Itt a BMW X1-es modell portfóliójának csúcsa, az M35i xDrive

2023.06.30.
Az új BMW X1 M35i xDrive 5,4 másodperc alatt gyorsul fel álló helyzetből 100 km/órás tempóra, végsebességét pedig a hajtáslánc vezérlőelektronikája 250 km/óránál korlátozza. M-specifikus futómű-technológiája – amely az opcionális extrafelszereltség részeként, a teljesítményre optimalizált modellek történetében először BMW M fékrendszerrel is felszerelhető – BMW xDrive intelligens összkerékhajtással dolgozik együtt, meggyőző menetteljesítményt garantálva. Az új BMW X1 M35i xDrive rendkívül sportos adottságai a karosszéria formanyelvében és az utastérben is visszaköszönnek: a csúcsmodell olyan exkluzív stílusjegyekkel és felszereltségi tételekkel érkezik meg az utakra, amelyek eredetileg a BMW M GmbH nagyteljesítményű sportautóinak sajátjai. Ilyenek többek között a kipufogórendszer dupla ikervégződései és a világító M logóval ellátott BMW M sportülések is. Az új BMW X1 M35i xDrive a digitális technológia terén is élen jár, hiszen az elsők között kapja meg a QuickSelect koncepció szerint felépített iDrive járművezérlő technológia és a BMW 9.0 operációs rendszer párosát. Az új M35i xDrive piaci bevezetése 2023 novemberében kezdődik. A csúcsmodell a BMW Group regensburgi gyárában készül majd, az új BMW MX1 összes modellváltozatával és a tisztán elektromos meghajtású BMW iX1 modellel közös gyártósoron. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Akkora a baj, hogy B kategóriás jogosival is lehet majd buszt vezetni

2023.06.30.
Nagy Bálint emlékeztetett, a B kategóriás jogosítvánnyal eddig csak a C, azaz tehergépkocsi vezetésére jogosító engedély birtokában lehetett buszvezetői képzésre jelentkezni, ami időben és költségben is plusz terheket jelentett a foglalkoztatottak és a foglalkoztatók számára is. A múlt héten elfogadott, már hatályba lépett rendelet szerint a B kategóriával rendelkezők ezentúl a teherautó-jogosítvány megszerzése nélkül is részt vehetnek a buszvezetői képzésen - tette hozzá. MTI Fotó: Sóki Tamás Ismertetése szerint a C kategóriás tanfolyam mintegy 600-800 ezer forintos költséget és fél-egy évig tartó képzést jelentett a vizsgázóknak, amit a buszvezetői tanfolyam 400-500 ezer forintos díja és hasonló képzési ideje követett. A könnyítésnek köszönhetően a C kategória díját lehet megspórolni - mutatott rá Nagy Bálint. A két kategóriához úgynevezett gépjárművezetői képesítési igazolvány (GKI) megléte is szükséges, ötévente pedig kötelező jelleggel ismétlő vizsgát kellett tenniük a hivatásos sofőröknek, a rendelettel azonban eltörölték a megújító vizsgát. Ez az intézkedés jelenleg 40-50 ezer ember érinthet Magyarországon, a könnyítés után megjelenő új belépőkkel pedig ez a szám tovább fog emelkedni - fejtette ki az államtitkár. Az új szabályozás bevezetéseinek okairól szólva kifejtette, jelentős a munkaerőhiány az ágazatban, külön problémát jelent, hogy az ebben dolgozók jelentős része közel jár a nyugdíjkorhatárhoz. Cél az is, hogy csökkenjenek a közúti közlekedési ágazatban működő vállalkozások adminisztrációs terhei és kötöttségei, valamint bevonzzák az új munkaerőt - emelte ki Nagy Bálint. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Lucid motorra és akksira vált az Aston Martin

2023.06.30.
Nos, egy biztos. Laurence Stroll nem pazarolja az időt, ezt már számtalanszor bebizonyította amióta átvette az Aston Martin vezetését. Máris egy szaftos szerződéssel válaszolt a kételkedőknek, amit az amerikai Luciddal kötött. A hosszútávú stratégiai partnerségnek köszönhetően a Lucid fejlett elektromos hajtásláncait, motorjait és akkumulátorait fogja használni az Aston Martin a Mercedes motorok kifutásával. Noha egyelőre nincs szó arról, hogy a Mercedes abbahagyná a motorok szállítását, a két projekt egymás mellett fut. Természetesen a visszafogottság most sem szerepelt napirenden Stolléknál. Állításuk szerint: „a világ legkívánatosabb és legjobb elektromos teljesítménymodelljeit szeretnék megalkotni.” A több mint 450 millió dollár értékű szerződés értelmében az Aston Martin hozzáfér majd a Lucid nagy teljesítményű duplamotor vezérlőihez, az akkumulátor technológiájához és a Wunderboxhoz is, ami a töltésért felelős vezérlő egység. Mindezt azután, hogy a brit márka egy 2,55 milliárd fontos fenntartható stratégiának kötelezte el magát, amit stílusosan Racing Green programnak neveztek el. Nem is kerteltek sokáig, máris bejelentette a friss együttműködés, hogy már el is kezdték a közös munkát egy teljesen új, belső fejlesztésű BEV, azaz teljesen elektromos padlólemezen, amit a jövőbeli hiper- és szupersport, valamint GT és SUV modelljeik is megkaphatnak. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

HangZóna - Megjelent az árcsökkentés a használt piacon?

2023.06.29.
  A böngésződ nem támogatja a hanglejátszást. Kérjük, próbáld másik böngészővel.   A HangZóna korábbi adásait itt találja, a legújabbal pedig jövő héten csütörtökön várunk minden kedves hallgatónkat! Kérdéseket, észrevételt, témajavaslatot a hangzona@autoszektor.hu email címre várjuk. További autós tartalmakért kövessen minket Facebook oldalunkon is. Az adás mai tartalmából: 1:00 - Felpörgött a használtautó piac a tavaszi időszakban? 4:00 - Régóta nem használt kifejezés került elő: árcsökkenés 6:06 - Szépen lassan rendeződni látszik a piac. 7:08 - Mi a helyzet az elektromos autók piacán? 12:12 - Sztereotípiák a használtautó vásárlásnál 16:10 - Vételnél már az jövőbeni eladásra is érdemes gondolni. 17:30 - Ami továbbra is érték: a dokumentált lekövethető szerviz előélet.            

8 ezer eurót kell fizetnie egy Ryanair-utasnak a gép késéséért

2023.06.29.
8 ezer euró. Ennyire értékelhető az a kár, amit az ír légitársaságnak okozott az a nő, aki nem volt hajlandó megszakítani egy videóhívást, amelyben a Boeing 737-es kifutópályához való közeledése közben vett részt. Az utazónak számolnia kell azzal is, hogy felkerül a Ryanair fekete listájára, ami megakadályozza, hogy újra velük repüljön. A menetrend szerint az FR3416-os járatnak május 11-én, 17.45-kor kellett volna felszállnia a milánói Malpensa repülőtérről. A Brindisibe induló gép fedélzetén volt a történet főszereplője is. A nő, aki többi utas tanúvallomása szerint videóhívást folytatott és nem volt hajlandó megszakítani a beszélgetést, hogy a nemzetközi előírásoknak megfelelően "repülőgép üzemmódba" tegye a mobilját. Sőt, dühét az utaskísérőkön vezette le, akik arra kérték, hogy tartsa tiszteletben a szabályokat – írja a Flightradar24. A helyzet annyira nehezen kezelhetővé vált, hogy a Ryanair személyzete kénytelen volt a rendvédelmiek beavatkozását kérni: a helyszínre érkező rendőrök a nőt leszállásra kényszerítették, így végül, kétórás késéssel, lehetővé vált az FR3416-os járat felszállása. Én meg, miközben gépelem ezt a cikket, azon gondolkodom, hogy mit tettem volna a feldühödött utasok helyében. Először lehet, hogy megpróbáltam volna a bigének elmagyarázni az ok-okozatokat úgy, ahogyan egy két éves, hisztikorszakban lévő gyerekhez beszél az ember. De mivel a szép szó egy határait feszegető kisdednél sem mindig használ, nagyobb eséllyel kikaptam volna a renitens személy kezéből a mobilt és megszakítottam volna a hívást. De világos, hogy akkor most én is a kihallgatásokon ücsöröghetnék agresszív viselkedésem miatt. De ez, ott, akkor, nem biztos, hogy érdekelt volna. Mert van az a pont, amikor az emberi ostobaság és kivagyiság túllő minden tolerálható szinten. És azt hiszem, ez pont ilyen. Ráadásul érthetetlen is, mert a civakodás közben a spiné nyilván nem tudott érdemben video chatelni, akkor mire volt jó ez a balhé? Több száz, a gépen utazó és sok száz, a gépre várakozó idegére menni? Hahó, a „mindenki egyért” korszaka letűnt már, vagy 400 éve! Bár az soha nem is volt érvényes az ilyen síkegyszerű közemberekre... A 8 ezer euró és a fekete lista dukál, én megszavazom. Forrás: ilgiornale.it  

Kirúgták az Audi vezérigazgatóját

2023.06.29.
Távozik Markus Duesmann. Fotó: Audi Markus Duesmann, az Audi főnökének hosszas belső viták után kell mennie – írja az automobilwoche.de A vezérigazgatót Gernot Döllner váltja, aki korábban a Volkswagen-csoport termék- és csoportstratégiáját, valamint a főtitkárságot vezette. Az Audi ezt csütörtök délután, a felügyelőbizottság ülése után jelentette be. Az Audi új főnöke, Döllner így nyilatkozott: „Nagyon várom az új feladatot. Az Audi egy fantasztikus cég, nagy hagyományokkal. A teljes Audi csapattal együtt szeretném alakítani a cég jövőjét.” „Szeretnék köszönetet mondani Markus Duesmann-nak az Audinál az elmúlt években elért fontos eredményeiért. Előrelátóan előkészítette és előrehozta a fontos stratégiai döntéseket. Ez különösen a villamosítási stratégiát foglalja magában. Az Audi a jövőben is építeni tud majd erre” – mondta Manfred Döss, az Audi felügyelőbizottságának elnöke. Érkezik Gernot Döllner. Fotó: Volkswagen

Díjnyertes autóverseny-szimulátor segíti a betegeket, hogy a Ford Adapta technológiáit használva újra autóba ülhessenek

2023.06.29.
Mindkét problémára megoldást kínálhat, hogy a spanyolországi Toledóban működő Országos Végtagbénulási Kórházban elkezdték használni azt a  díjnyertes simracing-szimulátort, amit közös munkájával alkotott meg a Ford Spain, a Fundación ONCE, a Team Fordzilla és a Hi-Speed Simulators. Fotók: Ford A szimulált autókat ugyanazokkal a technológiákkal lehet irányítani, amelyeket a Ford Adapta is használ (ez egy spanyolországi program a fogyatékkal élő emberek járműveinek átalakítására), így a rendszer nemcsak abban segít, hogy a betegek a virtuális utazásokon keresztül magabiztosabban térjenek vissza az autózáshoz, hanem abban is, megtanulják a módosított kezelőszervek használatát. Ilyen például a módosított kormánykerék, amivel pedálok nélkül lehet gyorsítani és fékezni. Ez a megoldás igencsak szokatlan a legtöbb vezető számára, de ha a biztonságos virtuális térben megszokják a működését, azzal olyan magabiztosságra tehetnek szert, ami majd a való világban is segít újra a volán mögé ülni. A szimulátor mostantól az Országos Végtagbénulási Kórház állandó rehabilitációs eszköze lesz, amellyel a gerincsérülést szenvedett emberek fizikailag és mentálisan is felkészülhetnek arra, hogy újra autózzanak.      
Címkék: 

Íme a Torinóban megálmodott Suzuki modellek

2023.06.29.
Mire is törekszenek Torinóban? Valami mást alkotni, mint a Japán stílus. Valami különlegeset, ami a szigetországi karakteren túl magába hordozza az európai kultúrát és eszméket. De nem csak erről van szó. Torinóban olyan új ötletek is megérlelődtek, amelyeket aztán Japánba és más, az öreg kontinensen kívüli térségekbe is exportálnak.   Jó példa erre az új Alto, a városi autó, amelyet a Robassomero Design Centerben alkottak meg, ahol nemcsak a Suzuki Italia központja található, hanem a stílusközpont is, amely közvetlen kapcsolatban áll a japán Hamamatsu-központtal. Két nagy, nyitott térségről van szó, ahová korlátozott a belépés. Csak a négy- és kétkerekűek jövőjét megálmodó, erre felhatalmazott tervezők léphetnek be ide.  A történet még 2009-ben kezdődött, amikor japán tervezők érkeztek Olaszországba, hogy kiderítsék, hogyan lehetne harmonizálni a japán márkával az olaszosabb és európaibb ízlésű formákat. A kezdeményezés gyökerei azonban korábbra nyúlnak vissza. Már az első Swift esetében, 2001 és 2006 között kísérleti modellek és vázlatok készültek a Mole-torony árnyékában. A jelentős minőségbeli ugrás 2013-ban következett be. Torinó, az autógyártás bölcsője és a formatervezés úttörője mindig is referenciapont volt Olaszországban, külföldi autógyártóként pedig a japán vállalat számára is. "Ez egy olyan hely, ahol új és különleges ötletek születhetnek" - hangsúlyozza Kimihiko Nakada, a designközpont igazgatója. A torinói stílus képviselőinek három centruma van még a világ különböző pontjain: a hamamatsui és a yokohamai központ Japánban, valamint India, amely a Suzuki központi piaca. "A különböző szemléletmódokból kiinduló fejlesztés nagyon fontos - folytatja Nakada -, ezért a helyi tervezők toborzására is összpontosítunk, ami kiegészül a Japánba irányuló és az indiai Maruti Suzukival folytatott csereprogramokkal". Ez már csak azért is fontos, mert az új modelleket kifejlesztése immár globális szinten történik. A torinói központ falain a korábban kifejlesztett vagy a közelmúltban bemutatott autók fotói láthatók: Solio, S-Cross és Grand Vitara. Amikor a jövő kerül szóba, a tervezők és dizájnerek arcán széles mosoly jelenik meg. "Több projekten dolgozunk párhuzamosan". Hogy éppen melyiken? "Ezt még nem árulhatjuk el" - nyilatkozták. A titoktartás ebben a szakmában alapvető. "Amikor egy projekt kidolgozása zajlik, valamennyi tervező központunk részt vesz a munkában, és végül a különböző ötleteket a japán felső vezetés elé terjesztjük. Övék a végső döntés" - magyarázza Nakada. Így történt ez az Alto és a Gran Vitara, de más modellek esetében is.    Hasonló a helyzet motorkerékpároknál is, ahol a csapatot Yoshinori Kohinata vezeti. A Suzuki GSX-8S modellje mellett olasz-japán közös fejlesztés eredményei a naked bike-ok. Az új utcai harcos a legutóbbi milánói Eicma kiállításon mutatkozott be. "Nálunk - mondja Kohinata - a projekt első részét dolgozzák ki, amelyet aztán Japánban véglegesítenek és kodifikálnak. Mi itt az ötletek kovácsai vagyunk ". Az itt született invenciókat különleges verziókhoz is felhasználják, amelyek talán soha nem látnak aszfaltot. Így született meg a virtuális hiperautó, a Vision a Gran Turismo videojátékokhoz. "Fontos európai bázisként szeretnénk vezető szerepet játszani a jövő Suzukijainak létrehozásában, illetve tovább akarjuk erősíteni jelenlétünket az egyre inkább stratégiai fontosságú indiai és ázsiai piacokon, amelyeknek több közös vonásuk is van az európaiakkal" - jegyzi meg Nakada, felidézve a Suzuki eredetét.  A márka a "Kei-car" alapjaira épült, vagyis a japán kisautóra, amely korlátozott méretű és könnyen kezelhető. Hozzátette: "Olyan innovatív és korszakalkotó termékeket hoztunk létre, mint az első Vitara és a Swift. Ez annak köszönhető, hogy mindig is a nagy figyelmet fordítottunk a formatervezésre. Továbbra is vonzani akarjuk a tehetségeket a világ minden tájáról ide, Torinóba. Többet akarunk tudni Európáról, a kontinensen élők igényeiről, gondolkodásáról, és olyan termékeket akarunk létrehozni itt, amelyeket mindenhol értékelni és szeretni fognak".  

Nyolcszáz utas aszalódott négy órán át a vonaton légkondi nélkül

2023.06.29.
„A légkondi meghibásodása miatt vészesen meleg lett a baba számára” – írja a fiatal vállalkozó az Instagramon. Videókat is megosztott a vonaton kialakult helyzetről. Fogta a babáját, miközben a hadsereg tagjai legyezgették őt és a gyereket. „Becsületes férfiak” – írja a 23 éves férfi. Négy órán át álltak egy hídon, és várták az evakuálásukat. Végül a videón látható, ahogy a babakocsit a katonák egy evakuációs gyaloghídon viszik át. A Bundeswehr katonái véletlenül voltak a fedélzeten A Deutsche Bahn szóvivője elmondta az Ntv.de-nek, hogy a Bundeswehr-katonák véletlenül a fedélzeten voltak, csakúgy, mint a rendőrök és egy vészhelyzeti lelkész. Műszaki hiba lépett fel az áramellátásban, emiatt a vonat a Saale-Elster viadukt közepén a délutáni órákban leállt. A teljesen foglalt vonaton körülbelül 800 utas utazott. A Heute cikke. A képernyőfotóra kattintva videót talál az osztrák portál oldalán. A fülledt és forró fülkékben néhány embernek „alkalmanként keringési problémái voltak”, de komolyabb incidensek nem. Az elakadt utasok a Twitteren osztottak meg képeket az evakuálásról. "Elviselhetetlenül meleg van, a személyzet és a katonák már kólát osztogatnak azoknak, akik az összeesés határán voltak" - írja egy felhasználó. Más Twitter-felhasználók kínzásnak minősítik a vonaton töltött órákat. Az utasoknak át kellett szállniuk egy másik vonatra a nyílt útvonalon, és egy közeli állomásra szállították őket. Ez több órát vett igénybe. A lebénult ICE végül visszatért Berlinbe.  

Negyedbilliót költ akkumulátorfejlesztésre a Toyota

2023.06.29.
A Toyota és a Panasonic által 2020-ban alapított Prime Planet Energy & Solutions vegyesvállalat sokrétű küldetést teljesít: amellett, hogy akkumulátorokat gyártanak hibrid és elektromos járművekbe, intenzív kutatás-fejlesztési tevékenységet végeznek, amelynek keretében többek között a szilárdtest-akkumulátorok sorozatgyártást készítik elő. Tavaly szeptemberben a Toyota 400 milliárd japán jent (937 milliárd Ft) különített el arra, hogy kibővítse belföldi akkumulátorgyártó kapacitását. Ezt az összeget különböző létesítmények, köztük a Prime Planet egyik üzemének a fejlesztésére fordították. Ez utóbbi bővítésére szavazott meg további 100 milliárd jenes (234 mrd Ft) beruházást a Toyota: a jelentős tőkeinjekció nyomán a termelőkapacitás több mint 40%-kal nő, így a vegyesvállalat 23 GWh-ra növelheti éves hajtóakkumulátor-termelését: ez a mennyiség 290 ezer Toyota bZ4X tisztán elektromos crossover gyártásához elegendő; nem mellékesen a beruházás több ezer munkahelyet teremt. Az idén áprilisban elindult 2024-es pénzügyi évben a Toyota 200 ezer darabra kívánja növelni a tisztán elektromos gépjárművek globális eladásait; ezzel párhuzamosan a hibrid járművekből 3,84 millió darab forgalmazását tervezi – ez 34,9 százalékkal haladja meg a 2023-as pénzügyi év teljesítményét. Ami a villamosított modelleknek a Toyota teljes forgalmán belüli hányadát illeti, a tavalyi 29,6 százalék helyett idén már 37 százalékkal számol a gyártó! A Toyota a Prime Planet 51 százalékát birtokolja, míg a Panasonicé a fennmaradó 49%. Prima Planet az akkumulátorgyártás minden fázisát házon belül végzi el, a tudományos kutatásoktól kezdve a technológiai fejlesztéseken át a prototípusok és előszériás akkumulátorok legyártásáig. A termék és a termelés tervezése egyaránt itt zajlik; továbbá a vállalat intézi a kész akkumulátorok marketingjét és értékesítését. A Toyota és a Panasonic vegyesvállalata a jelenleg használatos lítium-ion akkumulátorok továbbfejlesztése mellett az új generációs szilárd elektrolitos akkumulátorokon is dolgozik. Ezek nagyobb kapacitásuknak és gyorsabb tölhetőségüknek köszönhetően néhány éven belül forradalmasíthatják az autóipart. A Toyota elektromos modellpalettájának további fejlődéséhez elengedhetetlen az akkumulátorok házon belüli fejlesztése és gyártása. Erre globálisan 2 billió jent (4,68 billió, azaz 4680 milliárd Ft) fordít az autógyártó; a cél, hogy a Toyota észak-amerikai és japán akkumulátorgyártó létesítményeinek éves össztermelése elérje a 40 GWh-t. Ennek a hatalmas összegnek, illetve az általa megvalósuló, szerteágazó tevékenységeknek a koordinálására, a döntéshozatali folyamatok nélkülözhetetlen felgyorsítására különálló akkumulátor-részleget hozott létre a Toyota. Mindez kulcsfontosságú ahhoz, hogy a Toyota Motor Corporation a közelmúltban bejelentett stratégiai terveivel összehangban 2035-re felére tudja csökkenteni az általa gyártott gépkocsik átlagos károsanyag-kibocsátását. Ennek érdekében 2026-ra másfél millióra emeli az akkumulátoros elektromos járművek éves gyártási darabszámát, miközben a hibrid modellek eladásait 30 százalékkal kívánja növelni.   Fotó: Toyota
Címkék: 

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója