A Volvo Trucks bemutatta az elektromos kamionját 700 km hatótávval

2026.04.22.
Az újdonságok bevezetése egyértelműen jelzi, hogy az elektromos hajtás már nem csupán városi és regionális feladatokra alkalmas, hanem a hosszú távú áruszállításban is reális alternatívává válik. A kínálat csúcsán a Volvo FH Aero Electric áll, amelyet kifejezetten autópályás, nagy távolságú szállításokra fejlesztettek. A modell akár 700 kilométert is képes megtenni egyetlen töltéssel, ami az eddigi elektromos nyerges vontatók között kiemelkedő értéknek számít. A hajtásról egy villamosított tengely gondoskodik, amelybe két villanymotort építettek be, összesen legfeljebb 460 kW teljesítménnyel. Az energiaellátást nyolc akkumulátorblokk biztosítja. Az FH Aero Electric akár 48 tonnás össztömegű szerelvényekkel is képes vontatni, hasznos teherbírása pedig eléri a 28 tonnát. A töltési technológia szintén a hosszú távú használatot szolgálja. Az FH Aero Electric támogatja a nagy teljesítményű MCS (Megawatt Charging System) szabványú töltést 700 kW-tal, amellyel az akkumulátorok töltöttsége 20-ról 80 százalékra 50 perc alatt növelhető. A jelenleg elterjedtebb CCS töltőkkel – 350 kW teljesítmény mellett – ugyanez a folyamat körülbelül 85 percet vesz igénybe. Fontos gyakorlati előnyt jelent az is, hogy a modell elektromos teljesítmény-leadó egységgel, úgynevezett ePTO-val is rendelkezik, így például hűtős felépítmények esetén nincs szükség külön dízelgenerátorra. A Volvo nem csak a távolsági szegmensben frissített. Az FH, FM és FMX Electric modellek új generációja elsősorban az építőipari, regionális és városi fuvarfeladatokra koncentrál, de műszaki szempontból szintén jelentős előrelépést képvisel. Ezek az elektromos teherautók új hajtásláncot kaptak, amely két villanymotorból áll, és akár 540 kW összteljesítményre is képes. A járművek rendelhetők két hajtott tengellyel, és akár 65 tonnás szerelvényössztömeggel is üzemelhetnek. Egy 4×2-es nyerges vontató esetében a hasznos teherbírás 23,8 tonna. Az FH, FM és FMX Electric modellek akkumulátorai legfeljebb 470 kilométeres hatótávot biztosítanak. A 20 és 80 százalék közötti töltési szint CCS töltőoszlopról nagyjából 65 perc alatt érhető el.  Ezeknél a típusoknál különböző elektromos teljesítményleadó egységek is elérhetők, amelyek lehetővé teszik számos felépítmény elektromos működtetését. Ilyenek például a betonkeverők, billenőplatós felépítmények, konténeres vagy kampós rakodórendszerek, valamint a hulladékgyűjtő felépítmények. A Volvo Trucks tervei szerint az új elektromos teherautók piaci bevezetése 2026-ban kezdődik, fokozatos ütemezéssel.
Címkék: 

Nem érdeklik a fiatalokat a német autók

2026.04.22.
Több mint negyven évvel azután, hogy a Volkswagen-csoport az első kínai autókiállításon elnyerte a közönség tetszését, a gyártó elvesztette élenjáró pozícióját az országban: ma már a hazai márkák diktálják a tempót a technológiára éhes fiatalabb generáció számára. A „Made in Germany” öröksége már nem bír olyan nagy befolyással a világ legnagyobb autópiacává vált országban, ahol a helyi autógyártók feltűnő, megfizethető és főként hatékony elektromos járműveket dobnak piacra, amelyek lényegében kerekeken guruló mobiltelefonok. „Lehet, hogy néhány fiatalabb ügyfél a szülők márkájának tekint minket” – nyilatkozta Robert Cisek, a VW márka kínai vezérigazgatója a Reutersnek. Meglepődtek a németek A kínai márkák villámgyors felemelkedése váratlanul érte a német autógyártókat. A Volkswagen-csoport – beleértve a Porsche és az Audi márkákat is –, valamint a BMW és a Mercedes-Benz is végignézte, ahogy évről-évre szűkülnek a lehetőségeik és egyre kevesebb autót értékesítenek. A pekingi autószalonon vállalt jelenlétük is jó példa, hogy most kétségbeesetten próbálják megállítani a zuhanást egy olyan piacon, amely korábban az eladásaik harmadát jelentette. Miután negyed évszázadon át Kína első számú autógyártója volt, a Volkswagent már 2024-ben megelőzte az elektromos járműgyártó BYD, majd 2025-ben az immár hazánkban is autóit forgalmazó Geely a harmadik helyre szorította. Cisek szerint ezeknek a vállalatoknak a szemszögéből Kína autópiacának átalakulása – a növekedés motorjából a verseny színterévé – „minden képzeletet felülmúló” volt. Amikor a Volkswagen 1985-ben először vett részt kínai autókiállításon (Sanghajban), a helyiek lenyűgözve figyelték a német autógyártó marketinganyagainak minőségét. „Elképzelhetetlenül hatalmas tömeg fogadott minket, és a prospektusaink szinte repültek a polcokról” – írta emlékirataiban Carl Hahn, az akkori vezérigazgató, aki felügyelte a vállalat kínai piacra lépését, a amelyet az Automotive Europe elemzése idéz. „Az akkori embereknek elámultak a papír és a nyomtatás minőségét, és arról álmodoztak, hogy egyszer majd lesz saját autójuk.” Elindult a verseny Most a Volkswagennek több kell, mint csupán fényes papír, hogy visszatérjen az idei pekingi autókiállításra, amely április 23. és május 3. között zajlik. A Volkswagen, a BMW és a Mercedes-Benz versenyt futnak, hogy felzárkózzanak egy olyan piacon, ahol az új autók több mint egynegyede teljesen elektromos. Ahogy Kína autópiaca növekedett, és a helyi márkák fogyasztóbarát elektromos járműveket dobtak piacra, a német autógyártók teret vesztettek. Az S&P Global Mobility adatai szerint öt év alatt összesen egynegyedével, 3,9 millió járműre esett vissza az eladásuk 2025-re. Az elemzők szerint a kihívások idén tovább fokozódtak, mivel a kínai márkák egyre nagyobb teret nyernek a prémium szegmensben, és azokat a tehetősebb fogyasztókat célozzák meg, akik korábban a német minőséget keresték. Nem látták jönni Wolfsburgi, stuttgarti és müncheni központjaikból a német vezetők alábecsülték, milyen gyorsan fogják a kínai autógyártók uralni az elektromos járművek fejlesztését. Főleg a prémium piacon… „Nem látták előre ezt a nagy változást, és nem látták, milyen gyorsan fog bekövetkezni” – mondta Felipe Munoz autóipari tanácsadó. A hagyományos német autógyártóknak meg kell fordítaniuk kínai üzleti helyzetüket, különben elveszítik jelentőségüket egy olyan országban, amelyet olyan vezetők, mint a Volkswagen-csoport vezérigazgatója, Oliver Blume, a jövő autóinak gyártására szolgáló gyakorlóterepnek tekintenek. Blume vezetése alatt a VW-csoport idén húsz úgynevezett új energiájú jármű (NEV) bevezetését tervezi Kínában, köztük tisztán elektromos modelleket és különféle plug-in hibrideket. A Volkswagen négy új elektromos autót mutat be Pekingben, köztük olyan tömegpiaci modelleket, amelyeket kínai partnereivel, a FAW-val és az Xpeng elektromos autógyártóval fejlesztettek ki, valamint a legújabb, kizárólag Kínában forgalmazott Audit (nagy betűkkel írják és ez a logója is, nem a hagyományos négy karika). A modellt a kínai SAIC-kal közösen fejlesztették ki. Yale Zhang, a sanghaji székhelyű Automotive Foresight kutatócég ügyvezető igazgatója szerint - olvasható az Automotive News Europe cikkében - a német márkákat saját hagyományaik és a gyors változásokkal szembeni ellenállásuk tönkreteszi. „Nem igazán lehet a krómozott díszlécekre, a napa bőrülésekre és a százéves történelemre támaszkodni a fogyasztók meggyőzéséhez” – mondta Zhang. Kínai beszállítók diktálnak Míg korábban a német autógyártók vonakodtak átvenni a kínai riválisaik technológiáit, most irányt váltottak, és egyre inkább támaszkodnak olyan kínai beszállítókra, mint az önvezető autók piacán vezető Momenta és a szoftverfejlesztő Ecarx, amelyekkel korábban elképzelhetetlen volt az együttműködésük. Egy évtizeddel ezelőtt még a német mérnöki tudás határozta meg az iparági szabványokat, ma már ezt a kínaiak teszik. (Forrás: Automotive News Europe)  
Címkék: 

Ott mérnek, ahol a legveszélyesebb: 47%-kal kevesebb száguldó a munkaterületeken

2026.04.22.
Képzeljük csak el: néhány bója, egy fényvisszaverő mellény — és ezek mögött dolgozik az a közútkezelő kolléga, aki mellett óránként akár 110 kilométeres sebességgel robognak el 2,5 és 36 tonna közötti járművek. A munkaterület már a természeténél fogva is olyan hely, ahol meredeken emelkedik a balesetveszély. A száguldó és figyelmetlen sofőrök mindig is részei voltak az egyenletnek, csak a velük szemben bevethető eszközök voltak elégtelenek. Pennsylvaniában ez 2018-ban kezdett megváltozni, amikor a tagállami törvényhozás ötéves kísérleti programot indított a szövetségi támogatású utakon — a Pennsylvaniai Közlekedési Minisztérium (PennDOT) és a Pennsylvaniai Autópálya Bizottság (PA Turnpike) kezelésében — az automatikus munkaterületi sebességellenőrzésre (AWZSE). Az eredmény az Egyesült Államok egyik legjobban dokumentált és kiértékelt, és — ami legalább ilyen fontos — politikailag is fenntartható automata végrehajtási programja lett. A kísérlet sikerült, a megoldás így ma már végleges, és jó gyakorlatként szolgál egyre több tagállamnak, vagy akár Európának is.   A mobil sebességellenőrzés ott jelenik meg, ahol a kockázat a legnagyobb: közvetlenül a munkaterületek mellett. (Forrás: AI generált illusztráció) Hogyan működik pontosan a rendszer? A mérőegységeket járművekre szerelik, így rendkívül mobilisak. Ez azért fontos, mert a PA Turnpike munkaterületi tevékenységének jelentős részét a rövid időtartamú karbantartási műveletek teszik ki: hézagtömítés, kátyúzás, útjelző-felújítás, sávseprés. A rendszer két különböző sebességmérő technológiát — egy pontradart és egy követőradart — futtat párhuzamosan. Tom Macchione, a PA Turnpike forgalomtechnikai igazgatója úgy fogalmazott a Traffic Technology Internationalnek: „a kettőnek ugyanazt az értéket kell mutatnia, különben nem bizonyítható a szabálysértés". Ez a kettős radaros megoldás a program integritásának kulcsa, gyakorlatilag kiküszöböli a téves találatokat. A teljesen automatizált végrehajtástól azonban — és ez lényeges — tudatosan elhatárolódnak. A büntetés előtt a Pennsylvaniai Állami Rendőrség (PSP) szolgálatban lévő tagjának személyesen validálnia kell a szabálysértés tényét. Ez nem udvariassági kör, hanem jogszabályi kötelezettség. A rendőr viszont távolról — tehát biztonságos helyről — vizsgálja felül az adatokat, így nem kell egy újabb embert kitenni a munkaterület közlekedési veszélyeinek. A szabálysértési küszöbérték 11 mph — nagyjából 18 km/h — a táblán látható maximális sebesség felett. A Turnpike a munkaterületi sebességhatárt egységesen 55 mph-ban (kb. 89 km/h) állapította meg, amely így egységesen és egyértelműen alacsonyabb a normál szakaszok 70 mph-os (112 km/h) általános maximális sebességkorlátjánál. A cél az volt, hogy az utazóközönség ne kényszerüljön mérlegelni: vagy 70, vagy 55, máshogy nincs. Hogyan győzték meg a törvényhozókat? Az amerikai autós kultúra egy részében a gyorshajtás szinte alkotmányos jognak számít — és Pennsylvania sem volt ez alól kivétel. A megoldás nem az volt, hogy a programot „keresztültolták" a törvényhozáson, hanem hogy előbb koalíciót építettek köré. A Turnpike és a PennDOT először a saját munkaterületeit újította fel alapjaiban: átképzés a munkatársaknak, jobb táblák, egyértelműen látható vagy letakart sebességkorlátozások, egységes szabvány a munkaterületek kialakítására. Az üzenet a politikusok felé ezek után vált egyértelművé: az automatikus végrehajtás csak egy már tisztességesen és átláthatóan működő rendszerre kerül rá (egyelőre legalábbis ez a narratíva tartja magát). Az ügynökségek meggyőző adatokkal álltak elő — baleseti statisztika, sebességadatok, a táblák GPS-koordinátáinak dokumentációja —, hogy elébe menjenek annak az elkerülhetetlen érvelésnek, miszerint „a sofőröket senki sem figyelmeztette". A bevételi oldalt a törvény dedikáltan a rendszer működtetésére csatornázta be. A kísérleti időszakban a többlet közvetlenül a PSP-hez került — rendőrképzésre és többletjárőrökre. A végleges programban a fennmaradó bevételt kizárólag közlekedésbiztonsági fejlesztésekre lehet fordítani. A rendszert üzemeltető Verra Mobility szerződése alapján a díjazási modell nem az egyes szabálysértésekhez, hanem a bevetésekhez igazodik, ami kiveszi a kereskedelmi ösztönzőt abból, hogy csak a nagy forgalmú szakaszokra célozzanak. A program nem bevételmaximalizálásra épül, a célja kifejezetten a balesetek megelőzése: a Turnpike szerint egy megakadályozott baleset utólagos költsége sokszorosan meghaladja azt az összeget, ami a büntetésekből valaha is befolyhatna. Amikor hiba csúszik a gépezetbe A Bucks megyei eset talán a legtanulságosabb. Két szomszédos munkaterület eltérő sebességhatárral nem volt megfelelően elhatárolva a rendszerben, és emiatt néhány bírság tévesen ment ki. A hatóságok reakciója az volt, hogy minden érintett büntetést visszavontak, módosították az átfedő munkaterületek eljárásrendjét, és — jogszabály-módosítással — mostantól a két előzetes figyelmeztető tábla mellett egy sebességhatárra emlékeztető táblát is kötelező kitenni magán a kamerázott szakaszon. Paradox módon pont ez az incidens erősítette meg a program hitelességét: megmutatta, hogy a hatóságok nem akarnak mindenáron a büntetni. Mit mutatnak az eredmények? Az ötéves kísérlet időszakában a munkaterületi gyorshajtás 38 százalékkal, a 11 mph feletti extrém száguldozás 47 százalékkal csökkent, és a balesetek száma — ahol sebességellenőrző jármű volt jelen — akár 50 százalékkal is visszaesett. A büntetési rendszer kifejezetten visszafogott: az első szabálysértőt csak figyelmeztető levél várja, a másodikat 75 dollár bírság, a továbbiak 150 dollár — a szabálysértés viszont végig polgári jogi ügy marad, azaz nem jár büntetőponttal, és a jogosítványt sem veszélyezteti. Ami talán a leglátványosabb: az első figyelmeztetőt megkapó vezetők kevesebb mint 17 százaléka követ el második szabálysértést. A szövetségi szint is mozdult: a Szövetségi Autópálya-hivatal (FHWA) 2024 novemberében húsz év után először frissítette a munkaterületi biztonsági és mobilitási szabályát. A legfontosabb változás, hogy a 45 mph vagy afeletti, nagy forgalmú munkaterületeken immár kötelező a fizikai védelem — például az ideiglenes betonterelők — alkalmazása, ahol a dolgozóknak nincs menekülési útvonaluk a munkaterületen közlekedő járművek elől. Az FHWA adatai szerint 2022-ben 891 haláleset történt munkaterületeken — ez 51 százalékos emelkedés 2011-hez képest. Az áldozatok négyötöde pedig nem munkás volt, hanem a járműben utazók egyike. Miért érdekes ez magyar szempontból? A közlekedéssel összefüggő munkabalesetek nem amerikai különlegességek. Az Európai Közlekedésbiztonsági Tanács (ETSC) szerint Európában évente legalább 2 922 ember hal meg munkával összefüggő közúti balesetben, ami az összes haláleset akár 30–40 százalékát is jelentheti. Az útkarbantartás, útfelújítás és közútkezelés munkatársai ebben a szegmensben közvetlenül érintettek. Magyarországon a probléma nagyon is kézzelfogható: 2000 és 2024 között 21 közútkezelő vesztette életét munkavégzés közben, jellemzően gyorshajtás vagy figyelmetlenség következtében. A háttérben ugyanaz az ok húzódik meg, mint Pennsylvaniában: a járművezetők egyszerűen nem tartják be az ideiglenes sebességkorlátozásokat. Az Európai Bizottság modellje szerint már 1 km/óra átlagsebesség-növekedés is 2–4 százalékkal emeli a balesetek számát — munkaterületen pedig ez a hatás még erősebb, hiszen a dolgozókat szó szerint centiméterek választják el a forgalomtól. A technológiai válasz több európai országban már meg is érkezett: a szakaszsebesség-mérés és a mobil kamerás ellenőrzés akár 50 százalékkal is csökkentette a súlyos balesetek számát ott, ahol célzottan, munkaterületi kontextusban alkalmazták. A régiónkban is van példa továbblépésre: Horvátországban 1700 új, kétirányban is mérő traffipax állt üzembe, amelyek a sebesség mellett a telefonálást és a bekötetlen biztonsági övet is detektálják. Magyarországon a fejlesztés iránya egyelőre más: ősszel huszonhat új, fix telepítésű sebességmérő állt üzembe Budapesten, és az első napokban tízezer gyorshajtásról készült felvétel — a sebességkultúra itthon sem jobb. Ugyanakkor nálunk jelenleg nincs kifejezetten munkaterületekre szabott automatikus sebességellenőrzési rendszer, és a meglévő infrastruktúra — beleértve a VÉDA-hálózatot is — sem erre van optimalizálva. A magyar közútkezelők évek óta küzdenek azzal, hogy a munkaterületen dolgozó kollégák halálos kimenetelű balesetek áldozatává válnak, és a hiányzó célzott eszközrendszer nem csak technikai, hanem szabályozási kérdés is. Egy pennsylvaniai mintájú — célzott, rugalmas, bevetés-alapú — automata rendszer pontosan ebbe a szegmensbe férne be. A pennsylvaniai hat év legfontosabb üzenete nem is technológiai, hanem politikai-szervezési: a program akkor lesz tartós, ha a közvélemény és a törvényhozás is elhiszi, hogy nem pénzről, hanem életekről szól. Ehhez az amerikai tapasztalat alapján három dolog kellett: átlátható adatok, gyors hibakezelés, és egy finanszírozási modell, amely a beszedett bírságokat a közlekedésbiztonság színvonalának növelésére fordítja. Ez pedig egy olyan jó gyakorlat, melyet Európában, illetve ezen belül akár hazánkban is érdemes lenne megfontolni. Fogalomtár mph — mile per hour, mérföld per óra; 1 mph ≈ 1,609 km/h PennDOT — Pennsylvania Department of Transportation, a tagállami közlekedési minisztérium PA Turnpike — Pennsylvania Turnpike Commission, a pennsylvaniai autópályák kezelője FHWA — Federal Highway Administration, Szövetségi Autópálya-hivatal AWZSE — Automated Work Zone Speed Enforcement, automatikus munkaterületi sebességellenőrzés trooper — az amerikai állami rendőrség járőrtisztje VÉDA — a magyar közúti közlekedési ellenőrzés automata kamerarendszere     Források Fő forrás: Tom Stone — „Dangers addressed", Traffic Technology International, 2026. április/május Európai háttér: ETSC — PIN Flash 49, Tapping the potential for reducing work-related road deaths and injuries; ETSC — PIN Annual Report 2025; Európai Bizottság — Road Safety / sebesség és baleset-korreláció; EU-OSHA — work-related road safety elemzések. Nemzetközi példák: Agilysis (2023) — UK SPECS értékelés; ASFINAG / EC ERSO — Section Control eredmények (Ausztria); Sécurité Routière — radar chantier program (Franciaország); Goldenbeld & Van Schagen (2006) — holland sebességellenőrzési kutatás. Magyar háttér: Magyar Közút Nonprofit Zrt. — munkaterületi baleseti adatok; KTI — sebesség és baleseti okság elemzések; ORFK — baleseti statisztikák (2023–2024); KSH — közlekedési és munkabaleseti adatok; VÉDA rendszer hivatalos leírások.   A képek illusztrációk, egyes esetekben mesterséges intelligencia által generáltak.  

Romániában is az AutoWallis vezeti be az Xpeng márkát

2026.04.22.
A tájékoztatás szerint az AutoWallis, a Salvador Caetano Csoport és a kínai gyártó háromoldalú megállapodása értelmében az Xpeng modellek romániai értékesítése a nyár elején indulhat el. Emlékeztettek: a portugál céggel tavaly jelentették be, hogy a magyar mellett a horvát és a szlovén piacon vezetik be közösen a Xpeng járműveit. A 2014-ben alapított guangzhoui székhelyű Xpeng az egyik leggyorsabban növekvő autógyártó a világon. Eladásai tavaly 126 százalékkal, majdnem 430 ezerre emelkedtek, ami az idén elérheti a 600 ezret. A kínai gyártó célja, hogy globális vezetővé váljon mesterséges intelligencia mobilitás területén - írták. Az Xpeng jelenleg 4 modellt kínál a régiós piacokon, ami idén 7 modellre bővül - idézte a közlemény Marko Druzijanic-csot, az Xpeng márkamenedzserét. Az AutoWallis Közép- és Kelet-Európa vezető integrált autóipari és mobilitási szolgáltatója, Magyarország mellett a térség 16 országában van jelen autókereskedelmi és mobilitási szolgáltatásaival. A közgyűlés elé terjesztendő éves beszámoló alapján a társaság 7,61 milliárd forint teljes átfogó eredménnyel zárta a tavalyi évet, az előző évi 7,48 milliárd forint után, míg árbevétele 398 milliárd forintról 477 milliárd forintra nőtt. Az AutoWallis részvényeit a Budapesti Értéktőzsde prémium kategóriájában jegyzik, árfolyama az elmúlt egy évben 142,5 és 177 forint között alakult, kedden 150 forinton zárt. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  
Címkék: 

Vadászgép-e a csúcs Renault? – Renault Rafale hyper hybrid E-Tech 4x4 teszt

2026.04.22.
Szóval az van, hogy a szomszédnak lett egy Renault Rafale-ja. Gyanútlanul tologattam a babakocsit a tavaszi naplementében, amikor villámként csapott belém, hogy a Renault-nak van egy vadászgépről elnevezett, váratlanul dögös flagship kupé SUV-ja, matt fehér fényezéssel, és kék padlókárpittal, mint a 80-as években. Mégsem hallunk róla eleget! Ez volt az a pont, amikor megfogadtam, hogy el kell kérnem tesztelésre. Tudjanak többen róla, hogy ez az autó újra magában hordoz mindent, amiért szerethetőek a francia autók. Ráadásul az Év Autója díjas Renault 5 óta tudjuk, hogy a francia gyártó újra rátalált a megfelelő útra, és ezt az eladási számok is igazolják, szóval kíváncsi voltam, hogy mit kínálnak most ekkora méretben, a kínálat másik felén. Nos, magabiztos prémium színvonalat. Amikor én utoljára teszteltem nagy Renault-kat, akkor még az Initiale Paris jelentette a legmagasabb szintet náluk, de még az is csak alulról karcolgatta a prémium szintet. Erre most itt van egy esprit Alpine felszereltségű, tehát nem is a legdrágább változatú, konnektoros hibrid, összkerekes, összkerékkormányzásos Rafale, és mégis a prémium autókat megszégyenítő építési minőséggel találkoztam. Finoman kattanó szellőzőkkel, beton stabil középkonzollal; a Google alapú infotainment rendszer gyorsasága, átláthatósága, használhatósága és remek felbontása pedig rákontráz a kategória összes házi fejlesztésű szoftverére, amiket a versenytársaknál találunk. És említettem már, hogy francia sportkék a padlókárpit? Hiteles francia autóhoz hűen ebben a kabinban semmi sem hagyományos. Vannak itt olyan élesen tört formák, hogy azt sem érted, végül hogyan találkoznak. Egy ajtón belül hideg fém, kellemesen puha műanyag, és a francia zászló színeit idéző varrások. Egy oldalon akár három kar a kormány mögött, hogy mást ne említsek. Annak ellenére, hogy mennyire összetett, mégis képes stílusos és ízléses maradni. Nem kell sok időt vele tölteni, hogy hamar belakd és máris otthonosan érezd magad, ezt az érzést pedig teljesen mellőzik a mostanában untig emlegetett, frissen belépő ázsiai versenytársak, akiknél a szoftveres optimalizálás és a biztonsági rendszerek összehangoltsága is messze-messze elmarad a Rafale-hoz képest. Arról nem is beszélve, hogy…kék a padlókárpit. Egy trendet azért mégis jó, hogy átvettek a kínaiaktól. Náluk jellemző ugyanis, hogy gyorsan és könnyen kiiktatható az EU átka sebességkorlátozásra figyelmeztetés folyamatos csipogása. A legtöbb gyártó ezt nem képes értelmesen megugrani, a Rafale-ban viszont van egy My Safety Perso nevű fizikai gomb a műszerfal bal oldalán, amire egyszerre akár többféle vezetéstámogató kiiktatását is rá lehet konfigurálni. A legnagyobb showt egyébként egyértelműen a tagoltan tejüvegesíthető tetőablak jelenti, amin feltűnik egy repülőgép sziluettje is, ezzel utalva rá, hogy egy kiváló francia vadászgépről, a Dassault Rafale-ról lett elnevezve a típus – csak, hogy mindenkinek világos legyen a sportos kupé SUV helye a kínálatban. Nyilván az sem véletlen, hogy a rendkívül praktikus, tologatható középkonzol kartámasza is egy repülőgép tolóerő karjára emlékeztet. Írtó menő az egész, na! És még az ajtózsebek filcezése is kék. Ugyanakkor az megint más kérdés, hogy a vadászgépes kötődésekhez felér-e a vezethetősége. Tartottam tőle, hogy nem így lesz, hiszen a hajtáslánc gerincét egy 1,2-literes, háromhengeres turbómotor adja. És talán épp egy többhengeres, finom járású benzinmotor hiánya az egyetlen tényező, ami elkülöníti a prémium szegmenstől a Rafale-t. No, meg a futómű, ami a budapesti utakon túl feszesnek érződik, de korántsem kényelmetlennek vagy egyszerűnek. Szimplán csak túl sportosra hangolt a magyar utakhoz. Cserébe kiválóan fogja az utat, minimális az orrtolás, a kormányzás pedig közvetlen és jól súlyozott. Igazi európai autós, összhangban lévő vezethetőség. Szóval a háromhengeresség maximum csak adatok szintén fontos. Sokkal fontosabb azonban, hogy mennyire hatékonyan működik ez az összetett, tölthető hibrid hajtáslánc, ami a benzinmotor mellett két villanymotort is magával hordoz. Az első 68 lóerős és a váltóban kap helyet, míg a hátsó már 136 lóerős és a hátsó tengelyt hajtja. Az összteljesítmény 300 lóerő – és itt jön az igazi csavar: annyinak is érződik. Sikerült elérniük, hogy a benzinmotor 4, és a villanymotor 2 fokozata, és ez a komplex körmöskapcsolós váltó nem nyeli le a lóerőket, mint egy CVT. Tényleg erős, tényleg gyors. Nincs akadás, nincs késlekedés, a villany és benzin közötti váltás észrevétlen. Mindig villanyról indul, a benzinmotor egyhangú búgásából egyértelmű, hogy leginkább generátorként próbál funkcionálni a 22 kWh-s lítium-ion akksi számára, ami mélyen csüng a padló alatt, ezzel a hasmagasságot csorbítva. Belül is kicsit magasabb a padló, de a pedáloknál süllyesztett, hogy ergonómikus maradjon, és van olyan hatalmas a hátsó lábtér, hogy az első ülés alatti lábfejtér hiánya ne okozzon egy percig se gondot. Én végül 80 km-t tettem meg vele tisztán elektromosan, ami némileg elmarad a gyárilag megadott 96-105 km-es hatótávtól, de ebben volt cseppnyi autópályázás és klímázás is. Tisztán elektromosan használva a 21 kWh/100 km-es átlag volt jellemző, míg csak benzinről 6,5 literes átlagokat produkált, ami egy ekkora autótól kiváló érték. Még autópályán sem ment fel érdemben 7,0 fölé a fogyasztás. Jelenlegi árlistája szerint 23,2 millió forintról indít a plug-in hybrid Renault Rafale, de élből érdemes 3,7 millió forintos kedvezménnyel számolni, és ne feledkezzünk meg az akár 7 év vagy 150 000 km garanciáról sem. Friss élmény, hogy mennyire összeszedettnek és hatékonynak érződött a mostani Év Autója Mercedes-Benz CLA, és most a Renault Rafale-ban is azt éreztem, hogy végre sikerült felérnünk hatékonyságban és technikai felkészültségben a kínai gyártókhoz, miközben sikerült az európai autós vezethetőséget átültetni ebbe a modern, villanyosított korszakba. Végre! Az európai autógyártás visszatért! Stílusosabban, mint valaha! További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!

Holnap már érkezhet kőolaj a Barátság vezetéken Magyarországra

2026.04.22.
A tájékoztatás szerint a JSC Ukrtransnafta arról értesítette a Molt, hogy szerda délben Ukrajnában megkezdődött a kőolaj fogadása Fehéroroszország felől a vezetékrendszeren. A Mol arra számít, hogy a vezetékrendszer ukrajnai szakaszának újraindítása utáni első kőolaj-szállítmányok legkésőbb csütörtökön megérkeznek Magyarországra és Szlovákiába. A Mol szerdán reggel közölte ukrán tájékoztatásra hivatkozva, hogy a vezeték javítása befejeződött, és a 2026. január 27. óta fennálló vis maior körülmények 2026. április 21-én 18:00 órakor megszűntek, a JSC Ukrtransnafta készen áll, hogy újraindítsa a kőolajszállítást Magyarország és Szlovákia felé. A Barátság kőolajvezeték január végi leállása után a Mol-csoport február közepén az Energiaügyi Minisztériumhoz fordult a stratégiai kőolajkészletek felszabadítása érdekében, hogy a régió ellátásbiztonsága fennmaradjon, illetve a kieső mennyiségek pótlása érdekében megszervezze finomítóinak tengeri úton történő nyersolaj-ellátását. Ez meg is történt, a stratégiai tartalékok egy részét fel is használták. A korábbi ukrán tájékoztatásban a kőolajvezeték meghibásodását orosz dróntámadás következményének tulajdonították, és a szükséges munkálatok időigényével indokolták a helyreállítás elhúzódását. Hernádi Zsolt, a Mol elnök-vezérigazgatója korábban többek között elmondta, hogy a háborús körülmények között több tucat hasonló leállás volt, amelyek következtében általában néhány napos leállások voltak a vezetékes szállításban. A konfliktus politikai síkra terelődött. Magyarország és Szlovákia is kétségbe vonta, hogy a leállításnak műszaki okai lennének, azt politikai nyomásgyakorlásnak minősítették, és az Európai unió közbenjárását szorgalmazták. Egyben megvonták korábbi hozzájárulásukat az Ukrajnának szánt 90 milliárd eurós hitelcsomag folyósításához, amelynek terhei alól az arról megszületett megállapodás szerint a két országot mentesítették ugyan, de a hozzájárulásukat ezután a kőolajszállítás újraindulásához kötötték. Volomidir Zelenszkij ukrán elnök április 21-én jelentette be: Ukrajna befejezte a Barátság kőolajvezeték javítását, a vezeték ismét üzembe helyezhető, ugyanakkor annak egyik feltételéül szabta az Ukrajna számára már az Európai Tanács által jóváhagyott európai támogatási csomag feloldását. Kaja Kallas, az Európai Unió külügyi és biztonságpolitikai főképviselője kedden Brüsszelben úgy nyilatkozott, hogy várhatóan a következő 24 órában pozitív döntés születik az Ukrajnának folyósítandó 90 milliárd eurós hitelről.  

Újabb részletek a Lexus elektromos crossoverjéről, a RZ modellről - fotók

2026.04.22.
Hosszan sorolhatnánk, 1989-es megalapítása óta mi mindennel gazdagította a prémiumjárművek piacát a Lexus, az innovatív kényelmi és hajtástechnológiáktól kezdve a makulátlan minőségig, a felülmúlhatatlan megbízhatóságtól a tradicionális japán értékek megtestesítéséig. Bármit említünk is, annak a hátterében minden esetben ugyanaz a szellemiség áll: a meggyőződés, hogy nem elég az ismert feladatokra mindig jobb, hatékonyabb, kifinomultabb megoldást keresni: folyamatosan új kihívásokat kell találni, elébe menve az ügyfelek és a piac elvárásainak. Eleve ez az értékrend: az omotenashi filozófiája hívta életre a Lexus RZ-t, a márka első, kifejezetten elektromos hajtásra fejlesztett típusát. Ennek fejlesztése során az aktuális piaci trendek helyett a valós felhasználói elvárásokat vették figyelembe a mérnökök és a tervezők. Ez egyben azt is jelentette, hogy sem a modell, sem bizonyos technológiai innovációk bevezetését nem siették el, tudva, hogy a márkába vetett bizalomnak és az ügyfélelégedettségnek a termék és a szolgáltatások kiforrott minősége a kulcsa – a gyorsaság legfeljebb rövid távon hozhat előnyt, ha nem jár együtt a megbízhatósággal. A most piacra kerülő modellfrissítés során pedig nem csak a technológia villámgyors fejlődése által diktált funkciókkal bővítették a típus tudását, hanem a felhasználók tapasztalatait, elégedettségét és esetleges hiányérzetét is szem előtt tartották. Az eredetileg csak összkerékhajtással kínált Lexus RZ palettája már 2024-ben kibővült az elsőkerék-hajtású verzióval, 2026-tól pedig egy minden eddiginél erősebb változat is felkerült a listára. Ahelyett azonban, hogy a meglévő két opció mellé sorakoztatott volna fel egy harmadikat, a Lexus az akkumulátorrendszerek kapacitását és a hajtásláncok teljesítményét is átdolgozta. Így az ügyfelek immár három teljesítményszint (RZ350e, 224 LE / RZ500e, 381 LE / RZ550e, 408 LE) közül választhatnak, az akkumulátor kapacitása pedig 71,4-ről 77 kWh-ra nőtt, az RZ tehát szélesebb ár- és dinamikasávban áll rendelkezésre, a hatótávolság pedig nagyobb, mint valaha. A Lexus RZ általános teljesítménynövekedése jóvoltából a két nagyobb modellváltozat Direct4 elektromos összkerékhajtási rendszerének képességeit is továbbfejlesztették. Az intelligens vezérlés eltérő mértékben osztja el a nyomatékot a két tengely (a két villanymotor) között egyenes úton, kanyarodás közben, illetve takarékos üzemmód választása esetén, így az autó minden helyzetben úgy viselkedik, ahogy vezetője azt ösztönösen elvárná. A már ismert technológiák finomítása mellett két szenzációs újdonsággal is erősít 2026-ban a Lexus RZ: olyan technológiai finomságokkal, amelyeknek az érkezését már 2023-ban beharangozta a gyártó, ám – összhangban a kiforrottság fent említett követelményével – csak mostanra látta elérkezettnek az időt, hogy sorozatgyártásba vegye azokat. Az egyik az elektronikus (steer-by-wire) kormánymű, amely mechanikus kapcsolat nélkül, elektronikus impulzusok formájában kiadott parancsokkal fordítja el a vezető által kívánt mértékben az első kerekeket. A rendszer olyan előnyöket kínál, amelyek hagyományos, mechanikus kormányművel elképzelhetetlenek: a kormányáttétel szélsőséges tartományban igazodik a pillanatnyi menethelyzet követelményeihez, az útról csak konstruktív visszajelzések érkeznek a kormánykerékre – illetve az azt kiváltó, helytakarékos, így a férőhelyet és a látási viszonyokat egyaránt javító ökörszarv kormányra –, rezgések és ütések, hajtási befolyás nem rontják a menetkomfortot. A technológiát természetesen redundáns rendszerek védik, így meghibásodás esetén is irányítható marad az autó – elsősorban ez, a megkérdőjelezhetetlen üzembiztonság indokolta, hogy a Lexus csak most vezette be a technológiát, átengedve az elsőséget és az azzal járó gyermekbetegségeket a telhetetlen versenytársaknak. Az elektronikus kormánymű motorizációtól függően opciós vagy alapfelszerelés az új Lexus RZ modell kínálatában, jelentősége pedig messze túlmutat jelenlegi előnyein: a digitális kormánymű jelenti ugyanis az alapot ahhoz, hogy a Lexus később megvalósíthassa a teljes önvezetést. A másik innovatív technológia, amelyet az RZ F Sport modellváltozathoz kínál a Lexus, az interaktív manuális hajtás, azaz az elektromos hajtáslánchoz illesztett, kézi sebességváltást szimuláló erőátviteli rendszer. A technológia tisztán elektronikus vezérléssel, a vezetőtől kapott parancsok, a menetsebesség, a fordulatszám, valamint további paraméterek alapján határozza meg az optimális „fokozatot,” amelyet gyorsan és pontosan „kapcsol” – akár automatikusan, akár a kormányon elhelyezett váltófülek működtetését követve. A rendszer azon ügyfelek számára bizonyulhat döntő jelentőségűnek, akik az elektromos hajtáslánc eredendő finomságát – a rezgés- és rántásmentes, csendes és egyenletes működést – örömmel fűszereznék némi motorhanggal, rántással, rezgéssel, így csempészve vissza a hagyományos belső égésű sportmotorok vezetésének érzetét az elektromos mobilitás világába. A fejlesztők mindenre gondoltak: kapcsoláskor változnak a gázreakciók és a gyorsulási erők, az egyes fokozatokban gondosan megtervezett hanghatások jelzik, hogy éppen hol tartunk a gyorsításban, természetesen fordulatszámmérőt is kapunk, méghozzá váltásipont-kijelzéssel. Míg a steer-by-wire kormánymű egyértelműen az autózás jövőjét vetíti előre, az virtuális sebességváltó olyan prémiumszolgáltatás, amelynek nincs más célja, mint hogy erősebb érzelmi kötődést építsen ki az ügyfél és autója között – magyarul lehetővé tegye, hogy a sofőr ugyanúgy rajongjon elektromos autójáért és annak vezetéséért, mint egykor a benzinmotoros sportmodellek esetében. Amikor tehát az omotenashi filozófiájáról beszélünk, pontosan erre gondolunk: a Lexus számára a technológiai kiválóság mellett az ügyfelek emocionális jóléte is kulcsfontosságú. Az űrtechnológia mit sem ér emberi aspektus nélkül – és az az a felismerés, amely utánozhatatlanná teszi az RZ-t, és ahhoz hasonlóan minden Lexus modellt. (Az újdonságról nemrégiben itt írtunk.) További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

A győri egyetemen mérték össze tudásukat a jövő autószerelői

2026.04.22.
Az első fordulóban 274 csapat, azaz 548 diák vett részt. A középdöntők során szervizekben végzett gyakorlati munka alapján a tavalyihoz képest több, 9-9 csapat jutott be a döntőbe, melynek a győri Széchenyi István Egyetem adott otthont. A döntőn március 19-20-án megtelet élettel az Aula és a laborépület, hiszen 14 állomást rendeztek be az Autós Szakmák Tanulmányi Versenyének szervezői, támogatói. A megnyitót követően kezdetét is vette a megmérettetés, ahol 36 diáknak kellett a cégek állomásain helyt állni. Mindkét napon a látogatók betekintést nyerhettek a versenybe, megnézhették milyen feladatokat kell megoldani a tanulóknak. Mivel az ország minden tájáról érkeztek a versenyző tanulók és felkészítő tanáraik, az első nap végén egy közös vacsorán vettek részt a támogatók és a verseny résztvevői. A második napon folytatódott a verseny, amíg minden csapat végig nem ment az összes állomáson, ahol a feladatot adó cégek más-más területről kértek számot a versenyzők tudásáról. Mivel 2 külön kategóriában versenyeztek, ezért a legtöbb feladatadó ügyelt rá, hogy a 18 év feletti tanulóknak nehezebb, míg a 18 év alattiaknak az ágazati vizsgákhoz hasonló alapozó feladatokat adjon. Mivel a feladatok elvégzésére csak 45 perc állt rendelkezésre, ezért a csapatoknak jól kellett beosztani az idejüket és megosztani a feladatokat a két csapattag között. Állomások: A Porsche Hungaria állomásán egy benzinmotor vezérlését kellett ellenőrizni és jelre állítani a senioroknak. A versenyzőknek észre kellett venniük, hogy az egyik vezérműtengely nem megfelelő pozícióban van, korrigálni kellett a hibát. Ehhez a gyártói utasításokat és célszerszámokat kellett használni. A Porsche Inter Autónál a junior csapatoknak egy V6-os motor hengerfejéből kellett kiszerelni a vezérműtengelyeket, majd speciális célszerszám segítségével, a megfelelő pozícióban kellett visszaszerelni őket. A gyári utasítások és célszerszámok használata elengedhetetlen a modern mechanikus rendszerek javításánál. Itt is pontos, precíz munkavégzés szükséges a megfelelő beállításhoz. A Hella állomáson a járműklíma és a -diagnosztika került előtérbe. Kovács Attila szerint fontos, hogy a diákok rendszer szintűen gondolkozzanak a járműről és azok részegységeiről. A feladatokban a rendszerműködés bemutatása és működésének elmagyarázása volt a fő szempont. A Hella ebben az évben az idegennyelv-ismeretet is kiemelte, mint elengedhetetlen kompetencia a modern járműjavításban. Az Emil Frey állomáson nagyfeszültségű komponenseket kellett vizsgálniuk a senioroknak, valamint egy kéttömegű lendkereket kellett beépítésre előkészíteni azzal, hogy célszerszámok segítségével előfeszítik a versenyzők. A hibrid és elektromos járművek elterjedése miatt fontos, hogy a tanulók minél több olyan komponenst ismerjenek meg, ami ezekben a járművekben található. Az ENI munkatársai a tavalyi évhez hasonlóan kenőanyag-teszttel készültek. A versenyzőknek a különböző kenőanyagok specifikációiról és működésre gyakorolt hatásairól kellett az ismereteiket bemutatni. A tesztet egy QR-kód segítségével tudták elindítani és telefonon kellett kitölteni. A Marso az idei döntőre két állomással is készült: az aulában lévő standon a junior csapatoknak gumiabroncsokkal kapcsolatos tesztet kellett kitölteni, valamint egy TPMS-szenzor programozást kellett elvégezni. A laborban kihelyezett mobil gumiszervizben egy gumiabroncs cserét és kerékcentrírozást kellet elvégezni a senior csapatoknak. A Pappas először csatlakozott az ASZTV-hez, munkatársaik a junioroknak és a senioroknak is készültek feladatokkal. A junioroknak egy részecskeszűrőt hoztak, aminek a működését kellett elmagyarázni, a senioroknak pedig elektromos és hibrid járművek voltak a témakör. Az Inter Cars állomáson egy feladatlapot kellett kitölteni, valamint alkatrészkereső és járműjavítási adatbázist kellett használni. Rátonyi Tibornál senior és junior versenyzők is megfordultak, hogy a javításhoz szükséges adminisztrációs feladatokat elvégezzék. A Febinél a senioroknak egy szakszerű kerékcsapágy-cserét kellett elvégezni célszerszámok segítségével. A junioroknak egy elméleti tesztet kellett kitölteni, ami a jármű minden részegységéről tartalmazott kérdéseket. Az Autós Nagykoalíció több állomással is készült. Az egyik állomáson motorszerelés, mérés és diagnosztika volt a feladat a junioroknak. A senior kategória külön feladatot kapott. Nekik egy DSG-váltó tengelykapcsoló cserét kellett elvégezni speciális célszerszámokkal. A mechanikus feladatok mellett autóelektronikai feladatokkal is készült az ANK. A laborépületben egy VW Touaregen kellett hibakeresést végezni a senior csapatoknak. A juniorok járművilágítással kapcsolatos gyakorlati feladatokat kaptak. A második nap végén volt az eredményhirdetés, miután a szervezők összesítették az állomásokon elért pontszámokat. Az Autós Nagykoalíció pénzjutalmat ajánlott fel mindkét kategóriában a legjobb 3 csapatnak és felkészítő tanáraiknak. Minden támogató, állomást biztosító cég is készült ajándékokkal, így senki nem ment haza üres kézzel. Ahogy az eredményhirdetés során közeledtünk az első helyhez, egyre több és több ajándék volt a versenyzők és tanáraik kezében. A Junior kategóriával kezdődött a díjkiosztó, melynek győztese a Lukács 1 lett Győrből. A pénzjutalmat igazoló táblákat Knezsik István, az Autós Nagykoalíció elnöke adta át. A szervezők pozitívan értékelik a 18 év alatti kategória bevezetését, a verseny alatt a tanárok visszajelzése alapján a fiatalabb tanulók is örülnek a lehetőségnek, hogy egy ilyen szakmai megmérettetésen részt vegyenek már tanulmányaik korai szakaszában. A képre kattintva megnézhet egy videót A Senior kategória eredményhirdetésére már fokozódott az hangulat. Több csapat is jól teljesített, így izgalommal várták, hogy ki viheti haza a fődíjat, a 600.000 Ft-os pénzdíjat és a rengeteg ajándékot. A győztes végül a Szupercsapat lett a budapesti Fáy iskolából. A verseny végeredménye: Senior kategória Junior kategória A verseny szervezői már a következő tanévre készülnek, hiszen új feladatokkal, de töretlen lelkesedéssel várják az autós ágazatba a fejlődni és versenyezni vágyó fiatalokat. Az ASZTV Facebook oldalán pedig oktató videókat osztanak meg a szervezők, hogy a tanárok és diákok már a következő versenyre tudjanak készülni. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Hiába a javulás: még mindig több tízezer halott az amerikai utakon

2026.04.22.
A National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA) friss becslése szerint 2025-ben 36 640-en vesztették életüket közúti balesetben az Egyesült Államokban. Ez 6,7 százalékos csökkenés a 2024-es évhez képest, és a halálozási ráta – 100 millió megtett járműmérföldre vetítve 1,10 – a történelmi mélypont közelébe került. A csökkenés 2022 óta folyamatos, és a pandémia előtti, 2019-es szint alá vitte a halálos áldozatok számát. A számok javulnak – de a kérdés nem az, hogy jobbak-e, mint tavaly, hanem hogy elég gyorsan javulnak-e ahhoz, hogy a baleseti halálozás valóban megszűnjön és ne csupán mérséklődjön. A „100 millió megtett járműmérföldre vetített halálozási ráta” azt mutatja meg, mennyire veszélyes a közlekedés a forgalom nagyságához képest. Például ha ez az érték 1,10, akkor azt jelenti, hogy amikor az autók összesen 100 millió mérföldet (kb. 160 millió kilométert) tesznek meg, átlagosan 1,1 halálos baleset történik. Ez azért fontos, mert nem csak a halálesetek számát nézi, hanem azt is, mennyit közlekednek az emberek – így kiderül, hogy arányaiban biztonságosabbak-e az utak. Amikor azt mondják, hogy ez a mutató történelmi mélypont közelében van, az azt jelenti, hogy egy megtett távolságra vetítve ma kevesebb a halálos baleset, mint korábban, tehát a közlekedés összességében biztonságosabb lett. Egy pillanat a baleset előtt: a prediktív rendszerek már a kritikus helyzet kialakulása előtt képesek azonosítani a kockázatot – ezzel új szintre emelve a közlekedésbiztonságot. (Forrás: AI generált illusztráció) Miért nem elég a javuló trend a MARS koalíció szerint? A Modern Analytics for Roadway Safety (MARS) koalíció – iparági szereplők, biztonsági szervezetek és technológiai cégek szövetsége – a pozitív számok ellenére határozott üzenetet fogalmazott meg. Andrew Rogers, a MARS koalíció ügyvezető igazgatója így értékelte a helyzetet: „Közel 7 százalékkal kevesebb család vesztett el valakit Amerika útjain tavaly. Ez valódi előrelépés, de 36 640 haláleset még mindig nemzeti válság.” Rogers hozzátette: „Semmilyen más közegészségügyi válságban nem kiabálnánk győzelmet ilyen számok mellett, és itt sem kellene.” A szövetség adatai szerint a közúti balesetek 2024-ben több mint 439 milliárd dollár gazdasági veszteséget okoztak az Egyesült Államokban – ez nagyobb összeg, mint több EU-tagállam éves GDP-je. A MARS koalíció álláspontja szerint a javuló statisztikák mögött még mindig döntően reaktív megközelítés áll: a legtöbb hatóság és önkormányzat akkor lép, amikor már megtörtént a baj. Az igazi fordulat ott kezdődik, ahol a döntéshozók nem a tegnapelőtti baleseti térképet, hanem a holnapit olvassák. Hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a balesetek megelőzésében? A MARS koalíció nem csak üzeneteket fogalmaz, hanem konkrét jogalkotási lépést is szorgalmaz. A Roadway Safety Modernization Act nevű törvényjavaslat célja, hogy a közlekedésbiztonságot korszerű, adatvezérelt eszközökkel javítsák. Lényege, hogy az amerikai államok és városok könnyebben hozzáférjenek olyan megoldásokhoz, amelyek előre képesek jelezni a baleseti kockázatokat, és ezeket be is építhessék a helyi közlekedési stratégiákba. A javaslatot több politikus közösen nyújtotta be, és mindkét nagy párt támogatja. Rogers a technológiai háttérről is beszélt: „Rendelkezésünkre állnak az eszközök, amelyekkel megakadályozhatjuk a tragédiákat Amerika útjain, még mielőtt bekövetkeznének. A mesterséges intelligencia, a prediktív analítika és a telematika átalakítja, ahogy a közlekedési vezetők azonosítják a kockázatokat és célozzák a beruházásokat.” Hozzátette: „Most a Kongresszuson a sor, hogy a közösségek megkapják a finanszírozást és a rugalmasságot a skálázáshoz.” A cél egyértelmű: nem reagálni a tragédiákra, hanem megelőzni azokat. Mi áll a négyéves javuló trend mögött? Az amerikai közúti halálozás 2020–2021-ben, a Covid idején ugrott rekordszintre. A forgalom visszaesése ellenére a veszélyes vezetési magatartások – gyorshajtás, figyelemelterelés, ittas vezetés – robbanásszerűen erősödtek. 2022 óta azonban folyamatos a csökkenés: 2024-ben 39 254, 2025-ben már „csak” 36 640 halálos áldozatot regisztráltak. A National Safety Council (NSC, Nemzeti Biztonsági Tanács) saját elemzése még optimistább: szerintük akár 12 százalékos csökkenés is történhetett. A javulás mögött több tényező áll: a fejlettebb járműbiztonsági technológiák (automatikus vészfékezés, sávtartó rendszerek) terjedése, a célzott rendészeti fellépések, a szövetségi és tagállami infrastrukturális beruházások, valamint a szakmai együttműködések – köztük a Road to Zero koalíció munkája. Ugyanakkor a fő kockázatok változatlanok: a gyorshajtás, a figyelemelterelt vezetés és az alkohol továbbra is a halálos balesetek első számú okai. Ez azt jelenti, hogy a csökkenés nagyrészt nem a viselkedés változásának, hanem a technológia és az infrastruktúra kompenzáló hatásának köszönhető – és ennek van határa. Miért fontos ez Magyarország számára? Az amerikai trendek közvetlen tanulságokkal szolgálnak Magyarország számára is. Az EU Vision Zero célkitűzése – nulla közúti haláleset 2050-re – ugyanazt a paradigmaváltást igényli, amit a MARS koalíció szorgalmaz: átállást a reaktív balesetkezelésről a prediktív, adatvezérelt megelőzésre. Magyarországon a „Mindenkit hazavárnak” program hasonló filozófiát képviseli, a gyakorlati megvalósításban azonban jelentős a lépéshátrány. A különbség nem az ambicióban, hanem az eszköztárban van. Míg az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában a prediktív analítika és az MI-alapú forgalomfigyelés már pilotprogramokból éles üzembe lép – lásd a londoni SCOOT 8 AI forgalomvezérlőt vagy a West Midlands VivaCity szenzorhálózatát –, Magyarországon a közúti biztonság javitása még döntően hagyományos eszközökre támaszkodik: sebességmérés, ittaság-ellenőrzés, kampányidőszakos rendvédelmi jelenlét. Ezek fontosak, de önmagukban nem elegendőek a Vision Zero eléréséhez. A KSH által nemrég közzétett, 2019–2024 közötti hazai baleseti adatok interaktív vizualizációja jó példája annak, hogy az adatok rendelkezésre állnak – a kérdés az, hogyan használjuk őket. Ma már a forgalmi, sebességmérési és baleseti adatok integrált feldolgozásával azonosíthatók lennének a legveszélyesebb útszakaszok, előre jelezhetők a kritikus időszakok és célzott beavatkozások tervezhetők. Ehhez azonban a jelenlegi, elsősorban leíró és utólagos statisztikák helyébe valós idejű, prediktív elemzéseknek kellene lépniük. Az üzenet egyértelmű: a magyar közlekedésbiztonság következő szintje nem újabb kamerák telepítésével, hanem az adatok értelmezésének forradalmával érhető el. Kapcsolódó autószektor cikkek Az adatvezérelt közlekedésbiztonság európai kontextusáról az Autószektor korábban is írt. Az Intertraffic Amsterdam 2026 döntőseit bemutató cikkünk megmutatta, hogy a mesterséges intelligencia már nem kiegészítő funkció, hanem aktív döntéshozó a közlekedésben: Az AI már nem csak figyel – dönt is: 15 innováció, amely átírja Európa közlekedését. A hazai baleseti adatok új szintű feldolgozásáról számolt be a KSH-elemzésünk: Megjelent a sérüléssel járó hazai közúti balesetek térképes vizualizációja. Végül a brit közlekedésbiztonsági stratégia átalakításáról szóló cikkünk mutatja, hogy Európában is egyre több ország lép a rendszerszintű szemléletváltás útjára: Fordulat jöhet a brit közlekedésbiztonságban – új stratégia egy évtizedes stagnálás után. Fogalomtár NHTSA (National Highway Traffic Safety Administration): Az Egyesült Államok szövetségi közúti közlekedésbiztonsági hatósága, amely a járműbiztonsági előírásokért, a baleseti adatgyűjtésért és a fogyasztóvédelmi kampányokért felel. MARS Coalition (Modern Analytics for Roadway Safety): Iparági és technológiai szereplőket tömörítő amerikai koalíció, amely a telematika, az MI és a prediktív analítika segítségével szorgalmazza a balesetmegelőzést. Prediktív analítika (predictive analytics): Statisztikai modellezés és gépi tanulás alkalmazása múltbeli adatokon a jövőbeli események – például baleseti kockázat, forgalmi veszélyhelyzetek – előrejelzésére. Road to Zero koalíció: egy amerikai szakmai együttműködés, amelynek célja, hogy 2050-re nullára csökkentsék a közúti halálesetek számát. A kezdeményezésben állami szervezetek, autóipari és technológiai cégek, valamint közlekedésbiztonsági szakértők dolgoznak együtt azon, hogy új szabályozásokkal, fejlettebb járműtechnológiákkal és adatvezérelt megoldásokkal megelőzzék a baleseteket. Telematika (telematics): Telekommunikáció és informatika összekapcsolására épülő rendszerek, amelyek a járművekből valós idejű adatokat (sebesség, pozíció, fékezés) gyűjtenek és továbbítanak elemzés céljából. VMT (Vehicle Miles Traveled): A járművek által megtett összes mérföld, az amerikai közlekedésstatisztika alapmérőszáma, amellyel a baleseti rátákat a forgalom nagyságához arányosítják. A cikk alapjául a Traffic Technology Today „US traffic deaths fall 6.7% but MARS Coalition calls for better results” című, 2026 áprilisában megjelent írása szolgált. A képek illusztrációk, egyes esetekben mesterséges intelligencia által generáltak.

Esztergomi sikertörténet: 35 éves a Magyar Suzuki

2026.04.22.
Ötven év kihagyás után éledt újjá a magyarországi személygépjármű-gyártás, amikor 1991-ben a Suzuki Motor Corporation, a magyar kormány, az Itochu és a Világbank megalakította a Magyar Suzukit. A japánok egy világszínvonalú, teljeskörű gyártási tevékenységet alkalmazó gyárat hoztak létre Magyarországon. A vállalat 1992-ben a Suzuki Swiftek sorozatgyártásával kezdte meg a termelést. Az itt készülő autók immár bárki számára elérhetővé váltak. Ryozo Tohji és Lepsényi István gyárigazgató. A magyarok hamar megszerették a Suzukikat, ahogy nevezték, a „mi autónkat”. 35 év alatt összesen hétféle modell, a Swiften túl Wagon R+, Ignis, SX4, Splash, SX4 S-CROSS és Vitara készült Esztergomban. 2024-ben már a 4 milliomodik Suzuki modell gördült le a magyar gyártósorról. A fenntartható autózást előtérbe helyezve 2020 óta, az európai piacokra a Magyar Suzuki már csak hibrid meghajtással értékesít modelleket. Jelenleg Esztergomban Vitara és S-CROSS modellek készülnek. A gyártóvállalat stabil, megbízható, minőségi beszállítói hálózattal dolgozik. Számos magyarországi partnerével a sorozatgyártás indulása óta működik együtt. Magas szakmai kompetencia és tudás A Magyar Suzuki meghatározó szereplő a járműipari gyártói piacon termelőerejét, munkáltatói státusát tekintve. Folyamatosan fejleszti üzemét, amely a digitalizációt, a hatékonyságnövelést, a jelenlegi kapacitás maximális kihasználását, a jövőbeli igények rugalmas kiszolgálását, valamint a karbonsemleges működés elérését támogatja. A Suzuki a kezdetektől összesen több mint 2 milliárd eurót fektetett be Magyarországon. Esztergomban 35 év alatt magas szintű kompetenciákat és tudást halmoztak fel, elsősorban a mérnöki-, a logisztikai- és az IT területeken. Az első magyar Swift. Fotó: Balaton József/MTI Stabil gazdasági szereplő Magyarországon Az ország egyik vezető iparvállalataként árbevétele alapján rendre az ország TOP20 nagyvállalata között végez. Partnereinek, beszállítóinak, valamint 78 tagú országos márkakereskedői hálózatának köszönhetően mintegy 10.000 munkavállaló megélhetéséhez járul hozzá. Az Esztergomban gyártott és az importált Suzuki-modellek idehaza a legnépszerűbb autók közé tartoznak a magán- és flottavásárlók körében.  A vállalat az évtizedek során összesen 22 alkalommal végzett a magyarországi új személyautó értékesítési lista élén. A hazai piacra és a világ több mint 100 országába exportált autók gyártásán kívül a társaság importált Suzuki személyautók, motorkerékpárok és hajómotorok értékesítésével is foglalkozik.  Fenntartható jövő Igazodva az anyavállalat törekvéseihez - a Suzuki 2050-re szeretné elérni a karbonsemlegességet gyártás és modellek tekintetében világszerte - a Magyar Suzuki kiemelt figyelmet fordít a fenntartható működésre és termelésre, melyet saját napelempark és hőszivattyúk támogatnak. Felelős vállalatként és együttműködő partnerként a Magyar Suzuki alapítása óta hosszú távú, értékteremtő helyi és országos kezdeményezésekben vesz részt a társadalom, a környezet és a gazdaság támogatása érdekében. Kiemelt figyelmet fordít a helyi oktatási-, kulturális- és sportélet, illetve országos szinten a közlekedésbiztonság támogatására.  Megbecsült kollégák, lojális együttműködések Gondoskodó munkaadóként tiszteli és megbecsüli minden kollégáját, munkavállalói pedig lojálisak: dolgozóinak több mint fele legalább 10 éve, 25-en a kezdetek óta, 35 éve erősítik a közösséget. A régió egyik legnagyobb foglalkoztatójaként kiemelt figyelmet fordít a jövő generációjának felkarolására. Az új technológiák, a digitalizáció és a folyamatosan változó igények kihívásaihoz csatlakozva nagy hangsúlyt fektet a jövő szakembereinek képzésére. A Suzuki Akadémia keretein belül egy olyan jövőbemutató képzési ernyőprogramot hoztak létre, amely tudásmegosztást jelent vállalaton és cégcsoporton belül, reagál a munkaerőpiaci kihívásokra és hidat képez generációk, illetve kutúrák között. Hozzájárul a stabil cégműködéshez és termeléshez, illetve a megfelelő munkaerő megtalálásához és megtartásához. A program részeként működő Karbantartó Akadémia a szakmai alapok megerősítéséhez, a Globális Tehetségmenedzsment Program a tudáshálózat építéséhez járul hozzá, míg a Vezetői Akadémia pedig az erős, stabil vezetői bázist segíti. A 2023-ben elindult duális képzésen a Suzuki Oktatási Centrumban már 37 diák tanul. Az eddig végzett diákok fele pedig a Magyar Suzukinál helyezkedett el. A képre kattintva megnézhet egy videót „35 év – Minden autó egy történet”  A Magyar Suzuki Zrt. az évforduló alkalmából országos kampányt indít, amely részeként szeretné megmutatni, hogy a vállalat hogyan lett az ország egyik meghatározó vállalata és egyben a vásárlók egyik legbiztosabb döntése. Pályázatot hirdet „35 év - Minden autó egy történet” címmel. Olyan történeteket vár, amelyekből kiderül, hogy a márka miként játszott fontos szerepet a magyarok életében. Az esztergomi gyártóvállalat olyan személyes történeteket keres amelyek bemutatják, mit jelentett a vásárlóknak, a járműtulajdonosoknak, családoknak, baráti közösségeknek a Suzuki és hogyan vált életük meghatározó szereplőjévé. A pályázók szabadon elmesélhetik élményeiket, vagy bármilyen megható, humoros, inspiráló pillanatot, amely nélkül más lenne az életük. A pályázatok benyújtásáról, formai követelményéről és díjazásáról, illetve a nyertes pályamunkák felhasználásáról további információkat itt találhatnak az érdeklődők. További autós tartalmakért kövess minket Facebookon is!  

Oldalak

 

Az oldal fő támogatója