkájával.” Jeffrey Schuessler, a Harley-Davidson globális marketing- és partnerségi, valamint versenyprogram-igazgatója elmondta: „Ez a sorozat a Harley-Davidson versenypályás jelenlétének következő nagy lépése. Az Egyesült Államokban már láttuk, mire képes a King of the Baggers sorozat, és most ugyanezt az energiát, teljesítményt és attitűdöt visszük a világ színpadára. Ez több mint versenyzés – ez egy globális üzenet arról, hogy kik vagyunk és merre tartunk.” A Harley-Davidson Bagger World Cup ötletét először idén tavasszal, a legendás Le Mans pályán megrendezett Francia Nagydíjon vetették fel, ahol a Harley-Davidson és a MotoGP™ közösen mutatta be a globális bagger versenysorozat vízióját. A rajongók, a média és az iparág azonnali lelkes reakciója megalapozta a mai hivatalos bejelentést. A szervezők mostantól várják a leendő csapatok, versenyzők és szponzorok jelentkezését a 2026-os nyitószezon előkészületeihez.  

Itt 150-el tekerhet az autópályán, nincs büntetés

2025.08.20.
Csehország azt tervezi, hogy 150 km/h-ra növeli az autópályákon a megengedett sebességet. Az első, 150 km/h sebességkorlátozással rendelkező változtatható jelzésű táblákat jelenleg telepítik az új 3-as autópályán (Dálnice 3) Prága és Linz között. Fotó: képernyőkép/Screenshot / Ředitelství silnic a dálnic/heute.at Ausztriához és Magyarországhoz hasonlóan a cseh autópályákon is 130 km/h az általános sebességkorlátozás. Ahogy az iROZHLAS hírportál is beszámol róla, a változó jelzések úgy vannak kialakítva, hogy az időjárási és forgalmi viszonyoktól függően változzanak, így szabályozva a sebességet a vezetők számára. Jó időben és kedvező forgalom esetén a 150 km/h-s táblákat mutatják az autóknak. Téli időjárás, eső vagy útfenntartás esetén a sebességkorlátozás 20 km/h-val csökken. A közlekedési táblákat Tábor és České Budějovice között 50 kilométeres szakaszon telepítik a korábban lezárt autópályán. A tesztüzem várhatóan szeptember végén kezdődik az Út- és Autópálya Igazgatóság szerint. 2,25 millió euró befektetés Az Útigazgatás 55 millió cseh koronát (körülbelül 2,25 millió eurót) fektet be a változó jelzések beszerzésébe, telepítésébe és üzemeltetésébe. Ha a 3-as autópályán bevezetett innováció sikeresnek bizonyul, a sebességkorlátozás emelését más útvonalakon is engedélyezik.  

F1: magyar fotós a kamera mindkét oldalán

2025.08.19.
Repülős és autós filmekhez mindig szerződtetnek szakértőket, ám ennek ellenére sokszor éri kritika a produkciókat szakmai hibák miatt. Kapott rendesen a profi pilótáktól a Top Gun és valamennyi F1 film. De egy játékmozit sose nézz úgy, mint egy dokumentumfilmet, mert ez egy Forma 1-es pályákon és díszletekkel forgatott szórakoztató mozi. A Netflix sorozatban a vágásokkal lehetett drámaivá tenni az epizódokat és ahogy az 1976-os Niki Lauda‒James Hunt-párharcot feldolgozó Rush című mozi, úgy az idei F1- A film is inkább az izgalmakról szól. Filmet nézni jó, de még izgalmasabb részt venni a forgatásán, egy magyar fotós munka közben statisztált is a legújabb mozisikerben. Hivatalosan csak a premier után beszélhetett róla, most elsőként az Autószektornak mesélt filmes kalandjáról. Makai Gergelyt arról kérdeztük, hogyan csöppent bele a forgatásba, melyen világsiker lett, amit mi sem bizonyít jobban, mint az első hetek kasszasikere, melyen rekord mértékű bevétel született. Nem véletlen Makai Gergő filmes alakítása sem, hiszen folyamatosan járja a világot, fotóz ralin, Forma 1-en, aztán az egyiken megkérték, hogy álljon a másik oldalra. Méghozzá kamerástul. A helyszín Abu Dhabi, az időpont 2024. december 08. A szezon zárófutamán forgatták a legújabb Forma 1-es film utolsó jeleneteit. A stáb nagy szabadsággal dolgozhatott, külön bokszot kapott a filmbeli versenycsapat és az operatőröknek azt is megengedték, hogy amíg a valódi nyertesek felballagtak a pihenőszobába, majd a pódiumra, közben a célegyenesben újra forgathatták a befutót, immár a filmbéli pilótákkal, autókkal. A filmes autó begurulhatott a célegyenesbe, majd a kockás zászlóval leintették a mozis befutókat is, mindezt háromszor, mert eltérő sorrendű snitteket vettek fel, ahogy a pódiumnál is érvényesült az 1+3 képlet, mindez a titokzatosság jegyében. A forgatókönyv szerint először az igaz pódium következett, aztán a filmbéli szereplőké háromszor, eltérő sorrendben, hogy a premierig ne derüljön ki a győztes. Ma már tudjuk, hiszen a filmet bemutatták, de a forgatáson mindent elkövettek, hogy mindez titokban maradjon. A befutó előtt a stáb egyik embere megkérte a profi fotósokat, hogy a hivatalos díjkiosztó után is maradjanak a pódiumnál és ugyanúgy kattogtassanak, hogy életszerű legyen. Az lett, közel húsz fotós, köztük a magyar Makai Gergely is ugyanúgy exponált, mint az igazi díjkiosztón. A jelenetek hitelességét animátor is fokozta, aki a célegyenes nézőit buzdította, hogy a kiosztott zászlókat lobogtassák, a táblákat lengessék. A tucatnyi kamerával forgatott jeleneteket negyedóra alatt felvették. Sok filmben a fotósok gyakran suta amatőrként tartják a kamerát, felülről tekergetik az objektíven az élességállító gyűrűt, itt jól járt a stáb, mert igazi profik fényképeztek, igazi helyszínen és igazi eseményen. Természetesen a fotósok fotózhattak is közben, de a premierig nem publikálhatták a forgatáson készült képeket, ezt a feltételt a pályára lépés előtt, az akkreditáció átvételekor aláírásukkal kellett elfogadni a titoktartási nyilatkozaton. Most már az autószektor olvasói is láthatnak néhányat. Makai Gergő ontja a szuperebbnél szuperebb versenyfotókat. Nem véletlenül, hiszen élete az autósport, évente közel kétszáz napot utazik ralikra, Forma 1-es futamokra. Világszinten elismert és díjazott képeket publikál, hála mentalitásának, melynek alapja a szakma iránti alázta, elhivatottság és persze az autósport imádata. Szóval az sem véletlen, hogy nemzetközi díjakat nyert. Ahogy a vérprofik, ő is fontosnak tartja a jó felszerelést, de igazán a rutin számít és a pályaismeret. A fotografálás meló, méghozzá kemény, pláne nehéz felszereléssel, autó és motorversenyen. Késni nem szabad, sőt, órákkal, olykor napokkal előbb kell érkezni a versenyhelyszínre, ami nem kötelező, de erősen ajánlott bejárni, legyen az az évek óta ismert ring, vagy gyorsasági szakasz. Makai Gergely fotói igazolják, hogy tényleg ismeri és alkalmazza a receptet: mindig bejárja a Forma 1-es futamok ringjeit, készít forgatókönyvet, hogy tudja, hol lövi majd az első képeket, aztán hová megy tovább. A szabadedzések alatt lehet jó bokszpillanatokat megörökíteni, hírességeket elkapni, mert mindig sétálgatnak prominensek, sztárok a paddockban. Sportfotós karrierje elején is profi cuccal dolgozhatott. 2005-2021-ig Nikon, amivel első nemzetközi győztes fotóját egy Hyundairól készítette Szardínia szigetén. 2022-ben Canonra váltott, amivel ismét díjat nyert egy Japánban készült autós fotóval. A jó felszerelés fontos, de még fontosabb a gyakorlat, hogy ne a kamera kezelésére, hanem az eseményre összpontosítson. Dr. Faluvégi Péter, a Forma 1-es Magyar Nagydíj versenyigazgatója, nemzetközileg elismert és az FIA által is kitüntetett sportbíró így nyilatkozott az eseményről: Kihívás volt az elmúlt két évben a filmforgatás is. A szabad 5-10 perces szüneteket használták arra, hogy egy-egy gyors kört menjenek – nekünk így centire, másodpercre ki kellett számolni, hogy mikor nyithatjuk a bokszutcát. De legalább az egész világ látja a filmet és benne a magyar pályát. Némi háttér az F1 filmről Tévedtek, akik szakmailag pontos F1-es mozit vártak, mert egy játékfilm nem FIA szabálykönyv, műszakirajz, dokumentumfilm, ezért is alakítja a főszerepeket Brad Pitt és Damson Idris. A sportágról több mozi is készült, általában regényes sztorik, melyekben autók, versenyzők szerepelnek és persze szerelem. Mindezek olykor dokumentarista keretbe foglalva. A 2 óra 35 perces film tényleg versenypályákon született, olyannyira, hogy a forgatókönyvben szereplő APX GP csapatnak külön bokszokat építettek, így a mozin előbb megvalósult a a bővített F1 mezőny, mint a valóságban. Mert a Cadillac hivatalosan csak 2026-ban csatlakozik 11-ikként a A produkcióban az F1 saját felvételei is szerepelnek, így a fikció keveredik a valósággal, többnyire a 2023-as szezon valós eseményeit használták fel a filmben, melynek producere Lewis Hamilton. A forgatás 2023 júliusában kezdődött, a stáb Silverstone-ban, a Hungaroringen, Spában, Zandvoortban, Las Vegasban és Abu-Dzabiban forgathatott. Kaptak saját garázst, motorhome-ot és az élethűbb hatás miatt a szabadedzések között autóikkal kigurulhattak a pályára. Vélhetően nem kell aggódni a negyedmilliárd dolláros produkció gazdasági mérlege miatta, hiszen már a moziba kerülés első hétvégéjén 144 millió dolláros (49 milliárd forintos) bevételt hozott. Összehasonlításul az 1976-os Niki Lauda‒James Hunt-párharcot feldolgozó Rush összbevétele 95 millió dollárt, az aszfalt királyai 225 millió dollárt ért el. Damson Idris és Brad Pitt Fotók forrása: InterCom, Makai Gergely További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója