Saját autómárkát indít Szaúd-Arábia a Foxconnal

2026.09.23.
Még 2022-ben jelentette be a tajvani tech óriás Foxconn és a szaúd-arábiai Public Investment Fund (PIF), hogy közösen indítanak autómárkát CEER néven. Most be is futottak az első képek az első modellcsaládjukról, ami EXOBOT névre hallgat és meglehetősen más értékrendeket tart szem előtt, mint az elsőre gondolnánk. Például külön kiemelik a mindössze 15 fokban döntött szélvédőket, ami erős hasáb formát kölcsönöz az autóknak, azonban nem biztos, hogy a legpraktikusabb megoldásnak számít. Ugyanez igaz az ajtókra, amik sirályszárnyas, felfelé nyíló technológiát alkalmaznának. Ezeknél persze sokkal fontosabb, hogy élből egy 800 V-os villanyos architektúrára építenének, így kevesebb, mint 30 perc alatt feltöltődhetnének 10%-ról 80%-ra. A két kamrás légrugókból, a steer-by-wire kormányzásból és az összkerékkormányzásból az is teljesen egyértelmű, hogy nem éppen az alsóbb szegmenseket próbálják velük megcélozni. Épp ellenkezőleg. Méregdrága autóknak ígérkeznek, odabent 48-colos (igen, 48-colos), oszloptól oszlopig tartó kijelzővel, 10,4-colos központi infotainment kijelzővel és yoke stílusú kormánnyal, ami nálunk nem is engedélyezett például. Még hátra is jutna kijelző, és három zónás klíma is, míg az ajtók alsó része lehet áttetsző vagy opálos is. Két első modelljük egy szedán és egy SUV. Mindkettő 5 méter feletti óriás, három motoros hajtáslánccal. Az összteljesítmény 625 kW és 1000 Nm nyomaték és egy 112 kWh-s akkumulátort használna, hogy elérje az SUV esetében 560, a szedán esetében pedig 670 km-es hatótávot, amit valamiért NEDC szerint mértek. Később egyébként érkezhet egy 820 kW teljesítményű hajtáslánc is hozzájuk, mert erőből sosem lehet elég. Az autók már konfigurálhatóak a weboldalon, áraik egyelőre nincsenek. Minden esetre jobb lesz, ha belehúznak, ha tényleg szeretnének hét modellt a piacra dobni 2030-ig.

Horvát robotaxi szolgáltatást indít a Rimac

2026.09.23.
Most azonban egyszerre két, alapvetően taxi szolgáltatótól is érkezett olyan hír, hogy megkezdik robotaxi szolgáltatásaik tesztelését Európa valamely részén. Ezek közül az egyik az Uber, ami a Pony.ai-jal, a Rimachoz tartozó Vernével, és a Rimac-kal közösen kezdi tesztelni robotaxijait Zágrábban. Ez lehet Európa első hivatalos, bárki számára elérhető robotaxi szolgáltatása. Az önvezető rendszerért a Pony.ai felel, míg a kínai Arcfox Alpha T5-ökből álló flottát a Verne szolgáltatja. Később ezeket lecserélhetik egyedüálló, a Verne által fejlesztett modellekre, amennyiben sikeres lesz a szolgáltatás pilot időszaka. A szolgáltatás egyelőre csak egyetlen 22 km-es útvonalon lesz használható a Zágrábi Repülőtér és a Verne központja között, úgyhogy lesz még hova kiterjeszteni a szolgáltatás elérhetőségét. Addig is az Uber applikációból bárki megrendelheti a robotaxikat, hogy kipróbálja milyen a sofőr nélküli utazás elsőre ijesztő élménye. A projektre azért érdemes odafigyelni, mert a Rimac folyamatosan bővül, legutóbb például a Bugattit sikerült felvásárolniuk, és Európa egyik legfejlettebb vezetéstámogató és teljesítmény orientált alkatrész gyártója, akinek már most kész koncepciója van, hogy mivel váltja le a mostani korai robotaxikat.

Drága a dízel, árat emelnének a bécsi taxisok

2026.09.23.
Az üzemanyagárak továbbra is emelkednek, és egyes ágazatok létét veszélyeztetik. A taxis ágazatban „kitartó légkör” tapasztalható – mondta Resul Ekrem Gönültas, a Bécsi Kereskedelmi Kamara taxis részlegének vezetője. „Természetesen vannak olyan vállalkozók, akik ezt nem tudják túlélni, és bezárnak, mások pedig, akik több flottát üzemeltetnek, a tartalékaikból próbálnak megélni.” Fotó: Facebook/Taxi Wien Wolfgang Böhm, a Bécsi Közlekedési Szövetség vezetője hasonló helyzettel néz szembe: át kell hárítania a megemelkedett üzemanyagárakat az ügyfeleire, de ez csak korlátozott mértékben lehetséges. „Vagy áthárítjuk az áremeléseket. Ha nem tudjuk, valószínűleg le kell állítanunk a teherautókat. Akkor az ellátás biztonsága már nem garantált. Ha már nem garantált, az még az élelmiszer-kiskereskedelmi ágazatot is érinteni fogja, amely már nem lesz képes szállítmányokat fogadni.” Az üzemanyagár-plafon nem elegendő a kereskedelmi árufuvarozás megnövekedett költségeinek tompítására, véli a vállalkozó. A szállítmányozási vállalatok ásványolajadó-mentességét követeli. Ezt a követelést olyan sürgősségi szolgálatok is támogatják, mint a Bécsi Vöröskereszt: „A sürgősségi járművek ásványolajadó-mentessége hatékony intézkedés lenne a megnövekedett üzemanyagköltségek ellensúlyozására.” A taxidíjakat 2023 óta nem igazították ki A taxisofőrök is szeretnének ilyen mentességet, de mindenekelőtt a jelenlegi taxidíj emelését: „A Bécs városa által meghatározott díjszabástól függünk. Sajnos 2023 óta nem volt olyan kiigazított díjszabásunk, amely lehetővé tenné számunkra a nyereséges működést” – bírálja Gönültas. A pénzügyekért felelős városi tanácsos, Barbara Novak (SPÖ) szerint jelenleg egy terv kidolgozása folyik.

Mit árul el az abroncs kopása? – Jelek, amelyeket nem érdemes figyelmen kívül hagyni

2026.09.23.
Néhány percnyi rendszeres ellenőrzéssel ezért nemcsak az abroncsok élettartama növelhető, hanem egy komolyabb műszaki probléma is időben felismerhető. A gumiabroncs természetesen kopik. Minden megtett kilométerrel veszít valamennyit a futófelületéből, a kopás ütemét pedig az autó tömege és teljesítménye, a vezetési stílus, az útburkolat, az abroncsnyomás és számos más tényező befolyásolja. Az azonban már nem természetes, ha ugyanannak az abroncsnak az egyik része látványosan gyorsabban kopik a többinél, vagy a futófelületen szabálytalan mélyedések, lépcsők, hullámok jelennek meg. Éppen ezért időnként nemcsak a profilmélységet érdemes ellenőrizni, hanem végignézni a futófelület teljes szélességét és – amennyire lehet – a kerületét is. Mindkét széle jobban kopik Ha a futófelület két széle, vagyis a vállrészek erősebben kopnak, miközben középen több mintázat marad, annak egyik leggyakoribb oka a tartósan túl alacsony abroncsnyomás. Ilyenkor az abroncs a tervezettnél nagyobb mértékben deformálódik, és a futófelület szélső részei nagyobb terhelést kapnak. A nem megfelelő nyomás nemcsak az abroncs élettartamát rövidítheti, hanem növelheti a gördülési ellenállást és ezzel az autó energia- vagy üzemanyag-fogyasztását is. A megoldás azonban nem az, hogy „érzésre” több levegőt fújunk az abroncsba. Mindig az adott gépkocsi gyártója által előírt – a jármű terhelésének is megfelelő – nyomásértéket kell használni, és azt lehetőleg hideg abroncson kell ellenőrizni. Középen kopik gyorsabban A fordított jelenségre is érdemes figyelni: ha a futófelület közepe látványosan kopottabb, mint a két széle, érdemes elsőként az abroncsnyomást ellenőrizni. A tartósan túl nagy nyomás bizonyos esetekben hozzájárulhat ahhoz, hogy a futófelület középső része nagyobb igénybevételt kapjon. A középső kopás azonban jó példa arra, miért nem szabad kizárólag a látvány alapján diagnózist felállítani. Nagy nyomatékú autóknál, gyakori intenzív gyorsításnál vagy sok városi elindulásnál és megállásnál ugyancsak erősebb lehet a futófelület középső részének igénybevétele. Ha tehát szokatlan kopást látunk, ne csak a nyomást állítsuk be, hanem figyeljük tovább az abroncsot, jelentősebb eltérés esetén pedig mutassuk meg szakembernek. Csak az egyik oldal kopik Különösen árulkodó, ha az abroncs belső vagy külső széle kopik látványosan erősebben. Ilyenkor a háttérben gyakran a futómű geometriájának eltérése áll. Egy nagyobb kátyú, erősebb padkázás vagy más mechanikai behatás akkor is megváltoztathatja a kerék helyzetét, ha vezetés közben eleinte semmi különöset nem érzünk. Az ilyen kopás azért alattomos, mert az abroncs belső vállát kívülről sokszor nehéz látni. Előfordulhat, hogy a külső rész még megfelelő állapotúnak tűnik, miközben belül már lényegesen kisebb a profilmélység. Ezért az abroncs állapotának ellenőrzésekor nem elég csak a kívülről könnyen látható részt megnézni. Fűrészfogas, lépcsőzetes a futófelület Ha végighúzzuk a kezünket a futófelületen, és az egyik irányban simábbnak, a másikban érdesebbnek, „fűrészfogasnak” érezzük a mintázati blokkok széleit, az szintén jelezhet futómű-beállítási problémát. A jelenség összefügghet például a kerekek nem megfelelő össze- vagy széttartásával. Bizonyos abroncsmintázatoknál és használati körülmények között kisebb mértékű lépcsőzetes kopás önmagában is kialakulhat, az erőteljes vagy gyorsan romló elváltozást azonban érdemes szakemberrel ellenőriztetni. Sokszor nem is a látvány hívja fel rá először a figyelmet, hanem az, hogy az abroncs a korábbinál zajosabbá válik. Foltok, hullámok, „kagylók” jelennek meg Komolyabban veendő figyelmeztetés, ha a futófelület nem egyenletesen kopik, hanem egymást követő kisebb mélyedések, hullámos vagy kagylószerű foltok alakulnak ki rajta. Ennek több oka is lehet. Összefügghet a kerék kiegyensúlyozatlanságával, a futómű valamely alkatrészének kopásával vagy a lengéscsillapító hibájával is. Az ilyen elváltozást gyakran más tünet is kíséri: bizonyos sebességtartományban vibráció jelentkezhet, megváltozhat a gördülési zaj, vagy az autó viselkedése válhat szokatlanná. Ilyenkor nem érdemes addig várni, amíg az abroncs teljesen elkopik. A kiváltó okot kell megkeresni. Egy-egy helyen laposra kopott Előfordulhat az is, hogy az abroncs kerületének csak egy rövid szakasza kopott erősebben. Tartós, valódi lapos kopási felület például erős fékezés során, a kerék blokkolása következtében alakulhat ki. Hosszabb ideig egy helyben álló autónál szintén előfordulhat átmeneti deformáció, amely az első kilométereken vibrációt okozhat; ez bizonyos esetekben az abroncs felmelegedésével megszűnik. Ha azonban a rázás tartósan megmarad, vagy szemmel is látható az elváltozás, célszerű az abroncsot ellenőriztetni. Nem egyformán kopik a négy abroncs Az sem feltétlenül jelent hibát, ha az első és a hátsó abroncsok eltérő ütemben kopnak. A hajtás módja, az autó tömegeloszlása, teljesítménye és a vezetési stílus miatt az egyes tengelyeken más lehet az igénybevétel. A jelentős különbség azonban figyelmeztető jel lehet, különösen akkor, ha azonos tengelyen a jobb és a bal oldali abroncs kopása tér el látványosan. Az abroncsok tengelyek közötti cseréje elősegítheti az egyenletesebb kopást, de ezt mindig a jármű- és az abroncsgyártó előírásainak megfelelően kell elvégezni. A kopás tünet, nem diagnózis Ugyanazt a kopásképet több különböző tényező is előidézheti, ezért a futófelület állapota nem helyettesíti a szakszerű vizsgálatot. Ha a rendellenes kopás már kialakult, az elveszített futófelületet a hiba kijavítása sem hozza vissza. Különösen indokolt szakemberhez fordulni, ha az autó félrehúz, a kormány vagy a karosszéria ráz, megváltozik a gördülési zaj, rendszeresen csökken valamelyik abroncs nyomása, vagy rövid idő alatt látványos egyenetlen kopás jelenik meg. A dudor, mély vágás vagy más komoly oldalfalsérülés az abroncs szerkezetének sérülésére is utalhat, ezért mielőbbi ellenőrzést igényel. Havonta néhány perc sokat számíthat Az abroncsok állapotának ellenőrzéséhez nincs szükség különleges műszerekre. Havonta legalább egyszer érdemes ellenőrizni a nyomást, és végignézni a futófelületet és az oldalfalakat is. Figyeljünk arra, hogy: egyenletesen kopik-e a futófelület; nincs-e jelentős különbség a jobb és bal oldali abroncs között; nem jelentek-e meg szokatlan mélyedések, hullámok vagy lépcsők; nincs-e sérülés vagy dudor az oldalfalon; megváltozott-e az autó viselkedése, gördülési zaja vagy vibrációja. Kátyúba hajtás vagy erősebb padkázás után akkor is célszerű alaposabban megnézni az abroncsokat, ha látszólag nem történt semmi. Az abroncs kopását nem lehet megállítani, de nem mindegy, hogyan kopik. A szokatlan kopáskép figyelmeztető jel lehet: minél hamarabb észrevesszük, annál nagyobb az esély arra, hogy egy egyszerű beállítással vagy javítással megelőzzük az abroncs idő előtti tönkremenetelét – és akár egy komolyabb problémát is.

Világrekord az ID. Buzz modellel: tisztán elektromosan a világ körül – és kifogás nélkül az ellenőrző szervizben

2026.09.23.
Zietlow 2025 nyarán indult útnak a Volkswagen Haszonjárművek hannoveri ügyfélközpontjából, amely egyben a jármű gyártási helyszíne is. Azóta a sorozatgyártású Giti Tire gumiabroncsokon guruló ID. Buzz modell útja hat kontinensen át vezetett: nagyvárosokon, sivatagokon és hegyvonulatokon keresztül, több mint 300 töltési ciklust és 16 konténerszállító hajóutat teljesítve, a legkülönfélébb éghajlati körülmények között. A Volkswagen Haszonjárművek számára mindenekelőtt egy eredmény számít: az ID. Buzz egyetlen műszaki meghibásodás nélkül teljesítette a teljes világ körüli utat. Visszatérése után a TÜV Nord azt is igazolta, hogy az elektromos Bulli nagyfeszültségű akkumulátorának állapota 95,75 százalékos. Interjú Rainer Zietlow-val: „Semmilyen műszaki problémám nem volt!” Kérdés: Rainer, éppen csak véget ért az utazás. Ha visszatekint erre az ID. Buzz modellel megtett rekordot jelentő útra, mi volt a legemlékezetesebb az Ön számára? Rainer Zietlow: „Most egyszerűen büszke vagyok. Ez volt az elmúlt 20 év legnagyobb, és egyben a leghosszabb projektje, amit valaha vállaltam: egy év és négy hónapig tartott – és ebben még nincs benne a hat hónapnyi intenzív tervezés. 2005 óta kizárólag Volkswagen modellekkel valósítom meg a projektjeimet, az ID. Buzz World Tour pedig pályafutásom egyik csúcspontja – nem utolsósorban azért, mert a márka összes kulcsfontosságú piacára teljesen elektromos hajtással jutottunk el. Különösen büszke vagyok arra, hogy ezt a hatalmas távot műszaki problémák nélkül, ráadásul valóban nehéz terepeken haladva teljesítettük. A legkülönfélébb közlekedési helyzetekhez is tudni kell alkalmazkodni – ebben pedig sokat segít a két évtizednyi tapasztalat. Kérdés: Közel 100 000 kilométert tett meg az ID. Buzz modellel: mi győzte meg leginkább a járművel kapcsolatban? Rainer Zietlow: „Az, hogy egyszer sem tapasztaltam műszaki problémát. Számomra ez a döntő szempont. Ezt a túra végén a német TÜV Nord is megerősítette, amely az utazás előtt és után is átvizsgálta a járművet. Egy ilyen út során jól érzékelhető a belső égésű motor és az elektromos jármű közötti különbség. A világ számos részén a dízelüzemanyag kéntartalma magas lehet, vagy vízzel szennyeződhet, többszöri olajcserére van szükség, és fennáll a motor túlmelegedésének veszélye is – elektromos jármű esetén mindez nem jelent problémát. Természetesen tölteni kell a járművet, és előzetesen tájékozódni kell a töltőpontok elérhetőségéről. Ha azonban ezt figyelembe vesszük, az elektromos jármű egyértelműen előnyösebb választás. A világrekordot ráadásul egy sorozatgyártású ID. Buzz modellel állítottuk fel – a vásárlók számára pedig pontosan ez a valódi üzenet: működik!” Kérdés: 92 országon haladt át, és közben több mint 300 alkalommal állt meg tölteni. Milyen benyomást szerzett az elektromobilitás jelenlegi globális helyzetéről? Rainer Zietlow: „Nagyon vegyes a kép. Afrika egyes részein gyakorlatilag nincs töltőinfrastruktúra – az olyan országokban, mint Zambia vagy Tanzánia, egyszerűen semmilyen lehetőség nem állt rendelkezésre, ezért felügyelet mellett az országos villamosenergia-hálózat alállomásain töltöttem. Dél-Afrika, Marokkó és Ruanda esetében ezzel szemben már jól működik a rendszer. Ruandában egyszer egy 2000 méteres tengerszint feletti magasságban fekvő repülőtérre tartottam, ahol váratlanul transzferjárműként használt ID. Buzz modellek egész sora fogadott – szinte valószerűtlen látvány volt. Más régiók is hatalmasat léptek előre: Szaúd-Arábiában három évvel ezelőtt még alig voltak töltőállomások, ma viszont már szinte olyan jó a helyzet, mint Németország területén. Dél-Amerika, mindenekelőtt Brazília és Chile szintén rendkívül gyorsan fejlődik, Kína pedig eleve külön kategóriát képvisel – ott az elektromobilitás már a mindennapok része. Összességében világszerte bővül a töltőinfrastruktúra, számos régióban pedig rendkívül gyors ütemben építik ki.” Kérdés: A Guinness World Record™ rekordja azt igazolja, hogy egyetlen utazás során Ön járta be a legtöbb országot elektromos járművel – mit jelent Önnek ez az elismerés? Rainer Zietlow: „A rekordokat nyilvántartó intézmények között a Guinness jelenti a mércét, és világszerte ismert márka. Számos szórakoztató rekordot tart nyilván, de vannak közöttük olyanok is, amelyek valódi teljesítményt képviselnek, és ezt a világ körüli utat is közéjük sorolom. Számomra ez személy szerint már a kilencedik Guinness-rekord, amelyet a Volkswagen és a Volkswagen Haszonjárművek járműveivel értem el. Ez a világrekord rendkívüli igénybevételt jelentett a jármű számára. Az ID. Buzz pedig mindezt nem zárt tesztpályán, hanem a világot megkerülve bizonyította.” Kérdés: Visszatekintve a 445 napra: mit képvisel az ID. Buzz World Tour, és mi marad meg belőle? Rainer Zietlow: „Mindenekelőtt a Guinness-világrekord marad meg – és rengeteg emlék. Az elektromobilitás szempontjából a világ körüli út legfőbb üzenete, hogy a világ egyre nagyobb része válik elérhetővé elektromos járművel, miközben egyre csökken a különbség a belső égésű motorral hajtott járművekhez képest. Ha idővel elérhetővé válik a szilárdtest-akkumulátor és a rendkívül gyors töltés, még jóval több lehetőség nyílik meg. A nem túl távoli jövőben a belső égésű motorra minden bizonnyal úgy tekintünk majd, ahogyan egykor a lovas kocsira. És úgy gondolom, hogy az olyan utak, mint az ID. Buzz World Tour, és az általuk közvetített élmény és érzelmi töltet továbbra is rendkívül fontosak a járművásárlók számára.” A rekordot felállító jármű az IAA Transportation rendezvényen Aki szeretné közelről is megtekinteni a világrekordot felállító ID. Buzz modellt, az IAA Transportation rendezvényen 2026 végéig még megteheti: a jármű a Volkswagen Haszonjárművek szabadtéri standján, a Hannover kiállítási terület 12-es csarnoka előtt látható. ID. Buzz World Tour 2025/2026 – a legfontosabb adatok Kategória Adatok Projekt neve ID. Buzz World Tour Járművezető Rainer Zietlow, Mannheim (GER) Gépjármű Hosszú tengelytávú (LWB) Volkswagen ID. Buzz Pro; akkumulátor: 86 kW (nettó); hatótávolság (WLTP): akár mintegy 483–498 km (modelltől és felszereltségtől függően); töltési teljesítmény (DC): akár 200 kW (10-ről 80 százalékra kevesebb mint 30 perc alatt), sorozatgyártású kivitel Indulás 2025. július 1., a Volkswagen Haszonjárművek hannoveri üzemének ügyfélközpontja Érkezés 2026. szeptember 14., IAA Transportation, Hannover kiállítási terület Időtartam 445 nap. Teljes megtett távolság 99 767 kilométer Felkeresett országok 92 Földrészek 6 Töltési ciklusok 300-nél több alkalommal Tengeri átkelések 16 (konténerben) Műszaki meghibásodások 0 Az akkumulátor állapota A visszatérést követően a TÜV Nord mérése szerint az akkumulátor egészségi állapota több mint 95 százalékos Rekord Hivatalos Guinness World Record™: „Legtöbb országot érintő, akkumulátoros elektromos járművel teljesített folyamatos utazás” A jármű a szakkiállításon A Volkswagen Haszonjárművek standjánál a szabadtéri területen (S51; a 12-es csarnok előtt), IAA Transportation 2026, Hannover (2026. szeptember 20-ig)  

Az Óbudai Egyetem tőketársasága, az OUVC finanszírozásával fejleszt hidrogénüzemű motorokat a MOL-LUB és a BDN

2026.09.23.
Fotó: Óbudai Egyetem Az Obuda Uni Venture Capital, mint finanszírozó partner (a BDN korábbi befektetője, a Hiventures mellett) támogatása jelentős mértékben hozzájárult a BDN Engine Development Platform elindításához, amely mesterséges intelligenciával támogatott kalibrációt, szimulációt és égésanalízist ötvöz a fejlesztési idő és költségek csökkentése érdekében. A korábbi fejlesztési szakaszokat a Hiventures támogatása is segítette. A stratégiai együttműködés a MOL-LUB Kft. kenőanyag-fejlesztési és olajanalitikai tudását ötvözi a BDN motorfejlesztési és motorvezérlési kompetenciáival. A tesztelési és kutatási feladatok egyetemi hátterét a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Energetikai Gépek és Rendszerek Tanszékének motorkísérleti laboratóriuma biztosította. A próbapadi mérések kimagasló technológiai eredményeket hoztak: a fejlesztési kalibráció során elért 83 százalékos maximum azt jelenti, hogy az adott munkaponton a bevitt energiát túlnyomórészt hidrogén biztosította. A legkedvezőbb munkaponton a fajlagos szén-dioxid-kibocsátás a hagyományos dízelüzemhez képest 894-ről 192 gramm per kilowattórára csökkent, ami közel 78,5 százalékos közvetlen mérséklődést jelent. A nyolcpontos tesztprogram súlyozott átlagában pedig mintegy 56 százalékos emisszió-csökkenést sikerült igazolni. A kifejlesztett hidrogén-dízel technológia legnagyobb előnye a rugalmasság, hiszen, ha a hidrogénellátás átmenetileg nem áll rendelkezésre, a berendezések teljes értékűen tovább működhetnek dízelüzemben is. Ez a kettős üzemmód megkönnyíti a zöldtechnológiák fokozatos bevezetését anélkül, hogy veszélyeztetné az üzembiztonságot. A fejlesztés elsődleges alkalmazási területe az energetika, azon belül is az ipari üzemek és adatközpontok áramellátásának zöldítése hidrogénalapú áramtermelő berendezésekkel, emellett a vasúti közlekedésben a meglévő dízelüzemű járművek hidrogén-dízel átalakítása jelent kiemelt irányt. Ludescher Nimród, a BDN Group ügyvezetője hangsúlyozta, hogy a meglévő motorok átalakításával olyan utat szeretnének nyitni a kibocsátások csökkentésére, amely a már használatban lévő eszközökre épít. Hozzátette, a következő lépés a tartósság és a valós üzemi teljesítmény igazolása, a pilotprojektek elindítása és a piacra lépés előkészítése. A projekt ezzel a következő szakaszba lépett, így a BDN további befektetőket, valamint ipari és energetikai pilotpartnereket, többek között adatközpont-üzemeltetőket, ipari vállalatokat és vasúttársaságokat vár a közös tesztelési és üzemi validációs feladatok megvalósításához. Forrás: Óbudai Egyetem, továbbította a Helló Sajtó! Üzleti Sajtószolgálat.

Európai Mobilitási Hét: a magyarok vonatoznak a legtöbbet az EU-ban

2026.09.23.
Az elmúlt napokban rengeteg európai városban szokatlan kép fogadta a közlekedőket: a lezárt utakon az autók helyett gyalogosok, kerékpárosok jelentek meg, és közlekedéssel kapcsolatos programok, játékok zajlottak. Szeptember 16-án kezdődött a 2026-os Európai Mobilitási Hét, és egészen szeptember 22-ig tart. A kezdeményezéshez idén több mint 2500 európai város csatlakozott, köztük számos magyarországi település.  Miről szól a 2026-os Európai Mobilitási Hét?  Az idei esemény mottója: „A mobilitás mindenkié”, ezen belül pedig a különböző generációk eltérő közlekedési igényei kerültek a középpontba. Nem ugyanarra van szüksége egy kisgyereknek, egy munkába járó felnőttnek vagy egy idős embernek ahhoz, hogy fenntarthatóan közlekedhessen.  A cél egy olyan közlekedési rendszer kialakítása, amely életkortól, nemtől, lakóhelytől, jövedelmi helyzettől, és egészségi állapottól függetlenül mindenki számára hozzáférhető, biztonságos és megfizethető. „Az Európai Mobilitási Hét arra emlékeztet minket, hogy a közlekedésnek mindenki számára működnie kell” – fogalmazott Apostolos Tzitzikostas, az EU közlekedési biztosa. Várostervezés a 8 és a 80 évesnek Hasonló gondolatból indult ki Gil Peñalosa várostervezési szakértő is, amikor 2006-ban megalapította a 8 80 Cities nevű szervezetet. Alapelve egy egyszerű kérdéssel foglalható össze: milyen lenne az utcánk, a környékünk, a városunk, ha mindent úgy terveznének, hogy egy 8 éves gyereknek és egy 80 éves embernek egyaránt megfeleljen? Ha egy útvonalon egy gyerek és egy idős ember is biztonságosan, önállóan végig tud menni, közlekedni, akkor az jó eséllyel minden korosztály számára jól használható.  Ha ez nincs így, akkor a közlekedés csak egy kisebb csoport számára megfelelő. Peñalosa szerint az elmúlt évtizedekben az autót helyezték az ember elé, és ehhez igazították a városokat. A 8 80 elv ezért a leginkább kiszolgáltatott közlekedőkből indul ki.  Az iskolába szállítás ördögi köre Az idősebbek jól emlékeznek arra, hogy nem is olyan régen még sokkal több gyerek járt gyalog, biciklivel vagy közösségi közlekedéssel iskolába. Manapság viszont egyre gyakoribb, hogy a szülők autóval fuvarozzák a gyerekeket a suliba. Nem feltétlenül azért, mert kényelmesebb vagy gyorsabb, hanem mert a forgalom miatt is veszélyesnek érzik egyedül elengedni a gyerekeket.  Csakhogy emiatt reggelente és délutánonként egyre nagyobb az autóforgalom az iskolák körül, és a közlekedési káosz tovább erősítheti a szülőkben az érzést, hogy gyalog vagy kerékpárral veszélyes közlekedni. Az egész folyamat pedig önmagát erősíti: minél többen félnek egyedül elengedni a gyereket, annál több a kocsi. Ezt az ördögi kört kell megszakítani.  A sebességkorlátozástól a Sulizónáig A fenntartható és biztonságos közlekedéshez nem elég annyit mondani, hogy a bringázás és a gyaloglás nem jár károsanyag-kibocsátással, olcsó és egészséges. Olyan környezetet kell teremteni, ahol ezek a közlekedési módok kényelmes és biztonságos választási lehetőséget jelentenek.  Ezt a célt szolgálják a 30 kilométer/órás zónák, a forgalomtól elválasztott kerékpárutak, valamint az úgynevezett iskolautcák. Utóbbiból Sulizóna néven egyre több van Magyarországon is, a megoldás lényege, hogy a forgalom csökkentésével, a sebesség korlátozásával, táblákkal, felfestésekkel, az útpálya szűkítésével biztonságosabbá tegyék az iskolák környékét. Ez pedig hosszabb távon elősegítheti azt is, hogy több gyerek érkezzen gyalog, biciklivel vagy tömegközlekedéssel a suliba.  Magyarország nem áll rosszul, de lehet még fejlődni Az autó egyelőre továbbra is a legfontosabb közlekedési eszköz Európában. Az Eurostat frissen közölt, 2024-es adatai szerint az utaskilométerek 69 százaléka személyautóhoz kötődött. A vonatozás viszont kezd feljönni, 7,5 százalékos részarányával 2014 óta először előzte meg a buszos, távolsági buszos és trolibuszos közlekedést, amely együtt 7,3 százalékot tett ki.  Nemzetközi összehasonlításban Magyarország mindkét közlekedési módot tekintve az élmezőnyben van. A buszos-trolis közlekedés nálunk az utaskilométerek 15,3 százalékát tette ki; ez a harmadik legmagasabb az Európai Unióban, csak Írország (16,6 százalék) és Málta (17 százalék) előzött meg minket. A vasúti közlekedés terén hazánk 11,3 százalékkal vezette az uniós mezőnyt, mögöttünk Ausztria (10,4 százalék) és Hollandia (9,8 százalék) következett.  Ami a kerékpározást illeti, egy 2019-es uniós felmérés alapján Magyarországon 14 százalék nevezte fő közlekedési eszközének a saját kerékpárt vagy rollert, beleértve ezek elektromos változatait is. Hollandia, Svédország és Németország mögött ez a negyedik helyet jelenti a rangsorban, és jóval magasabb a 8 százalékos uniós átlagnál. A Magyar Kerékpárosklub országos reprezentatív kutatása szerint a magyar felnőttek ötöde napi vagy szinte napi rendszerességgel, szűk harmada legalább hetente kerékpározik. 999 forintért utazhatsz az autómentes napon Szeptember 22-én, kedden 999 forintért lehet korlátlanul utazni országszerte a helyközi vonatokon és buszokon; a jegy a Magyarország24 napijeggyel azonos területen érvényes. Fontos, hogy a helyi közlekedésben nem érvényes a jegy, és a felárakat – például a helyjegyet – külön kell megváltani. Ezekben a városokban a legbiztonságosabb gyerekként közlekedni Nagy eltérések vannak az európai nagyvárosok között a gyerekbarát közlekedés terén, Tóbiás és Balambér közlekedési kalandjában mutatja a legjobbakat, és kiderül Budapest helyezése is. Nektek is tetszett Tóbiás és Balambér meséje? Minden héten frissülő történetünket kövessétek itt az Autószektoron, naponta új játékokért, tanácsokért pedig lájkoljatok minket a Facebookon! (Címlapi kép: MÁV)

Ez a titok dönti el, melyik autómárka éli túl

2026.09.23.
Reggeli ingázás közben, a londoni körgyűrűn araszolva szokatlan látvány akadt meg Steve Young, az ICDP ügyvezető elnökének szemén: két páncélozott pénzszállító teherautó haladt gyorsan, háromautós rendőri kísérettel. Az Egyesült Királyságban ez ritka jelenség, nagy értékű rakomány mellett errefelé jellemzően csak foglyokat, kiemelt személyeket vagy nukleáris anyagot kísérnek ilyen felvezetéssel. A magyarázatot Young később egy hírben vélte megtalálni: a hollandok úgy döntöttek, hogy aranytartalékuk egy részét az Egyesült Államokból és Kanadából Londonba, a Bank of England őrizetébe helyezik át. Az indok a „növekvő geopolitikai bizonytalanság" volt, amely miatt nem tartották bölcsnek 27 tonnányi, mintegy 3,79 milliárd dollárt (nagyjából 1350 milliárd forintot) érő aranyat az óceán túloldalán tartani. Egy modern márkakereskedés ügyfélterében a személyes tanácsadás és a bizalom testesíti meg azt az értéket, amit egyetlen mérleg sem mutat ki. (Forrás: AI generált illusztráció) Az arany körüli mozgolódás Youngot elgondolkodtatta azon, mennyit is ér ma valójában a nemesfém. Megítélése szerint az aranyalap 1971-es megszűnése óta nincs különösebb gyakorlati oka annak, hogy egy jegybank pusztán a valuta fedezeteként fizikai aranyat halmozzon fel; az aranykészlet szerepe inkább a kormány és a valuta iránti bizalom egyik elemévé vált. Az elmúlt hónapok tapasztalata szerint egy ország vagy vállalat hitelezési kockázatát sokkal inkább befolyásolja, hogyan gazdálkodik, mennyire stabil a kormányzata, és hogy éppen hadban áll-e. Ahogy Young fogalmaz: „Ezek az immateriális tényezők nagyobb hatással vannak, mint az, hogy mennyi aranyad van." Az pedig, hogy a készletet New Yorkban vagy Londonban őrzik-e, még kevésbé számít. Innen jutott el az ICDP éppen zajló kutatásáig, amely azt vizsgálja, mely tényezők határozzák meg az egyes autómárkák piaci részesedését. A szervezet néhány kézzelfogható elemet már körüljárt: ilyen a kereskedői hálózat mérete, a termékkínálat és a kereskedelmi ajánlat. A műhelyen belül azonban most épp egy jóval megfoghatatlanabb tényezőről folyik a vita, a márkaértékről, amely alighanem a lehető legkevésbé kézzelfogható szempont. Hogy a márkaérték milyen valós gazdasági erőt képvisel, arra Young a brit piacról hoz példát. A BMW 3-as sorozat egy időben az értékesítési lista élére is feljutott, miközben havi finanszírozási költsége egy Ford Mondeóéhoz volt hasonló. A háttérben a BMW kedvezőbb maradványértéke, vagyis a jármű futamidő végi várható értéke állt: a maradványértékre épülő részletvásárlásban a vevőnek kisebb értékvesztést kell megfizetnie, így a magasabb megtartott érték alacsonyabb havi díjat eredményez. Young szerint a BMW iránti pozitív márkaérték még jelentős újautó-kedvezmények mellett is életben tartotta ezt a magas maradványértéket. Az ICDP mostani kutatásában ugyanakkor a különböző márkák maradványértékei között első ránézésre viszonylag szűk a különbség, ami felveti a kérdést: csökken-e a márkaérték jelentősége, ahogy az autó öregszik? A márkaérték ugyanakkor messze túlnyúlhat magán az autón. Young a Ferrari divatüzletágát hozza fel: a márka londoni és New York-i üzleteiben autók helyett drága ruházati termékeket és táskákat kínálnak. Felteszi a kérdést, miért választaná bárki ezeket olyan klasszikus luxusmárkák termékei helyett, mint a Chanel vagy a Louis Vuitton. A válasza szerint kizárólag azért, mert a Ferrari évtizedek alatt épített márkaértéke ezt lehetővé teszi, jól példázva, hogy a fizikailag meg nem fogható márka is jelentős gazdasági értéket teremthet. A kiskereskedelem szintjén ugyanez a logika érvényes az egyes márkakereskedésekre és szervizekre is. Young szerint egy erős márkaértékkel bíró kereskedő kevésbé kényszerül árengedményekre egy amúgy rendkívül átláthatóvá vált piacon, ahol a vevő pár kattintással összehasonlítja az árakat. A márkaérték és az abból fakadó bizalom emellett közvetlenül támogatja az ügyfélmegtartást az értékesítés utáni szolgáltatások, vagyis az utópiac terén is. Amikor a piac szereplői általánosságban „jó" kereskedőkről vagy „jó" szervizekről beszélnek, valójában mindig ezekre a megfoghatatlan tényezőkre gondolnak: a munkatársak felkészültségére, és arra, milyen élményt ad a kiszolgálás, akár személyesen, akár az egyre fontosabb digitális csatornákon. Mindez végül abban a tételben csapódik le, amit a könyvelők egy cég adásvételekor cégértékként tartanak nyilván. Az eladó rendszerint felfelé srófolja ennek a nagyságát, a vevő pedig kétségbe vonja, hogy egyáltalán létezik-e, abban azonban Young szerint mindkét fél egyetért, hogy fontos. A márkaérték azonban nemcsak épül, hanem rombolható is, méghozzá a napi üzleti döntéseken keresztül. Young szerint ezt teszi a gyártó, amikor az időszak végén túl sok készletet nyom a piacra, a kereskedő, amikor az értékesítési volument az ügyfélélmény elé helyezi, és a javító is, amikor egy kis plusz árrésért enged a szakmai színvonalból. A tanulság szerinte az, hogy Ferrari értékű márkát csak kevesen építhetnek, de minden szereplőnek tudatában kell lennie annak, hogy saját döntéseivel nap mint nap építi vagy rombolja a márkát, amely a jó irányba terelve valóban aranyat ér. Mit jelenthet mindez a magyar piacon? Steve Young gondolatmenete a hazai piacra is átültethető, bár az alábbi megfontolások már szerkesztőségünk értelmezését tükrözik, nem az eredeti cikk állításait. A magyar használtautó-piac az elmúlt években egyre átláthatóbbá vált, a vásárlók pár kattintással tájékozódnak az árakról, így a jó hírnév és a megbízhatóság a kereskedő számára kézzelfogható versenyelőny lehet, amely mérsékelheti az állandó árversenyt. Meglátásunk szerint ez a szempont különösen élessé válhat az új, jórészt kínai belépő márkák megjelenésével, ahol a hosszú távú szerviz- és alkatrészháttér, valamint a kereskedői bizalom kérdése egyelőre kevésbé kiforrott. Hasonlóan, az elektromos autók terjedésével várhatóan mérséklődik a márkakereskedések fiatalabb autókból származó szervizforgalma, ami tovább növelheti a megtartott ügyfelek bizalmának értékét. A témához kapcsolódik az Autószektor egy korábbi, az ICDP 2025-ös European Car Distribution Handbookjára épülő elemzése is, amely az ügyfélélmény és a digitális kiszolgálás növekvő szerepét emelte ki (Forrás: Túl sok autókereskedő Európában? Az ICDP szerint fordul a piac). Azt, hogy a márkaérték és a bizalom mennyire válhat kézzelfogható tétté, jól szemlélteti egy márka piaci kivonulásának esete, amikor a kereskedőre háruló bizalom felelősséggé is alakul, hiszen a bajba jutott vásárló elsőként tőle vár megoldást (Forrás: Bezárt egy kínai autómárka brit forgalmazója: intő jel a piacnak). Az utópiacon pedig a bizalom önmagában is mérhető erő: az ICDP egy korábbi kutatása szerint a szervizválasztásnál nagyjából kétszer olyan fontos, mint a kényelem vagy a megfizethetőség (Forrás: Erre a 27%-ra vadászik minden autószerviz). Forrás: Steve Young: Valuing intangibles, ICDP Chairman's Blog, 2026. szeptember 7. (https://www.icdp.net/chairman-blog/valuing-intangibles) A képek illusztrációk, egyes esetekben mesterséges intelligencia által generáltak. ICDP (International Car Distribution Programme): brit székhelyű nemzetközi autóipari kutató- és stratégiai szervezet, amely az autókereskedelem, a forgalmazás és az utópiac kérdéseivel foglalkozik.Az Autós Nagykoalíció (ANK), az autoszektor.hu kiadója az ICDP teljes jogú tagja.

MotoGP - Nem lesz jövőre Magyar Nagydíj

2026.09.22.
Fotó: Balaton Park A szervezők kedden erősítették meg, hogy Magyarország nem szerepel a hamarosan hivatalossá váló 2027-es versenynaptárban. Kiemelték ugyanakkor: a jövőben törekednek arra, hogy az illetékes hatóságokkal együttműködve felkutassák a visszatérés lehetőségét. A MotoGP küzdelmei 33 év után 2025-ben tértek vissza Magyarországra, a sportág legjobbjai tavaly és idén is Balatonfőkajáron versenyeztek. A királykategóriában mindkét alkalommal a spanyol Márc Márquez diadalmaskodott a Magyar Nagydíjon. A MotoGP magyarországi fordulója már idén veszélyben volt, végül a Hungaroring Sport Zrt. március végén megkapta a promóteri feladatokat, így az eseményt meg tudták rendezni. MTI   További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!    
Címkék: 

Knezsik István és Vályi István szerint az európai autóipar visszanyerheti régi fényét

2026.09.22.
Balról jobbra: Knezsik István, Szűcs Attila, Vályi István Szűcs Attila: Dermesztő hírek érkeznek naponta a világpolitikából. Tartotok-e újabb eszkalációtól? Vályi István: Visszakérdezek. Miért van, hogy a kínai gyártók elözönlik a személygépkocsi piacot, miközben haszonjárműveknél alig találkozunk kínai gyártóval? Szűcs Attila: Harminc éve járok Hannoverbe, az IHH szakkiállításra. Vannak kínai gyártók, de Európában olyan nagy volt a technikai fejlődés, hogy a kínaiaknak nem volt érdekük ide fejleszteni. Arról nem beszélve, hogy a modellekhez szervizhálózat is kellene, ami hatalmas költség. Knezsik István: Izgalmas időszakot élünk. 1984-ben léptem be a járművek világába, akkor csak belső égésű motor létezett. Manapság 12 féle hajtáslánc van, az ügyfelek mondják majd ki a végső szót. Sok kérdést felvethetünk, de mindig a gazdaságosság marad a legfontosabb. Kifutó modellként azt mondom, nehezen lehet tervezni, az marad életben, aki gyorsan reagál. Szűcs Attila: Én is kifutó modell vagyok, mint nyugdíjas. Ha már eszkaláció, amire nem reagáltatok, folytassuk azzal. Az orosz- ukrán illetve az iráni-USA háború hogyan hat a világ járműiparára? Knezsik István Vályi István: Sok ukrán és orosz beszállító volt, kezdetben ez problémát okozott. Azóta a gyártók megoldották a helyzetet, kimenekítették és áttelepítették az ottani gyáraikat. Átrendeződés volt, aminek az árát a végfelhasználó, vagyis a fogyasztó fizeti meg. A kiszámíthatatlanság fékezi az üzletet, nem kell ennyi autó. Nehéz előre gondolkodni, a hebehurgya döntés később sokba kerül. A magyarok közül is sokan hebehurgyán döntenek, felülnek a marketing vonatra, és hatalmas pénzt fizetnek ki egy új autóra. A kockás papír és a ceruza sokaknál jót tenne. Knezsik István: Nem hiszek abban, hogy az elektromos autó lenne a jövő. A politika összezavarta a vásárlókat. Autó nélkül persze nem lehet élni. A minap a győri Széchenyi-egyetemen tartottam előadást. Megkérdeztem a hallgatókat, ki jött autóval. Több mint 90 százalék nyilatkozta ezt. Ami pedig a hajtásláncokat illeti: nem voltunk őszinték, nem mondtuk el, melyik mire való. Az elektromos autó akkumulátora 10 évig biztosan bírja, de mi lesz azután? Vályi István: A gyártók hazudnak a legtöbbet. Egy valós fogyasztási értéket nem tudnak mondani. Igaz, belehajtják őket a fejlesztésekbe. Olyan nagy a konkurencia, hogy három évente kell egy új modellt kifejleszteni, amire korábban 6-8 évet szántak. Knezsik István: Van az WLTP, amihez képest én háromszor annyit megetetek az autómmal. A valóság és az igazság a benzinkúton van. Nem mindegy, ki milyen stílusban vezet. Ezt nem lehet a gyártókon számon kérni. Vályi István: Akkor adjanak meg egy tól-ig határt. Knezsik István: Tessék az Európai Unióhoz fordulni ezzel. Szűcs Attila: Európa a zöld politikájával lábon lőtte magát és az autóipart? Vályi István Vályi István: Gyorsabban gurították a labdát, mint ahogy a labda gurulni tudott. Rendben, mentsük meg a bolygót. De csak azokat nem ültették az asztalhoz, akik a legfontosabbak, a gyártókat. Konszenzus kellett volna, de csak a politika ült az asztalnál. Knezsik István: Az EU azt akarta, hogy 2035-től csak elektromos autókat lehessen forgalmazni. Szerencsére magyar és német kezdeményezésre ezt úgy módosították, hogy szintetikus üzemanyaggal működő belső égésű motorral szerelt autók maradhatnak. A mai belső égésű motorral szerelt autók 25-30 évig elmennek. Az e-autókról az tud okosat mondani, akinek van üveggömbje a jósláshoz. Vályi István: Városban van létjogosultsága az elektromos autónak. Szállítmányozásban ez már kétséges. Nem lehet kizárólag egy ilyen rapid módon fejlődő technológiára alapozni egy gazdaságot, mint amilyen az akkumulátoroké. Hiszen ha holnap Indiában egy 13 éve srác feltalál egy pénztárca méretű, 1000 kilométer hatótávolságú akkumulátort, akkor minden eddigit kidobhatunk a szemétbe a gyárakkal együtt. Szűcs Attila: A személygépkocsi piacon az év első nyolc hónapjában jelentősen nőtt az e-autók eladása. Ellentétben a haszonjárműveknél, ott a dízelnek nincs alternatívája? Vályi István: Nincs és nem is lesz. Szűcs Attila: Megmenthető még az európai autóipar? Knezsik István: Igen. Mindenki szeret autózni. Használt autót vesznek az emberek nagy mennyiségben, mert tudják, kipróbált technológiát kapnak. A kínai autók árai el vannak térítve. Meggyőződésem, hogy a jó nevű német cégekhez visszatérnek a vásárlók. Szűcs Attila Vályi István: Megmenthető, de korrupt politikusok nélkül. Második: hogy az európai gyártók kezdjenek visszatérni ahhoz a minőséghez, amivel megalapozták a nevüket. Mi találtuk fel Európában az autót, mi képviseltük Európában a csúcs dizájnt, ha ehhez vissza tudunk nyúlni, megmenthető. Szűcs Attila: A szakmai nap vendégei a szállítmányozókat képviselik. Őket az ág is húzza. Azt várják az új kormánytól, hogy kapjanak támogatást. Van-e erre politikai akarat? Vályi István: Le kell tenni egy szakmai programot, a kormánynak pedig kötelessége tárgyalni. Knezsik István: A kormány tárgyal velük. A szállítmányozók megrendeléseinek 25 százalékát a járműipar adja. Ha ez csökken, baj lehet. Ki kell állni a magyar fuvarozókért.

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója